怎麼提高面試人員的應試率

最近聽到身邊的HR朋友們都在抱怨：通知面試的應聘者不少，到公司參加面試的人寥寥無幾，爽約過半，因此感慨一些求職者的職業素質偏低，個人誠信欠缺等。就是沒人從自身角度去分析，應試率應該如何提高？

一、嚴把簡歷篩選關

很多企業有專職的HR專員，負責前期的簡歷篩選。HR專員的工作能力、對招聘崗位的理解、對候選人顯性和隱性標準的把握，都會影響候選人能否如約而至。HR專員工作本身也是專業性質的，認真、負責地篩選簡歷，需要較強的職業規範和標準。對崗位的理解及公司對候選人的要求，則是考驗HR專員的理解力和洞察力，需要加強對公司業務和公司未來發展的認識。

二、多渠道面試通知

現在技術手段和網路工具方便快捷，一個簡訊群發就搞定通知工作，但是事實是不少人並未收到。英才網聯人力資源專家建議，群發通知後，還要電話確認求職者是否收到面試簡訊，並瞭解其是否能按時參加面試等。如果電話關機或停機，可發郵件到其郵箱，並做好跟蹤。通過多渠道通知，確保每個求職者都能收到通知，避免選才機會流失。

三、合適的面試時間

大部分求職者爽約是因為面試時間不合適，而又不好意思直接拒絕所致。大部分HR都是提前一天傳送面試通知，多數人都不能如期參加面試，在職求職者更是如此。HR可以針對崗位的重要性和需求程度，靈活安排面試時間。在崗人員可以安排在晚上或者週末面試，以避免與其工作時間相沖突，這樣一來就可以提高在職人員的應試率。

四、良好的.招聘宣傳

一個招聘廣告，本身就是一次展示公司實力的機會。一個好的招聘廣告的內容、描述、設計、釋出渠道等都會給求職者帶來一些積極、肯定的正面導向。一旦有同樣面試機會，多數會首選對招聘廣告有深刻記憶和良好印象的企業。特別是對於通過網路釋出招聘資訊的企業，除了傳統的招聘資訊釋出外，儘可能用專有的設計頁面來與其他公司區隔。

五、學會尊重求職者

就業是雙向選擇，用人單位和求職者互為依存，雖然用人單位相對處在主動方，求職者也需要尊重。如有的企業HR安排前臺，只給高級別的面試人員倒水，這樣對待面試人員就是欠缺專業素養。HR在面試過程中，需要調整心態，對於面試者要一視同仁，尊重別人，同樣是尊重自己的工作。在預約和接待過程中，儘量採用敬語“您，請，麻煩您”等措辭，求職者對此會深有好感，多一份尊重會換來更多信任，也會吸引更多人才加盟。

六、多給別人留機會

遇到不能按時來參加面試的情況，大部分的HR都會自動放棄這個候選人，認為反正還有很多應聘者。英才網聯人力資源專家建議，HR可以進行電話追問，對於時間衝突或者個人有特殊情況的求職者，儘量推後安排。多給別人一次機會，也是給自己一個機會，至少也是一次公司宣傳。很多情況下，二次預約的成功面試率要高於第一次。

企業內與HR相關的從業人員應多從自身出發，多角度地去完善工作，而不要一味地去要求和埋怨。多一份真心，多一份尊重，多一份回報，應試率自然而然就會提高，公司才能獲得更多合適的人才。