績效目標評估報告範文（通用13篇）
隨著個人的文明素養不斷提升，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的績效目標評估報告範文（通用13篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
績效目標評估報告範文（通用13篇）1
為切實做好九年義務教育學校績效工資制度改革工資，按照市教育局相關要求，我校於近期對全校教師績效工資考評機制有關問題做了專題調研。調研圍繞九年義務教育學校教師的績效工資制度應重點解決的問題，廣泛徵求了教師的意見，較為全面地解決了教師對義務教育階段學校人員編制設臵，津補貼發放等基本情況的意見。
一、基本情況：
1、我校現所轄村級完小14所，九年一貫制學校1所，校點5個。共有在校國小生6949名，在校國中生1347名。
2、我校現有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱結構為：中級職稱（國小高階、中學一級）102人，國小一級教師（含中學二級）122人，國小二級教師（含中學三級）36人，未評職稱48人，普通工2人。
二、關於績效工資的發放、考評問題：
按照上級有關檔案精神，此次納入績效工資制度改革的為九年義務教育學校的在職在崗正式工作人員。義務教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎性工資，由崗位工資和薪級工資組成，佔績效工資的70%；二是獎勵部分，相當於公務員的陽光工資，佔績效工資的30%。
關於基礎性工資，已經按照相應的級別予以兌現了，而獎勵性的30%，因種種原因至今尚在徵求意見中未能實施。
通過此次調研，教師意見大致可綜合如下：
1、績效工資的獎勵部分，既然作為獎勵就應該與崗位績效掛鉤，根據不同的工作量，承擔的責任等情況確定所佔績效工資額度的比例，合理拉開分配檔次，設定高低差，打破平均分配主義，樹立爭先創優的創新意識，將其與教師的教學過程、教學成果等掛鉤，制定出考核辦法並實施定期考核。
2、關於對教師的考核，可以從以下幾方面來著手：
一是師德師風：師德師風考核，主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業、關愛學生的情況，這應該是作為教師的績效考核的必備的基本要求。
二是教師的出勤：針對教師參加各種政治業務學習，學校活動、堅守教學崗位的情況，予以具體的分值量化考核。
三是教師業務資料的考核：即對教師某階段的計劃、總結、備課、上課、作業批改、差生輔導、家訪、檢測、教研、課外實踐活動等工作的完成情況予以檢查、對比，評出等次。
四是績效考核：對教師而言，績效考核即是對教育教學效果的考核，應作為績效工資分配的主要依據。對教學效果的考核，主要以完成國家規定的教育教學目標，學生是否達到基本教育質量要求為依據。具體細則可由各校制定，但必須以績效考核的結果為依據，合理確定獎勵性工資的分配等次，適當拉開分配差距，以體現對教育教學效果顯著或有突出貢獻的獎勵。當然，教育教學效果的考核，不應純粹以考試成績一錘定音，還應適當結合教師參與教研活動、專業知識發展、對學校工作的貢獻等多方因素。
3、關於班主任津貼問題：
大部分教師認為，班主任是義務教育階段學校教學工作中的主要崗位，原來每月十來元的班主任津貼，簡直是少得可憐，與班主任工作不成正比。績效工資實施後，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對班主任的任命、考核就應當慎之又慎。
首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓合格證。
其次，班主任應該實行競聘上崗，即每學年初，學校應組織教師自評、家長評教、學生評教等活動對教師進行考核，並由教師發表競聘演說，最後由學校綜合考評，確定對班主任的聘任。
第三，要強化對班主任的考核，重點考核其對學生的教育引導、班級管理、組織班集體活動、團隊活動、關注學生全面發展的情況等等。
4、關於中心校校級領導的績效工資發放，大部分教師建議由市教育局擬定出專門的考核細則予以考評發放。同時由中心校按照市局考核細則完成對中心校中層幹部及村校校長、主任的考核。
三、關於離退休教師的生活補貼，教師們普遍意見是：按照上級相關檔案精神按時、足額發放即可，不必再採取什麼新方案。
績效目標評估報告範文（通用13篇）2
xxxx鎮政府 按照《東至縣人民政府辦公室關於開展xxx年全縣政府的網站考核評估工作的通知》要求，我鎮對照評估指標，對入口網站建設和管理情況進行了認真地自查，現將我鎮入口網站建設和管理自查情況報告如下：
一、入口網站內容保障
xxxx年，我鎮嚴格按照政府的網站管理有關檔案和會議要求，圍繞資訊公開、線上服務、政民互動三大功能，加強網站制度建設，加大資訊公開力度，不斷深化和發掘網站服務功能，從以下幾個方面加強和保障網站的建設和管理。
（一）加強網站建設和管理的組織領導。成立了政府的網站管理領導小組，由鎮長擔任組長，黨委委員、宣傳委員擔任副組長，由政府各辦公室負責人為成員，明確黨政辦副主任為資訊員，專門收集整理、報送資訊，把網站建設和管理的各項工作落到了實處。
（二）領導高度重視，切實加強管理。鎮黨政主要領導對網站的建設和管理工作歷來非常重視，將網站建設和管理工作與全鎮經濟發展等重要業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，納入全鎮重點工作。主要領導堅持讀網，對網站存在的問題和不足，要求資訊及時改進。
（三）召開會議安排部署、專門研究網站工作。我鎮今年召開網站建設和管理方面的相關會議共5次，落實網站資訊報送任務，徵求服務物件對網站的意見，安排部署網站建設和管理各項工作。
（四）進一步完善並嚴格執行各項制度。為進一步加強和規範網站管理，我鎮根據國家和我省加強政府的網站建設和管理工作，以及安全保密的檔案要求，健全完善了網站管理制度、內容保障制度、網站網路與資訊保安應急預案、網站資訊釋出安全保密制度、工作人員職責、資訊報送和釋出稽核規定、“線上留言”欄目辦理程式等制度和規定。進一步規範了網站資訊報送程式，嚴格了資訊報送稽核條件，明確了資訊保安責任。
（五）保障資訊來源，及時更新網站內容。我鎮網站所釋出的資訊主要通過資訊報送、網上抓取、網站連結等方式獲得。鎮政府確定了各科室負責人負責資訊的提供和報送，做到了網站資訊及時更新。
（六）加強網站經費保障。將網站管理經費列入正常辦公經費預算，制定了網站資訊報送獎勵機制，鼓勵廣大幹群上報資訊。對鎮網站資訊釋出每篇獎勵2元，縣級網站或報刊獎勵30元，市級網站或報刊獎勵50元。省級網站或報刊獎勵xxxx元。
（七）網站安全保衛制度。堅持值班讀網，安排專門工作人員24小時值班讀網，專人負責網站的日常管理和維護，及時發現問題，糾正錯情，確保網站安全。
（八）做好縣政府入口網站資訊保障工作。在做好我鎮網站建設管理工作的同時，主動向縣政府的網站報送資訊，截至xxxx年12月20日共向縣政府的網站報送資訊100多條。
二、xxxx年網站建設情況
（一）資訊公開情況
1、主動公開資訊
主動公開的資訊包括我概況資訊、法規檔案、統計資訊、財務管理、公共資源配置、重大建設專案、重點領域、應急管理、城鄉建設、社會公益、人事資訊、三農服務資訊、工作動態、行政職權公開等欄目。
2、依申請公開
設定了“依申請公開”欄目，建立了依申請公開渠道，為公眾提供依申請公開指南、渠道功能、線上受理反饋的功能，便於公眾選擇適合自己的方式申請公開。
3、資訊公開規範性
制訂了資訊公開工作考核制度、資訊公開社會評議制度、資訊公開責任追究制度，及時釋出資訊公開年報。
4、資訊更新
資訊更新和維護由專人負責，確保每個欄目內容充實並及時更新，做到了網站資訊每個工作日更新。除做好上述資訊的釋出外，還通過網站及時釋出與環保相關的新聞報道。
網站所釋出的資訊既有文字，又有圖片和視訊。
（二）網上辦事建設和服務情況
今年，我鎮為公眾提供了資料下載、辦事指南、線上查詢等服務，進一步豐富了服務內容和服務質量。及時辦理網上申報或網上辦事。對教育、社會保障、就業、醫療衛生等公共服務資源進行了整合。
（三）政民互動建設和管理情況
xxxx年，對政民互動的功能和應用在上年工作基礎上進一步細化和完善，進一步規範了辦理流程，共設網上投訴、線上諮詢、網上調查、意見徵集、公開舉報等子欄目。
以上是我鎮今年網站建設和管理情況的彙報，我鎮將以這次縣政府開展全縣政府的網站績效評估工作為契機，學習兄弟單位網站建設和管理的先進經驗，按照政府的網站“資訊公開、線上辦事、公眾參與”的三大功能定位，不斷加強我鎮網站的建設和管理，為我鎮社會公眾服務。
績效目標評估報告範文（通用13篇）3
根據x教委基[XX]77號檔案關於開展對《本市以招收進城務工人員隨遷子女為主的民辦國小第二輪辦學績效評估工作的通知》精神，我校決定申報績效評估，結合學校實際，對照《xx市以招收進城務工人員隨遷子女為主的民辦國小第二輪辦學績效評估指標》內容及xx區教育局主管部門的有關要求，本著實事求是的原則，認真完成了自評工作。
xxxx區民辦福星國小座落於xx區海灣鎮五四公路x號，佔地x多平方米，建築面積x多平方米，現有教學班x個，學生x人。學校由臺商企業家賴xx女士累計出資x多萬元人民幣於XX年9月創辦，XX年9月轉制納民。它是一所以愛心為源，有教無類，不以贏利為目的的愛心學校。每年賴xx女士和其它臺資企業愛心人士資助、獎勵學生的資金和實物累計達x元以上。
（一）、行政管理
1、學校章程合法合規，XX年對章程有關內容進行修訂，並報主管部門稽核通過。董事會有5人組成，其中3人具有5年以上教育教學經驗，符合法律要求；法人治理結構建全，董事會、監事會、校長室各司其職，有效制衡，高效執行。董事會每年開會不少於2次，開展工作正常，履職到位。相關會議紀要、記錄齊全。校長具有任職資質，辦學思想端正，熟悉教育教學業務。校長李xx，xx師範大學全日制本科畢業，高階經濟師、中教一級、律師技術職稱，有教師資格證和校長上崗培訓合格證，有十多年的教育管理經歷，XX年榮獲xx市農民工同住子女義務教育先進工作者。
2、學校現有教職工28名，其中專職教師21名，按照法律的要求和管理的需要，設立了董事會、校長室、黨支部、工會、團支部、教務處、總務處、少先大隊、教研組等組織機構，機構之間權責分明，分工明確，規範執行，嚴格實行董事會領導下的校長負責制和黨組織、工會的保證監督機制；學校高度重視教師隊伍建設，重視教師隊伍結構調整；強化凝聚力工程；培養起用年輕幹部……逐漸形成了學生健康快樂成長，教師專業成長、勤於奉獻，學校健康發展的良好勢頭，在首輪績效評估中被評為區、市同類優良學校。
3、學校實行民主管理，認真落實校務公開制度；重大事項經過班子研究，集體決策。黨支部通過教代會對學校的發展規劃，環境佈局，工資方案，群眾福利等進行民主決策、民主監督，充分維護教職工和學生的合法權益。
（二）、財務資產管理
1、舉辦者無抽逃出資，無挪用辦學經費的行為。政府下撥的辦學經費，全部做到專款專用。董事會及行政會議對政府下撥的辦學經費的使用進行研究，編制和通過了經費使用預算，形成了相關決議。經費使用節約、合理、規範，歷次檢查均得到上級相關部門的積極肯定。
2、學校對辦學經費使用，本著“量入為出、規範運作、合理使用”的原則，通過事前預算，事中管控、合理地將下撥的經費全部用於辦學，建立了學校的預、決算制度。預、決算執行情況良好，預、決算資料、年度審計報告資料齊全。嚴格執行《xx市民辦中國小財務管理辦法（修訂稿）》和《xx市民辦中國小校會計核算辦法（修訂稿）））；財務人員持證上崗，學校建立了財務、會計制度，明確了會計、出納的職責。財務賬冊齊全，會計報表規範、真實、完整。
3、每學期進行收費公示，做到三個統一：統一收費專案，統一收費標準，統一使用稅務部門印製的收費（收款）票據。學校從未自立收費、也不存在提高收費標準現象，每項收費按教育、物價部門核定的專案和標準進行收費。收費意願徵詢和結算清退合法、規範，存根儲存完整，從未發生收費投訴。通過校務公開，把黨員發展，幹部推選等群眾關心的事項讓群眾知道；通過黨員幹部責任區制度，形成學校領導與教師職工的溝通聯絡；通過工會組織，確立群眾聯絡人，使學校領導與教師職工資訊暢通、平等交流。在學校的團隊建設方面，學校視每位員工為共同事業合作伙伴，充分發揮教師職工的集體智慧，充分發揮教師職工的主觀能動性，倡導互信、互助、共創、共享、共發展的團隊精神，推動了學校的持續發展。
（三）課程改革
1、XX年我校1—2年級嚴格按市二期課改課程計劃，其它年級按人教版規定，XX年9月全部實行國小五年制按xx二期課改教材的課程計劃。開齊開足課程，不停課、不減課。使用規定教材，嚴格執行課程計劃。
學校在組織教學、學期教學工作安排、課程表、作息時間表、教材訂用清單、學期教材發放簽收情況以及學校日常教學工作檢查、指導等方面，沒有發現違規情形。
2、學校高度重視資訊科技的應用，為此，在經費困難的情況下於XX年12月，全部實行多媒體教學，XX年學校建立了校校通的區域網，開通了入口網站，計劃XX年地，教師全部配備教學平板電腦，在有條件的班級鼓勵嘗試電子書的應用與學習。
（四）教育教學
1、建立並不斷修訂學校教學常規管理，明確計劃、備課、上課、輔導，練習與評價等教學環節等制度，通過合理考評有效激發了教師參加教育教學研究的積極性，教師工作更加有序，教學質量穩步提升，XX年我校在全區五年級調研考總體排名進入前四，學校的教學工作、教務管理等資料齊全；初步建立了教學業務檔案資料；收集了質量分析、計劃、制度和教研活動及教學過程質量檢查等各類資料。
2、以”兩綱教育”為主線，組織學生參加各類德育活動。學校長期開展國小生日常行為規範的學習、踐行、評比活動，經常組織學生進行防災減災演練，精心組織國小生的社會實踐活動，組織以黨團青年為主的師生走進社群，走近孤老、走近特困家庭等實踐活動。我們的學雷鋒活動，校園自主管理活動，國小生一日常規教育活動、“星級”班集體、個人建立活動，以及國小生道路安全教育活動等。使學生愛護公物，愛護集體，文明禮貌、個人衛生等習慣養成效果顯著，學校的風氣始終保持在良好狀態。
3、學校藉助於多方面的教育資源，在德育管理精品化的實施中，結合學校的辦學實際堅持把感恩教育學生德育實踐的重要內容，通過環境美化、校園佈置，人文薰陶以及國旗下講話、板報宣傳、少先隊廣播、藝術節、體育節等形式不斷推進國小生的思想、文化建設過程。
（五）環境建設
1、學校環境幽靜、空氣清新，衛生整潔，一草一木所形成氛圍對師生生活無不產生著積極影響。
2、學校設立動態宣傳場地，及時把學校的各類管理規定、動態、張貼在公告欄，讓更多家長了解、參與學校的管理。
績效目標評估報告範文（通用13篇）4
20xx年質管科在中心績效考核領導小組正確領導下，圍繞績效考核目標結合實際制定了實施方案，根據制定的績效考核工作計劃開展工作，圓滿完成了各項任務。現將自查情況總結如下：
一、 績效考核內容
1、實驗室檢驗專案開展率2、檢驗裝置達標率3、儀器裝置正常執行率4、實驗室安全管理5、實驗室質控覆蓋率6、能力資質綜合分析
二、績效考核工作的基本做法及自評結果
實驗室檢驗專案開展率：20xx年依據《省、地、縣級疾病預防控制中心實驗室建設指導意見》及表2《省、地、縣級疾病預防控制機構檢驗能力標準》，縣級A類檢驗專案為118項，實驗室檢驗專案開展率≥85%。
東寧縣疾控中心不需承擔的檢測專案8項（乙型腦炎病毒血清抗體測定、鉤端螺旋體分離培養與血清抗體測定、溶組織內阿米巴檢驗、瘧原蟲檢驗、血吸蟲檢驗 皮內 環卵試驗 血清抗體測定、薑片蟲檢驗、絲蟲檢驗、鉤蟲加藤氏法檢驗 幼蟲培養）。 專業機構承擔專案為4項（淋球菌鏡檢 分離鑑定、結核分枝桿菌鏡檢 OT試驗、麻風分枝桿菌鏡檢、陰道毛滴蟲檢驗）。 無能力承擔的檢測專案7項（黃麴黴毒素B1、三甲氨氮、深部X線治療機房防護監測、醫用診斷X線機房防護監測、神經科檢查、聽力測定、尿中氟 碘測定）。實際必檢專案為106項，計量認證專案數為55項，在抽
查的35份報告中20xx年實際開展的檢測專案（有檢驗報告、維持能力的和具備能力的專案數）為99項，檢驗專案開展率結果為93.4%，達到績效考核指標要求。自查結果為優秀。
檢驗裝置達標率：依據《省、地、縣級疾病預防控制機構實驗室主要儀器裝置標準》的規定，A類為完成常規工作所需儀器裝置，國家標準縣級疾控中心A類要求的總儀器裝置數為39類61臺（件），檢驗裝置達標率≥90%
我們對中心現有的A類儀器進行了統計，20xx年達到國家標準A類總儀器裝置36類共68臺件。多餘的臺件不作為分子進行計算。 儀器裝置達標率92.3% ，符合國家A類檢驗裝置達標率≥90%。達到績效考核指標要求，自查結果優秀。
儀器裝置正常執行率：是評價評估單位檢驗裝置管理和執行情況，依據《省、地、縣級疾病預防控制機構實驗室建設指導意見》等相關規範性檔案的規定：儀器裝置正常執行率≥95%
我們對中心現有的裝置進行了統計，20xx年儀器裝置總數36類68臺，正常執行的裝置數為68臺。儀器裝置正常執行率100%，符合指標要求≥95%。達到績效考核的要求，自查結果優秀
實驗室安全管理：中心安全管理制度完善、應急預案健全；配備了與實驗活動相匹配的生物安全裝置；按照國家相關規定儲備、使用合格的運輸包裝材料，完善高致病性病原微生物運輸需履行的審批手續等。 具體工作如下：
1、完善實驗室生物安全管理制度，共建立12個相關規章制度。
2、建立健全實驗室生物安全防範規範與實驗操作規程，完善了實驗記錄與儀器裝置使用登記制度。
3、加強實驗室檢驗人員生物安全知識培訓。 簽訂了安全責任書。現有檢驗人員5人，培訓合格上崗證持有人3人。
同時將實驗室生物安全納入到日常工作中，實驗室工作人員對每一間專項實驗室、每一臺儀器裝置、每一項實驗活動都制定了完整的作業指導書、記錄、登記等實驗室生物安全相關資料。
20xx年中心無實驗室安全事故，達到了指標要求。自查結果優秀
實驗室質控覆蓋率：實驗室質控覆蓋率指標要求≥85% 中心實驗室完成的質量控制包括空白實驗、校準曲線的核查、儀器裝置的標定、平行樣分析、加標樣分析、使用質量控制圖等，定期或不定期開展室內、室間比對和參加的省疾控下發的盲樣考核能力驗證試驗，計量認證專案等。
我中心在20xx年完成質量控制工作如下：
參加了國家碘缺乏病參照實驗室下發的.碘含量考核、省疾控下發的水質考核樣中砷、氟化物、氯化物、鐵考核、進行了儀器裝置的檢定、省麻疹/風疹實驗室監測網路職能考核，參加了牡丹江市疾控中心下發盲樣考核腸道致病菌的鑑定、省疾控舉辦的艾滋病實驗室能力驗證、省疾控組織的質量考評、組織了東寧縣內檢測機構的實驗室間的比對試驗（檢測水中的鐵）。 實驗室開展專案引數99項，納入質控體系專案引數99項，實驗室質控覆蓋率為100%，達到指標要求。自查結果優秀能力資質綜合分析：能力資質指標指標要求≥2 中心取得國家級：一項2分、省級：四專案4分 所得分值達到指標要求≥2，自查結果優秀
三、分析評價
1、突出的成績：
實驗室檢測技術人員做了大量的工作，不但承擔著疾控中心下達日常的水質、食品檢驗、醫院消毒、從業人員健康體檢任務，還有地方病水中氟的調查工作，碘鹽的檢驗工作，農村飲用水監測、艾滋病篩查、麻疹、風疹網路實驗室監測工作等等。近年來，各種傳染病時有發生，而隨著人們生活水平的日益提高，公共衛生也漸受重視。檢驗工作質量是疾病防控和公共衛生的堅強後盾，中心實驗室工作人員能夠明確工作任務，結合本中心實際情況，認真落實工作，牢固樹立質量觀念、服務觀念、紀律觀念，按照年初工作安排全面開展各項工作。保障了各項業務工作科學、有序的順利進行。
2、不足的工作
1）、 一些工作由於儀器裝置裝備不完善，阻礙了工作的開展。
2）、 一些儀器裝置的檢定不完善，影響了檢測專案的開展。
3）、 檢測專案引數納入質控體系還有待增加
3、下一步工作：針對這些問題中心採取相應的措施及時改進，並做到舉一反三，及時解決存在的問題。
1、積極爭取上級給配備急需的儀器。不能裝備的中心在資金緊張的情況下，自籌資金引進裝置，招聘人員，積極完善檢驗能力。
2、全力以赴，紮實完成中心部署的各項績效考核工作，進一步落實質量管理體系檔案，把質量管理體系檔案中規定的各項要求真正落實到實處，同時進行《疾病預防控制工作績效考核操作手冊》的系統學習，對各崗位上的責任人明確職責，各司其職，定期進行考核、檢查職責執行情況。
3、進行實驗室生物安全知識的培訓，增強生物安全意識，確保實驗室在處理突發公共衛生事件中的應急檢驗檢測能力及效果。
績效目標評估報告範文（通用13篇）5
本人自20xx年7月21日入職某公司，擔任總務部經理，至20xx年8月21日共計31天，現將第1個月績效以業績、能力、態度3要素自評如下：
一、業績
1、為解公司管理現狀，自行設計《企業管理現狀調查問卷》，於7月24日開展問卷調查，及時做好調查結果統計與分析，並反饋給員工;統計公司現有工作人員人數與崗位設定;修改了《公司簡介》、《勞動合同》、《安全生產守則》、《員工手冊》、《新員工入職流程》、《關於進行返工、返修的工作人員計時工資計算方法》、《團體意外傷害保險管理辦法》等一些常用規章制度與方法;
2、為促進公司管理現代化，建立健全科學、規範的管理制度，使公司各部門、各生產線的工作有新思路和新局面，激勵員工奮發向上，以提高工作效率和質量，特編制《企業文化框架》，並提出X績效考核模式應用於我公司績效考核的設想，設計了《績效考核體系設計初稿》和《薪酬管理體系設計初稿》;
3、編制並執行《學徒工管理辦法》，形成一套完整的學徒工管理體系，思路清晰，強化對學徒工的管理，要求帶薪學徒工必須與公司簽訂協議，將晨會制度貫徹執行，通過晨會每天對學徒工進行上崗前安全教育和思想教育，在控制其流動性和學習效率方面效果顯著;並開展週考核與月考核，按照規定流程評定等級安排上崗;
4、按要求執行和協助相關部門的工作情況：編寫通知通告啟事等檔案共13份次;編制了《應聘人員登記表》、《計時人員缺勤情況登記表》、《學徒工考勤表》、《工傷人員報案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表並及時登記備案。
根據以上主要職能履行情況，對自己的業績自評為88分，權重60%，業績得分xx分。
二、能力
1、專業技能：作為一名人力資源管理專業的碩士研究生，具備良好的理論基礎，通過在企業管理實踐中的磨合，能很快進入角色並高效完成本職工作，認為自己後勁足發展潛力大;
2、工作能力：勇於創新，善於運用先進的理論與方法來評估判斷分析與解決問題;
3、工作效率：辦事速度快，質量好，效率高，能出色完成上級交辦的任務和協助同級工作;
4、溝通能力：善於交際，樂於助人，與同事相處十分融洽，各方面關係處理得當。
根據以上表現，對自己的能力自評成績為92分，權重20%，能力得分xx分。
三、態度
1、出勤情況：全勤。此月共31天，僅休假1天，出勤30天，未出現過任何遲到早退情況;
2、責任心：具有較高的歸屬感，工作認真負責，盡心盡力，維護公司利益，節約成本;
3、進取心：積極進取，從不自滿，盡最大努力與能力提升個人價值與能力;
4、意識：奉獻意識、服務意識、自律意識、質量效能意識較強。
根據以上表現，對自己的態度自評成績為95分，權重20%，態度得分19分。
綜合以上3要素得分，績效自評成績為：業績xx分+能力xx分+態度19分=xx分。等級為優秀，績效係數為xx。
四、不足之處：
1、缺乏產品生產工序現場實踐經驗，對生產流程知之甚少;
2、對應聘人員面試技巧方面經驗不足，影響招聘人員質量，致使人員流動性較大;
3、在處理問題上對上級依賴性較大，謹小慎微;在管理風格上偏柔和，缺乏剛性。
績效目標評估報告範文（通用13篇）6
一、專案概況
（一）基本情況
1、簡要介紹該專案實施的背景、目的和意義。
2、說明專案主管部門（單位）在該專案管理中的職能。
3、專案立項、資金申報的依據。
4、資金管理辦法制定情況，資金支援具體專案的條件、範圍與支援方式概況。
5、資金分配的原則及考慮因素，資金分配結果。
（二）專案績效目標。
1、專案主要內容。
2、專案應實現的具體績效目標，包括目標的量化、細化情況以及專案實施進度計劃等。
3、分析評價申報內容是否與實際相符，申報目標是否合理可行。
（三）專案自評步驟及方法
說明專案績效自評採用的組織實施步驟及方法。
二、專案資金到位及使用情況
（一）專案資金申報及批覆情況。
說明專案資金申報、批覆及預算調整等程式的相關情況。
（二）資金計劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）
1、資金計劃。
在說明該專案全省資金計劃的基礎上，分專案大類或市（州）分別說明各類資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區）財政資金、專案單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。
2、資金到位。
彙總統計截止評價時點該專案全省資金到位情況。在此基礎上分專案大類或市（州）統計各類資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區）財政資金、專案單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計劃進行比對，並重點圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進行評價，對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。
3、資金使用。
彙總統計截止評價時點該專案全省資金支出情況。在此基礎上分專案大類或市（州）統計資金支出情況，並對資
金使用的安全性、規範性及有效性進行重點分析，包括資金支付範圍、支付標準、支付進度、支付依據等是否合規合法、是否與預算相符，並對自評中發現的相關問題進行分析說明。
（三）專案財務管理情況
總體評價各專案實施單位財務管理制度是否健全，是否嚴格執行財務管理制度，賬務處理是否及時，會計核算是否規範等。
三、專案實施及管理情況
結合專案組織實施管理辦法，重點圍繞以下內容進行分析評價，並對自評中發現的問題分析說明。
（一）專案組織架構及實施流程。
（二）專案管理情況。
專案制度建設情況；結合專案特點，總體評價各專案實施單位執行相關法律法規及專案管理制度等情況。
（三）專案監管情況。
說明專案主管部門為加強專案管理所採取的監管手段、監管程式、監管工作開展情況及實現的效果等。
四、目標完成情況
（一）目標完成任務量
對照專案計劃完成目標，對截止評價時點的任務量完成情況進行比較，評價績效目標的實現程度。如未完成目標任務，應分析說明原因。
（二）目標完成質量
對照預定績效目標，評價專案完成質量。如未完成質量目標，應分析說明原因。
（三）目標完成進度
對照預定計劃進度說明專案實際完成進度。如未完成進度目標，應分析說明原因。
五、專案效果情況
對照預定績效目標，結合《指標表》中該專案效果指標，對專案實施所帶來的各類效益進行全面分析評價，如專案功能實現情況、經濟效益、社會效益、環保效益、政治效益、執行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。
六、評價結論及建議
（一）評價結論
結合專案自身特點、評價重點及管理辦法等要求，圍繞專案決
策、專案管理、目標完成、專案效果四個方面對專案進行總體評價。
（二）存在的問題
結合自評情況，分析專案實施過程中存在的困難、問題及原因。
（三）相關建議
針對專案自評中發現的問題，提出下一步改進完善的意見及有關政策性建議。
績效目標評估報告範文（通用13篇）7
為做好20xx年度部門整體支出績效自評工作，強化績效和責任意識，提高財政資金使用效益，根據株洲市財政局《關於做好20xx年度預算績效自評工作的通知》（株財函〔20xx〕6號）要求，我局對20xx年度部門整體支出開展績效自評，具體情況如下：
一、預算單位基本情況
（一）部門職能職責
1.貫徹執行國家、省有關審計工作的法律、法規和方針、政策；擬訂全市審計工作基本規劃、發展規劃、專業領域審計工作規劃和年度審計計劃並組織實施；會同有關部門擬訂審計、財政經濟及有關制度和辦法並監督執行。
2.負責對全市財政收支和屬於審計監督範圍的財務收支進行審計監督；負責對直接審計、調查和核查的事項進行審計評價，並作出審計決定或提出審計建議。
3.負責向市人民政府報告和向市人民政府有關部門通報審計情況，並提出制定和完善有關政策制度的建議。
4.負責向市人民政府提出年度市本級預算執行和其他財政收支情況的審計結果報告；負責向市人大常委會提出市本級預算執行情況和其他財政收支情況的審計工作報告、審計發現問題的糾正和處理結果報告；負責向社會公佈審計結果。
5.負責對市管黨政領導幹部及屬於市審計局審計監督物件的其他單位主要負責人實施經濟責任審計。
6.組織實施對國家財經法律、法規、方針、政策和巨集觀調控措施執行情況、財政預算管理或國有資產管理等與財政收支有關的特定事項進行專項審計調查。
7.負責檢查審計決定執行情況並督促糾正和處理審計發現的問題；負責辦理被審計單位對審計決定提請行政複議、行政訴訟或市人民政府裁決中的有關事項；協助配合有關部門查處相關重大案件。
8.指導和監督內部審計工作；核查社會審計機構對依法屬於審計監督物件的單位出具的相關審計報告。
9.指導和推廣資訊科技在全市審計系統的應用；組織全市審計機關實施管理系統和現場審計系統的建設；組織審計專項培訓。
10.與縣市區人民政府共同管理縣市區審計機關；負責監督
下級審計機關的業務；組織下級審計機關實施專項審計或審計調查；負責糾正或責成糾正下級審計機關違反國家規定做出的審計決定。
11.負責省審計廳授權的審計專案和專項審計調查專案的組織實施；指導重點建設專案審計監督工作。
12.承辦市人民政府交辦的其他事項。
（二）機構人員情況
株洲市審計局設1個二級機構即株洲市投資審計中心（未獨立核算），17個內設機構包括：辦公室、人事科、法制審理科、財政審計一科、財政審計二科、行政事業審計科、金融與社會保障審計科、農業農村審計科、資源環境審計科、政策落實審計科、投資審計科、企業審計科、重大專案稽查審計科、經濟責任審計一科、經濟責任審計二科、審計技術科、內部審計管理科。株洲市審計局核定行政和事業編制88名，截至20xx年12月31日在職人員72人，長期聘請專家11人，臨時聘請專家130人次，臨聘工勤人員12人，離退休職工44人。
二、預算支出及績效情況
（一）預決算及資訊公開情況
1.20xx年部門決算收入情況：收入合計2341.19萬元。年初預算安排2431.71萬元。
2.20xx年部門決算支出情況：支出合計2341.19萬元，其中基本支出2159.26萬元，專案支出181.93萬元。
3.20xx年部門決算結轉和結餘：年初結轉和結餘1.94萬元，年末結轉和結餘1.94萬元。
4.預決算公開：在我局入口網站與財政公開統一平臺上公開了單位預決算。
5.“三公”經費控制：20xx年我局“三公”經費支出47.42萬元，其中公務用車購置及執行維護費42.06萬元（其中，公務用車購置費24.49萬元，年底公務用車保有量5輛），公務接待費5.36萬元。“三公經費”支出比20xx年增加了26.07萬元，主要原因是20xx年新購置了一輛商務車。
（二）資金使用情況
我局在部門整體支出中，嚴格按照年初預算安排，及時申報年中預算調整，嚴格遵守資金管理制度，強化監督，專款專用。20xx年株洲市審計局（含1個二級機構）基本支出為2159.26萬元，其中：
1.人員經費支出1498萬元，佔基本支出的69%。主要用於根據國家規定安排的工資福利支出、對個人和家庭補助等人員經費支出。其中：工資福利支出1272萬元，對個人和家庭的補助支出226萬元。
2.日常執行公用經費支出661.26萬元，佔基本支出的31%。主要用於根據國家規定開支標準安排的保障株洲市審計局正常運轉的辦公費、印刷費、水電費、郵電費、差旅費、維修（護）費、會議費、培訓費、勞務費、公務接待費、公務用車執行維護費、其他支出等日常執行公用經費支出。
專案支出181.93萬元，主要用於保障專項審計業務和“部門預算執行線上平臺監督軟體開發經費”專案的正常開展。
（三）部門整體支出績效情況
20xx年，市本級共完成審計（調查）專案157個，促進增收節支173146萬元，推動調賬處理金額16309萬元，促進撥付資金到位12450萬元，挽回（避免）損失6437萬元。發現並督促整改各類違法違規問題370多個，促進整章建制和完善制度20餘個。提交的審計要情（專報）、綜合報告被市領導批示40餘次，其中市委書記、市長批示達29次之多；我市選送的6個審計專案獲得省優秀或表彰專案，在市州審計機關排名並列第一。
20xx年，在市委市政府、市委審計委員會、市人大和省審計廳的堅強領導下，團結帶領全市審計幹部職工提高政治站位、把牢政治方向，聚焦市委市政府工作大局，突出政策落實、預算執行、政府投資、國有企業、專案稽查、經濟責任、生態環保、殯葬改革、救災資金、抗疫防控、徵地拆遷等審計重點，紮實推進審計全覆蓋，在服務地方治理、維護制度權威、提高制度執行力、推動依法行政、促進經濟高質量發展、促進全面深化改革、促進權力規範執行、促進反腐倡廉等方面展現了新作為、實現了新成效。
一是緊扣“六穩”“六保”要求，找準審計切入點，紮實開展了轄區內各縣市區中央和省重大經濟政策落實情況跟蹤審計，密切關注中央重大投資落地、“放管服”改革舉措落實、供給側結構性改革推進、減稅降費實施效果、支援實體經濟發展政策落實等方面的情況，促進各項重大經濟政策措施在株洲落地生根，踐行“兩個維護”。二是將“促進財政資金提質增效、促進優化營商環境、促進就業優先”納入財政審計、經濟責任審計、專項資金績效審計中重點關注，並開展優化營商環境專項審計，找準改革堵點、破解難點、總結亮點，服務實體經濟發展，促進減輕企業負擔，優化全市發展環境。面對持續加大的經濟下行壓力和財政收支矛盾，把推動政府節省開支和落實“過緊日子”要求作為審計重點，開展好財政預算執行審計和專項資金績效審計，促進財政支出結構優化和好鋼用在刀刃上、存量資金統籌盤活、專案任務完成，促進提高財政資金使用績效。三是面對突如其來的新冠疫情，做好疫情防控的同時，完成了全市應對疫情防控資金和捐贈款物、新增財政資金直達市縣基層直接惠企利民情況專項審計，並督促邊審邊改，為全市打贏疫情防控阻擊戰，對衝疫情負面影響，全面復工復產提供有力的審計監督保障。四是圍繞推進“151”化債機制在我市全面落實落地，紮實推進3家市屬國有企業審計調查，重點審計了政府性債務及資產資源等變動情況，防範化解政府債務風險；對新蘆淞集團、高科集團、天易集團、湘江新區等進行審計，在謀劃“新基建”下園區、推進航空服飾產業園、高新技術產業園、湘江新城開發發展中貢獻了審計智慧。五是圍繞全市“產業專案建設年”活動和溫暖企業行動，把政府投資專案審計作為工作的主要龍頭，推進工程建設中問題的解決和規範建設行為、促進專案落地，並加大對工程款項和農民工工資支付情況的審計監督，促進加快建設進度、完善投資管理、提高投資效益。分季度對中央投資重點專案稽查審計，重點抽查了響淺路（湘芸路至濱江路）新建工程等一批重點建設專案情況，推動重點專案管理水平和專案落實落地。同時，圍繞市委市政府中心工作，開展全市政府投資專案招投標政策執行、城市五區徵地拆遷政策落實情況專項審計，揭示了工程專案招投標和徵地拆遷各環節全鏈條存在的問題並推動整改落實，促進優化我市投資環境。六是聚焦領導幹部依法履職和責任落實，開展好領導幹部經濟責任審計，同步實施領導幹部自然資源資產審計，更好激勵幹部依法履職、依法辦事、擔當作為，推進治理體系和治理能力現代化。
三、資金管理及績效存在的主要問題及下一步改進措施
預算資金使用計劃性有待加強，完善用款計劃管理，更科學合理的編制資金使用計劃，進一步細化收支專案，按專案、按時間、按進度支出，提高資金的使用效益。
四、其他需要說明的情況
（一）“國家投資審計經費”專案支出績效情況
以結算審計為依託，實行政府投資專案全面審計，突出重點，不斷加強審計監督。截止到20xx年12月31日，我局對117個（含概算調整專案）政府投資專案實施工程結算審計，送審金額137312.78萬元，審定金額130954.78萬元，審增金額79.40萬元，審減金額為6437.40萬元，審減率為4.63%。充分發揮了審計為政府投資把好最後一道關和紮緊政府“錢袋子”的積極作用。同時，還揭示了專案未按規定進行招投標、工程結算虛增工程量、未按規定進行工程勘察等問題，提出了相應整改意見，對規範建築市場發揮了積極作用。
（二）“部門預算執行線上平臺監督軟體開發經費”專案支出績效情況
一是提高了審計效率。隨著國民經濟的發展，需要審計的資金總量也越來越大，傳統的審計方式和人員編制已經無法承受如此繁重的審計任務。運用計算機審計手段提高效率，是審計機關依法履行職責的必由之路。審計機關只有運用先進的資訊科技，依靠高科技，從根本上提高工作效率。二是規範了審計工作。用現代資訊科技支援並規範審計作業，是保證審計工作質量、降低審計風險的重要措施。審計機關十多年來形成的一套作業規範，對於保證審計工作質量發揮了重要作用。但是，隨著改革開放的深入，經濟活動全球化，資金流動電子化，審計領域日益擴大。提高審計工作質量、防範審計風險的任務十分突出。藉助現代資訊科技的支援，從作業手段現代化和工作程式的規範化兩個方面控制和提高審計質量、降低審計風險；同時，也是防止可能發生的以審謀私行為的重要措施。
績效目標評估報告範文（通用13篇）8
根據省市縣委、縣政府關於開展績效評估工作的部署要求和縣委、縣政府關於印發《關於認真落實市對縣績效考核各專案標任務的通知》(辦發[]37號)精神，我局結合水利工作實際，今年我局負責實施的農村飲水安全工程和病險水庫除險加固工作專案列入“全省為民辦實事工作”、水資源管理及河道採砂整治列入了社會發展考核、小型農田水利建設列入了綠色建設考核。為確保為績效評估工作順利實施，我局從服務大局、關注民生的高度出發，進一步加強對為績效評估工作的領導，在人力、技術、資金等方面給予最大程度地保障，在各方的配合支援下，圓滿完成了建設任務。
一、大力實施農村飲水安全工程，確保農村飲水安全。
XX年，共完成投資779萬元，完成人飲工程7處，實際解決XX1人的飲水安全問題，其中為民辦事實人數3984人。
二、加大治理病險水庫，增強防災抗災能力。
投入資金900萬元，開工建設完成了6座小(ⅱ)型國家投資計劃規劃內病險水庫除險加固工作。6座小型水庫分別是谷母溪、蘭州、水美拱壩、小桶、上馬坪、旱塘。
三、加大小型農田水利基本建設，推動綠色建設。
XX年我縣成功通過遴選，列入全國第四批小型農田水利重點縣，分三年實施，專項資金總投資達6000萬元。我縣XX年度小型農田水利重點縣專案位於黃甲嶺鄉，專案總投資1731.23萬元，該專案擬整治山塘61座、改造河壩17座、改造灌排渠道66條共66.2㎞、新建低壓管道輸水灌溉面積600畝，專案於XX年1月25日正式開工，5月18日全部完工。XX年5月22日，市水利局、市財政局組成驗收組對工程進行了市級驗收，6月14日省財政廳、省水利廳組織了聯合驗收小組對該專案進行了省級驗收，順利通過省市驗收，並被評優良等次。
四、加強水資源管理。
一方面，嚴格控制汙水排放。全面加強水利綜合執法，加強用水監督管理，加強飲用水源地日常巡查，加大水事案件懲治力度，嚴格執行水資源開發利用控制、用水效率控制和水功能區限制納汙“三條紅線”，堅定不移推進節能減排，確保水質達標。另一方面，建立健全防護機制。全面推進“綠色”建設，建立和完善水質監測體系、水資源論證制度和水資源有償保護機制，強化計劃用水和入河排汙口設定的審批管理，著力構建水生態防護長效機制，從制度上促進經濟社會發展與水資源水環境承載能力相協調。
五、嚴厲整治河道非法採砂事件。
在專項整治期間，全縣共召開沿河村鎮座談會5次，參加人員300人次，懸掛橫幅標語25條，張貼宣傳標語127張，縣電視臺跟蹤報道有關河道整治新聞7次，利用手機平臺傳送資訊4200多條。同時，縣政府釋出了《關於河道採砂管理的通告》，公佈了禁採區，在全縣各鄉鎮和主要街道廣泛張貼。突出抓好河道採砂的日常監管，採取日常檢查、突擊檢查等形式，不斷加大巡查力度，監督採砂行為。建立了群眾舉報有獎制度，充分發動群眾、依靠群眾，擴大了監管工作的點和麵，推動了河道採砂日常監管工作的常態化、制度化、規範化。嚴厲查處無證採砂船採砂行為，依法對無證作業的採砂船予以扣留，拆除動力，做到發生一例，消滅一例。專項整治期間，全縣共集中整治行動10次，出動聯合執法人員280多人次，取締非法採砂船4艘，拆除動力15臺。目前，全縣已無一處違法違規的採砂船進行作業。
我們的主要做法是：
1、加強領導，落實責任。我局站在立黨為公，執政為民，權為民所用，利為民所謀的高度，充分認識績效評估工作，加強水利基礎設施建設工作的責任感和緊迫感，成立了以局長為組長的績效評估工作領導小組。績效評估工作領導小組在績效評估工作過程中，根據工作需要，及時召開專門會議，研究解決工作中遇到的困難和矛盾，為做好績效評估工作工作提供組織和人員保證，使績效評估工作的整個工作得到順利進行。
2、整合資金，嚴格使用。績效評估工作涉及的工程建設，資金是“瓶頸”，難題在籌資。除了中央的補助及省、市配套外，還有相當部分資金要靠縣財政及當地群眾自籌解決。對此，我局一方面積極加強與上級有關部門的聯絡，積極申報專案，爭取國家投入。另一方面，按照省政府明確的籌資比例，籌集配套資金。在工程建設資金使用管理上，設立了專案專戶，專款專用，並嚴格按照工程建設進度撥款，以確保資金的專款專用，及時到位，促進了工程的順利進行。
3、強化管理，確保質量。為確保績效評估工作的施工質量，我縣嚴格按工程實施管理辦法及時組建了專案法人、簽訂責任書，實行“專案法人制、工程招投標制、工程監理制和合同制”四制管理。做到每座工程有規劃、有設計、有圖紙、有專人負責施工，並嚴把“四關”。
一是嚴把設計關。全縣績效評估工作專案的設計均已通過市水利局審查把關，如因實際情況需要變更，須經集體研究報批;
二是嚴把監督關。在工程建設過程中，嚴格要求施工單位按照《水利工程建設安全生產管理規定》，建立健全安全管理機構及安全生產製度，確保工程達標，同時由縣水務局派出技術人員常駐工地指導並監督施工，對隱蔽工程和關鍵部位由施工隊、技術責任人和行政責任人三方到場簽證。另外還聘請所在村、組的村幹部為社會監督員，不定時的到工地跟班監督;
三是嚴把驗收關。我縣制定了統一的驗收辦法和標準，工程完工後，由施工單位提出申請，縣水務局組織專業人員集體驗收，發現問題，提出整改，未整改的不予認可。
四是嚴把進度關。為了搶晴天、爭進度、保質量，我縣績效評估工作均採用剷車、挖機等機械化裝置施工，既營造了水利建設聲勢，又加快了施工進度。
4、完善制度，加強管理。我們堅持“建管並重”和“管理從建設開始、改制從產權入手”的原則，明晰工程所有權、落實責任主體。全縣水利工程專案建成後，產權歸縣水務局，統一由縣水務局經營和管理，縣水務局直接承擔全縣水利工程的管理工作，統管工程管理和用水管理，制定水費的合理收取辦法和有關規章制度。分散的工程由村、組、戶分級落實管理責任，專人管理。合理收取水費，實行以水養水，加強工程看守，搞好工程的執行管理，確保工程正常執行。
存在的困難和問題：
1、農村飲水安全工程和病險水庫除險加固工程建設需縣財政投入大量配套資金及群眾自籌部分資金，由於我縣財政基礎薄弱，人民群眾生活水平還不高，縣財政配套資金和群眾集資較為困難，一定程度上影響了專案的順利實施。
2、我縣現有各類水利設施2845處，其中中小型水庫68座，骨幹山塘1818口，小型河壩625座，但這些水利設施大都修建於上世紀五六十年代，多年投入不足，年久失修，加上經常遭受洪澇災害襲擊，抗旱、排澇設施老化，渠道淤塞，病險水庫面大，農業抗災能力弱防汛抗旱壓力大。
下一步打算：
XX年，通過全域性上下奮力攻堅，工作雖取得了較好的效果。但下一步的工作任務仍然很艱鉅，我們將繼續深入貫徹落實黨的十八大精神和“三個代表”重要思想，以科學發展觀為統領，抓住國家加大水利基礎設施建設的大好機遇，增加水利投入，依法治水，科學治水，全面完成市縣提出的各項水務工作任務。
1、切實抓好防汛抗旱工作。積極做好防大旱、抗大災的準備，確保現有水利工程充分發揮作用，為農業用水、經濟發展提供堅實基礎。
2、切實抓好病險水庫整治工作，確保水庫執行安全。做好已列入國家XX年度規劃內的重點小二型、一般小二型水庫在XX年底前完工。
3、堅持以人為本，把解決農村飲水安全作為水利工作的重要任務。
4、加強農田水利基本建設，不斷改善農村群眾的用水條件，以三大中型灌區的渠系配套為工作重心，整合煙田規劃、土地整理專案建設，進一步推進農田水利建設，提高農田抗禦災害的能力。
5、不斷提高水務工程建設管理水平，實現管理創新，理順體制，機制健全，確保水管隊伍穩定、水利工程正常執行。
績效目標評估報告範文（通用13篇）9
根據東區財政局《關於開展20xx年度部門預算整體評價和財政重點專案（政策）支出績效評價工作的通知》（攀東財〔20xx〕90號）文要求，炳草崗街道辦事處對20xx年度部門整體支出進行了績效自評，現將相關績效自評情況報告如下:
一、部門概況
（一）單位基本職能
街道黨工委、辦事處是區委、區政府的派出機構，貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規、規章以及區委、區政府的決定、命令和指示，負責轄區內社群性、地區性、公益性、群眾性工作，完成區委、區政府部署的各項任務。開展基層黨建、負責城市管理、提供公共服務、維護社會穩定、指導社群建設、培育社會組織、監督專業管理、落實安全生產、加強應急管理、組織基層綜合統計工作。
（二）機構、人員、資產情況
炳草崗街道辦事處內設6個股室，即：黨政辦公室（掛財政所牌子）、黨建辦公室（掛黨群工作部牌子）、公共管理辦公室（掛信訪辦公室牌子）、公共服務辦公室（掛衛生健康辦公室牌子）、公共安全辦公室以（掛安全生產監督管理辦公室、應急管理辦公室牌子）、城市管理辦公室（掛生態環境辦公室牌子）。另下設便民服務中心、社會治理事務中心、統計站三個事業單位。
編制總額34人（行政編制15人、事業編制18人、機關後勤1人）。20xx年6月底在編在職27人（事業編制空4個、行政編制空3個）、企管8人、區聘16人（14名城管隊員、2名輔助管理）、自聘9人、退休12人。
辦公室面積309.74平方米，經營性資產19處，公務用車1輛（機關事務管理局資產）。
二、部門資金基本情況
東區炳草崗街道20xx年部門預算收入2932.3萬元，預算支出總計2932.3萬元，其中：工資福利支出647.74萬元、日常公用支出68.9萬元、對個人和家庭的補助支出16.8萬元、專案支出2198.85萬元。
炳草崗街道辦事處20xx年初列入專案績效管理的有15個專案，分別是城管隊員外勤績效考核4.32萬元、小區清掃保潔費123.54萬元、綠地管護費107.19萬元、公廁管護費9.07萬元、城市管理日常經費22.6萬元、市政基礎設施運轉維護費45萬元、人大代表之家工作經費5萬元、社群幹部經費825.12萬元、專職網格管理員補助經費230.4萬元、中心廣場綜合管理辦公室執行費300.74萬元、食堂補助經費7.66萬元、黨群服務經費326.89萬元、社群兼職委員、支部書記補貼及支部啟動費73.32萬元、“雪亮工程”政府購買服務經費118萬元。全年預算專案資金共計2198.85萬元。
20xx年1月東區行政區劃調整，將原炳草崗街道辦事處劃分為現炳草崗街道辦事處和東華街道辦事處，隨之預算也從原預算中進行了劃分，20xx年列入現炳草崗街道辦事處的專案績效管理的有15個專案，分別是城管隊員外勤績效考核4.05萬元、小區清掃保潔費98.66萬元、綠地管護費84.72萬元、公廁管護費9.07萬元、城市管理日常經費9.8萬元、市政基礎設施運轉維護費31.5萬元、人大代表之家工作經費5萬元、社群幹部經費525.25萬元、專職網格管理員補助經費148.8萬元、中心廣場綜合管理辦公室執行費300.74萬元、食堂補助經費7.13萬元、黨群服務經費183.21萬元、社群兼職委員、支部書記補貼及支部啟動費40.32萬元、“雪亮工程”政府購買服務經費118萬元。全年預算專案資金共計1566.25萬元。
(一）年初部門預算安排及支出情況
東區炳草崗街道20xx年部門預算收入2932.3萬元，預算支出總計2932.3萬元，其中：工資福利支出647.74萬元、日常公用支出68.9萬元、對個人和家庭的補助支出16.8萬元、專案支出2198.85萬元。
1、基本支出安排及使用情況
20xx年度基本支出為1002.44萬元，比年初預算增加268.99萬元，其中：人員經費支出612.05萬元，日常公用經費支出390.39萬元。主要用人街道在職人員工資、福利和日常公用經費，增加原因為240名網格員勞務費（賬務處理在公用經費）和財政返還20xx年度的差旅費、福利費、工會費等。
2、部門預算專案安排及支出情況
20xx年專案支出預算數為2198.85萬元，專案支出決算數為3478.4萬元，差額1279.55萬元。差額原因是：20xx年度專案經費財政應返還資金（因財政金庫緊張，當年不能保障支付）和臨時性專案安排支出如：慶祝新中國成立70週年氛圍營造專項資金、榕樹街47號已徵收房屋資金等。日常專案支出：綠地管護、清掃保潔、市政基礎設施運轉維護、維護社會穩定、城市管理等支出。
（二）追加預算安排及支出情況
20xx年共計追加1279.55萬元，主要是基本支出中100名社群幹部工資、社保、公積金和上級各部門下撥的臨時工作經費和臨時專案經費。
（三）其他資金收支及結轉結餘使用情況
20xx年初其他收入0.91萬元，主要是利息收入。利息收入主要用於日常購支票和進賬單。
20xx年初結轉結餘648.5萬元，主要是上年度因財政金庫不能保障支出的專案經費和差旅費、福利費、工會費等財政返還資金。
三、績效目標完成情況分析
（一）區級財政資金績效目標完成情況
1、年初部門預算績效目標完成情況
20xx年預算執行率100%。年度總體績效目標完成情況全部達到預期。
上級專項（專案）資金績效目標完成情況
20xx年收到市級專項資金是基層組織活動和公共服務執行補助經費8萬元。已按照每個社群1萬元的標準及時分配到各社群，全年均嚴格按照資金撥付程式，無截留，無餘額。因區財政金庫緊張未能終審，故此款在20xx年度支付不成功。20xx年財返後再次錄入截止到20xx年6月財政終審，此款項支付成功，現已足額支付到社群賬戶。
（三）自評結論
我單位支出績效總體良好，各專案標基本達到了相應時期執行進度，使財政收支預算執行都得到了良好的制度保障和實施效果。
四、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
我單位超過年初預算的原因主要是上級各部門臨時工作經費和臨時專案經費和160名社群幹部工資、社保、公積金未要示列入預算等產生的。
五、績效自評結果擬應用和公開公示情況
績效自評結果已在各項工作中運用且在街道內部網公示。
績效目標評估報告範文（通用13篇）10
老河口市竹林橋國小是一所鄉鎮中心國小，有著近百年的歷史。網站自20xx年7月建成以來，經過版面調整，功能逐步完善。老河口市竹林橋國小堅持以服務師生、服務教學、服務社會、服務家長為辦站宗旨，資訊釋出及時、資訊內容全面，在宣傳教育法律法規、提高教育教學質量、促進學校資訊公開、加強資訊交流等方面，收到了顯著效果。按照襄樊市教育局下發的《襄樊市中國小校園網站績效評估實施方案》檔案精神，對照《評估標準》，我們進行了認真自查自評，強化了網站管理，力爭通過績效評估工作，促使我校網站建設再上新臺階，進而全面提高我校現代教育技術水平和教育教學質量。
一、網站基本情況
老河口市竹林橋國小網站於20xx年7月成功開通以來，歷經多次欄目調整。現基本已定位。目前，竹林橋站首頁放置有八大欄目，具體有學校頻道|學生頻道|教師頻道|家長頻道|諮詢建議|校內資源|竹小圖片|竹小影音。
二、自評工作過程及指標完成情況
1、成立自評工作領導小組。
接到網站評估通知後，我校立即成立了“竹林橋國小網站自評工作領導小組”，領導小組名單如下：
組長：朱接勇（校長）
副組長：付建立（政教副校長）
成員：樑豐渠（教學副校長）
周俊敏（政教主任）
韓秀珍（教導主任）
朱儁波（數學教研組長）
許玉紅（語文教研組長）
2、制定《竹林橋國小網站自評工作實施方案》。
（1）指導思想。
以《襄樊市教育局關於開展中國小校園網站績效評估的通知》等檔案精神為指導，推進校務公開，推進學校規範管理；不斷提升學校教育教學、學校管理的資訊化水平。
（2）自評工作範圍。
包括學校網站管理、網站內容、網站功能、社會滿意度等方面，與襄樊市教育局評估標準一致。
（3）自評工作部門和責任人職責。
資訊科技工作領導小組負責網站整個版面的完善，並結合評估標準對版面進行調整；學校辦公室負責對網站進行校內和校外宣傳，通過多種途徑、多種方法提高網站知名度；教導處、政教處、總務處、工會等部門負責對網站內容進行充實、更新，並確保做到每日更新資訊每個部門不少於1條。各教研組發動教師積極訪問學校網站，另外還要上傳課件、試題、教案等學科資源，每位教師上傳資源數量不少於兩條。自評小組副組長負責對各部門工作進行檢查、指導、督促。自評小組組長負責對整個自評工作進行協調。最後由資訊科技領導小組負責人撰寫自評工作報告，形成文字材料，上報市教育局。
3、網站評估指標完成情況。
（1）關於網站管理。在網站管理上，我們成立有專門的管理機構，管理維護有制度、有專門人員，應用培訓能夠及時開展，對教育上傳資源有要求，有獎懲措施，因此該項可得滿分（15分）。
（2）關於網站內容。網站內容組織、資訊釋出基本符合要求，因，網站剛剛改版，對於資訊釋出的條數要求暫未達到，因此該項可得51分。
（3）關於網站功能。我校網站的大部分功能能達到評估標準要求，主要不足有校園網平臺功能有待完善。因此該項可得分24分。
在嚴格對照評估標準檢查網站的各個細節後，除去網站人氣、分眾滿意度、加分項三個專案分，我校網站自評得分為90分。
三、網站建設管理工作的主要做法
（一）加強校園網站工作的領導，為網站建設提供人力資源保障。
為了竹林橋國小網站管理，
校由副校長付建立主抓網站建設工作，有兩名專職人員負責網站日常維護和管理，同時組建了一支由辦公室、政教處、教導處、工會、教研組、備課組共同參與資訊釋出的隊伍，全校教師全員參與網站資訊釋出與管理，建立資訊釋出稽核機制，制定了完整的網站稿件報送、稽核、修改制度，網站採用分層次管理，各欄目分別建立管理帳戶，分配到各處室和年級，所有教師實名申請帳戶，參與管理學科資源欄目。通過上述舉措，竹林橋國小網站能夠高效運轉，及時更新，並逐漸成為辦公、管理、教學、學習、宣傳的平臺和視窗。
（二）完善網站管理工作制度，確保網站高效運轉。
竹林橋自上線執行一來，先後建立了《竹林橋國小關於加強網站管理工作的意見》、《竹林橋國小網站安全管理使用制度》、《竹林橋國小網站資訊釋出、稽核等管理制度》，這一系列制度的建立，明確了網站的管理人員，建立了網站專項經費使用申請辦法，劃定了欄目所屬處室及負責人，對網站更新的進度提出了要求，對資訊更新及時，質量高和達不到資訊釋出數量，且資訊質量不高的負責人進行獎懲，對單個教師學科資源更新多、質量高的也給予獎勵，同時對網站的使用安全、防病毒、網站伺服器防火防雷等也做了相關規定。對新進教師進行網站使用培訓，要求專技人員積極參加上級組織各項培訓活動。這些制度的建立使我校的網站管理更加規範，確保了網站的高效運轉。
（三）加強網站設計，提高網站的應用性和美觀統一。
我校為迎接省市網站評估，對網站進行了第2次改版，充分借鑑各優秀教育網站的優點，對網站結構進行了整體規劃與調整。一是更新了後臺管理系統，實現了所有欄目和介面的動態設定，支援新聞資訊的遠端報送、管理、稽核和釋出，提高了網站更新效率。二是欄目的設定更加科學，首頁、一級欄目、二級欄目之間能夠自由跳轉，同時分類連結了部分優秀教育網站和學校網站，完善了網站資訊的分類查詢功能。三是增加了許多互動式服務功能，校長信箱、資源中心、網上辦事等可以隨時為全市教育工作者和公眾提供服務。四是著重體現辦公應用性特點，教師和學生是網站使用的主要物件，網站改版後整合了校內網以及專用連結專案，方便了教師和學生日常辦公、學習需要。五是為各欄目設計了統一的頁面風格，實現了網站實用性和藝術性的完美統一。
（四）加強校務公開，辦人民滿意的教育類網站。
竹林橋是我校重要的對外宣傳視窗，在網站佈局上突出了資訊公開的透明度，專設校務公開欄目，將辦事指南、學校簡介、學校領導班子、機構設定、校園新聞、政策法規、公告欄、校長信箱等作為首頁的宣傳欄。使使用者開啟網站即可及時瞭解校園資訊。（五）著力提供互動平臺，加強社會公眾參與率。
我校網站在首頁設定時，建立了留言板、校長信箱，積極引導公眾參與，方便公眾日常參與監督、投訴和舉報。方便了社會公眾與學生的參與，提高了社會公眾參與網站建設的熱情，推進了我校教育工作的發展。
四、網站建設存在的問題及整改措施
1、存在的問題。
我校網站目前存在的問題主要有：一是在校園網平臺應用這一塊，功能沒有評估標準中列的那麼多；二是因網站剛剛投入使用，在點選量和資源量上有所不足。
2、整改措施。
關於網站整改，我校主要採取以下措施：一是關於網站點選率，我們積極要求全校教師和全校學生都去訪問網站，另外在我市有學校的網站上新增學校連結，做好網站宣傳。二是關於校園網平臺應用中的其它功能，我校網路中心正積極申請採購相關軟體，功能實現後，在網站前臺做相應的快捷連結方式。
今後，竹林橋國小育網將繼續立足實際，以服務師生、服務公眾為宗旨，推動網站建設再上新臺階，不斷提高網站建設、管理和應用水平，充分發揮網站在現代教育中的作用，使之成為推進教育資訊化的有效載體，為學校建立省市級示範學校做出積極貢獻。
績效目標評估報告範文（通用13篇）11
根據縣人民政府辦公室發《關於進一步加強政府的網站管理工作的通知》（X政辦函［20xx］XX號）檔案精神，我鄉政府的網站嚴格按檔案要求對我鄉的政府入口網站及硬體進行全面的檢查工作進行，現將自查情況報如下：
一、領導重視，齊抓共管
我鄉政府的網站實行領導責任制，領導班子對政府的網站工作十分重視，把它作為一項重要任務來抓，將它同其他工作同計劃、同部署、同檢查、同落實。我鄉專門成立了政府的網站管理工作領導小組，負責全鎮的政府的網站管理工作。同進實行分管領導負責抓，經辦人員具體抓的工作方法，對政府的網站工作所需設施、裝置和經費，鄉黨委政府都給予大力支援，就去20xx年，我鄉投入經費8千多元，企業級路由器一臺，交換機一臺，無線路由一臺，專業管理人員兩名，保證了日常工作順利開展。
二、配齊硬體，完善措施
根據縣政府要求和我鄉實際情況，為我鄉入口網站及內部網路，進行了專業的管理。一是確保了黨政網路建設獨立性和完全物理隔離，實現了專機專用，強化了祕密載體的管理，從源頭上確保了整個網路的安全。二是安排了專業的保密管理工作人員，全面負責網路建設的協調聯絡和維護保養。三是堅持與縣機要局確定的涉密維修單位聯絡機關計算機維修事宜，杜絕了網路系統維護保養的隨意性。
三、自查結果
我鄉已經設立網路管理小組，經查我鄉各政府的網站能正常訪問，不存在錯誤連線，各欄目及其子欄目內容正常更新；內容保障機制、資訊釋出稽核和保密審查機制健全；網站提供的各項服務和互動功能正常；對密碼過於簡單的，重新設定了複雜密碼，同時安裝有安全防範軟體，防止黑客攻擊；網路管理小組已經制定應急處理預案，明確各成員的職責，人員經費到位，確保我鎮網路的暢通。
四、存在的問題
1、網站對外宣傳不夠，群眾知曉度不高，互動需要進一步加強。
2、對計算機和區域網絡的維護和保密管理是一項艱鉅的工作，有時顯得力不從心，專業管理人員流動頻繁，容易造成沒專業管理隊伍的不穩定。專業管理人員業務素質有待進一步提高。
3、上網公佈內容的範圍有待進一步擴大。當前主要是一些黨政檔案的公佈，要要逐步豐富內容，把群眾關心的事情，把鄉政府的工作動態等內容公佈，真正把網站打造成宣傳XX的平臺。
五、今後的努力方向
我鄉政府的網站在縣機要的指導下，逐步實現規範化、制度化，沒有出現失洩密現象。所以在今後的工作中還將繼續努力，鞏固和發揚過去已取得的成績，積極探索研究新時期工作的新情況、新問題，力爭工作再上新臺階。
特此報告
績效目標評估報告範文（通用13篇）12
一、預算單位基本情況
株洲市供銷合作社聯合社是參照公務員管理的財政全額撥款正處級事業單位，屬市一級財政預算單位，主要承擔構建農業生產服務、農產品流通服務、城鄉社群綜合服務、農村合作金融服務、農村電商、供銷合作社綜合改革等工作。本單位現有科室5個，編制19個，在職人員17人，提前退休2人，離休人員0人，退休人員1人。
二、預算支出及績效情況
（一）預決算及資訊公開情況
20xx年初預算資金421.91萬元，本級追加265.81萬元，總收入687.72萬元，其中：財政撥款687.72萬，其他收入0萬元。20xx年總支出687.72萬元，其中：基本支出370.78萬元（包含人員支出315.95萬元，公用經費支出54.83萬元），專案支出316.94萬元。20xx年預、決算差異主要在於本級追加經費支出265.81萬元。我社年末資產總額368.3萬元，負債總額252.07萬元。
20xx年，我社“三公”經費年初預算26萬元，本年支出11.15萬元，其中，公務車執行維護費5.9萬元，出國經費0萬元，公務車執行維護費下降1.67%，公務接待5.25萬元，因公務接待人均標準比20xx年提高，使得公務接待費上升15.55%。總體來看，全年“三公”經費比20xx年增加5.76%，但未超過本年預算數。20xx年部門結轉資金3.54萬元（福利費）為年底退票，當年完成已經支出。我社20xx年嚴格按照政府採購要求進行採購，本年度貨物採購13.64萬元。
20xx年2月，單位已經將《株洲市供銷合作社20xx年部門預算和“三公”經費預算說明》在政府部門官網上進行公開。目前20xx年部門決算工作已經完成，決算資訊公開工作等市人大、市財政局統一安排。
（二）部門整體績效情況
在市委、市政府的領導和市財政的大力支援下，我社20xx年供銷系統主要經濟指標平穩增長。全年完成供銷系統購銷總額達289億元，商品購進132億元，銷售總額157億元，消費品零售額80.75億元，農業生產資料銷售額21.90億元，社辦企業農業產品銷售額11.16億元，社辦企業工業產品銷售額2.62億元，連鎖經營銷售額33.35億元，農產品交易市場交易額64.89億元，再生資源交易市場交易額11.83億元，綜合服務營業額1.91億元。全年供銷系統銷售化肥800910.31噸，其中尿素179539.51噸、磷肥15168噸、鉀肥28713.5噸、碳銨11611噸、複合肥553957.5噸，其他肥料11920.8噸，化肥淡季儲備34479噸；銷售農藥3967.3噸、農地膜397.8噸；農資銷售額21.90億元。
（1）基層組織體系建設專項資金。我社不斷完善基層組織體系建設，夯實供銷社基層基礎，對鄉鎮基層社進行了分類改造提升，從開展基層組織體系建設工作以來，我市惠民綜合服務中心已建設64個，惠民綜合服務社535個。20xx年新建惠民綜合服務中心（社）253個，完成全年目標建設的126.5%，把供銷合作社系統打造成為與農民聯結更緊密、為農服務功能更完備、市場化執行更高效的合作經濟組織體系，成為服務農民生產生活得生力軍和綜合平臺。
（2）新農村現代流通服務網路工程專項資金。我社積極搭建營銷平臺，拓寬農產品銷售渠道，聚力發展電子商務，積極改造傳統經營網點和模式，將電商網點延伸至鄉村和社群，全市供銷系統電商業務銷售額18.19億元，農產品電子商務銷售額9.78億元。20xx年，我社進一步加強市、縣、鄉、村四級網點建設，逐步形成了“市縣倉儲物流中心+鄉鎮配送服務站+村級經營網點”的農資供應服務體系。
（3）深化供銷合作社綜合改革專項資金。我社按照《株洲市財政局株洲市供銷合作社聯合社關於印發<株洲市供銷社綜合改革專項資金管理辦法>的通知》（株財發[20xx]38號）檔案要求，結合綜改工作實際，經分管副市長同意後，將綜改專項資金下撥到各縣市區。20xx年，我市供銷合作社綜合改革工作取得了以下亮點。一是形成了攸縣農業社會化服務大農合經驗模式。攸縣供銷合作社惠農公司聯合其他5位社會自然人共同成立了攸縣大農合農業生態有限公司，通過社有資金的帶動，有效地撬動了社會資本，走上合作經濟發展之路。二是醴陵市按照黨建、村建、社建“三建結合”和黨務、村務、商務“三務合一”的思路，依託市委組織部“美醴新村”的建設，與村兩委合作共建村級供銷惠農服務有限公司。三是淥口區供銷社領辦了由國家級農民示範合作社株洲縣塘改種養殖專業合作社牽頭，整合周邊的運興、順成、天馨、仁杰、其泰等5家省、市級農民示範合作社以及湖南湘春、明揚農牧、株洲銀丹、天久米業等4家省市級龍頭企業的優勢組建聯合社。五是大力推進基層合作社發展。全國供銷總社評選醴陵市供銷合作社為20xx年度百強縣級社；茶陵縣綠康臍橙種植農民專業合作社等11家合作社為20xx年度農民專業合作社示範社。
20xx年我社通過使用專案資金，充分發揮了供銷合作社服務“三農”得獨特優勢和重要作用，有效的促進全市農業現代化、農民增收致富和農村全面小康社會建設，獲得了群眾的高度肯定，擁有較高的社會滿意度。
三、存在的主要問題及下一步改進措施
（一）主要問題：
（1）預算績效觀念不深入。我社在日常財務工作中存在著一定程度的“重分配、輕管理、重支出、輕績效”的情況，造成該問題的主要原因是自身績效理念較薄弱，單位績效目標編制仍有缺失，需要進一步加強對資金績效管理的重視程度。
（2）預算績效規範管理有盲點。在市財政逐步加強績效管理的情況下，我社財務人員面對當前績效管理工作既沒有現成的經驗可供借鑑，又缺乏專業性很強的技能儲備，只能是邊工作、邊學習、邊積累，短期內部分工作只能停留在表面，難以做到程式規範、管理科學，難以滿足當前績效管理要求。
（3）機關執行經費亟需增加。我社機關日常運轉經費存在人均公用經費偏低，扶貧經費、美麗鄉村幫扶經費等擠佔了公用經費，使得全年公用經費存在較大缺口的情況，加上綜合改革工作壓力較大，制約我社在供銷社深化改革工作的投入力度。
（二）改進措施：
（1）進一步增強績效管理理念。在管理和使用預算資金的過程中，我社將更加突出資金使用績效，做到“花錢必問效”。加強與財政績效科的溝通協調，按照績效評價原則，開展資金安全性、規範性的監督，確保專項資金的使用符合績效管理要求。
（2）進一步嚴格財務管理制度。以《株洲市財政資金支付管理暫行辦法》為準繩，嚴格遵守國家、省、市財務管理法律法規，嚴格執行內部控制規範，確保資金使用、管理、監督等各個環節有章可循，從制度上管理好用好每筆資金，力爭每筆資金的使用都為供銷事業帶來促進作用。
（3）進一步加強財務素養和專業技能培訓。我社希望邀請市財政局相關科室，針對預算資金績效管理和相關法律法規，對全市供銷社系統財務人員開展培訓，學習預算績效管理的法律法規、規範要求，讓績效理念深入人心、讓績效管理人員熟知政策、知行合一。
四、其他需要說明的情況
無。
績效目標評估報告範文（通用13篇）13
2020年度，會同縣總工會堅持以執行預算為中心，以節約費用為重點，抓好單位財務管理工作，現就2020年整體支出績效自評如下：
一、縣總工會的主要職責、工作任務及目標
主要職責：
（一）根據黨的基本理論、路線和基本綱領，遵守全國總工會確定的工會指導方針和省、市總工會、縣委、縣政府的工作任務的部署。
（二）圍繞大局，確定工會的指導思想，目標任務，指導全縣各級工會貫徹黨的路線、方針和政策。
（三）做好職工教育、維護職工合法權益、勞企矛盾的調處、工資集體協商、廠（企）務公開和職代會建設。
（四）做好睏難職工維權幫扶、用好送溫暖和困難幫扶資金。
（五）負責工會經費的收繳、管理、審查、審計工作。
（六）完成縣委、縣政府交辦的其他工作。
主要工作任務及目標是：
（一）做好勞模推薦，“模範職工之家”評選以及“會員評佳”活動和管理工作。
（二）用好各級財政和上級工會下撥撥的幫扶資金，大力開展春送崗位、夏送秋涼、金秋助學、冬送溫暖等活動及困難職工幫扶工作。
（三）組織開展政治、科技、業務、再就業等各種知識培訓，勞動競賽、芙蓉杯、技能競賽等。
（四）搞好財務管理，加強工會經費審計工作，加強工會資產的管理。
（五）做好“雙聯”幫扶、廠務公開、民主管理等工作。
（六）承辦縣委、縣政府交辦的其他工作。
二、基本情況
2020年我會機關三定方案內設4個職能部門，分別是辦公室、勞動和經濟服務部、民主管理和權益保障部、財務資產部。年末行政編制人員5個，全額撥款事業編制2個，差額編制1個，實有在職在編人數8人，退休人員9人，聘請職業化工會主席3人（公益性崗位）。
三、年初預算安排情況
縣本級安排縣總工會預算收入74.4萬元，其中：工資福利性支出為54.5萬元；專案支出8萬元（其中：雙聯經費2萬元、廠務公開經費2萬元、勞模經費2萬元、幫扶工作經費2萬元)；公用經費11.9萬元（含車補4.4萬元），其中：“三公”經費預算為1.1萬元，是公務接待費1.1萬元；基本能夠保障縣總工會履行主要工作職責。
四、本年預算執行情況
2020年全年實現收入144.11萬元，實際支出144.11萬元，年末結餘0元。
收入方面：全年實際實現收入144.11萬元。
1、縣本年年初預算撥款收入72.4萬元，其中專案支出6萬元。
2、縣本級年中預算調整71.71萬元，其中：專案支出收入調增4.1萬元（增加春節勞模慰問費6.1萬元，預算廠務公開專案支出減少預算2萬元）。基本支出收入調增67.61萬元（主要為離退休2名撫卹金38.29萬元，調進人員1名工資津貼4.86萬元，年終一次性獎金2.6萬元，退休人員獨生子女獎勵金0.23萬元，遺屬生活補助1.11萬元，年終績效獎金10.5萬元，駐村扶貧人2名生活補助4.32萬元，離休幹部1-4月份養老金3.39萬元，離退休人員社會保障1.13萬元，醫療費0.21萬元 ，工資調增0.97萬元）。
支出方面：全年實際支出為144.11萬元。
（一）基本支出132.01萬元，佔預算收入的91.6%。其中年中預算調整收入支出67.61萬元。
1、工資性支出76.96萬元,佔預算收入53.4%，其中基本工資30.63萬元，津補貼21.66萬元，獎金13.1萬元，基本養老保險5.59萬元，基本醫療保險4.86萬元，其他社會保障1.12萬元。
2、公務費支出為7.5萬元，佔預算收入5.68%，其中：辦公費0.58萬元，印刷費0.31萬元，水電費1.02萬元，郵電費0.6萬元，差旅費2.6萬元，公務接待費0.75萬元，工會經費0.89萬元，物業管理費0.04萬元，其他交通費0.71萬元；
3、對個人和家庭補助47.55萬元，佔預算收入33%其中離休人員養老金3.39萬元、離休、退休撫卹金38.29萬元，遺屬補助1.11萬元外，獨生子女獎勵金0.23萬元，駐村扶貧人員生活補助4.32萬元，醫療費0.21萬元。
“三公”經費控制情況：2020年度“三公經費預算總額1.1萬元，比20xx年“三公經費”少0.5萬元，沒有因公出國（境）人員，公務接待費年初預算安排1.1萬元，實際支出0.75萬元，佔年初預算安排數68.18%。
（二）專案支出為12.1萬元。
1、縣本級專案支出6萬元，其中年中預算調整收入支出6.1萬元。
（1)幫扶工作經費2萬元。其中辦公費0.37萬元、印刷費0.67萬元，出差費0.66萬元，郵電費0.30萬元；
（2）雙聯經費2萬元。用於慰問困難企業職工2萬元（40人，每人500元）；
（3）勞模經費2萬元，用於勞模體檢；
（4）財政安排春節慰問勞模經費6.1萬元，用於61名省、市、縣勞模慰問，每人1000元；
以上專案支出是用於保障工會完成民生工程目標、發揮工會職能作用等行政工作任務的專項業務經費支出。
財務管理方面：
1、加強預算管理。一是根據縣財政區域性門預算編制的相關要求，科學地做好2020年部門預算編報工作。
2、規範財務管理：認真做好了會計核算工作，完成了日常財務報銷、工資以及各項費用的支出。二是認真執行《會計法》，進一步加強了對財務人員財務基礎工作的指導，對有關財務方面檔案及時掌握，財務收支嚴格執行相關規定，嚴格會計核算，報賬手續完善；三是認真履行部門“三定”方案確定的職責。沒有存在截留、擠佔、挪用、虛列支出等情況；基礎資料資訊和會計資訊資料真實、完整、準確。並按規定內容公開預、決算資訊。財政資金管理與專案財務管理符合國家相關規定。專案實施積極與財政部門銜接，做好專項經費的預算安排，做到專款專用的原則，按年度接受縣級財政、審計部門及上級工會的審計。
五、縣總工會工作目標履職情況
由於年初預算安排及有目的進行了預算調整，有效的保障了各項業務工作順利開展，反映良好，主要表現在：
1、充分發揮好職能作用，深化職工文化建設。“兩節”期間走訪慰問勞模61名、發放慰問金6.1萬元，開展了2020年全國、湖南省勞動模範的推薦選舉工作，結合“工人階級主題宣傳月”活動，配合懷化電視臺等市級主流媒體，聯合縣融媒體中心對曹書安等四位市、縣勞模故事進行採訪全方位報道，引導全縣廣大幹部職工立足本職、愛崗敬業，營造了尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創造的良好氛圍。三是踐行社會主義核心價值觀引領。不斷豐富“中國夢、勞動美”主題教育實踐活動的內涵和載體，結合開展“送文化進企業”、“湘悅讀 工力量”2020年全省職工主題閱讀活動，聯合縣書協開展了新春“送萬福 進萬家”楹聯書法公益活動，聯合縣文化旅遊廣電體育局在3月27日啟動了“粟裕故里，‘醉氧’會同”戶外徒步旅行主題活動。支援若水鎮裡龍、團結兩個結對幫扶聯絡村家家戶戶開展以“村整潔、戶乾淨、人精神”為目標的環境整治“清爽”行動，組織縣城北學校教職員工參加了全市“不忘初心牢記使命，紅色經典永流傳”誦讀比賽，舉辦了全縣職工禁毒短視訊大賽、第七屆職工運動會暨第二屆“工會杯”職工籃球賽。
2、強化維權幫扶，構建和諧勞動關係。一是大力推動企業廠務公開民主管理工作和工資集體協商要約季活動深入開展，全面有效排查化解矛盾風險，構建和諧勞動關係，全縣已建工會企事業單位職代會和廠務公開建制率均超過90%。二是開展“尊法守法·攜手築夢”服務農民工法治行動，深入環衛、重點工程專案部和工業集中區一線開展法律宣傳服務活動2場（次），發放宣傳資料和職工勞動權益手冊2000餘份。三是深入開展“安康杯”競賽活動，涉及企事業單位90家、班組491個，參與職工3883人，下撥兩個村支援資金13萬元協調解決幫扶村農網改造抗旱用電遺留問題和馬蹄到長田公路硬化專案的實施、平整和修復村級水毀公路4.5公里、新建30平方米村部廚房和裡龍團21米長“L”型風雨長廊，關心關愛派駐工作隊員，為助力全縣高質量打贏2020年脫貧攻堅收官戰貢獻了工會力量。已組織舉辦月嫂、編織、催乳師、電焊“一戶一產業工人（農民工）”培養工程技術培訓班期4期、學員420人。按照縣委、縣政府“兩節”送溫暖工作總體部署，“兩節”共走訪慰問“雙聯”企業6 家、困難職工46戶，“送溫暖”103 人6.7萬元，對全縣13戶（全國級）困難職工精準識別建檔立卡，採取“七個依託”措施分類開展結對幫扶，發放解困脫困幫扶資金6.3萬元，為15戶困難職工家庭發放疫情生活補助3萬元。組織全縣168個單位的8139名職工參加職工住院醫療互助活動（3580名女職工參加了女工特殊保障），至11月底已為464名職工510人次住院申請支付補助金40.09萬元；在新冠肺炎疫情防控工作最吃勁的關鍵時期，縣總機關幹部職工2月18日分別深入到縣城三個社群的143個居民小區和縣直機關單位院落，為奮戰在疫情防控工作一線的卡點檢測人員發放3萬餘元慰問品。6月1日，走訪慰問了參加外出援助新冠肺炎抗疫的懷化市五醫院赴湖北黃岡醫院醫師包焰華和縣人民醫院支援懷化市第一人民醫院醫生楊慶、吳英高家中4位兒童，向他們送上了“六一兒童節快樂”的祝福和價值3000元精心挑選的新華書店書籍卡、兒童玩具、食品大禮包，讓抗疫一線醫護人員子女切實感受到黨和政府以及工會組織的關愛。通過檔案篩選、入戶徵集心願和認領心願，對全縣符合條件的40戶困難職工（農民工）家庭的42名兒童開展“點亮微心願 實現微夢想”六一特別關愛活動，向他們分別贈送了學習用品、課外圖書、繪畫用品等兒童心願禮物。
六、縣總工會履職效益
工會各項工作的開展順應時代的要求，適應社會變化，積極創新工作方法,認真聽取職工群眾心聲，維護好職工根本利益，為職工辦實事，開展職工有益身心健康的活動，有針對性地開展企業職工思想政治工作，使他們積極投入工作中，為企業經濟和諧發展做出應有貢獻，從而提高本地區的經濟效益；開展送溫暖活動，為困難職工排憂解難，使他們對生活充滿信心，早日脫困，走上富裕的道路，這些工作的開展推進了幹群關係和諧，成為黨組織聯絡群眾和職工橋樑和紐帶，社會效益得到提高，基層工會、群眾職工和社會公眾對工會工作表示滿意。
七、績效自評結論
經自評，2020年度我會部門整體支出績效評價結論為“優”,自查評分為92分。
