有關廣告策劃彙編十篇

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廣告策劃 篇1

前言

有關廣告策劃彙編十篇

牛奶,是最古老的天然飲料之一。牛奶顧名思義是從雌性奶牛身上所擠出來的。在不同國家,牛奶也分有不同的等級,目前最普遍的是全脂、低脂及脫脂牛奶。目前市面上牛奶的新增物也相當多,如高鈣低脂牛奶,就強調其中增添了鈣質。

首先,牛奶營養素全面。牛奶含有兩大類人機體必不可少的營養素:一是維持機體生存的蛋白質,脂肪和糖類物質;二是保持體質健康的維生素和礦物質。據考證,在天然的食物中沒有任何一種食品能與新鮮牛奶的營養素之全面相比。因此被稱為人體的“白色血液”。再是,新鮮牛奶營養平衡。牛奶中的營養素不僅種類齊全而且數量可觀。比例適當,容易消化吸收,老少皆宜。牛奶營養平衡,生物效價高。1千克牛奶就能滿足少年兒童,成年人和老年人每天鈣和磷等礦物質和維生素A,維生素D等維生素的需要量。據營養學家的研究證明,常喝新鮮牛奶能促進嬰幼兒智力發育,還能促進鈣鐵等的吸收,抑制腸道中腐敗菌的繁殖,因而有利於腸道健康。牛奶還有很多其他的好處。

隨著中國居民生活品質的快速提高,國人對健康也表現初越來越高的關注程度而乳品在近幾年的大力推廣下,使國人理解了“一杯牛奶強壯一個民族”的含義;從而造就了一個高速成長的乳品市場。近幾年,中國奶業市場幾番出現“碘超標”、“回產奶”、“還原奶”及某知名品牌的毒奶事件,據此,我國奶業市場無序、扭曲的競爭現象暴露無疑。牛奶在市場上的地位已受到一定的威脅,但我們仍應看到它有很多的機會。只要企業能夠重新對自己的產品進行定位,以一個新的形象展示自己,打造能讓消費者滿意、值得消費者信賴的品牌,牛奶市場一定會有一片大好的局面。而伊利這個本土牛奶品牌,也在20xx年連續遭到各種牛奶質量問題曝光以及各類危機事件發生,據瞭解,伊利牛奶的這一系列打擊源於幕後推手。因此,針對這種種危機對伊利牛奶在常州地區的銷售、競爭等情況進行相關的市場調研,以便對伊利乳業的品牌問題做出診斷進而重塑伊利乳業的品牌形象

第1章 企業簡介

內蒙古伊利實業集團股份有限公司成立於19xx年6月14日,是中國唯一一家同時服務於奧運會和世博會的大型民族企業,全國乳品行業龍頭企業之一。總部坐落在內蒙古呼和浩特金川開發區,下設四大事業部,所屬企業三十多個,是國家520家重點工業企業和國家八部委首批確定的全國151家農業產業化龍頭企業之一。

20xx年前三季度,伊利集團公司資產總額達到41.07億元,比20xx年末增長41.68%;實現主營業務收入48.54億元,同比增長54.46%,居國內同行業第一;完成利潤總額2.56億元,同比增長61.23%;實現淨利潤1.65億元,同比增長45.56%;實現稅金3.75億元,實現每股收益0.42元。到20xx年,伊利集團連續兩次入圍“中國企業500強”,並連續五次入選“中證?亞商中國最具發展潛力上市公司50強”,連續兩次進入前十名。20xx年榮登20xx年度中國上市公司經營業績百強榜首。

20xx年,伊利牌純牛奶在乳品行業獨家獲得《質量安全國家標準合格產品》證書。同年,伊利集團所屬的液態奶事業部首先通過了國際食品行業中通行的HACCP管理體系認證,成為國內乳品行業第一家實現食品安全有效監控的企業。20xx年初,伊利集團所屬冷飲事業部、奶粉事業部、原奶事業部也全部通過第三方稽核。為國內食品加工業起到良好的示範作用。20xx年12月15日,伊利集團獲得了素有“綠色壁壘通行證”之稱的ISO14001環境管理體系的資格認證證書,此項資格證書的獲得代表著伊利集團已經成功得到進軍國際市場的“綠色通行證”,為實現進入世界乳業20強的目標奠定了堅實的基礎。 20xx年8月,伊利股份作為中國證監會批准的七家增發股票的公司之一,增發了不超過5000萬股A股,成功募集到資金8億元,為伊利擴大生產規模、擴充套件產品結構,建立

起全國性物流配送體系和現代化的營銷體系提供了有力的資金保障。 1999年“伊利”商標被國家工商行政管理局認定為“中國馳名商標”。伊利集團在全國食品行業首家通過了ISO9002國際質量體系認證;伊利雪糕、冰淇淋在國家乳品檢測中心市場抽檢中,連續多年產品的合格率為100%。公司榮獲中國質量管理協會授予的“全國使用者滿意企業”稱號,被中國食品工業協會評為“質量效益型企業”。 20xx年9月伊利集團又被國家質量技術監督局評為“全國質量管理先進企業”。1996年3月,伊利股票在上海證券交易所掛牌交易,同年七月被評為“30”指數樣本股。作為全國乳品行業首家A股上市公司,20xx年伊利集團實現全國同行業利稅第一。20xx年初,被和訊網評為全國十家最受投資者尊重的上市公司之一。為企業的資本運營注入了新的活力。伊利股份憑藉良好的業績和高速的成長性已成為證券市場公認的藍籌績優股。伊利集團擁有全國最大的優質奶源基地—內蒙古呼和浩特市、呼倫貝爾大草原、黑龍江杜爾伯特大草原,保證了伊利的純天然品質。伊利在奶源建設方面進行了一系列的創舉,實行“公司+農戶”的方法,建立“分散飼養、集中擠奶、優質優價、全面服務”的全新經營模式,從而保證了優質充足的奶源。截至目前,伊利集團先後為奶源基地累計投入5億多元,建標準奶站、奶牛小區,並引進了國際一流的現代化全自動擠奶機和原奶質量檢測分析系統,使奶源基地建設與管理向現代化方向邁進。伊利集團從20xx年4月1日起全面啟動現代化的牧場園區前期示範工程建設專案。這個專案的建設將逐步改變目前傳統的一家一戶飼養奶牛的習慣,提高奶牛的養殖規模和品質,由現在的大群體小規模向小群體大規模轉變,走科學化、規範化、集約化的奶牛養殖道路,建立穩固的高質高產奶源基地,為伊利集團公司發展奶牛養殖、建設優質奶源基地開創全新的模式。優質的產品,不光要有優質的奶源,更要有先進的生產技術裝備,自1999年以來,伊利集團先後投資8個多億,全面啟動乳業技術改造工程:投資2.6億元建起了國內規模最大、技術水平最高的超高溫滅菌奶生產基地,全套引進了九十年代末世界先進水平德國GEA集團牛奶無菌加工裝置,瑞典利樂公司超高溫滅菌奶包裝線,全部生產過程實現了自動化生產;投資1.5億元在黑龍江杜爾伯特縣新建目前中國單線生產能力最大、最先進的高檔奶粉生產基地。集團研發中心和四個事業部技術中心等二級研發體系的建立標誌伊利擁有了國際先進水平的技術研發中心。優質的奶源和先進的技術

裝置是伊利產品質量最堅實的保證。伊利集團公司不僅自身取得了很好的業績,同時也產生了巨大的社會效益。奶源基地的建設帶動了幾十萬農民脫貧致富,企業的發展為社會創造了幾十萬個就業崗位,同時推動了周邊地區農業產業化的程序,帶動了周邊地區相關產業的發展,帶動了各地方經濟的騰飛,受到社會的廣泛稱讚。為進一步提高企業核心競爭能力,伊利集團通過收購、兼併、資產重組、託管等方式先後在內蒙古中西部地區,北京、上海、黑龍江、河北、陝西等地建立了自己的生產基地,使企業規模迅速擴大。

在此基礎上伊利集團還將投巨資進行新工業園區的規劃建設。伊利新工業園區將引進國際一流的裝置和技術,生產高附加值的各類奶製品。新工業園區本著奶源基地、市場建設和工業園區同步發展的原則,並在規劃設計和技術裝備上實現諸多創新和提升。新工業園區將參照GMP的工藝要求和工藝要點,使人流和物流實現有序,避免生產過程中的汙染,確保產品質量的穩定性;引進國際上的先進技術保證產品的風味純正;在勞動強度較大的工序將採用機器人操作,整個生產、物流過程實行微機全自控等等。計劃用三年的時間建成國內乃至亞洲最大的生產基地,此園區的建設將為伊利挑戰世界進入世界乳品20強打下堅實的基礎。今天的伊利集團,面對全球經濟一體化的挑戰,提出“用全球的資源,做中國的市場”,推行“以人為本、制度為保障、團隊為前提,平等信任”的企業文化,以不斷創新、追求人類健康生活為己任,力爭在20xx年,實現中國乳業最有價值品牌,20xx年,進入世界乳業20強。

廣告策劃 篇2

一、前言

特產是一個地方的特色產品,包括工藝品、土特產、特色小吃等等。比如特色小吃,全國各地都有,風格迥異,就因為這些不一樣才使得許多小吃風靡各地,諸如驢打滾、臭豆腐、涼皮等等不勝列舉。而一個特產能被人所熟知,他的影響是十分巨大的。

我的家鄉在贛東北的上饒市廣豐縣,炒粉、排餅、千層糕、山羊肉並列為廣豐四大美食。作為這些特產,我覺得最有潛力的、最應該推廣的一個家鄉特色美食當屬——廣豐炒粉。

廣豐炒粉是流行在江西境內及浙江西部這一帶的一種既可作點心又能當主食的小吃。它軟硬適中,乾溼自如,入口爽滑,香味獨特,被譽為“小吃之王”,“食中魁首”。不管是男女老幼、平頭百姓還是達官貴人,也不管是紅白喜事還是日常生活,人人愛吃,也時吃不厭。

二、產品及市場分析

(1)產品分析

炒粉,就是炒米粉,屬於江西的一個特產。江西是魚米之鄉,盛產大米,因此也有很多大米做的食品,其中米粉是老百姓日常主食,炒粉為江西民間的一種食物,是江西人除去正餐,日常最愛食用的快餐。

儘管江西處處有炒粉,但廣豐的炒粉卻與普通的江西炒粉大有區別。

首先是原料的外觀和做工不同。據我所知的大多數地區的米粉都屬於細米粉,直徑和方便麵差不多。而廣豐的米粉則略粗些,直徑是細米粉的兩倍。這個差異說上去沒感覺,但吃上口絕對不一樣,米粉太細就是去了米的原味,過粗則米感太重且易折沒有美感。廣豐炒粉則取了箇中間值,不粗也不細,不走原味又不乏美感,彈性、口感俱是最佳。 其次,廣豐炒粉最讓人難以忘懷的還是它的獨特做法,下面簡單介紹下:

製作原料: 廣豐米粉,精肉,青菜,豬油,精鹽,味精,醬油,啤酒

做法: 1.廣豐米粉用清水沖洗,原料準備齊全;

2.豬油加到八成熱,放入精肉,再放入青菜炒至五成熟,加少量精鹽;

3.放入廣豐米粉,加少許醬油調色;

4.看廣豐米粉炒至五成熱時,加少許啤酒;

5.炒至八成熱時,加少許味精;

6.把剩汁炒幹,出鍋。

另外,在油鍋中翻炒的火候也很要緊。翻炒時間過長,不僅容易炒糊,而且粉條表皮破裂、乾澀,既不好看,入口也不爽滑;翻炒時間過短,粉條生冷,香味未出,入口無味。要掌握正確的火候,全憑經驗,相信聰明的你在不斷實踐不斷感悟中,一定會炒出一盤令你自己滿意的“廣豐炒粉”來的。

(2)市場分析

炒粉作為一個既可作為主食也可作為小吃的美食,其市場的伸展性還是很好的,而且價格便宜,物美價廉,至少在廣豐附近是非常出名的,上饒市的各種階層的人都會抽空來廣豐品嚐美味的炒粉。但如果把市場放在全國,就不得不考慮更多的競爭問題,這裡首先分析下粉類的小吃競爭對手:

1、桂林米粉。該米粉歷史悠久,已形成一定的知名度,但外面掛“桂林米粉”的招牌很多,但口味各有不同,沒有形成相對的統一。

2、重慶酸辣粉。雖然沒有固定的生產基地,卻憑藉自己的酸、辣風味,在全國各地都形成了一定的名氣,這是一大強力的競爭對手。

3、蘭州拉麵。這個名氣就不用說了,這種傳自西北的美食已久負盛名,不過很多南方人還是不太習慣吃拉麵,而北方人如果想換下口味的話,廣豐炒粉肯定是個很好的選擇。

至於其他諸如臭豆腐、涼皮之類的小吃競爭對手,則各有千秋,因為廣豐炒粉不但可做小吃,也可以做主食。

(3)消費者研究

炒粉物美價廉,男女老少皆宜。廣豐炒粉又分雞蛋粉、肉絲粉、豬肝粉、牛肉粉、羊肉粉等檔次,中低檔消費皆可,消費者基本面向所有階層大眾。

三、廣告目的

介紹並推廣廣豐炒粉,打造有特色的家鄉風味美食品牌。

四、廣告區域

全國各地,以中小餐館、快餐店、小吃街、美食城為主。

五、廣告物件

廣大人民群眾。

六、策劃構思

1、作為小吃類美食,相類似的產品數不勝數,競爭巨大,關鍵在於做到“求同存異”,雖有相同之處,但更特色的在於其不一樣的地方,正是這異處成為廣豐炒粉的獨特風格,要突出其特點。

2、炒粉既可當主食也可做小吃,這種產品的營銷策略需要更多的消費者進行相互反饋。因此廣告應該儘可能做到是消費者相互推薦廣豐炒粉。

3、小吃屬於低端消費產品,廣告費用和設計應該有所控制,要用少的開銷做到大的效果,能發揮其令人食指大動的效果。

七、廣告策略

1、針對不同階層的消費者,採用不同的媒體作廣告訴求。比如網咖或快餐店的點餐送餐?簧轄?洩愀孀饕擔??縭悠登岸蔚墓愀嬪獻饕檔鵲取?/p>

2、利用風景旅遊區的功效,適時推廣炒粉。如廣豐的銅鈸山風景區,在餐館上可以採用早餐首次免費品嚐廣豐炒粉的辦法,對遊客進行炒粉的推銷。

3、舉辦美食文化節時大展風采。

4、電視臺關於“自己動手,豐富美食”的炒粉生活實踐娛樂節目。

5、各地開設打造以早點快餐為主的特色正宗廣豐炒粉連鎖店。

廣告策劃 篇3

  一、前言

本公司代理廣告X洗髮水產品的全盤廣告作業,至今已將近兩年,兩年來,本公司無時不以兢兢業業的敬業態度,為該系列產品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現外,更時時配合蒸蒸日上的業務,促進產品銷售。

本公司代理洗髮水廣告,第一年的廣告重點是放在香皂上,對於商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告並因而榮獲經濟日報主辦的廣告金橋獎。第二為配合貴公司的經營方針,前半年度以X洗髮水為廣告之主力的商品,強調頭皮屑不可忽視,即採取行動,我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗髮水”,教育消費者正確選擇洗髮水觀念及方法,也收到良好的效果,同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創意“優勝獎”。

然而,根據分析,洗髮水的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場佔有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應放在指名購買及銜接及年廣告投資重點上,並以X洗髮水為主,以下即本公司根據市場及消費者心理各項因素所研擬的年X洗髮水廣告企劃案,尚且不吝斧正。

  二、廣告商品

廣東X洗髮水公司——X洗髮水

  三、廣告目的

1、促進指名購買

2、強化商品特性

3、銜接、年廣告

4、傳播影響程度:不知名—知名—瞭解—信服—行動

  四、廣告期間

  五、廣告區域

全國各地區(以城市為主)

  六、廣告物件

所有居民使用者

  七、策劃構思

(一)市場大小的變化情況的兩種:

A:量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

B:質的變化——隨著社會形態(如農業進入工業區)、價值觀念、文化水準等而變化。

在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

(二)舊市場佔有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)

(三)使用及購買頻度的增加

就X洗髮水而言,因系屬化妝生活用品,為個性之商品,與一些會導致衝動購買的商品不同,故“新市場之開發”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質與量的變化所擴增的市場也不可能獨佔。

在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗髮水日常生活用品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發揮努力的只有“舊市場佔有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉換品牌,指名購買我品牌,此為我們今後在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分為:

1、促使消費者指名購買X

2、促使洗髮店老闆主動推薦X

  八、廣告策略

針對消費者方面—

1、針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

2、製作STICKER張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,並具有公益及PR作用。

3、製作小型月曆卡片,於元旦前散發贈送各界人士利用,譬如置於洗髮店、商業區(服務檯)供人隨意索取,也可夾於雜誌頁內,贈送讀者。

4、除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜誌上另可採用遊擊式的策略,運用經濟日報的插排(廣告)和聯合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運用此一策略。

  九、廣告主題表現及媒體運用

(一)卡片及廣告牌的廣告內容

好的頭髮,選擇X。

在廣告牌上畫一個美女,重點體現在他的頭髮上,還有X品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓使用者感受以下效果,讓他們買的更放心。

(二)電視廣告策劃

在電視臺的黃金時間播出:

畫面:一個美麗的女孩,一頭飄逸的長髮,邊走邊抖動者,街上的人都回頭看她,然後他說了一句,想要好的.頭髮嗎?學我啊!愛生活,愛X。

(三)廣播臺

廣播內容就是介紹X,例如請嘉賓,做一個X專訪。

廣告策劃 篇4

前言

隨著國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在於業務,經營手法的創新,這是超偉廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售,這是本公司前期發展的主要盈利模式。

公司描述

(一)公司名稱

超偉廣告設計有限公司

(二)公司性質

主要著手於廣告耗材的銷售、後期廣告的設計、噴繪、創意為一體的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨

主要面向於綿陽以及周邊鄉鎮的廣告公司同行的耗材銷售,以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設計同行帶來進貨的方便,後期以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

(四)公司目標

成功建立一座廣告設計的商業大廈,以及實現年輕人創業的夢想。

(五)創業理念

超偉廣告公司目前處於調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,發展潛在的客戶,組織一條穩當可行的廣告耗材銷售路線,誠信為本。以為以後在當地形成強有力的廣告集團做好充分的準備。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關係,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬於我們的“勢力範圍”。

我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不苟的敬業精神,通過各種渠道分析廣告耗材銷售發展的動態和趨勢,從研究大眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業化的服務。並且對廣告耗材的質量把關,做到細心到位。只有不斷進取,不斷超越自己,這才是超偉廣告公司發展的關鍵。

(五)公司服務

1.專業化的廣告耗材銷售服務

——為我們的客戶提供最好的耗材質量,以最快的方式提供我們的貨。做到讓客戶放心、安心的高質量服務。

——成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。

——要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰略伙伴,以最穩定的方式獲得大客戶的信任和滿意。

2.個性化的業務服務

——成立一家專業化的廣告耗材銷售公司,同時以專業化的知識進行廣告製作。

——為客戶提供高質量,低價格的廣告耗材。以及為客戶製作公司的銷售廣告、樓盤設計、公司標誌,等高水平的廣告。

——不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的供貨服務

4.其他

——使用者利益:我們用專業的眼力鑑別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低,做到真正的優質價廉。

(一)市場描述

廣告行業是我國的新興行業,xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業額和從業人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額xx年突破1000億元大關。按照專家的預測,xx年我國國內生產總值增長不低於7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。

中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。

綿陽是四川第二大城市,商品交易活躍,商業網點密集。廣告公司更是數不盛數,大型的企業,商店,建築公司更是很多。所以在廣告耗材的消耗方面量還是很大,我們公司有很大的前景,這個需要做個具體的市場調查。

(二)目標市場

主要針對於綿陽各大的廣告公司進行耗材銷售,現在大多數鄉鎮的廣告公司都是從綿陽市中心拿貨,這有很大的發展前景。這個也需要具體廣告公司數字,針對性的對綿陽市周邊的鄉鎮進行具體的調查。

(三)建設進度

超偉廣告設計公司從籌建到資金到位需要3個月的時間,前兩個月主要針對與對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯絡和商談,建立初步的合作伙伴關係。第二個月我們在前一個月成功的基礎上,根據客戶的需求進行進貨。第三個月,我們將聯絡在綿陽的客戶,並且嘗試建立長期的合夥夥伴關係。

公司經營

(一)公司業務

初期的業務內容大體分為:

1.主要針對各廣告公司的耗材銷售。

2.進行簡單的打字影印。

成熟期後的業務還要包括:

1.開始設計製作:廣告平面設計。商鋪招牌製作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示製作。

2.公司轉型,逐漸形成廣告設計公司,不單單隻銷售廣告耗材,同時為廣大客戶進行廣告宣傳設計。

(二)經營策略

1.對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

2.加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時藉助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對公司產生認同感,提高消費者的滿意程度。

3.創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營範圍的擴大。

4.初步建立一個穩定的客戶群。能夠在綿陽市主流廣告公司做廣告宣傳,影響力開始向整個綿陽覆蓋。

5.把超偉廣告公司向綿陽各地推廣,公司利潤將趨向穩定化。

(三)成本核算

1.俗話說的好,“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。

(四)經營障礙

1.資金不足導致公司基礎建設落後。

2.作為新興的廣告公司,處於資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。

3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4.知名度不高。

公司管理

人力資源

現在初步確定3個人願意共同合作進行建立這個公司,有廣告設計的人才,有銷售精英。這樣我們還是很有實力。

廣告策劃 篇5

廣州XX工程有限公司 - 資料員

起止日期: 20xx年2月至20xx年1月

企業名稱: 廣州港浚工程有限公司

從事職位: 資料員

業績表現: 跟過兩個專案,工作內容主要是根據規範編寫資料表格,工程質量檢驗及彙報工程進度。

企業介紹: 公司規模:100 - 499人公司性質:私營企業所屬行業:施工單位所在地區:廣東-廣州市-番禺區

廣州未影錦勝廣告有限公司 - 策劃專員

起止日期: 20xx年2月至20xx年6月

企業名稱: 廣州未影錦勝廣告有限公司

從事職位: 策劃專員

業績表現: 做過三個影視廣告策劃案,給兩對新人設計過婚禮佈置,負責在任期間的微信微博管理及客服推廣。

廣告策劃 篇6

(一)前言

簡要說明制定本策劃書的緣由、企業的概況、企業的處境或面臨的問題點,希望通過策劃能解決問題,或者簡單提示策劃的總體構想,使客戶未深入審閱策劃書之前能有個概括的瞭解。

(二)市場分析

市場分析主要包括三個方面的內容:1.背景資料:與被策劃企業的產品有關的市場情況;

2.目前同類產品情況:目前國內市場中進口、國產的同類產品的幾種主要牌號以及這幾種主要牌號的知名度與美譽度如何;3.同類產品的競爭狀況:可分為國內市場與國際市場分析。

(三)產品分析

被策劃產品的優越性及其不利因素可分為:1.產品特點:具體分析產品的工藝、成分、用途、效能、生命週期狀況;2.產品優劣比較:同國內及進口的同類產品進行比較。

(四)銷售分析

銷售是市場營銷的重要組成部分,透徹地瞭解同類產品的銷售狀況,將為廣告促銷工作提供重要的依據。銷售狀況分析有下列內容:1.地域分析:同類產品銷售的地域分佈與地點;

2.競爭對手銷售狀況:分析主要競爭對手的銷售的手法與策略;3.優劣比較:通過分析比較,找好本策劃產品最有利的銷售網路與重點地區。

(五)企業目標

企業目標分為短期和長期兩種。短期目標以一年為度,可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長期目標是三年至五年,廣告策劃中提到企業目標,可以說明廣告策劃是怎樣支援市場營銷計劃,並幫助達到銷售和盈利目標的。

(六)企業市場戰略

為了實現企業的經營目標,企業在市場總戰略上必須採取全方位的策略,這些包括:1.戰略訴求點:如何提高產品知名度和市場佔有率;產品宣傳中是以事實訴求為主還是以情感訴求為主;2.產品定位:可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達彩膠定位為:高質量;低價格,國際流行的產品,柯達技術,廈門製造的國產高檔彩色膠捲;3.銷售物件:分析產品的主要購買物件,越具體越好,包括人口因素各方面,如年齡、性別、收入、文化程度、職業、家庭結構等,說明他們的需求特徵和心理特徵,以及生活方式和消費方式等;

4.包裝策略:包裝的基調、標準色;包裝材料的質量;包裝物的傳播,設計重點(文字、標誌、色彩)等;6.零售點戰略;零售網點的設立與分佈是促銷的重要手段,廣告應配合零銷網點策略擴大宣傳影響。

(七)阻礙分析

根據上面對市場、產品、銷售、企業目標、市場戰略等的研究分析,已可以順理成章地找出本企業產品在市場銷售中的“難”點。排除這些阻礙,就是下一步廣告戰略與策略的主要目的。

(八)廣告戰略

1.競爭廣告宣傳分析:分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。

2.廣告目標:依據前面企業經營目標,確定廣告在提高知名度、美 譽度、市場佔有率方面應達到的目標。

3.廣告物件:依據銷售分析和定位研究,可大略計算出廣告物件的人數或戶數,並根據數量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什麼是廣告的最好物件。

4.廣告創意:確定廣告總體的表現構思。如廣告口號,使用的模特兒或象徵物,廣告的訴求點或突出表現某種觀念、傾向等。

5.廣告創作策略:即向目標市場傳播什麼內容。按照電視、報刊、廣播、POP等不同媒介的情況,分別提出有特色的、能準確傳遞資訊的創作意圖。

(九)公關戰略

公關活動旨在樹立良好的企業形象和聲譽,溝通企業與公眾的關係,增進消費者對企業的好感。公關戰略要與廣告戰略密切配合,通過舉辦一系列具有社會影響力的活動達到上述目的。

(十)媒介戰略

根據廣告的目標與物件,選擇效果最佳的媒介來到達廣告物件,包括:1.媒介的選擇與組合:以哪種媒介為主,哪些媒介為輔;2.媒介使用的地區:配合產品的營銷需要進行,分重點與非重點地區;3.媒介的頻率:在一年中可分為重點期和保持期,每種媒介每週或每月使用的次數安排;4.媒介的位置、版面:電臺、電視臺選擇哪一種傳播時機最好;報刊選擇什麼日期、版面等;5.媒介預算分配:組合媒介所需的費用進行預算。

(十一)廣告預算及分配

必須把年度內的所有廣告費用列入,包括:1.調研、策劃費;2.廣告製作費;3.媒介使用費;4.促銷費、管理費;5.機動費等。

(十二)廣告統一設計

根據上述各項綜合要求,分別設計出報紙、雜誌、廣播、電視、POP 廣告的設計稿或指令碼,以供年度內廣告製作的統一設計作參考或依據。

(十三)廣告效果預測

預計廣告策劃可以達到的目標或效果反饋、檢測的方法:參見陳培愛:《廣告策劃與策劃書撰寫》,廈門大學出版社1993年10月版,第11頁—14頁。

這兩家意見大同小異,基本上是一致的。我們看到,廣告策劃是一個全方位的謀略活動,如同軍事上一個大的戰役的戰略運作,策劃書便是戰役的書面作戰計劃,計劃得是否周詳、破綻多或少,關係到戰役的成敗。廣告策劃書的撰寫亦如此,它關係到企業的興衰,所以要以嚴肅、科學、負責的態度對待它,決不能想當然、閉門造車,或馬馬虎虎應付了事。 同時,我們又看到撰寫廣告策劃書不僅要有文字功底,而且還要有廣博的多學科的知識,要掌握市場營銷學、消費心理學、人類學、文學、美學、影視寫作學、廣告心理學、廣告戰略學等學科的相關知識,以及各種商品的有關知識。目前,廣告策劃人才奇缺,就因為他不是一般人所能勝任的,廣告策劃者應是一個通才之人。我們要做好一個廣告策劃者,寫出完善的策劃書,首先要有深廣的知識,高度的文化修養和高度的廣告理論修養。

廣告策劃 篇7

根據廣告策劃書的內容要點,參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結出來的廣告策劃書的格式,我們為讀者提供以下的廣告策劃書內容與結構的一般模式,

封面:一份完整的廣告策劃書文字應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以

良好的第一印象。

廣告策劃小組名單:在策劃文字中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度,也可以表示一種對策劃結果負責的態度。

目錄:在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯絡以簡明的圖表體現出來,一方面可以使策劃文字顯得正式、規範,另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。

前言:在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的瞭解。

正文:第一部分:市場分析:這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。

一、營銷環境分析

1、企業市場營銷環境中巨集觀的制約因素。

(l)企業目標市場所處區域的巨集觀經濟形勢:?總體的經濟形勢?總體的消費態勢?產業的發展政策

(2)市場的政治、法律背景:?是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場??是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?

(3)市場的文化背景,企業的產品與目標市場的文化背景有無衝突之處??這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?

2、市場營銷環境中的微觀制約因素:企業的供應商與企業的關係?產品的營銷中間商與企業的關係

3、市場概況。

(1)市場的規模:整個市場的銷售額市場可能容納的最大銷售額?消費者總量?消費者總的購買量?以上幾個要素在過去一個時期中的變化?未來市場規模的趨勢

(2)市場的構成:構成這一市場的主要產品的品牌?各品牌所佔據的市場份額?市場上居於主要地位的品牌?與本品牌構成競爭的品牌是什麼?未來市場構成的變化趨勢如何?

(3)市場構成的特性:市場有無季節性?有無暫時性?有無其他突出的特點?

4、營銷環境分析總結:(1)機會與威脅(2)優勢與劣勢(3)重點問題

二、消費者分析

1、消費者的總體消費態勢:?現有的消費時尚?各種消費者消費本類產品的特性

2、現有消費者分析。

(1)現有消費群體的構成,現有消費者的總量?現有消費者的年齡?現有消費者的職業?現有消費者的收入?現有消費者的受教育程度?現有消費者的分佈

(2)現有消費者的消費行為,購買的動機?購買的時間?購買的頻率?購買的數量?購買的地點

(3)現有消費者的態度,對產品的喜愛程度?對本品牌的偏好程度?對本品牌的認知程度?對本品牌的指名購買程度?使用後的滿足程度?未滿足的需求。

3、潛在消費者。

(1)潛在消費者的特性,總量?年齡?職業?收入?受教育程度

(2)潛在消費者現在的購買行為,現在購買哪些品牌的產品?對這些產品的態度如何?有無新的購買計劃?有無可能改變計劃購買的品牌?

(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性,潛在消費者對本品牌的態度如何?潛在消費者需求的滿足程度如何?

4、消費者分析的總結。

(1)現有消費者,機會與威脅?優勢與劣勢?重要問題

(2)潛在消費者,機會與威脅,?優勢與劣勢?主要問題點,

(3)目標消費者,目標消費群體的特性?目標消費群體的共同需求?如何滿足他們的需求?

三、產品分析

1、產品特徵分析。

(1)產品的效能,產品的效能有哪些??產品最突出的效能是什麼??產品最適合消費者需求的效能是什麼??產品的哪些效能還不能滿足消費者的需求;

(2)產品的質量,產品是否屬於高質量的產品??消費者對產品質量的滿意程度如何??產品的質量能繼續保持嗎??產品的質量有無繼續提高的可能?

(3)產品的價格,產品價格在同類產品中居於什麼檔次??產品的價格與產品質量的配合程度如何??消費者對產品價格的認識如何?

(4)產品的材質,產品的主要原料是什麼??產品在材質上有無特別之處??消費者對產品材質的認識如何?

(5)生產工藝,產品通過什麼樣的工藝生產??在生產工藝上有無特別之處??消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品?

(6)產品的外觀與包裝,產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱??產品在外觀和包裝上有沒有缺欠??外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目"?外觀和包裝對消費者是否具有吸引力??消費者對產品外觀和包裝的評價如何?

(7)與同類產品的比較,在效能上有何優勢?有何不足??在質量上有何優勢?有何不足??在價格上有何優勢?有何不足??在材質上有何優勢?有何不足??在工藝上有何優勢?有何不足??在消費者的認知和購買上有何優勢?有何不足?

2、產品生命週期分析。(1)產品生命週期的主要標誌(2)產品處於什麼樣的生命週期(3)企業對產品生命週期的認知

3、產品的品牌形象分析。

(1)企業賦予產品的形象,企業對產品形象有無考慮??企業為產品設計的形象如何??企業為產品設計的形象有無不合理之處?

?企業是否將產品形象向消費者傳達?

(2)消費者對產品形象的認知,消費者認為產品形象如何??消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎??消費者對產品形象的預期如何??產品形象在消費者認知方面有無間題?

4、產品定位分析。

(1)產品的預期定位,企業對產品定位有無設想??企業對產品定位的設想如何??企業對產品的定位有無不合理之處??企業是否將產品定位向消費者傳達?

(2)消費者

對產品定位的認知,消費者認為的產品定位如何??消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎??消費者對產品定位的預期如何??產品定位在消費者認知方面有無問題?

(3)產品定位的效果,產品的定位是否達到了預期的效果??產品定位在營銷中是否有困難?

5、產品分析的總結。

(1)產品特性,機會與威脅?優勢與劣勢?主要問題點

(2)產品的生命週期?機會與威脅?優勢與劣勢?主要問題點

(3)產品的形象,機會與威脅?優勢與劣勢?主要問題點

(4)產品定位,機會與威脅?優勢與劣勢?主要問題點

四、企業和競爭對手的競爭狀況分析

1、企業在競爭中的地位。市場佔有率?消費者認識?企業自身的資源和目標

2、企業的競爭對手。主要的競爭對手是誰?競爭對手的基本情況?競爭對手的優勢與劣勢?競爭對手的策略

3、企業與競爭對手的比較。機會與威脅?優勢與劣勢?主要問題點

五、企業與競爭對手的廣告分析

1、企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。?開展的時間?開展的目的?投入的費用?主要內容

2、企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。?廣告活動針對什麼樣的目標市場進行??目標市場的特性如何??有何合理之處?

有何不合理之處

3、企業和競爭對手的產品定位策略。

4、企業和競爭對手以往的廣告訴求策略,訴求物件是誰?訴求重點如何"?訴求方法如何

5、企業和競爭對手以往的廣告表現策略。廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處??廣告創意如何,有何優勢?有何不足?

6、企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處??廣告發布的頻率如何,有何優勢?有何不足?

7、廣告效果。廣告在消費者認知方面有何效果?廣告在改變消費者態度方面有何效果??廣告在消費者行為方面有何效果??廣告在直接促銷方面有何效果??廣告在其他方面有何效果??廣告投入的效益如何?

8、總結。競爭對手在廣告方面的優勢?企業自身在廣告方面的優勢?企業以往廣告中應該繼續保持的內容?企業以往廣告突出的劣勢

第二部分廣告策略

一、廣告的目標:

1、企業提出的目標2、根據市場情況可以達到的目標3、對廣告目標的表述

二、目標市場策略

1、企業原來市場觀點的分析與評價。

(1)企業原來所面對的市場,?市場的特性?市場的規模

(2)企業原有市場觀點的評價,?機會與威脅?優勢與劣勢?主要問題點?重新進行目標市場策略決策的必要性

2、市場細分。(1)市場細分的標準,(2)各個細分市場的特性,(3)各個細分市場的評估,(4)對企業最有價值的細分市場,

3、企業的目標市場策略。(1)目標市場選擇的依據,(2)目標市場選擇的策略,

三、產品定位策略

1、對企業以往的定位策略的分析與評價。(1)企業以往的產品定位:(2)定位的效果,(3)對以往定位的評價,

2、產品定位策略。

(1)進行新的產品定位的必要性?從消費者需求的角度?從產品競爭的角度?從營銷效果的角度

(2)對產品定位的表述,

(3)新的定位的依據與優勢,

四、廣告訴求策略

1、廣告的訴求物件。(1)訴求物件的表述,(2)訴求物件的特性與需求,

2、廣告的訴求重點。(1)對訴求物件需求的分析,(2)對所有廣告資訊的分析,(3)廣告訴求重點的表述,

3、訴求方法策略。(1)訴求方法的表述,(2)訴求方法的依據,

五、廣告表現策略

1、廣告主題策略。(1)對廣告主題的表述,(2)廣告主題的依據,

2、廣告創意策略。(1)廣告創意的核心內容,(2)廣告創意的說明,

3、廣告表現的其他內容。(1)廣告表現的風格,(2)各種媒介的廣告表現,(3)廣告表現的材質,

六、廣告媒介技咕

1、對媒介策略的總體表述2、媒介的地域,3、媒介的型別;4、媒介的選擇,?媒介選擇的依據?選擇的主要媒介?選用的媒介簡介5、媒介組合策略,6、廣告發布時機策略,7、廣告發布頻率策略

廣告策劃 篇8

隨著經濟的發展,開封市規劃的越來越富有綠色生態和旅遊觀光的特色,很多大學生大學生的課餘時間又特別多,且各學校與學校之間要遠不遠要近不近,坐車麻煩,走路太遠。在旅遊已成為時尚的現代高校,開家自行車出租公司大有益處。對於喜歡旅遊休閒的現代大學生來說,無拘無束的旅遊休閒方式才是他們最好的選擇。因此,他們更向往的是自由自在的騎車遊玩。這樣,自行車出租公司就有了一定的運營基礎。

第一部分 營銷環境分析

(一)市場概況

大學很多娛樂休閒設施還不健全,對於課餘時間較多,又比較愛玩的現代大學生來說,他們更忍不住好奇去清明上河園、禹王臺、包公祠、大相國寺、萬歲山、龍亭、鐵塔公園等多處旅遊景點和名牌高校遊玩,但由於開封市公交車過於擁擠的特點很多大學生不願乘坐公交出行,再者很多大學生喜歡結伴遊玩,喜歡休閒,喜歡運動,打的出去有點奢侈,做公交不方便而且還要步行很久,也不方便,自行車可以隨時出動,即可以鍛鍊身體,有十分的環保、休閒、方便實用,目前我校大一以及河南大學、開封大學、開封教育學院三所大學的學生擁有自行車的並不多,周邊也沒有自行車出租店,每到週六、週日,自行車應該會有一定的市場需求。

校外各個商家為吸引在校大學生進行消費會在校內進行宣傳活動,本公司可利用自行車為其進行宣傳活動。

(二)SWOT分析

S(優勢):

1、四所高校,學生眾多,人流量大

2、開封作為國家級旅遊城市遊玩的地方多, 9

4、可為學校外各個商家進行宣傳

W (劣勢):

1、騎自行車遠行容易滑鏈中途壞掉

2、開封車多路窄,容易產生交通事故

O(機會):

1、 各玩點不遠不近,坐車麻煩,走路太遠。騎自行車是最好的選擇,鍛鍊身體又減肥。

2、高校外地學生較多,對公交路線不熟悉一般均會騎自行車。 T(威脅):

1、有少部分不會騎車的學生會選擇坐汽車或者其他的交通工具。

2、隨著電動車的普及,騎自行車車遊玩已不再新鮮。

第二部分 消費者分析

自行車出租店的消費群主要為高校學生,且多為喜歡旅遊的外地學生。他們對開封的風景區和各大名牌高校好奇,騎車去遊玩景點或者去其他校園參觀、外校老鄉,均可能選擇騎自行車。因此,自行車出租公司的成立為他們提供了更為便捷的方式。對於不會騎車的學生也可借自行車出租店的車去學習,最終成為自行車出租店的忠實顧客。為了擴大宣傳力度各個商家都願意自己的宣傳具有流動性,利用自行車搞宣傳活動正好滿足商家的意願,可在自行車上以噴漆的形式進行廣告宣傳。

第三部分 具體實施細則 (一) 選址分析

選擇好自行車出租公司的經營位置很重要,否則客源得不到保證。可把公司總部設立在黃水利職業技術學院內部,再在其他高校內部設立相關的出租部門由我公司內部人員擔任部門經理聘請所在大學的學生為職員進行自行車出租業務。這樣既保證了客流量大、客源充足,又可以保證廣告宣傳效應

(二) 自行車的來源

可將我院內部的廢舊自行車進行回收利用。

1、把損壞較輕或無人認領的自行車回收,稍作修理、統一噴漆後進行出租.。

2、損壞較重的自行車可請較為專業的學院內部人員進行組裝後統一噴漆在進行出租。

3、開業時至少保證百餘輛自行車供出租。

(三) 從業人員及出租手續及廣告代理

自行車租賃店的從業人員至少得兩個。一個負責招攬生意,另一個負責維修自行車。且一定要專業,因為自行車容易損壞。

自行車出租手續要嚴格。租用者以身份證作或學生證抵押並讓其預交50--100元的押金,預付租金,多退少補。

租車按小時計算租金,租金按沒小時0.5元計算或3元每天計算。 租用者使用完畢,將自行車返往原領取點,檢查無損後返還押金。 對於廣告宣傳工作由公司總部與各個需要進行宣傳的商家進行協商簽訂合同

第四部分 營銷策略設想

(一) 廣告宣傳

1、 在宣傳欄張貼海報

2、 宣傳語可為“我和春天有個約會”或者“開封我來了。

3、在學生宿舍或路邊人流量大的地方發傳單,最好是去學校每個寢室發幾份。

4、在校園內部舉辦宣傳活動

(二) 促銷策略

1、 每天對第一位或第八位自行車租用者免費贈送礦泉水一瓶或開封地圖一張。這樣會吸引更多的學生來碰運氣。使自行車出租店的生意更火。

2、 可以購買兩臺數碼相機用於出租,不僅可以提供更好的服務質量更能產生很好的收益

3、 免費提供風箏等一些娛樂裝置

4、 在每輛自行車前裝一個簍,可裝飲料礦泉水。因此自行車出租店在出租自行車的同時兼營飲料和礦泉水,這將會給出租店帶來另一筆可觀的收入(尤其是夏天)。

5、 對於長期租用自行車的同學可以進行一定的優惠政策。如租用一星期曾送一上午、租用一個月贈送三天、租用半年贈送一星期。

6、 對於長期利用我公司自行車進行宣傳的商家可在合同上籤訂的宣傳期的基礎上免費宣傳一定的期限。

第五部分 費用預算

專案 費用(元) 數量

自行車維修費 3000 100

海報 100 1張

傳單 100 400張

地圖 100 20份

自行車修理裝置 300

公司內部辦公裝置 800

數碼相機、風箏 1500 數碼機購買2臺

廣告宣傳所需工具 100

合計 6000元

第六部分 效益預測

1、每天有10輛車被租借,平均每車6小時,每小時0.5元。或者

1.5元半天。

2、相機出租,每次30--40元 風箏出租,每次5元,三臺相機每天租2臺,風箏20只,每天5只。

3、廣告宣傳,每月60元(20輛自行車、3元每月每輛)

總投資。預計6千元

還會增加其他專案收益

收益預算:

店內預計有:10輛雙人車、20輛山地車 、70輛其他的車

3臺數碼相機、20只風箏、各種飲用水等

預計每天平均有一半的出租:

50輛車*5個小時*0.5元一個小時=125元

2臺數碼相機*30每次=60元

4只風箏*5元每次=20元

100輛自行車的廣告宣傳*3元每輛

每天的收益為255元 當月收益為:2550元

全部出租:430元 當月收益為:4300元

策 劃:水利系齊志強、姚繼祥

時 間:20xx年3月26日

廣告策劃 篇9

  一、 廣告的目標

1、進一步鞏固優酸乳作為乳飲料行業的領導地位,強化乳飲料行業的第一品牌形象;

2、保持或超過類別發展速度,保持或拉大與競爭品的差距;

3、加強品牌號召力,全方位加深與消費者的情感溝通和品牌體驗, 增強消費者對優酸乳的品牌偏好度。

  二、 市場分析

1、市場性

由於消費者生活水平的提高,現代人對健康越來越關注,而牛奶與健康相關,據研究表明,常飲牛奶可以使骨骼結實,使人頭腦聰明,並且牛奶中含有很多人體中所需要的微量元素。常飲牛奶能使身體健康,媒體的宣傳也使這種觀念深入人心。

2、市場成長

從20xx年至今,伊利集團始終以強勁的實力領跑中國乳業,並以極其穩健的增長態勢成為了持續發展的行業代表。 20xx年,伊利全年實現主營業務收入242.08億元,較上年同期增長12.4%;20xx年第一季度,伊利業績再創新高,實現營業收入70.14億元,增幅達37%,繼續領跑中國乳業。伊利率先完成產品結構戰略升級;高科技含量、高附加值的乳製品業務收入已佔據伊利整個產品線的40%;其中,奶粉產品對主營業務收入的貢獻進一步提升至20.34%。截至20xx年,伊利雪糕、冰淇淋產銷量已連續17年居全國第一,伊利超高溫滅菌奶產銷量連續多年在全國遙遙領先,伊利奶粉、奶茶粉產銷量自20xx年起即躍居全國第一位。

3、消費者接受性

伊利優酸乳在純正天然的牛奶中,特別添加了“優+益生元”,不僅增強免疫力,更能啟用人體益生菌增殖,並源源不斷地給身體提供活力能量,保證鈣元素的全面吸收。更有原味、草莓、AD鈣、橙味和藍莓五種口味,適合大部分消費

群體。

  三、廣告訴求策略

1、目標物件

主要目標消費群:15~25歲青春、時尚、充滿自信並正在經歷青春煩惱的年輕人。現代社會的年輕人,他們自信而充滿活力,主張追求時尚和個性,喜歡自由、輕鬆、隨意,希望受到關注,但他們在成長的每一天中又缺少不了青春的煩惱與“酸甜”的生活體會。

其他目標消費群:普通大眾(依據市場瞭解到),25~40歲左右,母親在超市中採取利樂磚整箱購買的方式,讓孩子在家中飲用。

2、廣告的訴求重點

早期,伊利的廣告宣傳做了這方面的訴求,強調自己來自大草原,但由於廣告質感比較差.反而更突出了企業的地域性。後來,伊利與國際跨國廣告公司奧美合作後,伊利的品牌發生了實質性的變化。最大的改變就是品牌的質感。伊利的品牌中少了一些粗獷和粗糙,增添許多優雅和細膩,“心靈的天然牧場”就是一句非常值得回味的廣告語。

但是問題依然存在——天然是伊利品牌文化的核心組成部分,新的廣告片依然要表現出伊利牛奶在天然方面的特質,那麼,伊利新的廣告如何求新求變呢?

伊利把眼光放在了“奶牛的養育”上,並由此推出了一個讓人耳目一新的概念——用培養孩子的觀念養育奶牛。

終於,伊利推出了全新的廣告宣傳片,其傳播策略發生了明顯的變化。這個全新的TVC讓人眼前一亮。從廣告整體的製作工藝看,這部TVC無疑具有頂級水準。只30秒的TVC的每一個環節,表現得和執行得都非常到位。而廣告語也從“心靈的天然牧場”演變為“天天天然”。

3、訴求物件需求分析

在廣告訴求上。伊利提出“用培養孩子的觀念.養育奶牛”。這是一個很新穎的訴求角度。把訴求的利基落到牛奶的均衡營養方面,這無疑是站在自己目標受眾的角度提出的一個攻心為上的訴求策略。同時伊利在延續其天然品牌核心概念的同時又增加其科學養殖的概念。在市場上樹立了自己品牌的新區隔。在一定程

度上豐富了伊利作為乳品企業的品牌內涵。

伊利將自己的目標受眾對準了都市中有較強消費能力的、有孩子的家庭女性,具有更明確的指向性。她們的年齡在25歲到40歲之間,一般都有年幼的孩子或想要一個孩子。廣告的表現形式非常貼近這個群體的審美心理,一群擬人化的小牛就像兒童一樣可愛.非常人性化,充滿歡快和清新的視覺感受。這樣的表現方式更容易吸引她們。而訴求更容易打動她們。如果伊利能夠像培養孩子一樣養育奶牛,從小就注重小牛的營養均衡,那麼在天然環境中生長的奶牛將更加健康,牛奶將更加天然。孩子的健康成長是每一個母親最關心的話題。伊利從這個角度切入,強調自己奶源的健康,“天天天然”則是整個訴求的結論。準確訴求比創意更重要。

  四、廣告媒體策劃

媒介組合策略

針對“年輕、時尚”的青少年消費群體的媒介收視特徵,伊利優酸乳選擇了以電視傳播為主體,以廣播為補充,以網路/手機無線為消費者參與平臺,以促銷和路演拉動銷售。貫穿“我要我的滋味”的歌曲,進行了全方位的傳播。不同的媒介組合方式充分發揮代言人的價值最大化,通過線上線下緊密配合,使優酸乳的營銷整合方案執行效果達到立體化傳播推廣。

客戶青睞APP植入模式

作為國內奶業巨頭,伊利選擇把自己的某款奶製品投放到多家社交網站,而且採取了馮小剛電影版另類的植入式廣告。據瞭解,目前伊利舒化奶在騰訊“QQ空間”、“QQ牧場”進行這樣的展示:使用者領養、成長、產出產物、偷取、售出一系列過程,均是伊利舒化奶的“生產場景再現”。

伊利成為“綠色世博”的最佳代言

人文綠色:在世博園內,伊利為廣大遊客提供了休閒桌椅400多套、遮陽傘近1000把、投放帳篷115頂,充分體現了伊利的人文關懷。在“育樂灣”伊利牧場中,伊利工作人員不僅為小朋友們提供做一名乳業工作者的體驗平臺,還通過用廢舊牛奶盒製作的環保座椅等向小朋友們傳遞綠色理念。

伊利參建了世博史上首個針對殘疾人的“生命陽光館”,讓殘疾人在其中體驗無障礙生活,讓健全人體驗殘疾人生活的不易。互動式體驗展現了伊利的公益性

和綠色人文關懷,這一舉動,甚至得到了**的讚揚。

伊利打造了國內第一個由企業發起的綠色公益微博 “綠社會”,作為伊利綠色公益戰略的組成部分,幾個月來,該平臺已經成為了廣大網友提供了隨時隨地傳遞、分享綠色理念的聚集平臺,同時,也讓更多的人加入到了伊利倡導“綠色”的隊伍之中,踐行綠色,綠色生活。

充分運用手機無線的資源

以“我要我的滋味”為核心概念,請劉亦菲演唱“我要我的滋味”主題歌曲,並充分運用手機無線的資源、進行“我要我的滋味”彩鈴免費下載。隨著“我獎我的滋味”促銷活動在全國的大面積展開,以及所有POP中都有彩鈴免費下載資訊的傳播,到20xx年11月10日結束,彩鈴下載量達到150多萬條。

充分運用網路的資源

優酸乳代言人劉亦菲、易建聯在搜狐參加網上明星互動活動。針對伊利優酸乳的目標消費群體的生活特性,利用網路聊天互動的方式和消費者充分溝通,並請代言人在聊天上暢談在拍攝伊利優酸乳廣告時的花絮故事等。網路聊天的活動方式吸引了很多年輕消費者的聊天互動,從品牌傳播的角度,以軟性的宣傳方式擴大對伊利優酸乳品牌的影響力。充分開展地面和消費者互動的路演方式 伊利優酸乳在線上(廣告、網路、無線)的資源後,深化品牌形象提升消費者品牌認知度與記憶度。線上下增進與消費者的接觸點及互動性,促進消費者對產品的瞭解,

將代言人和優酸乳品牌結合更緊密代言人音樂的合作

借劉亦菲首次推出新專輯之機,伊利優酸乳與代言人劉亦菲緊密合作,請她為伊利優酸乳創作新的廣告主題歌曲,並通過劉亦菲新專集的發行及歌友會、大型歌迷見面會等活動,在全國展開推廣活動,將伊利優酸乳的“輕鬆、年輕、時尚、個性”品牌個性與劉亦菲的形象緊密結合,更形象地傳遞“我要我的滋味”的品牌核心概念。

  五、廣告預算

廣告預算是企業和廣告部門對廣告活動所需要費用的計劃和匡算,它規定了廣告計劃期內開展廣告活動所需要的費用總額、使用範圍和使用方法。

伊利優酸乳在投入期階段需要通過電視、平面等多種媒介宣傳自己,以達到

迅速搶佔市場,獲得市場份額,為後面的發展打下基礎。這一時期的廣告預算主要注意伊利要將要達到的預期目標所要投入的廣告費用。廣告的投入還要基於企業自身的財政能力,要建立在自身財務能力的基礎之上,不能超出太多,導致企業的正常運作受到影響。除此之外,廣告的預算還要基於競爭對手的廣告投入,要分析競爭對手的廣告對自身發展的影響,懂得通過廣告削減競爭對手廣告的影響力。對競爭對手的廣告或宣傳行為迅速做出反應,這也是預算的重要因素。要想達到理想的廣告宣傳效果,還要在廣告終端是選擇要全面有效,伊利通過電視廣告,平面的宣傳廣告比如路牌、公交車身的廣告、各種海報。廣告預算的制定還要考慮。

作為世博會的贊助商,伊利的廣告預算還應考慮在世博會中宣傳活動,讓伊利的廣告活動不至於受到影響。伊利的宣傳還有重要的傳媒,那就是網路,通過與QQ等多家社交網站的合作,將伊利的生產銷售過程在QQ牧場做一次情景再現。

做好全面的廣告預算,為廣告宣傳提供充足空間,達到廣告效果最大化與最好的成本控制。做到每一筆錢都能花在刀刃上,提高廣告的效率。評估廣告的效果,預算為企業廣告效果的評估提供了經濟指標。

確定具體的廣告預算可以根據伊利的銷售額、利潤額確定。廣告預算的制定還可以根據伊利的營銷戰略和營銷目標,具體確定廣告規劃和廣告目標編制廣告計劃,確定企業的廣告預算總額。

廣告預算的控制,廣告預算實施後,企業和廣告代理商就必須加強對廣告預算的有效控制和管理。使廣告費用用得合理、適度,減少或避免偏差和失誤。

廣告策劃 篇10

  一,前言

本公司代理廣告XX洗髮水產品的全盤廣告作業,至今已將近兩年,兩年來,本公司無時不以兢兢業業的敬業態度,為該系列產品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現外,更時時配合蒸蒸日上的業務,促進產品銷售。

本公司代理洗髮水廣告,第一年(1999)年的廣告重點是放在XX香皂上,對於商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告並因而榮獲經濟日報主辦的廣告金橋獎[“最佳創意獎”第二名]。第二年(XX)為配合貴公司的經營方針,前半年度以XX洗髮水為廣告之主力的商品,強調頭皮屑不可忽視,即採取行動,我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗髮水”,教育消費者正確選擇洗髮水觀念及方法,也收到良好的效果,同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創意“優勝獎”。

然而,根據分析,洗髮水的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場佔有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應放在指名購買及銜接1999及XX年廣告投資重點上,並以XX洗髮水為主,以下即本公司根據市場及消費者心理各項因素所研擬的XX年XX洗髮水廣告企劃案,尚且不吝斧正。

  二,廣告商品

廣東XX洗髮水公司——XX洗髮水

  三,廣告目的

1,促進指名購買

2,強化商品特性

3,銜接99、XX年廣告

4,傳播影響程度:不知名—知名—瞭解—信服—行動

  四,廣告期間

XX年6月——XX年6月

  五,廣告區域

全國各地區(以城市為主)

  六,廣告物件

所有居民使用者

 七,策劃構思

(一)市場大小的變化情況的兩種:

a,量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

b,質的變化——隨著社會形態(如農業進入工業區)、價值觀念、文化水準等而變化。

在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

(二)舊市場佔有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)

(三)使用及購買頻度的增加

就XX洗髮水而言,因系屬化妝生活用品,為個性之商品,與一些會導致衝動購買的商品不同,故“新市場之開發”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質與量的變化所擴增的市場也不可能獨佔。

在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗髮水日常生活用品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發揮努力的只有“舊市場佔有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉換品牌,指名購買我品牌,此為我們今後在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分為:

1,促使消費者指名購買XX

2,促使洗髮店老闆主動推薦XX

  八,廣告策略

1,針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

2,製作sticker張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,並具有公益及pr作用。

3,製作小型月曆卡片,於元旦前散發贈送各界人士利用,譬如置於洗髮店、商業區(服務檯)供人隨意索取,也可夾於雜誌頁內,贈送讀者。

4,除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜誌上另可採用遊擊式的策略,運用經濟日報的插排(孤島廣告)和聯合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運用此一策略。

  九,廣告主題表現及媒體運用

(一)卡片及廣告牌的廣告內容

好的頭髮,選擇XX。

在廣告牌上畫一個美女,重點體現在他的頭髮上,還有XX品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓使用者感受以下效果,讓他們買的更放心。

(二)電視廣告策劃

在電視臺的黃金時間播出:

畫面:一個美麗的女孩,一頭飄逸的長髮,邊走邊抖動者,街上的人都回頭看她,然後他說了一句,想要好的頭髮嗎?學我啊!愛生活,愛XX。

(三)廣播臺

廣播內容就是介紹XX,例如請嘉賓,做一個XX專訪。

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