你準備好成為一名產品經理嗎？

產品經理這個詞這兩年非常火熱，原因可以理解，當Idea、資金、渠道等都配齊後，總需要一個職位承上啟下，將公司的商業理念、使用者需求付諸設計。無論程式設計師、美工、編輯、市場，都需要等待產品先行，而能擔此任的人少之又少，產品經理成為網際網路公司發展的一塊短板。

我有幸在大學裡結識了幾位搜狐的策劃、編輯，在當年Chinaren還火熱的時候，建了個小團隊，做了幾個專題，收穫頗豐，後來輾轉至杭州中移動旗下的某WAP站點做簡單的策劃與執行，09年暑期大學就這麼結束了。因為學歷問題，一直未能獲得去大公司的機會。

正式工作的幾個月，從編輯做到策劃，因為一些契機，終於有幸來到上一個東家的產品部，說實話，那是我收穫最多的一段時間，學會了原型圖、流程圖、PRD等相關知識、瘋狂的瀏覽、使用和收藏各種網站，像讀完一部部小說後總有躍躍試筆的衝動一樣，開始接專案，摸爬滾打。

當時帶我的dboy說，做產品經理很有成就感，特別是通宵上線一個產品後。

漸漸的，我熟悉了這種工作，可以為一個功能在討論會上爭得面紅耳赤，可以開啟Axure軟體埋頭一個七日，可以在老闆面前做精彩的演示，可以在稽核會上舌戰群儒，也會在某個安靜的夜晚對產品進行反思。

這個世界上分為兩種職業，一種是麵點師，一種是作家。一種是當有客戶需要麵包時你就要烤一個給他，日日重複，一種是當讀者需要看小說時，你只需要寫一本，而千萬人都可以看到。

然而不得不說的是，這個職業並沒有聽起來那麼光鮮亮麗，也沒有傳說中那樣低門檻。去年同學聚會的時候，朋友驚訝，說你丫才畢業多久就當上經理了，管多少人?

我說我手下一個人都沒有，只有一堆產品等我去擦屁股。

如果你覺得產品經理是在工作中叱吒風雲的人物，那麼你錯了。建議去網上搜搜產品經理的咆哮體，若有雷同，純屬絕對。很多時候，需求不是產品經理分析出來的，而是老闆的;功能不是想實現就實現的，得看程式設計師的;一不小心寫錯個需求，得恭恭敬敬找到工序的下游，在奚落聲中亡羊補牢。一個優秀的.產品經理需要有幹好了是大家的，犯錯了是自己的擔當，不要問為什麼，產本站是檢驗產品經理的唯一標準，產品做壞了，要麼是你的案子有問題，要麼是溝通不當，怨不得別人。

產品私享會是我去年底建的群，有次群裡的一位朋友問我，今年畢業，如何才能找份產品經理的工作?

我想如果看完上面這些廢話後還依然想入行，這裡有幾個建議：

先自審下面幾個素質：溝通、專注、抗壓、學習。雖然是自己總結的，但我敢肯定，以上如果有一條做不到，請謹慎入行。

如果不是計算機、心理學相關專業，建議找一家公司從其他職位做起。沒有一家公司敢直接招畢業生主導產品。好訊息是現在大部分網際網路公司都有內部競聘，一年後再轉行，不晚。

關注業內動態，一個人的氣場是和他的視野相關的，做產品需要敏銳的人。

訂閱學習業內人部落格(微博)，還有各種UED TEAM沉澱下來的好文章，保持學習。切記浮躁，不要帶著讀小說的速度研究網際網路，很多地方需要停下，思考。

多瀏覽、使用各種網站。想做產品的話，先從瀏覽1000個網站開始吧!