你有產品經理常犯的毛病嗎?

來源:果殼範文吧 2.58W

產品經理是產品的開創者也是把舵者,在一些網際網路公司中,CEO就是一名產品經理,但是要成為一名合格的產品經理還是需要不斷地打磨自己才行,最重要的是不斷告誡自己不要總是犯錯。下面總結了幾條產品經理常犯的錯誤,看看自己是不是已中槍!

你有產品經理常犯的毛病嗎?

1、產品經理常犯的毛病自我感覺好

到底你厲不厲害,自己說了不算。大家覺得你厲害,你就厲害;大家覺得你不行,你就不行。需要把更多的評判標準放權給大家,這樣你才可能更多的聽到真實的反饋。

很多時候大家說你厲害,肯定是拿到你身上的優點;但你也不要介意,大家指出你的缺點。往往大家都覺得你不好的地方,肯定有問題存在。

所以看到很多產品人自我感覺,是一個好事。但反過頭來想想,自己真就很厲害了?不一定的。在某一層意義上,真正厲害的.是,可以更多的選擇參照物,來找到自己所處的位置。

2、產品經理常犯的毛病片面的看待結果

繼續拿厲害說事,很多人以為厲害的人,做出來的產品是很神奇的,像倚天劍一樣,劍指所向,吹毛斷髮。但真正很多牛人做出來的產品也無神奇,於是他們覺得不過爾爾。

可能交付的是同一個結果,但有區別的是:很多產品人在做同樣的事情的時候,可以把整個過程所有的事情分層結構,流程貫通,關鍵環節處理都考慮的很詳實。

結果的好壞,很多時候和能力不是完全劃等號。任何事情的成功還有諸如:環境、資源、時機等,所以當我們看到一個厲害的人,沒有做成一個產品的時候,更多的想想背後的原因。

3、產品經理常犯的毛病埋怨勝過行動

每個人都有埋怨,每個產品人的埋怨自從你做這份工作就與生俱來。工作和人生一樣,不可能事事如意,我們需要的是面對風浪的勇氣,這樣可以一次次讓我們化險為夷

埋怨不會解決問題,反而會讓自己的心智被自己矇蔽住。有個朋友向我訴說,我發現他說的都是對的,可最大的問題在於:他僅僅看到他看到的,另外他只看到利壞。所以,更多的是讓自己走出來。

更多的時候,我們需要找到現在問題背後的本質。通過我們的努力,用行動和結果來改善現有的困境,所以很多時候,需要我們的是:少說一點,多想一點,多做一點。


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