雲時代下人力資源管理的適應性變革的論文

摘要：隨著我國市場經濟的快速發展，給我國科技發展提供了前所未有的發展條件，同時也為企業的發展帶來了新的挑戰，新興的管理方式以及先進的管理觀念正逐漸融入到企業管理日常中。文章將對企業傳統的人力資源管理模式展開分析，並詳細介紹傳統人力資源管理與現代雲計算為主的人力資源管理體系之間的差異，雲端計算時代企業人力資源管理該如何與現代企業融合適應提出新方法，結合雲端計算時代企業人力資源管理所存在的問題和挑戰，為企業建立專業的雲端計算人力資源管理團隊提出建議，打造專業的企業人力資源管理體系。

關鍵詞：雲端計算時代；企業；人力資源管理；適應性變革

雲端計算被稱為時下最具創新意義的技術之一，作為資訊管理時代的分水嶺，雲端計算管理模式結合網路資訊科技、各項應用軟體、多元化的服務管理體系為一體，提供一個計算機管理模式下的資源共享資料庫。雲端計算管理模式涉及結合資訊科技等領域，進一步優化企業的人力資源管理制度。伴隨著新技術的改革，企業人力資源管理吸收雲端計算管理其多元分散化、需求化等特點，進而節約企業人力資源管理成本、提高企業資源管理效率、優化企業資源管理規模、完善企業人力資金管理流程等，企業人力資源管理組織結構的優化將為企業未來發展提供堅實的基礎，為企業實現可持續發展提供不竭的動力。

一、現代企業人力資源管理的變革

現如今隨著計算機技術逐漸應用到企業人力資源管理中，有效降低企業的資源管理成本，提高企業人力資源管理效率，對提升企業綜合競爭實力具有重大意義。企業產業結構日益複雜化，其大量的人力資源管理工作給企業的管理部門帶來了不小的壓力，企業迫切需要雲端計算管理模式來舒緩管理壓力。雲端計算管理融入到企業人力資源管理可分為三個層次。

（一）人力資源管理工作的優化

企業的人力資源管理實際上是指企業內部對企業人事分配的管理，企業人力資源管理部門的工作主要針對企業常規事務以及人員調配進行管理規劃，傳統的企業人力資源管理模式主要強調企業人事成本控制管理，但隨著新時代管理觀念的引入，資訊計算技術結合到企業人力資源管理工作中，其管理範圍逐漸擴大，解決了企業人力資源管理工作工作量大、管理效率較低、實際管理不到位、資訊傳遞緩慢等問題，並打造出適合企業發展的管理觀念。新的管理模式應用到企業人力資源管理的工作中，將人力資源管理工作文字化、圖片資訊化，在提升企業人力資源管理工作效率的同時，併為企業人力資源管理提供了一個更高的資訊交流平臺，提高了企業人力資源管理的便捷性。計算機網路技術的應用，正逐漸優化完善企業人力資源管理體系，成為企業日常管理不可或缺的一部分。

（二）全面人力資源管理的資訊整合

隨著資訊時代的飛速發展，企業人力資源管理需要新的管理觀念，資訊化全方位的資源整合管理成為提升企業競爭力的重要手段。資訊管理模式通過系統化的管理方式對企業管理資訊集中整合分析，為企業決策提供更準確的依據。企業人力資源管理是企業管理的重要組成部分，人事調配管理與企業資金、物流聯絡較強，常規的管理模式與資訊化的管理模式相比較而言，雲端計算企業人力資源管理理念為企業人事管理提供了一整個資源優化整合的中介，轉變了以往僅有一個單獨部門管理的資源優化限制，進而促進了企業人力資源管理的資訊化以及人力資源的有效配置。在新媒體時代的管理觀念下，雲端計算企業人力資源管理模式基於企業全域性分析，人事資源管理更具客觀合理性，其既能及時反映企業人力資源管理所存在的問題，又為企業有效開展人力資源管理工作提供了有效依據，為人事調配協調同步企業其他工作提供了基礎，提升了企業整體執行的效率。

（三）企業人力資源管理雲端計算應用

網路時代的發展如期而至，網際網路管理的全球化趨勢逐漸加強，這也促進了企業人力資源管理網路資訊化的到來。高度資訊化的網路人事資源管理模式是企業提升管理效率的重要手段，雲端計算的出現為企業實施資訊化管理提供了理論基礎。雲端計算對於企業人力資源管理的提升是巨大的，資訊化的管理方式使企業大幅降低了企業管理的人力、財力成本，在企業日常事務管理和日常管理上節省了大量的工作時間，進一步提升了企業管理的效率，其次雲端計算的.企業人力資源管理模式為企業優化了整個人力資源的流程，對企業招聘、人員規劃、薪酬、人事安排作出了具體的指導，使得企業人力資源管理能進一步資訊化、自動化、一體化。

二、雲端計算時代企業人力資源管理所存在的問題和機遇

由於傳統企業人力資源管理模式的影響，所遺留的問題給企業資訊化人力資源管理的全面實施帶來了不小的阻礙。由於雲端計算管理的特殊性和企業的自適應性，先進的管理理念需要專業的管理體系支援，這就對企業人力資源管理提出了新的要求。現如今雲端計算企業人力資源管理模式所遇到的問題有以下幾點。

（一）企業人力資源管理專業化要求較高

雲端計算管理是一項資訊化的管理系統，其運用資訊科技管理為企業節省了大量的日常管理時間，企業的人力資源管理重心可放在服務員工、優化企業管理等層面，從而打造屬於企業自身的文化。而現如今雲端計算管理與企業融合程度並不高，雲端計算人力資源管理的實施需要專業的技術和一定的資訊化應用水平，專業人才缺失為企業實施雲端計算管理帶來了不小的困難。

（二）人力資源管理模式的不完善

如今大多數企業的人力資源管理水平較低，在人力資源管理上的投入不大，人力資源管理模式較為單一，其落後的人力資源管理模式已跟不上雲端計算管理要求。雲端計算管理需要一個獨立完備的人力資源管理系統，而如今企業還不具備這樣的條件。

（三）雲端計算管理的潛在風險

雲端計算管理在大幅提升企業管理效率的同時，其弊端也逐漸現露出來。企業管理資料丟失、管理伺服器癱瘓等潛在問題給企業運營帶來了不小的影響，雲端計算資源共享的特點也是企業機密資料洩漏的導火索，這給企業財產安全和資源資訊保安埋下了不小的隱患。雲端計算管理模式的應用，在優化企業人力資源管理同時，也為企業未來發展帶來了諸多發展機遇。

（四）降低企業人力資源管理成本

雲端計算管理模式的投入，為企業節約了大量的日常管理投入，在降低企業人力資源管理成本和提升人力資源管理效率的同時，僅通過網際網路就可以進行企業人力資源管理溝通，為企業減少了管理人員的投入和跨區域管理成本。

（五）提升企業人力資源管理工作效率

雲端計算管理模式可以覆蓋到企業人力資源管理的各個環節中，在管理模式發生改變的同時，對企業人力資源管理的再整合利用以及管理資訊的集中處理，優化了企業人力資源的管理流程，在提高人力資源管理透明度的同時進一步將人力資源管理工作簡化，提高了管理資訊溝通交流的高效性。

三、雲端計算時代企業人力資源管理的適應對策

（一）引進專業的人力資源管理人才

雲端計算管理的實際應用需要專業優質的人力資源管理隊伍，企業人力資源管理需要具有一定計算機專業的管理人才，企業人力資源管理員工也需要一定的學習操作能力。企業通過外部引進和內部管理員工培訓，從而打造一支專業化、技能化的高質量人才管理隊伍，為企業人力資源評估、建立完善的人力資源規劃體系提供基礎。

（二）完善企業人力資源管理系統

企業對人力資源管理各方面的優化應針對人力資源管理中的不足，建立起一個獨立的人力資源管理系統，把企業人力資源管理的招聘、管理、培訓、考核、薪酬等問題有效的結合管理，對各流程環節進行嚴格把關，先分散再集合的管理模式有助於企業細化管理，並打造出適合企業發展的新管理觀念。

（三）合約型的雲端計算企業人力資源管理

在雲端計算的高效便捷下，該如何規避雲端計算給企業帶來潛在風險，這就需要企業採用合約型的雲端計算企業管理方式。企業應與雲管理軟體供應商簽訂合適的合同保障協議，當雲端計算管理出現問題時能及時修復、資料備份，為雲端計算管理體系提供一個安全的防火牆，避免企業重要資訊洩漏，給企業帶來不必要的經濟損失。

四、結語

雲端計算時代的到來，給企業人力資源管理帶來了新的機遇和挑戰，企業要積極磨合雲端計算給企業人力資源管理帶來的問題，打造企業專業的人力資源管理隊伍，對人力資源管理模式進行改革創新，實現企業的可持續性發展。

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