專案機械裝置管理制度(6篇)

在不斷進步的社會中，很多地方都會使用到制度，制度是指在特定社會範圍內統一的、調節人與人之間社會關係的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。那麼制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的專案機械裝置管理制度，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

專案機械裝置管理制度1

1、專案經理部要加強機械裝置綜合管理,設定懂機械裝置管理工作的專職(或兼職)機務管理員,充分發揮機械裝置的效能。

2、專案開工前必須制定機械裝置使用的佈置方案,根據施工進度要求合理選配及時進場,滿足施工需要。

3、施工專案機械裝置必須實行統一管理(包括自有、租賃、分包單位自帶的機械裝置),由機務員按規定要求對進場的'機械裝置進行驗收,合格後向有關人員和操作人員進行安全技術交底,手續要齊全,記錄要認真,而後方可使用。

4、機械裝置的操作人員按規定持有效證件上崗操作,在用的機械裝置安全防護裝置必須齊全有效。

5、專案機械裝置使用管理必須堅持“三定”工作。

6、要合理使用機械裝置,安裝要符合規定,特種機械裝置要制定專項的安全技術要求,機械裝置使用環境要符合文明施工管理要求。

7、貫徹“安全第一,預防為主”的方針,如若發生機械事故,應保護好現場及時上報有關領導和部門,同時採取一切可行的措施,防止事故進一步的擴大,在事故處理上要堅持“三不放過”的原則,加以整改,杜絕事故重複發生。

8、堅持機械裝置使用“十字”作業法,加強維修保養工作,嚴禁機械裝置帶病運轉作業。

9、專案經理部要積極組織有關人員,參加公司組織的關於安全使用機械裝置的教育和技術培訓,使得操作者懂技、會操做、能維修。

10、專案對機械裝置使用要進行經濟合算,作到資料完整齊全。

專案機械裝置管理制度2

1、專案經理部要加強機械裝置綜合管理,設定懂機械裝置管理工作的專職(或兼職)機務管理員,充分發揮機械裝置的效能。

2、專案開工前必須制定機械裝置使用的佈置方案,根據施工進度要求合理選配及時進場,滿足施工需要。

3、施工專案機械裝置必須實行統一管理(包括自有、租賃、分包單位自帶的機械裝置),由機務員按規定要求對進場的機械裝置進行驗收,合格後向有關人員和操作人員進行安全技術交底,手續要齊全,記錄要認真,而後方可使用。

4、機械裝置的操作人員按規定持有效證件上崗操作,在用的.機械裝置安全防護裝置必須齊全有效。

5、專案機械裝置使用管理必須堅持“三定”工作。

6、要合理使用機械裝置,安裝要符合規定,特種機械裝置要制定專項的安全技術要求,機械裝置使用環境要符合文明施工管理要求。

7、貫徹“安全第一,預防為主”的方針,如若發生機械事故,應保護好現場及時上報有關領導和部門,同時採取一切可行的措施,防止事故進一步的擴大,在事故處理上要堅持“三不放過”的原則,加以整改,杜絕事故重複發生。

8、堅持機械裝置使用“十字”作業法,加強維修保養工作,嚴禁機械裝置帶病運轉作業。

9、專案經理部要積極組織有關人員,參加公司組織的關於安全使用機械裝置的教育和技術培訓,使得操作者懂技、會操做、能維修。

10、專案對機械裝置使用要進行經濟合算,作到資料完整齊全。

專案機械裝置管理制度3

1、專案施工所需機械裝置,公司可從自有機械裝置調配,或租賃、或購買,提供給專案部使用。

2、專案經理部應編制機械裝置使用計劃報公司審批。對進場的機械裝置必須進行驗收,在使用中應做好維護和管理。

3、專案經理部應採取技術、經濟、組織、合同措施保證施工機械裝置合理使用,提高施工機械裝置的使用效率,用養結合,降低專案的機械使用成本。

4、機械裝置操作工應熟悉機械效能,能熟練操作嚴格按照操作規範作業。

5、專案經理要負責公司規定的機械裝置完好率和利用率要求,發現機械裝置故障,要及時向公司反映,小的`故障要積極組織維修,大的故障,由公司幫助解決,杜絕帶病作業的現象發生。以保證機械裝置和人身的安全。

6、工程完工後,所有的機械裝置要求完好退回公司,租賃的裝置用完後,報告公司由公司及時退還給出租人。工程需短期使用的、要合理安排;集中使用後退回公司,防止長期閒滯、增加工程成本。

專案機械裝置管理制度4

(一)大型施工裝置的租賃規定

為確保各專案在施工過程中所用的大型施工裝置完好及機械裝置在使用過程中處於安全運轉、環境影響達標。具體如下:

1、專案部需要大型施工裝置時必須先申報公司裝置科,由裝置科統一安排排程。

2、在公司裝置不夠或不能滿足施工要求時,由裝置科向外單位租賃。

3、在徵得公司同意後,專案部可提出推薦單位,在確保裝置完好及安全、環境影響達標的前提下,由公司裝置科出面簽訂合同。

4、向外單位租賃的裝置,歸入公司裝置管理範圍。

(二)機械裝置的使用管理規定

為了正確合理使用機械裝置,防止裝置事故的發生,更好地完成企業施工任務,特制定本使用規定。

1、必須嚴格按照廠家說明書規定的要求和操作規程使用機械。

2、配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經過專門訓練,方可上崗操作。

3、特種作業人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業人員、電梯駕駛等)必須按國家和省、市安全生產監察局的要求培訓和考試,取得省、市安全生產監察局頒發的“特種作業人員安全操作證”後,方可上崗操作,並按國家規定的要求和期限進行審證。

4、實習操作人員,必須持有實習證,在師傅的指揮下,才能操作機械裝置。

5、在非生產時間內,未經主管部門批准,任何人不得私自動用裝置。

6、新購或改裝的大型施工裝置應由公司裝置科驗收合格後方可投入執行,現場使用的機械裝置都必須標識、掛牌。

7、經過大修理的裝置,應該由有關部門驗收發給使用證後方可使用。

8、機械使用必須貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則,實行定人、定機、定崗位的崗位責任制。

9、有單獨機械操作者,該人員為機械使用負責人。

10、多班作業或多人操作的機械(如塔吊、升降機),應任命一名為機長,其餘為組員。

11、班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械裝置,應將這類裝置編為一組,任命一名為機組長,對機組內所有裝置負責。

12、機長及機組長是機組的領導者和組織者,負責本機組裝置的所有活動。

13、在交班時,機組負責人應及時、認真地填寫機械裝置執行記錄。

14、所有施工現場的機管員、機修員和操作人員必須嚴格執行機械裝置的保養規程,應按機械裝置的技術性能進行操作,必須嚴格執行定期保養制度,做好操作前、操作中和操作後的清潔、潤滑、緊固、調整和反腐工作。

15、起重機械必須嚴格執行“十不弔”的規定,遇六級(含六級)以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應停止使用。

16、機械裝置轉場過程中,一定要進行中修、保養、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤滑油,脫漆嚴重的要重新油漆。

(三)機械裝置安裝後啟用驗收檢測規定

1、裝置啟用驗收前,專案部必須依照編制的施工組織設計制定的方案實施,核對基礎處理,安裝要求,施工位置及安全、環境影響達標等方面工作。

2、參加大型裝置啟用驗收,由公司裝置科會同專案部技術員、機管員、安全員、裝置安裝人員及操作工參加,依照公司大型裝置驗收用表實施,做好詳細記錄。

3、中小型裝置驗收,由專案部組織相關技術人員、機管員、安全員裝置安裝人員及操作工參加,依照裝置啟用驗收表實施,做好記錄,驗收合格後方可使用。

4、由省、市府檔案規定須經省、市檢測站驗收的裝置,一定要申報,安排時間驗收,驗收後將驗收檔案存檔。

5、裝置啟用驗收專案內容:

(1)檢查起重限位、變幅限位、轎箱限位、衝頂限位。

(2)檢查機械各傳動部分是否正常,各螺釘緊固是否鬆動。

(3)檢查各制動器,制動效果是否可靠,制動片磨損是否超標,保證制動器有效工作。

(4)檢查鋼絲繩的規格及磨損和斷絲情況,以及鋼絲繩端頭緊固情況。

(5)檢查各傳動機構、機械運動處、減速箱、蝸輪箱等工作是否正常,杜絕隱患存在。

(6)檢查各變速機構、齒輪齧合部位、液力偶合器、鋼絲繩、滑輪以及黃油嘴處是否加足各種潤滑油。

(7)檢查塔吊路軌型號、軌距、拉桿、四組軌牌及路軌端頭硬靠山是否齊全可靠完好。

(8)檢查吊具、索具等是否齊全符合標準,安全可靠。

(9)檢查塔吊、人貨電梯、井架等避雷針、接地裝置是否裝好有效。

(10)檢查各種裝置電器,包括外接電器裝置,電器部分驗收均按行業用電規範及當地的《低規》標準,嚴格執行。

(11)小型裝置固定使用裝置安裝牢固穩定,安全防護裝置齊全,並搭設工棚保護裝置。

7、大型裝置的基礎施工由專案部指定專人負責,與裝置科聯絡確定合理位置,按隨機基礎圖要求、說明書,或施工組織設計中的要求組織施工並驗收,合格後方可安裝。專案工程師要詳細做好技術資料記錄,並歸檔成冊備查。特殊專案大型裝置基礎施工方案,由總工程師組織技術科、裝置科及專案部研究確定。

8、機械裝置使用,必須認真執行有關操作規程和保養規定。未通過驗收的裝置任何人不得違章開動裝置,在驗收過程中弄虛作假,必須追究責任,嚴肅處理。

9、塔吊、在公司與產權方共同驗收合格後,應委託檢測機構檢測合格後使用。

(四)機械裝置等級保養及維修規定

為使機械裝置處於良好的安全狀態,確保機械裝置對環境影響達標,處長使用壽命,應對機械裝置實行單級或多級的定期保養:定期保養時貫徹預防為主的原則。具體規定如下:

1、裝置的定期保養週期,作業專案、技術規範,必須遵循裝置各總成和零部件的磨損規律,結合使用的條件,參照說明書的要求執行。

2、定期保養一般分為例行保養和分級保養:分級保養為二級保養,以清潔、潤滑、緊固、調整、反腐為主要內容。

3、例行保養是由機械操作工或裝置使用人員在上、下班或交接班時間進行,重點是清潔、潤滑、檢查、並作好記錄。

4、一級保養由機械操作工或機組人員執行,主要以潤滑、緊固為中心,通過檢查、緊固外部緊韌體,並按潤滑圖表加註潤滑脂,加添潤滑油,或更換濾芯等。

5、二級保養由機管員協同機操工、機修工等人員執行,主要以緊固、調整為中心,除執行一級保養作業專案外,還應檢查電氣裝置、作業系統、傳動、制動、變速和行走機構的工作裝置,以及緊固所有的緊韌體。

6、各級保養均應保證其系統性和完整性,必須按照規定或說明書規定的要求如期執行,不應有所偏廢。

7、專案部機管員應每月督促操作工進行一次等級保養,並儲存相應記錄,整理彙總後備查。

8、機械裝置的修理,按照作業範圍可區分為:

(1)小修:小修是維護性修理,主要是解決裝置在使用過程中發生的故障和區域性損傷,維護裝置的正常執行,應儘可能按功能結合保養進行並做好記錄。

(2)專案修理:以狀態檢查為基礎,對裝置磨損接近修理極限前的總成,有計劃地進行預防性、恢復性的修理,延長大修的週期。

(3)中修:大型裝置在每次轉場前必須進行檢查與修理,更換已磨損的零部件,對有異議的'總成部件進行解體檢查,整理電器控制部分,更換已損的線路。

(4)大修:大多數的總成部分即將到達極限磨損的程度,必須送生產廠家修理或委託有資格修理的單位進行修理。

9、通過定期保養,減少施工機械在施工過程的噪聲、振動、強光對環境造成的汙染,在保養過程中產生的廢油、廢棄物作業人員及時清理回收,確保其對環境影響達標。

(五)機械裝置檢查規定

為了確保現場機械裝置在施工中正常運轉,搞好機械裝置的平時維修、保養和合理使用,提高機械裝置完好、使用率,杜絕重大機械事故,避免一般機械事故,延長機械使用壽命,做到安全生產,文明施工,特作下列檢查規定:

1、裝置檢查方法:

專案部機管員每月定期對本專案部的機械裝置進行一次檢查,並將檢查資料整理歸檔後備查。

2、裝置檢查內容:

(1)各類機械裝置安全裝置是否齊全,限位開關是否可靠有效,裝置接地線是否符合有關規定。

(2)塔吊軌道接地線、路軌頂端止檔裝置是否齊全可靠。

(3)裝置鋼絲繩、吊索具是否符合安全要求。

(5)各類裝置制動裝置效能是否靈敏可靠。

(6)機械裝置重要部位螺釘緊固,各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否符合有關規定。

(7)現場裝置用電裝置是否符合有關規定。

(8)操作人員是否持證上崗。

(9)機械裝置的清潔工作是否做好。

3、對查處的問題有關專案部應立即改正,並做好相應記錄,整改情況及時反饋給公司裝置科。

(六)分承包單位機械裝置管理方法

為了加強對分承包單位機械裝置的管理,防止裝置事故的發生,特定此管理辦法:

1、分包方使用的機械,必須在驗收合格後方可使用,自備機械納入公司專案部管理範圍。現場使用的機械必須標識、掛牌。

2、分包方借用的機械,工具必須符合安全使用要求,做好維護、保養工作,確保安全使用。自備的起重機械、人貨電梯安裝必須由市級認可的“起重機械安裝單位”安裝,投入使用前必須有市級頒發的“安裝驗收合格證”。

3、分包方自備的機械操作人員,特種工種等必須持有省、市安全生產監察局,市建委指定的培訓單位培訓、考核合格證,做到持證上崗。

4、專案部機管員對分包方施工裝置負責監督與管理。

(七)機械裝置的拆裝規定

為確保大型施工裝置進出場時裝置安全及人身安全,保證工作順利進行,特作如下規定:

1、嚴格按照工程專業分包管理制度中的有關規定執行,對拆裝隊伍進行評估,選擇有資質的合格的拆裝隊伍。

2、拆裝前,拆裝單位必須把施工方案、資質證書、安全協議、人員名單等上報公司的裝置科,專案部必須做好基礎工程驗收並歸檔備查。

3、辦理拆裝方案手續(施工組織設計審批表)。

4、拆裝方案由裝置科會同技術、安全科、總工室會審簽署後方可進行拆裝。

5、安裝完畢後,須經公司裝置科、市檢測中心檢驗後方可投入使用。

6、塔吊、人貨電梯的升級及附牆的安裝拆卸必須由資質隊伍進行,並做好相應記錄。

7、專案部不得自己組織隊伍及未經公司審批私自拆裝。

(八)混凝土泵完好標準

1、泵送裝置的各部螺栓緊固,管道接頭應緊固密封、防護裝置齊全可靠。

2、各部位操縱機關、調整手柄、手輪、控制桿螺栓均在正確位置。

3、液壓系統正常無洩漏。

4、停車制動和鎖緊制動應完好,水管結紮牢靠,料斗無雜物,各潤滑點潤滑正常。

5、電纜絕緣良好。

(九)塔式起重機完好標準

1、塔式起重機技術性能良好,工作能力達到設計要求,能滿足施工現場需要,運轉過程中各傳動系統平穩,零部件齊全,無其他異響。

2、塔式起重機行走、起吊、變幅、迴轉、升降駕駛室電動機轉動正常,鋼絲繩斷絲磨損不超過有關規定。制動器剎車片間隙適當,剎車片磨損不超過原厚度50%,減速正常,潤滑油質量和數量符合規定要求,聯軸節轉動正常,皮圈完好,固定螺釘緊固牢靠。

3、行走、變幅、起吊、升降駕駛室噸米限位動作靈敏可靠,限位位置正確,吊鉤保險、捲揚機繩筒保險、升降駕駛、彈閘保險靈敏可靠。

4、機械各傳動部位磨損不超過規定,整機損耗磨損程度不超過技術規定,主杆、腹杆頭焊縫無開裂。

5、主要計量儀板面的刻度清楚,讀數正確。

6、各部動作的齒輪箱、蝸輪箱、液力偶合器沒有漏油現象,電纜、電器箱、電器線路漏電現象,接觸器釋放正常。

7、駕駛室內窗開啟自如,無破損,並能避雨防潮,玻璃窗清晣,視線良好。

各部傳動滑輪組完整,轉動靈活,無歪斜和卡阻現象。塔吊附牆杆安裝合理符合有關規定。

專案機械裝置管理制度5

1、專案部應嚴格執行公司《施工裝置管理控制程式》及其它機械裝置管理制度，做好機械裝置的購置、租賃、使用、保養維修和進退場工作，確保裝置處於完好的狀態，以滿足持續施工生產過程能力的需要，確保執行過程中的安全，降低對環境的影響。

2、工程專案部應根據工程實際情況編制機械裝置使用計劃，按計劃組織機械裝置進場使用。所需機械裝置可從公司調配（內部租賃）或從租賃市場租賃也可自購，外部租賃或自購機械裝置必須報公司裝置管理部門備案，納入公司機械裝置統一管理。

3、專案經理部購置或租賃的起重施工機械裝置必須是具有生產許可證的廠家生產的質量合格產品，有下列情形之一的起重機械裝置不得購置或租賃：

（1）國家和當地主管部門明令淘汰的；

（2）國家和當地主管部門規定禁止使用的；

（3）達不到安全技術標準規定的；

（4）安全保護裝置配備不齊全的；

3、專案經理部使用的機械裝置應建立機械裝置安全技術檔案，對進場的機械裝置在使用中應做好維護管理。

4、專案經理部應採取技術、經濟、合同措施保證施工機械裝置合理使用，提高施工機械裝置的使用效率，做好機械裝置的維修保養，用養結合，降低專案的機械使用成本。

5、機械裝置操作人員應持證上崗，實行崗位責任制，嚴格按照操作規範作業，搞好班組核算，加強考核和激勵。

6、場機械管理應滿足下列要求：

（1）編制大中型機械安裝拆卸方案，並按規定報批。

（2）大中型機械安裝、拆卸、驗收符合有關規定，安裝單位具有相應的資質證書。

（3）各種機械裝置均有操作規程。

（4）塔吊司機、指揮、施工電梯司機應持特種作業證書上崗

（5）現場使用的機械裝置，按施工平面圖佈置存放，保持機身等周圍環境的清潔，清潔機械汙水不隨地流淌。機械標記，驗收合格證明顯，安全裝置可靠。

（6）塔吊、人貨梯周邊封閉，機械裝置基礎（座）牢固，塔吊、人貨梯基礎方案應按規定報批。

7、分包方除大包工程外原則上不得自帶裝置進場。經公司裝置管理部門同意自帶裝置施工時，專案部機械管理員應對分包方自帶裝置的種類、數量及狀況進行核實把關。代表專案部與自帶裝置單位簽訂自帶裝置安全使用協議，明確安全責任。

8、發生機械裝置事故，必須立即保護好現場，迅速報告專案經理和公司裝置管理部門，涉及人身安全或有擴大事故損失的情況應及時搶救；機械裝置事故的調查、分析、處理，必須按照“四不放過”的原則進行。

為了貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,規範機械裝置及工器具在購置、使用及檢驗等各階段的安全管理,確保施工中機械裝置及工器具的正確與安全使用,保障作業人員的安全與健康。同時充分發揮其效能,提高施工水平,根據國家有關規定,結合專案部施工實際,制定本辦法。

1施工機械裝置及工器具購置

1.1購置施工機械裝置及工器具,必須購買有製造和試驗資質的廠家生產的產品。

1.2所購置的施工機械裝置及工器具,其質量必須符合國家有關產品標準,並有產品合格證和出廠使用證明書(標明製造廠名稱、地址、生產許可證、生產日期和產品效能、安全注意事項等)。

1.3自制或改裝的.機具,必須按sd165《電力建設施工機具設計基本要求〈輸電線路施工機具篇〉》的規定進行試驗,經鑑定合格後方可使用。

1.4所有施工機械裝置及工器具的質保資料(包括有關檢測記錄),使用或管理單位應妥善保管。

2施工機械裝置及工器具使用與管理

2.1各使用(管理)單位應按照本《辦法》,制定相應施工機械裝置及工器具的使用、保管、檢查維護和試驗等管理細則以及有關機械裝置的操作規程,並報公司安全監督部備案。倉庫及有關管理部門,應建立施工機械裝置及工器具的進出庫制度和相應的臺帳。

2.2施工機械裝置及工器具,應由瞭解其效能並掌握操作知識的人員操作,特種作業所涉及的機械裝置操作人員必須持證上崗。嚴禁不懂操作規程、不熟悉效能的人員操作。

2.3施工機械裝置及工器具的使用單位,應派專人進行經常性的檢查(包括外觀檢查、電氣部分絕緣檢查、傳動部分和機械裝置效能檢查等)、維護保養(指清洗、除鏽、塗潤滑油、刷漆等)以及專人保管。

2.4施工機械裝置及工器具的使用,必須按產品出廠使用說明書或產品銘牌上規定的額定荷載使用;銘牌脫落的機械裝置及起重工器具不得使用,應由有關部門重新做好永久性標識後方可使用;使用前必須進行認真的外觀檢查,嚴禁使用已變形、破損、有缺陷或有故障等不合格的機械裝置及工器具。不得以小代大使用。

2.5機具外露的傳動裝置(軸、齒輪及皮帶等)、轉動部分及牙口,必須裝設保護裝置,轉動部位應保持潤滑。

2.6機具各種儀表(包括電壓表、電流表、壓力錶、溫度計等監測儀表)以及制動器(剎車)、限位、安全閥、閉鎖等安全裝置必須齊全完好。

2.7固定式施工(生產)機械裝置應安裝在牢固的基礎上,並設立安全操作規程標牌。移動式施工(生產)機械裝置使用時應處於水平狀態,放置平穩。

2.8電動機具外殼接地必須良好,絕緣必須可靠。所有電動機具的電源線,應使用橡皮電纜或動力電纜,電動機具使用時其電源側(指電源箱內)必須裝設漏電斷路器(觸電保安器)裝置。

2.9電動、風動機具在執行中嚴禁進行檢修或調整。檢修、調整或中斷使用時應將能源斷開。不得將機具、附件放在機器和裝置上;不得站在移動式梯子或其它不穩固的地方使用電動、風動機具。

2.10電動機械裝置工作前應先空轉1—2分鐘,待運轉正常後方可正式工作。

2.11機械裝置運轉時,嚴禁以手觸控其轉動和傳動部分或直接調整皮帶或進行潤滑等工作。

2.12機械裝置除規定座位、走道外,不得在其它部位坐、立或行走;機械裝置運轉時操作人員不得離開工作崗位。

3施工機械裝置及工器具檢驗

3.1施工機械裝置及工器具的檢驗應按《電力建設安全工作規程》(架空電力線路部分)的有關條款,同時參照公司《常用機具報廢標準》和《常用機具定期試驗規定》執行。

3.2起重工器具的檢查週期為一個月,其試驗週期為一年。

3.3起重工器具的機械裝置效能試驗採取抽查方式進行,抽查的比例為該規格起重工具數量的30%,在30%數量裡試驗有不合格的,應全數試驗。對小於10件的應全數試驗。

3.4試驗應由經過培訓合格的人員進行;試驗方式為過載靜負荷試驗。

3.5試驗前應對被試品外觀檢查,對已到報廢標準的不再進行試驗,直接作報廢處理。

3.6所有試驗合格的工器具均應出具試驗報告。試驗報告的格式參照附件四執行。

專案機械裝置管理制度6

根據專案部管理的特點和特徵,專案經理受企業法人代表的委託,對專案施工全過程、全方位負責,為了加強施工現場機械裝置的管理力度,發揮機械現有的潛力,滿足生產需要,降低成本,提高經濟效益,特制定本制度。

一、專案經理部要主動接受上級裝置主管部門的檢查、監督,配合公司動力站的裝置管理工作。

二、專案經理部應提前向生產安全部、動力站提出申請包括機械名稱、規格、型號、數量、時間、地點等要求。

三、專案經理部和動力站簽訂機械租賃合同,雙方嚴格履行合同,如一方違約,要追究責任人和承擔經濟損失。

四、對進場的`施工機具必須進行安裝驗收,並做到基礎資料齊全準確。杜絕事後補資料的現象,儘量避免和減少資料記錄的失實程度。

五、嚴格執行安全技術操作規程,合理使用機械,不得違章指揮,強令他人冒險違章作業,嚴禁無證操作,不得擅自拆、改、轉、租機械,並防止損壞、被盜。

六、建立機械檢查制度,做好檢查記錄,發生機械故障,組織搶修,縮短停修時間,對不需要的則要及時退場。

七、建立專案上的機械租賃經濟合同、機械使用臺帳,搞好經濟核算工作,履行合同,月結月清,為專案部月成本核算提供原始基礎資料。