關於廣告策劃彙總九篇

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廣告策劃 篇1

  [摘 要]本文從廣告學科的定位出發,闡述了基於應用性特徵的《廣告創意與策劃》實踐性教學體系的構建,並運用建構主義的教學理論,提出結合實驗室教學、實踐基地教學開展實踐性教學的策略和思路。

關於廣告策劃彙總九篇

  [關鍵詞]廣告專業定位;廣告創意與策劃;實踐性教學;課程群;建構主義

  一、廣告專業與《廣告創意與策劃》課程體系

廣告學是一門應用性很強的學科,其學科定位是以廣告創意與策劃的應用為核心的。實際上,我國所稱的廣告學並不符合原來西文的本意,英語國家廣告專業都是用advertising,並沒有advertising science說法。這一概念的不同用法反映了對廣告專業理解的不同,西方強調應用,我國則強調學理性。這種理解的差異決定了廣告專業定位的不同和人才培養目標的差異。

與高校關注廣告學的學理性研究不同,社會對廣告人才的需求主要集中在廣告創意與策劃能力的應用方面,可以說創意與策劃是廣告學科的兩大核心能力和靈魂。創意強調的是思維創新和想象能力,策劃則強調的是思維的整合能力、邏輯性和實際的操作能力。但是,高校現有的廣告學專業注重理論知識的培養模式,決定了在廣告創意與策劃的應用能力方面恰恰是短板,所培養的人才難以符合社會的需求,這在很大程度上影響了學生的就業和廣告專業自身的發展。因此,如何對高校廣告專業的人才培養模式進行準確的定位,提升

高校廣告學專業學生的廣告創意與策劃能力,是目前廣告專業提升與發展亟待解決的問題。這不僅影響到廣告專業的未來發展的路徑,更關係到廣告專業的教學模式的建構。

高校廣告專業對學生的廣告創意與策劃能力的培養,與相應專業課程設定中的實踐性教學體系的建構有著密切的關係。在我國高校廣告學專業的課程設定中,《廣告創意與策劃》是整個專業的核心課程,銜接和關聯著《廣告學概論》、《廣告文案寫作》、《平面廣告設計》、《品牌策劃》等專業主幹課程,也是廣告學課程體系中關鍵性節點課程,並與上述課程構成了一個具有內在邏輯關聯的課程群,覆蓋了幾乎從第一學期到最後學期的專業課程學習,涉及從平面廣告設計、廣告活動策劃、廣告創意、品牌策劃等諸多知識點和實踐性教學環節,對學生完整和全面地掌握廣告創意與策劃的知識和能力起著至關重要的作用。因此,可以說實踐性教學是貫穿於廣告專業學科體系的一根紅線。

與此同時,實踐性教學基本沒有納入課程體系中,學生沒有機會參與和體驗廣告創意與策劃的過程,無法得知創意與策劃的祕籍何在;另一方面,課堂教學中,許多教師自身也缺乏相應的感性經驗,無法有效地指導學生進行創意與策劃的操作和實踐,導致學生對廣告創意與策劃實踐性的操作能力的嚴重不足。此外,高校由於普遍與廣告實踐的脫節比較嚴重,實踐性教學資源不足,雙師型的師資嚴重匱乏,廣告校外實踐基地、廣告實驗室和產學研專案均難以為實踐性教學提供有效的支撐,使得學生難以掌握實際的廣告創意與策劃的操作能力。

  二、《廣告創意與策劃》實踐性教學體系問題

廣告專業《廣告創意與策劃》實踐性教學體系普遍薄弱,學生參與實踐性教學嚴重不足,這與現有的課堂教學方法、教學理念的滯後有很大的關聯。現今廣告專業課堂教學仍然以理論知識灌輸為主,教師主導課程教學,實踐性教學環節不僅課時量不足,而有限的教學環節也流於形式,學生動手操作的機會很少,廣告創意與策劃的課堂作業與實際距離甚遠,因而教學效果較差。學生學完後,大多數仍然不能進行實際的廣告創意與策劃的操作,造成這一原因的其主要癥結在於:一是具有實踐經驗的師資的嚴重不足,難以給學生提供有效的可操作性的創意與策劃指導;二是廣告創意與策劃教學資源的嚴重匱乏,教師在組織與實施實踐性教學過程中,往往是巧媳婦難為無米之炊,有限的教學資源難以給予教學組織提供有效的支撐,無論是專案教學,還是案例教學,都沒有鮮活生動的資源作為載體,而書本上的內容往往又難以激起學生的學習興趣。上述原因都阻礙了《廣告創意與策劃》實踐性教學體系的構建,也制約到廣告專業教學目標的達成。

《廣告創意與策劃》實踐性課程體系中存在的問題,嚴重影響了學生的創意與策劃實踐效能力的培養,制約了教學目標的實現,妨礙了教學質量的提升。這些問題突出存在的問題主要表現在:課堂教學的組織過程中,理論教學與實踐性教學是兩張皮,內在的關聯性不足;實踐基地、廣告實驗室等教學資源與手段沒有納入課程體系進行充分整合;實踐性教學沒有在課堂教學中進行總體的組織與設計,導致實踐性教學環節的不足;課堂教學缺乏以新的方法為載體,調動學生的主動性與創造性,激發學生對課堂教學的參與性;有限的實踐性課堂教學的方法與組織方,式也是表現得單一、呆板、僵化,形式化傾向嚴重,與廣告創意與策劃的實際嚴重脫節,難以保證高質量的教學效果,更不能達成培養學生核心能力的目的。

由於《廣告創意與策劃》的實踐性教學在課程設計和課堂教學組織過程中存在著上述的嚴重的問題,因此需要圍繞著實踐性教學進行全面的改革與創新,引進新的教學理念和方法,充分整合各種教學資源,重新設定教學目標,創新教學過程和教學評價和方法,以激發學生學習的興趣、培養學生的實踐能力為出發點,把提升學生的廣告創意與策劃能力落到實處。為此,我們提出了以下對策與方法:

第一,對《廣告創意與策劃》課程群中的實踐性教學內容、實踐性教學流程、課堂教學組織形式及其評價方法進行重新設計,把實踐性教學納入到整個廣告專業教學體系和《廣告創意與策劃》課程體系中,實踐性教學設計主要具體包括實踐性教學的目標、質量要求、教學的具體內容、運作流程、教學環節和評價方法,提出基於學生實踐能力評價的考核方法與標準。

第二,創新與改革廣告創意與策劃的實踐性教學模式和教學方法,針對學生的學習動機和心理特徵,設定學生參與——教師引導的實踐性課堂教學模式,激發學生的參與性和主動性,具體教學策略與方法包括:選擇廣告創意與策劃的教學內容與方法;明確實踐性教學目標與流程;有針對性地組織多種形式的實踐性課堂教學,如廣告競賽、校企合作專案、產學研專案等,積極組織學生自己實施的廣告創意與策劃專案,並按照實踐性教學的特點進行考核評估。

廣告策劃 篇2

  一、活動主題:

感悟廣告魅力,引動創新意識,增強團隊合作,綻放演藝之花

  二、活動物件:

廣州中醫藥大學全體學生

  三、舉辦單位:

策劃主辦:中藥學院團委

  四、活動時間:(初定)

初賽:11月19日晚上6:30:

決賽:12月6日晚上7:00

  五、活動地點:

初賽:綜合樓 決賽:學生第一飯堂前空地

  六、比賽形式:

自由組隊,每支參賽隊伍不能超過5人。以歌唱、小品、相聲、話劇等任意形式,時間視形式而定。最終結果由觀眾投票和評委評分決定。

  七、比賽要求:

緊扣主題,內容健康向上、富有新意,不得抄襲、模仿電視、網上作品。

  八、活動具體方法:

此次比賽分為兩輪,初賽和決賽,初賽在教學區綜合樓進行,每個參賽隊伍在比賽準備期間自己選擇一個與中醫藥有關的產品,發揮自己獨特的創意,抓住稍縱即逝的靈感,以歌唱、小品、相聲、話劇等任意形式,根據參賽隊伍所選的形式和參賽人數,主辦方會給予時間限制,參賽隊伍通過組員間的配合和排練,用個性的肢體和言語生動活潑而又富有創新精神的描述產品,例如產品的外觀,功效,價值等,向臺下觀眾和嘉賓評委宣傳及推銷此產品。參賽隊伍將作品錄製成錄影或進行現場演繹,評委根據錄影或參賽者的表演對參賽隊伍描述的創意,精彩度,內涵等進行打分,選出12支隊伍進入決賽。決賽舉行前的這段時間,進入決賽的隊伍可以繼續完善自己初賽時的廣告,精益求精。決賽當天是是在生活區一飯門前進行現場搭臺,進入決賽的隊伍將自己最完美的廣告作品在舞臺上展現給廣大師生,由評委根據自己的專業判斷,通過參賽隊伍各個方面的表現和廣告的設計等進行打分,並由現場的觀眾投票,最終結果由評委打分佔80%和觀眾評分佔20%組成,評選出獲獎隊伍。

  九、活動準備:

前期準備: 10月20日 宣傳部負責開始製作宣傳ppt,宣傳部開始準備宣傳大海報二份,小海報十三張,橫幅兩張製作,宣傳單和報名表製作。

10月份 實踐部負責活動贊助經費的拉取。

10月27-29日組織部聯絡安排其他部門成員在各個學院班級播放宣傳ppt,下發宣傳單,報名表以及講解活動簡介以及報名要求。還有藉助團委在中藥學院的的力量,在各個班團支書處領取電子版報名表,填寫完全之後統一發到指定的郵箱

10月27-29日 團委全體成員按照安排,在一二飯門前做諮詢點給參賽隊員諮詢和現場報名。

11月前 組織部負責諮詢點的申請,安排其他部門分配時間,在諮詢點宣傳,報名。

11月2—4號 再次進行宣傳

11月4日前 組織部負責橫幅,海報張貼,宣傳

11月10日 報名截止。

11月15日 彙總報名隊伍,分配人員,聯絡參賽隊伍,確認參賽隊伍的節目,還有時長,方便安排。(宣傳部負責)

11月16日 各隊伍抽籤(宣傳部負責)

11月17—18日 為活動初賽準備。安排人員,準備物質,聯絡評委等。

11月17日 上交作品(組織部負責)

11月19日 初賽會場佈置。人員正常工作。比賽正式開始。公佈晉級複賽人員。

11月20日 宣傳部以海報形式公佈晉級結果,開始製作決賽的ppt,橫幅,海報,宣傳單。

11月20-12月5日 組織部分配人員聯絡晉級隊伍,並分配人員,做好各項宣傳和準備決賽的物資。用電和場地申請。

  決賽當天安排

12月6日:(視天氣等情況)

1. 中午由開始佈置晚會幕布。

2. 12:30 搭建好舞臺,除錯好音響並且主持人開始踩點工作。決賽隊伍進行踩點彩排。

3. 12:30 幹事負責吹氣球、貼閃條等佈置好場地,搭建好帳篷以及聯絡商家佈置攤位。與商家溝通協商好攤位問題。

4. 放學後,其餘所有團委幹事立即到現場等佈置會場。

5. 16:30開始負責所有參賽者、主持以及表演人員的簽到

6. 16:30音響負責人與各個隊伍溝通好所需音響效果問題。全場進行大彩排一次

7. 19:00比賽正式開始,主持人進行開場白,介紹現場到來的嘉賓及評委。由領導上臺致辭,並宣佈比賽正式開始。然後隊伍逐個上臺進行表演。中間穿插嘉賓隊伍的表演和觀眾互動環節。

8. 21:00比賽結束,所有同事留下清理場地。

後期工作:宣傳部出比賽結果海報公佈與一飯二飯以及c棟樓下

  十、比賽獎勵:

一等獎一名 3個文體分+榮譽證書+價值300元禮品

二等獎二名 2個文體分+榮譽證書+價值200元禮品

三等獎三名 1個文體分+榮譽證書+價值100元禮品

最具人氣獎一個 —— (現場投票角逐選出)價值50元禮品一份

最佳演藝獎一個 —— (評委選出)價值50元禮品一份

最佳創意獎一個 —— (評委選出)價值50元禮品一份

優秀劇本獎一個 ——( 評委選出)價值50元禮品一份

  十一、經費預算

1. 宣傳:1)宣傳單1000*0.1=100元

2)海報:30*13=390元(包括製作費)

3)橫幅:60*2=120 元

4)舞臺背幕及佈置:600元

2.會場佈置:1)燈光、音響:200元

2)搭建舞臺:1500元

3)租用紅地毯100元

3.其他:1)嘉賓評委禮品 20*20=400

觀眾獎品 200元

2)獎金:一等獎300*1=300元

二等獎200*2=400元

三等獎100*3=300元

3)榮譽證書:6*8=48元

3) 機動費用:氣球、口哨 200元

合計:4858元

廣告策劃 篇3

一、活動主題:大學生創意廣告剪輯大賽

二、活動口號:數碼科技展翅未來,由你締造全新經典廣告

三、活動目的:

通過本次大學生創意廣告剪輯大賽,培養同學們對電腦軟體應用的興趣,提高同學們對電腦軟體基本技能的運用,增長見識,開闊視野,陶冶情操,豐富同學們的大學課餘生活。

四、舉辦時間:4月2日至4月23日

五、主辦單位:

計算機工程系學生會(生活部)

六、面向物件:全院學生

七、比賽形式

1、以個人或團隊形式報名參與;每隊人數限3人;

2、參賽隊伍在指定時間內完成作品,並連同原檔案及作品介紹文件提交到指定的FTP上;

3、由相關專業的老師組成評委對參賽作品進行評分;

4、比賽作品在相關網站媒體,進行網上投票;

5、統計作品相應成績,並在計算機文化節指定網站或公告欄上公佈名次;

6、在計算機文化節閉幕式上對獲獎作品頒獎;

八、活動流程

4月2日至4月8日 報名,設點報點 或網上下載表格報名

4月8日晚上11點前 完成交表工作

4月9日至4月11日 通知各支參賽隊伍

4月11日至4月22日 作品製作階段

4月23日至4月26日 收集作品並上傳到文化節指定網站

4月27日至5月3日 組織評委老師評分,同學網上投票

5月 4日 至5月5日 網上及公告欄上公佈獲獎名單

5月7日 計算機文化節閉幕上頒獎

九、作品要求

1、以數碼產品為廣告題材,參賽者可自由發揮,但須思想健康,積極向上,不能涉及不雅內容及任何政治色彩;

2、從影視片段中擷取片段併合成一部完整的故事,故事必須能夠與主題契合;

3、參賽隊伍以After Effects、繪聲繪影、 premiere等相應的視訊製作軟體完成作品; 需要生成rmvb、rm、avi、asf、mpg、wmv等專業視訊格式的檔案;

4、所生成的視訊檔案必須能在Windows Media Player 9 上播放。大小不能超過200M。

5、故事須由參賽者自己配音,若請非本參賽隊伍外的人幫忙配音或採用軟體變聲,需在介紹檔案上註明;

6、故事可以幽默、詼諧的形式表達,但必須是原創性,不能出現抄襲,一經發現作棄權處理;

十、提交方式:

1、參賽者在4月23日前將完成作品提交到第三屆計算機文化節專題網站作品上傳欄目

2、以示公平性,作者須同時提交作品的原檔案;若原檔案太大佔用過多FTP空間,須用U盤提交給工作人員。

3、同時需提交作品的介紹txt或word檔案,簡單介紹創作構思,及表達內容

十一、評分標準

1.思想性性(20分)

主題明確,內容健康向上,能完整地表達廣告主題效果、還要有一定的趣味性

2.創造性 (30分)

素材獲取內容創作及其加工屬原創

主題表達形式新穎,直接

構思,創意獨特,巧妙

具有想象力和個性表現力

3.藝術性 (25分)

放映出作者有一定的審美能力,能準確運用形象,色彩,空間,動畫等視覺表達語言

人物形象生動,活潑有個性,內容情節想象力豐富,臺詞引人入勝

前後意思連貫,構思完整,畫面美觀,色彩和諧

4.技術性(25分)

演繹技巧適當

運用製作工具和表現技巧恰當

技術運用準確,適當,簡潔

畫面播放流暢,視聽效果好

十二、獎項設定

本大賽設 一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名,最佳創意獎1名,最佳人氣獎1名

策劃書: 華南理工大學廣州汽車學院 計算機工程系團總支、學生會

20xx年3月28日

廣告策劃 篇4

一、封面設計

標題:尼采手機廣告策劃書

指導老師:楊豔

策劃人:汪蘇義

日期:**-5-23

二、市場分析

中國手機使用者持續增長,截至7月底,全國手機使用者突破7億戶,是全球使用手機人數最多國家,女性使用者保守估計超過2億。朵唯公司現在抓住女性手機龐大的市場需求和獨特性,擺脫傳統手機的外形設計和功能設定,讓女性手機變得更符合女性的審美觀和對功能的需要。其實尼采公司現在是走在市場的前面,跟尼采公司競爭的這一細分市場比較少,日本很多公司的設計也很多符合女性需求的手機外形,但卻缺乏女性需要的功能,因此尼采公司有其他公司的獨特優勢。而且日本很多手機公司對中國市場的營銷工作做得不是很充分,對中國市場不是很重視,因此尼采公司可以利用這一市場空白擴大市場佔有率。

三、消費者分析

尼采主要的銷售物件是女性,主要定位於15-40歲。包括學生,公司白領,時尚潮流,追求完美的商務女性和有家庭主婦等。她們的心理特點:追求健康美麗,愛情。不同年齡段女性手機消費者關鍵購機因素:

1、外觀設計對女性手機消費者而言是最關鍵的購買驅動因素,尤其是對30歲以下的核心女性手機消費人群購機時最為關注的是手機的色彩、材質手感和款式;

2、女性手機消費者購機時不是很關注手機的價格、功能和口碑;

3、25歲以下女性手機使用者想對而言不是很看重手機的品牌和大螢幕手機,這部分人群相對容易接受國產品牌,對國產品牌而言進入成本較低。

四、競爭分析

1、主要競爭者:日本的夏普和索愛,還有iphone。

2、廣告的優勢和劣勢:畢竟尼采是建立不久的公司,相對其他知名的手機品牌而言,知名度不夠強,而且尼采的廣告廣度不夠大,侷限的區域太小。優勢:針對中國女性市場而建立的品牌,抓住女性的心理特點和需求。在廣告強調女性的追求,有利於吸引女性的眼球去購買產品。

3、廣告主題尼采,第一個專屬於女性的手機品牌;為現代女性找到屬於自己的生活方式,實現專屬於女人的美麗夢想;尼采為了美,為了愛,為今天的女性而生。

4、競爭者的包裝設計,品牌的長處與弱點。

5、競爭者的廣告及促銷活動的支出情況。

6、對競爭者費用支出、廣告效果的調查。

7、同行業中對競爭廣告或推廣計劃活動的接受度及所受到的影響。

8、競爭者廣告分析:分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現形式、廣告口號、廣告傳播時機及攻勢強弱等,以適時調整自己的廣告戰略與計劃等。

五、目標市場選擇與市場定位

六、廣告媒介策略

媒介的選擇與組合:以電視廣告為主,報刊雜誌和網路部落格和視訊為輔。

1)電視:(全國性)CCTV-1、CCTV-5、CCTV-6、CCTV-8

(地方性)北京電視臺、青島電視臺、哈爾濱電視臺。

2)報紙:(專業類)<<中國經濟報>>、<<少兒導報>>等。

(綜合類)<<中國電視報>>、<<青年報>>、<<打工報>>、地區性日報、地區性晚報等。

3)雜誌:(專業類)<<銷售與市場>>等;

(綜合類)<<少男少女>>、<<讀者>>、<<意林>>、<<青年文摘>>等。

4)戶外廣告:各個目標市場的路牌、燈箱和車身、

七、廣告目標策略

1)短期目標:通過宣傳令消費者認識此產品,並且購買。

2)長期目標:令消費者對此產品擁有品牌忠誠度。

八、廣告計劃

1、產品上市新聞釋出會。

2、與電視節目合作,推出關於強調女性時尚生活的節目,例如旅遊衛視尼采女性手機《美麗俏佳人》。

廣告策劃 篇5

  第一章前言

隨著國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在於業務,經營手法的創新,這是超偉廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售,這是本公司前期發展的主要盈利模式。

  第二章公司描述

(一)公司名稱

超偉廣告設計有限公司

(二)公司性質

主要著手於廣告耗材的銷售、後期廣告的設計、噴繪、創意為一體的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨

主要面向於綿陽以及周邊鄉鎮的廣告公司同行的耗材銷售,以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設計同行帶來進貨的方便,後期以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

(四)公司目標

成功建立一座廣告設計的商業大廈,以及實現年輕人創業的夢想。

(五)創業理念

超偉廣告公司目前處於調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的`路子,通過有效的資本運作,發展潛在的客戶,組織一條穩當可行的廣告耗材銷售路線,誠信為本。以為以後在當地形成強有力的廣告集團做好充分的準備。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關係,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬於我們的“勢力範圍”。我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不苟的敬業精神,通過各種渠道分析廣告耗材銷售發展的動態和趨勢,從研究大眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業化的服務。並且對廣告耗材的質量把關,做到細心到位。只有不斷進取,不斷超越自己,這才是超偉廣告公司發展的關鍵。

(六)公司服務

1.專業化的廣告耗材銷售服務

——為我們的客戶提供最好的耗材質量,以最快的方式提供我們的貨。做到讓客戶放心、安心的高質量服務。

——成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。

——要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰略伙伴,以最穩定的方式獲得大客戶的信任和滿意。

2.個性化的業務服務

——成立一家專業化的廣告耗材銷售公司,同時以專業化的知識進行廣告製作。

——為客戶提供高質量,低價格的廣告耗材。以及為客戶製作公司的銷售廣告、樓盤設計、公司標誌,等高水平的廣告。

——不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的供貨服務

4.其他

——使用者利益:我們用專業的眼力鑑別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低,做到真正的優質價廉。

(一)市場描述

廣告行業是我國的新興行業,XX年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業額和從業人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額XX年突破1000億元大關。按照專家的預測,XX年我國國內生產總值增長不低於7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。

綿陽是四川第二大城市,商品交易活躍,商業網點密集。廣告公司更是數不盛數,大型的企業,商店,建築公司更是很多。所以在廣告耗材的消耗方面量還是很大,我們公司有很大的前景,這個需要做個具體的市場調查。

(二)目標市場

主要針對於綿陽各大的廣告公司進行耗材銷售,現在大多數鄉鎮的廣告公司都是從綿陽市中心拿貨,這有很大的發展前景。這個也需要具體廣告公司數字,針對性的對綿陽市周邊的鄉鎮進行具體的調查。

(三)建設進度

超偉廣告設計公司從籌建到資金到位需要3個月的時間,前兩個月主要針對與對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯絡和商談,建立初步的合作伙伴關係。第二個月我們在前一個月成功的基礎上,根據客戶的需求進行進貨。第三個月,我們將聯絡在綿陽的客戶,並且嘗試建立長期的合夥夥伴關係。

  第三章公司經營

(一)公司業務

初期的業務內容大體分為:

1.主要針對各廣告公司的耗材銷售。

2.進行簡單的打字影印。

成熟期後的業務還要包括:

1.開始設計製作:廣告平面設計。商鋪招牌製作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示製作。

2.公司轉型,逐漸形成廣告設計公司,不單單隻銷售廣告耗材,同時為廣大客戶進行廣告宣傳設計。

(二)經營策略

1.對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

2.加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時藉助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對公司產生認同感,提高消費者的滿意程度。

3.創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營範圍的擴大。

4.初步建立一個穩定的客戶群。能夠在綿陽市主流廣告公司做廣告宣傳,影響力開始向整個綿陽覆蓋。

5.把超偉廣告公司向綿陽各地推廣,公司利潤將趨向穩定化。

(三)成本核算

1.俗話說的好,“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。

(四)經營障礙

1.資金不足導致公司基礎建設落後。

2.作為新興的廣告公司,處於資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。

3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4.知名度不高。

  第四章公司管理

人力資源

現在初步確定3個人願意共同合作進行建立這個公司,有廣告設計的人才,有銷售精英。這樣我們還是很有實力。

廣告策劃 篇6

xxx總經理:

我來到xxx廣告策劃有限公司半年,開始感覺還不錯,真是想好好幹下去。事實上也是如此,我當初以為,跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領導打工,我才有發展和前途。不可否認我非常敬佩您,但只限於您的事業成就。我非常瞭解您撐起三個私企的辛苦,老闆也很難,所以我有利益上的不滿很少說。

俗話說冰凍三尺非一日之寒,我認為公司的一些規章制度太過於偏向您的利益,對僱員也不信任,您整天盯著下邊的員工畢竟讓人覺得不舒服。

辦公開支是應該節省,但是什麼事情不要太過吧,電話費已經降到最低標準您還是不滿意,我真不明白,難道公事也要用自己的電話打?

我對公司推出的負激勵制度表示贊同,畢竟沒有規矩不成方圓。但是什麼都要講公平吧?遲到扣錢,那麼加班呢?您也許會想加班是因為員工沒有能力所以才不出效率,但是您可能忽略了一點:我們是人。(一分鐘能打一萬字的一定是非人類)

我不得不提到薪水的問題,我剛到公司來的時候您說試用期三個月薪水900元,您當時和我說過轉正後薪水在1200元——1500元之間,可是我試用期就有六個月,這也太離譜了吧?好不容易過了試用期,可現在的工資和您當初答應的最低標準還要差200元。如果不是當初對您還有一絲敬意,我早就走人了。

本來現在就是一個雙向選擇、互炒魷魚的時代,少了誰公司都照樣運轉。我對公司充滿信心,您可以找到更好的員工,我辭職對公司不會有任何影響,畢竟現在人才有的是,祝願公司興旺發達!請總經理批准我的申請!

此致

敬禮

申請人:xxx

時間

廣告策劃 篇7

廣告要通過一定的媒體來傳播廣告資訊。廣告媒體不同,其廣告費用、廣告設計、廣告策略和廣告效果也不同。另外,不同的廣告媒體在不同的時間、地點使用或進行不同的組合運用,廣告效果也不同.因此廣告活動中常需制定媒體策劃書。

1、媒體策劃書的形式媒體策劃書也可分為兩類。

一類是表格式的,一般是一種廣告主體填制一表。橫欄為月份,直欄為媒體名稱。即分別填寫每個月的媒體計劃量。報紙媒體以欄數、行數為計量單位,電視廣播媒體以秒/次為計量單位,其他媒體根據相應的計量單位計算。

另一類是將媒體計劃寫成書面材料。這裡僅介紹用文字敘述的媒體策劃書。

2、媒體策劃書的內容大致可分為五部分:

(1)前言或摘要

(2)背景評論與情況分析

(3)媒體目的或媒體目標

(4)媒體策略

(5)策劃說明

前言部分,對媒體計劃的基本策略和要素進行評述。背景評論與情況分析部分,簡明扼要地描述產品(勞務)的市場情況,概括行銷目標與廣告目標,說明創意的方向。媒體目的部分,對媒體策劃所將達成的目的或目標作明確與可行動的宣告。媒體策略部分,概述怎樣從媒體的選擇、媒體的配合、廣告的日程頻次安排、費用分配等方面達成媒體目標。計劃說明部分,闡述媒體計劃的執行要素,所考慮選擇各種策略及媒體的理由。一切戰術上的做法都可以包括在這部分中。

3、應該注意的是,上述五個部分不是一成不變的,可視具體情況增減,撰寫媒體策劃書的目的,是讓有關人員對媒體在廣告運動中的具體運作及具體作用做到心中有數。

廣告策劃 篇8

一、招聘目標(人員需求):

職務名稱人員數量其他要求

廚師35年以上工作經驗

餐廳服務員101年以上工作經驗

二、資訊釋出時間和渠道:

1、XXX職業介紹中心 X月X日

2、XXX招聘網站 X月X日

三、招聘小組成員名單:

組長:XXX(人事部經理)對招聘活動全面負責

成員:XXX(人事部薪酬專員)具體負責應聘人員接待

XXX(人事部招聘專員)具體負責招聘資訊釋出,應聘資料整理、面試安排

四、選拔方案及時間安排:

1、廚師

資料篩選人事部招聘專員X月X日止

初試(面試)人事部部經理X月X日止

複試(實操)餐飲部經理X月X日止

2、餐廳服務員

資料篩選人事部招聘專員X月X日止

初試(面試)人事部經理X月X日止

複試(面試)前廳部經理X月X日止

五、新員工的上崗時間:

新招聘的員工於X月X日至X月X日進行試工,為期X個月。

六、費用招聘預算

1、XX職業介紹中心 0元

2、XX招聘網站資訊釋出費 500元

合計:500元

七、招聘工作時間表

X月X日:起草招聘廣告

X月X日:進行招聘廣告版面設計

X月X日:與職介、網站進行聯絡

X月X日:職介、網站刊登廣告

X月X日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選

X月X日:通知應聘者面試

X月X日:進行面試

X月X日:進行對廚師的實際操作考試(複試)、對餐廳服務員(複試)

X月X日:向通過複試的人員通知錄用

X月X日:新員工上班

人事部 X年X月X日

廣告策劃 篇9

前言

郎牌特曲剛剛進入東北市場,廣大的東北消費者對郎牌特曲並不是很瞭解。我們為了儘快的開啟東北市場,提高郎牌特曲在東北市場上的知名度和美譽度,我們進行了此次廣告策劃。此次策劃的總共為期2周,我們用了5天時間進行市場調研,瞭解相關市場情況,分析競爭對手,找出我們的優勢、劣、機會、威脅,為以後的廣告方案的制定提供資料;其餘的9天時間,我們根據企業目標進行了相應的廣告策劃,制訂了執行方案及其評估方法。

一.公司簡介:

四川郎酒集團有限責任公司,是一個以生產銷售中國名酒——郎酒為主業的大型現代企業集團,廠區所在地地處四川古藺縣二郎鎮。郎酒始於1903年,產自川黔交界有“中國美酒河”之稱的赤水河畔。從“絮志酒廠”、“惠川糟房”到“集義糟房”的“回沙郎酒”開始,已有100年悠久歷史。近年來,公司對郎酒品牌進行了重新定位,確立了“神采飛揚·中國郎”的品牌戰略,經過產品結構 的優化調整,將紅花郎作為核心來樹立形象、樹品牌,實施以“群狼共舞,資源共享,集中突破”為核心的推進策略,以紅花郎為頭狼做主打,以新郎酒為次,再配以如意郎或福郎,形成啟動市場的主力。在市場動銷後,再投放流通產品。這一強勁有效的品牌經營戰略,完成了品牌的整合,形成了層次清晰、佈局完善的品牌構架。 在“神采飛揚·中國郎”品牌戰略的統領下,經過精心策劃,產品全部更新換代,包裝精美大氣。產品結構明晰清楚,形成醬、濃、兼三種香型系列產品的良好組合。醬香型產品有精品郎酒、10年陳紅花郎酒、15年陳紅花郎酒、12年陳青花郎酒、20年陳青花郎酒、30年紅運郎酒、50年青雲郎酒等;濃香型產品包括天寶洞藏酒、雙喜郎酒、福郎、如意郎、嘉賓郎、貴賓郎、香醇郎酒及古藺系列酒等;兼香型產品有12年陳釀、9年陳釀、3年陳釀的新郎酒。 20xx年,以汪俊林董事長為核心的領導班子提出了郎酒發展的巨集偉目標“351工程”。目前,戰略產品——醬香典範的紅花郎酒,極大地提升郎酒百年品牌;而濃頭醬尾的新郎酒作為引領白酒新標準的兼香型產品,受到越來越多的消費者追捧。濃香型福郎、如意郎、天寶洞等產品倍受消費者的青睞。 20xx年12月30日,世界權威的品牌價值研究機構——世界品牌價值實驗室舉辦的“20xx世界品牌價值實驗室年度大獎”評選活動中,四川郎酒集團憑藉良好的品牌印象和品牌活力(良好的品牌行業領先性和品牌公眾認知度),榮登“中國最佳信譽品牌”大獎。

二.產品分析:

首先說特曲,特曲已經成為消費市場上一個相對成熟的消費品類。在濃香型白酒陣營中,特曲代表著最好的酒品,在傳統的白酒領域,大麴較為普遍,而特曲相對少些,現行市場上表現不錯的有瀘州老窖特曲、豐谷特曲等。作為濃香型白酒品質的綜合代表,作為老名酒的郎酒應該擔當起恢復、提升特曲的品類價值與市場佔有率,如果說特曲的地位不斷提升,才能真正說明白酒

行業的地位在質變。郎酒推出郎牌特曲,不是與其它特曲分食,而是共同做大特曲市場,同時,主流企業的參與,某種程度上遮蔽了小企業、小品牌的介入,有利於純淨特曲的市場氛圍,提升品類的高度成熟化。其次,郎牌特曲的品牌差異化價值:在定位方面,我們現在推出特曲集中在120—350元區間,而現行市場上的其它品牌特曲產品均在200元線下,郎牌特曲既豐富市場上特曲的單一定位,又提升了特曲的價值空間,足足高出了100多元;在度數方面,我們主推的是38度、42度、50度,與傳統的39度、52度形成了差異,同時以中度酒來吸引年輕型消費群體,即與品牌主張的時尚化相吻合;在產品結構方面,我們採用的是組合,即T3 T6 T9 分別主攻100多元,200多元,300多元。即在商務用酒市場上,選擇了最大規模的、有消費能力的中年輕型消費群體。總之,郎牌特曲就是老品類的新文化體現。

三.環境分析:

東北三省地處中國最東邊的高緯度地區,下轄黑龍江、吉林、遼寧三省,總人口一億零七百一十五萬,白酒的消費總量和人均消費都居全國首位,在中國的白酒市場板塊上有著舉足輕重的作用,是白酒企業的兵家必爭之地。

東北白酒經過了多年的曲折發展,目前大部分國企已經完成轉制改革,搭上了民營經濟的新列車,東北白酒企業也正在經歷著新一輪增長。目前東北白酒企業產銷量已經達到65萬噸,約佔全國市場份額的16%,雖然無法與白酒大省相比,可與歷史相比,產量、利潤、產值等綜合指標都有了質的進步。同時我們也不難發現東北白酒在產品規劃、技術提升、品牌定位和管理以及營銷綜合能力等都存在著巨大的尚需彌補的短板,整體形勢依然嚴峻。

巨大的市場消費量使白酒企業趨之若騖,使出渾身解數想佔領東北白酒消費一隅。為謀生存和壯大發展,省外白酒企業和東北本土企業展開了劇烈的競爭和廝殺,隨著市場化經濟的進一步推廣,這種競爭更趨白熱化。競爭的結果是各有所得,也都很受傷。

東北白酒一路滄桑走來,雖然沒有經歷過魯酒輝煌與沉淪間的大起大落,也沒有遭受類似於晉酒的假酒風波之重創,但步履卻總是充滿著幾多艱辛和坎坷。雖然目前,東北地產白酒居主導,而且低檔酒大量充斥市場,多年來的飲酒習慣還未能讓中高檔酒形成氣候,但東北白酒市場始終未能在白酒版塊當中形成霸主地位,未來的形勢和地位也充滿懸念和不確定性。

東北白酒市場有其自身的優勢,但整體市場表現一般,酒水品牌呈現出一種混亂、無序、低端市場拼搶激烈地格局表現,缺乏振臂一呼的地產品牌,也缺乏良性的競爭氛圍。

四.SWOT分析:

1.優勢:郎酒是個全國性的大品牌,有較強的知名度與美譽度,作為郎酒旗下的子品牌,“郎牌特曲”可以藉助母品牌的品牌效應間接的來提高該產品及其品牌的認知度;還有就是特曲獨特的釀造過程使其產品具有優良的獨特的口感。

2.劣勢:郎酒剛剛進入東北市場,雖然大家都聽說過郎酒這個品牌,但是大部分人是沒有品嚐過郎酒的,對郎酒的口感並不是很瞭解,這就導致了大部分人為了規避購買風險,不願意去嘗試購買郎酒;“郎牌特曲”的價位偏高,單品零售價在100—300元左右,這對於經濟相對落後的長春來說,這個價位有些偏高。

3.機會:在100—300元左右的價格區間內,雖然產品間的競爭很激烈,但是並沒有形成一個絕對的強勢品牌,我們可以通過加大宣傳力度來擴大產品的影響力,增加競爭優勢。

4.威脅:以洮南香為首的地方品牌在長春有著較高的認知度,大部分消費者已經習慣了該品牌的口感,已經形成了購買習慣;在該價格區間內,產品的競爭是很激烈的,郎酒,瀘州老窖,古井貢,水井坊等大品牌都有相應的產品。

五.廣告目標:

短期目標:以郎酒這個母品牌為依託,通過廣告進一步提高“郎酒特曲”這個子品牌的知名度與美譽度,從而提高“郎酒特曲”的銷量,儘快佔領市場。

長期目標:通過廣告以及其他的營銷手段,強化郎牌特曲就是濃香型白酒的代表,就是成功的代名詞。

六.廣告定位:

以“郎酒特曲”的歷史感為突破口,著力突出產品獨特的釀造工藝與口感,以求可以在消費者心中形成文化深遠,口感獨特,安全的良好形象。

七.廣告訴求策略:

廣告要以歷史感為主線,大力強調其獨特的釀造工藝與口感,把其塑造成濃香型白酒的典範;讓消費者產生一提到濃香型白酒就想到“郎牌特曲”的聯想。

八.廣告媒介策略:

以電視廣告為主,再輔以報紙廣告和雜誌廣告。

1.電視廣告:一位成功男士走進歷史感十足的地窖內,親自去感受郎特的獨特釀造工藝,親自去品嚐,最後說出“品味成功味道,體會文化積澱,郎牌特曲。”的廣告語

2.報紙廣告:

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