專案績效目標整改情況報告（通用32篇）
在不斷進步的時代，報告的用途越來越大，報告根據用途的不同也有著不同的型別。那麼，報告到底怎麼寫才合適呢？下面是小編為大家收集的專案績效目標整改情況報告（通用32篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
專案績效目標整改情況報告（通用32篇）1
一、專案概括
（一）專案基本情況。
（1）縣運管所在該專案的管理職能。
縣運管所負責本專案的統籌、協調、標準、監理等管理工作。
縣運管所在本專案履行的職責：貫徹執行國家有關法律法規和方針政策；指導建制村通客運側護欄基建規劃工作；稽核建制村通客運側護欄規劃、立項、設計和投資；編制全縣建制村通客運側護欄基建投資計劃；對建制村通客運側護欄建設專案的程式、行為、招投標、質量、進度、安全實施監督；會同有關部門調查處理基建投訴。
（2）專案立項、資金申報的依據。
護欄工程檔案依據《縣交通運輸局關於請求解決通村公路安裝波形防護欄資金的請示》。
（3）資金管理辦法制定。
專案資金實行專案管理和國庫集中支付。縣運管所根據上級每年下達的專案資金控制數和當年可用於建制村專案建設的資金，提出建設專案安排意見，報縣政府批准後下達資金到運管所實施。
專案資金實行專案公示、專案評審和績效考評以及工程預決算制度，嚴格控制支出，提高投資效益。縣運管所按照《招標投標法》和《政府採購法》的有關規定，對建制村側護欄建設、改造專案資金和採購資金加強監管。
對已安排的建設專案，由於工作不力，保障措施不到位，或擠佔、挪用、截留專案建設資金，造成建制村側護欄安全責任事故的工程，一律嚴肅查處，並依法追究責任。
（4）資金分配的原則及考慮因素。
每年在收到上級資金預算檔案後，按照上級預算安排，結合學校實際需求，由基建辦提出擬建專案方案，提交局黨委會研究，報縣政府批准後，安排下達工程建設專項資金。專項資金採取據實分配的辦法，根據工程專案規劃和缺口數，結合實際分配資金。在分配資金時堅持“實用、夠用、安全、節儉”的原則，把滿足基本需要放在首位，注重投入效益。
（二）專案績效目標。
（1）專案主要內容。
1、縣建制村通客運村道路側護欄安保工程：波形護欄總長40300米；貨物（含零部件、配件、人工安裝等），總投資742.748元。為保障蒿壩—漁箭溝段客運村道當地村民的出行安全，在該條路段增設安裝波形護欄。增加資金46.36萬元。實際總投資金額764.18萬元。
（2）具體績效目標。
1、專案完成。縣建制村通客運村道路側護欄安保工程開工時間（20xx年3月），完工時間（20xx年5月），投入使用時間（20xx年5月）。建設專案是按程式招標，驗收合格已按指標完成。
2、專案效益。成本採購（材料採購）成本，人工，安裝。
3、滿意度指標。出行更加安全、放心；滿意度100%。
（3）專案是否與實際相符，目標合理性。
護欄工程（蒿壩鎮、武德鄉、龍鎮鄉、騰達鎮、鎮舟鎮、巡司鎮、維新鎮、沐愛鎮、海瀛鄉、孔雀鄉）申報內容與實際相符，目標可行。
（三）專案自評步驟及方法。
1、瞭解、收集財政支出專案的相關基礎資訊資料；
2、參照縣部門財政支出專案績效和整體支出評價指標體系；
3、根據專案實施情況和評價指標體系的要求，填報評分表和資料統計表；
4、評價工作小組根據現場調查，補充和核實相關資訊；
5、撰寫評價報告並提交評價報告。
6、考評分值。
波形護欄專案自評績效體系該專案績效評價得分為96分，主要扣分原因：專案預算資金與預算決策部署有小小差異，施工途中有部分追加專案，專案計劃資金為742.748.萬元，實際施工完成到位764.18萬元，專案完成後發揮有效作用，部分損毀部件未得到及時後續維護。
二、專案資金申報及使用情況
（一）專案資金申報及批覆情況。
縣建制村通客運村道路側護欄安保工程：根據《縣交通運輸局關於請求解決通村公路安裝波形防護欄資金的請示》（筠交）〔20xx〕229號檔案；專案批覆《縣20xx年交通大會戰農村公路專案建設方案》。
（二）資金計劃、到位及使用情況。
2、資金計劃。縣建制村通客運村道路側護欄安保工程計劃資金742.748元。為保障蒿壩—漁箭溝段客運村道當地村民的出行安全，在該條路段增設安裝波形護欄。增加資金463600元。
3、資金到位。資金到位率100%，資金到位與計劃資金完全一致。
4、資金使用。嚴格按照相關財經紀律和按工程進度劃撥，完善財務管理制度和內控制度。縣建制村通客運村道路側護欄安保工程合計使用764.18萬元。
三、招標、投標的採購。
（一）招標的邀請。
市政府採購中心縣分中心受縣公路運輸管理所委託，依據《中華人民共和國政府採購法》等有關規定，採用公開招標方式，為委託方的公路波形護欄組織政府採購。
（二）競標公司。
路橋工程有限公司競標成功。
四、評價結論及建議
（一）評價結論。
縣建制村通客運村道路側護欄安保工程已按施工合同、設計要求完成，執行了相關強制性條文規定，施工資料完整並符合要求；合同段工程質量合格（合同段質量自評得分：93.3分）。
（二）存在的問題。
在施工期間由各種車輛和機械所產生的噪聲，對環境可造成較重的影響，有時甚至影響周圍居民正常的生活。地形的變化、植被破壞及水土流失。
（三）改進措施和有關建議。
1、細化預算工作，認真做好預算。進一步加強內部機構的預算管理意識，嚴格按照預算的相關制度和要求，本著“勤儉節約，保障運轉”的原則進行預算；儘可能的全面不漏項，進一步提高預算的科學性、合理性、嚴謹性和可控性。
2、在日常預算管理中，進一步加強預算概念的.宣傳以及支出的稽核、跟蹤及預算執行情況分析。
專案績效目標整改情況報告（通用32篇）2
一、專案基本情況
（一）專案概況
20xx年,潘集區計劃完成翠園東區、翠園西區、翠竹小區、籃天東區、籃天西區、軍民小區、碧海西區、梅苑小區、春苑小區、李圩東區10個老舊小區整治改造，共佔地30.806萬平方米，建築面積共35.51萬平方米，共涉及4000戶，專案總投資約3898萬元。其中：翠園東區、翠園西區、翠竹小區、籃天東區、籃天西區、碧海西區6個小區納入礦業集團“三供一業”專案，由礦業集團統一實施；軍民小區、梅苑小區、春苑小區、李圩東區4個小區田集街道為實施主體。
（二）專案績效目標
以更貼近群眾居住功能為主，旨在通過環境綜合整治、硬體提檔升級及後期長效管理，基本達到居住舒適、配套齊備、管護有效、環境美化的依據目標。主要改造目標如下：
1、基礎設施：對雨水、汙水管道及化糞池進行全面疏通清淤，接入城市雨汙主管網。對破損及淤堵管段進行重點檢查，更換或重建區域性管道和檢查井、井蓋。分別建設雨水和汙水管道系統，實現雨汙分流。
2、環境設施：根據小區實際情況度小區道路實施硬化、修建或重建，建立、完善小區車行、人行道路系統，方便居民生活及出行。拆除違法建築、完善小區綠化、適當增加居民活動空間、增補健身器材、完善照明系統、修整樓宇外牆、完善小區監控系統。
3、環衛消防設施：配套小區環衛設施，清理疏通消防通道，配套微型消防站和移動式消防設施。
（三）專案任務完成情況
專案目標按預定計劃順利完成。10各老舊小區從“裡”到“外”煥然一新，居民住房條件和居住環境顯著改善。
（四）專案資金到位及使用情況
實際總費用869.0338萬元，上級撥付專案補助資金1084萬元。
二、績效評價結論
根據《關於開展20xx年度民生工程老舊小區整治改造績效評價及20xx年度民生專案申報工作的通知》（建房函〔20xx〕1640號）檔案，20xx年度民生工程老舊小區整治改造績效評價的評價指標體系分為投入、過程、產出、效果4個一級指標，分設12個二級指標。績效評價滿分100分。
綜合評價專案得分為100分。評價結果具體分析如下：
（一）投入
年初通過老舊小區民意調查表進行老舊小區整治改造事前摸排，制定20xx-20xx年三年改造計劃，制定《20xx-20xx年老舊小區改造實施方案》，印發《潘集區民生工程專項資金管理辦法》，保障資金安全及規範自己管理，得分13分。
（二）過程
按照招標設計規範，結合小區實際及群眾需求設計，對進展情況及時監督管理，改造後引進專業物業公司實施小區管理；利用老舊小區整治改造管理資訊系統，按時按要求將計劃專案、專案內容其概況錄入資訊系統，實施更新專案推進資訊，及時編報簡報資訊報送區民生辦；公示監督電話，注重居民參與與全過程監督，得分22分。
（三）產出
年度目標任務10個，完成任務10個，完成率100%；專案時限10月底完成，實際10月底完成，時限達標率100%；專案經主管單位、建設單位、設計單位、監理單位驗收合格，驗收質量達標率100%；專案改造中有“適老化”及建築節能改造專案，得分35分。
（四）效果
通過老舊小區改造，實現了雨汙分流，提升綠化水平，不斷完善公共配套設施，滿足群眾生活需求，居民生活環境明顯改善，滿意度96.8%，得分20分。
本次目標考核自評評分90分。
三、存在主要問題
老舊小區改造存在居民訴求願望高、點多面廣、改造專案多、工程任務重、施工難度大、資金不足等問題。如何用有限的資金實現小區改造全覆蓋，讓群眾滿意，是老舊小區改造的難點。同時在後期管護方面，新引進的物業管理單位收費難、管理難也是一大問題。
四、意見與建議
1、加強專案決策，強化專案管理
明確專案目標；規範專案申報、審批程式；專案實施調整時應履行相應手續，涉及變更，按照變更做調整手續。
2、完善制度建設，加強執行力度
制定出臺專案管理辦法等政策檔案並嚴格執行；成立專門的機構，設專職人員，明確分工。
3、嚴格執行評審，狠抓工程質量
加強財務監督機制，實施財務檢查，在工程施工完成後及時組織相關驗收工作，加強工程結算管理，財政資金專案嚴格執行評審驗收等必要的監控手段，確保工程質量。
專案績效目標整改情況報告（通用32篇）3
根據縣財政局《關於開展20xx年政策和專案支出績效評價工作的通知》（南財績〔20xx〕5號）的要求，我館成立了績效評價工作小組，切實做好專案績效自評工作。現將我館20xx年度專案支出績效自評情況報告如下：
一、專案概況
（一）專案基本情況。
1.專案單位基本情況。本專案為南江縣檔案館建設。南江縣檔案館為縣委直屬參照公務員管理正科級事業單位，內設辦公室、接收編研股、查閱利用股、資訊科技股和電子檔案和數字檔案備份中心，20xx年編制人數為11人。主要擔負著統一接收、徵集和管理縣直機關、團體、企事業單位、鄉鎮、村（社群）和其他組織的檔案資料；徵集散存在社會上的對國家和社會具有儲存價值的檔案資料；對館藏檔案進行安全保管，研究檔案保護技術，提高檔案管理水平，逐步實現檔案管理現代化、數字化、智慧化，保守黨和國家祕密，維護檔案的完整和安全；開展檔案館館藏檔案的整理、鑑定、銷燬、統計工作；積極開發館藏檔案資訊資源，依法向社會開放檔案，提供查閱利用工作；編研檔案史料，開展愛國主義教育，開展檔案文化宣傳，為經濟、科技和社會發展服務。
2.專案的實施依據。
（1）數字化專案：根據中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關於加強和改進新形勢下檔案工作的意見》（中辦發〔20xx〕15號）和中共四川省委辦公廳、四川省人民政府關於印發《關於進一步加強和改進新形勢下檔案工作實施意見的通知》（川委辦〔20xx〕2號）檔案精神，南江縣第十八屆人民代表大會第一次會議《政府工作報告》中明確要求從20xx年起全面啟動數字檔案館建設。同年，通過縣府領導批示原則同意南江縣檔案局（館）館藏檔案數字化建設方案的建議《關於將檔案局數字檔案館建設經費列入財政預算的建議》（南財教建〔20xx〕76）號。
（2）檔案保護費：根據市《關於加強新形勢下檔案工作的意見》（巴委辦發〔20xx〕8號）檔案要求：抓好檔案安全管理工作，切實做好檔案防火、防盜、防潮、防高溫，防光、防塵、防鼠、防蟲、防有害氣體等方面的安全保護工作。我館從20xx年起開始列入專項經費。
（二）專案績效目標
1.專案主要內容。數字化加工：第一階段為前期準備，南江縣檔案館向政府申請數字化資金，通過招標方式確定服務公司，完工、驗收合格後由檔案館通過南江縣財政局支付系統直接支付給服務公司。資金支付由南江縣財政局監管，實行專款專用。第二階段為組織實施，按規定的規格購置了優質的數字化處理裝置，在規定的時間內完成了數字化檔案185萬頁，數字化服務符合要求，按照合同按時完成了工作量。第三階段為分析評價，我館20xx年4月開始實施20xx年檔案館數字化建設工程，截至20xx年底，檔案館數字化工程已完成全宗館藏檔案185萬頁的全文掃描，其執行後所產生的效益十分明顯。一是檔案查詢更加便捷。通過數字化檔案資訊系統，可實現檔案資料的快速查詢，省時省力；二是檔案查詢更為精準。與人工查詢紙質檔案資料相比，避免了因工作量大、查詢不仔細、檔案不全等因素而未能查詢到的檔案資料，其利用定位查詢，所查檔案資訊更加精準，工作效率明顯提高；三是服務社會功能更加突出。檔案數字化不僅便於檔案日常管理、查閱、維護等，而且在服務民生上起到的作用尤為重要，為廣大民眾在婚姻、參保、工齡認定等方面提供了有力佐證材料，解決了不少歷史遺留問題，受到了全縣來館查閱者的一致讚譽。
檔案保護費：為建設數字檔案館和對處於瀕危狀態的檔案進行搶救並改善檔案庫房保護條件，以便檔案達到永久儲存。通過開展對庫房紙質檔案的安全保護，增加檔案資源的保質期，以達到優化館藏檔案資源結構。資金主要用於檔案修裱、模擬材料裝置購置及聘請勞務派遣工檔案消毒整理、檔案保護設施裝置購置、檔案驗收和監督指導等支出。
2.專案績效總目標和階段性目標。數字化專案檔案數字化服務階段性目標：推動館藏檔案的數字化和資料庫建設，逐步實現檔案管理現代化和利用自動化，構建完善的檔案資訊網。預期主要的生態、社會和經濟效益:將現有館藏檔案全部數字化，實現檔案管理現代化和利用自動化。檔案保護費：全面提高館藏檔案安全保護，提前做好檔案消毒整理、檔案保護設施裝置購置工作，做到紙質檔案無損害。
二、專案資金申報
數字化加工：我單位按照縣財政局《關於將檔案局數字檔案館建設經費列入財政預算的建議》（南財教建〔20xx〕76）號檔案要求，向縣財政局提交用款計劃申請書申請劃撥20xx年數字化建設專項資金64.45萬元，待財政局各股室領導簽字同意後，在財政大平臺上進行資金申報，待資金申報成功後按照劃撥的專項資金數通過公開招標，最終由成都正匯信息技術有限公司以64.45萬元的價格中標。該專案資金使用嚴格按審批程式辦理，操作規範，會計核算結果真實、準確,由於財政資金緊張，所以資金尚未申請支付。我單位嚴格按照專案預算批覆和財政下達的資金，及時足額撥付，做到專款專用、專項核算。充分發揮專項資金的使用效益，做好財務資訊公開，自覺接受監察、審計、財政以及社會監督。實行專戶管理，封閉執行，直接轉賬支付到專案單位或個人，無虛報、冒領、擠佔、挪用、變更使用財政專項資金等行為。
檔案保護費：在20xx年初向財政局報送20xx年初財政預算，由縣上統一開會討論後確定是否壓縮，20xx年3月本單位錄入檔案保護費22.5萬元，財政局稽核通過後業務股室統一下達到單位財政系統上。每年僱請專業清潔打掃人員進行庫房打掃，至少一季度一次，防止紙質檔案進塵或者潮溼；及時購買防蟲、防鼠的藥包，由專人進入庫房按規律放好，以此達到最大的防護效果。我單位嚴格按照規定製定單位財務管理制度，嚴格執行財務管理制度，及時處理專案實施賬務，按照規定進行會計核算工作。
三、專案實施及管理情況
數字化專案:
1.專案組織情況。首先由南江縣檔案館向政府申請專案資金，通過公開招標方式確定服務公司，完工、驗收合格後由檔案館按實直接支付給服務公司。
2.專案管理情況。該專案嚴格按相關規定執行，實行政府採購，招投標手續齊全、規範。資金管理嚴格按《南江縣專項資金管理辦法》執行。
3.專案監管情況。檔案館委託成都正匯信息技術有限公司通過公開招標，確定服務，資金支付由南江縣財政局監管，實行專款專用。
檔案保護費：
1、專案組織情況。本專案由南江縣檔案館成立領導小組，開會研究後每月進行消毒整理、除蟲工作，每季度進行一次庫房檔案清掃工作。
2、專案管理情況分析：本專案由縣檔案館查閱利用股負責消毒整理、除蟲工作；南江縣唯潔裝飾裝修有限公司派專業人員負責進行庫房檔案清掃工作，南江縣檔案館派專人負責監督實施。
四、目標及績效完成情況
數字化建設專案經費嚴格按照南江縣財政管理制度的要求，做到專款專用、規範管理、績效引導，在保證專案工作按質按量按時完成的前提，儘量將經費控制在預算內。強化預算管理，使專案經費使用、管理更加規範、有效。按照市場經濟規律，通過招標採購。專案實施全過程都有嚴格的內控機制。專案實施前有預算，專案實施過程中有相關的管理制度和規範檔案及過程監控，資金的支出有相關的資金管理要求，專案實施後，按照要求開展專案支出的績效評價，專案達到了管理要求。
（1）專案的實施進度：按規定的規格購置了優質的數字化處理裝置，專案實施涉及54個全宗，共完成185萬頁的紙質檔案掃描，數字化服務符合要求，按照合同按時完成了工作量。
（2）專案完成質量：數字化服務符合國家檔案局和四川省檔案局館藏檔案數字化的標準。
專案的效益性分析：檔案數字化專案計劃數字化共185萬頁。工作內容包括：數字化前處理：除塵、去汙、編號或編號檢查、拆卷、修裱區分鑑定、檔案修裱、展平。數字化：掃描、影象去汙、去噪、影象糾偏、裁圖、影象拼接、影象質檢、檔案著錄、著錄質檢。檔案資料分件、核對著錄資訊與掃描資料的一一對應，資料格式轉換、資料掛接、資料備份、目錄的列印、檔案消毒、還捲入庫等工作。
專案實施對經濟和社會的影響：在專案實施前南江縣檔案館所有的館藏檔案查詢均手工操作，耗時長，效率低。檔案數字化專案實施後，已數字化的檔案不僅實現永久安全儲存，可供電子化查詢，極大地提高了查詢速度和效率，受到了社會的好評。
檔案保護費：20xx年，南江縣檔案館圍繞縣委、縣政府的工作重心，認真貫徹檔案工作重大戰略部署，以推動我縣檔案工作計劃落地見效，更好地服務我縣檔案創新引領開放崛起戰略，積極按照要求進行檔案安全保護工作。
專案的效益型分析：
1.數量指標：約17.9萬卷檔案進行定期防毒、換殼。建立公開現行檔案資料庫。對庫房配置、更新、維護消防器材。指標值完成率100%，全面、真實、及時收集資訊。
2、質量指標：嚴謹、真實、全面、及時。
3、時效指標：全年。
4、成本指標：配備高質量的人員和硬體設施及運營費用10萬元。
5、社會效益指標（群眾滿意度）：在服務群眾、資政育人、維護穩定、提高公眾滿意度方面起到積極作用，群眾滿意率100%。
五、評價結論
專案依照中央和省市的要求決策，依據充分、目標明確、程式合理，與政策要求高度相關；專案的管理比較合理，專案資金到位及時，使用等按計劃進行，專案的組織管理基本有效；專案的產出達到目標，專案效果良好，專案的績效基本實現。
六、存在的問題及建議
1.進一步規範檔案的資訊化管理。數字化檔案管理標準規範性不夠隨著檔案管理的資訊化程度逐漸加深，資訊化各為其政、各取所需，沒有形成一個完整的統籌局面，對於檔案的管理工作不能做到全面考慮，導致很多數字檔案在資訊化時都是走一步算一步，並沒有長遠的計劃，檔案管理人員針對檔案之中存在的問題往往都是採取邊發現邊解決的方式，資訊化建設沒有統一的標準。另外，由於檔案管理的不規範，造成使用格式與資料都不統一，影響資訊的接收與傳送，必須進一步規範檔案的資訊化管理。
2.切實做好資金保證。南江縣檔案資訊化建設正在緊鑼密鼓的開展進行中，請市財政切實做好資金保證，以確保資訊化建設專案的全面完成，為人民群眾提供更多的便利。
3.專案在實施前期，我單位未對專案制定相關的管理制度，之後要加強專案管理，形成相應的專案管理制度。
專案績效目標整改情況報告（通用32篇）4
20xx年公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納，在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責，在過去的一年裡在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、開學期間日常工作：
1、與銀行相關部門聯絡，井然有序地完成了職工工資發放工作。
2、清理客戶欠費名單，並與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續，完成對公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好20xx年各種財務報表及統計報表，並及時送交相關主管部門。
二、其他工作
1、迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，並提交領導審閱。
3、按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。
在本年度工作中：
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現現金金額不符，做到及時彙報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行，從無坐支現金。
3、根據會計提供的依據，及時發放教工工資和其它應發放的經費。
4、堅持財務手續，嚴格稽核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續的發票不付款。
專案績效目標整改情況報告（通用32篇）5
一、專案概況
（一）專案基本情況
XX年優撫資金包括義務兵優待金33.118萬元，大學生入伍獎勵2.7萬元，優撫慰問工作經費1.5萬元，優撫“春節”期間雙擁經費1.8萬元，共計：39.118萬元。其中義務兵優待金及大學生入伍獎勵，每年6月申報，7月發放，是根據民政部門反饋的XX年和XX年新兵入伍徵兵名單人數進行申報，其標準為1.142萬元/人，XX年高校新生在此基礎上增加0.3萬元/人，專科生增加0.4萬元/人，二本大學生增加0.5萬元/人。
（二）專案績效目標
義務兵優待金的提高及優撫慰問專案的開展有助於提高入伍積極性，增強當兵光榮的榮譽感，進一步增進全民國防觀念和優屬意識。XX年計劃發放家屬優待金29人（其中：XX年新兵家屬15人，XX年新兵家屬14人），並在“八一”、“春節”期間開展雙擁座談及優撫慰問等工作。
（三）專案資金申報相符性。
XX年優撫資金用於重大節日走訪慰問轄區內優撫人員，八一建軍前兌付義務兵優待金。義務兵優待金及優撫工作經費具體實施內容與專案申報相符，申報目標合理可行。
二、專案實施及管理情況
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃及到位。
優撫經費均由財政全額撥款，義務兵優待金35.818萬元（其中：優待金33.118萬元，大學生入伍獎勵2.7萬元），於XX年7月10日全部到位，並於18日通過直接支付的方式，直髮到29名義務兵家屬賬戶上。優撫工作經費1.5萬元於XX年7月10日到位，優撫“春節”期間雙擁經費1.8萬元於XX年3月到位，用於民政開展雙擁座談、優撫慰問等工作。資金到位及時，到位率100%。
2、資金使用。
優撫資金主要用於義務兵優待金的發放、雙擁座談，優撫慰問等。截止目前，優撫資金收入共計：39.118萬元，已使用39.048萬元。資金使用率達99.8%，其中：義務兵優待金髮放29人，每人標準：1.142萬元，共計33.118萬元；大學生入伍獎勵發放7人，其中：高校新人2人，專科生4人，二本大學生1人，標準分別是0.3萬元/人，0.4萬元/人及0.5萬元/人，共計2.7萬元；“八一”優撫慰問1.96萬元；“春節”走訪慰問0.5萬元，劃撥村（社群）雙擁座談0.77萬元，支付標準、支付範圍、支付依據合規合法。
（二）專案財務管理情況。
嚴格對專案資金進行監管，確保了專案資金專款專用，安全到位。民政辦統籌優撫資金的使用，並由分管領導稽核把關，經主要領導審批後報出納支取，當月會計及時按實際發生情況進行賬務處理和會計核算。
三、專案績效情況
（一）專案完成情況。
對照專案計劃目標，該優撫專案已按照計劃完成目標，且完成質量較好，所有專案已按預定計劃進度完成，達到預期效果。家屬優待金已全數發放到29名家屬賬上，雙擁座談順利召開，優撫慰問穩步推進。
（二）專案效益情況。
XX年優撫資金專案確保了我鎮優屬工作的順利開展，調動了參軍入伍的積極性及一人當兵全家光榮的榮譽感，展現了對退伍軍人，革命烈士等優撫群體的關心和關愛，維護了涉軍群體的穩定。
四、問題及建議
由於民政局在節日期間會向我鎮民政辦劃撥雙擁慰問金，導致民政辦在經費支出時有所混淆。加上雙擁慰問工作往往時間緊、任務重，鎮民政辦往往在未跟財政所溝通的情況下用民政結餘資金墊付，進行了慰問工作，導致大平臺的雙擁慰問資金有所結餘。今後，我鎮將加強資金對接，在資金支付前把好財務關，規範資金的使用和支付。
專案績效目標整改情況報告（通用32篇）6
一、基本情況
（一）教育扶貧資金專案預算和績效目標情況。
20xx年度海口市秀英區教育局收到教育扶貧資金，截止20xx年12月1日，財政共下撥208.57萬教育扶貧資金，此筆預算數包括109.82萬惠及936人名建檔立卡貧困戶子女，44.115萬惠及366名家庭經濟困難學生，54.64萬惠及農村低保戶子女409人其餘為農村低保發放金額，無結餘資金。
（二）財政專項扶貧資金專案績效目標設定情況。
已全部按時精準發放家庭經濟困難學生教育保障資金208.57萬元。
二、績效自評工作開展情況
開展範圍為全區所有建檔立卡戶家庭，物件為全區幼兒園至中職生936名建檔立卡學生；366名家庭經濟困難學生；409人其餘為農村低保，通過我局自查及各鎮村幫扶責任人上報是否有漏發情況等方式進行自評。
三、績效目標完成情況分析
（一）專案資金情況分析。
20xx年共計下撥教育扶貧資金208.57萬元，已經使用208.57萬元，發放率100%，資金支出進度100%。其中家庭貧困學生髮放109.82萬，家庭經濟困難學生髮放44.115萬元及農村低保戶子女發放54.64萬元。
（二）專案績效指標完成情況分析。
1.此筆預算中的109.82萬惠及936人名建檔立卡貧困戶子女，44.115萬惠及366名家庭經濟困難學生，54.64萬惠及農村低保戶子女409人其餘為農村低保發放金額，無結餘資金。
2.效益指標完成情況分析。
專案的執行使得建檔立卡學生輟學率為0%和受益建檔立卡936人。使得家庭經濟困難學生輟學率為0%和受益366人.使得農村低保輟學率為0%和受益409人，無結餘資金。
3.滿意度指標完成情況分析。
專案的有效執行，使得建檔立卡家庭小孩；家庭經濟困難學生；農村低保上學資金負擔相應減輕，受資助家庭滿意度達100%。
四、績效自評結果擬應用和公開情況
公開
專案績效目標整改情況報告（通用32篇）7
按照《財政廳關於開展20xx年預算專案績效自評的通知》我局逐項對照財政支出績效評價指標體系，認真組織對財政局預算劃撥的20xx年“農信通”專案進行自查考評，自評得分90分。先將有關情況報告如下：
一、“農信通”專案概況
（一）“農信通”專案單位基本情況
“農信通”專案是新華社分社與中國行動通訊集團有限公司共同建設的農業資訊互動平臺，是在農業廳，政府的大力扶持下，打造一項“服務三農”、“指導三農”的“惠農”工程。
20xx年，“農信通”專案安排了16.8萬元，為1.4萬名涉農部門、各鄉鎮村委會幹部職工、農戶訂購“農信通”服務資訊一年。
（二）“農信通”專案經費用途及主要內容
“農信通”專案經費主要用於給涉農部門、各鄉鎮村委會幹部職工、農戶訂購“農信通”業務。
主要內容：通過手機簡訊、語音、WAP（手機上網）等方式，為廣大農民提供農業科技、農情價格、農業氣象和農村政務等農民關注的資訊，具體服務的專案有農產品價格行情、政策法規、新聞快訊、農業科技、市場動態、供求資訊、勞務資訊、農家百科、農業氣象、預警資訊等。
（三）“農信通”專案績效目標
中國移動公司與農業廳專家、新華社合作，建立一個“12582”農業平臺，專為各種農戶解決就業、技術、管理等問題；“農信通”產品包括：天氣預報、農信通套餐、市場價格、農業科技等。
1.產出指標：開通天氣預報3500名、開通農信通套餐3500名、開通農業科技3500名、開通市場價格3500名；
2.成效指標：預防自然災害成功率達成90%以上；農產品供求需求率達成95%以上；農業技術指導成功率達成95%以上；
3.效率指標：使用“農信通”覆蓋率達到60%以上
二、“農信通”專案資金使用及管理情況
（一）“農信通”專案資金到位情況
20xx年“農信通”專案資訊服務經費來源均為政府扶持，共16.8萬元。20xx年2月隨單位預算批覆到位，我局及時組織移動籌備方案，按實施方案執行。
（二）“農信通”專案資金使用和管理情況
我局通知移動公司準備“農信通”資訊服務費轉賬相關材料、發票，一次性劃賬到移動公司賬戶；再由移動公司在NGBOSS系統上進行銷賬，把錢存在NGBOSS虛擬賬戶上；開通“農信通”農戶資訊服務費按月在NGBOSS虛擬賬戶上扣除費用。
三、“農信通”專案組織實施情況
“農信通”專案是由新華社分社、移動、黎族自治農業與科學技術局共同建設一個互動農業資訊平臺。專案實施過程中，明確專案管理和實施的職責，密切配合，嚴格監控資金的使用情況，做到節約成本。
四、“農信通”專案績效情況
20xx年“農信通”專案資訊服務經費主要完成了預定的各項績效目標，主要成效有：
（一）有效地預防自然災害預警，幫助自然災害對農業生產的影響降到最低限度；
（二）幫助解決當地農產品供求難題，為農戶搭建供求平臺，解決銷路問題；
（三）提供農業科技技術指導，有效地幫助種植戶，解決農業技術難題；
五、綜合評價情況及評論結論
20xx年“農信通”專案績效明確，資金到位及時，專案實施過程中嚴格按照《20xx年“農信通”實施方案》進行執行。在新華社分社、移動的共同努力協助配合下，“農信通”解決了農村資訊服務“最後一公里”難題，助力農戶收入逐步提高。20xx年政府已經安排了16.8萬元“農信通”專案資金，為1.4萬名農戶訂閱一年“農信通”資訊。
經評價，20xx年“農信通”專案績效評價為：優（90分）。
六、問題與建議
1.建議把“農信通”專案資訊服務經費納入每一年的財政預算當中，保證資金到位，確保農戶正常使用“農信通”；
2.建議政府起到帶頭作用，積極宣傳，把這項“服務三農”、“指導三農”作為常年的“惠農”工程。
專案績效目標整改情況報告（通用32篇）8
一、績效目標分解下達情況
1.銜接資金下達預算及專案情況。20xx年根據專案的實際建設需求，共計申請銜接資金2498.73萬元，分別用於高卓路卓圩段專案、頂錮路專案、朝陽路和朝黃專案以及薄楊路專案，所有銜接資金已下達。
2.銜接資金專案績效目標設定情況。所有專案，根據產出指標、效益指標和滿意度指標進行設定。其中，產出指標分為數量指標、質量指標、時效指標和成本指標；效益指標分為經濟效益、社會效益、生態效益和可持續影響；滿意度指標主要是提升服務物件的滿意度。
二、績效自評工作開展情況
本次自評工作的物件包括使用銜接資金的所有專案，根據設定的績效目標，對專案的施工單位、建設情況、所在地的收益物件等，通過發放問卷的形式進行調查，通過調查結果來測評銜接資金的績效目標完成度。
三、績效目標自評完成情況分析
(一)資金投入情況分析。
1.專案資金到位情況分析。20xx年縣交通局申請銜接資金全部到位。
2.專案資金執行情況分析。目前，所有的銜接資金已完成撥付，撥付率100%。
3.專案資金管理情況分析。根據各建設專案的合同約定，按照序時進度，每到支付節點，由施工單位完成申報材料，經稽核後，撥付專案資金。
（二）績效目標完成情況分析。
1.產出指標完成情況分析。根據設定的專案績效目標，所有專案均完成了建設任務，專案（工程）驗收合格率為100%，專案完工及時率為100%，同時，專案實際投資額不高於專案控制價。
2.效益指標完成情況分析。提高地方固定資產投資額，建制村通客車率達到100%，縮短居民出行時間；道路硬化後，極大的降低了揚塵，提升了人居環境質量；所有專案的工程設計使用年限均大於5年。
3.滿意度指標完成情況分析。通過對受益群眾的走訪和調查，滿意度達到100%以上，符合設定的績效目標。
四、偏離績效目標的原因和下一步改進措施。
因為20xx開工時間較晚，加之受雨季影響，前期工程建設相對較慢；後期，我局多措並舉、紮實推進農村公路建設，提前完成了20xx年農村公路建設任務。
下一步改進措施：早謀劃、早啟動，與各鄉鎮（開發區）政府全面對接，掌握鎮村兩級急需實施的農村公路建設需求，進一步解決群眾出行難問題。
五、績效自評結果擬應用和公開情況
農村公路建設實行專案法人制、工程招投標制、工程監理制和合同管理制，建立健全政府監督、業主管理、社會監督、企業自檢質量保證體系；認真落實了“七公開”制度，實行專案公示制，自覺接受群眾監督。同時，農村公路建設實行專案公示制，在施工現場設立公示牌，公開專案實施的時間、規模、技術標準、資金來源、專案責任單位和責任人、監督電話等情況。
專案績效目標整改情況報告（通用32篇）9
一、專案基本情況
（一）專案概況：永興縣社會福利院是一所集縣中心敬老院、縣光榮院、縣福利院三院於一體的社會福利機構。主要職責：嚴格貫徹執行國家有關法律法規和政策，堅持社會福利性質，保障供養、收養、代養人員的合法權益。堅持依靠社會、依靠集體、依靠群眾，民主管理、文明辦院、敬老、養老的辦院方針。承接著全縣復退軍人中的孤寡老人、烈屬、殘疾軍人、農村或城區特困老人、全縣孤殘兒童和社會寄養老人等物件的集中養老或養育服務功能，確保老人老有所養、老有所醫、老有所樂及孤棄殘疾兒童健康成長。依據湘民發[2017]17號關於印發《開展養老服務質量建設專項行動實施方案》的通知中的養老院服務質量大檢查指南的第28條和第36條規定為了改善敬老院居住條件和環境，便於入住老人在更舒適的環境中生活，對老房衛生間、洗漱間進行改造,現將老人宿舍衛生間洗漱間老化改造專案經費報告如下。
（二）專案績效目標
1.專案績效目標。養老環境得到改善，養老設施升級，不斷提高入住老人的滿意度，績效目標是專案及時完工，老人宿舍衛生間洗漱間等適老化生活居住環境得到升級，便於入住老人在更舒適的環境中生活。
二、績效評價工作情況
1縣福利院建於上世紀八十年代，老人宿舍衛生間、洗漱間簡陋老化，破舊嚴重，為了加強社會養老發展管理及搞好養老服務，2021年4月29日經民政局研究決定，對福利院老人宿舍衛生間、洗漱間進行改造，預算改造衛生間洗漱間數量68間改造面積408㎡。預算專案經費51.69萬元。
2.成立福利院專案績效評價工作組，負責績效自評工作，工作組的主要成員
組長：鄧淑環
成員：曹躍平.李江華
辦公室設在財務室。
3.工作職責
（1）組長職責：審批績效自評方案，監督.檢查核實績效自評結果。
（2）小組成員職責：起草和修改績效考評方案，實施執行績效自評方案，牽頭組織並實施年度績效自評，根據組長指示對考評結果進行復核，完成績效自評工作。
2021年4月29日，考評工作組按照專案批覆檔案、合同條款、專案設計概算等，開展自評檢查工作，對專案整體實施情況和質量進行評定，核實資金撥付情況等。
三、績效分析及評價結論
評價工作組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式，對專案進行綜合績效評價分。績效指標分值為100分，其中產出指標50分、效益指標30分、滿意度20分，自評分為98分。
（一）績效評價原則、評價指標體系（附表說明）、評價方法，堅持實事求是，公平、公開的原則。
（二）績效評價工作過程
實施改造從2021年月4開始籌備實施，按照本地改造提升行動方案，對照改造提升標準，認真組織實施。要定期開展督促檢查，適時進行階段性總結評估，確保改造提升任務全面完成，切實做到精準建設、精準改造、精準提升，由於各種原因，特別是受新冠肺炎疫情的影響專案預計2022年5月底前完成。
四、存在的問題
（一）專案管理有所欠缺。福利院老人宿舍衛生間洗漱間適老化改造專案因疫情未按期開工，未對專案實施進度做出嚴格要求，對專案完工有一定影響。
（二）、改進措施加強專案統籌管理。明確專案實施進度計劃，保障工程進度，提高專案管理水平。
專案績效目標整改情況報告（通用32篇）10
為貫徹落實《豐都縣財政局關於開展20xx年預算績效自評工作的通知》（豐都財政發〔20xx〕18號等檔案有關規定，我鎮以政府會計制度類級功能科目為專案基礎，以專案重要性原則，對20xx年老年人居家適老化改革試點工程專案開展績效評價，形成自評報告如下：
一、基本情況
（一）專案背景、內容。
實施老年人居家適老化改造工程是《國務院辦公廳關於推進養老服務發展的意見》（國辦發〔20xx〕5號）部署的重要任務，是鞏固家庭養老基礎地位、促進養老服務消費提升、推動居家養老服務提質擴容的重要抓手，對構建居家社群機構相協調、醫養康養相結合的養老服務體系具有重要意義。根據渝財社[20xx]187號下達20xx年養老服務業發展補助資金，市級資金安排2.00萬元用於20xx年老年人居家適老化改革試點工程專案。
（二）專案資金情況。
財政安排市級資金預算2.00萬元，專項用於20xx年老年人居家適老化改革試點工程專案。截至20xx年底，江池鎮20xx年老年人居家適老化改革試點工程專案已全部完成，資金已全部支付，用於完成徐坪村適老化改造。
（三）績效目標。
用於按時撥付20xx年軍人優撫補助資金。
（四）部門（單位）職能職責。
20xx年3月7日，成立預算績效評價工作組，負責績效自評工作，工作組的主要成員及職責如下：
1.工作組成員
組 長：王靖夫鎮黨委副書記、鎮長
副組長：毛 磊鎮黨委委員、人大主席
蒙昌龍鎮黨委政法委員、武裝部長、副鎮長
成 員：譚 肖鎮黨委副書記、工會主席
譚正江鎮統戰委員
秦艾莉鎮黨委組織委員
冉東昇鎮黨委委員、紀委書記
餘勁軍副鎮長
陳 斌四級調研員
谷明權 四級調研員
秦亞軍 四級調研員
下設辦公室於鎮財政辦，由蒙昌龍任辦公室主任，負責日常事務管理。
2.工作職責
（1）組長職責：審批績效自評方案，監督、檢查、核實績效自評結果；
（2）副組長職責：稽核修改擬定的績效自評方案，並提交考評工作組會議討論通過；監督、部署、確認績效自評過程及反饋意見的處理。
（3）小組成員職責：起草和修改績效考評方案報自評領導工作組會議討論通過，實施執行績效自評方案；牽頭組織並實施年度績效自評，根據組長、副組長指示，對考評結果進行復核，完成績效自核工作組安排的其他工作。
20xx年3月18日，考評工作組到江池鎮財政辦，對我鎮20xx年預算資金使用開展自評檢查工作，對專案整體實施情況和質量進行評定。
二、績效目標完成情況分析
（一）總體績效目標完成情況分析
用於完成徐坪村適老化改造。
（二）績效指標完成情況分析
評價工作組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式，根據產出、效益、滿意度績效指標值，逐項分析全年實際完成情況，對豐都縣江池鎮20xx年老年人居家適老化改革試點工程專案進行綜合績效評分。單個專案績效指標分值為100分，其中產出35分，效益35分，滿意度30分。
產出：覆蓋江池鎮1個村，改造戶數10戶，資金到位率100%，專案資金專款專用，預算執行率100%，資金撥付及時率100%，專案完成及時率100%。產出指標得分35分。
效益：改善改造戶人居環境，保障改造戶老年人出行安全，提高老年人生活質量，專案使用年限8年以上。效益指標得分35分。
滿意度：改造戶家庭和社會公眾滿意度高。滿意度指標得分30分。
（三）評價結果
本專案自評分滿為100分，自評分為100分，評價等級為優，達到預期績效目標。
三、存在問題
（一）專案管理有所欠缺；
（二）專案績效目標設定不夠科學，績效指標細化量化但部分指標缺乏合理性，產出指標及效益指標有待優化。
四、下一步改進措施
（一）加大專案過程管理監督的力度，加強專案從立項、實施、專案到竣工驗收等全過程監管工作。
（二）加強專案統籌管理。明確專案實施進度計劃，加強執行中的過程管理和監督機制，保障工程進度，提高專案管理水平，按照相關約定和規定及時撥付資金，對於無法按進度實施工作或無法按時完成工作的相關責任人，應落實專案績效考核制度，堅持將績效考核結果與獎勵掛鉤。
（三）完善隊伍建設，提升管理、服務水平，加大專業人才的引進，加強職業教育培訓，提高專業技能、服務水平。
五、績效自評結果擬應用和公開情況
績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾資訊網站上進行公開，績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤。
專案績效目標整改情況報告（通用32篇）11
為確實做好20xx年度專項資金績效自評工作，提高財政資金使用效益，根據《宜章縣財政局關於開展縣級財政資金績效自評和績效監控工作的通知》(宜財績字〔20xx〕46號)檔案精神，結合實際，我單位組織成立了績效評價工作小組，評價小組採取座談等方式聽取情況，檢查專項資金有關賬目，收集整理專項資金支出相關資料，並根據各部門(股室)報送的績效自評材料進行分析、現將我單位專項資金績效自評結果報告如下：
一、專項概況
20xx年我單位狠抓重點工作，較好地完成了各專案標任務，取得了較好的社會效益。根據我單位的工作職能和職責、按照專案資金的使用內容和用途，本單位專案資金支出主要有2項：
1、港房屋協管經費。
2、保障性住房工作經費。
這2個專案是續建專案，資金來源為年初財政預算或年中財政預算追加。
二、專項資金使用及管理情況
我單位專案支出年初預算為22萬元，其中用於社群、居委會房屋協管的相關費用2萬元;用於保障性住房工作經費20萬元。
20xx年我單位專案支出決算為22萬元，具體如下：
1、房屋協管支出2萬元，主要用於社群、居委會房屋協管的相關費用。
2、保障性住房工作經費支出20萬元，主要用於主要用於保障性安居工作等方面支出。
專案所有開支均按照國有建設單位制度執行，資金的使用全部實行專賬管理，專款專用，嚴格把關，整個專案的執行完全按照我單位內部管理制度、縣委、縣政府及財政的有關規定執行。單位內部不定期進行抽查，嚴格人員作風，不存在違規違法的問題。各個專案資金使用與具體專案實施內容相符，績效總目標和階段性目標都已按照計劃完成，未逾期。
三、專項組織實施情況
我單位2個大專項工作均已完成當年計劃，完成了年度績效目標。所有專案的日常管理工作均按照我單位相關管理制度執行，建立了工作有計劃、實施有方案、日常有監督的管理機制，工作取得了較好的成效，效能得到了提高、獲得了社會公眾的好評100%。
四、專項績效情況分析
我單位20xx年2個大專項，從專案立項、資金落實、業務管理到財務管理、專案產出、專案效益，6項二級指標得分都很高，總分達到97分。
1、專案立項(12分)：專案的申請、設立過程符合相關要求，設定的績效目標合理，績效指標細化、明確、清晰、可衡量。
2、資金落實(8分)：資金落實到位情況良好
3、業務管理(9分)：管理制度健全、制度執行有效、專案質量可控。
4、財務管理(20分)：管理制度健全、資金使用合規、財務監控有效。
5、專案產出(29分)：專案完成率100%、完成及時率100%、質量達標率100%、成本節約率100%。
6、專案效益(19分)：專案實施對經濟效益、社會效益好，是發展民生、改善民生需要，使得區域內住房的保障，為區域內經濟創造了條件，生態效益都較好，可持續影響對當地經濟發揮更好效益、社會公眾的滿意度非常高。
五、基本經驗及主要做法
為做好專案實施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對專案實施情況和經費使用情況進行跟蹤檢查，對能實現預期績效目標的專案予以充分肯定，對進展緩慢，預期績效目標較差的專案，及時進行協調和提出整改措施，確保專案實施工作正常執行，達到預期績效目標。
六、意見及建議
1、進一步健全和完善財務管理制度及內部控制制度，創新管理手段，用新思路、新方法，改進完善財務管理方法。
2、按照財政支出績效管理的要求，建立科學的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。
專案績效目標整改情況報告（通用32篇）12
為全面推進預算管理，提升鄉村振興銜接資金使用效益，根據上級通知，我局對20xx年度鄉村振興銜接資金進行了自評，現將具體情況報告如下：
一、人居環境整治資金投入
20xx年人居環境整治，我區共投入鄉村振興銜接補助資金50萬元。資金主要用於全區6個村、兩個鄉鎮的農村生活垃圾治理、人居環境的美化、亮化、空心房整治、汙水治理等工作。
二、農村改廁資金投入
(一)鄉村振興銜接資金。20xx年，我區共投入鄉村振興銜接資金728萬元。資金主要用於全區28個村的農村戶用衛生廁所改（新）建整村推進及後期管護。在資金使用上先規劃後使用，做到計劃在先使用在後；在資金獎補上先上會後獎補，做到“三大一公”，集體研究杜絕腐敗；在資金撥付上先公示後撥付，嚴格按照工作進展及時撥付到位，做到公開透明，杜絕優親厚友；在資金管理上建立專賬，做到專款專用，杜絕挪作它用和超範圍支出。
(二)地方配套資金。20xx年，我區財政從預算資金中統籌安排800萬資金用於農村戶用衛生廁所改（新）建整村推進的獎補、後期管護和20xx年以來各級財政支援改廁的問題廁所的摸排及整改經費。
(三)社會資本投入。20xx年我區各行政村和農戶投入1300萬。在農村戶用衛生廁所改（新）建整村推進上積極發動群眾，動員農戶主動參與投工投勞投資（或出資100-300元），確保改廁資金的足額到位，讓村和農民群眾真正成為改廁的主體。
三、農村改廁專案管理
(一)制定實施方案。我區嚴格根據中央農辦等8部委《關於推進農村“廁所革命”專項行動的指導意見》（農社發<20xx>2號）和省、市《關於印發<20xx年全省農村戶用衛生廁所改（新）建工作方案>的通知》的要求，結合我區實際，制定了《赫山區20xx年度農村戶用衛生廁所改（新）建實施方案》(益赫改廁【20xx】01號)，明確了目標任務、實施步驟、保障措施等。
(二)加強組織領導。區委、區政府多次召開專題會議，研究部署工作，並下發了工作相關檔案;成立全區農村戶用衛生廁所改（新）建領導小組，區委書記、區人民政府區長任雙組長、區委副書記和區人民政府分管農業農村工作的副區長任常務副組長，一名副處級幹部具體主抓，區委辦、區政府辦、區農業農村局、兩辦效能室、區住建局、區衛生健康局、區市場管理監督管理局、區財政局、區審計局、區民政局、區鄉村振興局、益陽市生態環境局赫山分局、鄉鎮街道等單位主要負責人為成員。領導小組辦公室設區農業農村局，由區農業農村局黨組書記任辦公室主任。各鄉鎮（相關街道）應成立專門工作機構，實行“一把手”負責制。
(三)強化責任落實。我區嚴格落實管理責任制，堅持以“黨政主導、部門主管、鎮村主責、村民主體”的原則，落實鄉鎮（相關街道）主體責任及部門職能職責，落實行政村“四議兩公開”制度。鄉鎮（相關街道）是廁改實施責任主體，主要負責同志對實施效果負責。特別是在改廁全過程中多次組織督查、農業、紀委等部門開展督查，加速全區戶用衛生廁所的改（新）建工作進度，確保質量，確保首廁負責制落到實處，真真實現赫山改廁又快又好。
（四）強化資金保障。實行“先建後補+以獎代補+農戶自籌”模式：先由村集體和群眾自行建設，再整合用好涉農資金、專項資金。衛生廁所普及率達85%以上的村，按每戶1210-1230元進行獎補，其中獎補到戶1030-1050元或等同價值的玻璃鋼化糞池產品、獎補到村150元進行維護、獎補到鎮30元進行維護，改廁農戶自籌100—300元，主要負責挖坑安裝。制定了專項資金管理辦法，建立資金使用臺帳制度，做到有章可循、有據可查、公開透明、無截留、挪用和超範圍的支出,做到了專款專用。
（五）強化宣傳報道。充分發揮電臺、電視臺、手機報和網路等新聞媒體作用，深入廣泛開展宣傳，使農村改廁工作家喻戶曉、深入人心，營造了全區上下廣泛關注農村廁改工作的濃厚氛圍，形成了政府主持主導、群眾自主建設和社會積極支援的工作局面。同時，以建立固定宣傳欄為主要手段，以鄉村主幹道為主要宣傳陣地，大張旗鼓地宣傳農村廁改工作，通過持續不斷的宣傳，積極倡導文明生活方式，引導農民群眾改變陳規陋習。截至目前，累計在村莊、公路沿線等處製作固定宣傳標語120餘條。
（六）強化績效管理。我區制定了《20xx年赫山區農村戶用衛生廁所改（新）建工作驗收方案》，將組織區財政局、區衛健局、區審計局、區督查局、赫山生態環保分局、區駐農業局紀檢監察組等部門技術專家對整村推進的33個村進行聯合考核驗收，完成一村、驗收一村，對未達到技術規範和質量要求的，限期整改到位。在實施過程中，群眾自發成立質量監督小組，全程參與施工監督。審計部門跟蹤審計，確保專項資金落到實處。督查部門嚴格督查考核，將農村廁改納入區對鄉鎮年度績效考核。紀檢監察機關強化紀律監督，杜絕了廁改工作中的形式主義、官僚主義問題和貪腐等違紀行為。
四、農村改廁資金產出
(一)確定產品。赫山區在產品的.確定上，根據中央、省市要求積極使用國標產品，省改廁任務下達後，按照省裡要求在每個廁改村搞好首廁安裝制，形成了一整套的經驗做法，並進一步完善了《赫山區廁所革命使用手冊》。
(二)加強技術推廣。一是培育安裝技術能手。在廁改村,依託以農廣校、農民培訓基地、農民田間學校為主,職業院校為輔的職業農民培育體系，加大安裝技術能手培育。線上、線下共培訓安裝技術能手780人次。二是開展技術培訓與指導。堅持分級負責,分類培訓、分層施教,採取現場觀摩、典型示範、集中辦班等靈活多樣的方式，點線面齊抓，進一步豐富培訓載體,拓寬培訓渠道。共舉辦各類形式的技術培訓班2期,培訓人員400多人次，現場或上門指導服務與培訓達6000人次。三是抓好示範引領，在全區每個廁改村每個示範片先搞好首廁安裝制再全面推開;同時區廁改辦不定期送技術下鄉，引導農民幹、給農民做示範,起到了很好的示範推廣作用
(三)進一步完善赫山模式。一是組織管理層面：堅持“四個到位”。高位推動到位；群眾發動到位；資金保障到位；監管考核到位。二是業務技術層面：堅持“四個統一”。統一標準模式；統一採購程式；統一建設流程；統一服務指導。“赫山模式”、“赫山作法”作為審計的`典型案例推向全國。赫山區全面開展“三池”建設，改水改廁一併進行。黑水進新國標的化糞池、灰水進大容積的淨化池、經過初步處理的汙水共同進入生態池的糞汙處理模式，得到了治汙專家的讚許，在全省20xx年廁所革命“首廁過關制”瀏陽培訓班上寫入了湖南農科院生態環境研究所副研究員賀愛國博士的教案，在全省得到了廣泛的推廣。赫山做法由省農業農村廳社會事業促進處和省農科院生態環境研究所聯合上報給了國家農業農村部，部裡給予了高度肯定，準備在全國推廣。20xx年5月22日《湖南日報》刊登跑出赫山改廁加速度——赫山區農業改廁進度在全省排名第一。20xx年通過各種媒體宣傳多達20多條。20xx年省農業農村廳促進處正、副處長多次對赫山區農村改廁工作進行了認真的調研，充分的`肯定了赫山區改廁做法，促推赫山區人居環境整治提升工作獲20xx年度全省先進單位榮譽稱號。
(四)轉變施工方式。一是堅持村組織施工隊施工。我區專案推進村重點依託泥瓦匠、水電安裝工、小型挖機等實施安裝改（新）建。二是堅持農戶自行挖坑，村組再組織人員安裝改（新）建，充分發揮群眾積極性。三是通過實踐改進生產力，如泉交河鎮就利用植樹挖坑機械進行基坑的挖掘，又實用又方便，提高了生產力。
五、農村改廁實施效果
（一）統一標準模式。通過試點，結合我區實際，我區繼續推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池，明確統一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池。該模式具有安裝簡單、成本較低、防滲和化糞效果好等優勢，群眾普遍認可。
（二）統一採購程式。為保障廁具質量，在統一建設模式的同時，統一廁具生產廠家。由村集體與生產廠家簽訂化糞池採購協議，簡化廁改招投標程式，降低建設成本。
（三）統一建設流程。統一技術規範，通過不斷積累安裝施工經驗，弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點與注意事項，繼續完善《實用手冊》，方便安裝施工隊掌握運用。統一安裝施工，各村組建專業施工隊伍，統一施工、規範操作、確保質量。
（四）統一服務指導。區裡組織一線幹部、安裝施工人員舉辦政策技術培訓班、開展現場觀摩活動，並派出技術專家進行現場技術指導，把好安裝技術關。組織農業農村、衛生健康、生態環境、財政、審計、紀檢監察等相關部門按照職責分兵把口，嚴把資金關、標準關、採購關、建設關、技術關，形成工作合力，保證改廁實效。當地群眾還自發成立質量監督小組，全程參與施工監督。
（五）統一維護。建立區、鄉、村、戶、保潔員、生產廠家六級聯管的長效管護機制，實現了管護100%到位。區級帶頭開展地毯式摸排，回訪改廁戶，尋找問題廁所並立行立改，實現了群眾100%滿意。
六、農村改廁經驗做法和意見建議
(一)成功經驗
赫山區改廁工作的主要經驗是形成了赫山模式，建立“赫山作法”，該模式和做法最成功之處：
把農村改廁作為重要民生工程，始終做到“三個堅持”，不斷推進廁所革命，即堅持“區級主導、組織推進，鎮村主責、宣傳發動，部門主管、指導監督，群眾主體、共建共享”的“四級聯動”，推動群眾由“要我改”變為“我要改”，著力解決“誰來改”的問題；堅持首廁負責找方法、統籌推進做加法、資金保障講章法三項措施，著力解決“怎麼改”的問題；堅持“統一廁具產品、統一採購程式、統一安裝施工、統一技術規範、統一後期管護”的“五個統一”模式，著力解決“怎麼改好”的問題。
(二)意見建議
1、牽頭主體要明確。一年之計在於春。20xx年改廁工作要迅速明確牽頭主體。目前計劃申報在鄉村振興局而工作尚留在農業農村局。
2、計劃申報要科學。要充分尊重群眾意願，自下而上，精準摸底，科學申報。不要政府包攬摸腦殼，到時強攤任務給群眾。
3、獎補力度要加大。農村改廁已開展三年，越到後面難度越大。
專案績效目標整改情況報告（通用32篇）13
一、縣級批覆資金情況
我局承擔臨城縣20xx年度財政銜接資金統籌整合使用道路建設專案實施任務，該專案分三批實施，一批專案縣級批覆總投資3374.3萬元（其中建築工程3292萬元），二批專案縣級批覆總投資20xx.51萬元（其中建築工程1975.775萬元），三批專案縣級批覆投資778.59萬元（其中建築工程757.44萬元），合計批覆總投資6222.4萬元（其中建築工程6025.215萬元）。
二、專案安排情況
我局承擔的臨城縣20xx年財政涉農資金統籌整合使用道路建設專案系鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接有效專案。一批專案涉及臨城鎮等八個鄉鎮官都村等49個村，該工程資金使用扶貧整合資金和縣級專項扶貧資金，主要建設內容為建設道路311520平方米，小橋2座，道路配套1處等。二批專案道路工程覆蓋25個村莊、路燈工程覆蓋7個鄉鎮58個村莊，該工程資金使用扶貧整合資金和縣級專項扶貧資金，主要建設內容為道路建設141330平方米，路緣石6200米，邊溝1200米；修繕小橋2座，拆除圬工共計114立方米；7個鄉鎮58個村莊1510盞路燈。三批專案涉及臨城鎮（北駕廻村、陳家崇村、磁窯溝村、南駕廻村、中駕廻村）、黑城鎮（王家莊村）、石城鄉（王家輝村、石匣溝村、安上村）、郝莊鎮（官都村）、趙莊鄉（雞亮村）5個鄉鎮11個村道路建設、道路護欄等，主要建設內容為建設道路71634平方米，道路護欄1250米，鋪設花磚3300平方米等。
三、專案管理情況
（一）資金到位。（含中央資金、地方資金、其他資金）。資金已全部到位。
（二）資金安全。資金的支付，均按照施工合同約定，根據鄉村振興局資金支付審批程式逐級報批後由財政部門支付，資金支付使用安全。
（三）組織實施。專案實施均採用公開招投標和政府採購方式進行，招投標程式規範，備案資料齊全，檔案管理規範。在施工過程中，由監理單位全程監管，確保工程質量。
（四）績效管理。三批財政涉農資金統籌整合使用道路建設專案均已竣工驗收。
專案績效目標整改情況報告（通用32篇）14
20xx年是工行歷史上極為重要的一年;在這歷史的一年裡，我行完成了從國有獨資到股份制的根本轉型，並於下半年在內地和香港二地同時成功上市，從而邁出了決定性的關鍵一步!回首20xx年，作為它平凡的一分子，我在本職崗位上做了自已應做的工作，完成了自已應盡的工作義務，現將一年來主要的工情況彙總如下：
一、認真學習黨和國家的金融工作方針政策，把牢自已思想關;
金融行業一向是高風險行業;說它高風險，一方面是要隨時應對外部各種犯罪浪潮的衝擊，另一方面還要求我們認真學習黨和國家的金融工作方針政策，學習銀行內控和管理的各種規章制度;無數深刻的經驗教訓告訴我們：什麼時候我們緊持了制度，各種損失就會嘎然而止!什麼時候忽視了制度，國家和人民財產就會遭受意外的損害!正是得益於規章制度的認真學習，一年來，我能正確行使領導交給我手中的權利，在錢財物上做到公私分明，較好地完成了領導交給我的各項工作任務;
二、工作認真嚴謹，該自已做的從不推諉，高質量的完成本職工作;
多年黨的教育告訴我：我們的工作既要對數字負責，更要對人負責!從參加工作至今，我是這樣要求自已的，也是努力這樣做的;我認為：作為一個入黨多年的老黨員，在個人利益和社會良知之間，作怎樣的選擇應當是不言而喻的;我們可以不富貴，我們可以不騰達，但我們要時時處處對得起自已的良心!正是這種平和的心態，使我能正視個人的榮辱和得失，能不矯不燥的搞好自已的工作!
三、努力加強自身學習，提高各方面素質，為應對新的工作環境作好準備;
銀行業作為高技術普遍應用的行業，需要我們不斷地充實和學習更新各方面的知識;從世界金融業發展的現狀和趨勢，到我行和兄弟行各種業務種類的特點和異同，再到接人待物的心理學技巧，都需要我們用心地不斷進行知識的積累，更新和探索;作為特殊的金融服務行業，什麼時候你的服務比別人更到位，更及時，更周到，什麼時候你就具備了戰勝對手的不二法寶，什麼時候就會在日益激烈的競爭中脫穎而出!
20xx年就這麼過去了，20xx年正大步向我們走來!對照黨和國家對我們的要求，我們的工作還遠遠不夠;正因於此，我決心在新的一年裡發揚優點，克服不足，嚴以律已，刻苦工作，努力為改善我國的金融環境而努力!
專案績效目標整改情況報告（通用32篇）15
一、專案基本情況
（一）績效目標情況。
按照江油市財政局《關於編制20xx-20xx年三年滾動財政規劃和20xx年部門綜合預算的通知》（江財預〔20xx〕24號）要求，根據我館基本職能和實際工作需要，編制了20xx年度專案經費預算，共涉及8個專案。這8個專案預算，均為滿足公共需要的一般性支出、公益性事業開支，為保障當前檔案館日常工作開展及推動檔案業務建設發展。
（二）資金安排情況。20xx年度專案經費預算，共涉及8個專案，共計65.70萬元，實際支付29.44萬元。
1、黨的基層組織建設：經批覆的預算金額為2.00萬元，全年實際支出1.31萬元。
2、安保物管費：經批覆的預算金額為11.50萬元，未支付。
3、檔案培訓檢查費:經批覆的預算金額為2.00萬元，全年實際支出1.71萬元。
4、檔案資訊智慧化管理和查閱平臺：經批覆的預算金額為35.70萬元，全年實際支出15.70萬元。
5、檔案編研、出版費：經批覆的預算金額為1.50萬元，未支付。
6、檔案查閱及查閱系統執行維護：經批覆的預算金額為7.00萬元，全年實際支出6.85萬元。
7、裝置設施維護費：經批覆的預算金額為2.00萬元，未支付。
8、重點檔案搶救、保管、徵集費：經批覆的預算金額為4.00萬元，全年實際支出3.88萬元。
二、績效目標完成情況分析
（一）預算執行進度情況分析。主要分析政策（專案）資金預算執行情況，以及預算管理情況。
20xx年我館嚴格按照相關要求對預算執行以及預算管理情況進行動態監控，依據我單位制定的《財務管理制度》，對專案經費的實施、使用進行監督管理，確保專款專用，嚴禁任何截留、擠佔、挪用專項經費的行為。全年專案經費預算共計65.70萬元，實際支付29.44萬元，支出率44.81%。存在問題主要是預算資金撥付不及時；執行進度較慢。
（二）總體績效目標完成情況分析。20xx年我單位共8個專案，年初預算資金65.70萬元。基礎資訊完善、預算編制完整、資金使用合規、管理制度健全。在年底順利完成年初總體績效目標。
（三）績效指標完成情況分析。根據各三級績效指標值，逐項分析全年實際完成情況。
1、黨的基層組織建設：經批覆的預算金額為2.00萬元，全年實際支出1.31萬元。開展黨建宣傳教育工作2次，做好黨建宣傳工作，加強黨員幹部教育學習，黨風廉政建設，合計支出0.48萬元；做好結對幫扶，精準扶貧，慰問困難戶支出0.83萬元。對黨建工作起到一定的促進作用，增強了黨員幹部的服務群眾意識，提升工作能力。
2、安保物管費：經批覆的預算金額為11.50萬元，未支付。年初與四川聖宇保安服務有限公司簽訂合同，由該公司派遣監控人員和安保人員24小時全天值班，監控館內情況，保障館內安全。全年開展安全宣傳教育活動2次，定期對館內安全情況進行巡查檢查，促進安保工作，保障館內安全。因預算資金撥付不及時，未將資金支付安保公司。
3、檔案培訓檢查費:經批覆的預算金額為2.00萬元，全年實際支出1.71萬元。全年對各單位檔案工作人員進行專業的業務知識指導，檔案人員能夠掌握檔案管理的業務知識和工作方法，規範各單位檔案收集整理和管理，合計支出1.21萬元；開展一次檔案法制宣傳活動，支出0.50萬元。
4、檔案資訊智慧化管理和查閱平臺：經批覆的預算金額為35.70萬元，全年實際支出15.70萬元。因鄉鎮改革智慧化管理和查閱平臺建設放緩，全年共安裝31家終端，支付安裝成本15.70萬元，專案驗收合格率100%，實現終端安裝後的智慧化，提高了檔案查閱利用效率，方便幹部群眾查檔。
5、檔案編研、出版費：經批覆的預算金額為1.50萬元，未支付。採用合作方式，與黨史辦合作完成《中國共產黨江油執政實錄（20xx卷）》的編撰。
6、檔案查閱及查閱系統執行維護：經批覆的預算金額為7.00萬元，全年實際支出6.85萬元。保障檔案智慧平臺的正常執行，確保全市平臺系統的正常使用，通過平臺館內共接待檔案查閱利用者6390人次，提供檔案5604卷次，查閱結果獲得率達95%，同時減少對紙質檔案的傷害，增加查檔效率，方便查檔幹部群眾。保障系統正常執行成本支出5.10萬元，查閱辦公成本支出1.75萬元。
7、裝置設施維護費：經批覆的預算金額為2.00萬元，未支付。年初與江油為民安防服務有限公司簽訂合同，公司每月派遣維保人員對館內各類監控及消防系統進行檢查維護保養，確保館內消防安全、檔案安全。裝置設施維護驗收合格率100%。因預算資金撥付不及時，未將資金支付維保公司。
8、重點檔案搶救、保管、徵集費：經批覆的預算金額為4.00萬元，全年實際支出3.88萬元。對館內過期設施進行更換，維修保管裝置，保障館藏檔案實體安全，完成館藏檔案整理、著錄、修復，徵集具有保藏價值的檔案5件，合計共支出3.88萬元。
三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
進一步加強費用測算，協調財政部門及時安排預算資金，合理控制專案執行進度。
通過本單位20xx年度政策（專案）支出績效自評工作的開展，既發現了客觀存在的問題，又明確了整改提高的措施，必將有利於提升專案執行的科學性、合理性和規範性，有利於進一步強化專案實施單位的主體責任，有利於提高財政資金的使用效益。
四、其他需要說明的問題
無
專案績效目標整改情況報告（通用32篇）16
一、專案概況
（一）基本情況
1、簡要介紹該專案實施的背景、目的和意義。
2、說明專案主管部門（單位）在該專案管理中的職能。
3、專案立項、資金申報的依據。
4、資金管理辦法制定情況，資金支援具體專案的條件、範圍與支援方式概況。
5、資金分配的原則及考慮因素，資金分配結果。
（二）專案績效目標。
1、專案主要內容。
2、專案應實現的具體績效目標，包括目標的量化、細化情況以及專案實施進度計劃等。
3、分析評價申報內容是否與實際相符，申報目標是否合理可行。
（三）專案自評步驟及方法
說明專案績效自評採用的組織實施步驟及方法。
二、專案資金到位及使用情況
（一）專案資金申報及批覆情況。
說明專案資金申報、批覆及預算調整等程式的相關情況。
（二）資金計劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）
1、資金計劃。
在說明該專案全省資金計劃的基礎上，分專案大類或市（州）分別說明各類資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區）財政資金、專案單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。
2、資金到位。
彙總統計截止評價時點該專案全省資金到位情況。在此基礎上分專案大類或市（州）統計各類資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區）財政資金、專案單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計劃進行比對，並重點圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進行評價，對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。
3、資金使用。
彙總統計截止評價時點該專案全省資金支出情況。在此基礎上分專案大類或市（州）統計資金支出情況，並對資
金使用的安全性、規範性及有效性進行重點分析，包括資金支付範圍、支付標準、支付進度、支付依據等是否合規合法、是否與預算相符，並對自評中發現的相關問題進行分析說明。
（三）專案財務管理情況
總體評價各專案實施單位財務管理制度是否健全，是否嚴格執行財務管理制度，賬務處理是否及時，會計核算是否規範等。
三、專案實施及管理情況
結合專案組織實施管理辦法，重點圍繞以下內容進行分析評價，並對自評中發現的問題分析說明。
（一）專案組織架構及實施流程。
（二）專案管理情況。
專案制度建設情況；結合專案特點，總體評價各專案實施單位執行相關法律法規及專案管理制度等情況。
（三）專案監管情況。
說明專案主管部門為加強專案管理所採取的監管手段、監管程式、監管工作開展情況及實現的效果等。
四、目標完成情況
（一）目標完成任務量
對照專案計劃完成目標，對截止評價時點的任務量完成情況進行比較，評價績效目標的實現程度。如未完成目標任務，應分析說明原因。
（二）目標完成質量
對照預定績效目標，評價專案完成質量。如未完成質量目標，應分析說明原因。
（三）目標完成進度
對照預定計劃進度說明專案實際完成進度。如未完成進度目標，應分析說明原因。
五、專案效果情況
對照預定績效目標，結合《指標表》中該專案效果指標，對專案實施所帶來的各類效益進行全面分析評價，如專案功能實現情況、經濟效益、社會效益、環保效益、政治效益、執行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。
六、評價結論及建議
（一）評價結論
結合專案自身特點、評價重點及管理辦法等要求，圍繞專案決
策、專案管理、目標完成、專案效果四個方面對專案進行總體評價。
（二）存在的問題
結合自評情況，分析專案實施過程中存在的困難、問題及原因。
（三）相關建議
針對專案自評中發現的問題，提出下一步改進完善的意見及有關政策性建議。
專案績效目標整改情況報告（通用32篇）17
回顧幾年來和大家共同戰鬥、拼搏過的經歷，我們走過了一段極其困難的路程。下面，我從三個方面簡要彙報一下這幾年的工作情況。
一、理清工作思路，確立經營戰略
搞好宣傳發動，統一全行思想。
年初，由於受農業發展銀行分設、信用社脫鉤的衝擊，全行上下人心不穩，職工情緒低落。在集中各方面意見的基礎上，提出了各項工作總體指導方針，即“強化管理、從嚴治行、打好基礎、建立名牌”。
為了統一全行上下的思想，幾年來，我們先後在職代會上向全行發出了“強化管理、從嚴治行、打好基礎、建立名牌，全面開創各項工作新局面”的總動員；在存款工作會議上，向全行發出了“瞄準先進、挖掘潛力、重整旗鼓、奮力拼搏，以嶄新的精神面貌和姿態搶佔存款制高點”的戰鬥口號。
在全體職工參加的職業道德教育動員大會上，發出了“愛崗敬業，遵紀守法，做一名合格的x行員工”的嚴格要求。通過層層發動，全行幹部職工看到了希望，增強了緊迫感和危機感，也充分認識到，只有拼搏才能有生路。領導要有正氣、職工要有志氣、隊伍要有士氣、x行要有名氣的認識牢牢紮在每名員工的心上；x行要背水一戰、x行人腰桿要硬、x行這支隊伍要強，x行這塊牌子要亮的決心化做每名職工的實際行動。
二、明確主攻目標，實施名牌戰略
突出工作重點，促進業務發展
1、以儲蓄存款為突破口，努力改善負債結構
年初，制約我行業務經營工作的難點有兩個，一是資金不足，頭寸形勢嚴峻，存貸比例失調。當時，系統內、外借款2、3億多元，存貸比例高達xx%。二是信貸資產質量低下，收息水平不高。年初，我組織領導班子成員對當時的形勢進行了認真的分析，最後達成了共識，確定了“以儲蓄存款做為突破口，帶動各項業務經營開展”的經營思路，提出了實施名牌戰略的響亮口號，並結合當時的實際情況，對名牌的，賦於三項簡單的內容，即：樹形象、增功能、上效益。
圍繞以上思路，我們從加強儲蓄所的軟硬體建設入手，先後對營業部中心儲蓄所等5個儲蓄所進行了改造，大大改善了營業環境和條件。同時，加強了優質文明服務。制定了營業視窗文明優質服務規則，從環境設施、儀表行為、語言修養到質量效率，都進行了嚴格的規範。並以營業部中心儲蓄所為突破口，從服務時間到服務設施，從服務環境到服務手段，進行了全方位的創新和改造。隨後，各處所紛紛推出創新之舉，從服務觀念、環境、設施、功能、手段、時間等方面進行了大膽的創新。《xx金融》報曾在二版頭條位置以很長的篇幅報道了我行的，稱xx行為“儲戶心中的金字招牌”。《xx時報》也報道了這方面的事蹟。
通過推行名牌戰略，使我行的儲蓄存款工作迅速打開了局面，並連續保持了較高的增長速度。x年來，共增加存款x億多元，還清了系統內和系統外的借款2.3億元，存貸比例控制在一個較理想的水平上。其間，我們還創造了很多金融系統乃至遼寧省農行系統的第一。如率先在金融系統推出24小時服務和防彈車登門服務，中心儲蓄所在全省x行系統縣級行中第一個跨進億元儲蓄所行列等等。
2、以信貸管理為重點，加強基礎建設，嚴格規範管理
首先，嚴肅規章制度，嚴格按規範要求辦事。幾年來，我們嚴格履行貸款審批程式，每一道程式都嚴格把關。共被信貸管理部頂回到處所重新履行手續或填制的審批材料60多次，被副行長、行長頂回到信貸管理部的20多次。
三、工作現狀
1、各項存款大幅度增長，資金實力不斷增強。共增加存款x億元，佔x行恢復21年存款總額的xx%，餘額達到xx億元。不僅還清了系統內和系統外的借款x億元，在上級行的存款最高額還曾達到了x多萬元，負債結構得到了優化。
2、信貸管理趨於規範，貸款結構不斷優化。共增加貸款x億多元，累計投放貸款x億多元，累計簽發銀行承兌匯票x億多元，全部投向了信用等級高的企業。同時，不良貸款大幅度下降，扣除撥離因素，共盤活不良貸款x億元，貸款質量有了很大的提高。
3、新業務迅猛發展，服務領域不斷擴大。國際業務經過4年的拼搏，已經由小到大，佔據了東港市的半壁江山，到年末，外幣存款餘額達到x萬美元，國際結算額達到x多萬美元。代收、代付、代等中間業務也從無到有，不斷開拓發展。通過整頓，信用卡業務也已走上了穩步、規範之路，髮卡量達到x張，存款餘額達到x萬元。
4、經營形勢不斷好轉，經濟效益逐年提高。特別是近兩年，減虧幅度不斷增大，增收節支效果顯著。年，實現利息收入x萬元，實現減虧x萬元，受到了省行的嘉獎。年，在剝離出去2億多元信貸資產的情況下，又實現利息收入x萬元，比上年減虧x萬元。
5、精神文明建設大踏步前進。營業部中心儲蓄所先後榮獲總行“全國十佳儲蓄所”和“全國青年文明號”稱號，營業部被省行授予視窗服務先進單位，並榮獲省婦聯“三八社群服務崗”稱號；xx儲蓄所被省行授予青年文明號，xx辦事處被市分行評為視窗文明優質服務競賽優勝單位；等等。
專案績效目標整改情況報告（通用32篇）18
一、專案基本情況
（一）專案名稱：
保山市龍陵縣怒江一級支流勐梅河流域松山、大埡口段水環境治理工程。
（二）專案概況
保山市龍陵縣怒江一級支流勐梅河流域松山、大埡口段水環境治理工程，建設地點雲南省保山市龍陵縣臘勐鎮松山片區、大埡口片區。主要建設內容為水源地匯水區範圍內新建汙水手機管網48353m，配套建設檢查井、沉泥井、接戶井等；新建汙水處理設施6座，新增汙水處理規模450立方/日。
二、專案績效自評工作開展情況
該專案已於20xx年10月8日獲市局批覆，並於20xx年10月17日開工，目前專案正在實施。根據專案建設需要及專案資金使用管理要求，通過問卷調查，實地檢視，組織座談等方式進行績效評價，檢查專案建設是否達到預期建設目標，是否發揮預期要求的專案效益，是否達到理想的社會效益、經濟效益、生態效益，及判斷後續繼續開展本專案的必要性。
三、專案績效實現情況
（一）專案資金情況
1.專案資金到位情況。
該專案資金已於20xx年2月19日下達到保山市生態環境局龍陵分局。
2.專案資金執行情況。
該專案資金年初預算數250萬元，實際支出金額250萬元，全年執行數250萬元，預算執行率100%。
3.專案資金管理情況。
嚴格執行專案建設招投標制、專案建設監理等制度，加強對專案建設各環節的管理；嚴格執行國家有關財政資金管理的規章制度，專案建設要實行法人責任制、合同制、招標投標制、工程監理制。
（二）專案績效指標完成情況
1.產出指標完成情況。
數量指標、時效指標、成本指標，實際完成值80%。
2.效益指標完成情況。
經濟效益指標、社會效益指標、生態效益指標、可持續
影響指標，實際完成值80% 。
3.滿意度指標完成情況。
受益村莊的群眾滿意度≥80%，實際完成值90%。
專案績效目標整改情況報告（通用32篇）19
一、專案基本情況
（一）專案概況
1、立項背景及目的
根據雲南省發展和改革委員會《關於昆明市富民縣國家綜合檔案館建設專案可行性研究報告的批覆》，富民縣國家綜合檔案館建設地址位於富民縣永定街道辦事處西二環瓦窯段，建築面積4201.86m2，其中：庫房建築面積2160.24m2，對外服務用房建築面積1278.87m2，檔案業務和技術用房建築面積490.11m2，辦公用房建築面積66m2，輔助用房建築面積206.64m2。
2.專案實施情況
富民縣國家綜合檔案館專案總投資估算1343.70萬元。申請中央補助資金383.42萬元，地方財政配套960.28萬元。20xx年9月23日專案正式開工，20xx年8月10日通過竣工驗收，8月31日完成檔案館的實體移交。20xx年4月富民縣檔案館順利完成遷館工作，正式投入使用。20xx年1月支付市級配套資金345.98萬元,用於檔案館配套設施建設支出。20xx年12月縣財政用存量資金撥款500.00萬元支付檔案館建設專案支出,20xx年1月縣財政撥款500.00萬元支付檔案館建設專案支出.竣工驗收後我辦將按財政要求進行賬務處理。
3.資金來源及使用情況
為確保檔案館各項工作的順利開展，縣財政撥付檔案館建設專案資金500.00萬元，該筆專項經費全部用於檔案館配套設施建設。
4.組織及管理情況
（二）績效目標
1.總目標。
通過專案實施，使富民縣國家綜合檔案館成為具有檔案安全保管基地、愛國主義教育基地、政府資訊查閱中心、檔案利用中心和電子檔案功能的公共檔案館，以滿足未來30年本地檔案工作發展需要，服務富民縣經濟社會發展。
2.年度目標。
（1）產出目標：富民縣國家綜合檔案館平均每年接收檔案3447卷。
（2）效果目標：30年後富民縣國家綜合檔案館館藏檔案數量170015卷。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的
專案開工以來，檔案局作為建設方，在施工過程中嚴格按照《雲南省縣級國家綜合檔案館建設專案管理辦法》的相關規定，完善管理體制，明確職責分工，切實提高對專案建設的統籌能力、組織能力和掌控能力，加強對專案設計、施工、安全、質量、監理、資金的規範管理和廉政管理，確保高質高效、科學安全地完成專案建設各項工作。該專案堅持預算編制的合理性，成本支出得以有效控制，提高了財政資金配置和使用的經濟效益、社會效益和生態效益。
（二）績效評價的原則、評價方法
1.績效評價原則。為確保該專案績效評價工作取得實效，縣委辦加強預算績效管理制度建設，認真編制預算支出績效目標，積極開展績效評價。
（1）科學規範的原則。績效評價嚴格執行規定的程式，按照科學可行的要求，採用定量與定性分析相結合的方法.
（2）公正公開的原則。績效評價符合真實、客觀、公正的要求。依法公開並接受監督。
（3）績效相關的原則。績效評價針對具體支出及其產出績效進行，評價結果清晰反映支出和產出績效之間的緊密對應關係。
2.績效評價方法主要採用指標評價、資料採集和社會調查中所採用的方法。
三、評價結論
（一）評價結果
對照專案支出績效評價指標，縣委辦專案支出績效自評為98分。扣分主要原因：一是經濟效益不明顯，扣2分。
（二）主要績效
1.數量指標：該專案正式投入使用，搬遷館藏檔案24284卷，資料20000餘件（冊），以後平均每年接收檔案3447卷，30年後富民縣國家綜合檔案館館藏檔案數量170015卷。
2.質量指標：圍繞檔案資訊化工作有序推進，推動館藏檔案的數字化建設和資料庫建設，逐步實現檔案管理現代化和利用自動化。
4.社會效益指標：做好開放檔案、現行公開檔案和政府公開資訊的查閱利用工作，為總結借鑑工作經驗、編史修志、解決糾紛、維護社會穩定發揮檔案的特有價值。
5.可持續影響指標：進一步提高了政府施政的公開、透明程度，增進了政府與社會、民眾的交融，促進我縣經濟社會可持續發展。
四、成本效益分析
該專案實施，對保障國家文獻資源的安全保管，有效利用和貫徹落實《中華人民共和國檔案法》具有重要意義。一是專案實施是深入學習實踐科學發展觀的具體體現。人們通過對歷史檔案的研究總結，用歷史唯物主義和辯證唯物主義的觀點、方法指導縣域經濟建設和社會發展活動，有利於加快我縣經濟和社會發展。二是有助於提高檔案保管的安全性，保證大量到期檔案能依法接收進縣檔案館，從而提高檔案保管的安全性。三是專案實施將實現國家頒佈的《檔案館建設標準》的相關要求。規定把檔案館建設成為安全保管黨和國家重要檔案的基地、愛國主義教育基地、政府資訊公開查閱的法定場所，將實現國家上述規定。四是專案實施將提高政府施政透明、促進經濟社會發展。
五、主要經驗及做法、存在的問題和建議
（一）主要經驗及做法
近年來，縣委辦不斷加強預算績效管理制度建設，認真編制預算支出績效目標，積極開展績效評價，預算績效管理取得一定成效。一是加強領導，成立年度支出績效評價領導小組，統領績效評價各項具體事務，切實開展自查自評。二是強化交流，加強與財政部門聯絡，嚴格按要求開展自評，同時加強與縣級其他部門的交流，取長補短，提升評價質量和評價結果應用水平。
（二）存在的問題
預算績效管理執行科學化、規範化程度不高。
（三）建議和改進措施
建議財政部門加大對各部門財務人員培訓力度，提高財務人員業務技能和專業技術水平。
下一步我辦將及時梳理部門支出各項績效指標，科學設定、整合績效指標，提高預算績效管理執行科學化、規範化程度。
專案績效目標整改情況報告（通用32篇）20
根據綿陽市財政局《關於開展20xx年度財政政策（專案）支出績效自評的通知》（綿財績〔20xx〕3號）檔案要求，以及《預演算法》相關規定，現就區檔案館20xx年度財政專案支出績效自評如下。
一、專案基本情況
（一）績效目標情況
20xx年，區財政局批覆區檔案館專案目標為三個：
1.檔案館專用裝置維護費及重點檔案搶救費專案，目標為維持檔案館庫房3000平方米的正常執行及檔案館機房正常運轉；
2.物業管理專項經費專案，目標為維護檔案館約5600平方米辦公區域的正常執行，保證辦公區環境整潔有序，各項設施裝置能夠保障工作任務順利開展；
3.對外查閱服務人員經費專案，目標為保證我館20xx年視窗業務正常開展。
（二）資金安排情況
20xx年，區檔案館獲批三個專案資金明細如下：
1.檔案館專用裝置維護費及重點檔案搶救費專案經費為90000.00（大寫：玖萬元整）；
2.物業管理專項經費專案為676835.57（大寫：陸拾柒萬陸仟捌佰叄拾伍元伍角柒分）；
3.對外查閱服務人員經費專案為32497.00（大寫：叄萬貳仟肆佰玖拾柒元整）。
二、績效目標完成情況分析
（一）預算執行進度情況分析
20xx年，區檔案館專案資金執行情況如下：
1.檔案館專用裝置維護費及重點檔案搶救費專案經費為90000.00（大寫：玖萬元整），已執行專案經費90000.00，執行率100%。
2.物業管理專項經費專案為676835.57（大寫：陸拾柒萬陸仟捌佰叄拾伍元伍角柒分），已執行專案經費499,020.57，執行率73%。
3.對外查閱服務人員經費專案為32497.00（大寫：叄萬貳仟肆佰玖拾柒元整），已執行專案經費32497.00，執行率100%。
（二）總體績效目標完成情況分析。
20xx年，區檔案館總體績效目標完成情況良好，完成了維持檔案館庫房3000平方米的正常執行及檔案館機房正常運轉，維護檔案館約5600平方米辦公區域的正常執行，保證辦公區環境整潔有序，各項設施裝置能夠保障工作任務順利開展，並保障了區檔案館20xx年視窗業務正常開展。
（三）績效指標完成情況分析。根據各三級績效指標值，逐項分析全年實際完成情況。
20xx年區檔案館專案三級績效指標逐項分析如下：
1.檔案館專用裝置維護費及重點檔案搶救費專案。
專案為慣例性專案，三級指標為服務區域面積；服務裝置數量；檔案庫房設施裝置維護、機房裝置維護、UPS電源維護。對庫房進行全面清潔、殺蟲、消毒；安全事故發生率。指標值為服務區域面積5600平方米；服務裝置數量伺服器兩臺、UPS一臺、電池組40組、溫溼度一體機21臺、中央控制系統一套、查閱利用系統一套、監控系統一臺、監控機房一間、防磁機五臺、消防設施一套、滅火器30套；庫房安全質量達標率100%安全事故發生率0%。
20xx年，區檔案館嚴格落實專案經費支出，完成對檔案館伺服器、UPS電源、機房等硬體設施的維護，庫房安全質量達標率為100%，安全事故發生率為0%。
2.物業管理專項經費專案。
專案為公用經費類，三級指標為服務區域面積、服務裝置數量、日常保潔和服務質量合格率、安全事故發生率；指標值為需維護的辦公樓面積5600平方米。電梯1部、水電裝置、空調100臺。日常保潔和服務質量合格率100%。安全事故發生率0%。
20xx年，區檔案館嚴格執行專案經費預算決算規定，落實專案經費執行紀律，專案經費執行率73%。區檔案館日常辦公設施維護良好，日常保潔和服務質量合格率100%，安全事故率0%。
3.對外查閱服務人員經費專案。
專案為有編臨聘人員，三級指標為對機關日常工作的保障促進作用，指標值為維持視窗工作正常有序開展。
20xx年，區檔案館認真做好對外查閱服務，給予臨聘人員相應的經費補貼，安全事故發生率為0%，群眾滿意度為94%。
（四）專案效益分析。
區檔案館切實履行檔案服務中心工作的方針，緊緊圍繞全面建設西部現代化強區這一大局，積極發揮檔案力量。著力提升檔案服務整體水平，助力全區營商環境優化。區檔案館創新服務方式，積極融入到全區營商環境優化建設之中，不斷提升檔案管理和查詢利用服務水平，既是貫徹落實區委、區政府的要求，又是自身發展的需要。
三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
三個專案中，僅物業管理專項經費專案的專案經費執行率未達到100%，為73%。分析原因為20xx年因軟體園區更換物業公司，重新對物業費等相關費用進行了協商，故物業管理專項經費結餘27%。
四、績效自評結果擬應用和公開情況
及時公開《專案績效目標自評表》和《專案支出績效自評報告》，接受公眾監督。
五、其他需要說明的問題
無巡視（巡察）、各級審計和財政監督中發現的問題及其所涉及的金額。
專案績效目標整改情況報告（通用32篇）21
一、績效目標分解下達情況
1.財政銜接推進鄉村振興補助資金下達預算及專案情況
按照《長春市財政局關於預下達20xx年中央財政銜接推進鄉村振興補助資金預算的通知》（長財農指[20xx]869號）檔案要求，經研究決定，依據20xx年財政銜接推進鄉村振興補助資金分配表，決定人居環境整治示範村獎勵補助的同心村基礎設施提升專案結餘資金，撥付至長春凱捷環衛有限責任公司，用於“與凱捷環衛公司合作收益專案”。
該專案採取合作經營方式，合作經營收益將差異化分配至全區脫貧戶，預計年收益率4%，切實提升脫貧人口收入。
2.財政銜接推進鄉村振興補助資金專案績效目標設定情況
專案於12月23日簽訂資金使用協議，將結餘資金21.5707萬元以合作經營模式投入長春凱捷環衛有限責任公司，用於蓮花山與凱捷環衛公司合作收益專案，合作經營收益暫定為總投資的4%，具體隨人民銀行同期貸款基準利率進行調整，收益主要用於建檔立卡脫貧戶生產、生活補助，助力鄉村振興工作，收益將覆蓋全區脫貧人口，預計使125戶236人受益，具體以實際發放日期實有脫貧人口數為準。
二、績效自評工作開展情況
該專案為合作經營收益專案，專案於12月23日簽訂資金使用協議，將結餘資金21.5707萬元以合作經營模式投入長春凱捷環衛有限責任公司，用於蓮花山與凱捷環衛公司合作收益專案，協議內約定合作經營收益每年支付一次，鄉村振興局要求長春凱捷環衛有限責任公司要將資金使用嚴格按照協議履行，參照《長春蓮花山生態旅遊度假區財政銜接推進鄉村振興補助資金管理實施細則》對資金進行管理和使用，並定期聽取資金使用情況彙報，確保專案收益。
三、績效目標自評完成情況
（一）資金投入情況
1.資金到位情況。按照《長春市財政局關於預下達20xx年中央財政銜接推進鄉村振興補助資金預算的通知》（長財農指[20xx]869號）檔案要求，在協議簽訂後，已於20xx年12月24日前向長春凱捷環衛有限責任公司撥付人居環境整治示範村獎勵補助的同心村基礎設施提升專案結餘資金21.5707萬元。
2.資金執行情況。該筆結餘資金21.5707萬元使用週期（即專案建設週期）原則上為1年。目前，該專案資金已投入長春凱捷環衛有限責任公司，已按照協議正常履行。
3.專案管理情況。長春凱捷環衛有限責任公司應專人管理該專案，指派專門財務人員進行財務管理，接受區鄉村振興局的定期檢查及不定期檢查，按照要求上報資金使用及專案進展情況。同時，保證銜接資金不用於單位（部門）的基本支出；各種獎金、津貼和福利補助；彌補企業虧損；修建樓堂館所；彌補預算支出缺口和償還債務；大中型基本建設專案；交通工具及通訊裝置；城市基礎設施建設和城市扶貧；企業擔保金。
（二）績效目標完成情況
1.產出指標完成情況。脫貧地區貧困人口加入合作社、村集體經濟組織人數236人；脫貧人口數236人，資產入股受益人口數236人。
2.效益指標完成情況。資產股權年收益率≥4%；帶動增加受益人口全年總收入0.862828萬元；受益人口數236人。
3.社會效益指標完成情況。脫貧人口數236人。
4.滿意度指標完成情況。資產入股受益人口滿意度100%。
四、偏離績效目標的原因和下一步措施
帶動增加受益人口全年總收入指標值為0.862828萬元；由於該專案合同簽訂以正式投產之日開始計算收益，專案正式投產為12月底，20xx年底實現收益，收益分配符合年度預期指標。
在下一步的工作中，我們將繼續加強監管該專案，按照規定定期就該專案運營情況進行排程並聽取彙報，確保專案進展順利，收益及時分配到脫貧戶。
五、績效自評結果擬應用和公開情況
績效自評結果將隨20xx年部門決算時進行，屆時將按照規定進行公示公開，確保符合各項規定。
專案績效目標整改情況報告（通用32篇）22
按照桂陽縣財政局根據《桂陽縣財政局關於開展20xx年度財政資金部門整體支出和專項資金績效評價工作的通知》（桂財監[20xx]14號）檔案精神，我館於20xx年4月組織人員對我單位實施建設的檔案數字化專案（簡稱：專案）利用縣財政資金的績效進行評價。
一、專案概況
（一）專案單位基本情況
20xx年機構改革後，檔案館為縣委辦公室所屬副科級公益一類事業單位，內設四個股室：綜合股、檔案保管利用股、檔案編研展覽股、科技資訊股。其主要職責是：接收、保管縣級機關、團體、企事業單位和其他組織的重要檔案資料；接收、保管有關桂陽曆史檔案，徵集桂陽籍名人檔案資料和散存在社會的珍貴檔案資料；收集、整理、保管和利用對本縣重要政務活動、外事接待和重大事件形成的照片、錄音、錄影等檔案資料；依法向社會開放檔案資訊資源，開展檔案展覽、陳列、編纂出版工作，提供檔案資訊查閱服務；負責館藏檔案資源數字化、資訊化建設工作，對館藏檔案資料進行整理、鑑定，編制各種檢索工具；負責館藏檔案的實體安全和資訊保安，保守黨和國家機密，承擔館藏檔案資源的搶救和保護工作；承擔縣委辦公室交辦的其他任務。
（二）專案基本性質、用途和主要內容、涉及範圍
1、專案基本性質：本轄區內的紙質檔案數字化建設經費，是縣財政局配套的經常性專案。
2、用途和主要內容：本專案以館藏檔案為基礎，通過對館藏檔案進行掃描和檔案目錄錄入，實現館藏檔案的數字化（100萬頁條）。通過數字化檔案資訊系統，可實現檔案資料的快速查詢，省時省力，檔案查詢更為精準，工作效率更加提高，服務社會功能更加突出。
3、涉及範圍：桂陽縣轄區內各單位、團體及個人。
（三）本專案不屬跨年度專案。
二、專案資金使用及管理情況
（一）專案資金到位情況分析(包括財政資金、自籌資金等)
根據桂陽縣財政局關於批覆20xx年縣本級部門預算的通知，批覆49萬元。截至20xx年12月31日，本次績效評價範圍內的縣財政資金49萬元已全部到位，資金到位率為100%。專案公開招標後實際合同價格為48萬元。
（二）專案資金使用情況
該專案於20xx年10月完成招標，因新冠肺炎疫情原因，20xx年4月正式啟動。截至20xx年12月31日，根據單位提供的相關財務資料，本次績效評價範圍內的縣財政資金已使用48萬元。資金使用率為97.96%。
（三）專案資金管理情況
本次績效評價範圍內的專案資金屬於專款專用資金，由縣會計核算中心專賬核算，並嚴格按照專案批准要求執行，資金及時到位並支付，會計核算按照財政要求，付款申請審批程式到位。
三、專案組織實施情況
（一）專案組織情況
為了專案能夠順利的實施，單位組織成立了以館長何小衝為負責人，檔案保管利用股、科技資訊股負責人為成員的專案工作領導小組，負責組織協調專案方面的各項工作。
（二）專案管理情況
1．明確責任，加強組織領導。館領導高度重視，精心組織，並制定了工作模式、工作計劃和措施，落實專人專抓責任制，還建立了定期上報、彙報制度。
2．保證質量，抓好監督檢查。嚴格按照國家專案建設標準規定科學規劃，同時加強專案的驗收工作，對整理完畢的檔案每月專人逐一進行驗收。
四、專案績效情況
（一）專案績效目標完成情況
1.專案的經濟性分析
本專案成本控制比較合理，沒有出現浪費現象，由於館藏檔案資訊化是一個延續多年的專案，因此現在所有預算資金全部要用於檔案資訊化、數字化，不存在節約多少的問題。
（1）專案預算控制情況
根據桂陽縣財政局關於批覆20xx年縣本級部門預算的通知檔案，批覆該專案資金49萬元。截至20xx年12月31日，本次績效評價範圍內的專案資金實際到位49萬元，專案的到位資金控制在預算範圍內。
（2）專案預算節約情況。
根據相關的財務資料，截至20xx年12月31日，該專案已使用縣級財政資金48萬元，資金使用率97.96%。
2.專案的效率性分析
（1）專案的實施進度
檔案數字化專案於20xx年4月7日開始，20xx年10月31日前完成專案任務（100.1萬頁條），完成的進度與招投標和合同約定的進度一致。
（2）專案完成質量
專案完工後，經領導小組驗收，驗收結果合格。專案完成質量方面，檔案數字化整體質量較好，錯誤率在2%以內，低於國家檔案局規定的5%。
3、專案的效益性分析
（1）專案預期目標完成程度
根據單位提供的相關資料，截至20xx年12月31日，專案已完成建設，專案的預期目標已按計劃完成。
(2)專案實施對經濟和社會的影響
本專案資金使用效果明顯，已數字化的檔案可以在檔案管理系統平臺上方便查閱，減少了紙質實體檔案的使用，保護了原始檔案，降低了工作人員的勞動強度，提高了檔案的查全率和查準率，方便了機關事業單位和普通老百姓。
4.專案的可持續性分析
檔案資訊數字化是檔案部門和一項基礎性工作，是檔案工作邁向現代化的必由之路，是檔案部門落實科學發展觀的重要舉措。
5.專案預算批覆的績效指標完成情況分析
由於我縣檔案事業的不斷拓展，群眾的查閱率不斷加大及民間檔案的不斷髮現，因而專案費用會逐漸增加。該專案按質按量完成。
五、綜合評價情況及評價結論
專案依照中央和省市的要求決策，依據充分、目標明確、程式合理，與政策要求高度相關；專案的管理比較合理，專案資金到位及時，使用等按計劃進行，專案的組織管理基本有效；專案的產出達到目標，專案效果良好，專案的績效基本實現。
綜上所述，專案總體評分為“96”，評定級別為優。
六、主要經驗及做法
1．領導重視，責任明確。單位組織成立了由館長何小衝為負責人，檔案保管利用股、科技資訊股負責人為成員的專案工作領導小組，負責組織協調專案方面的各項工作。
2．保證質量，抓好監督檢查。嚴格按照國家檔案局下發的標準實施該專案，因地制宜、科學規劃。加強對竣工的檔案逐個進行驗收的工作。
3．資金分配合理。突出了重點，公平公正，無散小差現象；資金分配和使用方向與資金管理辦法相符。
4.資金使用合規。無截留、挪用現象，資金使用已產生社會效益和經濟效益。
七、存在問題和建議
（一）專案存在的主要問題
館藏檔案數字化專案，在實施過程中雖然在專案立項、資金落實、業務管理、財務管理等方面建立了各項規章制度和具體監督保障措施，專案進展順利，如期完成了任務。但是，並不是各項工作都能落實到位，特別是業務管理仍然有進一步提高的空間。
（二）針對問題提出具體的改進措施或建議
具體整改措施：
一是完善數字化業務管理制度，使數字化整個過程組織更加科學。
二是狠抓各項制度的落實，杜絕違反制度的隨意行為。
三是設立第三方質檢機制，進一步提高專案完工質量。
專案績效目標整改情況報告（通用32篇）23
一、績效目標分解下達情況
1.財政專項扶貧資金下達預算及專案情況。
20xx年下達桂東縣扶貧辦涉農整合資金共計530萬元，其中職業教育補助資金共430萬元、實用技術培訓資金50萬元，創業致富帶頭人培訓資金50萬元。
2.財政專項扶貧資金專案績效目標設定情況。
20xx年從專案庫桂扶領字〔20xx〕20號檔案批覆下達桂東縣扶貧辦專案3個，其中包括職業教育補助、實用技術培訓，創業致富帶頭人培訓專案。
調整後的20xx年第一批統籌整合使用財政涉農資金專案計劃批覆檔案桂扶領字〔20xx〕28號，下達桂東縣扶貧辦專案資金計劃300萬元，其中職業教育補助250萬元，實用技術培訓50萬元。20xx年第二批統籌整合使用財政涉農資金專案計劃批覆檔案桂扶領字〔20xx〕29號，下達桂東縣扶貧辦職業教育補助180萬元，創業致富帶頭人培訓資金50萬元。
二、績效自評工作開展情況
包括自評工作開展範圍、物件、時間及方式等。
三、績效目標自評完成情況分析
以省市相關檔案和鄉結合，上級檔案制訂了當地的專項資金管理規定，專案實施情況已達到了規劃預期效果。
(一)資金投入情況分析。
1.專案資金到位情況分析。
20xx年財政專項扶貧資金到位530萬元，全部為財政涉農整合資金。
2.專案資金執行情況分析。
自桂東縣扶貧開發領導小組下文以後，所有資金都已經全部及時安排到位，並按專案建設要求和進度全部落實到位。截止目前實際總支出為336.3675萬元，結餘193.6325萬元。因為秋季學期雨露計劃補助專案正在稽核公示階段，計劃在12月30日前將結餘資金全部支付到位。
3.專案資金管理情況分析。
嚴格按照相應的業務管理制度，規範各項經費的開支。資金使用規範，符合國家財經法規和財務管理以及有關專項資金管理辦法的規定;資金的撥付有完整的審批程式和手續;不存在截留、擠佔、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準確、財務資料完整。
(二)績效目標完成情況分析。
1.效益指標完成情況分析。
我單位較好地完成了20xx年初設定的工作任務，各項專案得到有序開展。到年底完成全部專案的100%，資金撥付達到100%，完成專案驗收率達到100%。
2.滿意度指標完成情況分析。
自20xx年以來，我單位對全部專案實施和整體社會效益及滿意度等各項指標調查，基本情況是群眾對專案實施滿意度達98%。專案社會效益和經濟效益明顯，達到了預期效果。
四、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
20xx年度秋季職業教育補助處於稽核階段，暫未撥付到位，我們將在稽核完成後及時撥付到位。
五、績效自評結果擬應用和公開情況
1、我單位根據專項績效評定指標對各專案量化評價，自評指標得分95分。
2、將專案支出後的實際狀況與專案申報的績效目標進行對比分析。按專案實際支出和專案申報績效目標進行對比分析自評得分100分，所有專案均與批覆下達相符。
六、基本經驗及主要做法
一是領導高度重視。專項資金預算下撥後，主要領導和分管領導高度重視，落實責任分工，確保專案順利進行。
二是管理愈加規範。制定了專項資金管理工作制度，明確了資金付款流程，統一了資金申請手續，做到了層層稽核、層層負責、層層把關，付款中全部要求請款單位提供正規發票，沒用白條入賬現象。
七、存在的問題及原因
通過對近幾年專案總體情況分析和自查，發現存在以下問題：專案申報不精準，從而使專案資金結餘。
八、意見及建議
進一步健全和完善財務管理制度及內部控制制度，創新管理手段，用新思路、新方法，改進完善財務管理方法，用制度管專案，用制度管資金，杜絕一切腐敗現象。
專案績效目標整改情況報告（通用32篇）24
20xx年，營業部在上級行和支行黨委、行長室的正確領導下，以凝聚人心為動力，以創新服務為抓手，大膽管理，求真務實。圓滿完成了支行所賦予的各項任務，對公存款時點x萬元，比年初淨增x萬元，日均存款x萬元，儲蓄存款淨增x萬元。現就一年來的工作小結如下：
一、凝聚人心，鑄就一支高素質的隊伍
思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業部主任室一班人深刻認識到這一點，因此，我們將凝聚人心放在突出的位置。
1.率先垂範，正人先正己，x主任室一班人以身作則，加強學習，做學習典型的倡導者、組織者，更是實踐者。為人師表，清正廉潔，以儉養德，以自己品質來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見，只要是合理的就採納。充分調動員工參與的積極性。在業績分配的敏感問題上，實行公開化，增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。
二、服務創優、運籌制勝千里
服務創新是銀行工作永恆的主題，只有加強服務才能贏得市場、才能創效益。營業部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召，積極投入到建立“文明誠信”視窗活動中，將營業部服務水平上升一個新臺階。我部先進做法，xx行網訊和《x日報》已作了相關報道。
1.抓好員工職業道德教育。主任室以建立“文明視窗”為契機，經常性組織員工學習《服務行為規範》、《x服務標準》、等規章制度，不斷規範員工的服務言行，促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客戶當衣食父母，倡導“用心”服務，把顧客當親戚、當朋友。員工張焱在櫃面服務中，能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”，多次在市分行明查暗訪中受到表彰。
2.抓好考核激勵機制。一是建立員工優質文明服務獎罰檔案，將員工服務表現列入年度評優評選等考核內容，增強了員工憂患意識，提高員工的服務自覺性；二是建立服務質量與業務量掛鉤的考核機制，營造“多幹多得，少幹少得”的公平競爭機制，形成了全行員工“爭幹”、“搶幹”業務的良好局面。三是建立各網點、客戶經理、客戶的評議機制。由網點負責人評議管庫、提解員，客戶、客戶經理評議櫃面接櫃人員，從會計接櫃、出納接櫃、管庫提解員中各評選一名服務先進，按季給予獎勵。四是設立了優質文明服務獎勵基金，表彰先進，鞭策落後。
3.抓好為相關部門的服務工作。營業部既是獨立的服務部門，同時又是支行與各網點的樞紐。一是積極配合客戶經理做好各項貸款發放和資金回籠。今年8月，積極配合客戶經理省內首家辦理保理業務x萬，取得了x萬經濟效益。二是服務好基層網點。
三、求真務實、勇拓市場
“發展才是硬道理”。沒有市場的發展一切將無從談起。年初，主任室根據支行市場為導向，以服務為手段，以客戶為中心的精神，結合營業部具體情況，確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標，不達目的不罷休。
1.全面理順營業部開戶單位狀況。建立大戶臺帳，定期走訪。現代銀行的競爭是產品與服務的競爭。營業部根據不同的客戶推行個性化服務，對人民醫院、鹽業公司、中醫院等大客戶繼續實行上門服務，向結算頻繁單位推薦我行網上銀行快捷的結算方式。目前，已開立網上銀行戶。
2.拼服務、情勝一籌。x公司是我8月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業的敏感性，當主任室得知x商人xx等14名老闆籌集資金準備x集團產權時，馬上多打聽並與x等人取得取系，向他們介紹我行的服務和結算優勢，用真誠贏得x人的信任。8月8日決定來我部開戶，並打入註冊資金x萬。
3.群策群力，挖掘存款源。安排有較強活動能力的周山華專攻市場營銷，有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。並制定出獎勵辦法，有力地激發了員工拉存款的積極性，員工x利用愛人在部隊的關係，積極攬存x萬。
4.積極配合客戶經理做好服務工作。今年8月，xx集團因經營不善被迫改制，這涉及我行貸款移位等相關問題。我部積極配合，並負責幫助解決相關手續。使我行資產得以保全。新註冊的x有限公司首次打入註冊資金x萬。
四、結合“掃雷工程”、強化內控管理
今年支行將營業部確定為“雷區”，對我們營業部來說是壞事，更是好事。這充分體現了行黨委、行長室對營業部工作重視和關心。營業部以此為契機，對各項工作進行了全面梳理，強化內部管理。
1.思想重視加強管理。主任室一班人以身作則，身體力行。熟話“打鐵還須自身硬”。主任室一班人帶頭學制度，學操作流程。做執行制度的模範，為員工樹榜樣。內勤主任何君對於需要授權業務從不馬虎，總是認真核實授權。
2.加強對員工的思想教育。首先是將“掃雷、上等級”活動的內容原原本本地傳達到每一位員工，做到人人知曉。其次是消除思想顧慮引導員工主動配合自查自糾、排除隱患。
3.檢查監督到位。認真對照“掃雷、上等級”要求，總會計和內勤主任按制度檢查一次不落，發現的問題限定及時整改。做到“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”，促進員工按制度規範化操作。今年營部人員變動比較頻繁，但檢查監督交接都能及時跟上確保了安全過渡。
4.重視安全防範工作“三防一保”工作常抓不懈，逢會必講，堅持“超前防範，確保安全”的指導思想，加大銀企對賬的力度，對賬單回收率達86%。通過一系列措施和工作的開展，營業部核算質量大幅提高，出現了連續三個月全營業部無差錯的好情況，全年無經濟案件安全事故。
經過一年努力，目前在營業部已形成了上下一股繩，全體人員一盤棋、團結協作好情景，幹工作、幹事業熱情空前的高漲。我深信，營業部在行黨委、行長室的關心和支援下，經全體員工共同努力，營業部會向著一個更光輝燦爛的明天前進！
專案績效目標整改情況報告（通用32篇）25
一、基本情況：
（一）專案基本情況：資金總體情況、專案分部情況、得分情況；專案背景:杭州技師學院位於浙江省桐廬縣桐君街道君山村汙泥口，根據杭州技師學院發展的現狀，為了提高辦學水平，改善辦學條件，進一步整合優化教育資源，推進“教育強市”建設，20xx年2月20日，經杭州市發展和改革委員會《關於同意杭州技師學院校區擴建專案建議書的批覆》(杭發改函[20xx]59號)批准，該專案列入杭州市20xx年基本建設計劃。新徵用地面積69316平方米。建設內容和規模：建設教學樓、實訓樓、培訓樓、行政樓、校企合作實訓樓、學生公寓、食堂、其他配套用房和體育運動場地。面板專案估算投資調整為19737萬元。杭發改社會批覆[20xx]56號文對初步設計進行了批覆，批覆概算19737萬元。所需資金有市地方財力解決。
（二）專案績效目標
1、專案績效總目標：公眾滿意度；
2、專案績效階段性目標：對週期長、範圍廣的專案，按專案申報情況，對階段性目標進行闡述。如（對申報目標）有績效目標調整的情況，要有調整依據、審批程式，並分析總結。
績效目標的總體要求：預期產出，包括提供的公共產品的服務的數量；預期效果；服務物件或專案收益人的滿意程度；達到預期產出所需要的成本資源；衡量預期產出、預期效果和服務物件滿意程度的績效指標；其他。
二、專案單位績效報告情況
（一）申報的及時性
（二）內容的完整性
（三）資訊的準確性
三、績效評價工作情況
（一）績效評價目的：以財政部門為主體、政府其他職能部門共同配合而形成的管理公共產品和公共服務的一項制度。
（二）績效評價院原則、評價指標體系（附表說明）評價方法：科學規範、公正公開、分級分類、績效相關。
（三）績效評價工作過程
1、前期準備
（1）確定評價指標，制定評價工作底稿、評價報告內容；
（2）據檔案規定時間，制定評價實施方案，確定現場評價時間及分組；
2、組織實施。列明本次專案組織管理體系。
（1）被評價單位填報資訊調查表，撰寫自評報告；
（2）評價組對上報的相關資料進行審查、複核和測評；
（3）評價人員分組到現場，按照評價標準和規範，對各項指標進行計算和打分，初步形成評價報告；
（4）就初步評價結果與被評單位交換意見。
3、分析評價
（1）各評價小組根據有關規定，整理、綜合分析專案相關資訊，撰寫被評單位的績效評價報告；
（2）評價工作組負責人指定專人根據各評價小組的評價報告及相關資料撰寫績效考核評價總報告，並提交省財政廳徵求意見；
（3）評價工作小組出具正式報告上報財政廳。
四、績效評價指標分析情況
（一）專案資金情況分析
1、專案資金到位情況分析：財政資金到位率，整體專案資金到位情況（應到、實到、到位比例、未到情況說明）；
2、專案資金使用情況分析：資金撥付、資金結餘、資金支出等；
3、專案資金管理情況分析：規範性、有效性、執行情況；
（二）專案實施情況分析：評價專案在建設施工過程中執行各項制度的情況，包括基本建設程式執行情況、管理制度執行情況等。
1、專案組織情況分析：對機構是否健全、分工是否明確進行定性評價；
2、專案管理情況分析：評價專案實施單位是否建立健全專案管理制度並嚴格執行；
（三）專案績效情況分析
1、專案經濟性分析
（1）專案成本（預算）控制情況：從專案投資估算結合績效目標分析本專案實施過程中對成本進行控制，工程勘察、設計、施工、監理單位等都採用公開招標確定；
（2）內控制度的'符合性測試：對照杭政辦函[20xx]91號文；我們對杭州技師學院的內控管理制度的制定和執行情況進行了全面檢查，基建辦實行每週工作例會制度，總結上週工作，安排部署本週任務，做到嚴格按照職能分工開展工作，嚴格執行考勤制度，認真巡查監督工作，做好有關檢查記錄，協助監理和承包人及時處理施工過程中的有關問題。
（3）評價合同管理和履行情況:建設單位與建設工程勘察、設計、施工、監理等中介及技術支援單位都經過公開招投標確定中標單位並簽訂了相關合同。
（4）評價工程竣工驗收及實體資產移交環節，經過現場調查詢問，由於實際竣工時間都已不同程度的延遲，所以一旦竣工驗收完成，工程專案都立即交付使用。產權清晰，歸屬明確，責任到位。
2、專案效率性分析（產出維度方面）
（1）專案實施進度：1#宿舍樓實際完工日期為20xx年9月，比合同工期延遲了半年，究其客觀原因，由於天氣，施工現場人工挖孔樁發生流沙，原材料水泥供應不足等；
（2）專案完成質量：產出質量是基本達到績效目標。
3、專案效益性分析
（1）專案預期目標完成程度：與實施進度重複
4、可持續性影響：專案實施後對人、自然、社會等方面的可持續影響，並與立項時預測的可持續發展目標或專案實施前對比，評價影響程度；
5、服務物件滿意度：專案預期服務物件對專案實施的滿意程度。
五、綜合評價情況及評價結論
按資金管理、專案管理二方面內容進行分析說明，並披露總體評價結果（評分評級）。
六、主要經驗及做法、存在的問題和建議
根據實總結經驗和做法，對發現的問題客觀公正，不隱瞞、不庇護；針對問題提出建議。包括資金管理、專案管理以及本次績效評價中存在的問題和建議。評價中發現的不足:
（1）我們抽查了該學院提供的部分單位工程專案檔案資料，發現檔案中部分工程專案資料沒有歸到同一目錄、同一處所存放、同一個專案施工資料，竣工資料，招投標資料以及合同等需從不同的地方找到，給管理和檢查發現問題帶來了一定的不便，工程檔案資料未按各單位工程專案及時歸類整理。例如汙水處理工程在基建檔案目錄裡有施工合同，相關招標檔案，投標檔案以及中標通知書等資料均沒有編號歸檔收藏；學生1#宿舍工程中有建築規劃，施工許可證、招標檔案、中標書，但是缺少該工程的招標控價以及預算書等資料，這給今後開展工作造成了比較大的麻煩，既然施工資料和部分招投標資料、合同已經歸檔編號作為永久儲存，希望貴院能夠及時把每個單位工程的資料都補齊補全，即從工程開始立項到竣工驗收整個建設過程進行一個整理歸檔，而不是零星的選擇性的放一些資料歸檔，等需要用到時，有資料，但要從不同的地方去找。
（2）部分工程都有延期的情況，只在聯絡單中說明了延期情況並同意延期，在稽核報告中並未按照合同約定履行違約責任，但施工合同中只約定了施工方延期的懲罰和違約責任，例如一些不可抗力或由於建設方原因導致的工程延期未進行書面約定說明，缺乏公平性。
（3）工程的書面檔案的裝訂整理中，特別是有法律效益的一些檔案上缺乏嚴謹，比如1號宿舍的施工合同中的合同工期將20xx年寫成了20xx年，是屬於很明顯的錯誤。
（4）有些工程的稽核率偏高，部分聯絡單，在最初的勘探，設計階段就可以做出調整，免去了後期的聯絡單大比例增加費用。
（5）施工單位竣工報告沒有，只有竣工驗收報告，無法確定實際竣工日期。截止審查結束！
專案績效目標整改情況報告（通用32篇）26
一、基本情況
（一）專案基本情況。
認真貫徹落實《廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農服務生力軍行動計劃》和《平遠縣公共型農業社會化服務體系改革試點實施方案》檔案精神，建設村級供銷社，通過建立省級以上鎮供銷社標杆社和打造具備3項以上服務功能的鎮供銷合作社，升級賦能縣域助農服務綜合平臺、建設特色農產品全產業鏈服務示範基地，建立省級以上農民專業合作社、新增培育農民專業合作社和建設農業產業化聯合體，大力實施“聯農擴面、服務提質、執行增效”綜合改革行動，加快構建公共型農業社會化服務體系。
（二）專案決策情況。
自改革試點工作開展以來，我社積極實施聯農擴面行動，圍繞村社共建村級供銷合作社、鎮級供銷合作社、縣鎮村助農服務平臺、領辦創辦農民專業合作社、農業產業化聯合體等五個聯農工程，通過組織聯合、經濟聯結、服務引領、經營對接，更廣泛、更深入、更緊密地組織帶動廣大農民，提高農業生產的組織化程度。
（三）績效目標。
組織帶動農民開展多層次多形式聯合合作的能力明顯增強，20xx年重點建設村級供銷社11家，建立省級以上鎮供銷社標杆社1個、打造具備3項以上服務功能的鎮供銷合作社1個，升級賦能縣域助農服務綜合平臺、建設特色農產品全產業鏈服務示範基地1個，建立省級以上農民專業合作社10家、新增培育農民專業合作社12家，建設農業產業化聯合體7個，開展對農民全方位的培訓和資訊化推廣服務，與農民利益聯結更加緊密。
二、績效自評工作組織情況
縣委、縣政府先後在縣委常委會議、縣政府常務會研究改革試點工作，縣主要領導多次深入一線調研，親自研究解決工作中遇到的問題。20xx年4月經縣政府主要領導修改後制定印發了《平遠縣公共型農業社會化服務體系改革試點實施方案》，成立由縣長任組長，縣委、縣政府分管領導為副組長的試點工作領導小組，並及時召開改革試點工作動員會和推進會，對推進改革試點工作作出全面部署，明確各鎮各相關單位的工作任務和完成時限。
三、績效自評結論
（一）開展五大聯農擴面工程方面。至20xx年12月底：
①新建村級供銷社16個；
②建立省級以上鎮供銷社標杆社1個；
③打造具備3項以上服務功能的鎮級供銷社4家；
④與飛龍臍橙產業園（省級現代農業產業園）合作共同打造特色農產品全產業鏈服務示範基地，新培育農民專業合作社16家；
⑤建立省級以上農民專業合作社16家；
⑥建設農業產業化聯合體10個。
（二）構建服務網路工程方面。一是紮實推進天柘冷鏈物流骨幹網專案。二是建立完善放心農產品產銷對接網路，加快廣東供銷農場品直供配送中心建設。三是成立了平遠縣遠禾農業服務有限公司，為全縣提供農作物病蟲害專業化統防統治、農業技術服務與諮詢、農業技術推廣等服務。四是完善農村合作金融服務網路，已與農業銀行、農村商業銀行、工商銀行等建立戰略合作關係，有效破解農業產業融資難、融資貴等問題。五是開展多樣化城鄉綜合服務，大力開展面向農民的技能教育和實用技術培訓，與縣人社局、廣東省電子商務學校等聯合舉辦了三期“粵菜師傅”培訓班。
（三）通過公共型農業社會化服務體系改革試點工作，我社大力實施“聯農擴面、服務提質、執行增效”綜合改革行動，加快構建公共型農業社會化服務體系，20xx年度超額完成改革試點工作計劃任務，助力鄉村振興、促進農民增產增收。
四、績效指標分析
（一）決策分析
1.專案立項情況。（滿分12分，自評分12分。）
（1）論證決策。（滿分4分，自評分4分。）
根據《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳印發<廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農服務生力軍行動計劃>的通知》（粵辦發〔20xx〕37號）有關開展公共型農業社會化服務體系改革試點的部署要求，深化我縣供銷合作社綜合改革，提升公共型農業社會化服務能力，奮力打造為農服務生力軍，推動供銷合作社加快成為服務農民生產生活的綜合平臺、黨和政府密切聯絡農民群眾的橋樑紐帶，結合我縣實際，制定《平遠縣公共型農業社會化服務體系改革試點實施方案》。
（2）目標設定。（滿分6分，自評分6分。）
1.新建村級供銷社20xx年12家，20xx年10家；
2.建立省級以上標杆社（鎮級供銷社）1家；
3.打造具備3項以上服務功能的鎮級供銷合作社1家庭；
4.建立省級以上農民專業合作社20xx年12家，20xx年8家；
5.新增培育農民專業合作社20xx年12家，20xx年12家；
6.新增建設農業產業化聯合體20xx年7家，20xx年7家；
7.特色農產品全產業鏈示範基地1家。
（3）保障措施。（滿分2分，自評分2分。）
一是加強組織領導。為全面統籌推進我縣公共型農業社會化服務試點工作，成立以縣長為組長、縣委、縣政府分管領導為副組長、各鎮和縣直有關單位為成員的平遠縣公共型農業社會化服務試點工作領導小組，全面協調、指導、跟蹤、落實各項工作，確保如期完成試點工作目標任務。
二是保障資金投入。科學安排使用省撥公共型農業社會化服務試點縣資金，加大縣級財政資金投入力度，全力保障對縣供銷總公司注資運營、參股建設省冷鏈倉儲專案和放心農產品產銷對接管理平臺專案等資金需求。
三是強化隊伍建設。傳承弘揚“扁擔精神”“揹簍精神”等優良傳統，廣泛吸納各類經營管理、專業技術、農產品購銷人才加入供銷合作社系統，推動培養一支懂農業、愛農村、愛農民、愛供銷的人才隊伍，提升幹部隊伍綜合素質。
四是加強督促檢查。縣政府對各鎮各相關單位公共型農業社會化服務體系改革試點工作實行“三定一督一通報”，定期督查通報工作進展情況，對未按時完成工作任務的`鎮由鎮長在縣政府常務會議上進行情況說明。
2.資金落實情況。（滿分8分，自評分8分。）
（1）資金到位。（滿分5分，自評分5分。）
平遠縣公共型農業社會化服務體系改革試點專項資金500萬元已全部到位安排落實。
（2）資金分配。（滿分3分，自評分3分。）
500萬專項資金已全部安排落實，其中105.08萬元用於村級供銷社建設工作，380.43萬元用於鎮級供銷社建設工作，11.86萬元用於推動縣域助農服務綜合平臺提質增效，0.48萬元用於新培育和建立省級農民專業合作社，2.15萬元用於開展農業產業化聯合體聯農工程建設。
（二）管理分析
1.資金管理。（滿分12分，自評分12分。）
（1）資金支付。（滿分6分，自評分6分。）
500萬專項資金實際支出金額345.75萬元，支出率69.15%
（2）支出規範性。（滿分6分，自評分6分。）
依據：實施方案、專項管理細則
1.《平遠縣公共型農業社會化服務體系改革試點實施方案》（平府辦發〔20xx〕3號）
2.廣東省供銷社合作社聯社關於印發《廣東省供銷合作社公共型農業社會化服務體系試點改革專項管理細則（試行）》的通知（粵供合函〔20xx〕144號）
2.事項管理。（滿分8分，自評分8分。）
（1）實施程式。（滿分4分，自評分4分。）
按規定履行報批手續，發改立項，專案招投標、政府採購，建設、驗收等實施方案嚴格執行相關制度規定。
（2）管理情況。（滿分4分，自評分4分。）
根據合作共建協議制訂鎮村供銷社、農民專業合作社、特色農產品全產業鏈服務示範基地、農業產業化聯合體等管理制度。
（三）產出分析
1.經濟性。（滿分10分，自評分10分。）
通過改革試點建設鎮村供銷社和新增農民專業合作社以及建設特色農產品全產業鏈服務示範基地已提高了村集體經濟收入又實現了農民增產增收。
2.效率性。（滿分20分，自評分20分。）
（1）通過建設鎮村供銷社和產業化聯合體等建設實現富餘動力可在家門口就業。
（2）通過鎮村供銷社、農民專業合作社、特色農產品全產業鏈示範基地、產業化聯合體等的建設有效地整合了集體資源和土地資源有效地保護生態環境，生態效益得到了提升。
（四）效益實現度分析
1.效果性。（滿分25分，自評分25分。）
通過改革試點建設鎮村供銷社。一是提高了村集體經濟收入和實現了農民增產增收。二是實現富餘動力在供銷社的服務網路內就業。三是有效促進了農村土地集約流轉，加快統防統治等社會化服務體系建設工作。
2.公平性（滿分5分，自評分5分。）
我社按照實施方案要求，在充分徵求各鎮黨委、政府意見的基礎上，採取村社共建的形式，黨建帶社建的方法，根據年終對服務物件鎮村供銷社、農民專業合作社、產業化聯合代表及部分群眾等滿意度測評發出測評表34張表示滿意的34張，滿意率100%。
五、主要績效。
(一)新建村級供銷社。堅持“黨建帶社建、村社共建”，統一以“供銷專業合作社”名稱註冊，村黨支部書記擔任主任，依託村級公共場所合作共建供銷社。按照股份合作制原則，採取縣供銷社、村集體和社會力量共同持股，建立健全了社員大會、理事會、執行監事制度，因地制宜制定各村供銷社章程，逐漸建立起“村黨支部+村委會+農村合作經濟聯合組織+供銷社”四位一體的發展格局。到12月底，新建村級供銷社16個。
(二)重建鎮級供銷社。由縣供銷社和鎮政府合作共建，採用註冊鎮級供銷有限公司的方式，推動省級標杆社大柘鎮供銷社和具備3項以上服務功能的長田鎮、八尺鎮、仁居鎮熱柘鎮長供銷社建設，目前5家鎮級供銷社已工商登記註冊並開展有關業務。
(三)推動縣域助農服務綜合平臺提質增效。圍繞我縣臍橙特色優勢產業，與飛龍臍橙產業園（省級現代農業產業園）合作，共同打造臍橙全產業鏈服務示範基地。
（四）規範培育治理農民專業合作社。推進我縣農民合作社規範化治理。一方面著力推進我社現有90多家農民專業合作社規範化治理，另一方面，緊扣我縣特色產業，培育農民深度聯結、輻射帶動力強的農民專業合作社。目前為止，新增培育農民專業合作社16家，建立省級以上農民專業合作社16家。至目前為止，全系統累計組建農民專業合作社128家，農民合作社聯合社2家，獲得省級以上示範社有61家，其中國家示範社5家、總社示範社5家、省級示範社16家、省社示範社41家（其中）本年度在建省社示範社16家。
（五）開展農業產業化聯合體聯農工程。結合我縣臍橙、南藥、茶葉等特色產業，構建以農業產業化龍頭企業為經營主體，形成企業引領、合作社和家庭農場跟進、農戶參與的農業產業化經營模式，吸納帶動小農戶參與適度規模經營。到12月底，建設農業產業化聯合體10個。
六、存在問題。
我縣原有鎮級基層供銷社13個，1992年根據上級供銷社改革要求，13家基層社全部下放給鄉鎮管理，人、財、物同時歸屬鄉鎮所有，目前就鄉鎮一級供銷社實際也早已全部轉制完畢，原有鄉鎮供銷社資產己不復存在。縣社原有直屬日雜、土產、生產資料、果菜、貿易等5家分司已於20xx年前轉制關閉，大部分資產處置用於下崗人員安置和償還銀行債務，僅存部分資產已被縣政府平調為國有資產。目前供銷社一是服務基礎薄弱，需要加大資金扶持力度才能構建起滿足農業農村現代化需求的服務體系；二是改革試點工作具體組織實施需要不斷探索和實踐;三是目前供銷社人員結構和編制與新時期供銷事業的發展不適應。
七、下一步工作計劃。
繼續積極開展供銷合作社綜合改革，推進公共型農業社會化服務體系改革和“三位一體”綜合合作取得實效。一是充分發揮好鎮、村供銷社運營作用，利用好農資農技服務網路、冷鏈物流基地、農產品直供配送中心等方面的資源，聯農帶農，大力促進我縣農業產業的發展，助推鄉村振興工作。二是加強與上級供銷社的溝通對接，建立良好的互聯互通關係和爭取資金、業務等各方面的支援。三是加強自身隊伍建設，保質保量完成縣委、縣政府交給我們供銷社的改革試點任務。
專案績效目標整改情況報告（通用32篇）27
（一）專案基本情況
施甸縣由旺鎮禾木自然村農村公路專案，農村公路網建設專案，保發改基礎〔20xx〕1號下達建設計劃，經施甸縣交通運輸局施交發〔20xx〕45號文批准設計，路線總長3.68468km；其中主線起點位於躲安村木林，止於喬木二組公房，全長1.54451km；支線一位於躲安村，全長0.67065km；支線二起於躲安國小，止於回龍村，全長1.46952km。全線無較大河流及鐵路。
（二）專案績效自評工作開展情況
根據《施甸縣財政局關於20xx年財政支出績效評價工作有關事項的通知》檔案要求，本單位及時進行佈置、組織所屬專案預算用款情況自評工作，成立評價小組，進行現場核查。
（三）專案績效實現情況
1.專案資金情況
（1）專案資金到位情況。
專案到位資金311.808萬元（其中政府到位160萬元，農發行融貸款151.808萬元）
（2）專案資金執行情況。
專案完成建築工程總投資389.76萬元（其中：建築工程投資340.47萬元），目前已支付272.376萬元。
（3）專案資金管理情況。
嚴格工程造價控制，精打細算，精心組織管理，認真核實工程數量，完備計量籤批手續，加強預決算管理。建築工程總投資389.76萬元，建築工程投資340.47萬元，目前已支付272.376萬元。工程款實行專戶儲存、專款專用，支付實行月進度撥款，每月撥付完成金額的80%，工程（竣）交工驗收審計過後撥付完成總金額的95%，剩餘5%作為質量保證金，一年後無質量問題，全額撥付施工單位。
2.專案績效指標完成情況
（1）產出指標完成情況。工程於20xx年4月開工建設，至20xx年4月完工。基本二級混凝土路面全長3.68468公里。工程正在準備進行交竣工驗收工作。
（2）效益指標完成情況。主線起點位於躲安村木林，止於喬木二組公房，全長1.54451km；支線一位於躲安村，全0.67065km；支線二起點躲安國小，止於回龍村，全長1.46952km。全線無較大河流及鐵路，路線全長3.68468公里。促進了施甸縣由旺鎮禾木自然村發展，帶動兩個鄉鎮經濟發展。群眾出行方便，生活水平提升。
（3）滿意度指標完成情況。人民群眾滿意度普遍提高。
（四）績效目標未完成原因和下一步改進措施
績效目標已完成。
（五）績效自評結果。
如期完成工程量，正在進行交竣工驗收準備，如期撥付施甸縣由旺鎮禾木自然村農村公路專案的本年度上級下達預算資金。自評為得分89分，自評等級為良。
（六）結果公開情況和應用打算
績效評價結果應用，既是開展績效評價工作的基本前提，又是加強財政支出管理、增強資金績效理念、合理配置公共資源、優化財政支出結構、強化資金管理水平、提高資金使用效益的重要手段，為使績效評價結果得到合理應用，應將此次績效評價結果作為以後年度建設資金分配的重要依據。
（七）績效自評工作的經驗、問題和建議
一是績效指標、指標性質希望上級部門給予統一的說明。二是專案績效已完成，但資金撥付沒有跟上，至今欠工程款約20%還沒著落。建議縣財政局加快資金籌措，及時撥付專案資金。
（八）其他需說明的問題
沒有其他需要說明的情況。
專案績效目標整改情況報告（通用32篇）28
為進一步規範財政專項銜接資金績效管理，強化部門責任意識，切實提高資金使用效益，現將我鎮20xx年度銜接資金專案績效自評報告給予公開如下：
一、績效目標分解下達情況
（一）財政專項銜接資金下達預算及專案情況
20xx年我鎮獲得財政銜接資金共1077.56萬元，其中：中央專項銜接資金630.2萬元，省級專項銜接資金429.36萬元，市級資金18萬元。此外，預撥資金53.15萬元。
根據我鎮銜接工作建設需求，決定建設專案為村集體經濟產業專案、危房改造專案、脫貧戶、監測物件發展產業獎勵專案、基礎設施道路建設專案。
（二）財政專項銜接資金專案績效目標設定情況
根據專案參考指標，結合我鎮落地專案，20xx年度銜接資金專案績效目標圍繞農戶收益、企業帶貧減貧能力、專案建設實際情況、群眾感知等方面進行設定。
二、績效自評工作開展情況
根據20xx年專案實施結束，我鎮於20xx年12月30日起組織鎮財務、振興辦、專案辦工作人員下村入戶開展專案指標，研究討論完成自評調研工作。
三、績效目標自評完成情況分析
（一）資金投入情況分析
1.專案資金到位情況分析。20xx年我鎮專案資金共到位1130.71萬元，其中：財政銜接資金1077.56萬元，預撥資金53.15萬元。專案資金具體到位情況如下：儋州大皇嶺休閒農莊建設專案到位資金629.5萬元；20xx熱帶水果榴蓮蜜種植專案專案到位資金39.15萬元；南羅沃柑園基地等基礎配套設施專案到位資金90萬元；20xx年蘭洋鎮脫貧戶、監測戶發展產業獎勵到位資金75.3萬元；蘭洋鎮農村重點物件危房改造專案到位資金18萬元；蘭洋鎮番加村委會道路建設工程專案原下達資金335萬元，財政收回109.39萬元，收回後到位資金225.61萬元，年底預撥資金53.15萬元，該專案實際到位共278.76萬元。
2.專案資金執行情況分析。20xx年我鎮鄉村振興專案資金執行率：儋州大皇嶺休閒農莊建設專案資金629.5萬元，已支出629.5萬元，支出進度率100%；20xx熱帶水果榴蓮蜜種植專案專案資金39.15萬元，已支出39.15萬元，支出進度率100%；南羅沃柑園基地等基礎配套設施專案資金90萬元，已支出90萬元，支出進度率100%；20xx年蘭洋鎮脫貧戶、監測戶發展產業獎勵資金75.3萬元，已支出75.2萬元，支出進度率99%；蘭洋鎮農村重點物件危房改造專案資金18萬元，已支出18萬元，支出進度率100%；蘭洋鎮番加村委會道路建設工程專案資金278.76萬元，已支出278.76萬元，支出進度率100%。
3.專案資金管理情況分析。事前評估：為確保銜接資金安全，合作單位已到不動產中心辦理抵押工作；專案建設均經過標準的申報、審批、招標、中標等環節進行。事中監管：資金支付到共管賬戶後，合作單位每使用一筆資金都需要進行申請，提供相關發票或資料供班子會研究同意支出；組織鎮銜接辦、財務、三支辦、農戶、村支部書記等到基地聽取資金使用情況。事後公告：20xx年初我鎮已對銜接資金使用情況進行公告。
（二）績效專案完成情況分析
1.產出指標完成情況分析。
（1）村集體經濟專案：按海孔61萬元，加老54萬元，蘭洋83萬元，水南53萬元，番打20萬元，番加35萬元，番開71.5萬元，大塘19萬元，蘭泉9萬元，蘭興20萬元，三雅20萬元，頭竹39萬元，南羅45萬元，番新29萬元，番雅23萬元，南報48萬元的標準發展產業，共計投入629.5萬元投到儋州大皇嶺農業開發中心，發展林下經濟、農莊基礎設施建設、康養升級改造等；專案本年度均正常產生分紅，簽訂時間為6月份，按協議本年度分紅資金為投入本金的6%，第一期收益率為3%。
（2）村集體產業專案：按南羅行政村39.15萬的標準投入到田夫子公司用於熱帶水果榴蓮蜜種植專案，種植榴蓮蜜726畝，種種養植作物存活率均大於80%；專案本年度均正常產生分紅，因簽訂時間為8月份，按協議本年度分紅資金為投入本金的5.5%。
（3）蘭洋鎮南羅沃柑基地等基礎設施配套設施專案：完成沃柑園大棚和入口大門，外圍鐵絲圍網1879米；新建混凝土路533.5平方米；排水溝244米以及其他相關工程等，對沃柑園等的升級改造。專案準時進行驗收，合格率為100%。
（4）番加村委會基礎設施建設專案：完成番加村委會永幸村硬化道路長0.297千米；天祿新建硬化道路2條全長1.648千米，建設圓管涵1道，蓋板涵2道；尖領村新建硬化道路2條，全長2.295千米，同時建設配套建設圓管涵2道。道路路基寬度均為4.5m，路面寬度均為3.5m。專案準時進行驗收，合格率為100%。
（5）脫貧戶、監測物件發展產業獎勵資金專案：按1000元/戶的標準發放753戶農戶獎勵金。
（6）蘭洋鎮農村四類重點物件危房改造專案；按2萬元/戶的標準共發放9戶農戶危房改造資金。
2.效益指標完成情況分析。
（1）村集體產業專案：簽訂協議合作期為5年，年化收益率各為6%和5.5%，20xx年合作單位支付分紅資金共19.1092萬元，根據村集體經濟收益分配方案，其中收益20%資金用於鼓勵農戶發展生產，帶貧主體通過就業帶動農戶3634人實現增收。
（2）基礎設施建設專案：建設過程嚴格把關不產生其他汙染，經竣工驗收工程可使用年限遠大於5年，帶動番加村委會共計198戶826人受益。
（3）蘭洋鎮南羅沃柑基地等基礎設施配套設施專案：建設過程嚴格把關不產生其他汙染，經竣工驗收工程可使用年限遠大於10年，帶動南羅村委會共計385戶1410人受益。
（4）脫貧戶、監測物件發展產業獎勵專案：發放獎勵金75.3萬元，該專案帶動共計753戶3234人受益。
（5）危房改造專案：發放危房改造資金18萬元，該專案帶動共計9戶22人受益。
3.滿意度指標完成情況分析。
（1）村集體產業專案：根據抽樣調查滿意度均為98%。
（2）基礎設施建設專案：根據抽樣調查滿意度均為98%。
（3）蘭洋鎮南羅沃柑基地等基礎設施配套設施專案：根據抽樣調查滿意度均為100%。
（4）脫貧戶、監測物件發展產業獎勵專案：根據抽樣調查滿意度均為98%。
（5）危房改造專案：根據抽樣調查滿意度均為100%。
四、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
我鎮20xx年發展鄉村振興7個專案績效目標偏離原因無。
五、績效自評結果擬應用和公開情況
自評結果通過稽核後將在我鎮公示欄和村級、社群公示欄進行公示，以便接受群眾監督，歡迎廣大群眾提出意見。
專案績效目標整改情況報告（通用32篇）29
一、專案基本情況
（一）專案名稱
20xx年度脫貧人口小額信貸貼息及風險補償金
（二）專案基本情況
20xx年，區鄉村振興局用足用好用活脫貧人口小額信貸政策，積極應對因新冠疫情造成對困難群眾增收的影響，對符合辦理扶貧小額信貸的非卡邊緣戶、建檔立卡脫貧戶及達到無還本續貸、展期、延期、追加貸款、風險補償條件的及時予以支援和辦理，做到應貸盡貸、應續盡續、應展盡展，做到確保不因疫情而影響困難群眾生產生活。按季度及時為20xx年、20xx年、20xx年投放、20xx年投放的3年期扶貧小額信貸按基準利率進行貼息。20xx年應發放貼息資金907.94萬元、配備風險補償金250萬元，因財政困難導致20xx年未撥付貼息資金及風險補償金。
二、專案績效自評工作開展情況
（一）前期準備
隆陽區扶貧辦成立了以主任為組長、分管財務副主任為副組長、各科室負責人為成員的績效評價工作組，召開專項工作會議安排，按照相關專案的政策規定、財務會計制度，設定了績效評價指標體系，區鄉村振興局根據各股室實施管理職能，進行自評。
（二）組織過程等相關情況
加強專案績效管理，貫徹落實貫穿專案實施全過程的績效目標管理、績效監控、績效評價、結果應用的機制，從專案績效目標編制入手，加強財政資金的跟蹤問效，及時糾正績效偏差，延伸財政管理鏈條，提升精細化管理水平，提高財政資金的使用效益。
三、專案績效實現情況
（一）專案資金情況
1.專案資金到位情況。根據《保山市隆陽區財政局關於下達20xx年第一批統籌整合財政涉農資金（扶貧小額信貸）—中央財政銜接推進鄉村振興補助資金（鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉村振興任務）的通知》（隆財農〔20xx〕16號)檔案，下達資金1300萬元，20xx年結轉於20xx年，其中：脫貧人口小額信貸貼息1050.00萬元，脫貧人口小額信貸風險補償金250.00萬元，下達資金1300萬元於20xx年末指標追減，資金到位x元，到位率為x%。
2.專案資金執行情況。20xx年應發放貼息資金907.94萬元、配備風險補償金250萬元，因財政困難20xx年撥付貼息資金及風險補償金x元，執行率為x%。
3.專案資金管理情況。專案資金嚴格執行《隆陽區人民政府辦公室關於印發隆陽區統籌整合財政涉農資金報賬制管理實施細則（試行）的通知》（隆政辦發〔20xx〕47號）、《隆陽區脫貧攻堅統籌整合使用財政涉農資金試點工作實施方案（試行）》（隆辦發〔20xx〕126號）、《隆陽區脫貧攻堅統籌整合使用財政涉農資金管理辦法（試行）》（隆辦發〔20xx〕127號）及《關於進一步加強扶貧資金管理的實施辦法》（隆辦發〔20xx〕128號）等統籌整合財政涉農資金管理要求，加強專案管理，嚴格專案計劃。
（二）專案績效指標完成情況
1.產出指標完成情況。產出指標包括數量指標、質量指標和時效指標，其中數量指標年初目標值:建檔立卡脫貧戶獲得貸款年度總金額大於5000萬元，年末實際完成20xx.3萬元，完成率40.37%，未完成年初目標值；建檔立卡脫貧戶貸款申請滿足率達到90%以上，實際完成100%；完成年初目標值；質量指標年初指標值：扶貧小額貸款還款率達到99%以上；貸款風險補償比率控制在10%以內；小額信貸貼息利率（=1年期按1年期市場報價利率LPR確定，1至3年期按5年期LP下調20個基點確定），所有目標值；實效指標年初目標值：貸款及時發放率大於等於100%。所有指標均已完成年初目標值，完成績效目標。
2.效益指標完成情況。效益指標包括經濟效益指標和社會效益指標，均已完成年初指標值，完成績效目標。
3.滿意度指標完成情況。滿意度指標中服務物件滿意度指標均達90%以上，完成績效目標。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施
（一）績效目標未完成原因分析
1.預算執行未完成。因受區級財力影響，導致20xx年貼息資金未在20xx年完成撥付。
2.年度獲貸總額未完成。一是因脫貧人口小額信貸是用於發展產業的貸款，自工作開展以來，剔除外出務工的脫貧人口，絕大多數發展生產的脫貧人口都已反覆使用過小額信貸，小額信貸需求逐步萎縮。二是因為隨著經濟的發展，5萬元的貸款額度無法滿足貸款戶的需求，使得部分脫貧人口轉而去申請額度更大的“肉牛貸”、“信用貸”等貸款產品。
（二）下一步改進措施
一是積極對接財政按要求及時撥付貼息資金及風險補償金。二是加大脫貧人口小額信貸宣傳力度，力爭擴大放貸規模；爭取完成相應的投資績效目標。
五、績效自評結果
20xx年專案的產出指標未全部完成、效益指標、滿意度指標均完成年初預定目標，績效自評分為78分，自評等級為合格。
六、結果公開情況和應用打算
預計將於20xx年7月15日前根據相關要求將專案自評報告、自評表在部門網站和區財政局入口網站“隆陽區財政預決算公開”專欄同時進行公開。
七、績效自評工作的經驗、問題和建議
（一）經驗
一是強化前期工作謀劃。做實專案實施方案，做到工作有規劃，整體有部署，落實有程式。二是強化動態監控管理。根據工作開展情況，開展定期或不定期專案績效跟蹤，針對新發生的問題，及時研究及時解決。三是強化資金執行進度管理。按照年初目標，規劃專案資金支出進度，按序時開展工作，確保預算執行進度穩定，工作落實有序平穩。
（二）存在的問題和改進措施
存在的問題：專案績效自評、公開、結果運用等方面不夠完善。
改進的措施：一是增強法律法規意識。提高自我約束與管理的能力，保證專項資金專款專用。二是全面推行公告公示制度。積極推進財政專項扶貧資金專案公開公告，對資金安排、管理、使用等資訊進行公開。
八、其他需說明的問題
無
專案績效目標整改情況報告（通用32篇）30
交通局資金專案績效目標自評報告根據《國家發改委關於開展20xx年中央預算內資金績效評估工作的通知》檔案要求，開展了市農村扶貧公路專案中央預算資金進行績效自我評價，並形成自評報告。
一、基本情況
根據《關於下達省20xx年通抵邊自然村公路中央預算內投資計劃的通知》的內容，中央下達資金共計1592.7萬元，市至、至鎮入口等農村扶貧公路專案涉及12條線路改建，路線全長28.183公里，涉及速度為20/公里四級公路，瀝青混凝土路面。
二、績效目標設定
根據相關檔案要求，制定工程總體目標績效目標責任制，績效指標明確。具體如下：加快推進專案建設，開展路基、路面橋樑、涵洞施工，按施工計劃，確保工程建設質量。
三、專案管理情況
1、本年度中央計劃資金1592.7萬元，於20xx年上半年就已全部到位，到位率100%。
2、認真按照上級的統一部署，強化資金使用績效，狠抓責任落實，全面推行資訊公開、公告、公示制度，確保專案建設資金的使用公正透明，確保專案實施達到預期的經濟效益、社會效益、環境效益。
3、工程專案管理制度健全，機構健全。專案實施中嚴格執行專案法人制、合同管理制、工程監理制，強化落實責任，確保了工程進度和工程質量。具體內容是建立專案法人，負責合同管理、資金管理、進度控制等日常工作。
四、專案效益情況
各受益行政村對本次工程的實施後的質量的滿意度很高。通過本次工程，實現城鎮與村莊聯通公路通行狀況，能進一步優化現有農村公路網，帶動鄉鎮經濟增長，使村民出行更加方便。
五、存在的問題
地處山嶺重丘區，臨水臨崖佔比較大，路基填挖方及防護工程工程量較多，施工難度高，建設成本相應增加。
六、建議
建議根據績效評價結果增加農村公路工程的專案和資金支援，切實保障民生實事落實。
專案績效目標整改情況報告（通用32篇）31
為進一步管理和使用好財政資金，提高專項資金使用效益和專案管理水平，根據《桂陽縣財政局關於開展20xx年度財政資金部門整體支出和專案支出績效評價工作的通知》(桂財績[20xx]7號)有關要求,現將20xx年國家綜合檔案館新館建設工程款績效自評如下:
一、專項資金基本情況
（一）專項資金概況
桂陽縣國家綜合檔案館新館根據《檔案館建設標準》，檔案館建築規模主要依據應儲存的館藏檔案數量、公共服務、檔案業務流程等因素確定，新館實際建築面積6938.6㎡，其中地上建築4層，地下建築1層，新館於20xx年11月24日動工，20xx年10月31日完成建設任務。專案建設任務竣工後，經省委辦公廳和縣住建局、質監站、專案業主等單位組織專人驗收，驗收結果合格。20xx年5月正式投入使用。
1、專案基本性質：本轄區內的國家綜合檔案館建設專案經費，是中央、縣財政局配套的專項專案。
2、用途和主要內容：主要用於國家綜合檔案館的建設。
3、涉及範圍：桂陽縣轄區內各單位、團體及個人。
4、驗收審計情況：20xx年10月，經過審計，國家檔案館新館建設專案需投入22242450元。
5、專案建設資金已投入情況：20xx年-20xx年財政已撥付1462萬元，已支付1462萬元。
6、20xx年，年中調整以桂財預行[20xx]35號下達預算指標300萬元，實際到位120萬元。
7、專案建設還需撥付6422270元。
（二）專項資金預期目標完成程度。
專案總目標：國家檔案館新館建設專案是我館圍繞縣委、縣政府的工作重心，認真貫徹檔案工作重大戰略部署，以推動我縣檔案工作計劃落地見效，更好地服務我縣檔案創新引領開放崛起戰略。
階段性目標：20xx年
專案完成後預期主要的經濟效益、社會效益：滿足檔案存放、利用需求，將檔案館建設成為功能齊全的公共服務場所。
可持續影響：使檔案館新館成為、安全保管黨和國家重要檔案的基地、愛國主義教育基地、檔案資訊服務中心、已公開現行檔案利用中心和政府資訊公開查閱的法定場所，在服務群眾、維護穩定、推動桂陽檔案事業發展等方面起到積極作用。
（三）專項資金使用管理情況。
1、專項資金到位情況分析(包括財政資金、自籌資金等)
根據桂陽縣財政局年中調整預算的通知，以桂財預行[20xx]35號下達預算指標300萬元。截止20xx年12月31日，本次績效評價範圍內的縣財政資金到位120萬元，資金到位率為40%。
（二）專項資金使用情況
截止20xx年12月31日，根據單位提供的相關財務資料，本次績效評價範圍內的縣財政資金已使用120萬元，資金使用率為100%，用於支付新館建設工程款。
（三）專項資金管理情況
本次績效評價範圍內的專項資金屬於專款專用資金，嚴格按照縣財政預算資金的安排合理使用，專項資金的形成、建立、提取和使用都必須符合財務制度的規定。建立專項資金使用管理責任制，提高其使用效率。在資金的使用上，堅持專款專用，量入為出的原則，由縣會計核算中心專賬核算，並嚴格按照專案批准要求執行，資金及時到位並支付，會計核算按照財政要求，付款申請審批程式到位，專項資金按規定的用途使用並達到預期目的。
二、專項資金主要績效
（一）主要產出指標完成情況。
1、數量指標完成情況。新館面積6938.6㎡，庫房消防系統1套，庫房恆溫恆溼系統1套，安全監控系統1套，中央空調1套，庫房密集架20xxm3。
2、質量指標完成情況。新館建設專案符合檔案館建設標準，順利通過驗收，專案獲省優質工程稱號。
3、時效指標完成情況。專案於20xx年11月24日動工，20xx年10月31日通過驗收，20xx年5月正式投入使用。
4、成本指標完成情況。20xx年新館建設經費預算300萬元，實際到位和支付了120萬元。
（二）主要效益指標完成情況。
1、社會效益指標完成情況。一是滿足檔案存放、利用需求。二是專案完成後查閱檔案將更加便利。
2、可持續影響指標完成情況。一是將檔案館建設成為功能齊全的公共服務場所。二是推動桂陽檔案事業發展。
3、滿意度指標完成情況。新館投入使用後，經問卷調查查檔人員滿意度達98%以上。
三、存在的問題及建議
（1）存在問題
由於縣財政困難，工程款不能按合同支付。
（2）相關建議
加強專案資金排程，及時撥付專案資金。
專案績效目標整改情況報告（通用32篇）32
一、專案基本情況
20xx年我臺圍繞中心、服務大局，積極配合完成科普新聞報道，科普宣傳片的拍攝製作工作。讓社會公眾較好的瞭解科普相關知識，取得較好的社會效益。進一步提高和豐富我臺廣播電視節目的內容和質量，有效提高我臺電視節目的收視率。
二、專案績效自評工作開展情況
（一）準備階段（20xx年3月10日至30日）
組織學習財政支出績效自評的相關規定，確定評價範圍和物件，明確評價的目的、內容、任務、依據，掌握評價的時間和有關要求。
（二）實施階段（20xx年4月1日至11月30日）
下發績效自評工作通知，安排績效自評工作，制定評價指標體系；組織專案單位自評並上報自評報告，彙總二級績效自評後對一級專案進行自評；上報保山市財政局稽核。
（三）總結階段（20xx年12月1日至12月31日）
總結評價工作經驗，進行一步完善績效自評指標體系，裝訂歸檔績效自評資料。在單位入口網站公示績效自評報告，接受監督檢查。
三、專案績效實現情況
（一）專案資金情況
1.專案資金到位情況
20xx年科普宣傳專案預算資金5.00萬元，實際到位5.00萬元，到位率100%。
2.專案資金執行情況
20xx年科普宣傳專案5.00萬元，其中：其中：商品和服務支出5.00萬元（其中：差旅費3.14萬元、維修（護）費1.86萬元），佔總支出的100%。
3.專案資金管理情況
按照規定的程式設立專案，專案符合本單位的職能要求;在實際執行過程中，嚴格按照專案預算執行，嚴格執行專案財務管理相關制度，專款專用，規範使用專案資金。保障專案資金用實、用好、發揮效能。對專案實施過程進行認真控制和監督，充分發揮專案資金的使用效益。
（二）專案績效指標完成情況
1.產出指標完成情況
一是製作播出科普宣傳片不低於2個；二是製作播出科普宣傳片時間不低於30分鐘；三是科普新聞不低於20條；四是確保專題片節目製作質量優良，按時完成科普宣傳工作任務。
2.效益指標完成情況
（1）社會效益指標
面向基層、服務群眾，讓社會公眾較好的瞭解科普相關知識，取得較好的社會效益。
（2）可持續影響指標
進一步提高和豐富我臺廣播電視節目的內容和質量，有效提高我臺電視節目的收視率。滿足社會公眾對科普相關知識的收看需求。
3.滿意度指標完成情況
社會公眾較好的瞭解科普相關知識，社會公眾對電視節目內容及質量滿意度逐年提高。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施
20xx年科普宣傳專案無績效目標未完成的情況。
五、績效自評結果
對照績效評價指標體系，20xx年科普宣傳專案目標明確，管理到位，資金使用規範，按照專案規定的時間高效、有序地完成了各專案標任務，評價結果為優。
六、結果公開情況和應用打算
（一）資訊公開及完整：在規定的時限，按要求對外公開部門年度預算、決算、“三公經費”部門績效報告等資訊。
（二）績效自評結果的運用主要是以下幾個方面：
1.增強單位的績效評價主體責任意識。
2.制定部門績效管理辦法及專案工作實施方案，建立長效機制。
3.促進單位規範使用專案資金。
七、績效自評工作的經驗、問題和建議
（一）專案管理制度需進一步完善，一些管理方法不夠科學，專案監管需加強，需要細化。進一步提高預算的合理性、嚴謹性，加強專案監管，跟蹤專案資金使用、管理，用好資金，確保資金髮揮更大效益。
（二）進一步完善績效評價結果運用機制，將評價結果作為申報以後年度預算的重要依據，發揮績效評價工作的應有作用。
八、其他需說明的問題
無需要說明的情況。
