提高面試成功率

（一）面試的準備
每個人都想在面試中獲得成功，你知道你的成功率有多大？面試的目的是讓面試員深入瞭解你，以決定你是否合適人選，因此，如果你表現出對自己的能力、個性及就業傾向瞭解不足，便會大大影響面試員對你的評價。我們必須充分認識自己，對自己作出正確的評價，以回答面試員提相關的問題。沒有準備的面試往往招致求職的失敗。為了求職成功，面談前必須做好比較充分的準備，根據專家們的理論與筆者的實踐經驗，面試前的準備工作應包括如下幾個方面：
1、能力準備?
善其事，必先利其器。對於大學畢業生而言，這個“器”就是指個人能力、專業特長等。潛心分析一下佈滿校園的招聘廣告，你不難發現今年用人單位所缺乏的專業人才主要有哪些型別。所謂臨陣磨槍，不快也光，你不妨抓緊最後衝刺的機會，弄清自己要找的工作，必需的技藝，及時補充自己的不足。
2、充分的資料、資訊，瞭解應聘崗位
要盡力設法找尋所謀求的職業單位的有關資料，求職者要了解應聘崗位的工作職責、工作方式、在企業組織架構中的位置、在企業中的發展空間等，還要了解這個崗位的工資福利待遇。從原則上說，這些情況招聘單位應該向應聘者解釋清楚，但現實往往有其複雜、微妙的一面，比如實際情況與招聘單位介紹的情況有明顯差距，甚至招聘單位可能會有意隱瞞一些對求職者很重要的情況等。這些都需要求職者自己用心去了解並與自己實際情況相比較，以便先達到知己知彼的地步。
3、自信的儀表、著裝
在初次與人結交時，你的儀表形象是得分的一個重要方面。去參加面試時你得考慮到你的儀表和服裝，因為它們會直接影響主考人對你的第一印象。你應該始終以微笑熱誠的面容出現。隨時保持一種笑容可掬、彬彬有禮、真誠期待的形象，應該是最恰當的姿態。
4、自我介紹的腹稿與預演
自我介紹的腹稿要有精練明瞭的和較全面的各一種。根據主考人的提問及當時的情況介紹其中的某一種。腹稿準備好了以後，你可以對著鏡子練習，直到流利滿意為止。找出自己至少三條以上的優點，並能有條不序地講述出來，以備面試時自我推銷，讓主考人充分了解你。
（二）面試的技巧
面試，是用人單位招聘人才通常採用的考核方式。如何才能在激烈的`面試競爭中脫穎而出呢?
1、隨機應變
面試者應明白，無論你準備得多麼充分，總有一些問題你沒有想到，總會有一些突發情況需要你處理。所以，隨機應變的能力對求職者尤為重要。
2、推銷自我
面談的核心目的是向對方推銷自己，所以，如何適時適度地把自己的能力、潛能顯示出來，在自我介紹中是很有重要的。
首先，你的個人經歷儘量與你所應聘的單位相聯絡。你在談個人經歷時，你應從以往的經歷中，找出合乎的應聘單位理想的方面，進行重點敘述，順水推舟地把自己的優點與長處表現出來。
其次，找出你真正的優點來，並大膽地說給對方聽。如果面試官提出：“請談談你的優點吧！”你萬不可畏畏縮縮。因為說不出自己優點的人，多半會被認為缺乏自信心及自我分析能力，所以必淘汰無疑。
3、應對面試官的語言藝術
求職中如何說服面試官，使他對你感興趣，並進而願意錄用你，是求職成敗的分界點。以下四項原則可以供大家實踐把握：①根據實際需要來說服。②抓住有利時機進行說服。③提出可行性方案來進行說服。④把主管人當作朋友來說服。
總之，當你在與面試官交談時，千萬不可有生硬和陌生的表情出現，你應當表現出你是一個非常隨和善談易於結交的人，以至於拉近你與面試官的距離，讓交談充滿熱情和愉快。
4、注意身體語言
從心理學的觀點看，人們的身體語言會傳播出某些資訊。當你與主考官談話時，你應將視線放在對方的動作上，某些身體語言會暗示你他的心理活動。
①主考官不耐煩時。他會做些漫無目的的動作，例如，隨手玩弄桌上的物在桌上敲指頭，當你發現這一現象時，就該設法轉移話題，改變一下現狀。
②當主考官的目光不大正對你，而左顧右盼時，表示他對你不太感興趣而心神不寧，此時你不應再滔滔不絕，而應該馬上總結你的談話，讓他問你問題。
5、意外時的回答訣竅。
面試中免不了會出現一些難以預料的情況，如說錯話、問題太難、甚至涉及自己隱私等，這時候說話更宜講究技巧。
對於偶爾發生的錯誤不必耿耿於懷。當你說錯話後，心裡不要總想著這事，應該繼續回答問題，錄用你否並不在於你是否犯了小過錯。
在無法抓住問題核心時，應該使用緩兵之計。技巧在於：你可以先起個開頭，然後在講開頭時，想第二點，講第二點時想第三點。真不懂的問題，要果斷地說不知道。你坦然承認自己對某個問題不明白，不會影響面試官對你的印象，反而使對方產生良好的印象。千萬別吹牛、不懂裝懂。
遇到涉及你個人隱私的問題時，你不可生氣，而應該保持沉著冷靜，避開問題，用委婉的語言拒絕回答，如：“這是我個人隱私，我暫時不能給你回答，請問能否改個時間我們再談？”
6、注意面試中的良好儀表和行為舉止
儀表、禮貌、態度是面試中十分重要的因素。它不僅反映出你的人品、性格、教養、文化等，而且直接影響面試官對你的印象好壞，從而最終決定是否錄取你。
進門時不要緊張，應主動熱情地向面試官打招呼問好：“您好，您早”這樣可以在主試人和你之間創造出和諧的氣氛。若無面試官的邀請，你切勿徑自坐下。對方叫你坐下時，應表示謝謝。坐下時要放鬆自己，但要坐得挺直，切勿彎腰弓背，不要搖擺小腿。不要挪動椅子的位置。不要把隨身攜帶的皮包、物品等壓在桌子上，東西應放在膝蓋上面。雙手保持安靜，不要搓弄紙片或其它分散注意力的物品。說話時眼睛要看著對方。如果面試官有二、三位，要看著首席的那位。讓面試官結束面談。不要在面試官結束談話前表現浮躁不安、急欲離去或另赴約會的樣子。最後結束時，謝謝面試官給予應試的機會，並禮貌地離開。
女性面試可能遇到的敏感問題
用人單位在考慮聘用女職員時，常擔心婚姻和家庭會影響工作，所以面試時往往提出許多相關的問題。因此，能否回答好這些問題，關係到求職是否成功。現向準備求職的女性推薦幾種應答方法。
1?家庭和事業你覺哪個更重要？
你最好抱著工作至上的態度，可以這麼回答：我會結婚，但我認為女人最重要的是能夠保持自己的活力，工作對現代女性來說尤為重要。
2?婚後你是否計劃在近期內生育？
我可以這麼說：我很重視自己的事業，因此我的決定以不影響我的工作和單位的利益為前提，會理智地處理好這個問題，我相信我的丈夫是個明理的人，他一定會理解和支援我的!
3?你對倒茶、掃地、影印資料等瑣事怎麼看？
你可以這樣回答：只要工作需要，哪怕是再不起眼的小事，我都會認真地做。
4?如果單位派你到外地出差，你的男友不同意，你該怎麼辦？
你最好這麼回答：單位安排我出差，是工作上的需要，我和我的男友都是熱愛工作和事業的人，相信我的男友會支援我。如果他不同意，我也會說服他。
以上只是招聘單位可能會問到的問題，其目的都是在“旁敲側擊”地“考驗”你，千萬不要忽視這些“小問題”。
七、怎樣應對不熟悉的面試形式
在前面中曾提到，現在許多面試已不再是以往那種簡單的一問一答形式了。很多面試已變成了情景化面試，也就是說，在面試過程中逐步引入了無領導小組討論、角色扮演、管理遊戲等“評價中心”的手段。對於情景化面試，國內的應試者一般還很不熟悉。下面就介紹一下這些非常規面試形式的應對要點。
1?無領導小組討論
在這種形式中，應試者劃分為不同的小組，每組人數4~8人不等，不指定負責人，大家地位平等，要求就某些爭議性大的問題，例如干部提拔、工作任務分派、額外補助金的分配等問題進行討論。在某些情況下，還要求小組形成一致意見，並以書面形式彙報。每個組員都應在上面簽字，以表明自己同意所做的彙報。
在無領導小組討論中，主考官評分的依據標準是：發言次數的多少；是否善於提出新的見解和方案，敢於發表不同意見，支援或肯定別人的意見，堅持自己的正確意見；是否善於消除緊張氣氛，說服別人，調解爭議，創造一個使不大開口的人也想發言的氣氛，把眾人的意見引向一致；看能否傾聽別人意見，是否尊重別人，是否侵犯他人發言權。還要看語言表達能力如何，分析問題、概括或歸納總結不同意見的能力如何、看發言的主動性、反應的靈敏性等等。
作為應試者，在做無領導小組討論時要注意以下幾點：
(1)要對自己充滿信心。無領導小組討論雖然是求職競爭者之間的“短兵相接”，但也不是特別難對付的可怕事情，因為各應試者還是一樣公平競爭。
(2)態度自然，有禮有節。即使表達與人不同的意見或反駁別人先前的言論時，也不要惡言相加，要幫到一方面能清楚表明自己的立場而另一方面又不令別人難堪。
(3)不可滔滔不絕，壟斷髮言，也不能長期沉默，處處被動。每次發言都必須言之有物，有條有理，有理有據。
(4)最好找機會成為小組討論的主席，以展示自己引導討論及總結的才能。尤其是對該論題無突出見解時，當主席實乃明智之舉。
2?管理遊戲
管理遊戲也是評價中心的常用方法。在這種活動中，小組成員各被分配一定的任務，必須合作才能較好地解決它。有時引入一些競爭因素，如三四個小組同時進行銷售或進行市場佔領，以分出優劣。通過應試者在完成任務過程中所表現的行為來測評應試者的素質。
管理遊戲的優點是它能突破實際工作情景時間與空間的限制，模擬內容真實感強，富有競爭性，具有趣味性。作為應試者，在做管理遊戲時，既不要太緊張，也不要太隨意。冷靜思考，沉著應對，全身心投入，恰到好處地展示自己的多方面才能。其他注意事項與無領導小組討論類似。
3?角色扮演
角色扮演也是一種常見的情景模擬