公司銷售PK管理規定

公司銷售PK管理規定1

一、PK目的：

充分調動公司員工的積極性，激發員工潛能及團隊協作能力。倡導PK文化是為了幫助各市場營造和諧、積極、創新、競爭市場新氛圍，充分調動各市場的積極性。

二、PK的定義：

在規定時間內，制定統一目標，設定統一目標，設定形勢多樣的PK獎金，進行一對一挑戰，達到目標且完成量最高團隊和個人為PK獲勝者。

三、PK的範圍：

(1)個人與個人

(2)團隊與團隊

四、PK內容：

每個月的銷售額

五、PK的規則：

1、PK的雙方要相互認可、要制定出PK的金額。公眾見證，必須要在銷售PK大會中進行公開PK承諾，現場必須繳納PK獎金，(不履行的公司財務直接從工資里扣除)以利於監督，促進積極性。

2、PK一旦有結果，要及時兌現約定好的獎金。

3、PK制度必須堅持，不能三天打魚兩天晒網，要月月堅持。

4、杜絕不惜代價的PK競爭，嚴禁為了達成PK目的'、犧牲市場長期發展的現象。

六、PK的注意事項：

1、雙方PK都未能達到PK目標的在原有PK金額上

2、PK獎金均為個人或部門出資，不屬於企業和公司行為，公司可以代管PK獎金，但不可以進行財務處理;

3、總經理為第一監督人，辦事處每月都需推行PK

PK挑戰書的內容、及時與財務的數字對接，進行相應的表彰和懲罰，做到公平、公開、公正。

公司銷售PK管理規定2

一、PK隊伍：

拋光(隊)VS技術(隊)

二、活動目的：

1，活躍員工的業餘生活;

2，提高各部門團隊凝聚力;

3，增強部門與部門之間的聯絡

三、活動時間：

四、活動地點：

五、活動內容：

1/團隊展示(共40分)

內容包括：團隊的隊形，佇列，口號，隊歌展示。以隊形佇列整齊，口號響亮，隊歌有創意為勝。

2/遊戲(共30分，勝的一隊可得10分)。

①創意PK(10分)

每隊各派5人蔘加，在規定的物品中製作具有創意十足且有意義代表的物品，所有物品完成後，需做現場展示並做詮釋。以最有創意或意義為勝。

②車輪滾滾(10分)

每隊各派8人蔘加，在報紙圈中協力前行，腳不能超過報紙，最快到終點的為勝。

③十指撐竹竿(10分)

每隊派10人蔘加，每人出一個手指，用手指把竹竿由最高點放至最低點，過程中手指不能離開竹竿，有一人的手指離開竹竿都要重新由最高處重來。最快放至最低點的為勝。

遊戲二：兔子舞(兩分鐘時間準備，現場教學)

20人蔘加，10人自由組成一組，跟著“兔子舞”的音樂節奏，看哪組跳得最整齊又不斷隊的那組為勝。(20份獎品)

3/才藝展示(共30分)

每隊準備2個節目，可以是：小品，舞蹈，相聲，雙簧，唱歌，話劇等。

表演最受歡迎的為勝。

六、前期準備：

1，徐國添，樑靜欣擔任本次活動的.主持人;

2，購買活動所需的獎品、物品，由徐國添申購。

3，活動場地的佈置，由人事部全體人員完成。

4，準備活動的背景音樂;由樑靜欣負責。

5，準備遊戲活動需用的道具。由樑靜欣負責。

6，音響準備，由雷經理負責。

7，獎品分類，由阮素紅負責。

8，分數統計由李良姣負責。