有關廣告策劃彙總九篇

來源:果殼範文吧 3.18W

廣告策劃 篇1

一、前言部分

有關廣告策劃彙總九篇

清揚洗髮水是為年輕人市場護理秀髮的品牌,其通過針對年輕市場,擺脫價格戰的競爭,保持清揚洗髮水在市場中的優勢地位,從而建立它忠誠的客戶。清揚將成為年輕一代秀髮的領導者,讓年輕的一代更自信更成功,無懈可擊。

二、背景部分

聯合利華集團是由荷蘭Margrine Unie人造奶油公司和英國Lever Brothers香皂公司於 1929年合併而成。總部設於荷蘭鹿特丹和英國倫敦,分別負責食品及洗劑用品事業的經營。在全球75個國家設有龐大事業網路,擁有500家子公司,員工總數近30萬人,是全球第二大消費用品製造商, 年營業額超過美金400億元,是全世界獲利最佳的公司之一。

清揚作為一個新品牌,想在去屑市場立好腳跟,必須在品牌推出前找出去屑市場定位的空白點。洗髮水市場是一個擁有 100 多億元市場規模的市場,在這個市場中,競爭十分激烈。然而從 20xx 年開始, "清揚"在全球去屑洗髮水領域中搶佔了去屑洗髮水市場. "如果 有人一次又一次地對你撒謊,你要做的就是立刻甩了他"――這是"清揚"廣告片中的廣告語, 置身當前競爭複雜的市場環境中, "清揚"離奇,自信的話外之音顯得意味深長.作為聯合利 華十年來首次推出的新品牌, "清揚"旨在彌補, 提升其在洗髮水市場競爭中的不足.。通過對"清 揚"洗髮水的市場細分與目標市場營銷分析, 瞭解到"清揚"是如何迅速地佔領了國內洗髮水市場.。"清揚"洗髮水的成功,最大之處在於成功的市場細分和目標市場戰略.在進入洗髮水 市場時, "清揚"大膽地選擇了性別細分,且謹慎選擇了目標市場,成功地在日化市場中站 穩腳跟。

長期以來, 洗髮水品牌的功能都大同小異.。傳統洗髮水市場細分常常以功能為標準進行, 如去屑、營養、柔順、防脫髮、黑髮等,或以頭髮顏色來細分黑頭髮專用,染髮專用等。因此,想佔領市場,僅僅擁有這些功能是不夠的。於是,針對產品品質高同質化競爭的環境, 通過悉心的市場分析和資料調研, "清揚"將市場進一步細分,首次提出了性別區分概念,推出男士專用去屑產品、女士專用去屑產品和通用去屑產品,並躋身成為國內首款專為男士設計的洗髮水品牌。雖然只是簡單的性別細分, 但在洗髮水市場上的確存在男性和女性不同市場的不同需求, 而這個需求差異一直是廠家所忽略的。這一細分市場的創新使消費者耳目一新,市場上颳起了一股強勁的"清揚"風。隨著消費者消費水平的不斷上升,生活品質的要求也不斷提高,洗髮水市場在培養消費者生活習慣上,有很強的引導作用。因此"清揚"提出洗髮水男女細分是很容易被消費者所認可的。

三、競爭對手分析

現有的去屑洗髮水市場格局是聯合利華的老對手寶潔公司旗下品牌 "海飛絲" 一枝獨秀, 要想順利進入這個市場,並且迅速搶佔競爭對手的市場份額,需要找到一個合適的切入點.。清揚,作為聯合利華的品牌,除了在廣告投入和品牌推廣方面繼承了跨國公司慣用的大手筆風格之外,清揚本身的產品線設計與理念訴求也頗有新意、倍受注目。

針對產品品質高同質化競爭的環境,通過悉心的市場分析和資料調研,清揚首次推出了分別針對男女需求的兩種系列產品。一直以來,洗髮水產品並無男女性別之分,頂多也就是在形象代言人的性別選擇上有所側重,清揚這次將消費物件一分為二,不能不說是一次有高度的突破和有意義的挑戰。

為了追求核心利益點的最大差異化以及和競爭品牌的有效區隔,清揚對於突出其品牌獨有個性亦是非常專注,細微之處可見功底:無論產品命名中一以貫之地體現“去屑”二字,還是在外包裝開口處顯著標示“去屑百分百挑戰”的營銷手段,無非是同“去屑專家”寶潔系的海飛絲形成有效的競爭壁壘,通過前端營銷技戰術的變換借以強化自身的對抗免疫力。

雖然在賣場中,清揚的貨架產品陳列大都貼身緊挨著寶潔海飛絲,由於明顯高於海飛絲的市場售價,清揚還是略顯尷尬。但其各種形式的重磅廣告就顯示出了巨大的“威力”,用小S(徐熙娣)代言廣告,等等。曾經連遭遇去屑失敗、對於去屑產品失去信心的消費者也漸漸的對清揚充滿信心。

與寶潔多達5個品牌的洗髮水作戰防線相比,聯合利華一直缺少強有力的高階品牌產品,長期以來都是依靠“力士”搶佔高階市場,難免勢單力薄。繼寶潔系的飄柔全線七折6.9元的最低售價推出之後,寶潔系的潘婷也以13.5元的價格全線降價,當宿敵寶潔專注於以低價策略深耕低端市場的時候,聯合利華則借清揚品牌開始絕地反擊,並旨在同寶潔系的海飛絲直面相擊、分庭抗禮。

四、階段出現的問題、瓶頸

1、清揚陷入“鈉銨之爭”

有媒體報道,有消費者質疑聯合利華的產品“不安全”,因為根據廣東省質量技術監督局此前出具的檢測結果,在十幾款國內外知名洗髮水品牌中,大多被檢測出含有二惡烷,只有聯合利華的清揚例外。因為清揚洗髮水使用了另外一種表面活性劑——通常使用在洗潔精等產品中的AES鈉鹽,鈉鹽雖不會產生二惡烷,但刺激性更大。

AES是一種無毒的產品,由於泡沫豐富,去汙力較強,比較溫和,價效比高,是日化產品中使用量最大的表面活性劑之一。AES分為鈉鹽和銨鹽,鈉鹽在日化領域主要用在餐洗中,就是通常的洗潔精。銨鹽則用在洗髮水、沐浴露、洗手液、洗面奶等產品中。相對AES鈉鹽,AES銨鹽更為溫和,AES鈉鹽鹼性較大,刺激性較強。

2、廠家稱不能以銨、鈉判優劣

對於消費者這一質疑,聯合利華相關負責人表示,銨鹽和鈉鹽洗髮水,是行業內兩個不同的配方體系,目前均已相對成熟。

即便是採用銨鹽的洗髮水,其產生的二惡烷也有可能是鈉鹽洗髮水的一倍,刺激性也可能強於鈉鹽洗髮水。”聯合利華大中國區副總裁曾錫文表示,並不能單純地以銨鹽或鈉鹽判定產品優劣,“企業的整體配方才是關鍵。”

3、專家稱洗髮水配方由企業控制

“AES鈉鹽採用氫氧化鈉中和,AES銨鹽則用氨水中和。”在化妝品中新增鈉鹽一般是為了使該化妝品具有特殊的功能。在化妝品的生產中新增銨鹽,主要是用於降低產品的刺激性,全國香精香料化妝品標準化沒有規定。“在洗髮水中採用銨鹽或鈉鹽,主要由企業根據自己的產品控制。”

總之,不管上述所說出現的怎樣的問題,怎樣的解釋,但是這已經對清揚這一產品產生了不好的影響,消費者對清揚也已經產生了質疑,這樣一來,清揚的知名度、消售量也會大打折扣。自然的,其市場佔有率也會下降,甚至還會帶來更壞的影響。

五、廣告戰略部分

聚焦細分人群

以往的洗髮水產品,通常都是適用於大眾市場,老少男女皆宜。而事實上,各類人群的體質不一樣,需求也不一樣,這樣就為細分人群的產品留下了機會。

如果能有效地進行目標人群細分,企業將因此獲得鮮明的形象定位,並能集中資源於一點進行突破,從而成為“小塘裡的大魚”。而其侷限性是,若細分人群過窄或定位不被目標人群認可的話,企業等於畫地為牢、自娛自樂。所以前期對目標人群需求的深入研究和有效細分,對打算實施目標人群細分戰略的洗髮水企業非常重要。

在去屑市場上,寶潔的海飛絲是當之無愧的老大。據專業市場調查資料指出,去屑市場80%的市場份額一直以來都被海飛絲所佔據。針對產品高度同質化競爭的環境,要打破這種壟斷殊為不易,清揚卻依靠細分男女人群,贏得了與海飛絲“對話”的機會。 清揚將消費物件一分為二,不能不說是一次有意義的突破。

20xx年4月27,聯合利華在北京召開新聞釋出會,並高調宣佈――該公司十年以來推出的第一款新產品、全國首款“男女區分”去屑洗髮水“清揚”正式上市。清揚男士系列洗髮露具有針對男性頭皮的洗淨力及去屑、止癢、控油的功效。 從目前的市場反映看,清揚的路線是正確的,細分了一個相當龐大的市場,而且成為了第一品牌

六、廣告策略

“清揚”品牌植入式廣告。主要有電視劇植入、定製劇拍攝、定製系列劇播送。20xx年,聯合利華在《醜女無敵》電視劇中,將集團旗下多款產品,如“立頓”、“多芬”、“清揚”等頻繁曝光,配合了電視劇內容植入,引起觀眾共鳴。20xx年,“清揚”品牌定製電視劇《無懈可擊之美女如雲》開闢了新植入模式——自制品牌連續劇,不僅從內容上更好地銜接品牌與劇情之間的關係,也將工作中無懈可擊的狀態與去屑產品的“無

屑可擊”巧妙地聯合在一起,抓住當下年輕白領對工作、生活的態度,融入自信、激情、有勇有謀等多方面的優良品質。這樣就開闢自制的品牌連續劇,引入“深層”品牌價值。20xx年8月,“清揚”品牌再次發力《無懈可擊》系列劇,這次劇情與品牌的互動更加密切。牌系列劇的播出,這樣就達到深度傳播品牌文化的目的。

還有清揚洗髮水用小S為其代言。明星代言使得清揚品牌更加的的深入消費者的心中,特別是年經一代。其廣告詞有:“20xx是世界末日?沒人知道,而頭皮屑的末日就在今天”等等。這樣清揚在市場中就可以得到更多消費者的信賴,達到其目的。

七、總結部分

總而言之,清揚洗髮水的一系列策劃都是為了其能在洗髮水市場中獲得更好的競爭優勢,建立其忠誠的客戶,特別是年經一代,提高了清揚的知名度,使得清揚在未來的發展得到很好的保證,讓它立足市場永保青春。

廣告策劃 篇2

御泥坊作為我國的一個知名品牌,他和很多明星品牌不同的一點是,他的營銷住要是藉助與網路,也就是我們所說的進行網路營銷。御泥坊主要是一款針對年輕人的產品,因此他的定為也主要針對年輕人喜歡上網的特點,開通的渠道也住要是網路。

與其他產品不同,御泥坊的宣傳避開了電視傳媒和紙質傳媒(僅僅只在成功之後登上湖南衛視《天天向上》欄目),直接進入年輕人居多的網路中,在各大網站進行主要針對年輕人的廣告宣傳,與之配合的是,在淘寶、噹噹等各大購物網站也建立起了自己的旗艦店,不管是正品行貨還是打折正品,你都會在網上找到。御泥坊一系列的網路營銷動作正好迎合了大多數熱愛上網又愛美的年輕人的興趣,為御泥坊的銷售創造了歷史。當然,與網路營銷起到的重大做用相比,他的品質也是不容忽視的。

但凡出色企業,必定在各類廣告媒體中有上佳表觀。這既是企業形象識別的需要,也是企業向社會展示其整體素質體、經營理念的需要。廣告屬社會文化範疇,御泥坊在網路媒體上的廣告優劣能折射其經營策劃能力,及其價值觀和對種種大眾傳媒的認識、理解與駕駛能力。歸根結底,是總體素質的體現。御泥坊就屬於對網路媒體有其獨特理解的企業。凡上過網,看過其廣告的人都會被那群面色白皙、朝氣有活力的年輕男女的天真率直神情所感染,也在短短的時間內瞭解一些御泥坊的知識,以及該公司新產品的優越性所在。在網際網路上,御泥坊以其對新興媒體的深刻理解與運作,展示了其營銷高手的風範。

第一,資訊釋出推廣法。御泥坊將有關的網站推廣資訊釋出在其他潛在年輕人經常訪問的網站上,利用使用者在這些網站獲取資訊的機會實現御泥坊網站推廣的目的,適用於這些資訊釋出的網站包括線上黃頁、分類廣告、論壇、部落格網站、供求資訊平臺等。可以在專業商業網站上釋出資訊。比如,在阿里巴巴、慧聰網上釋出產品資訊。可以在行業網站釋出廣告資訊,或者招商資訊。

第二,搜尋引擎優化與排名。這是最常用的網路營銷方法之一,目前搜尋引擎仍然是人們發現新網站的基本方法。因此,御泥坊在主要的搜尋引擎上註冊並獲得最理想的排名,這是御泥坊網站設計過程會考慮的問題之一,網站正式釋出後儘快提交到主要的搜尋引擎google搜尋引擎和百度搜索引擎,並在搜尋引擎上獲得前10名的排名。

第三,電子郵件營銷。御泥坊將相關新聞郵件、各種電子刊物、新產品通知、會員通訊、優惠促銷資訊、重要事件提醒服務等等資訊或者自建專業網站通過傳送郵件的方式,進行專業推廣。在鎖定了目標顧客群體之後,儘量不要毫無新意地

群發信息,以免讓目標受眾當成垃圾郵件而刪掉。御泥坊瞭解一下顧客群體,找到其中關鍵人物,這樣御泥坊的資訊的傳送會更有針對性,收看的機率會更大。 第四,即時通訊營銷。御泥坊利用網際網路即時聊天工具進行推廣宣傳。通過QQ或者MSN資訊交流平臺,也可以與目標顧客構建一種交流的平臺,通過發掘客戶需求,滿足客戶需求,從而把潛在的顧客轉變為現實的顧客。

第五,網路廣告。企業常用的網路廣告形式有網頁、專業銷售網、旗幟廣告(Banner)、視覺廣告(View)、三維動態廣告、文字連結和電子郵件等。網路廣告具有極強的互動性,可實現多種交流功能,例如查詢、諮詢、提出意見等,其針對性大大高於一般的傳統媒體。同時,網路廣告還具有聲音、影象、文字、動畫等多種表達方式,可以傳遞豐富的資訊。網路廣告的成本低,效率高,消除了時間和空間的限制,幾乎可以影響到每一個有購買慾望的消費者。網路廣告推廣包括百度的網路聯盟推廣、阿里巴巴廣告推廣、行業網站廣告推廣、軟文推廣等等。網路廣告本身並不能獨立存在,需要與各種網路工具相結合才能實現資訊傳遞的功能,因此也可以認為,網路廣告存在於各種網路營銷工具中,只是具體的表現形式不同。

第六,網路會員制營銷。御泥坊網路會員制營銷已經被證實為網站推廣的有效營銷手段,是一種御泥坊與加盟會員利益共享的網路營銷方法。

有了前面的營銷鋪墊,御泥坊在淘寶上的網店在很短的時間內吸引了很多年輕人的眼球,也就有了自己的顧客群。加之淘寶網店的打折促銷活動,御泥坊產品的品質保證,很快使御泥坊成為了年輕人心目中理想的護膚品牌。

成功之路無捷徑,御泥坊網路營銷的成功離不開其強大的執行力,個人站長在光是搜尋引擎排名這一點上就需要一定能力。所以陳墨想提醒的是,網路營銷方法千千萬,但是貴於精和勤,任何一種方法做到極致都能獲得非常不錯的效果!

廣告策劃 篇3

1引言

隨著時代發展,網際網路科技和電子資訊科技給社會經濟各個領域以及人們的生活都帶來了巨大的變革,它引領人們進入網路經濟時代,尤其給溝通傳播領域帶來了許多全新的理念和實踐。網路經濟時代是一個呼喚創新的時代,廣告策劃課程是與溝通傳播領域緊密相關的課程,它的教學改革也進入了一個全新的階段,提升學生創新能力將是廣告策劃課程改革的重要使命。時代在快速發展,如果沒有針對性地進行課程改革,學生創新能力沒能得到提高,那麼學生必然無法良好地適應社會發展。對於市場營銷專業的高職學生而言,創新能力本身也是專業人才培養計劃中要掌握的重要能力。通過廣告策劃課程改革,幫助學生喜歡學習,主動學習,自我學習,最終提高市場營銷專業學生的創新能力,從這方面來看廣告策劃課程的改革任重道遠。總之,為了提高學生對廣告策劃的學習興趣,培養學生創新能力,廣告策劃課程的改革顯得尤為重要。

2教學改革目標

2.1提升學生創新能力

創新能力表現在廣告策劃的各個環節。由於廣告策劃活動本質上屬於一項創新創意活動,所以在廣告策劃的每一個具體環節都需要創新思維。在廣告策劃的主要環節,如廣告機會分析、廣告目標確定、廣告內容形成和廣告媒介選擇等環節,策劃者往往需要找到他人沒有發現的廣告機會,這時候策劃者尤其需要具有獨到的創新性眼光。同時在廣告策劃的過程中間,策劃者需要圍繞企業的營銷目標來確定廣告目標,完成訴求準確並且具有感染力的廣告內容,制訂符合預算且針對性強的媒介組合方案,以上整個策劃過程也都非常需要創新能力。

2.2加強策劃過程實踐

通過調查發現,目前市場營銷專業的廣告策劃教學比較重視學生理論知識的掌握,但是對學生實踐綜合運用能力的培養還不夠。因此,在廣告策劃的教學內容上面,我們除了講解廣告策劃的基本理論知識外,要更加註重廣告策劃職業工作的過程教學和能力提升。在此基礎上認真審視廣告策劃課程教學目標,優化整合廣告策劃教學內容,探索改革廣告策劃教學方法和教學評價,從而形成基於創新能力提升的廣告策劃課程教學模式。由於學生在學校的課程中接受了廣告策劃整個流程內容的學習和訓練,掌握了這項工作所需的相關能力,提升了廣告策劃創新能力和實踐技能,他們畢業後就能更好地滿足行業企業對廣告策劃人才的要求,服務社會經濟發展。

3基於創新能力提升的廣告策劃課程改革舉措

3.1教學方式靈活多樣

廣告策劃課程的教學上應該充分結合高職教育的特點,在教學過程中儘量採用多樣化的教學方式,如採用啟發式教學、互動教學、案例教學、模擬演示等教學法。多樣化的教學方式有助於學生理解廣告策劃課程的重要內容,提升學生創新能力,同時還能幫助啟發思考,增強學生分析問題和解決問題的能力。

為幫助學生拓展創新技能,在課堂教學中授課老師還應充分利用這個時代發達的網路資訊資源,採集儘可能豐富、新鮮、生動的多媒體教學資料。例如收集一些廣告公司的培訓資料、獲獎的廣告作品、最新的廣告案例等在課堂上進行展現,這些資料可以幫助開闊眼界,激發學生創新理念。教師還可以選取一些比較好的廣告網站,讓學生在課餘時間進入網站自行學習。另外,還可以推薦學生關注一些廣告界名人或機構的微博、微信等,這些社交平臺可以幫助學生觀察、瞭解到更多關於廣告行業的前沿觀點、行業動態等,幫助學生拓寬視野,提升創新能力。我們在課堂中還可以採用模擬演練的形式讓學生扮演各種角色,幫助學生思考不同角色在廣告形成中面臨的問題以及解決方法,讓學生親身體驗廣告設計和製作流程。教師通過邀請企業和行業的廣告從業者進課堂,辦講座,幫助學生感受真實廣告背後的故事,啟迪學生的創新思維。這些形式多樣的教學方式,不僅有助於提升學生學習廣告策劃課程的興趣,更有利於從多維度、多方面提升學生的創新能力。

3.2將典型任務引入課堂

基於企業實際工作過程的課程建設強調“工作過程中的學習”,藉此將課堂上的學習和學生的創新能力、實踐能力相結合。教師通過將企業的典型任務引入課堂,根據企業典型工作任務的崗位要求、能力標準出發,最終達到“以實踐教學提升教學質量”的教學目的。

廣告策劃課程的典型任務教學要求我們要以企業的崗位職業能力為切入點,以廣告策劃的基本內容為基礎,以廣告策劃的業務過程為依據,實現教、學、做一體化。我們需要依據廣告策劃業務操作過程設計相關典型工作任務,同時將廣告策劃需要具備的能力整合到典型工作任務中進行培養。教師可以結合典型任務,精心設計實訓並安排實踐環節,組織學生到企業的崗位上去真實地完成這些典型任務。這些典型任務可以幫助學生體驗真實職業環境,親身感受現實廣告的創新點。

3.3加強實踐教學

通過實踐教學,學生可以改變此前對廣告策劃的學習僅僅停留在認知階段,無法靈活運用所學知識的狀況。形式多樣的實踐學習,可以加強市場營銷專業學生對廣告策劃知識的深入理解,切實提高學生的實際運用能力和創新能力。

廣告策劃課程通常採用的實踐教學方式包括模擬演練、實訓實習和技能競賽等,這些也是提升學生創新技能的重要教學方式。在課堂中採用模擬演練的形式,我們可以讓學生組建團隊,模擬廣告公司完成一些企業的廣告策劃專案,這個專案可以是真實的或者是虛擬的。通過扮演各種行業企業角色,學生可以思考各角色在廣告形成中所要解決的問題以及採用的方法,能夠身臨其境體驗設計和製作廣告的流程。在實訓方面,教師要精心設計實訓專案,組織學生以專題調查和訪談等形式到市場中實地考察和調研,讓學生親身感受現實中的廣告。廣告策劃大賽也是重要的實踐學習手段,它幫助更多的學生(包括參賽選手和非參賽選手)進一步瞭解和熟悉廣告策劃的流程;同時還培養了學生的文案製作能力、口頭表達能力、團隊合作精神、創新能力等。

3.4考核方式創新

目前很多高職院校的廣告策劃課程考核仍然是以理論知識為主的卷面考核方式。這樣的考核方式雖然有助於學生掌握廣告策劃的理論知識,但是卻無法體現出對於學生實踐能力和創新能力的考核。在進行廣告策劃課程教學改革後,通過考核我們要更加註重考查學生對知識的綜合分析與運用能力,體現出廣告策劃的實務演練能力和創新能力。

在課程考核的方式方法上我們可以採取多樣化的形式,既可以選擇卷面考試和實踐考核相結合的方式,也可以選擇個人或小組的形式,還可以包括課外創作部分的內容。例如有的學校在廣告策劃課程的考核上就採取專案考核、運用能力、團隊實踐三個方面考核相結合的方式。學生的專案考核、運用能力、團隊實踐考核三個部分分別佔30%、40%、30%的比例。具體而言,專案考核是讓學生到相關校企合作單位去進行廣告策劃活動專案實訓,由學校和企業根據其表現進行考核。在運用能力考核方面,教師可以根據學生參加策劃大賽的成績及比賽過程中的綜合表現給予該項成績。一個好的廣告策劃團隊必須由創意者、文案寫作者、幻燈片演示講解者等互相合作才能實現。因此,我們必須加強對學生的團隊合作能力的培養,將這些方面體現在廣告策劃課程的考核中,鼓勵學生注重團隊合作,共同創新廣告策劃活動。

4結論

廣告策劃的創新能力屬於廣告策劃崗位需要掌握的核心職業能力。在廣告策劃課程教學中,通過採取多樣化的教學方式,引入真實的工作專案,並讓學生多參與實踐學習,從而提高廣告策劃崗位所需要的創新能力。創新能力的提升是一個長期的過程,在日後的學習工作和生活中每個人都要堅持不懈,才能更好地滿足時代發展的要求。

廣告策劃 篇4

一、 市場分析

(1)、營銷環境分析

1、巨集觀環境分析

a 總體經濟形成

隨著我國入世成功,外資對我國的投資不斷加大,我國經濟前途一片大好、我省居民收入較快增長,據省統計局統計:xx年全國省人均可支配收入5426元, xx年全省城鄉居民儲蓄存款已達2578、4億元、 全省社會消費品零售總額達341億元、特別是在哈爾濱市內,城市正在"北擴南移",投資在不斷的加大、 省內企業效益有所回升、 xx年黑龍江省恩格爾係數為37、2%、(日本家庭用於食物支出的佔家庭總支出比例,日本職工50年為57、3%,63年為39、7%,80年的為29、3%, 而我國城鎮居民81年食物支出佔56、66%,91年為53、8%) 。由此看來,我省恩格爾係數相當於老牌資本主義國家的70年代水平、可以看出隨著我省經濟的發展,恩格爾係數還會有所降低的,全省有60%下崗職工進入了再就業服務中心,並按時足額領到基本生活保障金、從總體經濟發展看,我省經濟程現,高速發展、

b 總體的消費態勢

歐洲酒行業專家研究機構platolgic做了一份全球啤酒的報告,全球啤酒消費至XX年將超過1800億、有潛力至XX年人均啤酒將達至26%到XX年亞太地區啤酒消費者將由目前佔全球的25%上升為34%自1990年以來,該地區貿易上升了11%,而全球僅上升了2%、

我國啤酒工業自90年代高速發展之今,增長速度開始放慢、市場競爭激烈,大中啤酒企業相互競爭行業利潤下降、據國家統計局統計xx年銷售收入為4990130、4萬元,同比增長4、31%,利潤為170233、1萬元,同比增長17、56%、而我省xx年為143噸/, xx年啤酒產量為139、65噸/,同比下降為0、03%、下降主要原因為一些大品牌如青啤,百威,金士百,大舉進入我省市場、現在啤酒市場以從過去的賣方市場轉為買方市場,人民生活水平不斷在增加,產品種類多種多樣,市場競爭激烈、消費者在消費商品時已經不在是物質上的滿足,而重點是心理上的,消費成現多樣化、

c 產業發展政策

國家早在95期間對大中啤酒企業進行鼓勵其發展,壯大。努力減少啤酒企業的新建、

d 相關政策,法律背景

國家明文規定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人、但對於使用b2瓶會使產品成本增高,不利於開擴農村和遠銷啤酒。

e 市場文化背景

從酒類看,自古就有"南黃北白"之說、而啤酒為大眾化。北方人性格,粗放,豪爽,寬厚,重感情,談有請,講豪情。

2、微觀環境因素

a 市場構成。

在哈市市場上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克羅那,百威,等品牌的啤酒。”

xx年上半年東北地區啤酒銷售冠軍為(青啤,哈爾濱,百威,雪花)摘 中國輕工業快報。

在哈市市場上與“小麥王”構成威脅的主要有(青啤,雪花),潛在威脅的有(五星,燕京,金士百)和雀巢咖啡。

b 市場構成特爭。

在著個啤酒市場上,季節性很強,6-9月份銷售很大,還有12-2月份。

哈啤小麥王具有突出特點是它具有親和力,擁有成本優勢。

c 營銷環境的規納和總結

優勢:為自身成本,親和力,和以有的市場規模。

劣勢:和對手比,不如青啤強大的品牌優勢,不如華潤的資本優勢、

機會:哈市的發展“北擴南移”,就業機會的增加。都會給小麥王帶來消費上的增長。

威脅:不斷有品牌進入哈市啤酒市場,所運用的促銷策略,會帶動整個市場利潤下劃。

二、產品分析

1 產品特徵分析

小麥王為精選粉質高而蛋白質低的國產優質白皮小麥加工製造的小麥芽為原料。一種低醇,淡色,麥香凸出的淡爽型啤酒。包裝上分(瓶裝500ml保質期為240天,聽裝330ml/聽保質期為365天。)被譽為“啤酒中的起泡香檳酒,它的泡沫潔白細膩,持泡性良好,時間長。

2 產品質量分析

小麥王,以小麥芽為主要原料(佔總原料40%以上),採用下面發酵法釀製的啤酒。

3 產品價格

小麥王在超市價格為3、9元,酒店價格為5元,是典型的中檔啤酒。

4 生產工藝

小麥王生產工藝為向下發酵法。和其它酒類相比尚無高明之處。

5 外觀與包裝

包裝上沒有什麼新意。

6 以同類產品作比較

(1)以小麥王來說在價格上為3、9元(超市),在我市還有兩款以小麥為原料的啤酒,青啤的全麥和雙和盛的全麥,他們的價格分別是2、1元和1、9元。但是他們都是聽裝便侷限了他們的市場範圍,只能用於野餐和家用,送禮。而小麥王有兩種包裝顯得非常 。小麥王價格在同類相比之下,比較高,所以必須給,小麥王,注入一種獨特的文化,以便讓消費者接受。

而在包裝上,小麥王以綠色瓶,而相同價格的金士百則採用了醬色的包裝瓶,它比綠色瓶保鮮效能上要好的多。

小麥王下一個優勢為,在本地區相對於競爭對手的貨率很高。

以產品的生命週期來橫量,小麥王處於,匯入期和成長期的過度階段。

7 目標市場定位

小麥王的消費群體主要是由中等文化以上(大專、本科),中等收入以上的社會價層,經濟收入交高,社交廣泛,應酬交多的這步分時尚人士組成。這部分人具有許多共同特點,具有交高的生活品位,能較快接受新鮮事物。能促使較多的團體消費,社會影響力較大,較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性佔據主導地位。這些消費者張揚不乏內斂,成功或在成功的邊沿,潮流不失穩重。

8 品牌形象

在品牌建設方面哈啤的歷史悠久。燕京的大眾風格。

小麥王為新一代的低醇,淡爽型啤酒應該進一步的擺脫歷史悠久的來複。

產品分析規納和總結

優勢:小麥王的優勢為自身成本優勢。

劣勢:在啤酒品位上,小麥王不高不低,定位不明確、

機會:小麥王屬於新產品,發展廣闊。

威脅:不斷有新的品牌衝擊,和小麥王缺少新的文化內含。

三、消費者分析

1分析消費者總體。

現有消費者消費本產品的目的是宴會上製造氣氛和交際等的需要。

2、消費者一般在哪些場合範用本產品。

朋友聚會和生意宴會上比較多。

3、大多數消費者,在飲酒時都能以酒為話題,由此看來我們可以注入很多的故事,提高文化品味。

a適合本產品消費群的構成。

消費群體年齡為:24—40歲、

收入狀況為:1000—3000元/月、

性別:男性多餘女性、

文化程度:應以中等文化水平(大專,本科)。

購買地點:大多數為酒吧,酒店,娛樂場所。

購買動機:a有一種好奇感,包著嘗一嘗的心理。

廣告策劃 篇5

第一章前言

隨著國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在於業務,經營手法的創新,這是廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業有興趣的南職院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把穎麗君廣告公司投入商業運作,但不以贏利多少為惟一創業目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合夥組建穎麗君廣告公司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合夥的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦合同。合夥公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合夥公司幫助我們在本廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力,使我們的學生素質能力各項均達到合夥廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業後就可以直接到合夥廣告公司中工作。

穎麗君廣告公司的發展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的`互動,促進南職院有關學科的發展。

我們將不斷努力進取,為把穎麗君廣告公司創辦成一個代表南職院大學生創業成果的視窗形象而努力。

第二章 公司描述

(一)公司名稱:

穎麗君廣告公司

(二)公司性質:

集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨:

以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低 的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

(四)公司目標

打造代表南職院大學生創業成果的視窗形象。

(五)創業理念 :

穎麗君廣告公司目前處於調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯合或兼併其他小公司,在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關係,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬於我們的"勢力範圍"。

我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不苟的敬業精神,通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢,從研究受眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是本廣告公司發展的關鍵。

(六)公司服務

1、專業化的廣告服務

——為我們的客戶提供詳細準確的行業諮詢服務,包括資料調查資料,分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。

——成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。

——與媒體成為戰略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

2、個性化的業務服務

——是四川省南充市高坪區第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。

——為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

——代理聯絡舉行活動所需禮儀小姐,和各種文藝節目。

3、為客戶提供準確、科學的市場調查

——不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的效果測定服務

4、其他

——使用者利益:我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優質價廉。

第三章 市場分析

(一)市場描述 :

廣告行業是我國的新興行業,20xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業額和從業人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額20xx年突破1000億元大關。按照專家的預測,20xx年我國國內生產總值增長不低於7%,將達到12、5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。據專家分析;中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在 短間內不會有大變化。

自從中國廣告業市場重開以來,廣告業顯示出強勁的活力,廣告業佔GDP的比重及從業人員人均經營額均呈現出持續增長態勢。調查顯示,中國已經超越日本躍居全球廣告業第二位,在廣告收入的媒體結構方面面,中國的電視廣告以81%的比例佔絕對統治地位,而報紙廣告只佔了17%。剩餘的2%由戶外廣告、海報廣告、大眾刊物廣告和網際網路廣告瓜分。20xx年中國廣告市場的增長放緩,整體投放同比增幅僅9%,低於中國GDP11、4%的同比增長,為近年來最低增幅;20xx年,因受奧運蓄勢、主要行業廣告投放疲態以及新媒體廣告分流等諸多影響,傳統媒體廣告市場刊例花費增長幅度進一步收縮,廣告花費總量達3120億元人民幣(不含網際網路和新媒體)。20xx年新媒體力量的異軍突起以及中國消費市場的快速升級,這讓我們完全有理由相信20xx年中國廣告市場會更加精彩。

20xx年中國廣告業在奧運經濟的推動下,將出現劇烈的變局,受奧運收視特點的影響,電視廣告市場份額快速上升,平面媒體的廣告空間進一步被壓縮,以網際網路和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體,將進一步分割傳統媒體的蛋糕,傳統媒體將打響真正意義上的市場保衛戰。

我國網路廣告市場20xx年的增長率為50%,佔整個廣告市場份額的6。7%左右。受北京奧運會的影響,我國網路廣告市場將繼續發展,20xx年的增長率仍將達到50%,儘管網際網路迅速膨脹,但就20xx年全球廣告支出增長的貢獻因素來看,網際網路還只能居於第二位。相比之下,電視擁有更加龐大的受眾,特別在發展中國家其增長更為明顯,因此預測20xx年全球廣告支出的一半將投向電視。

(二)目標市場 :

學院校內市場,學院周邊市場,南充市市場,遠期目標市場為成都各地市場。

學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求,學院各個學生社團活動的廣告需求,以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。學院周邊市場的主要表現為環形街、人民中路一條街的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

順慶區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告,招牌製作,戶外廣告等。

(三)目標客戶 :

目標客戶初期主要定位在學院以及南充市各企業、商鋪、經營生產門面業主。

(四)建設進度 :

穎麗君廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與南充市各地廣告公司進行聯絡及商務談判,建立初步的合夥人關係。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬體與軟體兩方面建設公司。到最後一個月,在完善公司建設的同時,將聯絡成都的商務網站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業夥伴關係。

(五)市場發展戰略 :

創業初期階段(第一年)

1、我們初期階段的發展模式可以考慮——

方案(1):與成都市一些廣告裝潢公司聯絡,謀求建立廣告聯合體。這是因為,自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有媒體代理優勢,有的具備客戶資源,有的具備區域優勢。我們通過資本運作,實行橫向聯合,整合資源,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方

式聯合形成強有力的廣告區域集團。通過規模化經營,優勢互補,降低經營成本。

這樣有助於擺脫各小公司單獨發展的重複和徘徊狀態,從而提升整體服務水平。

這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。

方案(2):如果聯合不成功,我們初期只能立足學院周邊,搶佔附近各類廣告業務,我們以設計製作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務,一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關係,建立良好的客戶關係,讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發展。

2、遊說學院社團,將穎麗君廣告公司作為社團的廣告代理。

3、尋找廣告製作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量。

4、與成都商務網站建立友情連結,在網上宣傳介紹穎麗君廣告公司。

5、開通電話業務諮詢以及建立公司網站提供網上諮詢服務。

創業發展階段(第二、三年)

穎麗君廣告公司在發展初期的規範運營中積累了相當的經驗,在南充市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認同,同時公司人員的技術水平,製作裝置隨著發展上了一個臺階,那麼這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象,並對市場進一步推廣,把我們的廣告業務目標發展到大中企業。

1、 在南充市主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用於向民眾輸送公共服務資訊。無形中使廣告牌不再被視為"道路汙染",而是對社會有所貢獻。另一部分可以用於廣告出租,獲取收益。

2、 初步建立一個穩定的客戶群。能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個南充市覆蓋。

3、 把穎麗君廣告公司向南充各地區推廣,公司利潤將趨向穩定化。

第四章 公司經營

(一)公司業務

初期的業務內容大體分為:

1、市場服務:市場調查、客戶服務。

2、設計製作:廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作。

3、企業諮詢:為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃。

4、 廣告攝影:產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景攝影等。

5。、客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

成熟期後的業務還要包括:

1)、推出數字廣告業務,發展網際網路廣告。20xx年,我國網民將突破幾億人大關,它標誌著以新技術為基礎的網際網路作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活,並將以我們難以預估的速度繼續增長,前景廣闊。

2)、大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告製作專案。

3)、婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

(二)經營策略

1、 對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

2、 加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時藉助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產生認同感,提高消費者的滿意程度。

3、 創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營範圍的擴大。

4、 善於從投資裝置中挖掘隱藏的利潤增長點。

(三)經營障礙

1、 資金不足導致公司基礎建設落後。

2、 作為新興的廣告公司,處於資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

3、 公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4、 知名度不高。

(四)經營資源

俗話說的好:"不打無準備之仗"。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競爭選拔後定為12——13人。場地面積:50平方米左右。

第五章 公司管理

(一)組織結構

由於廣告公司屬於知識比資本更重要的智力行業,它的建立和發展需要合理調動整個學院的各方面優勢資源。

管理部——負責公司內部管理,進度調配,公司發展規劃。

技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作。

市場營銷部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查,分析研究。

資訊部——經濟貿易與管理系及計算機與資訊科學系:負責與市場外圍資訊源聯絡,獲取公司所需的廣告業務資訊。並採取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業務諮詢服務、遠端傳播等建立基礎。

財務部——經濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業務,負責規劃和建立完善的財務系統。

培訓部——合夥廣告公司:負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓。

攝影部——負責公司對外廣

廣告策劃 篇6

為進一步規範戶外廣告設定管理,切實解決當前新建小區、樓盤戶外廣告不按規定設定檔次較低的問題,進一步提升廣告品位,美化城市形象,根據《江蘇省城市容貌標準》、《姜堰市城區戶外廣告管理辦法》、《姜堰市戶外廣告和店招店牌設定總體規劃》等有關法律法規規定,結合城區實際,制訂本實施方案。

一、指導思想

為貫徹落實城市總體規劃,按照戶外廣告整體特點,堅持合理佈局、分割槽設定;控制總量、提升檔次的原則,確保新建小區戶外廣告管理符合規劃方案提出的目標。

二、整治的內容及標準

(一)整治的內容:

1、對城區新建小區、樓盤設定的店招店牌和戶外廣告牌進行一次拉網式的檢查,並逐一登記造冊歸檔。對無戶外廣告設定手續和超過批准設定時限的,應及時發放限期整改通知書,並在法定期限內予以強拆。對雖不具備戶外廣告設定手續的,但在規劃合理許可條件下,可責令當事人補辦手續。

2、拆除新建小區店面招牌多設和設定不規範的廣告牌匾,(沿街商業門頭,一店只設一牌,大型商業門面可設多牌,但必須高度、寬度統一,色調一致);拆除有礙觀瞻、破壞建築物風格和城市風貌的各類廣告。

(二)整治的標準:

1、整治後的新建小區各類戶外廣告符合《江蘇省城市容貌標準》和《姜堰市戶外廣告和店招店牌設定總體規劃》的要求。新設戶外廣告用料考究,安全牢固,製作精美,輪廓燈、透射燈、霓虹燈、裝飾燈、燈箱燈完好,達到白天美化,夜間亮化。

2、廣告內容畫面清晰,文字規範,內容文明真實。

三、實施方法

(一)整治的方法

1、搞好宣傳發動,營造良好氛圍。一是搞好自身動員教育,各區域中隊充分認識戶外廣告整治工作的重要性,增強做好整治工作的自覺性和主動性。二是通過設定宣傳臺、宣傳車、深入走訪新建小區物業等,大造聲勢,做好宣傳教育工作,積極爭取群眾理解,社會支援。()三是積極主動協調各新聞媒體單位對整個活動開展情況進行深入跟蹤報導,積極宣傳典型事例,對極個別多次勸說不予配合的要給予曝光並採取強制措施,為專項整治營造良好的輿論氛圍。

2、成立專項整治隊伍,集中進行整治。整治工作主要由專項隊伍具體實施,專項隊伍要掌握整治標準,熟悉廣告業務。

3、整治中要逐門逐戶做工作,逐塊廣告定標準,對設定不符合要求的戶外廣告,儘可能通過做工作,由產權單位或業主按規定自行拆除和整改。逾期不拆除、更換和不配合整治工作的,由整治隊伍依法強行拆除。

(二)實施步驟

1、宣傳發動階段。從10月1日至10月15日,主要人員丁志巨集,朱小志及數字中心6人蔘加。印發宣傳材料,設定宣傳臺,出動宣傳車,協調新聞媒體做好宣傳報道,同時對城區現有的29家開發商進行走訪宣傳教育,並向其發放廣告管理的相關法律法規,督促他們主觀上引起重視,形成齊抓共管的局面。

2、限期整改階段。從10月16至10月23日,主要人員餘愛軍、孔小燕及數字中心10人蔘加。對照市容標準和新建小區的店招店牌的規劃設定,對違規違章的商家業主發放限期整改通知書,上門做思想工作,督促其限期整改。

3、強制執行階段。從10月24日至10月31日,主要人員葛年良牽頭,王小軍、黃志軍、餘愛軍、丁志巨集、朱小志及各區域中隊全體參加。對屢教不改的或不服從管理的,堅決予以強拆。

四、工作要求

(一)統一思想,提高認識。戶外廣告整治工作任務重,要求高,涉及面廣,要充分認識此次戶外廣告整治工作的重大意義,高標準、高質量地狠抓工作落實。要加大宣傳力度和工作力度,營造良好的整治環境。

(二)強化領導,落實責任。要切實加強整治工作的組織領導,落實整治工作責任,主要領導親自抓,分管領導靠上抓,建立目標責任制,嚴密組織,分解任務,抓好落實。

(三)嚴密組織,工作到位。由於戶外廣告整治工作涉及到方方面面,整治中會出現一些難點問題,實施強拆時,要事先做好宣傳教育工作,組織周密,要做到人員落實,裝備要到位,制定應急方案,及時處理好整治過程中突發性事件。

(四)實施長效管理。在新建小區戶外廣告整治過程中,要做到邊整治,邊鞏固提高,積極探索城市戶外廣告長效管理機制,認真做好整治中的後續管理工作,逐步規範戶外廣告設定管理制度,實施長效管理,防止出現反彈。

廣告策劃 篇7

廣告策劃總監崗位職責

1.指導團隊廣告策劃方案,組織團隊進行廣告活動的實施;

2.對廣告活動作出評測分析;

3.企業品牌策劃和推廣;

4.客戶和業界保持良好的溝通和合作;

5.參與市場開拓;

任職條件

1.廣告、市場營銷等專業本科及以上學歷;

2.5年以上廣告策劃經驗,可獨立或帶隊完成廣告策劃、企業品牌整體策劃、市場營銷整體策劃、網路整合營銷活動推廣等相關策劃,有多次成功案例;

3.良好的溝通能力,領導、管理及組織能力;

4.客戶談判能力;

5.具有團隊精神和良好的職業道德修養。

廣告策劃總監含義

廣告策劃總監,具有良好的廣告、市場營銷等方面的專業知識,是廣告策劃、製作的幕後指導,負責督導策劃廣告策劃提案,負責監督廣告活動的執行,對廣告活動作出評估分析;為企業提供整體品牌策劃、市場營銷整體策劃、網路整合營銷推廣活動等相關策劃方案的專業人員。

廣告策劃 篇8

一、前言

雨龍傢俱做為老牌的專業傢俱綜合市場,於1997年登陸昆明,長達7年的市場實踐讓雨龍積累了豐富的傢俱市場開發和銷售經驗。然而,隨著市場競爭的日益激烈,也給雨龍傢俱品牌的提升帶來了不利因素,以致在競爭中一度舉步維艱。令人慶幸的是,雨龍已經意識到了自己的不足,著眼於長期的市場目標,醞釀著長足發展的市場戰略。今年9月,雨龍傢俱投資5000多萬元對原傢俱商場進行了全面的改擴建。原來只有兩層的雨龍傢俱商場變成了三層樓,營業面積達到了10多萬平方米,經營規模再上新臺階。

然而,在其他傢俱市場品牌價值飆升的今天,雨龍傢俱奮起直追談何容易! 雨龍傢俱應借鑑他人品牌戰略的成功經驗,再造雨龍品牌形象。 本文僅就雨龍電視廣告策劃及投播策略提出建設性方案,請不吝指正。

二、市場分析

近年來,昆明傢俱市場出現了前所未有的繁榮。大批專業傢俱市場相繼登陸昆明,種類繁多的傢俱品牌紛紛來昆明爭得一杯羹。

就地理位置來看,小板橋鎮先後建立了雨龍、經典、得勝、藍天、得勝等專業傢俱商場,佔據了昆明傢俱市場的半壁江山。其中以得勝傢俱城最甚。作為雨龍的主要競爭對手,從規模上講,得勝在雲南,乃至西南都是首屈一指的。得勝在品牌打造上可以說花費了巨大的資本沉澱。面對幾近飽和的傢俱市場,得勝不斷求變,在發展中創新經營理念,即規模優勢、品牌優勢和廣告優勢。規模效應能在人力成本、經營成本、稅收成本等方面降低支出,而品牌和廣告優勢則造就了得勝良好的市場態勢、穩定的客戶群體。種種優勢打造了得勝非常可觀的零售額。此外,得勝經過多年的精心經營,品牌的知名度和美譽度已經建立起來。就市場份額來看,得勝無論是零售還是批發都一直遙遙領先。但從市場整體的態勢來看,得勝的營銷網路並不是堅不可摧的。龐大的傢俱市場仍有較大的市場空間。

首先,得勝傢俱的營業場地較為冗長凌亂。街道式獨立的商鋪讓得勝在整體上無法發揮自身的專業一體化優勢,各代理商各行其事缺乏整體性的經營方式,加大了得勝品牌戰略的實現難度和對外宣傳的統一效果。其次,從自身得勝家的品牌因素、經營模式、經營狀況來看,得勝傢俱的市場反映並不靈敏,眾多商家難以協調,不能緊湊地跟隨多變的市場潮流。就以前的市場經驗來看,得勝龐大的規模、繁多的種類、強大的廣告宣傳使得得勝在很長一段時間以來引領了雲南傢俱市場,從而掩蓋了其自身的不足。隨著經濟的增長、消費品味的不斷提高和競爭對手的日益繁多,得勝的優勢必將逐漸淡化,而其不足之處也隨之暴露了出來。再次,得勝雖然一直以來引領著雲南傢俱市場,但並沒有做到帝國式的壟斷或者部分壟斷,市場的強化已勢在必行。樂觀的是得勝還沒有市場強化的明顯效果,其他商家的市場爭奪契機也就此顯現了出來。

擴建後的雨龍雖然依然揹負著以前市場反映不良的包袱,但其自身的優勢也慢慢顯現了出來。第一,豪華透明的賣場能給消費者以氣派、規模巨集大的感覺;減少了瞭解市場的時間和壓力,更容易貨比三家。輕鬆的購物環境自然能得到消費者的青睞。第二,三層的賣場各有不同之處,批發、零售,高、中、低不同檔次的集中賣場能給消費者以強烈的視覺和感覺刺激,專業的優勢集中的突現出來。第三,從短期的戰略目標來看,雨龍明智地避開零售優勢強大的得勝傢俱,著力加強批發市場,穩定自身在消費者心目中的地位。正如雨龍宋思明總經理所說,價格競爭只是一個短期手段,最終的競爭必然是由規模、實力、人才、服務決定勝負。以此為出發點,相信雨龍在短期內必將塑造出全新的企業文化,並佔有相當的市場分額。

據專家分析,雲南傢俱市場在以後應注意以下幾點:

2、消費者對傢俱考慮最多的是舒適性和和搬運方便,色彩、價格、使用年限設計等將逐漸退居二線。

3、功能性傢俱不斷攀升,消費者對功能和靈活性的傢俱由了強烈的要求。隨著家裝市場的不斷規範和、成熟,許多商家開始對傢俱進行“量身訂做”。將傢俱和內裝修二者巧妙的結合在一起。

4、簡約和多元化的傢俱將是將來市場發展的新方向。造型簡潔明快,具有強烈的時代由著良好的市場前景。

三、品牌定位

1、功能定位:大型一站式綜合傢俱商城。

2、形象定位:國內一流傢俱商場。

3、人群定位:區域內各類有購買能力的顧客群體。

4、USP(獨特銷售主張):透明比較購物、層次購物。

5、品牌名稱建議:將“雨龍”更改為“禹龍”。藉助“大禹治水”的典故和龍的龐大具象,一改“雨龍”給人的昔日印記,營造全新的氛圍,可謂大氣磅礴,氣壯山河。

四、品——機會點

1、規模巨集大,擁有10萬平方米的超大室內賣場。

2、賣場裝修豪華,氣派。

3、賣場層次感強烈,不同型別賣場集中。

4、購物環境透明、輕鬆,顧客容易比較。

5、服務周到,價格適中,可挖掘潛在顧客豐富。

6、可依賴原有市場優勢,揚長避短,重塑並提升品牌。

7、交通便利,公路四通八達。

五、品——問題點

1、先前品牌問題將影響現在市場態勢,需做品牌重塑。

2、廣告宣傳不到位,沒有將全新的雨龍傢俱城完整地推向市場。

3、沒有將明確的企業文化傳達給消費者。

4、競爭對手非常強勁(其中猶以得勝傢俱為甚)

六、廣告策略

以電視硬性廣告和廣告專題(二類電視廣告)為主,其他參與電視欄目÷新聞報道等軟性方式次之。

廣告專題片以重新塑造雨龍傢俱城為主題,集中宣傳雨龍傢俱城擴建後的種種優勢。以昆明市為目標區域,於黃金時間進行短期專題宣傳。理性的訴求雨龍的整體變化以及全新的企業文化、經營理念。

電視廣告應採用雙重訴求的方式。首先,以昆明市為目標區域,以廣告專題片為輔助,集中強化雨龍傢俱城在昆明市廣大消費者心目的新的形象。其次,以雲南電視臺、昆明電視臺收視率最高的廣告時段為載體,輻射全省各地州的傢俱市場,需要注意的是,在訴求內容上昆明市區應以零售為主,批發為輔,而在全省範圍內應以批發為主,零售為輔。以上二者互相配合,相輔相成。預計時間為半年左右。

七、媒體選擇

媒體名稱 媒體時段 長度 頻次 投播時間 選擇原因

雲南電視臺衛星頻道(1套) 一、二檔電視劇 15秒 覆蓋全國。擁有強大的收視率和地州輻射強度,權威,可信度高,可短時間內完成品牌塑造。

雲南電視經濟頻道(2套) 《都市條形碼》欄目中間插播 15秒 覆蓋全省。該欄目已躍居昆明收視率之首。作為雲南電視欄目的後起之秀,日益飆升的收視率保證了廣告的覆蓋。

昆明電視臺新聞綜合頻道(1套) 電視劇中插播 15秒 昆明電視臺1套播出首輪優秀電視劇,歷來是昆明市收視率最高的時段。能迅速完成品牌塑造,提升品牌知名度。

昆明電視臺影視訊道(5套) 電視劇中插播 15秒 影視專業頻道擁有龐大的收視群,能迅速傳播企業訴求資訊,提高企業品牌知名度。

廣告策劃 篇9

一、前言

隨著我們的生活水平不斷提高,旅遊消費變得越來越熱,出外旅遊已成為我們生活中必不可少的部分。人們出外旅遊的次數也隨著增加,特別是情侶出外旅遊。而近幾年來情侶出遊風氣盛行,帶動了整個旅遊市場的發展。旅遊業作為一個產業,發展前景也越來越廣闊,這是不爭的事實。我們主要是針對清遠市年輕旅遊消費者,在校的大學生,及清遠市情侶雙人遊的消費者。年輕消費者由於學習工作的壓力,喜歡在節假日外出旅遊散心,增進情感等。年輕人易於接受新事物,旅遊動機十分強烈。

二、市場分析

1、市場環境分析:

旅遊市場營銷是通過分析、計劃、執行、反饋和控制的過程,以旅遊消費需求為導向,協調各種旅遊經濟活動,從而向遊客提供旅遊產品和服務,實現旅遊產品交易,在使遊客滿意的同時,使旅遊中間商和旅遊產品與服務供應商獲利。影響旅遊業發展的經濟因素包括旅遊業的總體發展趨勢,國民的人均收入,交通狀況等旅遊業發展水平。清遠市近年來的經濟迅速發展,人們生活水平不斷提高,情侶旅遊業發展具有美好的發展前景。

2、旅遊環境分析:

清遠雨量充沛,水系發達,峽谷河流眾多,是廣東生態、水力、旅遊資源最密集的市,以北江、連江、翁江、濱江、琶江為幹流的河體系極為發達,森林覆蓋率為65%,是廣東重要的生態屏障和生態公益林、水源基地。 清遠市更有著廣闊的石灰地區,地熱資源豐富、分佈面廣,地熱溫泉水質優良、型別多樣,能夠滿足醫療洗浴、康樂保健、旅遊度假不同選擇的需要。清遠,由名不經傳的“廣州後花園”發展到現今的“中國優秀旅遊城市”、“中國漂流之鄉”、“中國溫泉之鄉”、“中國奇洞之鄉”。充分體現著清遠旅遊強勢崛起,吸引著世界目光。

3、競爭情況分析:

今朝清遠有清遠市旅遊總公司、清遠市中國旅行社、清遠市小夥子旅行社、清遠市步步高旅行社、星輝旅行社等十幾家市縣旅行社。清遠旅行社眾多,辦事水平卻參差不齊,缺少立異精力和建立旅行社行業品牌的意識,沒有危機感,如咱們所走訪的旅行社的辦事立場就很一般,缺乏熱忱。

4、旅遊消費者分析:

1)、注重價格,講究經濟

相對更加重視旅遊經歷年輕人還是消費者,資金的分配有限,所以他們對價格會比較的敏感,而且更多的注意是在旅遊的經歷和旅遊過程中的經歷和感受。

2)、旅遊景點以短期、自然風景類為主

年輕人由於資金有限,所以一般選擇短期為主,並且會選擇與自己平時生活反差較大的旅遊路線已享受旅遊的樂趣

3)、出遊方式多以自組群體為主

大學生的自我意識和獨立意識較強,外出旅遊多不願受限於現行的旅行社線路和組團安排。

4)、年輕人從眾心理顯著,資訊傳遞迅速

大學生作為集中的旅遊群體,旅遊決策易受同學朋友的影響,且一般不會有充分的前期準備,情緒易波動,從眾心理顯著;同時,由於市場集中,群體間聯絡廣泛,旅遊資訊傳遞迅速。

5、企業經營情況分析

自由旅行社目前處在競爭激烈下風,因為企業剛剛起步各方面缺乏,無論是裝置還是人

員情況,都以其它公司水平有一定的差距,但我們企業有一顆雄心鬥志的心,有一股永遠撲不滅的信心、毅力、耐心的紅火,需然我們企業資金缺乏,但我們企業會用服務、真誠去做到最好。

三、廣告地區

根據我們旅行社的市場定位,我們廣告的投放地區選在:城市廣場、新站、大學城、市區大型酒店、各大著名景點。

四、廣告受眾

清遠市的情侶,年齡:18—35歲左右

收入狀況:全日制學生,1000/月元以下

工薪一族,1000/月—3000元

公司白領,3000—4000元/月

情侶旅遊的消費特點

1、消費能力較強

情侶一般比普通旅遊者有更多的可自由支配收入,愛情旅遊的人的消費力比普通旅遊者要強。比一般人多花一些時間和金錢在旅遊消費上。

2、主要以年輕人為主

毋庸置疑,年輕人是世界上結婚和度蜜月人群的主體,因此,愛情旅遊市場中很大一部分是18———35歲這個年齡段的人。特別是各大高校的情侶,他們有更多的時間花在旅遊上,以達到他們散心、放鬆、增進感情的目的上。

3、對目的地的環境要求較高

情侶選擇愛情旅遊的目的地時,一般都比較注重目的地的自然環境,有時也會考慮當地的民俗風情,他們更傾向於充滿陽光和沙灘等極具休閒特點的目的地,不太喜歡那種喧囂嘈雜的環境,在旅遊的過程中,他們希望能夠更多地享受寧靜的二人世界。

五、廣告策略

廣告宣傳畫面內容:一對情侶手牽手奔跑在薰衣草花海里,女的摔了一跤,男的趕緊把她扶起來,忽然一個畫面出現在不遠處。這對情侶一起跑過去看個究竟。不遠處的畫面越來越清晰,原來他們到了情侶夢圓,那裡有一塊布蓋著一份禮物,拉開布一看原來是一部樹立著的相機,於是他們用這部相機把他們在情侶夢圓的美好記憶都記錄了下來。最後畫面出現醒目的字眼“自由旅行社帶給你們情侶夢圓!”。

促銷活動:

活動目的—為提高自由旅行社的知名度,提高營業額。

活動時間—法定節假日或情人節,如選在中國的情人節七月初七。

活動地點—清遠市薰衣草花海、連南瑤寨。

主要物件—清遠市的各地情侶

活動內容—在指定時間內,前20對報名的情侶可有六折優惠,並贈送一對價值上百元的情侶表。21—30對可有八折優惠,並贈送情侶套裝。促銷活動期間所有的情侶旅遊路線,均設有免費的拍照人員,且可把相片成藝術照形式。

六、媒體策略

1、主要選擇電視廣告宣傳,在清遠臺投放廣告。

2、選用在大、中專院校的廣播宣傳,主要在清遠大學城、高階技校廣播。

3、在清遠市的報紙、雜誌宣傳、戶外廣告宣傳。戶外廣告主要投放在清遠段高速公路空置又顯而易見地帶,在大學城路過市區路段一帶。在清遠市新汽客運站處投放。

七、廣告預算及分配

電視廣告費用: 20xx元每月,24000元

廣播宣傳費用: 1000元

報紙宣傳費用: 500元

雜誌宣傳費用: 1000元

戶外廣告費用: 15000元

戶外廣告維修費用: 1000元

其他費用:20xx元

總費用:44500元

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