關於工匠精神人物事蹟(通用5篇)

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無論在學習、工作或是生活中,大家一定都接觸過事蹟吧,事蹟屬於事務公文的一種,有弘揚正氣,表彰先進,推動工作的作用。什麼樣的事蹟才是規範的呢?以下是小編收集整理的工匠精神人物事蹟800字(通用5篇),歡迎大家分享。

關於工匠精神人物事蹟(通用5篇)

工匠精神人物事蹟1

王彬彬,中共黨員,雞西熱力有限公司生產處儀表室副主任,電氣助理工程師、電工技師;2000年12月響應國家號召參軍入伍,2003年到雞西熱力有限公司工作,2009年畢業於黑龍江科技學院電氣工程及其自動化專業。
  10多年來他一直謹記公司領導的殷切希望,時刻保持兢兢業業的工作態度,嚴謹求實的工作作風,很好的完成了分內的和領導交辦的各項工作。在當今資訊化的時代,科學技術飛速發展,從踏進熱力有限公司的大門開始,他就自覺學習專業知識,以書本為老師,閱讀各方面的相關書籍,不斷豐富自己的理論基礎;以老同志為師傅,細心觀察他們的實際操作,不斷豐富自己的實踐經驗;以實踐為老師,從中加深對知識的理解和領會。通過他的不懈努力和追求,多次被評為“優秀共產黨員”、“先進生產者”、“技能比武第二名”。
  多年來,一直從事儀表自動化控制及公司能源計量工作。努力學習專業知識,不斷提高自己的專業水平,以更好的完成這份他熱愛的工作。2008年是雞西市熱力有限公司發展銳變的一年,原有的供熱管網由“直供式”改為“間接供熱”,供熱企業的科技水平需要一個質的提高,尤其是電氣自動化控制領域的科技工作者少之又少。這正給了一個發揮他能力的平臺,他蒐集各類材料書籍,深入熱源廠及各換熱站調研,早已做好了完成這一神聖使命的`準備。由於公司資金緊張,自動化控制系統的安裝工程一直到8月末才正式開始,40天78座換熱站的工程量,讓供熱領域排頭軍的北京清華同方科技股份有限公司望而退步,關鍵時刻,身為技術員的他帶領著只有10個人的科室團隊挺身而出,40天不分白天黑夜,40天他不分男女老少,40天圓滿的完成了公司交與的艱鉅任務。2009年在北京清華同方的進修班學習時,清華同方科技股份有限公司負責人在會議上講話時說“雞西熱力有限公司創造了一個供熱史上的奇蹟!”2009年5月供熱期結束後,通過對整個執行期能源消耗情況的對比和計算,雞西熱網控制系統節能效果顯著,系統執行情況良好。同年該系統榮獲黑龍江省科技進步三等獎;雞西市科技進步二等獎,吸引了省內外各供熱企業來雞西市力有限公司考察參觀。 
  自信源於實力,實力在於學習。不斷的學習和實踐,結出了累累果實。2016年,儀表室在人員少,時間緊、任務重的情況下,他夜以繼日地工作在站點內,哪兒裡苦、哪兒裡累、哪裡髒哪兒裡就一定有他的身影,為新來的大學生樹立了良好的榜樣。他充分發揮自己的聰明才智,在幹中學,逐步解決工作中出現的各種問題,通過在工作中的積累和學習,王彬彬同志在業務上有了飛躍的進步,已經成為儀表室業務骨幹,在短短的兩個多月時間,不怕苦,不怕累,克服生活中的各種困難,完成了紅星公司下屬所有換熱站補水恆壓控制櫃的安裝、配線、除錯工作。完成了新華分公司PLC改造和除錯工作,實現了補水和迴圈泵的自動化控制。完成了十多個新建換熱站的裝置安裝和除錯。完成了全公司一百多個換熱機組和首站的自動化控制系統裝置維護。由於電氣裝置老舊,損壞嚴重,隨之出現了補水問題,因為不是變頻補水,補水泵啟動頻繁,造成補水泵損壞嚴重,而且容易造成使用者存氣的問題,經過兩個月的努力,終於除錯成功。他和他的團隊在短短了兩個月時間把全網線上的160多座換熱站能實現了自動化恆壓補水,減輕了一線工作人員的工作量,得到了一線人工的一致好評。並且他毫無保留的把自己在工作中總結的經驗傳授給新的同志,讓新同志能在很短的時間熟悉業務,並積極參與到工作中。
  進入冬季執行時,他擔負起全公司一百多個換熱站的網路通訊和七個首站維護的任務,由於換熱站電氣裝置老,為避免發生供熱故障,無論是多晚,無論是節假日,他從來沒有休息時間,二十年裡他沒有休過一個年假,總是第一時間趕現場,處理故障,由於電廠出口貿易計量裝置都在井裡,每次他都是第一個穿上笨重的水叉下井,在封閉的空間內,空氣裡散發著下水的臭聞,一干就是幾個小時,從來沒有怨言,因為他心裡有一種信念“要做就要做的最好”。同時他更懂得,他所代表的是熱力公司的形象,他心中關心的是百姓家裡的溫暖。  
工作是一種修行,在修煉的道路上我們應該披荊斬棘,用心做事是一和中人生原則,它能使自己在生活中學到更多,做得更好,只有用心作事,才能把事做出色。“我們搞技術,就要走在別人的前面去,停滯不前,就是落後!”唯有精才能稱為匠。

工匠精神人物事蹟2

xxx——從事烹飪工作40年,在創新機關食堂烹飪技藝技法和節能降耗等方面做出突出貢獻。“幹一行,愛一行”,留心大鍋菜烹飪方法的探索和總結,組織編寫了《熱菜卷》、《冷盤卷》、《自助餐副食卷》等中國大鍋菜系列圖書,收錄656道菜譜。在注意菜餚烹飪中色、香、味的同時,還特別強調了菜的營養,把大鍋菜做出“小炒”的滋味來。注重節能減排,對大鍋灶進行設計改造,節能效果達到37.6%,每年節約燃氣近1000立方米。曾榮獲中國烹飪大師、國家機關首屆烹飪金牌、北京市有突出貢獻高技能人才等榮譽稱號。

工匠精神人物事蹟3

xxx,中國航天科技集團公司第四研究院7416廠高階技師。自1987年入廠以來,一直為導彈固體燃料發動機的火藥進行微整形。在火藥上動刀,稍有不慎蹭出火花,就可能引起燃燒爆炸。目前,火藥整形在全世界都是一個難題,無法完全用機器代替。下刀的力道,完全要靠工人自己判斷,藥面精度是否合格,直接決定導彈的精準射程。0.5毫米是固體發動機藥面精度允許的最大誤差,而經xxx之手雕刻出的火藥藥面誤差不超過0.2毫米,堪稱完美。

為了杜絕安全隱患,xxx還自己設計發明了20多種藥面整形刀具,有兩種獲得國家專利,一種還被單位命名為“立平刀”。由於長年一個姿勢雕刻火藥,以及火藥中毒後遺症,xxx的身體變得向一邊傾斜,頭髮也掉了大半。28年來,他冒著巨大的危險雕刻火藥,被人們譽為“大國工匠”。

工匠精神人物事蹟4

不久前寫過一篇《工匠》,現在想說說工匠精神。假以時日,會有權威部門給出明確的釋義。在當下,要突出的顯然是對產品“精益求精”的精神。翻開歷史看看,古代的傑出工匠應當說完美地詮釋了這種精神。

歐陽修《歸田錄》載,汴京開寶寺塔“在京師諸塔中最高,而制度甚精,都料匠預浩所造也”。都料匠,工匠的總管或曰總工匠,前文所引柳宗元《梓人傳》的傳主就是一名都料匠。預浩把塔建好後,卻是“望之不正而勢傾西北”,成了斜塔。大家都奇怪這是怎麼回事,預浩解開了謎團:“京師地平無山,而多西北風,吹之不百年,當正也。”義大利的比薩斜塔聞名於世,但至於為什麼會傾斜,直到今天也不明所以,唯一可以肯定的不是設計者的初衷;而“年齡”遠遠大過比薩斜塔的開寶寺塔,則是在充分考慮到氣候因素前提下的刻意之舉。這樣來看,不光前人要感嘆預浩“用心之精蓋如此”,今天我們又如何不該伸出大拇指?“國朝以來木工,一人而已。至今木工皆以預都料為法”,當之無愧,可惜預浩撰寫的“《木經》三卷”已經失傳,只在沈括《夢溪筆談》中還能見到片段。開封見今仍有開寶寺塔,為首批公佈的國家重點保護文物之一,是否預浩建的那個不太清楚,太多的古代建築都是這樣,儘管建造技術十分高超,卻沒有留下工匠的名字。比如西安小雁塔,更有“三離三合”的神奇,即:三次地震時分裂,又三次自行“複合”。神奇的原理是什麼呢?近代在修復小雁塔時發現,當時的工匠根據西安地質情況將塔基用夯土築成了一個半圓球體,受震後壓力會均勻分散,從而使塔身像“不倒翁”一樣。

周密《癸辛雜識》雲:“汴梁宋時宮殿,凡樓觀、棟宇、窗戶,往往題‘燕用’二字,意必當時人匠姓名耳。”這顯然只是一種猜想,哪有某個工匠,即便都料匠也罷,能夠包攬一切的道理?但歷史上那些留下了姓名的工匠,又往往不能與作品進行對應。朱啟鈐等先生編輯、楊永生先生新編的《哲匠錄》,便是一部關於古代工匠名錄的書。書中“所錄諸匠,肇自唐虞,迄於近代;不論其人為聖為凡,為創為述,上而王侯將相,降而梓匠輪輿,凡於工藝上曾著一事,傳一藝,顯一技,立個言若,以其於人類文化有所貢獻”,因此,舉凡“營造,疊山,鍛冶,陶瓷,髹飾,雕塑”等方面的能工巧匠,一概收錄。像聖字輩的鯀、禹一類,將相級的曹操、蕭何、楊素、韓琦等,在他人看來,“淪為”工匠或許有些屈尊吧。

工匠精神每令我們歎為觀止,還有一種更要肅然起敬。明朝宋濂寫過一篇齊桓公責備工師翰的寓言故事,工師翰就是一名工匠。宮殿壞了,建新的,工師翰全權負責。先去伐木、用木排運出山,然後“麾眾徒,操剞劂斲之,運繩尺剫之”。五個月後,大功告成。桓公一看,“東阿之楹有樗者”——東宮有根柱子是用臭椿樹做的,不高興了,責備說:“樗,散木也。膚理不密,瀋液弗固,嗅之腥,爪之不知所窮,為柣為棖尚不可,況為負任器耶?”這種樹一堆毛病,不密實,聞著臭,做成門檻什麼的都不合格,何況要承重?工師翰假裝委屈,我把別的地方都弄得那麼好,“嘉木以為桯,文磶以薦址,畫藻以奠井,堅堊以厚墉,陶甓以飾黝”,樑柱缺了一根用椿樹湊數,不成想就被責備了。桓公給他講道理,宮殿就是靠柱子支撐的,“一楹蠹則傾隳”,怎麼能行呢?工師翰這時也講道理了,國家穩固正如同宮殿穩固,如果“眾壬進”,奸臣當道,能行嗎?桓公說肯定不行。工師翰說,那你只看到臭椿柱就是“察其小而遺其大”了,看看現在朝裡掌權的,雍巫、夷鼓初、寺人貂、開方,這四個都是什麼人,“皆蠧矣”。桓公恍然大悟,“於是解四子政而召管敬仲任之,齊國大治”。工師翰先故意露出破綻,然後以桓公之矛攻桓公之盾,邏輯如工藝般嚴謹,進諫效果也就自然可期。

如果說宋濂筆下的還只是寓言故事,那麼宋朝李誡編撰的《營造法式》不僅是對建築實踐經驗的理論總結,而且更有助力防止腐敗的社會價值。李誡即工匠出身,“其考工庀事,必究利害,堅窳之制,堂構之方,與繩墨之運,皆已瞭然於心”。但該書在技術層面之外,還明確了勞動定額,以及運輸、加工等所耗時間,對於編造預算,施工組織都有嚴格規定,相當於一套建築工程的制度、規範,從而能夠有效地杜絕物料浪費和工程管理人員中飽私囊。如李誡這樣一種工匠精神,不是同樣足令我們景仰嗎?

當下為什麼要提出培育工匠精神?在我看來,出發點顯然不是要打撈傳統手工藝,而是旨在將傳統手工藝中蘊藏的精益求精注入現代企業。這兩年,我國遊客不是走到哪個國家就在哪裡“掃貨”並不斷成為新聞嗎?究其原因,國人口袋鼓了是一方面,另一方面在於國貨信譽有待提振。這樣來看,就不難明瞭此種提法的戰略意義了。

工匠精神人物事蹟5

“學技術是其次,學做人是首位,幹活要憑良心。”胡雙錢喜歡把這句話掛在嘴邊,這也是他技工生涯的註腳。

胡雙錢是x飛機制造有限公司的高階技師,一位堅守航空事業35年、加工數十萬飛機零件無一差錯的普通鉗工。對質量的堅守,已經是融入血液的習慣。他心裡清楚,一次差錯可能就意味著無可估量的損失甚至以生命為代價。他用自己總結歸納的“對比複查法”和“反向驗證法”,在飛機零件製造崗位上創造了35年零差錯的紀錄,連續十二年被公司評為“質量信得過崗位”,並授予產品免檢榮譽證書。

不僅無差錯,還特別能攻堅。在ARJ21新支線飛機專案和大型客機專案的研製和試飛階段,設計定型及各項試驗的過程中會產生許多特製件,這些零件無法進行大批量、規模化生產,鉗工是進行零件加工最直接的手段。胡雙錢幾十年的積累和沉澱開始發揮作用。他攻堅克難,創新工作方法,圓滿完成了ARJ21—700飛機起落架鈦合金作動筒接頭特製件制孔、C919大型客機專案平尾零件制孔等各種特製件的加工工作。胡雙錢先後獲得全國五一勞動獎章、全國勞動模範、全國道德模範稱號。

一定要把我們自己的裝備製造業搞上去,一定要把大飛機搞上去。已經55歲的胡雙錢現在最大的願望是:“最好再幹10年、20年,為中國大飛機多做一點。”

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