淺談現代電力工程監理投資控制論文

前言

影響建築工程投資的因素有很多，而投資監理又是一種事前的、主動地、動態的控制，為了避免工程投資的浪費以及工程的重大失誤，並加快工程的進度和提高工程質量，這就需要監理工程師根據有豐富的施工實踐經驗和嚴格的監理程式相結合，最終可使工程建設專案獲得良好的社會效益和投資效益。那麼下文讓我們一起來了解一下電力工程監理投資控制。

1 確定合理的工程合同價款

一是隨著我國經濟體制的變化，裝置、材料等的供給，由計劃供應變為市場採購，管理費、利潤等費用正變為各承包單位的競爭性費率。實行招標、投標，確定合理的合同價款，對施工階段的進度控制和結算工作起著積極的作用。二是合同中的工程價款，不宜籠統地按有關規定和雙方審定的預（結）算為準等不明確的說法，這樣會造成“先幹後算”，導致投資、資金、計劃安排等心中無數，為以後結算工作留下隱患。三是合同管理是控制和協調的依據，也是經濟的法律手段，必須增強合同管理意識，嚴格執行國家有關部門頒佈的有關合同文件。實踐證明，專案法人與承包單位只有加強合同管理，及時糾正合同中存在的問題，保證合同的全面履行，才能提高投資效益。

2 設計階段的'投資控制

在設計階段，工程監理可以通過設計招標的方式促使設計單位採用先進技術，降低工程造價；優化設計方案，減少在施工階段重大設計變更和方案變化的發生，是監理工程師控制投資的首要步驟。在專案的前期設計中，監理工程師要幫助和督促設計者用價值工程的原理來進行設計方案分析，在專案可行性研究的基礎上，對設計標準、結構形式、使用功能等提出技術要求，通過技術經濟指標的計算、比較與分析，使專案在節約資金的情況下達到使用功能的設計要求，從而真正達到優化設計效果。限?設計，就是對建設專案的設計設定一定的額度，這個額度的限制是按照批准的設計任務書和投資估算數目，在絕對保證建設專案的使用功能要求的前提下，對建設專案進行初步設計概算的控制，這一過程的投資控制最後要體現在施工圖的設計中。在設計過程中，通過進行專案的限額設計，進行多方案比較，使得每一個單項、每一個設計人員都有一個投資限額的具體設計目標，實行限額控制設計的目的就是實現嚴格控制不合理的變更，從而減少施工中設計變更帶來的經濟損失和施工的麻煩

3 工程施工階段投資控制

3.1 嚴格控制工程變更

工程變更歷來是工程投資控制的中心，許多施工單位利用業主對變更部分的不瞭解，增加工程造價，造成投資方較大的損失。有的裝飾施工單位在招標時所報價格採用普通材料，施工時要求業主更換合同及清單中沒有的材料，重新採用一個非常有利於施工方的價格，使業主造成巨大的損失。

監理方需要著重稽核施工方提出的變更方案，及時與業主溝通，儘量採用合同清單中已有的材料和裝置，嚴格遵守變更價格的原則：合同報價中有適應於變更工程的價格，按此價格計算變更價款；合同中已有類似和適用的價格可以確定變更價格，計算變更價款；合同中沒有類似適應的價格的，由承包商提出適當的變更價格，經監理工程師稽核業主批准後執行。

3.2 嚴格工程計量，做好工程款項的支付工作

工程進度款支付是投資控制最重要的環節，業主和施工方都十分重視工程款的支付，監理方需要根據合同條款確定施工方工程款支付的時間，並在監理月報中及時提醒業主方做好下月工程款支付的準備。施工方提出支付申請後，及時做好工程計量工作，防止超付工程進度款。及時支付工程款可以有效防止合同雙方的爭議，保證合同的順利履行。同時工程款支付也是監理控制的有效手段，是對工程質量的有效保證，不合格的部分不予計量，促使施工方儘早完成整改部分，工程質量得到根本的保障。監理機構具備工程支付權才能構成完善的監理監督體系，責任、權力與職責全面一致，質量、進度、投資協調統一。

3.3 輔機裝置採購投資控制

監理應規範輔機裝置採購以合理的價格區間為採購原則，對供應商或承包商的報價應充分考慮可能支付的所有費用，輔機裝置採購由於其特殊性，所採用的評標方法主要有綜合評標價法、全壽命費用評價法兩種。裝置招標的評標工作一般不會超過10d，大型裝置的招標工作也不會超過30d。綜合評標法俗稱打分法，即將裝置效能、生產能力、保養維修費用等各項因素折算成一定的分值（總分100分），評標時對每項指標審查、核對、給出分值，此過程中各評委獨立打分，嚴禁商討，最後彙總比較，分值最高者中標。

3.4 搞好索賠管理，控制工程造價

個人認為在目前索賠制度不太全面的狀態下，主要是減少索賠產生的起因，降低索賠形成的影響，做好反索賠的準備工作。監理工程師在現場尤其要注意收集各項資料、記錄、報表、圖片、照相資料等。

3.5 竣工後期投資控制作用

在最後階段，監理工程師還需要根據合同所授予的權力，按照專案投資控制的基本原理，配合造價工程師和建設單位，合理確定建設專案投資控制分目標值和各細專案標值以及總目標值。通過在對建設專案實施的整個監理過程中，收集、彙總費用支出額的實際值，並與投資控制目標相比較，做出費用支出的分析與預測來控制最終投資支出。

4 結束語

上文已經針對電力工程監理投資控制進行了詳細的分析，由於能力與經驗的限制，本文可能對電力工程監理投資控制論述不是很全面，沒有面面俱到，在論述中也許會出現一些這樣或那樣的問題，或呈現出一些不成熟的思想，這都需要廣大同行多多批評與指正，進而不斷分析、探究以及總結，使電力工程監理投資控制得到優化，從而加快我國電力事業的發展速度。

參考文獻

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