有關廣告策劃8篇

來源:果殼範文吧 1.19W
廣告策劃 篇1

長達三週的廣告策劃實務課的實習結束了,在這次實習中,我收穫了許多課本中學習不到的知識,同時也收穫了許多快樂。很感謝學校可以給我們安排這麼有意義的實習,不僅使我們對課本上學習的知識與現實生活有了很好的結合,也使我們有了更多的社會實踐。

有關廣告策劃8篇

很感謝老師可以給我們安排這麼豐富的實習任務,讓我們有了更加明確的實習實習任務與需要努力去完成的目標,帶領著我們逐步成長,逐漸成熟。 通過李紅強老師的介紹,我們小組來到河北工業大學科技園進行實習,實習期間我們要對房地產行業和售樓的流程和操作進行深入瞭解,在這個基礎上把所學的營銷專業理論知識與實踐緊密結合起來,培養實際工作能力與分析能力,以達到學以致用的目的。在這次實習中,我努力嘗試新的事物,其實只要你敢嘗試,沒有什麼你不會的,如果我們夠堅持,我相信,我們每個人都是最厲害的那個佼佼者,將自己在學校所學的理論知識向實踐方面轉化,儘量做到理論與實踐相結合。在實習期間我遵守了工作紀律,不遲到、不早退,認真完成領導交辦的工作。我可謂受益非淺。社會實踐的帷幕漸漸落下了。回想起從開始到現在,這一路走來我最大的感受就是自己成熟多了。不僅豐富了我的人生閱歷,還讓我品嚐到了工作的辛苦,成長的快樂。

通過這一個半月的實習,雖然算不上很長的時間,但是在短短的一個月中我確確實實的又學到了很多在學校及書本上不曾有過的東西,儘管以前也有很多的社會實踐經歷,但是這次感覺與前幾次有很大的不同以前都是去做促銷,而且感覺比以前收穫更多。比如在人際交往方面,書本上只是很簡單的告訴你要如何做,而社會上人際交往非常複雜,這是在學校不能有如此深刻的感受的。社會上有各種人群,每一個人都有自己的思想和自己的個性,要跟他她們處理好關係還真得需要許多技巧。而這種技巧通常是來自社會閱歷與經驗的。在行動中,其中有關心你的人,有對你不所謂的人,有看不慣你的人,看你如何把握了。交際中要求你在不能改變一件東西的時候,你只能學著去適應它,如果還不行,那就改變一下再去適應時的方法。在這期間使我養成了不管遇到什麼困難都不能被它嚇倒,從不輕言放棄的品格。人要想實現自身的價值一定要頑強堅持的性格,勤奮努力的生活作風,而且還需要隨時都有一個積極向上的心態。這樣你就可以做到不管遇到什麼挫折,什麼困難,你都可以克服,即使遇到失敗那也是短暫的,你完全可以吸收經驗教訓,再次站起來。實習是每一個大學畢業生必須擁有的一段經歷,他使我們在實踐中瞭解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野,長了見識,為我們以後進一步走向社會打下堅實的基礎,實習是我們把學到的理論知識應用在實踐中的一次嘗試。在實習當中,也發現了許多以前所忽略的東西,有讓人愉快的,也有讓人不那麼愉快的。這更讓我體會到,如果將我們在大學裡所學的知識與更多的實踐結合在一起,用實踐來檢驗真理,使一個專科生具備較強的處理基本實務的能力與比較系統的專業知識,這才是我們學習與實習的真正目的。同時,在和建業人交往過程中,我總能學到不少東西,但也看到自己的差距和不足。

主要如下:1、知識量少搭不上話。2、知識結合實際工作慢跟不上。3、房地產企業方面的知識很少。4、核對檔案效率低。5、實踐工作能力低,不得法。 怎麼彌補不足呢?首先,結束每項工作要及時 總結 。其次,工作中碰上問題要及時請教他人並作做好筆記。最後,在工作中不知足地學習。說說簡單做起來難,不過我相信我有這個能力和耐力可以做好。發現許多課堂學習中的漏洞,查漏補缺也是我們實習的重要任務之一。我們也在一直朝著好的方向不斷的努力著。實習雖然結束了,但是我們人生中的真正“實習”還有很多很多,或者應該說我們人生中的實習到現在才剛剛拉開序幕,我們所付出的努力也才剛剛開始。在人生這場大實習中,我們得好好把握好自己,才能不偏離人生的正確軌道。我們會努力,我們會不斷進取,我們會一直保持著現在的好狀態,積極的面對生活中的艱辛與困難,成功或是喜悅。

兩週的實習雖然結束了,但是這兩週所帶給我們的收穫,卻值得我們去回好長一段時間,期間的辛苦與快樂,也許只有親身體會過全部過程的我們才可以體會到。這次實習讓我感觸很深。想做任何事都很容易,但是想要做好卻很難,我們既然有學校為我們提供的這麼好的條件,有如此負責的老師為我們輔導,我們有什麼理由不盡全力呢?現在我們能做的就只有全力以赴!我想,作為一名即將畢業的大學生,建立自身的十年發展計劃已迫在眉睫,不是嗎? 信奉在哈佛廣為流傳的一句話: If you can dream it, you can make it! 最後衷心感謝李紅強老師,感謝河北工業大學科技園給我提供這麼好的實習機會!讓我更早一步的與社會有了更加正面,更加系統的接觸,以後的日子裡,我會把學到的知識充分利用,更加努力的前進!我堅信,只要付出了絕對的努力,未來的我們都會是絕對的成功者。面對即將到來的明天,我們一定會好好的加油!

廣告策劃 篇2

目錄

一,前言

二,廣告商品

三,廣告目的

四,廣告期間

五,廣告區域

六,廣告物件

七,策劃構思

八,廣告策略

九,廣告主題表現及媒體運用

一,前言

本公司代理廣告飄飄洗髮水產品的全盤廣告作業,至今已將近兩年,兩年來,本公司無時不以兢兢業業的敬業態度,為該系列產品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現外,更時時配合蒸蒸日上的業務,促進產品銷售。

本公司代理洗髮水廣告,第一年(1999)年的廣告重點是放在飄飄香皂上,對於商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告並因而榮獲經濟日報主辦的廣告金橋獎[“最佳創意獎”第二名]。第二年(XX)為配合貴公司的經營方針,前半年度以飄飄洗髮水為廣告之主力的商品,強調頭皮屑不可忽視,即採取行動,我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗髮水”,教育消費者正確選擇洗髮水觀念及方法,也收到良好的效果,同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創意“優勝獎”。

然而,根據分析,洗髮水的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場佔有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應放在指名購買及銜接1999及XX年廣告投資重點上,並以飄飄洗髮水為主,以下即本公司根據市場及消費者心理各項因素所研擬的XX年飄飄洗髮水廣告企劃案,尚且不吝斧正。

二,廣告商品

廣東飄飄洗髮水公司——飄飄洗髮水

三,廣告目的

1,促進指名購買

2,強化商品特性

3,銜接99、XX年廣告

4,傳播影響程度:不知名—知名—瞭解—信服—行動

四,廣告期間

XX年6月——XX年6月

五,廣告區域

全國各地區(以城市為主)

六,廣告物件

所有居民使用者

七,策劃構思

(一)市場大小的變化情況的兩種:

a,量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

b,質的變化——隨著社會形態(如農業進入工業區)、價值觀念、文化水準等而變化。

在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

(二)舊市場佔有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)

(三)使用及購買頻度的增加

就飄飄洗髮水而言,因系屬化妝生活用品,為個性之商品,與一些會導致衝動購買的商品不同,故“新市場之開發”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質與量的變化所擴增的市場也不可能獨佔。

在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗髮水日常生活用品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發揮努力的只有“舊市場佔有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉換品牌,指名購買我品牌,此為我們今後在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分為:

1,促使消費者指名購買飄飄

2,促使洗髮店老闆主動推薦飄飄

八,廣告策略

針對消費者方面—

1,針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

2,製作sticker張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,並具有公益及pr作用。

3,製作小型月曆卡片,於元旦前散發贈送各界人士利用,譬如置於洗髮店、商業區(服務檯)供人隨意索取,也可夾於雜誌頁內,贈送讀者。

4,除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜誌上另可採用遊擊式的策略,運用經濟日報的插排(孤島廣告)和聯合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運用此一策略。

九,廣告主題表現及媒體運用

(一)卡片及廣告牌的廣告內容

好的頭髮,選擇飄飄。

在廣告牌上畫一個美女,重點體現在他的頭髮上,還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓使用者感受以下效果,讓他們買的更放心。

(二)電視廣告策劃

在電視臺的黃金時間播出:

畫面:一個美麗的女孩,一頭飄逸的長髮,邊走邊抖動者,街上的人都回頭看她,然後他說了一句,想要好的頭髮嗎?學我啊!愛生活,愛飄飄。

(三)廣播臺

廣播內容就是介紹飄飄,例如請嘉賓,做一個飄飄專訪。

廣告策劃 篇3

一、封面設計

標題:尼采手機廣告策劃書

指導老師:楊豔

策劃人:汪蘇義

日期:**-5-23

二、市場分析

中國手機使用者持續增長,截至7月底,全國手機使用者突破7億戶,是全球使用手機人數最多國家,女性使用者保守估計超過2億。朵唯公司現在抓住女性手機龐大的市場需求和獨特性,擺脫傳統手機的外形設計和功能設定,讓女性手機變得更符合女性的審美觀和對功能的需要。其實尼采公司現在是走在市場的前面,跟尼采公司競爭的這一細分市場比較少,日本很多公司的設計也很多符合女性需求的手機外形,但卻缺乏女性需要的功能,因此尼采公司有其他公司的獨特優勢。而且日本很多手機公司對中國市場的營銷工作做得不是很充分,對中國市場不是很重視,因此尼采公司可以利用這一市場空白擴大市場佔有率。

三、消費者分析

尼采主要的銷售物件是女性,主要定位於15-40歲。包括學生,公司白領,時尚潮流,追求完美的商務女性和有家庭主婦等。她們的心理特點:追求健康美麗,愛情。不同年齡段女性手機消費者關鍵購機因素:

1、外觀設計對女性手機消費者而言是最關鍵的購買驅動因素,尤其是對30歲以下的核心女性手機消費人群購機時最為關注的是手機的色彩、材質手感和款式;

2、女性手機消費者購機時不是很關注手機的價格、功能和口碑;

3、25歲以下女性手機使用者想對而言不是很看重手機的品牌和大螢幕手機,這部分人群相對容易接受國產品牌,對國產品牌而言進入成本較低。

四、競爭分析

1、主要競爭者:日本的夏普和索愛,還有iphone。

2、廣告的優勢和劣勢:畢竟尼采是建立不久的公司,相對其他知名的手機品牌而言,知名度不夠強,而且尼采的廣告廣度不夠大,侷限的區域太小。優勢:針對中國女性市場而建立的品牌,抓住女性的心理特點和需求。在廣告強調女性的追求,有利於吸引女性的眼球去購買產品。

3、廣告主題尼采,第一個專屬於女性的手機品牌;為現代女性找到屬於自己的生活方式,實現專屬於女人的美麗夢想;尼采為了美,為了愛,為今天的女性而生。

4、競爭者的包裝設計,品牌的長處與弱點。

5、競爭者的廣告及促銷活動的支出情況。

6、對競爭者費用支出、廣告效果的調查。

7、同行業中對競爭廣告或推廣計劃活動的接受度及所受到的影響。

8、競爭者廣告分析:分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現形式、廣告口號、廣告傳播時機及攻勢強弱等,以適時調整自己的廣告戰略與計劃等。

五、目標市場選擇與市場定位

省略

六、廣告媒介策略

媒介的選擇與組合:以電視廣告為主,報刊雜誌和網路部落格和視訊為輔。

1)電視:(全國性)CCTV-1、CCTV-5、CCTV-6、CCTV-8

(地方性)北京電視臺、青島電視臺、哈爾濱電視臺。

2)報紙:(專業類)<<中國經濟報>>、<<少兒導報>>等。

(綜合類)<<中國電視報>>、<<青年報>>、<<打工報>>、地區性日報、地區性晚報等。

3)雜誌:(專業類)<<銷售與市場>>等;

(綜合類)<<少男少女>>、<<讀者>>、<<意林>>、<<青年文摘>>等。

4)戶外廣告:各個目標市場的路牌、燈箱和車身、

七、廣告目標策略

1)短期目標:通過宣傳令消費者認識此產品,並且購買。

2)長期目標:令消費者對此產品擁有品牌忠誠度。

  八、廣告計劃

1、產品上市新聞釋出會。

2、與電視節目合作,推出關於強調女性時尚生活的節目,例如旅遊衛視尼采女性手機《美麗俏佳人》。

廣告策劃 篇4

民以食為天,食以糧為主。農業是國家發展的基礎,而糧食為國家經濟發展、社會穩定提供物質保證,又為人民生活水平的提高打下基礎。如今,隨著生活水平的提高,人們對食品的的營養和健康有了進一步的要求,不再滿足於吃得飽,而是追求吃得好、吃得健康。這種情況下,對於優質大米的需求也就隨之增加,生產優質大米就成為企業的必由之路。這篇方案通過分析本產品的特點,以及國內市場的調查分析、競爭對手銷售狀況與優勢等,做出未來幾年的廣告規劃。

  一、公司概況

大治糧油有限公司以經營大米為主,初期擁有資金為60萬元,在各類新興企業中具有很大的發展潛力。隨著人們生活水平的提高,公司以科技為支撐,採用國際先進的加工裝置,突出優質稻米產業,實行稻經輪作,逐步建設成為產業特色鮮明,生態環境良好,功能佈局合理,設施配套齊全的示範區;逐步建設成為高階農產品供應、技術標準輸出的現代高效農業園區。

  二、產品概況

好米源自大治。大治大米,精選優質稻穀,採用國際先進的加工裝置,加工出的大米,米質純正、米粒晶瑩、香氣濃郁、口感極佳,同時富含氨基酸、鈣、硒等多種人體必需的營養成分,採用國家規定標準的包裝袋,保證的產品的質量性和安全性,是值得廣大消費者喜愛與信賴的米中佳品。

  三、環境分析

據國家統計局的資料顯示,當前我國水稻種植面積4.6億畝,是世界上水稻種植面積最大的國家,水稻產量佔我國糧食總產量的一半左右。我國人口中有65%以水稻為主食,水稻在國家糧食安全中的地位舉足輕重。根據市場調查:瞳熙有限公司、雙月、奈斯有限公司、小關EVEN和永達有限公司是國內的幾大大米品牌公司,這些公司多集中在華南、西北、西南、華北這些以大米為主要糧食的地區。

隨著人民生活水平的日益提高與對環保、健康意識的日益增強,將給大米業高檔營養健康的品牌提供巨大的商機和市場。廣大的消費者需要更安全的農產品來保障自己的身心健康,所以大治應利用其美譽度高的品牌來為自己打下更大的市場。

  四、市場分析

目前,我國市場上經營的國產大米大約90%左右來自東北三省,其他是產自江蘇、湖南、安徽等地的早、晚秈米。其中,東北長粒香大米銷量最多。由於東北長粒香大米煮好的米飯口感好,鬆軟香甜、富有光澤、冷飯不回生、口感極佳等優點,同時隨著市民生活水平的提高,東北長粒香大米也逐漸地被越來越多的市民所認識、所接受,受到越來越多中、高收入

市民的追捧和青睞。東北長粒香大米的品牌隨之增多,有“五常”、“秋然”、“銀珠”“富士”、“龍水”、“鬆瑩方正”、“鬆潤新禾”等。因此,我公司你推出大治福米,純綠色天然保健大米,煮粥蒸飯清香適口,營養價值極為豐富,家庭食用健康美味,送親朋好友,精緻實用。選大治福米,絕對沒錯!

  五、企業戰略

針對目前的市場分析和環境分析我公司對新產品的廣告宣傳做了兩個個階段的規劃: 第一階段:本階段目標為使消費者逐漸熟悉本產品,提高對產品的認知程度,並對推廣產品產生認同感。

第二階段:本階段目標為利用“元旦”或其他節日促銷,提高產品銷售量。在眾競爭產品中脫穎而出,使消費者信賴企業產品,用以穩定鞏固本產品在市場的佔有率。

  六、營銷戰略

第一階段:本階段選出中國傳統的節日,如端午節、中秋節這些具有家庭幸福感的節日推出大治福米,以此增加消費者對本產的好感,認同感,創造良好的口碑。

第二階段:本階段推出買就送等促銷活動,以此提高產品銷量,增加消費者對產品的信賴,使本產品脫穎而出。

  七、廣告戰略

(一)廣告目標

為了提高大治大米的知名度,增加銷售額,提升品牌形象和品牌知名度,從而提高本公司核心價值,成為是消費者信賴產品,放心的公司。

(二)廣告物件

全國消費者

(三)廣告地區

華北市場、華南市場、華中市場、華東市場 西北市場、、華南市場、華北市場、東北市場

  八、廣告策劃

(一)廣告主題

第一階段:選大治福米,吃出健康身體! 第二階段:送給家人最好的祝福,大治福米!

(二)廣告訴求

理性訴求、感性訴求

(三)廣告媒體

1、媒體選擇

(1)以電視媒體為主導,因為電視是現代廣告的主角,是現代所有媒體中最家庭化的娛樂媒體。因此,對視聽者的親近感也很強烈,是感動視覺和聽覺兩方面的媒體。通過將視聽者吸引進畫面,移入感情,對商品的理解也就很快,以動感能達到注視率高的表現,因此電視廣告是本公司品牌宣傳的主要媒體。

(2)以紙面媒體為補充,將本產品介紹給廣大目標消費者,同時也能將資訊傳達給電視廣告未能傳達到的那部分消費者。

2、媒體選擇標準

3、媒體的頻率分配

電視媒體廣告在選定的各大電視臺播放,採用節目冠名方式,每週一次。 紙面媒體廣告在選定的報紙刊登,每週一版。

(三)廣告預算

第一階段:各地區的廣告投放一次,預算共10萬元

第二階段:各地區的廣告投放均追加10萬元,共70萬元 總計計廣告預算投入:80萬元

廣告策劃 篇5

一、前言:

作為中國著名品牌,安踏仍在不斷努力著,除其精湛的製鞋技術以外,安踏更在媒體宣傳上作到勝人一籌,更是不惜重金請來了從事不同運動的世界頂級運動員作為其品牌代言人,在同行列中站有一定的競爭地位。目前,安踏幾乎已經成為家喻戶曉,人人喜愛的運動品牌,但安踏仍會不斷探索,不斷出新,成為世界的第一品牌。

二、情況分析

2.1市場分析

安踏運動鞋經過十幾年的風風雨雨,作為一個體育用品企業,安踏在國內外具有越來越大的影響力,已經連續四年佔據著國內同行業市場綜合佔有率第一的位置。安踏的專賣體系早已覆蓋全國,建立了綜合體育專賣店為主體的安踏專賣體系,培育了一大批以安踏事業為終極目標的品牌運營者。

安踏在自身做強、做大之後,迅速把戰略重點放在了專業體育用品上,確立了具有安踏特色的體育營銷策略,以及架構了以傳播體育文化為核心的安踏體育營銷體系,成功地使品牌的知名度和美譽度得到了快速提升。一方面,安踏通過引進更先進的生產技術,大幅增加對產品研發的'投入,提高產品開發能力,建立了以滿足專業運動為核心的產品研發體系;另一方面,安踏對體育運動的包裝重點也開始向專業體育賽事轉移,確立了以體育賽事傳播為核心的市場推廣體系。 目前安踏雖然取得了一定的成績,但今天並不代表未來。安踏深知,產品最終展示在終端專賣店的貨架上,服務則永遠留在消費者心中。因此,安踏將竭盡全力,做到:有安踏產品的地方,就有安踏人真誠而熱情的服務。安踏總裁丁志忠表示,未來安踏的使命就是推動整個中國體育產業的發展,為國家經濟的繁榮昌盛付出安踏應該付出的努力。

2.2消費者分析

(1)消費者購買行為分析:目前購買體育用品和體育服裝的主演是15至25歲的喜歡青春和時尚、運動的青少年和青年男女,主要是中學生和大學生以1

及剛工作不久的小白領以及對體育運動和活動有足夠的熱愛,追求休閒時尚的生活方式,其購買行為只要受廣告的左右和周圍環境的消費習慣影響較大,同時隨著客觀環境的變換和其他產品的消費觀念灌輸,在產品多元化的今天,消費行為具有較大的變動性和不確定性,但是值得肯定的是,對於品牌的肯定和認同是不變的,是處於持續關注的狀態的

(2)消費者的使用習慣分析:追求品牌,追求時尚,追求同齡人的認同和讚賞,一般好的體育用品,質量好,款型好,價格適中的體育服飾和鞋類都會受到消費者的喜歡和贊同,在持續使用感覺良好的情況下,會自發形成習慣性的支援購買行為,並且帶動周圍潛在的其他目標消費者共同參與,會認同企業的產品質量及其所宣揚的企業文化精髓。

(3)潛在消費者的特徵分析:受廣告或周圍主要持續的安踏用品消費者的吸引和影響,會對安踏產品產生一種喜愛,優質的服務,積極進取的企業文化,過硬的質量以及其所代表的一種時尚休閒生活都是潛在消費者購買的主要動因。

(4)潛在消費者第一次購買動因分析:安踏廣告的精確訴求和看得見的好質量以及積極向上的企業文化絕對是潛在消費者做出第一次購買行為的主要動因,是追求時尚休閒生活的第一步和代表性的購買行為和舉動。

2.3產品分析

(1)產品存在的優劣點分析: 安踏體育用品主打服裝和鞋類,這些消費品在廣大熱愛運動的青少年和青年中會有很大的市場,且消耗量荷消耗週期也比其他體育用品大的多,強的多,但是同時對於其他類似於運動包之類的運動附件類產品開發還是沒有完全的符合和跟得上市場的需求。

(2)擴大產品目標消費市場的機會點分析: 企業可以根據服飾和鞋類的搭配原則,更多的開發與之相匹配的運動包,球類,帽類等運動附件,產品多元化,能讓消費者擴大消費範圍,同時,帶動其他運動產品的消費,鞏固品牌的力量

(3)本產品與其他競爭的機會分析: 相對與在國際上有很有影響力的耐克和阿迪達斯,匡威等品牌,安踏在立足本國的基礎上走出國門,走向全球,打破了國際運動品牌壟斷國內高階賽事的局面,有中國人很強的民族自我認同感,其所蘊含的草根人民一步步走向成功的不放棄不卑微的奮鬥精神,永不止步的奮鬥精神和新時期以“越磨礪 越光芒”為主題的企業文化蘊藏著深刻的文化精髓,2

在主打國內市場的時候,漸漸的融入國際市場,有循序漸進的步驟。在鞏固國內市場的同時,讓更多的外國受眾接受和支援安踏文化和安踏產品,民族的即是世界的。

2.4競爭對手分析

競爭對手的廣告表現分析:耐克的“Just do It”、阿迪達斯的“Noting is impossible”等強調“去做”的西方張揚文化主張,以體育明星代言的方式和經常贊助或冠名世界性的體育活動的方式去進行企業文化輸出和產品推廣,以大視角和全球性的視角的方式去推廣,有助於企業產品的全球推廣,但是,同時缺少了對不同國家不同地區的地區文化差異性的關注,缺少細節注重。

與競爭對手之間的優劣勢對比: 以美國為代表的西方文化追求張揚、外露,而代表東方文化的中國人相比之下則更崇尚艱苦拼搏、自強不息的精神。事實上,張揚外露的美國精神讓西方體育品牌在我國市場上佔據了重要地位,也為這些品牌在中國水土不服埋下了隱患。 耐克以美國精神為品牌精神的做法,獲得了營銷上的巨大成功。有資料顯示,在美國,與成年人想擁有名牌跑車相映,約有高達七成的青少年的夢想便是有一雙耐克鞋,“耐克”成為了消費者追求的一個“夢”。

然而,耐克等體育品牌所代表的美國精神卻無法完全適合不同國家、不同民族文化的特點。如何打造符合民族精神的體育品牌,成為擺在中國體育運動裝備品牌面前的首要問題。

2.5競爭對手廣告分析

(1)競爭對手的媒介選擇策略分析: 耐克、阿迪達斯、安踏等主要以與重大體育活動掛鉤的方式出現,且走的完全是全球、國際路線,主打贊助和冠名NBA和世界盃這樣的全球體育盛會,有利於企業產品的全球性推廣,缺少符合不同國家,不同地區、不同民族、不同文化背景的文化精神與之能和諧完滿的相匹配。

(2)競爭對手的廣告傳播目標分析: 耐克和阿迪達斯的廣告目標是全球的關注運動,熱愛體育的青年和青少年,主打的是運動的概念,“just do it”等廣告語傳達出其強調“去做”的企業文化;國內類似與特步的品牌則以“非一般的感覺”和“愛跑步,愛特步”都只是單純的強調運動的概念,而忽視了其企業3

文化和其品牌精髓,人文概念遠不及安踏來的好,無論是運動還是產品和消費服務,都是與一定的文化相關聯的,所以安踏這方面做的是獨一無二和別出心裁的。

(3)競爭對手的廣告效果評估: 耐克和阿迪達斯的國際市場只能在鞏固國際市場和原有消費受眾,很難再開拓全新的市場;特步和鴻星爾克等國內品牌則只能在國內市場固守市場,即使是擴大了消費市場,也很難走出國門,其影響也只能是國內的小範圍和小視角。

三、市場機會點

安踏產品定位的概念陳述:“將超越自我的體育精神融入每個人的生活”作為安踏的企業使命,安踏人致力於把運動的理念、運動的精神傳遞給每個消費者。高品位、高追求和強大的創新能力及生命力賦予了“安踏”品牌核心價值。安踏在注重產品本身質量的同時注重積極健康向上的企業文化輸出,這種企業文化不僅僅是運動的,是產品的,是民族的,更是生活的,社會的,世界的。將一如既往,致力於個性產品和優質服務,為全球每一位熱愛運動和崇尚時尚生活的年輕人提供更舒適、更時尚的生活方式,為推動體育事業的發展,貢獻應有的力量。

四、行銷目標

20xx年行銷目標

銷售目標:200萬元人民幣-300萬元人民幣間

利潤目標:100萬元人民幣左右

針對年輕客戶,20歲至30歲的,他們更喜歡極限運動,潮流,在孤單和有壓力的時候,他們更需要一種歸屬感,所以安踏會用名人代言來迎合年輕人的這種歸屬感。通過廣告的宣傳,從新LOGO、新口號、產品設計、代言人、廣告語到廣告的傳播模式,讓中國乃至世界更多年輕人瞭解安踏,最終通過廣告的宣傳達到與年輕人這一消費群體在精神理念的表達和個人追求的方面形成共鳴的目的。

五、廣告戰略

廣告要針對80、90後安踏的特點,反映出新一代安踏的國際品牌戰略與定位,關鍵是重塑好新的品牌,不管是產品的的設計、廣告代言人的選擇還是廣告語的設計都要符合年輕一代的特點。通過廣告的宣傳,從新LOGO、新口號、產4

品設計、代言人、廣告語到廣告的傳播模式,讓中國乃至世界更多年輕人瞭解80、90後安踏,最終主要通過廣告的宣傳達到與年輕人這一消費群體在精神理念的表達和個人追求的方面形成共鳴的目的。

六、廣告策略

6.1廣告總主題的提煉:Keep Moving 安踏永不止步

明確核心創意的明確:如安踏廣告中所刻畫的平凡人一樣,沒有過人的天賦,沒有顯赫的背景,沒有雄厚的資金。在一次次的失敗面前,不屈不撓。這些生活在我們身邊的普通人,正通過不懈地努力與追求,贏得應屬於自己的尊重和榮耀。他們僅僅是草根,是內心充滿希望,積極向上,堅忍不拔的草根,是希望在國際舞臺上大展鴻圖的草根。而安踏就是要做即能滿足品牌消費需求,但價格又適合草根的產品。安踏希望,為那些草根一族提供實現夢想的機會與可能。而這也正是可口可樂、肯德基等國際品牌孜孜不倦推廣的草根運動。作為卓越民族品牌與民族精神的代表,安踏顯然有理由較之這些跨國巨頭更有信心以中國的方式展現品牌魅力。從另一個層面看,安踏對於草根精神的推崇與宣揚,也恰好展現了一個成熟企業的社會責任。安踏顯然已經認識到,體育精神的核心價值就是不斷超越、不斷改善、提升自己的能力與表現,這一點與安踏的永不止步實際上是一脈相承的。與一些品牌略顯張揚的宣傳策略不同,安踏顯得更為親民,更為務實,更符合中國大眾的道德評價,安踏打造的廣告,都是展現了民族精神的經典鏡頭。但從內斂中,你卻鮮明感受到了安踏運籌帷幄的國際戰略,感受到了安踏永不止步的民族精神。今日的特步,不僅是時尚運動第一品牌,也是一種健康生活方式的傳播者、推動者。未來,特步將繼續致力於提高人們的健康生活水平,致力於個性產品和優質服務,為全球每一位熱愛運動和崇尚時尚生活的年輕人提供更舒適、更時尚的生活方式。

6.2媒體策略

按覆蓋面、受眾特徵、千人成本選擇適當的媒介型別:

廣告發布的時段、週期、頻次界定:

① 電視 : (全國性) CCTV-1 、 CCTV-5、 CCTV-6、 CCTV-8

② 報紙 : <<中國經濟報>>、<<中國電視報>>、<<青年報>>等。

廣告策劃 篇6

伴隨著中國經濟近幾年來的快速發展,市場經濟的不斷完善,我國的廣告市場也呈現出欣欣向榮的局面,廣告行業也在不斷的發展壯大中。下面是小編為大家整理的廣告公司新成立策劃書,歡迎閱讀。

  一、公司背景:

隨著國內經濟發展,廣告行業不斷完善擴大。我們創辦廣告公司的經營優勢在於業務與手法的創新,這是恆遠廣告與眾不同之處。首先,我司在向市場推出廣告服務的同時還提供給對廣告業有興趣的廣東科貿職業學院在校大學生實踐操作的平臺,我們不以贏利為唯一目的,在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。 廣告公司的發展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現市場效益創造條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進科貿有關學科的發展。

  二、公司描述 :

1、公司名稱:恆遠廣告公司(Constant club)

2、公司LOGO:

3、公司性質:集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司。

4、公司宗旨:以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

5、公司目標:打造代表廣東科貿職業學院大學生創業成果的視窗形象。

6、公司服務 :

(1)專業化的廣告服務——為我們的客戶提供詳細準確的行業諮詢服務,包括資料調查資料,分析結論,從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。與媒體成為戰略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

(2)個性化的業務服務——是第一家含有為婚禮策劃和營造喜慶氣氛業務的公司。為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。代理聯絡舉行活動所需禮儀小姐,和各種文藝節目。

(3)為客戶提供準確、科學的市場調查,不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的效果測定服務使用者利益:我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優質價廉。

  三、目標市場:廣州市場,科貿學院周邊市場為目標市場。

  四、目標客戶:目標客戶初期主要定位在科貿學院附近的各企業、商鋪、經營生產門面業主。

  五、期初發展模式:

方案一:與一些廣告裝潢公司聯絡,謀求建立廣告聯合體。這是因為,自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有媒體代理優勢,有的具備客戶資源,有的具備區域優勢。我們通過資本運作,實行橫向聯合,整合資源,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域集團。通過規模化經營,優勢互補,降低經營成本。()這樣有助於擺脫各小公司單獨發展的重複和徘徊狀態,從而提升整體服務水平。 這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。

方案二:如果聯合不成功,我們初期只能立足學院周邊,搶佔附近各類廣告業務,我們以設計製作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務,一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關係,建立良好的客戶關係,讓今天的廣告客戶成為明天恆遠廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發展。

  六、公司業務:

1.市場服務:市場調查、客戶服務。

2.設計製作:廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作。

3.企業諮詢:為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃。

4.廣告攝影:產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景攝影等。

5.客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

  七、成熟後新增業務:

1、 推出數字廣告業務,發展網際網路廣告。**年,中國網民將突破幾億人大關,它標誌著以新技術為基礎的網際網路作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活,並將以我們難以預估的速度繼續增長,前景廣闊。

2、大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告製作專案。

3、婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

 八、經營策略:

1、對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時藉助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產生認同感,提高消費者的滿意程度。

3、創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營範圍的擴大。

4、善於從投資裝置中挖掘隱藏的利潤增長點。

  九、經營障礙:

1、資金不足導致公司基礎建設落後。

2、作為新興的廣告公司,處於資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

3、公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4、知名度不高。

  十、成本核算:

俗話說的好:“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競爭選拔後定為12~13人。場地面積:50平方米左右。

  十一、公司管理:

1、組織結構: 由於恆遠廣告公司屬於知識比資本更重要的智力行業,它的建立和發展需要合理調動整個科貿院的各方面優勢資源。

管理部:負責公司內部管理,進度調配,公司發展規劃。

技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝 設計、展示製作。

市場部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查,分析研究。

資訊部——經濟貿易與管理系及計算機與資訊科學系:負責與市場外圍資訊源聯絡,獲取接觸公司所需的廣告業務資訊。並採取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業務諮詢服務、遠端傳播等建立基礎。

財務部——經濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業務,負責規劃和建立完善的財務系統。

培訓部——合夥廣告公司:負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓。

攝影部——零陵學院西山攝影協會:負責公司對外廣告攝影業務。

人力資源部:負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。

2、人力資源集文、法、理、工、史、經濟、管理、教育等學科兼有的省屬全日制普通本科院校。現有16個全日制本科專業28個全日制專科專業,已面向25個省(自治區)招生,現有全日制在校學生X人,成教學生X餘人,人力資源充足。公司在學生中進行擇優選拔,保證人力資源的素質。

廣告策劃 篇7

百斯達茶業有限公司定位為以線上線下相結合的形式同步發展,結合自身擁有的300畝武夷山生態有機原茶基地,傳承世代茶人的製茶工藝,秉持祖輩勤誠、樸實的優良傳統,追求天、地、人合一的製茶之道,用心做好茶,同時引進先進的營銷理念,實施傳統工藝與現代工藝相結合,規模化生產,品牌化運營戰略,把優質的武夷山紅茶推向國內外,服務於大眾。

一、市場調查

1、品“茶”

茶,作為一種大眾飲品,在中國已有數千年的歷史,當今隨著人民生活水平的顯著提高,一方面各類飲品蜂擁興起,新花色、新品種層出不窮,另一方面飲茶依舊是廣大中國人的傳統習慣。就目前茶葉現狀而言,市場是巨大的,整體的茶葉需求量也是很大。 茶文化,歷來是國人的主要文化之一,中國茶文化的方向,已被形成氣候的各大茶業基地所引領,武夷山紅茶又是聞名於世,有著獨特的茶文化嚮導,早以成熟於國人心間。

2、茶市場分析

目前,茶業市場的營銷力度,相比其他行業來說,是比較被動的,這根據茶業行業的獨特性、傳統性有關,大部分市場被全國知名的茶業巨頭所佔據。

從消費物件來講,中老年人為主,社會地位呈現趨同形態,有文化、有知識的人群比較多,結構層次感比較強,人民對傳統的茶有種情結在裡面。

與此同時名優茶的發展也呈跳躍式發展。有機茶熱也成為近幾年茶消費的一個熱點。另外,功能性保健茶也成為茶消費的新趨勢。因此這對百斯達茶葉有限公司是一個很好的發展機遇。我們將把握這個良好的競爭態勢充分利用自身優勢來進行發展。

3、渠道分析

茶葉消費的形式有9種。包括家庭消費、團體消費、勞保消費、禮品消費、餐(賓)消費、休閒消費、旅遊消費、公益消費、工業消費等。

家庭消費:經濟收入高的人群和文化人士,主要消費名優茶,消費量也大;一般的居民以大眾優質茶為主,以散裝茶為主。目前,袋泡茶、包裝茶、茶飲料開始進入家庭。 團體消費:主要為機關、企事業單位。如工作會、招待會、聯歡會、新聞釋出會以及招待來往客人,由於各單位對茶的保管知識缺乏,儲存條件差,以小包裝、袋泡茶為主。 勞保消費:是從事日常工作時的飲茶消費。由於茶是最經濟實惠的飲料,勞保消費的市場潛力很大,應加強市場的開拓工作。

禮品消費:禮品茶的需求日益擴大,市場紅火,茶禮品包裝不斷翻新。名優茶、茶具成為禮品消費的一個熱點。

餐(賓)館消費:一種是計費的,一種是不計費的。不計費的消費的以中低檔茶為主,計費的以中高檔茶為主。

休閒消費:茶樓、茶館、茶座、茶坊、茶莊等休閒場所消費。這塊市場消費的茶葉檔次差異較大,消費量將不斷擴大。

旅遊消費:包括泡茶、賣茶和茶飲料消費。現在中國名茶中效益較好的西湖龍井、黃山毛峰、碧螺春、君山銀針都是與當地的旅遊資源結合開發的典範。

公益消費:在宗教寺院、車站碼頭、學校醫院、體育場館無償提供的茶水消費。一般以中低檔茶葉為主。

工業消費:指作為茶葉深加工的茶葉原料,一般以低檔茶。

茶葉銷售的渠道主要有8種,包括集市貿易、批發市場、交易會、茶館銷售、商場專櫃、

專賣店、超市貨架、網上交易等。

集市貿易:較原始。主要在茶葉產地,生產者將自己的茶葉送到集市上擺攤銷售,新產品單一,多為散茶、初製茶。價格低廉,季節性強。也有販到外地集市上的。

批發市場:它的形成,一是由於企業眾多、經營規模小、企業實力有限,不可能組織自己的銷售網路;二是茶產品的多樣性和需求的多樣性。進場交易的客戶,產區市場以生產者為主,銷區市場以中間商居多。

交易會:有展覽會、展示會、訂貨會。以交流資訊、展示產品、客戶訂貨、結識朋友、宣傳企業為主要目的。

茶館銷售:泡茶又賣茶。茶館天地小,茶葉市場大。茶館是銷售茶葉的好地方。 商場專櫃:方便顧客選購。

專賣店:有各種小包裝茶、品牌茶、禮品茶、散裝茶。有的以散茶為主。現在有兩個趨勢,一是由多品牌向獨創品牌轉變;二是由單一向連鎖、加盟和產加銷一體化轉變。

超市貨架:目前,許多進入超市的茶葉品牌,知名度不高,消費者對產品質量缺乏認知,很多品牌從超市中淘汰出來。

網上交易:包括郵購。產品必須標準化、質量穩定、信譽良好、交貨及時、結算有效。

由上可見:不同的消費形式和消費渠道各有其特點,企業應根據自身實際情況,加以選擇不同的消費物件和銷售渠道。

4、公司分析

百斯達茶業有限公司定位為以線上線下相結合的形式同步發展,結合自身擁有的300畝武夷山生態有機原茶基地和成熟的製茶技術,引進先進的營銷理念,把優質的武夷山紅茶推向國內國外,服務於大眾。現今百斯達茶業有限公司推出了“暢飲斯達茶,弘揚茶文化”這個宗旨,把我們的公司推向一個在國際市場有一定影響力的茶葉公司,百斯達茶業有限公司同時推出“斯達茶”牌系列茶品,為振興中國茶葉市場,開拓國際茶葉市場做必要的前提條件。

隨著社會的不斷進步,人民生活水平的不斷提高,而百斯達茶業有限公司推出的“斯達茶”系列茶品,主要以散茶、包裝茶兩種形式來營銷。從產品定位方面主要針對白領階層、品茶愛好者、知識份子等有一定消費水平的廣大群體。從“斯達茶”的消費層來說,其消費場所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場、專賣店、酒店、中高檔娛樂場所,以及網上的消費。

百斯達茶業有限公司本著誠信於人,以高品質的產品,最忠實的服務,一流的公司職責,來滿足消費者的需求。在社會經濟觀念的指導下,我們將根據“斯達茶”的市場定位和價格分析來為不同的消費者提供不同的優質服務。運用市場營銷組合,採取各種策略和手段,去佔據目標市場,讓廣大消費者及早品嚐到“斯達茶”的風采,力爭在一年的時間內,立足上饒市場,輻射全省,達到年銷售額1000萬元以上。隨著百斯達茶業有限公司的不斷壯大,爭取兩年內佔領全省走向全國。

二、優勢與劣勢

百斯達茶業有限公司所面臨的問題如下:

1、初入茶葉市場,對市場瞭解不夠透徹,我們的產品讓消費者一下子難以接受。

2、競爭對手比較強,並且他們佔有的市場份額比較大。

3、前期資金的投入還不夠

百斯達茶業有限公司的市場機會如下:

1、剛進入市場,產品比較新穎,足夠吸引消費者的好奇心。

2、市場潛力巨大。

3、從茶葉的產摘和製作是我們公司一手操作的。

三、營銷目標

20xx年百斯達茶業有限公司在上饒的營銷目標為:

(一)茶葉營銷

1.茶樓業務組

根據茶葉的品質的好壞,價格定位於300~800元/斤

1)茶葉的平均價格500元/斤

2)50家茶樓:每家日銷售2斤 (淡季,中等茶樓)100斤/家

3)按“斯達茶”佔銷售的50%,50斤/50家*100*365(天)=912.5萬元

2.大中型商場、超市業務組

1) 按每月每家售5000元

2)20個商家(暫定目標)5000*20*12月=120萬元

3. 賓館、酒店,娛樂場所業務組

1)每家平均消費20xx元

2)選定50家 20xx*50=10萬元

4. 企業、小商店、有實力的幹雜店業務組

1)選定100家

2)平均每家年售1500元 1500*100=15萬元

(二)袋包茶營銷

1. 大中型商場、超市業務組

1)按每月每家售6000元

2)20個商家(暫定目標)6000*20*12月=144萬元

2. 賓館、酒店,娛樂場所業務組

1)每家平均消費3000元

2)選定50家3000*50=15萬元

3. 企業、小商店、有實力的幹雜店業務組

1)選定100家

2)平均每家年售20xx元 20xx*100=20萬元

總計:912.5+120+10+15+144+15+20萬=1236萬元

四、營銷策略

1、廣告宣傳

廣告語:暢飲斯達茶,弘揚茶文化。

百斯達茶業有限公司將以報紙、廣告、傳媒、網路、明星代言來進行宣傳。

1)在超市及商場免費品嚐。

2)贊助演出團隊去社群內宣傳演出、打響品牌。

3)在公交車上投放移動廣告。

4)在上饒地區比較受歡迎的報刊內做廣告,宣傳品牌。

2、其他促銷活動

1)去茶樓喝茶 例如可以贈送懸掛我們廣告標識的精美小書籤或贈送一本關於茶葉知識的小書刊等,讓消費者來茶樓可以感受到值得來喝我們的“斯達茶”,讓消費者有更好的心情來品我們的“斯達茶”。

2)在大型的超市及商場我們可以成立一個專櫃,樹立我們公司的品牌,讓消費者可以更好的認識我們“斯達茶”。

3)我們還可以實行最普遍的發傳單活動,讓上饒市區的人民能夠更快的瞭解、熟悉我們“斯達茶”,所謂最普通的方式就是最好的方式。

3、公共關係

1)對於全國範圍的各種競賽活動給予支援,如籃球和網球運動,演唱會等。

2)增加形象大使的露面次數

4、包裝策略

這種策略在超市及商場等地用處甚多

1)散包裝:在外包裝上附加我們“斯達茶”的作用及介紹,為消費者提供更有益的忠告。

2)袋包裝:可以根據消費者的不同需求來對產品進行不同的包裝。如實惠裝及精美裝等。

5、銷售網點策略

在網上進行銷售活動,增設銷售網點,提高網點的活力。

五、電子商務

1、網站推廣的目標:

初級目標:利用可操作性的方案,將“斯達茶”建設成為網站中最專業最全面最具有發展潛力的網站。1年內實現日訪問量達到4000,註冊會員達到5000以上,每日光顧本茶莊的顧客數量達到200位。網站被連結的數量超過十個,能登陸十個主要搜尋引擎網站。

終極目標:尋找準確的訪問者,一切從訪問者出發,以顧客利益為目的,爭取實現每個訪問者都能成為自己的顧客或者潛在消費者以及顧客。增加“斯達茶”在消費者心中的地位,提高它的知名度與美譽度,為“斯達茶”樹立良好的品牌形象與吸引更多的消費者,增加茶的銷售數量。

2、網站推廣的策略:

這裡將“斯達茶”網站推廣分為四個階段,每個階段三個月左右,分別為:網站策劃建設階段、網站釋出初期、網站增長期、網站穩定期。針對每個不同的時期制定了不同的營銷方案,現就“斯達茶”網路營銷方案如下:

1) 網站策劃建設階段:

首先應對網站的總體結構進行規劃,具體包括網站欄目的設定、網頁的佈局、網站導航、網址層次結構等資訊的結構表示。

“斯達茶”網站的一級欄目為5個,欄目層次為三級,其網站的主頁主要以簡單、清晰、古典為主,其背景顏色也主要體現了古典的感覺,顧客重點了解的內容要詳細的列出,比如茶業的新聞、徹夜的質量與價格,目的是讓消費者能更快的找到自己需要的資訊。

其次就是網站的內容,網站內容包括所有可以在網上被使用者通過視覺或聽覺感知的資訊,如文字、圖片、視訊、音訊。因此“斯達茶”網站的核心內容主要有:公司介紹、聯絡我們、社會責任、品牌介紹、茶文化。網站功能是為了實現釋出各種資訊、提供服務等必要的技術支援系統。

如要實現“斯達茶”網站資訊釋出的功能就要通過公司的動態、媒體報道、茶資訊、售後服務資訊等表現出來。

要實現線上幫助的功能就需要FAQ、問題提交、線上及時資訊的技術支援。

之後就是網站的服務, “斯達茶”網站服務的內容包括:公司資訊、顧客服務、常見問題解答、線上問題諮詢、及時資訊服務等,如要了解“斯達茶”的誠信狀況就可以通過了解公司資訊或者線上問題諮詢。

“斯達茶”在網站推廣的初級階段主要的策略為電子郵件推廣。電子郵件是最有效

的網路許可營銷方法之一。分為:廣告郵件、電子雜誌兩種。

前者通過廣泛釋出郵件資訊獲得第一注意力;後者通過使用者許可,獲得定期、定向宣傳效果,起到事半功倍的效果;

“斯達茶”將每週給網站註冊者傳送電子郵件通訊 (E-mail Newsletter)。通訊中提供行業的新聞和服務資訊,並連結回公司網站。 每月製作電子雜誌,免費向會員的電子郵箱傳送,同時放倒各類電子雜誌網站免費讓網友免費下載閱讀。同時宣傳網站。

再次就是關於網站優化設計的貫徹實施,這方面主要是通過顧客的意見來對網站進行優化,主要包括網站內容的優化、網站結構的優化以及網站服務的優化。最後是網站的測試和釋出準備,對“斯達茶”網站的測試可以通過網上調研、線上問答,還可以通過線下調查等方式來對網站釋出進行測試。對網站釋出的準備主要包括:計劃建立和推廣網路品牌的途徑、推廣費用以及具體的推廣方法:在這方面“斯達茶”還需要進行進一步的調查研究與核算。

2) 網站釋出初期:

可以採用搜尋引擎的推廣方法,統計表明,50%以上的自發訪問量自於搜尋引擎;有效加註搜尋引擎是注意力推廣的必備手段之一;加註搜尋引擎既要注意措辭和選擇好引擎,也要注意定期跟蹤加註效果,並做出合理的修正或補充;“斯達茶”搜尋引擎的網站主要是全國知名的網站,如:新浪、百度、雅虎、阿里巴巴等,此外注重資訊釋出的準確與及時。通過對“斯達茶”進行引擎的搜尋儘快提升網站訪問量,獲得儘可能多的使用者的瞭解。

3) 網站的增長期:

增長期的營銷應制定和實施更有效的、針對性更強的推廣方法,“斯達茶”主要採用下面幾種方法來增加網站的訪問量。

首先是廣告策略:廣告是注意力營銷和推廣強有力的手段,包括網上廣告和網下廣告,網上包括付費廣告,互換廣告,友情連線等方法;“斯達茶”會在主要的電視臺的黃金時間推出本公司的廣告如CCTV、江西衛視、上饒頻道等:廣告主要推銷產品的服務與質量,廣告內容真實可信。

其次是網下推廣:網下推廣方式多樣,除廣告外還包括:確定網站CI形象,宣傳標識,口碑傳遞,參加公益活動,活動贊助,派發小禮品、傳單、作小型市場調查,相關單位機構合作等;如:資助希望國小、支援主要大學或者社會單位的活動贊助、與公關公司合作以樹立和維護公司的良好形象。

此外還可以建立聯盟策略,首先實現同類網站互通有無,建立同盟,並做到唯我馬首是瞻;其次,建立同行業(文化產業)同類型(互動社群)的網站聯盟,做到互為宣傳,互為推廣。

4) 網站的穩定期:

保持用客戶數量的相對穩定,加強內部運營管理和控制,提升品牌的綜合競爭力。在這個時期“斯達茶”可以繼續通過廣告方式維護本公司的知名度;必要時可以對廣告進行更新以及釋出一些公益廣告,來增加“斯達茶”在消費心目中的印象。

另外“斯達茶”還可以通過資訊釋出平臺來推廣網站,將“斯達茶”現有的有價值的資訊直接登陸到各大資訊釋出平臺,既可以提高“斯達茶”品牌的認知程度,還可以直接尋找商業機會或傳統業務合作機會:在網站推廣過程中扮演注意力營銷和實際營銷兩個角色。

廣告策劃 篇8

1、情人節(2月14日)

購買兩杯奶茶可以送玫瑰一朵或者推出情侶優惠套餐

2、三八婦女節(3月8日)

女性半價或者買三杯打八折,連起來就是“三八”

3、白色情人節(3月14日)

“白色情人節,白色的愛”活動,推幾款主打的奶茶打折,

4、端午節(農曆5月五日)

消費滿20送粽子一個

5、兒童節(6月1日)

帶小孩來的第二杯半價

6、七夕情人節(農曆7月7日)

在店鋪接吻的情侶買一送一,會吸引很多人圍觀的。

7、國慶節(10月1日)

買飲品送小國旗

8、光棍節(11月11日)

“涼了心不能涼了胃”活動,奇數杯半價

9、聖誕節(12月24、25)

把店鋪裝扮出聖誕的氣氛,買奶茶送帶有店鋪logo的掛件或夜光棒等,擴大店鋪的知名度

10、元宵節(正月15日)

可以在微信上發幾條不常見的燈謎,首先猜中的前十名可以免費獲得奶茶一杯,這個活動能夠很快的擴大店鋪的知名度。

除了這些,平時可以多參加一些外賣的團購平臺,相信大家的生意一定會很好的。

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