人力資源經理，你知道你是幹什麼的嗎？

每當我要與某個企業的人力資源經理見面前，我總在想這次見到是真的人力資源經理嗎?為什麼會有這樣的擔心，原因很簡單，裝作是人力資源經理的人太多了!實在是太多了!

首先我們先來定義一下什麼叫人力資源經理，工作職責是什麼?引用教科書上的解釋如下：

人力資源部門工作的管理者。

原來叫人事經理。他們之間最大的區別就在於人力資源經理重在開發人力資源，而人事經理重在使用人力資源。人力資源與傳統的.自然資源不同，屬於無限開發資源;當然，光使用不開發，也會枯竭的這正是當今企業都將人事部的牌子拿下，換上人力資源部的原因所在。

先不說現在很多企業的人力資源經理是否知道他們存在的價值，首先是專業知識和操守有待考量。對績效考核每天掛在嘴上，對培訓知識一知半解，對員工關係處理簡單認為是檢查考勤，罰錢，談話。更有甚者居然認為年度培訓計劃自己隨便上報或者讓第三方公司來規劃的。實在可笑!

我也不知道說什麼好，只是覺得，人力資源部門應該是企業的戰略合作伙伴關係，而不是簡答的認為是人事工作，也同時懇請各位人力資源經理，不要在裝大尾巴狼了。不懂要學習，不要因為自身問題，阻礙企業的發展。