論建設專案在決策階段的投資與控制

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1 專案在決策階段的投資

論建設專案在決策階段的投資與控制

一個建設專案從投資意向開始到投資終結的全過程,大體分為四個階段:專案決策階段;準備工作階段;實施階段;專案總結階段。專案策劃和決策階段的工作是投資專案的首要環節和重要方面,對投資專案能否取得預期的經濟和社會效益起著關鍵作用。

投資估算是在專案決策階段,對專案的建設規模、工藝和工程方案、專案進度計劃等進行研究並初步確定的基礎上,估算專案投入總資金的.過程。

按照《投資專案可行性研究指南》的劃分,專案投入總資金由建設投資(含建設期利息)和流動資金兩項構成。投資估算時,需對不含建設期利息的建設投資、建設期利息和流動資金各項內容分別進行估算。投資估算的具體內容包括:建築工程費、裝置及工器具購置費、安裝工程費、工程建設其他費、基本預備費、建設期利息及流動資金等。

2 工程投資估算編制的基本原則

2.1 投資估算的具體內容

a建築工程費;b裝置及工器具購置費;

c安裝工程費;d工程建設其他費用;e基本預備費;f建設期利息;g流動資金。

可用公式作如下表示:

不含建設期利息的建設投資=a+b+…+e

建設投資=不含建設期利息的建設投資+f

建設投資=靜態投資+動態投資

靜態投資=a+b+…+e

動態投資=f

專案投入總資金=建設資金+g

2.2 投資估算的深度要求

由於不同階段工作深度和掌握的資料不同,投資估算的準確度也就不同。隨著工作的進展,工程造價會不斷深入,準確度會逐步提高,從而對專案投資起到有效的控制作用。專案前期的不同階段對投資估算的允許誤差率如下(如表1):

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