投資專案管理師的備考題

1、建設項日策劃的過程和方法的特點有( )。

A、策劃是一個開放性的工作過程

B、策劃應重視建設環境和條件的調查與分析

C、策劃是一個靜態過程

D、策劃是一個創新求增值的過程

E、策劃是一個知識創新的過程

答案：ABD

2、建設專案決策期策劃的內容有( )。

A、專案定義

B、目標策劃

C、專案環境和條件的調查與分析

D、管理策劃

E、專案目標論證

答案：ACDE

3、決策期合同策劃的'範圍包括( )。

A、決策期的合同結構

B、實施期的合同

C、決策期的合同內容和文字

D、實施期合同結構總體方案

E、實施期的管理職能分工

答案：ACD

4、質量目標計劃值和實際值的比較有許多方法，如( )。

A、專家稽核

B、專家驗收

C、現場驗收

D、外觀評定

E、抽樣調查

答案：ABD

5、建設專案管理規劃包括( )。

A、專案的投資目標分析

B、專案結構分解

C、專案的進度目標分析

D、專案的質量目標分析

E、為什麼要進行專案管理

答案：ACDE

6、以下屬於單位工程的是( )。

A、建築裝飾裝修

B、建築屋面

C、建築給水

D、室外建築環境

答案：D

7、下列屬於功能評價的方法的是( )。

A、功能成本化評價方法

B、功能費用化評價方法

C、功能投資評價方法

D、客戶滿意度評價方法

答案：A

8、方案評價準則中的費用包括( )。

A、節約潛力

B、實施的方便性

C、間接成本的影響

D、以上均正確

答案：D

9、建設專案策劃是業主方專業管理的重要組成部分，在建設專案( )進行。

A、決策期和實施期

B、運營期

C、調整期

D、管理期

答案：A

10、建設專案目標動態控制中的三大要素不包括( )。

A、目標計劃值

B、目標實際值

C、偏離趨勢

D、糾偏措施

答案：C、