淺談網路時代人力資源管理大趨勢

21世紀，是網路化的世紀。網路化將成為這個世紀的主趨勢，網路化將無處不在，無時不在，對網路化機會的把握，將最終決定企業的命運，王選教授曾深刻指出：“誰錯過了網際網路，誰將犯歷史性錯誤。”

21世紀，是一個知識化的世紀。“知識管理”將成為大趨勢，因為企業和社會價值創造的基礎變成了人力資源成為社會進步的決定性因素和主要推動力，而人才資源管理既受到網路化影響，又將影響網路化的發展程序。

二、網路時代人才資源管理的十大趨勢

1、人才競爭將成為一場“無硝煙的戰爭”。人才在企業成功因素中所佔比重越來越大，人才第一的觀念更明確;人才的素質越來越高，人才獲得的技術更專業化。IT業人才的供需矛盾越來越突出，許多國家對IT業人才都有20%-30%的`缺口，人才競爭的程度更強烈。

2、人工成本將成為企業競爭實力的標誌。人工成本的構成專案除了工資以外，還要有福利、保險，持股計劃等。人工成本佔總成本的比例越來越高，而人工成本的相對值要減小，人工成本佔總產出的比例、佔總盈餘的比例要越來越少，只有這樣才能實現高效益、高增值。

3、觀念轉變成為企業變革的先驅。一個人，只有觀念轉變才能態度轉變，態度轉變才能行動轉變，行動轉變才能最終帶來結果的轉變。

4、培訓開發將成為實現企業戰略的重要手段。在今天，培訓與工作有了越來越緊密的關係。培訓開發的目標，要定位在超過自己的競爭對手，只有在培訓上超過競爭對手，才能最終在經營上超過競爭對手。此外，培訓開發的標準要按全球視野的國際化水準為標準，這樣企業才有可能走向世界。

5、工作效率將成為衡量人才資源工作的準繩。

6、用工方式將成為隨任務而變化的模式。員工的人事隸屬關係，將隨業務需要確定，公司的人力資源配置將隨任務需要而配置。

7、組織結構將成為多變性有組合。組織結構將不再是一成不變，有什麼結構就有什麼流程，有什麼流程就有什麼效果。

8、員工發展將成為最有效的激勵。員工發展將定位在優先於企業創業發展，只有員工發展了，企業才能發展。

9、員工關係將成為企業主動倡導的工作。新經濟模式下，員工利益與企業利益完全可以取得一致。新運作手段下，調整員工關係成為人力資源的熱點。

10、企業文化將成為人力資源管理的核心。

三、網路化人力資源管理沒有盡頭

網路化給我們帶來機遇與挑戰，這種挑戰將越來越大，正如聯想總裁柳傳志曾驚歎：“今天看來，風是越刮越緊了!”但是，挑戰的同時，也給我們帶來機遇，在英雄輩出的網路化時代，也一定能造就出一批人力資源管理精英。