探究交通公路運輸工程成本控制
一、交通公路運輸工程成本控制遵循的原則
1.原則一：全面控制
成本控制中最為重要的原則之一就是全面控制，包括全過程控制與全體成員控制兩大方面，全過程控制是指成本控制工作要貫穿於整個施工專案的始終，即完整週期，不僅包括專案的施工過程，還包括前期的招標、方案設計以及後期的竣工。勸其成員控制主要是指專案所有職工都需要對成本控制有一定的瞭解，並對成本控制有所關心與重視，並積極配合。成本控制與施工單位所有部門都有著密切的聯絡，是對整個施工專案基於經濟效益與施工質量等的綜合指標的有效考核，需要每個成員都樹立起責任意識，能夠自覺主動地配合成本控制的實施，肩負起相關責任。
2.原則二：目標化管理與節約的原則
目標管理是實現成本控制的重要手段之一，終有通過目標管理，才能使整個工程建設具有向心力與凝聚力，通過對人力資源、財力資源以及物力資源等的合理調配，達到成本控制的目標。而在具體的節約原則上，需要從以下方面入手：首先是要強化科學管理，在專案實施過程中重視科學管理對於施工效率與方案優化的重要作用；其次是對於既定的財務制度要嚴格遵守，包括開支費用的標準、開支成本的範圍以及其他相關財務制度等，而在具體的費用支出過程中，一定要做好嚴格的監督，並進行一定的強有力的限制；最後是制定出防止成本失控風險的應對措施，從而能夠隨時掌控建設成本，防止浪費。
二、當前交通公路運輸工程建設中存在的問題
1.成本控制的制度與體系建設不健全、不完善
成本控制在公路建設中的應用首先需要基於健全完善的制度體系與豐富高效的控制方式，從而能夠為專案建設過程中成本控制工作的展開提供科學基礎與依據。但是當前，我國應用於公路建設工程的成本控制制度並不完善，首要因素在於法律制度的不健全不完善，這就使得在專案開展過程中出現問題，無法可依，對於違法行為也起不到一定的震懾與制裁作用。除此之外，相關管理指導措施的缺失，也使得整個公路工程建設的效率與質量深受影響。而在措施實施過程中缺乏強有力的施工秩序維護，導致工人工作熱情較低，建設專案效率低下，進度拖延。而建設過程中的隨意性與盲目性也阻礙了成本控制的實施與完成。
2.成本控制工作人員的專業素養有待提升
作為工程建設專案，員工是其中最為重要的也是最靈活的影響因素，所以要求相關施工人員具備完善的專業知識，從事成本控制工作的人員要具備專業的成本控制理論知識與實踐經驗，才能夠保障整個控制措施的有效實施。當前，我國公路建設專案中從事成本控制的工作人員，一方面是整體數量較少，另一方面是專業素養有待提升。主要原因在於國內公路建設專案中的成本控制應用時間有限，也是近些年來才得到施工單位的重視，所以專業人才的缺乏是必然。一名合格的成本控制工作人員除需要具備完善的理論知識與實戰經驗，還要有良好的責任意識。
3.成本控制過程中“重成本，輕質量”
在實際的公路專案實施過程中，常會出現因過度重視成本控制，單純地為了建設資金的減少而忽視工程質量的問題，即“重成本，輕質量”，而這種現象與我們所提倡的陳本控制的核心理念是有明顯的背離的。因為在實際過程中，遇到的'情況與問題要複雜得多。成本控制的主體是財力、人力以及物力資源，但這並不意味著為了追求低成本就可以偷工減料、做殘次工程。所以公路建設專案的人員一定要對成本控制有一個全面的科學的瞭解和認識，才能夠達到成本控制的真正核心，不會出現工程質量問題以及工程施工進度的延誤。
三、推進交通公路運輸工程成本控制工作的對策與建議
1.建立起完善的公路建設成本控制的體系與制度
在開展成本控制工作之前，就需要建立起完善的健全的控制體系與制度，對於控制的具體內容與方面進行明確的規範，從而能夠為專案的實施提供強有力的制度支撐，同時要注重員工之間的相互協調，並調動員工的積極性與責任感，為專案的建設打造強有力的制度基礎與人員基礎。
2.注重對成本控制工作人員的專業素養的培養
只有基於成本控制工作人員專業素養的提升，才能促進整個工程的建設。施工單位一方面可以提高成本控制人員的准入門檻，另一方面可以通過內部培訓建設，定期組織關於內部控制與管理的培訓來提高他們的專業素養。而培訓的內容除了基本的成本控制知識之外，還需要強化措施與方法的落實，真正在施工過程中實現成本降低與質量提升。
3.強化對專案的質量監管工作
建設施工單位要樹立起重成本也重質量的理念，協調好成本控制與質量監管，實現工作之間的互通。質量監管需要專案管理者能夠提供強有力的監督工作，在專案實施的過程中時刻保障工程建設的質量。
四、結語
公路建設已經成為促進區域經濟發展最重要的基礎設施之一，是區域與外界進行經濟交流的主要渠道之一。而公路又是交通運輸的主體，對整個交通運輸業的發展都具有重要意義。公路施工建設專案的重要內容之一就是成本控制，基於成本控制，實現對人力、物力以及財力資源的充分有效利用，確保建設專案的順利實施。而在應用成本控制的相關措施時，還需要結合公路建設專案的實際情況，做到具體問題具體分析，為專案保駕護航。
