工程機械裝置管理制度

在生活中，很多地方都會使用到制度，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。你所接觸過的制度都是什麼樣子的呢？以下是小編為大家收集的工程機械裝置管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程機械裝置管理制度1

一、裝置使用的基本制度：

崗位責任制、持證上崗制、交接班制、巡迴檢查制度

1、崗位責任制

（1）對主要裝置實行定人、定機、定崗位，包使用、包保管、包保養的“三包三定”責任制，操作人員保持相對穩定調整時應徵得裝置部同意。

（2）裝置操作人員必須堅守崗位，確保機械正常執行。

（3）操作和維護人員要做到班前檢查機況，班後擦拭機體，使裝置外觀整潔，達到“三無”和“四不漏”。

（4）操作和維護人員根據裝置部制定的保養制度要求，定質、定量、定時加油，定期換油，並保證油路暢通，使裝置經常處於良好狀態下運形。

（5）操作人員要做到“三懂”（懂原理、懂構造、懂效能）“四會”（會使用、會保養、會檢查、會排查故障）。確保正確使用機械，按規定保養，嚴格執行安全技術操作規程。

（6）操作人員如實填報運轉記錄，做到字跡清楚，資料準確，內容完整並由當時班組現場負責人籤認，每週準時報送裝置部進行核實。

2、持證上崗制度

（1）操作及維修人員，必須經培訓、考試合格後方能上崗，嚴禁未培訓先上崗。

(2)公路行駛的運輸裝置駕駛證由地方交管部門辦理，特種裝置操作證由特種裝置部門辦理。

3、交接班制

（1）交接班制由值班司機執行，多人操作的單機或機組，交接班時上班司機或機長鬚全面交接並填寫好裝置運轉記錄；

（2）操作司機交接班時，全面檢查、不漏專案，做到：

a:交清裝置技術狀況；

b:交清裝置運轉情況。燃油、液壓油、潤滑油、冷卻液的消耗和備用情況；

c:交清下一班的生產準備及生產情況；

d:交清本班完成的工程量；e:交清備品、附件、工具情況；

f:單班作業的機械雖無進行交接，應做好機械的清潔養護和整理工作。

4、巡迴檢查制度

(1)機械使用前後，辦理交接時，均應由操作人員對裝置進行詳細、全面的.巡迴檢查，發現問題及時向上級報告；

（2）裝置主管應每日到現場對所管轄的裝置進行巡檢，對操作人員填寫的運轉日誌進行檢查。

工程機械裝置管理制度2

1、各種機械裝置包括其零部件的設計、安裝和修理,都必須符合安全要求。

2、各類傳動帶、明齒輪、砂輪、電鋸、易接近的聯軸節、轉軸、皮帶輪、飛輪等危險的機械部分均要安設防護裝置。

3、各種輾壓、剪斷等壓力機械施壓部分以及其它有對人體發生傷害危險的'機械部分都要有安全設施。

4、未封閉、隔離的運轉裝置,未封閉的傳動危險部位,人體不能觸及;嚴禁未停機清掃、維修裝置以及從運轉裝置外延、上方傳遞工具、物件。確因工作需要,必須停機後再檢查維護或清掃。嚴禁從正在生產作業或執行的皮帶、輥道等裝置上行走或跨越。

5、機器的轉動摩擦部分要設自動加油裝置或蓄油器;如用人工加油,應使用長嘴注油器,對運轉中的裝置應先停車再注油。

6、輥道、傳動皮帶等要設定供跨越的且有欄杆的安全橋,職工只准從安全橋上通行。

7、起重機應標明起重噸位,要有訊號裝置。必須保證卷揚限制器、起重控制器、行程限制器、自動連鎖裝置、緩衝器等裝置齊全和靈活好用。

8、起重機械必須由經過專門訓練、考試合格並取得“特種作業人員操作證”的專職人員操作。

9、起重機械應按規定統一的指揮訊號作業,並嚴格執行下列“十不弔”:

(1)斜吊、斜拽或吊拔埋在地下與凝結在地面上的物體;

(2)五人指揮或訊號不明;

(3)掛鉤不當;

(4)物體有尖銳楞角未墊好;

(5)重量不明或超負荷;

(6)起重機械有缺陷或安全裝置失靈;

(7)懸臂下及其轉動範圍內站人;

(8)光明陰暗,視物不清;

(9)懸臂與高壓電線未保持應有的距離;

(10)人站在起吊物上、起吊物下或與吊物安全距離不夠。

10、嚴禁用燒燙、生鏽、打結、斷股和磨損嚴重的各種鋼繩吊掛物品,也不準將空鋼繩擔在吊鉤上。

11、各種起重機械的效能不準隨意改變。

12、各種機械裝置必須建立使用、檢查、維修、保養制度,不準超溫、超壓、超負荷、超期和帶“病”執行。

13、安裝機器和起重機械的地基、地樁和纜繩都必須穩固,能安全地承受執行時的最大負荷。