汙水處理專案績效評價報告範文（通用10篇）
在人們素養不斷提高的今天，接觸並使用報告的人越來越多，要注意報告在寫作時具有一定的格式。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編為大家整理的汙水處理專案績效評價報告範文（通用10篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
汙水處理專案績效評價報告範文（通用10篇）1
一、基本情況
（一）專案概況。
專案背景：根據義安區政府性投資專案管理有關規定，義安區住房和城鄉建設局於20xx年1月通過公開招標委託安徽省城建設計研究總院股份有限公司編制該專案“可行性研究報告”和“一方案兩報告”（即PPP專案實施方案、財政承受能力論證報告和物有所值評價報告）；20xx年4月，該專案可研報告通過區發改委組織的專家論證評審；4月24日，住建局局主持召開了銅陵市義安區鄉鎮政府駐地生活汙水處理PPP專案實施方案》徵求意見會，向區發改委、區環保局、區財政局等9家單位徵求意見，設計單位根據徵求到的意見對實施方案進行了進一步修改完善；5月7日，該專案“一方案兩報告”通過區財政局組織的專家評審；20xx年5月19日，該專案“一方案兩報告”通過區政府常務會審議。20xx年1月28日該專案公開招標。
主要內容：
（1）順安鎮（農業迴圈經濟試驗區）：中途提升泵站1座，提升規模8000m3/d；汙水管網10.72km。
（2）鐘鳴鎮：中途提升泵站1座，提升規模600m3/d；汙水管網7.45km。
（3）西聯鎮：汙水處理廠1座，處理規模150m3/d；中途提升泵站1座，提升規模200m3/d；汙水管網5.61km。
（4）胥壩鄉：汙水處理廠1座，處理規模75m3/d；中途提升泵站1座，提升規模30m3/d；汙水管網4.08km。
（5）天門鎮：汙水處理廠1座，處理規模400m3/d；中途提升泵站1座，提升規模150m3/d；汙水管網11.8km。
（6）4座汙水處理廠（站）（含新建）、7座中途提升泵站（含新建）及45.15km（含新建）配套汙水管網的運營維護。本工程共涉及7個鄉鎮，工程建設內容為各汙水處理廠界區內建（構）築物、工藝裝置、輔助工程及廠外管網工程的各相關專業內容。
二、績效評價工作開展情況
（一）專案績效目的。
嚴格執行《預演算法》，強化支出責任，提高智慧財產權事業資金使用效益，對智慧財產權事業支出及專案支出情況開展績效評價，踐行“花錢必問效、無效必問責”。
（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法。本著客觀公正和有效性原則，按照設定的指標體系，專案各參建主管單位參與評價並進行打分，由專案負責人進行梳理並整改。（三）績效評價工作過程。
1.前期準備。成立部門績效評價小組，學習評價指標體系和績效相關檔案通知。
2.組織實施。按照規定的工作程式組織績效評價自評，注重評價質量，撰寫績效評價報告。
3.分析評價。對評價結果進行充分分析，指出不足並提出改進措施，運用評價引領專案建設及資金使用與排程。四、績效評價指標分析情況
三、綜合評價情況及評價結論（附相關評分表）。
根據評價指標逐項，自評分97分。
四、績效評價指標分析
（一）專案資金情況分析
1.專案資金到位情況。資金於1月份全部到時位，未影響專案實施。
2.專案資金使用情況。截至目前，專案預算資金暫未支付。
3.專案資金管理情況。專項立項依據充分，有資金管理辦法，資金管理辦法較規範。
（二）專案實施情況分析。
1.專案組織情況分析。專案組織有計劃有措施，嚴格執行相關制度和檔案規定，順利完成專案預期目標。
2.專案管理情況分析。領導重視，專人管理，責任明確。
（三）專案產出情況
鄉鎮政府駐地生活汙水處理PPP專案現有已完成汙水處理廠建設3座；中途提升泵站數5座；配套汙水管網長度39.66千米。
（四）專案績效情況分析。
1.突出企業的專案主體地位，專案採用PPP模式極大的提高企業主體地位，壓實企業主體責任，主管單位做好監督檢查協調。促使企業增加內驅動力，為專案如期完成做好基礎保證。
2.開展專案排程與檢查，規範企業運營與專案透明度。結合重要節點督辦保證了專案按質按量如期完成。
3.加大協調力度。在專案規劃、專案用地、土地徵收、建設佔地等方面，指派專人專項落實，積極協調各鄉鎮主動參與，協調聯動。為專案建設營造了良好的外部環境。
五、主要經驗及做法、存在的問題和建議。
1、隨著管網建設的深入推進，各鄉鎮入戶管網連線難度增大，入戶接入率較難進一步提升。
2、鄉鎮汙水廠規模小、佈局分散對汙水廠站管理提出了更高要求。
3、管網建設難大，造價高，收水量小問題突出。
六、績效評價結果應用建議
20xx年度預算安排1000萬元，並設立為專項資金，專款專用。集合專案實際情況先環保驗收後工程驗收。提早發揮社會效益，並根據合同付款，即保證專案目標實現又保證預算資金安全有序使用。
七、其他需說明的問題。
（一）後續工作計劃。加快工程建設收尾速度，加快推進專案工程驗收。加強專案運營期監督管理，實現高水平運營。
（二）主要經驗做法、改進措施和有關建議等。在合同框架內增加本區域內汙水收集及處理，確保已建設施投入使用發揮效益。針對前期已建專案補齊短板、抓緊實施提標改造，儘早達到或高於現行標準。發揮企業主體作用，加大對運營專業推進力度，不斷提升全區汙水處理的能力，確保發揮最大環境效益。
汙水處理專案績效評價報告範文（通用10篇）2
一、專案概況
(一）專案背景
瀘西縣汙水處理廠，設計總規模為4萬m3/d，近期規模2萬m3/d，位於瀘西縣中樞鎮馬家灣，服務範圍主要為瀘西縣中樞鎮，目前汙水收集範圍為瀘發大街以東區域共計10.09km2。汙水廠採用CASS工藝，汙水處理廠處理後尾水經汙水處理廠門口白水塘水庫中乾渠排往中大河，最終排入南盤江。現出水水質穩定達到《城鎮汙水處理廠汙染物排放標準》（GB18918-20xx）一級B標準。隨著十三五規劃和節能減排政策的提出，瀘西縣汙水廠現排放水質一級B標準已經不能滿足環保要求，提標至一級A標準後可減少排入中大河的汙染物總量，對保護南盤江流域具有積極作用，實施瀘西縣汙水處理廠改造升級工程勢在必行。
(二）主要內容：
瀘西縣汙水處理廠提標改造工程專案主要建設內容為：升級改造現有汙水處理規模2萬m3/d，通過提標改造實現出水水質由一級B標準提升到一級A標準。
（三）實施情況：
該專案已完成規劃選址、專案立項、可研批覆、初步設計批覆、環評批覆等前期工作，計劃於20xx年全面開工，20xx年5月底完工。專案總投資2987.22萬元，截止20xx年4月19日，瀘西縣汙水處理廠提標改造EPC總承包專案已完成調節池和提升泵房、排泥池、絮凝斜管沉澱池主體結構、濾布濾池、加藥間、線上監測房主體結構建設，部分裝置已進場安裝，計劃5月底完成全部安裝並開始試執行。
（二）專案績效目標
1、總體目標：經過專案的實施，汙水經過適當處理後重複利用，可促進水在自然界中的良性迴圈。緩解水資源緊張問題，把經過處理後的再生汙水作為一種新資源
2、階段性目標：升級改造現有汙水處理規模2萬m3/d，通過提標改造實現出水水質由一級B標準提升到一級A標準。
二、績效評價的工作情況
1、前期準備
首先，全面收集資料，明確專案重點，制定切實可行的工作方案，組織相關人員召開專題會議，確定開展績效工作的人員分工事項和各事項的時間截點，並準備相關材料，確保績效工作圓滿完成。材料清單如下：
1.20xx年7月24日，瀘西縣住房和城鄉建設局《瀘西縣汙水處理廠提標改造工程選址意見書》（選字第201800005號）。
2.20xx年7月17日，瀘西縣國土資源局《關於瀘西縣汙水處理廠提標改造工程建設專案用地情況說明》。
3.20xx年8月30日，紅河州環境保護局《關於瀘西縣汙水處理廠提標改造工程建設專案環境影響報告表的批覆》（紅環審〔20xx〕111號）。
4.20xx年7月24日，瀘西縣維護穩定工作領導小組關於瀘西縣汙水處理廠提標改造工程專案《重大事項社會風險評估專案備案登記回執單批覆》（瀘穩評備〔20xx〕7號）。
5.20xx年8月24日關於紅河州發改局下達《審批瀘西縣汙水處理廠提標改造工程建設專案可行性研究報告的批覆》（紅髮改資環〔20xx〕444號）。
6.20xx年2月24日紅河州發改《關於下達重點流域水環境綜合治理20xx年中央預算內投資計劃的通知》（紅髮改地區〔20xx〕70號）下達《瀘西縣汙水處理廠提標改造工程建設專案》資金1111萬元。
2、組織設施
整理專案相關資料，細化專案績效目標，設計績效評價指標體系，查閱財務會計資料，梳理管理制度建立情況、資金使用情況、專案執行情況、資產形成情況等。
3、績效評價情況及評價結論
經過參照直達資金綜合績效評價指標體系框架進行各項指標評分，瀘西縣汙水處理廠提標改造工程專案績效自評分為95分，評價等級為優。
（三）專案資金管理
1、資金到位情況分析
專案概算總投資2987.22萬元，資金來源積極爭取國家資金支援不足部分以地方自籌或社會融資渠道籌措。20xx年2月24日紅河州發改《關於下達重點流域水環境綜合治理20xx年中央預算內投資計劃的通知》（紅髮改地區〔20xx〕70號）下達《瀘西縣汙水處理廠提標改造工程建設專案》資金1111萬元。由於縣級財政較為困難，難以籌集剩餘配套資金，為此多方尋求專案投資方，20xx年3月與雲南水務集團投資有限公司開展反覆協商後，於20xx年10月底基本達成投資意向。20xx年汙水處理廠提標改造實際到位資金611萬元。
2、資金使用情況分析
截至20xx年12月31日，汙水處理廠提標改造實際支付資金611萬元。
3.資金管理情況分析
為規範住建系統基本建設專案(以下稱專案或工程)的管理，提高辦事效率，保證工程質量和施工安全，降低工程成本，提高投資效益，預防貪汙，根據有關法律和規章，結合本部門實際，制定了瀘西縣住房和城鄉建設局建設專案管理制度。
通過本次自檢自查可看出：汙水處理廠提標改造專案，建設資金足額及時撥付到位，且設定專用賬戶、專款專用、專人管理；建立專案臺賬資料，工程款撥付按合同約定實行進度付款，已全部用汙水處理廠提標改造專案配套基礎設施建設，無擠佔和挪用現象發生。
4、專案績效情況分析
本專案共設定一級指標3個，二級指標6個，三級指標10個；全部或者部分完成指標10個，指標完成率為92%，具體情況如下：
數量指標：升級改造現有汙水處理規模2萬m3/d，通過提標改造實現出水水質由一級B標準提升到一級A標準。
2、質量指標：汙水排放標準達標率≥100％，使汙水達到排水某一水體或再次使用的水質要求，並對其進行淨化，達到恢復城市乃至流域的良好水環境。完成率100%，
3、時效指標：確保“瀘西縣汙水處理廠提標改造工程專案”20xx年5月底投入執行。
4、效益指標：社會效益指標，降低由於汙染物排放對環境的危害，提高水的利用效率，解決水資源短缺的矛盾，保障城市居民的飲水安全和人民健康。
5、服務物件滿意度指標：群眾滿意度調查≥85％，完成率100%；
（五）專案效益情況
城市環境不但是經濟發展的基礎，也是生活水平高低的標誌。環境質量應與經濟發展和小康生活水平相適應本汙水提標工程實施後，大大減少對城區環境汙染，有利於城市環境保護目標的實現。
五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析
主要做法：無
存在問題：專案資金未足額到位，根據《關於下達重點流域水環境綜合治理20xx年中央預算內投資計劃的通知》（紅髮改地區〔20xx〕70號）下達《瀘西縣汙水處理廠提標改造工程建設專案》資金1111萬元。20xx年到位資金611萬元，實際支付611萬元.
汙水處理專案績效評價報告範文（通用10篇）3
一．專案情況
根據彌勒市人民政府與雲南省水務產業投資有限公司於20xx年9月1日簽訂的《雲南省彌勒縣汙水處理廠資產轉讓協議》、《雲南省彌勒縣汙水處理廠專案特許經營協議》，由彌勒市汙水處理廠從事汙水處理服務獲取汙水處理服務費的權利，彌勒市住房和城鄉建設局作為行業主管單位。20xx年該專案實施情況如下：專案總預算收入1，058.50萬元，實際到位1，058.50萬元，實際支出1，058.50萬元。（汙水處理經費基金為763.42萬元）
二、綜合評價情況及評價結論
（一）該專案採用TOT（轉讓—運營—移交）的方式實施，由雲南省水務產業投資有限公司成立的子公司彌勒市水務產業投資有限公司作為專案運營公司，負責汙水處理廠日常運營工作。
（二）完成的專案中專案資金根據檔案規定使用有效合理。專案的實施，改善了彌勒市區內用水質量和環境質量，有效推動生態文明建設，具有良好的生態效益和社會效益；從長遠來看，該專案的順利實施，促進人與自然和諧發展，具有可持續影響性。但是在專案執行管理過程當中因長期未升級改造裝置來達到國家規劃的要求，與合同中的條款相悖。
（三）經評價考評打分，專案評價綜合得分81.94分，評價等級為：“良”。其中：專案決策評價得分14分（滿分15分）；專案過程得分25分（滿分30分）；專案產出得分19分（滿分30分），專案效益得分23.94分（滿分25分）。
三、存在的問題和建議
（一）資金預算編制不合理
主要體現為：20xx年度汙水處理廠預算資金是根據每季度汙水處理量按照汙水處理單價計算申請，汙水處理單價是依據彌勒市人民政府與雲南省水務產業投資有限公司簽訂的《雲南省彌勒縣汙水處理廠專案特許經營協議》約定（該單價先後通過“彌發改價格[20xx]13號”和“彌發改價格[20xx]10號”檔案進行了兩次調價），協議約定當年支付的汙水處理費1，058.50元，與彌勒市供水公司實際收取的汙水處理費763.42萬元相差較大。預算收支不合理，預算編制按照《中華人民共和國預演算法》、《中華人民共和國預演算法實施條例》以收定支的原則編制，支付的汙水處理費預算支出編制長期以來受合同限制，造成收支不匹情況。
建議：專案主管單位結合彌勒市汙水處理的實際情況，對彌勒市人民政府與雲南省水務產業投資有限公司簽訂的《雲南省彌勒縣汙水處理廠專案特許經營協議》的合理性進行分析，以財政資金成本及效益分析為基礎，選擇該專案支出的最優方案。若有必要進行合同條款修訂的，應依據合同約定以及公正平等的原則，與雲南省水務產業投資有限公司協商並簽訂補充協議或重新簽訂協議。
（二）專案主管單位未進行定期監管
該專案主管單位彌勒市住建局在關於專案經費的使用上未能進行對運營公司的檢查、監管，不利於及時掌握專案實施進度和績效目標實現情況。
建議：專案主管單位彌勒市住建局制定相應的檢查制度，並按制度執行監管。
（三）專案產出數量偏低
汙水處理未達到滿負荷運轉。20xx年度彌勒市汙水處理廠處理汙水936.9946萬噸，平均日處理汙水量為2.56萬噸，年均汙水處理負荷率為51.20%，未達到《“十二五”全國城鎮汙水處理及再生利用設施建設規劃》“城鎮汙水處理廠投入運營一年以上的，實際處理負荷不低於設計能力的60%，三年以上的不低於75%的目標”。
建議：汙水處理廠根據《“十二五”全國城鎮汙水處理及再生利用設施建設規劃》中城鎮汙水處理負荷的要求進行汙水處理排放。自20xx年來，我國水環境治理行業政策釋出頻繁，但該專案十年來連十二五的規劃要求都未達到，可見彌勒汙水處理廠處理設施、技術落後，應加快汙水處理設施、裝置的提標改造。
（四）汙水處理技術仍需加強，執行標準有待進一步提高
《國務院關於印發水汙染防治行動計劃的通知》、《“十三五”全國城鎮汙水處理及再生利用設施建設規劃》等相關檔案提出，“要加快城鎮汙水處理設施建設與改造，現有城鎮汙水處理設施，要因地制宜進行改造，20xx年底前達到相應排放標準或再生利用要求。現有汙水處理設施未達到《城鎮汙水處理廠汙染物排放標準》（GB18918-20xx)一級A排放標準的，均為提標改造物件。”但目前，彌勒市汙水處理廠仍延續執行《城鎮汙水處理廠汙染物排放標準》（GB18918-20xx)一級B標準，不利於保障全市水環境質量總體穩中向好，不利於飲用水安全保障水平持續提升，汙水處理技術仍需加強，執行標準有待進一步提高。
建議：專案經費管理單位加快推進彌勒市汙水處理廠提標改造工作，儘早提高汙水處理質量：加快優化汙水處理工藝，提升汙水處理質量，儘早達到《城鎮汙水處理廠汙染物排放標準》（GB18918-20xx)一級A標準。
（五）汙泥處理工藝善不成熟，二次利用能力仍需加強
目前該專案汙泥處理工藝僅採用衛生填埋的方式，將汙泥運轉至垃圾填埋場集中填埋，二次利用能力不足。 《“十三五”全國城鎮汙水處理及再生利用設施建設規劃》檔案提出“堅持無害化處理處置原則，結合各地經濟社會發展水平，因地制宜選用成熟可靠的汙泥處理處置技術。鼓勵採用能源化、資源化技術手段，儘可能回收利用汙泥中的能源和資源”。目前彌勒汙水處理廠產生的汙泥未能進行無害化處理，填埋的汙泥中可能含有化學汙染物或病原生物，會對當地的地下水等造成二次汙染，既不利於提高汙泥的利用率，也不利於保護當地生態環境。
建議：根據《“十三五”全國城鎮汙水處理及再生利用設施建設規劃》相關檔案精神，“十三五”期間應實現由“重水輕泥”向“泥水並重”轉變。建議逐步探索更加環保、高效的汙泥處理工藝，如將汙泥進行無害化處理，製作肥料、製作動物飼料、化工原料等，以滿足農田、林地施肥、動物飼養、化工需要等，提高汙泥的利用率，保護當地生態環境，促進社會可持續發展。
汙水處理專案績效評價報告範文（通用10篇）4
為加強財政支出管理，提高財政資源配置效率和財政資金使用效益，貫徹落實《中共中央國務院關於全面實施預算績效管理的意見》（中發〔2018〕34號）檔案精神，根據財政部《關於印發<專案支出績效評價管理辦法>的通知》（財預〔20xx〕10號）《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關於全面實施預算績效管理的實施意見》（湘辦發〔2019〕10號）和《永州市財政局關於2019年開展財政支出績效評價的通知》（永財績〔2019〕1號）等檔案精神，湖南友誼聯合會計師事務所（普通合夥）受永州市財政局（以下檢查“市財政局”）委託，成立績效評價小組，本著獨立、客觀、公正、科學的原則，於20xx年5月對永州市城市管理和綜合執法局（以下簡稱“市城管局”）主管的2018年度永州市公共汙水處理專項資金與汙水提升泵站執行經費投入和產出情況實施了財政支出績效評價。
一、專案基本情況
（一）專案概況
為有效保持並改善永州市良好的水資源和大氣質量，切實保障人民群眾的環境權益，建設生態文明示範市，永州市人民政府制定《永州市水汙染和大氣汙染治理實施方案(2016-20xx年)》（永政發〔2016〕15號），提出水汙染治理目標，並制定具體工作任務和措施。
1、公共汙水處理
永州市下河線汙水處理廠由北控水務集團有限公司（以下簡稱“北控集團”）以B0T方式中標建設，2008年10月與湖南省永州市公用事業局簽訂《永州市下河線汙水處理廠BOT專案特許經營協議》，2014年6月與市城管局簽訂《永州市下河線汙水處理廠二期擴建及馬坪片泵站BOT專案特許經營合同》。北控集團組織成立了永州市北控汙水淨化有限公司（下河線汙水處理廠一期）和永州市北控創新投資有限公司（下河線汙水處理廠二期），分別負責一期和二期10萬噸/日的城市生活汙水設施建設和後期處理運營專案。下河線汙水處理廠設計處理規模為20萬m/d，下河線汙水處理廠服務區域為永州市冷水灘城區，採用改良型A2/0工藝，出水水質執行《城鎮汙水處理廠汙染物排放標準》一級B標準，20xx年4月完成提標改造工程投入試執行後，出水水質執行一級A標準。
永州市向家亭汙水處理廠由永州水務向家亭水質淨化有限公司（以下簡稱“向家亭公司”）負責運營、維護和更新在向家亭汙水處理廠特許經營區域範圍內和汙水管網運營維護服務，向家亭汙水處理廠原設計規模為10萬m/d，採用高負荷生物濾池固體接觸法工藝，出水水質執行《城鎮汙水處理廠汙染物排放標準》一級B標準，2018年12月完成提標改造工程投入試執行後，出水水質執行一級A標準。
2、汙水提升泵站執行
汙水提升泵站服務於汙水處理廠的汙水提升輸送，主要作用就是將上游來的汙水提升至後續處理單元所要求的高度，使其實現重力流輸送至汙水處理廠。永州市下河線汙水處理有限責任公司（以下簡稱“下河線公司”）負責冷水灘城區排汙管道的建設、維護和管理、汙水提升泵站和城區截汙管道的執行維護和管理，包括沿湘江兩岸排汙口截汙幹管，9處無人值守小型截汙泵站，2箇中大型提升泵站：德源路泵站和馬坪泵站。向家亭公司負責零陵城區排汙管道、汙水提升泵站和城區截汙管道的執行維護和管理，包括沿湘江兩岸截汙幹管，2箇中大型提升泵站：晒陽巖泵站和馬塘泵站。汙水經截汙管道截流輸送至泵站，經提升泵站後全部輸送至汙水處理廠。
（二）專案資金情況
本次評價專案資金總額9,946.15萬元，其中公共汙水處理專項資金8,600.15萬元，汙水提升泵站執行經費1,346.00萬元，均為區級財政安排資金。
2018年度，永州市公共汙水處理量8,654.85萬噸，根據汙水處理量和協議約定的汙水處理服務費計費標準，永州市財政局撥付2018年公共汙水處理費用8,600.15萬元，其中永州市下河線汙水處理廠一期結算汙水處理量3,823.59萬噸，結算費用3,668.55萬元；永州市下河線汙水處理廠二期結算汙水處理量2,224.57萬噸，結算費用2,411.47萬元；向家亭汙水處理廠結算汙水處理量2,606.89萬噸，結算費用2,548.25萬元。
2018年度，市財政安排提升泵站執行經費1,346.00萬元，其中冷水灘區提升泵站執行經費896.00萬元，零陵區提升泵站執行經費450.00萬元，分別撥付至下河線公司和向家亭公司。
（三）專案資金管理情況
市城管局作為專案主管單位，協同永州市下河線汙水處理有限責任公司相關人員共同參與汙水處理廠每月汙水處理量核定工作，按照特許經營協議標準確定每月汙水處理量結算費用，稽核後報市財政局支付。
專案實施單位均建立健全了內部控制制度、財務管理制度和資金管理制度，明確了單位支出審批許可權與審批流程，規範了報賬程式。各專案單位基本按照相關制度進行專案支出管理工作，資金使用符合國家財經法規和財務管理制度的規定，符合專案預算批覆或合同規定的用途，未發現截留、擠佔、挪用、虛列支出等情況。
二、績效評價工作開展情況
（一）組織評價小組
在市財政局統一組織下成立了績效評價工作組，指定評價專案的分管領導及具體負責人，市財政局相關科室聯絡人員為績效評價組工作成員，負責組織、協調績效專案的評價工作，湖南友誼聯合會計師事務所（普通合夥）負責專案具體評價工作，主要包括：擬定專案實施方案、組織開展專項培訓、選用合適的績效評價方式、根據單位實際情況設立績效評價指標體系、組織現場評價工作、出具績效評價工作報告等。
（二）績效評價過程
20xx年5月，績效評價工作組對永州市2018年公共汙水處理專案與提升泵站執行經費支出進行了現場評價，本次績效評價的評價指標體系由績效評價工作組制定，在評價過程中，評價技術方法採用比較法和公眾評判法進行績效評價。工作組採取座談的方式聽取情況彙報，查閱收集相關資料，審查賬簿憑證，現場檢視專案具體實施情況，對服務物件發放調查問卷，瞭解專案實施效果及存在的問題，評價人員對向家亭公司、北控集團、下河線公司開展了現場評價，檢查專案資金比例100%。評級小組採用定量分析和定性分析相結合的方法，對相關評價指標進行彙總分析，對照評價指標和標準進行評議與打分，形成專案資金績效評價報告。
三、專案管理制度的建立和組織實施情況
1、公共汙水處理
2018年永州市城區汙水由下河線汙水處理廠和向家亭汙水處理廠處理，分別負責冷水灘城區和零陵城區的汙水收集處理，北控集團負責下河線汙水處理廠一期和下河線汙水處理廠二期汙水處理及運營維護工作，向家亭公司負責向家亭汙水處理廠的汙水處理和運營維護工作。針對汙水處理工作，兩個公司均制定了一系列的執行管理制度，包括生產執行管理制度、實驗室安全管理制度、危險廢棄物管理制度、交接班管理制度、中控室管理制度、水質檢測管理制度、汙泥外運處置管理制度、生產執行應急預案等制度，並在日常工作中有效執行，出水水質執行《城鎮汙水處理廠汙染物排放標準》一級B標準，經提標改造後執行一級A標準。
下河線公司和永州市水質淨化中心分別負責對下河線汙水處理廠、向家亭汙水處理廠的運營情況進行考核監督，每月末同市城管局相關人員、汙水處理廠相關人員一道，共同確定本月汙水處理出水錶上的數量，核定本月汙水處理量。制定了《汙水處理廠執行監管辦法》，包括執行管理、監督管理、績效評估相關要求，並定期或不定期對水質、流量計進行抽檢，並在年初對汙水處理廠上年汙水管理、汙泥管理、生產執行管理、臺賬管理、水質與檢測、裝置與儀表、安全管理、廠容廠貌、制度建設方面進行評估。
2、汙水提升泵站執行
針對汙水提成泵站執行管理，下河線公司和向家亭公司均制定了《生產執行管理制度》，包括泵站生產執行管理制度、值班室管理制度、交接班管理制度、現場巡視制度、安全生產管理制度等，確保泵站工藝執行安全平穩；建立了裝置安全操作規程，確保裝置按要求進行工作，保障裝置完好；細化了泵站安全管理制度，包括職工安全生產守則、泵站負責人及職工安全工作職責、安全教育制度、消防器材管理制度、安全檢查制度等制度，確保安全生產，保障人身安全。下河線公司和向家亭公司基本按照制度要求，開展提升泵站和納汙管網及設施日常巡查工作、裝置及管網的檢修維護工作、建立健全巡查問題臺賬登記，並按照臺賬記錄制定下一步維修維護的計劃方案。
四、主要產出和績效
（一）推進汙水處理，保護湘江水環境
2018年下河線汙水處理廠及向家亭汙水處理廠進行汙水處理8,654.85萬噸，出水水質均達到一級B類標準，全年汙染物COD含量削減11,127.09噸，BOD含量削減3,378.08噸，氨氮含量削減704.05噸，懸浮物削減9,278.94噸，總氮削減564.27噸，總磷削減78.69千克；實施湘江汙水口“全截流”工程，將湘江汙水洩漏點逐一截汙，實現湘江城區段生活汙水全截流。專案的有效推進和執行，改變了汙水直接排放造成的水環境汙染，避免了汙水對湘江的汙染和破壞，改善了當地水環境質量，進一步優化了湘江上游水資源，提升了當地人居生活品質。
（二）汙水治理取得成效，水環境質量良好
根據永州市環境監測站各月度《環境質量簡報》，永州市境內37個地表水斷面和2個境外考核永州市的地表水斷面水質達標率均達到100%，中心城區飲用水水源地水質均達到《地表水環境質量》（GB3838-2002）Ⅱ類水質標準，水質達標率100%。根據生態環境部發布的《2019年1-3月國家地表水考核斷面水環境質量排名前30城市及所在水體》，永州市在一季度國家地表水考核斷面水環境質量排名全國15名，自2013年永州大力推進湘江保護與治理“三年行動計劃”以來，3個國家考核斷面水質連續6年保持Ⅱ類以上，出境水質連續70個月穩定在Ⅱ類以上，水環境總體質量居全省前列。水環境質量的穩步保持與公共汙水處置息息相關，汙水的截汙截排處理後達標排放，有效保障了城區水環境質量，提升了整體環境。
（三）推進提標工程改造，提升出水水質標準
市城管局以改善水環境質量為核心，按照“節水優先、空間均衡、系統治理、兩手發力”原則，貫徹實施《水汙染防治行動計劃》，主導推進永州市汙水處理廠提標工程改造。2018年永州市下河線汙水處理廠開始實施出水水質提標工程改造，先後完成了勘察、可研、環評、立項、擬製建設方案、編制招標方案等工作，至20xx年5月已正式完成驗收投入使用；向家亭汙水處理廠提標工程基本完成投入試執行。提標工程的改造實施將以往年度出水水質執行一級B標準提升為一級A標準，大大提升了出水質量，有效改善了湘江源頭水體水質。
（四）抓安全生產執行，保障汙水處理工作
全年汙水處理工作正常開展，未出現安全事故，未出現重大裝置故障，下河線汙水處理廠以“預防為主，綜合治理”的安全生產方針及汙水處理廠實際情況制定了安全檢查、教育、培訓、應急演練、危險源辨識及管控等安全生產工作計劃，並在實際工作中落實到位，開展安全教育、有限空間作業演練等相關活動，並取得成效。2008年至2010年，湖南省人民政府授予下河線汙水處理廠“湘江流域水汙染治理綜合整治先進集體”的榮譽稱號。2013年，下河線汙水處理廠被評為“全國城鎮汙水處理廠節能減排先進達標單位”。向家亭汙水處理廠通過抓內部量化管理，嚴格按照6S現場管理制度，實行生產崗位目標責任考核制度，制定了安全生產工作計劃方案，並與各部門負責人及成員簽定了安全生產工作責任書；建立了安全生產隱患的自查自糾表及相關臺賬、突發事件應急預案；2018年4月份開展了安全生產大檢查，開展了反恐演練活動和有限空間作業安全演練活動等。通過規範化、科學化、標準化、制度化的安全管理，確保了全年安全生產零事故。
（五）推進排汙口截流，保護湘江水環境
在2017年實施中心城區直排湘江汙水口截流工程的基礎上，2018年先後完成了浮橋河東上下游4處汙水洩漏點整治工程、耐火材料廠原排汙口洩露整治工程、楊家橋雨汙合流管涵洩露整治工程、零陵區南門口小菜園兩處納汙管道改造、原路橋公司納汙管道改造、原沙卵公司溢流井改造等工程，將湘江汙水洩漏點逐一截汙，真正意義上實現了湘江城區段生活汙水口全截流，專案的有效推進和執行，改變了汙水直接排放造成的水環境汙染，避免了汙水對湘江的汙染和破壞，改善了當地水環境質量，進一步優化了湘江上游水資源。
（六）泵站擴容改造，提升汙水收集能力
下河線公司在城區湘江汙水口“全截流”工程的基礎上，以泵站擴容提質和汙水管網配套建設為抓手，進一步提升了城區汙水收集能力。德源路泵站初始汙水輸送量為7萬m/天，經對老舊機組和電力設施更新改造，增設800米出水壓力管，擴容改造完成後提升至20萬m/天，共安裝4臺4000m/h的潛水排汙泵；馬坪泵站於2018年12月正式投運，目前汙水輸送量為2萬m/天，近期規劃為3萬m/天，遠期規劃為5萬m/天，作用於高科園片區，減少了生活汙水直排水汲江的情況。泵站擴容改造專案的實施，提升了城區汙水收集輸送能力，水收集後因輸水能力不足而導致汙水溢流入河的問題將成為歷史，有效保障了汙水收集處理工作。
（七）抓安全生產，保障泵站良好執行
下河線公司和向家亭公司以《生產執行管理制度》為指引，加強了提升泵站和納汙管網及設施日常巡查工作、裝置及管網的檢修維護工作，將發現的問題及存在安全隱患進行臺賬登記，並制定維修維護的計劃方案，及時對泵站裝置執行中存在的故障進行搶修排除；加強了對現場裝置潤滑、防腐保養工作，對“跑、冒、滴、漏”現象進行檢查、跟蹤和處理，基本杜絕了裝置因保養、潤滑不到位造成故障的現象，全年泵站未出現一起重大故障導致停運現象。汙水提升泵站的執行有效緩解了市政汙水管網的壓力，通過泵站提升汙水，再進入汙水管道網，輸送到汙水處理廠，解決了住宅區、風景區等距離汙水處理廠較遠地方的汙水處理問題，有效的改善了周圍環境的汙染。
（八）逐步實施汙水管網提質增效專案
冷水灘區老城區管網建設時大部分未進行雨汙分離設計，區域人口密度大，雨汙分離管道改造實施難度較大，針對該情況自2018年起，由市城管局主導，下河線公司實施摸底並提出方案，逐步實施城區汙水管網提質增效專案，包括河東片區雨汙分流改造工程、湘江西路（瀟湘大橋至下河線汙水處理廠段）截汙幹管提質工程和珊瑚路片區雨汙分流及洩洪通道建設工程，啟動合流制管網溢流汙染控制設施建設、盤王北路汙水管道建設，督促相關單位在道路建設時，同步配套建設汙水管網，達到新道路雨汙分離全覆蓋，老城區雨汙分離逐步實施的提質目的。
五、綜合評價情況及評價結論
績效評價工作組通過召開座談會，聽取當地主管部門、專案單位對專案的介紹，瞭解專案組織實施情況；核查專案賬務、掌握資金撥付和使用情況；實地察看專案進展，檢查專案產出情況；發放調查問卷，調查服務物件對專案的滿意度；對專案單位評價基礎資料資料、輔證材料等進行審查核實，對照評價指標和評分標準綜合評定，2018年度永州市公共汙水處理專項資金與提升泵站執行經費評價綜合得分87.00分，重點績效評價等級為“良”。
六、存在的問題及原因分析
（一）財政預算支出績效管理需加強
公共汙水處理專項資金與提升泵站執行經費來源全部是財政資金，根據財政預算支出績效管理相關要求，資金預算申報應設定專項資金績效目標。專案實施單位雖建立了目標責任制，對專案實施設定了考核目標，但未嚴格按照《專案支出績效評價管理辦法》的要求在資金預算時進行績效目標申報，專案的績效目標申報管理工作仍需加強。
（二）全年汙水處理量與供水總量比例偏高
經統計，冷水灘與零陵區2018年全年結算汙水處理量8,654.85萬噸，根據湖南統計年鑑資料，永州市2018年城市汙水排放量為9,108.00萬噸，永州市2018年城市供水總量為9,813.00萬噸。按照綜合汙水排放係數0.8測算，全年汙水量為7,850.00萬噸左右，全年實際汙水處理量超出測算汙水量804.45萬噸，按平均結算單價1.01元計算，超出測算汙水處理費817.86萬元。該差異大部分來源於城市雨水，湖南統計年鑑顯示永州2018年城市降水量為1,742.50毫米，城區管網建設相對滯後，尚未實現雨汙分流，造成全年汙水處理量與供水總量比例偏高。
（三）汙水處理部分天數進水水質超標
評價小組現場評價抽取檢視汙水處理廠進水水質及出水水質檢測報告，發現汙水處理廠多個日期進水相關引數超出標準，如下河線汙水處理廠2018年2月11、16、18、19、20、21、22、23、26、28日，7月13、24日COD含量超出標準限值；7月13日懸浮物含量達到498mg/l，遠超標準限值；7月9、12、13日總磷含量超出標準3.5mg/l限值；向家亭汙水處理廠2018年進水COD含量存在部分日期超出《汙水排入城市下水道水質標準》的規定。經詢問，該部分進水水質超標與當時個別企業排放高濃度廢水有關，2019年以來一直未出現此類情況。
（四）汙泥處置工藝落後，不能滿足日常需求
向家亭汙水處理廠現有汙泥處置系統採用最初設計的離心機汙泥脫水處理工藝，工藝已較為落後，脫水效果差，經脫水的剩餘汙泥含水率達80%左右，尚未達到《城鎮汙水處理廠汙泥處置-混合填埋泥質》規定“垃圾填埋場覆蓋土時，其含水率應小於45%”的標準，需經運送至下河線汙泥處理中心進行幹化處理，方達到填埋標準。現向家亭汙水處理廠日產剩餘汙泥約50噸，現有汙泥處置系統產能明顯不足，且受制於下河線汙泥幹化站的產能，每天只能正常排泥約27噸左右，嚴重影響生產正常執行。
（五）汙水處理流量計出現故障未及時修復啟用
向家亭汙水處理廠2018年1月下半月汙水處理流量計出現故障，1月下半月流量資料以上半月日平均處理量核定，2月、3月處理資料以2017年全年汙水年扣除7月天數（7月遭受洪水未處理）確定日平均處理量核定，4月份修復該故障重新啟用流量計。專案單位反饋該流量計故障因汙水處理廠在2-3月進行提質改造施工，待施工完成才進行流量計故障修復。
（六）汙水處理廠提標改造進度偏慢
下河線汙水處理廠提標改造專案於2018年10月完成招標工作，計劃2018年12月完成全部建設任務，專案實際於20xx年4月投入試執行，20xx年5月完成驗收；向家亭汙水處理廠提標改造專案於2015年7月正式開工建設，計劃工期300日曆天，專案實際於2019年6月底完成環保驗收，截止20xx年5月尚未完成正式竣工結算。專案建設任務未如期完成，工程的延期完工延緩了汙水處理水質提標，削弱了專案的綜合效益。
（七）汙水回收二次利用欠缺
目前，下河線汙水處理廠和向家亭汙水處理廠經處理達標後的生活汙水僅用於廠區綠化、生產用水，回用效果一般，市城管局未制定相關的區域中水回用規劃，汙水二次利用有所欠缺。
（八）個別泵站裝置執行使用存在隱患
向家亭公司負責維護和管理的司馬塘泵站和晒陽巖泵站由零陵區政府建設，後移交至專案單位進行管理維護，晒陽巖泵站參照司馬塘泵站引數進行設計建設，揚程標準按照30M高度設計，未按實際揚程選型，同時兩座提升泵站格柵機選型不當，造成格柵縫隙較大，經常導致大量垃圾堵塞，葉輪損壞度較高，增加了維修率、成本及加大了管道清淤工作。
（九）管道檢查維護工作需加強
目前下河線公司和向家亭公司對陸面汙水管道及設施均有進行日常的檢查維護工作，但對過江管道僅年度聘請潛水公司檢查並攝影，缺少專業的檢測維護，現冷水灘區汙水過江管道與零陵區汙水過江管道，修建已有一定年度，長期運送汙水，管道內壁可能出現侵蝕，加之江底土層結構的不穩定，管道本身也可能出現下沉而使管道出現損傷，長期使用缺乏維護，管道破損失效的可能性也隨之增加，可能導致汙水滲出影響湘江水質。
（十）泵站定期清淤欠完善
經瞭解現行汙水提升泵站清淤情況，現多集中於泵站進行大型修理時同步進行清淤，缺乏對泵站進行定期清淤維護。汙水集水池具有一定的沉澱作用，經常會有垃圾和其他雜物堆積，如果不及時清理，將影響集水容量，嚴重時還可能堵塞泵站管道，定期清理已成常態，專案單位應建立定期檢查清淤機制，確保泵站長期穩步執行。
（十一）個別泵站國有資產管理欠規範
經實地檢視德源路泵站，發現站內閒置堆放2017年、2018年擴容更換的泵機裝置未處置，截至現場評價時已存放兩年之久，目前仍未完成國有資產處置手續辦理。
（十二）服務物件滿意度情況和其他方面事項
經過對永州市民開展汙水處理問卷調查，發現永州市民對公共汙水處理專案基本滿意，但仍存在個別不滿意的地方，主要表現在：
1、汙水處理廠的處理設施工作時會發出較大的噪音，對附近居民的生活帶來了影響；
2、汙水處理廠周邊居民反映汙水處理廠偶爾會發出較為濃重的臭味，嚴重影響了居民的正常生活。
近年來，隨著環境汙染防治整治工作的深入開展，市政府、相關職能部門對環保工作的重視程度不斷加深，絕大多數企業的環保意識得到不斷提升，但仍有少數企業認識還不夠到位，環保意識薄弱，亂排、偷排、漏排汙水現象仍有發生，對城區水質的優化造成不利影響，2018年受到處罰的部分企業列示如下：略
七、相關建議
（一）深化績效理念，設定績效目標，開展績效自評
主管單位和專案實施單位應根據《專案支出績效評價管理辦法》要求加強績效目標申報管理，組織開展績效自評工作。績效目標按照“誰申請資金，誰編制目標”的原則，專案實施單位應圍繞中心、突出重點，認真梳理年度工作任務，針對目標任務，提出具體的量化指標；專案主管單位應針對各專案實施單位設定的績效目標，加強監督管理，制定年度管理目標，並在專案年度結束後組織開展績效自評工作，對專案總體績效目標、各項績效指標完成情況以及預算執行情況進行自評，對未完成績效目標或偏離績效目標較大的專案進行分析並說明原因，提出改進措施。
（二）加強監督力度，控制汙水排放
專案實施單位與市城管局、市生態環境局等相關單位應加強做好汙水處理工作協調，對汙水超標排放大戶加大監督力度，要求對超標汙水進行初級處理，確保經檢測後到達城鎮汙水納管標準後方可進行排放。
（三）完善汙水處理配套管網建設
主管單位協同專案實施單位建立汙水一體化管理體制，實現統一建設標準、統一執行管理、多級監督管理有機結合，進一步推進汙水管網的跨區域聯網，提高汙水處理設施綜合執行效益；同時對現有的排水管線進行系統、全面排查，對城市既有的未能進行雨汙分流的區域，有計劃地實施分流制改造，對新建道路的管網建設將雨汙分流納入設計規劃。
（四）更新汙水處理裝置工藝，提高汙水處理能力
專案實施單位應根據目前汙水處理廠現狀，提出升級改造可行方案，針對性完成裝置及工藝更新升級，完成汙泥處置裝置的提升工作，提升汙泥處置系統產能，保障汙水處理能力。
（五）制定中水回用規劃，推行汙水回收利用
市城管局應根據永州市汙水處理整體情況，結合專案實施單位可行意見，根據各汙水處理廠地理位置優勢，制定相關中水回用規劃，指導推進中水回用工作，將處理後的汙水可用於區域內工業用水或農田灌溉用水進行二次利用，特別是乾旱季節對農田灌溉，合理、有效地利用水資源。
（六）加強泵站裝置的管理維護
專案單位應建立健全裝置管理制度及完善裝置管理體系。對泵站的主要裝置，水泵、格柵機、配電櫃、變壓器、閘門、閘閥等分類建立詳細的裝置臺賬，責任到人，負責裝置的執行和維護，詳細記錄裝置的使用、保養、維修情況；根據裝置的特點和操作要求，結合裝置的執行時間、維修週期、裝置的使用情況，制定日常檢查、維護計劃表和年度大中修及專項維修改造計劃。組織由專業技術人員組成維修組，負責日常巡視、維修、養護任務，故障嚴重的裝置，通過專業維修單位進行維修；對出現故障、存在安全隱患影響正常使用的裝置設施，專案單位可根據實際情況，針對性提出解決方案，上報主管單位，以保障泵站裝置設施的正常執行。
（七）完善配套管網檢測維護
專案單位在執行管道檢查巡視制度，加強陸面管道的日常檢查維護工作的同時，應根據現永州市汙水過江管道執行情況，參考其他城市先進經驗，如寧波採用管道電磁電流衰減率法檢測管材及管道防腐層的電阻率，根據電流衰減率的變化評估防腐層的整體質量狀況，針對性制定過江管道檢查維護方案，並開展檢查維護工作。
（八）加強泵站定期清淤管理
專案單位應加強對泵站的定期檢查維護，嚴格落實管護職責，強化應急處置機制，制定定期維護清淤方案，採取機器吊泵、人工下池的作業方式，將集水池的過濾網取出清理，再對集水池底部進行沖洗清淤，最後對泵站進行檢修維護，確保泵站能夠發揮最大的工作效率。
（九）加強閒置國有資產管理
下河線公司應按照《永州市市直行政事業單位國有資產管理實施暫行辦法》及《永州市人民政府關於加強市屬改革企業國有資產處置工作的通知》檔案要求加強國有資產管理，對淘汰更換的泵機，及時按照規定程式申請，對閒置的資產進行拍賣、報廢或者轉讓。
（十）擴大宣傳，提高全民環保意識。
利用世界環境日開展環保主題宣傳活動，發放《環保知識手冊》《環保倡議書》及各類宣傳資料，增強全民參與意識、節約意識、生態環保意識。舉辦環保開放日活動，邀請廣大市民和學生參觀實驗室、汙染源線上監控平臺、空氣自動監測站、汙水處理廠、垃圾填埋場等，提高廣大市民對環境保護的認知度；召集各類企業開展座談，灌輸環保的新形勢、新措施和綠色發展概念，提高企業環保自律意識，自覺節能減排，清潔生產。提高全民環保意識的同時，加大環保執法力度，對危害環境的企業及人員給與相應法律制裁。
汙水處理專案績效評價報告範文（通用10篇）5
一、專案概況
（一）專案單位基本情況
（1）主要職能
1、執行本級人民代表大會的決議和上級國家行政機關的決定和命令及釋出的決定和命令；
2、執行本行行政區域內的經濟和社會發展經濟、預算，管理本行政區域內的經濟、教育、科學、文化、衛生、體育事業和財政、民政，公安、司法行政、計劃生育等行政工作；
3、保護社會主義的全民所有的財產和勞動群眾集體所有的財產，保護公民私人所用的合法財產，維和社會秩序，保障公民的人身權利、民主權利和其他權利；
4、保護各種經濟組織的合法權益；
5、保障少數民族的權利和尊重少數民族的風俗習慣；
6、保障憲法和法律賦予婦女的男女平等、同工同酬和婚姻自由等各項權利；
7、辦理上級人民政府交辦的其他事項。
（2）單位構成
1、新村鎮人民政府本級
2、農業服務中心
3、社會事務服務中心
4、安全生產監督管理站
（二）專案績效目標
1、專案預期總目標：降低轄區汙水對環境的汙染，保護群眾生活環境，改善農村及周邊地區的生產環境，保證農漁業的正常生產；有助於改善居民生活居住環境和鎮區景觀，創造良好的居住環境，促進港口經濟健康發展，提高群眾的物質和文化生活水平;有助於改善城市生態環境，創造良好的人居環境。
2、專案應實現的具體績效目標：本為建立美麗陵水、環保模範農村打下良好的基礎。創造良好的人居環境；進一步縮小城市與農村建設的差距，塑造新農村良好形象。同時也通過該專案的具體實施，帶動逐步實現新村鎮農村用水安全，同時促進區域經濟的增長。
（三）專案基本性質、用途和主要內容、涉及範圍
陵水縣財政局通過《關於20xx年部門預算批覆的的通知》（陵財〔20xx〕41號）下達我鎮汙水處理廠及配套管網工程專案預算指標515.82萬元。截至20xx年12月，該資金已全部到位，資金到位率為100%，該資金的主要用途為汙水處理廠及配套管網工程專案等相關工作。
二、專案資金使用及管理情況
（一）專案資金到位情況分析
截止20xx年12月，專案資金來源於汙水處理廠及配套管網工程專案專項資金，無其他自籌資金。
（二）專案資金使用情況分析
資金使用方面，我們做到了專戶儲存，專款專用，支付範圍、標準、進度、依據符合規定。撥款全部用於建設專案的推進、實施。
（三）專案資金管理情況分析
嚴格按照陵水縣政府投資專案工程款支付程式對專案工程款進行專款專用，對批准的概預算建設內容，做好賬務設定和賬務管理；及時掌握工程進度；按規定向有關部門報送基建財務報表。
在資金使用過程中，嚴把監督稽核關，建立健全內部審批制度。該專案實施時產生的預支款必須經由專案負責人及財務分管領導簽字審批；形成費用時，須有正規發票，並經由專案負責人及財務分管領導認定方可報銷，對每筆用款申請，在所附資料齊備的情況下，經財政部門現場實地考察，稽核確認後審批付款；產生的管理費用嚴格按照財務管理制度報銷。無截留、挪用、套取、轉移專項資金現象。
三、專案組織實施情況
（一）專案組織情況
1、組織架構
為了使該專案能夠順利實施，我鎮成立建設專案領導小組，鎮長任組長，統籌專案整體規劃，由專案管理辦公室具體負責專案的實施與管理工作。嚴格按照相關規定，明確責任，合理分工，密切協作，為專案順利實施提供保障。
2、實施流程
（1）組織專案專業技術人員和設計院專家到專案現場，對現場情況進行分析評估；委託有資質的單位開展前期工作，擬定出設計方案後，報請縣發改委組織專家對方案進行論證評審。
（2）獲得審批後及時組織開展招投標工作，確定施工、監理單位。
（3）組織施工單位入場開工，監理單位入場監督。
（4）主體工程完成，報請主管部門組織竣工驗收。
（二）專案管理情況
實行專案辦負責制，由專案分管領導對團隊進行管理及分工，嚴格按照專案管理制度執行。
在專案建設中，為了確保工程質量、進度和安全文明施工，嚴格按照基本建設程式以及相關法律法規，對工程的質量、進度、安全和文明施工進行全過程、全方位的現場監督管理，努力化解工程風險，努力提高工作質量和效率，明確規範管理，強化責任，確保安全，保證質量的指導思想，並從設計檔案、計量支付和施工材料等方面入手，加強日常檢查監督工作，確保按照階段性計劃順利開展直至竣工。
（三）專案完成情況
1、專案完成任務量：已與新村鎮城坡村委會簽訂包乾協議。
（四）專案完成進度
已完成徵地拆遷補償工作。
四、專案績效情況
（一）專案績效目標完成情況分析
1、專案經濟性分析
本專案20xx年預算資金515.82萬元，經費開支嚴格按照財務管理制度、預算評審書執行。截止20xx年12月經費開支已報支0萬元。
2、專案效率性分析
按照專案計劃，按時保質保量地完成工作任務及目標。主要工作完成進度及實施效果如下：
第一階段：籌備階段。組織專案實施前期準備工作，首先組織專案專業技術人員和設計院專家到專案現場，對現場情況進行分析、評估，並編制實施方案、預算。獲得相關審批後，嚴格按照陵水縣招投標管理制度進行施工、監理單位招標，確定施工、監理單位。
第二階段：施工階段。相關工作人員不定時抽查專案施工情況，有問題及時與施工單位及上級反映。並按照陵水縣專案經費管理制度規定，按工程進度支付施工單位施工款。
第三階段：竣工驗收階段。工程完工後，報請主管部門組織相關單位開展竣工驗收檢查，提交相關材料報批。
3、專案有效性分析
對整個專案的工作成果認真分析，認為專案實施完全達到預期工作成果，該專案的實施達到了以下目標：
（1）生活汙水及工業農業汙水未規範排放。專案建成後極大地消除了群眾用水安全隱患，提高群眾安全感。
（2）提高汙水處理率、削減汙染物排放總量、改善地表水環境，對投資環境有積極的影響。
（3）對水資源進行切實可行有效的保護，使水資源得以可持續利用，促進社會經濟的可持續發展。
該專案的落實，對轄區汙水進行綜合治理，使汙水達標後排放，最大程度降低農業生產及生活汙水排放對地下水、地表水的汙染。
4、專案可持續性分析
該專案完成驗收後，對提高農村的生活品質，推動新農村建設，實現快速發展具有重要意義。
（二）專案績效目標未完成原因分析。
經對比分析，專案的定量指標已按計劃實施完成，專案執行達到預期績效目標。經濟效益明顯，社會效益顯著，完成質量良好。
五、主要經驗及做法、存在的問題和建議
（一）主要經驗及做法：
（1）嚴格專案資金財務管理制度。按照專案管理制度及財務管理制度實施，加強專案管理和監督，確保專案實施規範。
（2）分工明確，落實責任。實施計劃完善，流程順暢，確保各項指標順利完成。
（3）加強交流，注重反思。在專案工程建設過程中，重視與設計、施工、監理的多方溝通，明確總目標，根據實際開展情況不斷改善工作方法，提高工作效率。重視檔案建立、完善、管理工作。
（4）精細管理，提高質量與效率，全面落實安全管理目標責任制。根據縣委縣政府關於落實各行業安全生產責任制的要求，強化建築工地安全生產責任制。貫徹安全就是效益、質量就是生命的重要理念，全面落實建築工地安全管理目標。
（二）存在的問題
新村鎮正處於專案開發快速發展階段，多個專案同時推進、實施，待處理事項千頭萬緒，導致專案實施進度相對滯後。
六、其他需說明的問題
我鎮於20xx年與新村鎮城坡村委會簽訂包乾協議，委託城坡村委會處理該專案拆遷徵地等相關工作，由於前期工作未完成，截止至20xx年12月，汙水處理廠及配套管網工程專案專項資金未完成撥付，累計撥付為0%。
汙水處理專案績效評價報告範文（通用10篇）6
根據《關於做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》（永財績函〔20xx〕8號）檔案精神，我單位對20xx年度汙水處理廠運營費專項資金進行了績效自評，自評得分98分。
一、專項資金基本情況
（一）專項資金概況
永興縣城汙水處理廠於20xx年4月由湖南永興國水水處理有限公司TOT執行管理，廠址位於永興縣銅角灣村彭家組，一期設計規模為2.5萬噸/天，採用二級生化處理工藝，出水執行《城鎮汙水處理廠汙染物排放標準》（GB 18918-20xx）中一級B標準。20xx年11月,縣城管執法局與湖南永興國水公司簽訂延續原TOT特許經營的補充協議，按ROT模式投資、改造和運營縣城汙水處理廠。主要建設內容是擴建二期1.5萬噸/日，改造一期2.5萬噸/日（即汙水處理量達到4萬噸/日），將汙水處理出水標準由一級B標提質為一級A標，將濃縮汙泥脫水後含水率由80%降至50%以下，縣城汙水處理廠已於20xx年1月1日進入一級A標試執行，20xx年運營費全額財政撥款602萬元。
（二）專項資金預期目標完成程度:全年處理汙水量1063萬噸，完成率百分之百。
（三）專項資金使用管理情況:
資金使用主要是藥劑採購、融資費用、生產用電、員工工資、裝置材料損耗更新以及廠區日常執行管理費。
本專案資金汙水處理運營費，由湖南永興國水水處理有限公司申請，縣城管行政執法局稽核，縣財政局國資股核實，縣財政局稽核，縣政府審批，完成所有稽核審批流程後將資金撥付給專案運營單位。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的。評價該專案存在必要性、專案管理是否規範、專案績效是否突出，從而為專案提供依據，進一步規範專案管理，提高資金使用績效。
（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法
1.績效評價原則：定量與定性分析相結合原則；真實、科學、規範性原則。
2.專案評價方法：目標效益分析法和公眾評判法。
（三）績效評價工作過程
1.前期準備。縣城管行政執法局專案績效目標管理工作領導小組牽頭，組織工作人員研究永興縣城汙水處理廠運營專案資金績效評價具體事項；明確了永興縣城汙水處理廠運營資金績效目標和績效評價指標。
2.組織實施。縣城管行政執法局成立專門的組織機構---永興縣行政執法局公共事業管理股，依法履行監督考核職能。
3.分析評價。通過政策檔案、基礎資料、汙水處理效果和環保部門檢測報告等多種資訊進行分析評價。
三、專項資金主要績效（附專項資金績效目標自評表）
1、改建與擴建永興縣城汙水處理廠，使城區汙水全部收集處理率不低於98%，使便江水環境汙染得到有效治理；
2、滿足““十三五”規劃”及節能減排的需要，每年減少COD排放量1095噸、總磷排放量17.96噸、氨氮排放量148.27噸、總氮排放量112噸，持續改善周邊水質，保護便江生態環境，保障居民飲用水安全等。
3、為本地創造就業提供7個崗位，
四、存在的問題
因縣財政困難，雖然盡力確保汙水處理運營費資金撥付，但難以按月予以撥付，汙水處理廠執行較為艱難。
五、有關建議
在專案正常執行的基礎上，以後年度預算安排、評價結果公開，按進度撥付，讓汙水處理廠更好地發揮應有作用，進一步滿足群眾需求，提升服務質量，如果上級財政能夠安排專項轉移支付則更好。
六、其他需要說明的問題
無。
汙水處理專案績效評價報告範文（通用10篇）7
一、專案的必要性
1、專案的實施是加快城市基礎設施建設，實現可持續發展的.需要
為了貫徹可持續發展理念、推動經濟結構轉型升級。開發區下大力度興建減排工程開發區的節能減排工作能夠順利進展並取得一定成就，很大程度歸功於當地管委會、政府的重視和支援。汙水處理廠的建設，使開發區減排工作超越數字任務，向整體環境質量改善邁進；超前的管網鋪設，為開發區發展預留了空間，為開發區今後可持續發展打下了堅實的基礎。汙水處理廠主要處理開發區汙水及部分小區生活汙水，本工程的建設可以使工業，生活汙水達標排放，去除大部分有機物和N、P、SS等汙染物，淨化和保護了區域水系。使開發區的水環境質量將有明顯改善，以至全面改善流域水環境質量，消除對開發區近岸海域的影響，促進社會和經濟的持續發展，加快城市化程序，提高居民的生活質量。
2、專案的實施是全面改善水體環境質量的需要
為改善生態環境，實現生態城市建設目標，開發區高度重視水環境治理，但受生態給水量匱乏等因素的制約，區內河道基本處於“有水皆汙”“截汙則枯”的局面。國內外大量缺水城市的經驗表明，將高標準處理的再生水注入城市河湖水系進行生態補水，一方面可為社會經濟發展節省大量寶貴的水資源，另一方面可使城市內的水系保持良好流動狀態，並通過河道的連通迴圈，提高水體自淨能力，大大改善水體環境。由於開發區天然水資源緊缺，大部分河道缺乏天然補給水，再生水成為其主要補給水源後，再生水的水質將直接影響河湖水體的水質。根據《市城市總體規劃（20xx—20xx）》的要求，改善汙水處理廠的水質，打造高標準的汙水處理廠，顯然是十分必要的。
3、專案的實施是建設資源節約型、環境友好型社會的政策需要
發展迴圈經濟，是建設資源節約型、環境友好型社會和實現可持續發展的重要途徑。堅持開發節約並重、節約優先，按照減量化、再利用、資源化的原則，大力推進節能節水節地節材，加強資源綜合利用，完善再生資源回收利用體系。加大環境保護力度。堅持預防為主、綜合治理，強化從源頭防治汙染和保護生態，堅決改變先汙染後治理、邊治理邊汙染的狀況。各地區各部門都要把保護環境作為一項重大任務抓緊抓好，採取嚴格有力的措施，降低汙染物排放總量，切實解決影響經濟社會發展特別是嚴重危害人民健康的突出問題。
4、專案的實施是加快城市化程序，提高人民生活質量，構建和諧社會的需要
本工程可以使工業、生活汙水高標準排放，去除絕大部分有機物和N、P、SS等汙染物，淨化和保護了區域水系。使開發區的水環境質量將有明顯改善，以至全面改善流域水環境質量，徹底消除對開發區近岸海域的影響，促進開發區社會和經濟的持續發展，加快城市化程序，提高居民的生活質量。綜上所述，從目前河道水質情況較差、生態補水量匱乏的實際情況出發，建設一座高標準的汙水處理廠，將出水作為河湖水系的主要補給水源，對於改善整個城區水體環境，實現水清、岸綠、景美的生態環境具有十分重要的意義。因此，經濟技術開發區汙水處理廠提升改造是十分必要的。本專案建成以後，將會產生較好的經濟、社會、環境效益，有利於開發區保持和諧的可持續發展。
二、專案經濟社會效益
1、經濟效益分析
專案的實施，可進一步完善整個城鎮生活服務體系的構建，同時增加了周圍居民的就業機會，對所在地區弱勢群體有很好的正面影響，對保持區域經濟快速發展將起到積極的促進作用。
2、社會效益分析
專案的實施，改善本地區居民生活水平和生活質量，提高了社會服務容量，加快了城市化程序，促進可持續發展。
汙水處理專案績效評價報告範文（通用10篇）8
一、專案基本情況
（一）專案概況
專案背景：為加快完善城市基礎設施建設，實現主要汙染物排放總量控制，確保汙水處理率穩定達標。
主要內容：自膠州市汙水處理廠一期、二期和三期擴建完成，進入商業執行日起，按照協議規定向中科成汙水淨化公司支付汙水處理服務費。
實施情況：中科成汙水處理廠一期、二期及三期進入商業執行期以來，各項設施執行穩定，汙水處理率穩定達標。
資金投入和使用情況：預算6000萬元，全年執行數：6000萬元。
專案預算執行率：執行率100%
（二）專案績效目標
總體目標：加快完善城市基礎設施建設，確保汙水處理率穩定達標，滿足服務範圍內居民單位對汙水處理的需求，實現主要汙染物排放總量控制，提升和改善膠州市人民居住和投資大環境。
階段性目標：中科成汙水處理廠一期、二期及三期工程執行穩定。
二、績效評價工作開展情況
（一）績效評價目的、物件和範圍
目的：評價中科成汙水處理費專案是否達到績效指標。
物件：中科成汙水處理費專案。
範圍：中科成汙水處理廠一期、二期及三期工程。
（二）績效評價原則、評價指標體系（附表說明）、評價方法、評價標準等
評價原則：根據評價體系中的各項年度指標，看是否達標。
評價指標體系：專案決策情況10分，專案過程情況25分，專案產出情況25分，專案效益情況40分。
評價方法：汙水處理情況實際完成值與年度指標相比較，根據達標量進行評價。
評價標準：評價體系中的各項年度指標。
（三）績效評價工作過程
按照績效評價原則、評價指標體系、評價標準進行評價。
三、綜合評價情況及評價結論（附相關評分表）
（一）資金總體評價結論：
總體評價得分98.5分，評價等級優，專案決策、專案過程情況、專案產出、專案效益均達標，專案決策10分、專案過程情況23.5分、專案產出25分、專案效益40分。
下年預算安排建議：建議增加預算指標5000萬。
（二）專案預算執行情況：
年初批覆預算6000萬元，調整後預算6000萬元，全年執行數：6000萬元，預算執行率100%。
四、績效評價指標分析
（一）專案決策情況（10分）
專案立項（2分）立項依據充分，立項程式規範。
績效目標（4分）績效目標合理，績效指標明確。
資金投入（4分）預算編制科學，資金分配合理。
年初批覆預算6000萬元，調整後預算6000萬元。
（二）專案過程情況（25分）
資金管理（8分）資金到位率100%，預算執行率100%，資金使用合規。
組織實施（17分）管理制度健全，績效管理有效，制度執行有效。
全年預算執行數：6000萬元。
（三）專案產出情況（25分）
產出數量（10分）實際完成率達標。
數量指標：日均汙水處理量13萬噸/天，實際完成值：日均汙水處理量14.18萬噸/天。
產出質量（5分）質量達標率達標。
質量指標：汙水處理率≥95%，汙水處理達標率100%，裝置正常運轉率100%。實際完成值：汙水處理率98.48%，汙水處理達標率100%，裝置正常運轉率100%。
產出時效（5分）完成及時率達標。
時效指標：汙水處理廠執行時長全年。實際完成值：汙水處理廠執行時長全年。
產出成本（5分）成本節約率達標。
成本指標：汙水處理單價2.05元/噸。實際完成值：汙水處理單價2.05元/噸。
（四）專案效益情況（40分）
專案效益（25分）
經濟效益指標：再生水迴圈利用率明顯提高。實際完成值：再生水迴圈利用率明顯提高。
社會效益指標：群眾對環境的滿意度持續提高，汙水處理率顯著提高，汙水出水達標率達到準IV類。實際完成值：群眾對環境的滿意度持續提高，汙水處理率顯著提高，汙水出水達標率達到準IV類。
生態效益指標：降低環境汙染率明顯提高。實際完成值：降低環境汙染率明顯提高。
可持續影響（7分）
可持續影響指標：實現長期汙水及時處理，保障出水長期穩定達標，專案發展機制可持續。實際完成值：實現長期汙水及時處理，保障出水長期穩定達標，專案發展機制可持續。
滿意度（8分）
服務物件滿意度指標：群眾滿意度≥95%，社會響應度持續提高。實際完成值：群眾滿意度≥98%，社會響應度持續提高。
五、主要經驗及做法
無
六、存在的問題及有關建議
1.預算安排方面
無
2.政策調整方面
無
3.改善管理方面
無
七、其他需要說明的問題
無
汙水處理專案績效評價報告範文（通用10篇）9
一、專案基本情況
(一)專案立項情況
為保護流域水體水質和生態環境需要，有效推動了環境基礎設施建設，對保護全縣生態環境，改善居民的生活條件，促進資源節約型和環境友好型社會的建設和發展，起到積極有益的作用。依據《羅城仫佬族自治縣農村生活汙水治理專項規劃(20xx-2035)》，我局編制了羅城仫佬族自治縣20xx年農村生活汙水治理示範專案建議書，並向發改局申請立項，20xx年9月15日取得立項批覆。
(二)專案資金管理使用情況
20xx年6月15日，我縣獲得自治區財政鄉村振興補助資金600萬元，擬用於實施羅城仫佬族自治縣20xx年農村生活汙水治理示範專案。專案分為5個工程來實施:1.雙蒙村山頭屯農村生活汙水處理工程。建設1座處理規模為40噸/天的汙水處理站，配套敷設汙水管網約2881米。2.平洛村張家屯農村生活汙水處理工程。建設1座處理規模為30噸/天的汙水處理站，配套敷設汙水管網約2441米。3.蝦洞村蘭洞屯、金城村拉城屯農村生活汙水處理工程。建設2座處理規模為15噸/天的汙水處理站，配套敷設汙水管網約2164米。4.民族村果場二組、果場三組農村生活汙水處理工程。建設1座處理規模為25噸/天的汙水處理站、1座處理規模為15噸/天的汙水處理站，配套敷設汙水管網約1651米。5.民族村果場一組、四把社群三堆屯農村生活汙水處理工程。建設2座處理規模為20噸/天的汙水處理站，配套敷設汙水管網約2538米。
資金使用管理情況:本專案資金管理為專款專用，設定獨立賬戶;在資金使用方面將嚴格執行報批稽核制度，資金使用由縣財政局和生態環境局共同監管，且嚴格執行中央專項資金使用管理規定。
(三)年初績效目標及其衡量指標設定情況
計劃在拉城屯、蘭洞屯、三堆屯、果場一組、果場二組、果場三組、山頭屯、張家屯等8個屯分別建設1座汙水處理站，配套新建汙水管網約11公里。20xx年12月1日前汙水處理設施開工建設，20xx年12月31日前資金支出率達50%。完成汙水管網埋設2500米，材料抽樣檢查合格率達100%，專案建設資金撥付達300萬元，汙水收集率達85%以上，社會公眾滿意度達90%以上，並在規定時間內完成設定目標。
(四)專案組織管理情況
我局依法依規對專案開展招投標工作，於20xx年12月27日完成招投標，20xx年12月29日開工建設。我局環評股專門負責專案實施過程監督管理工作，開展日常檢查監督管理，確保專案發揮應有效益。
二、專案評價工作開展情況
專案評價工作主要依據年初專案支出績效目標進行，按照產出指標、效果指標等逐項開展自查自評，確保評價過程不遺漏、全面。
三、專案績效情況
(一)績效目標完成情況
1.產出數量:績效目標是汙水管網埋設2500米，實際完成數量是2440米，完成了97.6%。完成，，專案建設資金撥付達300萬元以上，汙水收集率達85%以上，社會公眾滿意度達90%以上，
2.產出質量:績效目標是材料抽樣檢查合格率達100%，實際材料抽樣檢查合格率達100%。
3.產出時效:20xx年12月1日前汙水處理設施開工建設，20xx年12月31日前專案建設資金撥付達300萬元，資金支出率達50%;小長安鎮雙蒙村山頭屯農村生活汙水治理工程已於20xx年11月開工建設，20xx年12月31日前已支付201萬元。
4.產出成本:專案預算支出是300萬元，實際支出是201萬元，成本控制在預算內。
(二)績效分析
截至20xx年12月31日，專案已完成汙水管網埋設2440米，材料抽樣檢查合格率為100%，專案建設資金撥付達201萬元，汙水收集率達70%以上，社會公眾滿意度達90%以上，並在規定時間內完成設定目標。經對照各項指標，自評得分為84.2萬元，扣分事項主要為汙水管網埋設未達到2500米，汙水收集率未達到85%。
(三)總體自我評價
專案實施完成情況總體良好。
四、存在的問題和原因分析
專案可研、設計、財政評審等前期工作推進緩慢，導致專案未能及時開工建設，影響資金撥付進度。
五、工作改進建議
提前謀劃專案前期工作，力爭做到資金到位即專案落地實施。
汙水處理專案績效評價報告範文（通用10篇）10
一、專案基本情況
保山中心城區目前有兩座汙水處理廠建成執行，一座汙水廠正在建設，一廠位於保山市隆陽區紅花河與東河交匯處西北側，處理規模為日處理汙水4萬噸。二廠位於雲南省保山市隆陽區河圖鎮河村東河西岸，處理規模為1.5萬噸/日。目前兩廠都是委託雲南省深隆環保有限責任公司運營，收取的汙水處理費也只夠支付運營費。三廠位於辛街胡家中學附近，正在建設的處理規模為4萬m/d，遠期14萬m/d。於20xx年8月投產執行。
二、專案績效自評工作開展情況
接到專案績效自評工作後，我公司立即組織相關部門收集考核資料、資料，在根據要求組織自評，及時查找出存在的問題進行分析，拿出解決方案。
三、專案績效實現情況
（一）專案資金情況
1．專案資金到位情況。
專案全年預算數18804068.4元，實際到位資金18804068.4元，執行率100%，保證了汙水處理廠正常執行。
2．專案資金執行情況。
專案全年撥付汙水託管運營及手續費18804068.4元，保證汙水處理廠正常執行。
3．專案資金管理情況。
專案資金在保山昌源水務有限責任公司賬戶專項管理支付資金，確保汙水處理費全部用在汙水處理廠運營上。
（二）專案績效指標完成情況
1．產出指標完成情況。
（1）數量指標
專案按照環保部門要求全年需要完成化學需氧量消減量2841.38噸，氨氮消減量378.9噸。通過汙水處理廠全體員工和公司領導的努力，全年完成化學需氧量消減量2841.38噸，氨氮消減量378.9噸。圓滿完成減排任務。
（2）質量指標
從環保部門監測（定期和不定期抽查）的情況來看，出水水質各項必檢指標均符合《城鎮汙水處理廠汙染物排放標準》（gb18918—）國家一級B標準的規定。出水水質長期穩定達標。
（3）時效指標
根據環保部門要求，汙水處理廠必須按時完成減排任務，保證汙水廠正常執行，出水水質長期穩定達標。20xx年已按時完成。
（4）成本指標
根據年度預算，專案全年必須保證成本小於1880.41萬元，實際運營成本1880.41萬元，達成成本控制目標。
2．效益指標完成情況。
（1）經濟效益
專案全年經濟指標為盈利10萬元，由於本年度汙水費撥付較上年增加了很多，所以本專案全年盈利602.9萬元。
（2）社會效益
本專案是衡量一座城市現代化程度高低的重要標準。對增強投資者信心，吸引投資具有巨大作用。同時也使得一些因環境問題受到限制的專案得以實施發展。保護環境，維持生態平衡，促進農業的持續發展。強化經濟發展的社會基礎，促進整個社會環境的進一步穩定。通過宣傳教育和收取排汙收費，可以使大家認識到為了保護水資源，必須付出較高的經濟代價，從而提高居民環保意識。
（3）生態效益
汙水廠的正常執行將會改善河道的環境現狀，逐步實現河道生態環境的良性迴圈，保證人民身體健康，造福社會，具有明顯的生態效益。
（4）可持續影響
本專案的正常執行，將增強保山中心城區社會穩定，改善社會環境、投資環境，提高城市功能，為投資者興辦各類企業提供良好場所，促進各個行業的發展，從而提高該地區的總體經濟水平。促使經濟結構合理化，提高了保山中心城區在市場競爭中的優勢，加強了其抵禦經濟危機和政治危機的能力，從而提高了政府的威信，維持社會的穩定，促使社會經濟的可持續發展。
3．滿意度指標完成情況。
汙水廠的正常執行將會改善河道的環境現狀，逐步實現河道生態環境的良性迴圈，保證人民身體健康，造福社會。通過宣傳教育，提高居民環保意識。促使群眾滿意度不斷在提高。
四、績效自評結果
該專案圓滿完成20xx年的績效目標，以後我們將嚴格按照計劃組織實施，按月進行績效目標管控，若發生偏離及時糾正處理，確保年度績效目標按計劃實現。
五、績效自評結果
該專案圓滿完成20xx年的績效目標，極大緩解汙水處理廠資金壓力，資金得到有效使用，汙水處理廠得於正常運營，資金使用達到預期績效。
六、結果公開情況和應用打算
保山市住房和城鄉建設局將對績效評價結果進行全面公開接受社會監督。
七、績效自評工作的經驗、問題和建議
保山市住房和城鄉建設局將進一步加強預算管理，細化專案的實施方案，明確資金使用標準和依據，不斷完善，能全面反映專案產出、效果及效率的指標。
八、其他需說明的問題
無。
