薪酬體系設計原則

關於企業薪酬體系設計原則：

1、領先政策：

使企業在吸引和保留高質量員工方面的能力最大化，同時使員工對工資的不滿最小化;

可以抵消工作中存在的其他一些缺乏吸引力的.特徵;

只在僱傭新員工時採用，可能會導致當前員工不滿;

但是高工資本身不足以避免高流動率。

2、匹配政策：

力圖確保本企業的工資成本大體上與市場上的競爭對手相等;

確保本企業在吸引和僱用勞動者方面的能力大體上與勞動力市場上的競爭對手相同;

避免組織在產品定價或者在維持高質量勞動力隊伍方面處於不利地位;

不能為僱主在勞動力市場上提供競爭優勢。

3、滯後政策：

制訂跟蹤競爭性工資率水平的拖後政策會阻礙企業吸引潛在員工的能力。

如果工資水平的拖後是為了換取更高的未來收益，那麼這會增強員工的承諾性以及培養合作精神，而這可能會有利於提高生產率。

4、混合政策：

一個組織可能同時採用多種競爭性工資政策：

根據職位族確定不同的競爭性工資政策：

關鍵技術群體的工資高於市場水平;

其他群體的工資低於或等於市場水平。

根據工資的構成確定不同的競爭性工資政策：

薪酬總額高於市場水平;

基本工資低於市場水平;

獎勵性報酬或獎金高於市場水平;

福利等於或高於市場水平。