網際網路思維下的營銷4P

2013年，對於中國市場也是顛覆的一年，眾多企業感受到了中國經濟轉型之痛，困局、危機眾多傳統企業舉步維艱。曾經的龐然大物在頃刻間轟然倒塌，角落裡小企業瞬間成為行業領先。曾經手機行業的老大諾基亞現如今屈居微軟之下，名不見經傳的小米成為全球增長最快的企業，傳統的工業思維受到網際網路思維的挑戰。

不知從何時起，我們來到了言必稱“網際網路思維”的時代，上到手機下到煎餅無一不提及網際網路思維。也有一部分在自己的領域裡開闢出一條嶄新、光明的道路。僅僅五個月的時間，餘額寶就讓名不見經傳的天弘基金從年年虧損到資產規模國內前十;賣煎餅的黃太吉創業一年半估值從800萬飆升到一億;網際網路思維下的商業神話一次次上演，不得不讓我們覺醒。

網際網路下成長的80後、90後已經成為社會的消費主力，他們在用他們自己的方式選擇品牌、選擇產品。工業化時代的營銷思維的權威逐漸減弱，不管你願不願意，網際網路思維就這樣來到我們身邊。今天90後廣告人郎濱與大家分享網際網路思維下的營銷4p。

產品：消費者是最好的產品經理

傳統工業思維是企業提供產品服務，通過營銷、推廣等手段讓消費者購買贏得市場份額。網際網路思維下的產品是充分考慮消費者的意見，依據消費者求定製產品，消費者參與產品設計，在產品沒出來前，消費者就已經決定購買。

價格：附加價值贏取高溢價

網際網路時代產品的成本越來越透明化，消費者開始掌握定價權。消費者願意為一個有內涵、有精神、有趣的產品付出高几倍的價格，卻不願意為一個實用的`產品多花一分錢。消費者心中有對每件產品價格的衡量標準，企業單相思的定價行為在這個時代將行不通。

渠道：傳統渠道瓦解，企業直接接觸消費者

渠道為王的時代已經過去，網際網路時代打破了終端的束縛，電子商務的發展將層層的代理複雜的終端打破。企業直接與消費者建立聯絡，過去傳統的渠道控制消費者的能力逐漸減弱，壟斷渠道開始逐漸瓦解。

促銷：由低價傾銷專為與消費者深度互動

傳統工業思維的促銷是降低價格以促進產品銷售，網際網路時代促銷的目的和手段都發生變化。促銷的目的是為了與粉絲深度的互動，贈送額外的體驗感，增加消費者對品牌的粘度，而不僅僅是降低價格，傾銷產品。

2014，中國經濟在變革的路上。90後廣告人郎濱認為：“它的變革不是洋務運動式的修修補補，而是要像辛亥革命一樣的開創一個新時代。”窮則變，變則通，通則久。我們需要擁抱變革，不斷更新，勇敢前行。