中小企業薪酬體系設計
1內容簡介
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《中小企業薪酬體系設計》為中小企業的薪酬體系設計提供了必要的理論依據和參考模組，詳盡描述了薪酬的基礎知識、薪酬模式分析、薪酬系統建立、薪酬管理與改善、福利管理、薪酬控制與管理等內容。《中小企業薪酬體系設計》體系嚴謹，讓有需要的讀者在閱讀《中小企業薪酬體系設計》之後能夠根據企業所處的具體環境、業務需要以及人力資源戰略來設計和完善具有本企業特色的薪酬政策和薪酬制度，而不僅僅是充當薪酬制度的一個被動執行者或操作員。
2作者簡介
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許華，工商管理碩士，華耐諮詢機構總經理，曾任職多家臺資、港資集團公司的主管、經理、總經理助理和生產運營協理。具有豐富的製造業管理經驗和諮詢實戰經驗，專注於資源整合與專案運作。從業以來，先後開發了企業員工從平凡到優秀、卓越人生必修及大量實用管理與技術結合的實戰課程，服務過近千家中小企業，受訓學員達數萬人，建立了為中小企業持續發展、為個人飛躍成長的第一加油站。
4目錄
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第一章 薪酬與薪酬體系的認識1
第一節 薪酬的含義、功能及決定因素2
一、薪酬的含義2
二、薪酬的作用2
三、薪酬的構成3
四、薪酬水平的決定因素5
第二節 薪酬管理與體系設計8
一、薪酬管理8
二、薪酬體系設計9
第二章 薪酬模式分析13
第一節 基本薪酬模式14
一、職務薪酬制14
二、職能薪酬制14
三、績效薪酬制15
四、市場薪酬制17
五、年薪制18
第二節 具體薪酬模式20
一、結構工資制20
二、崗位等級工資制23
三、崗位技能工資制25
四、崗位薪點工資制26
五、崗位績效工資制27
六、職能等級工資制29
七、技術等級工資制31
八、談判工資制33
九、專案薪酬制33
第三章 薪酬系統建立35
第一節 崗位分析36
一、崗位分析與薪酬管理36
二、崗位說明體系36
三、崗位體系評估和分類37
第二節 崗位評價38
一、崗位評價與薪酬體系38
二、崗位評價的方法39
三、崗位價值模型46
四、崗位評價的'結果62
第三節 進行薪酬調查63
一、薪酬調查的作用64
二、薪酬調查的範圍64
三、薪酬調查的專案64
四、薪酬調查的渠道65
五、薪酬調查的方式66
六、薪酬調查問卷與表格69
七、調查資料處理分析74
八、薪酬調查報告的使用75
第四節 薪酬結構設計77
一、薪酬結構的內容與構成77
二、薪酬結構的基本政策77
三、薪酬結構模型例項80
四、薪酬結構設計的要領82
第五節 薪酬體系的調整90
一、薪酬水平的調整90
二、薪酬結構的調整91
【範本1】薪酬管理制度92
【範本2】A公司薪酬制度97
【成功典範】聯邦快遞：薪酬設計
“三部曲”105
第四章 薪酬管理與改善109
第一節 工資形式及管理110
一、工資形式110
二、計時工資的核算110
三、計件工資的核算112
四、津貼與補貼114
五、工資支付的管理115
第二節 獎金管理116
一、獎金的特點116
二、獎金的困惑117
三、獎金的型別117
四、獎金制度的制定118
【範本1】員工出勤獎金辦法121
【範本2】全勤獎金給付辦法122
【範本3】從業人員年終獎金髮放辦法122
【範本4】經營績效獎金髮放辦法124
【範本5】效益獎金核發辦法125
五、獎金的管理127
第三節 加班費控制128
一、加班加點的條件128
二、加班加點工資的計算129
三、控制加班費的方法131
【範本1】加班管理制度132
【範本2】某公司加班申請的審批許可權和流程133
四、加班日工資勞動糾紛的防範135
第四節 薪酬調整管理136
一、企業調薪的形式136
二、企業調薪的種類137
三、影響年度調薪的因素139
四、年度調薪的基本思路139
五、年度調薪的具體操作步驟140
六、調薪後與員工的溝通143
第五章 福利管理145
第一節 福利概述146
一、福利的目的146
二、員工福利的構成146
三、員工福利的形式149
四、員工福利計劃149
第二節 福利政策150
一、福利政策的內容151
【範本1】福利金政策規定152
【範本2】員工福利制度154
二、福利政策制定的注意事項156
三、福利政策的實施與維護157
第三節 員工福利管理工作158
一、員工福利申請158
二、福利成本控制158
三、與員工就福利進行溝通159
四、福利實施159
五、進行福利監控161
六、員工節日福利品的管理161
七、給員工準備精神福利163
第六章 薪酬控制與管理167
第一節 薪酬控制168
一、薪酬預算168
二、人工成本控制172
第二節 薪酬溝通175
一、薪酬溝通的時機176
二、薪酬溝通的方式176
三、薪酬溝通應把握的要點176
四、薪酬溝通應避免的誤區177
第三節 提升員工薪酬滿意度179
一、員工薪酬不滿意的原因179
二、如何讓員工得到最大滿意度180
三、提升員工薪酬滿意度181
