【必備】廣告策劃模板集錦五篇

來源:果殼範文吧 3.12W

廣告策劃 篇1

為充分展現房地產策劃人的精神面貌,分享日常工作內容,使社會各界能夠進一步瞭解房地產策劃工作的方方面面、點點滴滴,特此建立屬於房地產策劃人的自媒體微信平臺,藉此進行資訊、資訊的傳遞與交流,為房地產策劃人在社會上發聲。

【必備】廣告策劃模板集錦五篇

? 微信賬號基本資訊

1) 微信名:待定

2) 微信賬號型別:訂閱號

3) 微信賬號:

4) 微信密碼:100860

? 1) 第一關注物件:中地行內部員工

2) 第二關注物件:中地行內部員工微信通訊錄,包括髮展商、同行、業主、私人朋友等

3) 第三關注物件:資訊再推廣,社會各界人士

? 從運營方向出發

1) 蒲:房地產策劃行業的相關資訊,例如專業技能培訓、優秀方案分享、創新營銷方式分享、市場資訊共享、其他行業資訊分享(金融、政策)等

2) 型:前期適當展示中地行策劃部成員精神面貌,通過微電影的亮相、照片的釋出、工作中點滴抓拍、事件分享每個人都有可能成為每週主角

3) 搞:運用生動有趣的語言組織,將枯燥的工作趣味化,在工作中挖掘笑點,展示輕鬆積極的一面,例如每週一默、搞笑視訊分享、微電影等

4) 潮:把握潮流動態,跟上時尚步伐,展現策劃人的潮流觸覺,分享“潮資訊”,收集最新潮流資訊(服飾、養生、運動、書籍、科技、旅遊等)

5) 筍:筍嘢推介,包括美食、旅遊(景點、機票、酒店、攻略)、打折服飾等,與生活息息相關

? 內容規劃(主要展現策劃知識,搭配生活小幽默)

1) 蒲——“至愛夜蒲”:

吹水堂:專業知識、專業技能培訓

Show time:優秀策劃方案分享

來自星星:創新營銷渠道、手段分享、創意廣告分享

小腳板:踩盤日記分享

一句話新聞:市場新動態、新資訊,例如巨集觀政策、金融動態等

百科全書:其他行業專業資訊普及分享

2) 型——“型男索女”:

微電影:通過策劃部微電影展現策劃部各人的精神面貌,以及工作氛圍

策劃型人:收集各人的奇葩語錄和照片,在平臺上推送,展示各人特性,對於單身人士更有挖掘未來另一半的神奇作用

3) 搞——“智障兒童歡樂多”:

每週幽你一默:收集搞笑視訊、故事、圖片,為工作生活帶來一抹歡樂笑意

熱點翻炒:昔日熱點時事改編、調愷翻炒,重新以嶄新的視角、幽默的語言進行解讀

4) 潮——“每週一show”:

每週時尚推薦,例如服飾、養生、美食、科技、菜譜、運動、旅遊等諮詢

5) 筍——“筍嘢易求”:

每週推介生活周邊筍嘢資訊,例如價效比高的美食、服裝打折、旅遊攻略、打折機票酒店資訊等

? 主要寫手:紅蓉、富儀、謝霞、晨暉、曉東、循文、璞悅

內容審查挑選/工作監督:方奕思

主題選定:每週一下班後利用半個小時敲定本週推送主題

上交時間:每週三下班前

獎勵措施:連續三週內容被選中並推送的,申請獎勵紅點一枚

懲罰措施:連續兩週不能按時提交內容的,申請懲罰黃點一枚

連續三週內容不被選中推送的,申請懲罰黃點一枚

? 下一週:7月17日(週四)

推送主題:我是策劃“新”人類

內容:新、舊同事講述進入策劃部至今的感受、所感所言,以較為幽默、調愷的方式介紹策劃工作

操作:7位新人每人撰寫一篇,結合新舊同事的工作感受,選取最優者推送

下下週:7月24日(週四)

推送主題:微電影製作團隊成立

內容:宣佈策劃微電影製作團隊成立,預告微電影內容以及上映時間 配合:物料——策劃部藝術照一副

人員——具備專業攝影能力的人士一枚(例如彭俊傑)後期ps人員一枚(待定)

備註:若攝影專業程度不夠,可申請找專業攝影機構拍攝部門形象照 照片完成時間:7月21日(週一)

創意參考:

廣告策劃 篇2

1. 引起社會對中國水問題和水危機的關注;

2. 提高公眾對水與健康、水與環境及水與經濟可持續發展的認識;

3. 倡導人們科學用水、保護水資源、防止水汙染。

背景簡介:

我國人均淡水為世界人均水平的四分之一,屬於缺水國家 -

國家。全國已有300多個城市缺水,已有29%的人正在飲用不良水,其中已有7000萬人正在飲用高氟水。每年因缺水而造成的經濟損失達100多億元,因水汙染而造成的經濟損失更達400多億元。

實施方案:電視廣告

1. 年久失修的水管滴答滴答地漏著水(鏡頭由遠到近,聲音為滴答聲)

2. 離水管不遠有一人正用水龍頭的水清洗著蔬菜,準備午餐,洗完後揚長而去還忘記了關水龍頭(鏡頭特寫是自來水擊打在人手上的動作還有水嘩嘩的背景聲音)

3. 水沿著下水道排入了一條已經嚴重汙染的河道(運用剪輯把水流入下水道和排出到河道連線)

4. 河面上吹起了一股夾雜著髒東西的小龍捲風(鏡頭從河面往上推到天空,風聲)

5. 天空中依然還是一陣風,但是風的下面卻是一望無垠的荒漠(鏡頭是從上往下推,更加猛烈的風聲)

螢幕打出:為了你的明天,請節約用水(有旁白)

6. 已經維修一新的水管的不遠處,一隻手正把水龍頭緊緊地擰上(近景)

7. 順手把水龍頭邊上剛剛收集的淘米水拿去澆花(鏡頭由澆水的根部向上特寫美麗的花朵)(7.8的背景聲音均為和諧的鋼琴伴奏)

8. 花朵由實變虛到遠方青山相傍的湖泊(鳥鳴聲由強到弱,螢幕慢慢變黑)

廣告策劃 篇3

一、 廣告的目標

1、進一步鞏固優酸乳作為乳飲料行業的領導地位,強化乳飲料行業的第一品牌形象;

2、保持或超過類別發展速度,保持或拉大與競爭品的差距;

3、加強品牌號召力,全方位加深與消費者的情感溝通和品牌體驗, 增強消費者對優酸乳的品牌偏好度。

二、 市場分析

1、市場性

由於消費者生活水平的提高,現代人對健康越來越關注,而牛奶與健康相關,據研究表明,常飲牛奶可以使骨骼結實,使人頭腦聰明,並且牛奶中含有很多人體中所需要的微量元素。常飲牛奶能使身體健康,媒體的宣傳也使這種觀念深入人心。

2、市場成長

從20xx年至今,伊利集團始終以強勁的實力領跑中國乳業,並以極其穩健的增長態勢成為了持續發展的行業代表。 20xx年,伊利全年實現主營業務收入242.08億元,較上年同期增長12.4%;20xx年第一季度,伊利業績再創新高,實現營業收入70.14億元,增幅達37%,繼續領跑中國乳業。伊利率先完成產品結構戰略升級;高科技含量、高附加值的乳製品業務收入已佔據伊利整個產品線的40%;其中,奶粉產品對主營業務收入的貢獻進一步提升至20.34%。截至20xx年,伊利雪糕、冰淇淋產銷量已連續17年居全國第一,伊利超高溫滅菌奶產銷量連續多年在全國遙遙領先,伊利奶粉、奶茶粉產銷量自20xx年起即躍居全國第一位。

3、消費者接受性

伊利優酸乳在純正天然的牛奶中,特別添加了“優+益生元”,不僅增強免疫力,更能啟用人體益生菌增殖,並源源不斷地給身體提供活力能量,保證鈣元素的全面吸收。更有原味、草莓、AD鈣、橙味和藍莓五種口味,適合大部分消費

群體。

三、廣告訴求策略

1、目標物件

主要目標消費群:15~25歲青春、時尚、充滿自信並正在經歷青春煩惱的年輕人。現代社會的年輕人,他們自信而充滿活力,主張追求時尚和個性,喜歡自由、輕鬆、隨意,希望受到關注,但他們在成長的每一天中又缺少不了青春的煩惱與“酸甜”的生活體會。

其他目標消費群:普通大眾(依據市場瞭解到),25~40歲左右,母親在超市中採取利樂磚整箱購買的方式,讓孩子在家中飲用。

2、廣告的訴求重點

早期,伊利的廣告宣傳做了這方面的訴求,強調自己來自大草原,但由於廣告質感比較差.反而更突出了企業的地域性。後來,伊利與國際跨國廣告公司奧美合作後,伊利的品牌發生了實質性的變化。最大的改變就是品牌的質感。伊利的品牌中少了一些粗獷和粗糙,增添許多優雅和細膩,“心靈的天然牧場”就是一句非常值得回味的廣告語。

但是問題依然存在——天然是伊利品牌文化的核心組成部分,新的廣告片依然要表現出伊利牛奶在天然方面的特質,那麼,伊利新的廣告如何求新求變呢?

伊利把眼光放在了“奶牛的養育”上,並由此推出了一個讓人耳目一新的概念——用培養孩子的觀念養育奶牛。

終於,伊利推出了全新的廣告宣傳片,其傳播策略發生了明顯的變化。這個全新的TVC讓人眼前一亮。從廣告整體的製作工藝看,這部TVC無疑具有頂級水準。只30秒的TVC的每一個環節,表現得和執行得都非常到位。而廣告語也從“心靈的天然牧場”演變為“天天天然”。

3、訴求物件需求分析

在廣告訴求上。伊利提出“用培養孩子的觀念.養育奶牛”。這是一個很新穎的訴求角度。把訴求的利基落到牛奶的均衡營養方面,這無疑是站在自己目標受眾的角度提出的一個攻心為上的訴求策略。同時伊利在延續其天然品牌核心概念的同時又增加其科學養殖的概念。在市場上樹立了自己品牌的新區隔。在一定程

度上豐富了伊利作為乳品企業的品牌內涵。

伊利將自己的目標受眾對準了都市中有較強消費能力的、有孩子的家庭女性,具有更明確的指向性。她們的年齡在25歲到40歲之間,一般都有年幼的孩子或想要一個孩子。廣告的表現形式非常貼近這個群體的審美心理,一群擬人化的小牛就像兒童一樣可愛.非常人性化,充滿歡快和清新的視覺感受。這樣的表現方式更容易吸引她們。而訴求更容易打動她們。如果伊利能夠像培養孩子一樣養育奶牛,從小就注重小牛的營養均衡,那麼在天然環境中生長的奶牛將更加健康,牛奶將更加天然。孩子的健康成長是每一個母親最關心的話題。伊利從這個角度切入,強調自己奶源的健康,“天天天然”則是整個訴求的結論。準確訴求比創意更重要。

四、廣告媒體策劃

媒介組合策略

針對“年輕、時尚”的青少年消費群體的媒介收視特徵,伊利優酸乳選擇了以電視傳播為主體,以廣播為補充,以網路/手機無線為消費者參與平臺,以促銷和路演拉動銷售。貫穿“我要我的滋味”的歌曲,進行了全方位的傳播。不同的媒介組合方式充分發揮代言人的價值最大化,通過線上線下緊密配合,使優酸乳的營銷整合方案執行效果達到立體化傳播推廣。

客戶青睞APP植入模式

作為國內奶業巨頭,伊利選擇把自己的某款奶製品投放到多家社交網站,而且採取了馮小剛電影版另類的植入式廣告。據瞭解,目前伊利舒化奶在騰訊“QQ空間”、“QQ牧場”進行這樣的展示:使用者領養、成長、產出產物、偷取、售出一系列過程,均是伊利舒化奶的“生產場景再現”。

伊利成為“綠色世博”的最佳代言

人文綠色:在世博園內,伊利為廣大遊客提供了休閒桌椅400多套、遮陽傘近1000把、投放帳篷115頂,充分體現了伊利的人文關懷。在“育樂灣”伊利牧場中,伊利工作人員不僅為小朋友們提供做一名乳業工作者的體驗平臺,還通過用廢舊牛奶盒製作的環保座椅等向小朋友們傳遞綠色理念。

伊利參建了世博史上首個針對殘疾人的“生命陽光館”,讓殘疾人在其中體驗無障礙生活,讓健全人體驗殘疾人生活的不易。互動式體驗展現了伊利的公益性

和綠色人文關懷,這一舉動,甚至得到了**的讚揚。

伊利打造了國內第一個由企業發起的綠色公益微博 “綠社會”,作為伊利綠色公益戰略的組成部分,幾個月來,該平臺已經成為了廣大網友提供了隨時隨地傳遞、分享綠色理念的聚集平臺,同時,也讓更多的人加入到了伊利倡導“綠色”的隊伍之中,踐行綠色,綠色生活。

充分運用手機無線的資源

以“我要我的滋味”為核心概念,請劉亦菲演唱“我要我的滋味”主題歌曲,並充分運用手機無線的資源、進行“我要我的滋味”彩鈴免費下載。隨著“我獎我的滋味”促銷活動在全國的大面積展開,以及所有POP中都有彩鈴免費下載資訊的傳播,到20xx年11月10日結束,彩鈴下載量達到150多萬條。

充分運用網路的資源

優酸乳代言人劉亦菲、易建聯在搜狐參加網上明星互動活動。針對伊利優酸乳的目標消費群體的生活特性,利用網路聊天互動的方式和消費者充分溝通,並請代言人在聊天上暢談在拍攝伊利優酸乳廣告時的花絮故事等。網路聊天的活動方式吸引了很多年輕消費者的聊天互動,從品牌傳播的角度,以軟性的宣傳方式擴大對伊利優酸乳品牌的影響力。充分開展地面和消費者互動的路演方式 伊利優酸乳在線上(廣告、網路、無線)的資源後,深化品牌形象提升消費者品牌認知度與記憶度。線上下增進與消費者的接觸點及互動性,促進消費者對產品的瞭解,

將代言人和優酸乳品牌結合更緊密代言人音樂的合作

借劉亦菲首次推出新專輯之機,伊利優酸乳與代言人劉亦菲緊密合作,請她為伊利優酸乳創作新的廣告主題歌曲,並通過劉亦菲新專集的發行及歌友會、大型歌迷見面會等活動,在全國展開推廣活動,將伊利優酸乳的“輕鬆、年輕、時尚、個性”品牌個性與劉亦菲的形象緊密結合,更形象地傳遞“我要我的滋味”的品牌核心概念。

五、廣告預算

廣告預算是企業和廣告部門對廣告活動所需要費用的計劃和匡算,它規定了廣告計劃期內開展廣告活動所需要的費用總額、使用範圍和使用方法。

伊利優酸乳在投入期階段需要通過電視、平面等多種媒介宣傳自己,以達到

迅速搶佔市場,獲得市場份額,為後面的發展打下基礎。這一時期的廣告預算主要注意伊利要將要達到的預期目標所要投入的廣告費用。廣告的投入還要基於企業自身的財政能力,要建立在自身財務能力的基礎之上,不能超出太多,導致企業的正常運作受到影響。除此之外,廣告的預算還要基於競爭對手的廣告投入,要分析競爭對手的廣告對自身發展的影響,懂得通過廣告削減競爭對手廣告的影響力。對競爭對手的廣告或宣傳行為迅速做出反應,這也是預算的重要因素。要想達到理想的廣告宣傳效果,還要在廣告終端是選擇要全面有效,伊利通過電視廣告,平面的宣傳廣告比如路牌、公交車身的廣告、各種海報。廣告預算的制定還要考慮。

作為世博會的贊助商,伊利的廣告預算還應考慮在世博會中宣傳活動,讓伊利的廣告活動不至於受到影響。伊利的宣傳還有重要的傳媒,那就是網路,通過與QQ等多家社交網站的合作,將伊利的生產銷售過程在QQ牧場做一次情景再現。

做好全面的廣告預算,為廣告宣傳提供充足空間,達到廣告效果最大化與最好的成本控制。做到每一筆錢都能花在刀刃上,提高廣告的效率。評估廣告的效果,預算為企業廣告效果的評估提供了經濟指標。

確定具體的廣告預算可以根據伊利的銷售額、利潤額確定。廣告預算的制定還可以根據伊利的營銷戰略和營銷目標,具體確定廣告規劃和廣告目標編制廣告計劃,確定企業的廣告預算總額。

廣告預算的控制,廣告預算實施後,企業和廣告代理商就必須加強對廣告預算的有效控制和管理。使廣告費用用得合理、適度,減少或避免偏差和失誤。

廣告策劃 篇4

一、概述

這裡所說的廣告公司,主要是指以承接、承辦目標客戶各類活動為主,其他製作類業務為輔的綜合性廣告公司,有別於以媒體銷售為主的廣告公司,其服務範圍大體可分為以下幾類:

1、廣告策劃:創意、設計、製作及釋出。企業形象策劃(企業CI系統、VI設計與製作)。

2、營銷推廣:新產品上市促銷活動的`策劃與實施,會展活動服務的策劃與實施,產品社群活動的策劃與實施。

3、公關活動:公益、文體活動的策劃與執行,各種會議的承辦,各類慶典專案的承接,大型文體活動的策劃和實施。

4、戶外發布:戶外高炮、燈箱等製作和釋出,各種廣告宣傳品的製作。

5、媒體代理:電視、電臺、報紙、雜誌等大眾媒體的代理和釋出。

6、其他:畫冊設計、印刷、包裝、檔案整理、電子相簿等,以及廣告禮品和精美工藝品的銷售和代理。

廣告公司的業務包羅永珍,可以涵蓋很多方面,只要是客戶需要的,就可以承接,但必須要有所側重,凸顯專業性。

二、市場情況分析

當前的市場營銷,越來越注重品牌的競爭,品牌的塑造,離不開廣告宣傳。而且,越來越多的政府機構也開始重視自身形象,各種宣傳形式層出不窮。

廣告行業是一個“朝陽產業”,行業利潤率也比較高,特別是一些需要創意的地方,回報更是可觀。

不過,當前的廣告市場,競爭還是非常激烈的。主要體現在常規業務的低端競爭,以拼價為主要戰場,造成利潤率的下降。

三、廣告業務操作流程

1、面洽:瞭解客戶的需求,並拿到相關資料。

2、創作:按照客戶要求,進行創作,包括方案擬定、圖片設計等細節。

3、報價:根據方案所涉及到的專案,進行準確報價。

4、完稿:將文字、圖案、報價等彙總在一起,並裝訂成冊。

5、交稿:將整體方案遞交給客戶,並進行解釋。

6、跟進:與客戶進行緊密的溝通,及時更改方案內容,確保業務的拿下。

7、實施:簽訂合同後,開始進行各種準備工作,如製作、佈置、安裝等。

8、結款:業務執行完畢後,要及時將票據遞交到客戶,並落實款項事宜。

9、總結:每一次廣告業務的實施,都要留下相關資料,以備客戶查詢,同時可做為公司的業績儲存。

四、廣告業務分工

1、客服:負責承接業務,並擔任公司方面的聯絡人。

2、策劃:負責整體方案的規劃及報價。

3、文案:撰寫文字內容。

4、設計:根據文字內容配上合適的圖片。

5、實施:負責活動現場各種物料的製作、安裝和活動的執行。

6、財務:負責活動各種款項的收入和支出。

注:以上分工可兼項。

五、人員情況分析

1、客服(AE):主要職責是對外接單,固定1-2人。

2、策劃:主要職責是根據客戶要求進行創作,並提交方案,固定1人。

3、文案:主要職責是根據策劃的思路確定文字內容,固定1人,也可由策劃兼任。

4、設計:主要職責是根據文案的內容創作合適的圖片,固定1人。

5、實施:主要職責是活動的執行,固定1人,也可由策劃兼任。

6、財務:會計1人,可請兼職。

7、行政:主要職責是負責公司後勤、文員等工作,併兼任出納,固定1人。

綜上所述,至少需要4人。公司草創階段,可請人兼職擔任,通過網路及時聯絡,可以暫時解決問題。

六、場地情況分析

1、規模:場地可大可小,既可以租用寫字樓的辦公室,也可以租用居民房,辦公室有40-50平方即可,居民房有二房一廳即可,大約在50-70平米。

2、位置:在交通比較便捷的地段。

七、辦公用具情況分析

1、電腦2臺:一臺配置較高,用來進行平面設計。一臺配置一般即可,主要用來撰寫文案,以及查詢資料。(需配音箱、燒錄機)

2、印表機一臺:彩色噴墨,可加裝連供系統,主要選擇佳能、愛普生等品牌。

3、掃描器一臺:解析度較高,主要選擇佳能、愛普生等品牌。

4、數碼相機一臺:用來拍照,製作效果圖。

5、辦公用品:辦公桌、資料夾、裝訂機、打孔機、切紙機、計算器等。

6、活動工具:老虎鉗、剪刀、捲尺、電筆、膠帶等。

7、電話、傳真、寬頻等通訊系統齊全。

八、業務情況分析

1、目標:

1)政府各部門的會議、諮詢活動,如婦女節、消費者權益日等。

2)企業路演、開業、週年慶、新產品推廣、客戶答謝會等,主要是通訊、金融、飲料、手機等行業。

3)承接畫冊、檔案整理等。

4)策劃一些自我主導的專案,如各種選拔活動、體育類競賽等。

5)其他製作類專案,以及媒體代理等(視訊、平面、簡訊、戶外廣告牌、燈箱)。

2、方法:

1)收集整理一些活動資料,並製作成冊或電子光碟,呈送給客戶,讓客戶瞭解我們的實力。

2)尋找突破口,以比較優惠的價格承接一兩次活動,作為樣板,再開展新的客戶。

3)必要的時候可以刊登一些廣告。

4)通過網路釋出相關資訊。

九、報價系統分析

1、精確把握好報價,這是確保公司生死存亡的頭等大事,堅決杜絕無依據估價。

2、在供應商環節一定要落實到位,儘可能拿到最優惠的價格,多尋找幾家供應商,並從中挑選比較可靠、比較負責任的公司合作。

3、報價時,一定要預留充足的利潤空間,以應付突發情況的出現。

十、投資金額分析(以3個月為週期)

1、場地租金10000元

2、辦公用品3000元

3、電腦2臺7000元

4、印表機1臺800元

5、掃描器1臺600元

6、傳真機1臺1000元

7、電話1臺800元(含寬頻)

8、註冊費3000元

9、其他用品20xx元

10、流動資金40000元

11、合計68200元

十一、工作開展步驟

1、市場調查:充分分析廣告業的利潤率,具體專案見附表。(一週時間)

2、公司註冊:(10天)

3、公司籌備:落實廠地、置辦辦公用品等(一週時間)

4、尋找供應商:落實各種物料的供應商(一週時間)

5、業務開展:

注:以上工作可同步進行。

廣告策劃 篇5

第一章前言

隨著國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在於業務,經營手法的創新,這是廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業有興趣的南職院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把穎麗君廣告公司投入商業運作,但不以贏利多少為惟一創業目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合夥組建穎麗君廣告公司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合夥的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦合同。合夥公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合夥公司幫助我們在本廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力,使我們的學生素質能力各項均達到合夥廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業後就可以直接到合夥廣告公司中工作。

穎麗君廣告公司的發展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進南職院有關學科的發展。

我們將不斷努力進取,為把穎麗君廣告公司創辦成一個代表南職院大學生創業成果的視窗形象而努力。

第二章 公司描述

(一)公司名稱:

穎麗君廣告公司

(二)公司性質:

集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨:

以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低 的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

(四)公司目標

打造代表南職院大學生創業成果的視窗形象。

(五)創業理念 :

穎麗君廣告公司目前處於調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯合或兼併其他小公司,在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關係,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬於我們的"勢力範圍"。

我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不苟的敬業精神,通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢,從研究受眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是本廣告公司發展的關鍵。

(六)公司服務

1。 專業化的廣告服務

——為我們的客戶提供詳細準確的行業諮詢服務,包括資料調查資料,分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。

——成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。

——與媒體成為戰略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

2。個性化的業務服務

——是四川省南充市高坪區第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。

——為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

——代理聯絡舉行活動所需禮儀小姐,和各種文藝節目。

3。為客戶提供準確、科學的市場調查

——不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的效果測定服務

4。其他

——使用者利益:我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優質價廉。

第三章 市場分析

(一)市場描述 :

廣告行業是我國的新興行業,20xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業額和從業人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額20xx年突破1000億元大關。按照專家的預測,20xx年我國國內生產總值增長不低於7%,將達到12。5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。據專家分析;中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在 短間內不會有大變化。

自從中國廣告業市場重開以來,廣告業顯示出強勁的活力,廣告業佔GDP的比重及從業人員人均經營額均均呈現出持續增長態勢。調查顯示,中國已經超越日本躍居全球廣告業第二位,在廣告收入的媒體結構方面,中國的電視廣告以81%的比例佔絕對統治地位,而報紙廣告只佔了17%。剩餘的2%由戶外廣告、海報廣告、大眾刊物廣告和網際網路廣告瓜分。20xx年中國廣告市場的增長放緩,整體投放同比增幅僅9%,低於中國GDP11。4%的同比增長,為近年來最低增幅;20xx年,因受奧運蓄勢、主要行業廣告投放疲態以及新媒體廣告分流等諸多影響,傳統媒體廣告市場刊例花費增長幅度進一步收縮,廣告花費總量達3120億元人民幣(不含網際網路和新媒體)。20xx年新媒體力量的異軍突起以及中國消費市場的快速升級,這讓我們完全有理由相信20xx年中國廣告市場會更加精彩。

20xx年中國廣告業在奧運經濟的推動下,將出現劇烈的變局,受奧運收視特點的影響,電視廣告市場份額快速上升,平面媒體的廣告空間進一步被壓縮,以網際網路和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體,將進一步分割傳統媒體的蛋糕,傳統媒體將打響真正意義上的市場保衛戰。

中國的網路廣告市場20xx年的增長率為50%,佔整個廣告市場份額的6。7%左右。受北京奧運會的影響,中國的網路廣告市場將繼續發展,20xx年的增長率仍將達到50%,儘管網際網路迅速膨脹,但就20xx年全球廣告支出增長的貢獻因素來看,網際網路還只能居於第二位。相比之下,電視擁有更加龐大的受眾,特別在發展中國家其增長更為明顯,因此預測20xx年全球廣告支出的一半將投向電視。

(二)目標市場 :

學院校內市場,學院周邊市場,南充市市場,遠期目標市場為成都各地市場。

學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求,學院各個學生社團活動的廣告需求,以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。學院周邊市場的主要表現為環形街、人民中路一條街的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

順慶區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告,招牌製作,戶外廣告等。

(三)目標客戶 :

目標客戶初期主要定位在學院以及南充市各企業、商鋪、經營生產門面業主。

(四)建設進度 :

穎麗君廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與南充市各地廣告公司進行聯絡及商務談判,建立初步的合夥人關係。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬體與軟體兩方面建設公司。到最後一個月,在完善公司建設的同時,將聯絡成都的商務網站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業夥伴關係。

(五)市場發展戰略 :

創業初期階段(第一年)

1。我們初期階段的發展模式可以考慮——

方案(1):與成都市一些廣告裝潢公司聯絡,謀求建立廣告聯合體。這是因為,自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有媒體代理優勢,有的具備客戶資源,有的具備區域優勢。我們通過資本運作,實行橫向聯合,整合資源,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方

式聯合形成強有力的廣告區域集團。通過規模化經營,優勢互補,降低經營成本。

這樣有助於擺脫各小公司單獨發展的重複和徘徊狀態,從而提升整體服務水平。

這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。

方案(2):如果聯合不成功,我們初期只能立足學院周邊,搶佔附近各類廣告業務,我們以設計製作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務,一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關係,建立良好的客戶關係,讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發展。

2。遊說學院社團,將穎麗君廣告公司作為社團的廣告代理。

3。尋找廣告製作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量。

4。與成都商務網站建立友情連結,在網上宣傳介紹穎麗君廣告公司。

5 開通電話業務諮詢以及建立公司網站提供網上諮詢服務。

創業發展階段(第二、三年)

穎麗君廣告公司在發展初期的規範運營中積累了相當的經驗,在南充市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認同,同時公司人員的技術水平,製作裝置隨著發展上了一個臺階,那麼這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象,並對市場進一步推廣,把我們的廣告業務目標發展到大中企業。

1。 在南充市主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用於向民眾輸送公共服務資訊。無形中使廣告牌不再被視為"道路汙染",而是對社會有所貢獻。另一部分可以用於廣告出租,獲取收益。

2。 初步建立一個穩定的客戶群。能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個南充市覆蓋。

3。 把穎麗君廣告公司向南充各地區推廣,公司利潤將趨向穩定化。

第四章 公司經營

(一)公司業務

初期的業務內容大體分為:

1。市場服務:市場調查、客戶服務。

2。設計製作:廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作。

3。企業諮詢:為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃。

4。 廣告攝影:產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景攝影等。

5。 客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

成熟期後的業務還要包括:

1)。 推出數字廣告業務,發展網際網路廣告。20xx年,中國的網民將突破幾億人大關,它標誌著以新技術為基礎的網際網路作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活,並將以我們難以預估的速度繼續增長,前景廣闊。

2)。 大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告製作專案。

3)。 婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

(二)經營策略

1。 對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

2。 加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時藉助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產生認同感,提高消費者的滿意程度。

3。 創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營範圍的擴大。

4。 善於從投資裝置中挖掘隱藏的利潤增長點。

(三)經營障礙

1。 資金不足導致公司基礎建設落後。

2。 作為新興的廣告公司,處於資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

3。 公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4。 知名度不高。

(四)經營資源

俗話說的好:"不打無準備之仗"。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競爭選拔後定為12——13人。場地面積:50平方米左右。

第五章 公司管理

(一)組織結構

由於廣告公司屬於知識比資本更重要的智力行業,它的建立和發展需要合理調動整個學院的各方面優勢資源。

管理部——負責公司內部管理,進度調配,公司發展規劃。

技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作。

市場營銷部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查,分析研究。

資訊部——經濟貿易與管理系及計算機與資訊科學系:負責與市場外圍資訊源聯絡,獲取公司所需的廣告業務資訊。並採取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業務諮詢服務、遠端傳播等建立基礎。

財務部——經濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業務,負責規劃和建立完善的財務系統。

培訓部——合夥廣告公司:負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓。

攝影部——負責公司對外廣

熱門標籤