【精華】創業計劃模板彙編七篇

來源:果殼範文吧 2.22W

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候靜下心來好好寫寫計劃了。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編精心整理的創業計劃7篇,希望對大家有所幫助。

【精華】創業計劃模板彙編七篇

創業計劃 篇1

創業計劃書是一份全方位的商業計劃,其主要用途是遞交給投資商,以便於他們能對企業或專案做出評判,從而使企業獲得融資。創業計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容。創業計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。對初創的風險企業來說,創業計劃書的作用尤為重要。當選定了創業目標與確定創業的動機後,在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力,這時候,就必須提供一份完整的創業計劃書,創業計劃書是整個創業過程的靈魂。

從企業成長經歷、產品服務、市場、營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。只有內容詳實、資料豐富、體系完整、裝訂精緻的商業計劃書才能吸引投資商,讓他們看懂專案商業運作計劃,才能使融資需求成為現實。

創業計劃書的編寫與創業本身一樣是一個複雜的系統工程,不但要對行業、市場進行充分的研究,而且還要有很好的文字功底。對於一個發展中的企業,專業的創業計劃書既是尋找投資的必備材料,也是企業對自身的現狀及未來發展戰略全面思索和重新定位的過程。

珠寶首飾專案創業計劃書是宇博智業專業的研究團隊,結合專案投資企業自身優勢並根據珠寶首飾專案的開展環境、行業競爭態勢及投資回報等方面而撰寫,對於專案的開展起到了很好的輔助作用。

第一章 公司介紹

第一節 公司的宗旨(公司使命的表述)

第二節 公司簡介資料

第三節 各部門職能和經營目標

第四節 公司管理

一、董事會

二、經營團隊

三、外部支援(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支援/行業協會等)

第二章 技術與產品

第一節 技術描述及技術持有

第二節 產品狀況

一、主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)

二、產品特性

三、正在開發/待開發產品簡介

四、研發計劃及時間表

五、節智慧財產權策略

六、無形資產(商標/智慧財產權/專利等)

第三節 產品生產

一、資源及原材料供應

二、現有生產條件和生產能力

三、節擴建設施、要求及成本,擴建後生產能力

四、原有主要裝置及需添置裝置

五、產品標準、質檢和生產成本控制

六、包裝與儲運

第三章 市場分析

第一節 市場規模、市場結構與劃分

第二節 目標市場的設定

第三節 產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

第四節 產品狀況

一、產品目前市場狀況

二、產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和)

三、產品排名及品牌狀況

第五節 市場趨勢預測和市場機會

第六節 行業政策

第四章 競爭分析

第一節 有無行業壟斷

第二節 從市場細分看競爭者市場份額

第三節 主要競爭對手情況

一、公司實力

二、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場佔有率等)

第四節 潛在競爭對手情況和市場變化分析

第五節 公司產品競爭優勢

第五章 市場營銷

第一節 概述營銷計劃

一、 營銷區域

二、營銷方式

三、營銷渠道

四、預估目標

五、份額

第二節 銷售政策的制定(以往/現行/計劃)

第三節 銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務

第四節 主要業務關係狀況

一、代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等

二、各級資格認定標準政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)

第五節 銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

第六節 促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

一、 主要促銷方式

二、廣告/公關策略、媒體評估

第七節 產品價格方案

一、定價依據和價格結構

二、影響價格變化的因素和對策

第八節 銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售週期的計算

第九節 市場開發規劃

一、銷售目標(近期、中期)

二、3-5年預估銷售額、佔有率及計算依據

第六章 投資說明

第一節 資金需求說明(用量/期限)

第二節 資金使用計劃及進度

第三節 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)

第四節 資本結構

第五節 回報/償還計劃

第六節 資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)

第七節 投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)

第八節 投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)

第九節 吸納投資後股權結構

第十節 股權成本

第十一節 投資者介入公司管理之程度說明

創業計劃 篇2

第一部分:背景

在中國,人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的“咖啡文化”充滿生活的每個時刻。無論在家裡、還是在辦公室或各種社交場合,人們都在品著咖啡。咖啡逐漸與時尚、現代生活聯絡在一齊。遍佈各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方,咖啡豐富著我們的生活,也縮短了你我之間的距離,咖啡逐漸發展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知,咖啡正在被越來越多的中國人所理解。

第二部分:專案介紹

咖啡店由西安外事學院在校學生自主創辦,在學校正門右邊街道一個顯眼的位置,那裡雖然裝修簡單,但個性有家的味道,甚至比家還溫馨,還放鬆。然後南面牆全部是書架,上面橫七豎八地擺滿了各種書籍。吧檯坐落在正中央,吧檯後面的牆上掛著一個木質的酒架,碼放著各式各樣咖啡豆,北面除了大門外,餘下的部分全部是明亮的玻璃飄窗,窗臺很低,上面落滿了各種雜誌,靠窗的地方只擺放著方桌,每桌能夠坐4-6人。但是,那裡的空氣、光線、聲音更讓人迷戀、難捨,感覺就像在家裡一樣簡單自由。

第三部分:創業優勢

目前大學校園的這片市場還是空白,競爭壓力小。然後而且前期投資也不是很高,然後此刻國家鼓勵大學生畢業後自主創業,有一系列的優惠政策以及貸款支援。再者大學生往往對未來充滿期望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創業者就應具備的素質。大學生在學校裡學到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術優勢,現代大學生有創新精神,有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和慾望,而這種創新精神也往往造就了大學生創業的動力源泉,然後成為成功創業的精神基礎。大學生創業的最大好處在於能提高自己的潛力、增長經驗,以及學以致用;最大的誘人之處是透過成功創業,能夠實現自己的理想,證明自己的價值。

第四部分:預算

1、咖啡店店面費用

咖啡店店面是租賃建築物。與建築物業主經過協商,以合同形式達成房屋租賃協議。然後協議資料包括房屋地址、面積、結構、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優點是投資少、回收期限短。預算10-15平米店面,啟動費用大約在9-12萬元。

2、裝修設計費用

咖啡店的滿座率、桌面的週轉率以及氣候、節日等因素對收益影響較大。咖啡館的消費卻相對較高,主要針對的也是學生人群,咖啡店佈局、格調及採用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設計費用,大約6000元左右

3、裝修、裝飾費用

具體費用包括以下幾種。

(1)外牆裝飾費用。包括招牌、牆面、裝飾費用。

(2)店內裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用,木工、等費用。

(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應計算在內。

整體預算按標準裝修費用為360元/平米,裝修費用共360*15=5400元。

4、裝置設施購買費用

具體裝置主要有以下種類。

(1)沙發、桌、椅、貨架。共計2250元

(2)音響系統。共計450

(3)吧檯所用的烹飪裝置、儲存裝置、洗滌裝置、加工保溫裝置。共計600

(4)產品製造使用所需的吧檯、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300

淨水機,採用美的品牌,這種淨水器每一天能生產12l純淨水,然後每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯,價格大約在人民幣1200元上下。

咖啡機,咖啡機選取的是電控半自動咖啡機,然後咖啡機的報價此刻就應在人民幣350元左右,加上另外的附件也不會超過1200元。

磨豆機,價格在330―480元之間。

冰砂機,價格大約是400元一臺,有點要說明的是,最好是買兩臺,不然夏天也許會不夠用。

製冰機,從製冰量上來說,一般是要留有富餘。款製冰機每一天的製冰量是12kg。價格稍高550元,質量較好,所以能夠用很多年,這麼算來也是比較合算的。

5、首次備貨費用

包括購買常用物品及低值易耗品,吧檯用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元

6、開業費用

開業費用主要包括以下幾種。

(1)營業執照辦理費、登記費、保險費;預計3000元

(2)營銷廣告費用;預計450元

7、週轉金

開業初期,咖啡店要準備必須量的流動資金,主要用於咖啡店開業初期的正常運營。預計20xx元

共計:

120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+20xx=145280元

第五部分:發展計劃

1、營業額計劃

那裡的營業額是指咖啡店日常營業收入的多少。在擬定營業額目標時,然後必須要依據目前市場的狀況,再思考到咖啡店的經營方向以及當前的物價情形,予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預計每一天的營業額為400-800,根據淡旺季的不同可能上下浮動

2、採購計劃

依據擬訂的商品計劃,實際展開採購作業時,為使採購資金得到有效運用以及商品構成達成平衡,務必針對設定的商品資料排定採購計劃。透過營業額計劃、商品計劃與採購計劃的確立,我們不難了解,一家咖啡店為了營業目標的達成,同時有效地完成商品構成與靈活地運用採購資金,各項基本的計劃是不可或缺的。當一家咖啡店設定了營業計劃、商品計劃及採購計劃之後,即可依照設定的採購金額進行商品的採購。經過進貨手續檢驗、標價之後,即可寫在選單上。之後務必思考的事情,就是如何有效地將這些商品銷售出去。

3、人員計劃

為了到達設定的經營目標,經營者務必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源,開展人員培訓,都是我們務必思考的。

4、經費計劃

經營經費的分派是管理的重點工作。通常能夠將咖啡店經營經費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、裝置類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務費、雜費等)和營業類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業稅等)。還能夠依其性質劃分成固定費用與變動費用。然後我們要針對過去的實際業績設定可能增加的經費幅度。

5、財務計劃

財務計劃中的損益計劃最能反映全店的經營成果。然後咖啡店經營者在營運資金的收支上要進行控制,以便做到經營資金合理的調派與運用。

總之,以上所列的六項基本計劃(營業額、商品採購、銷售促進、人員、經費、財務)是咖啡店管理不可或缺的。當然,有一些咖啡店為求管理上更深入,也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。

創業計劃 篇3

創業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點,從而使員工瞭解企業的經營目標,並激勵他們為共同的目標而努力。

第一部分、專案執行模式

一、執行主體:

擬近期內在南京市鼓樓區成立一家有限責任公司作為專案執行載體。

二、註冊資金:

註冊資金擬定為10萬元,專案執行所需要其它資金由股東自籌,具體可能需要的追加投資見財務預測。

三、股權結構:

具體的股權比例結構未定,根據實際情況再進行調整。

四、營業地點:

1、營業場所:公司擬租賃30——50平方米左右的商業經營房作為主要營業場所與辦公地點。

2、地點選擇:營業場所建議選擇在交通發達、人流量大,但繁華程度適中的鼓樓區交通主、次幹道,具體可選路段為:黑龍江路、鍾阜路、新模範馬路、中央路、雲南路等。主要理由有二:

(1)便於進行形象展示與擴大宣傳效應。

(2)便於適當控制成本

3、倉儲場所:根據業務發展需要,在利用營業場所自儲的基礎上,考慮在營業場所周邊配備30平方米左右的倉庫。

4、公司宗旨:開拓法國紅酒及洋酒在南京的市場,在南京高階酒類消費領域形成穩定的份額,同時推動其他綜合銷售的全面發展。

5、營業範圍:法國及他國的葡萄酒與洋酒系列、國內名酒系列、菸草銷售,其中法國及他國的葡萄酒與洋酒系列為公司主營產品。

第二部分、產品/服務描述

一、產品綜述:

公司代理的各類法國葡萄酒與洋酒皆屬於法國原裝進口,具有海關進口及完稅證明、產品合格證明及檢驗報告。從酒的定位來講屬於中高檔酒系列,該系列酒入口味道醇厚,均衡,留香持久。公司代理的86年的茅江窖92年的賴茅系剛從地窖挖出,口感絕佳,數量有限,且具有較高的收藏價值。公司代理的茅臺供酒與茅臺相比具有明顯的價格優勢,並具有較強公信力與影響力(很多商家將軍供茅臺與普通茅臺同價銷售,且銷售勢頭極佳)。

二、產品類別及具體價位

三、品牌影響力:

法國紅酒以其出眾的口感、卓越的品味而在全世界享有盛譽。公司經營的各類品牌紅酒相應地在西方國家也有著較為廣泛的影響。但就國內而言,法國紅酒作為整體的綜合品脾有著較高的美譽度與影響力,但作為具體的單個紅酒品牌,影響力較弱,熟知程度低,公司經營的部分高檔品牌法國紅酒相對而言在部分商務人士中有一定的影響力。

四、市場認可度:

就國內市場而言,對於接觸過法國紅酒的人士,整體上對法國紅酒的認可度較高。然而就認可的原因,又可以對認可的人群進行進一步細分。一部分人確實屬於對紅酒有一定的鑑賞能力與認知能力,因法國紅酒自身的品質而對其予以認可。但也有相當一部分人屬於盲從心理,把品鑑法國紅酒作為自身身份品味的象徵或因法國紅酒自身的影響力在潛意識中把法國紅酒

放到一個較高地位,從而給予法國紅酒一個較高的評價。

五、產品競爭優勢:

1、法國紅酒整體的品牌影響力強、認可度高。

2、口感,酒質上佳,明顯優於國內市場同等價位紅酒。

3、隨著人們生活水平的提高,消費能力的增強,會愈加註重對生活品味的追求,從遠景來看,法國紅酒有著廣闊的空間。

4、進入市場早,競爭對手少,在南京市場基本上不存在同質商品或可替代商品。

第三部分、行業及市場

一、南京紅酒、洋酒市場的現狀

1、市場份額劃分

從南京目前的市場來看,國產紅酒目前仍然在南京市場中佔據著主要地位,其銷售渠道較為成熟,產品輻射範圍廣,覆蓋的消費層次多。其中國內的張裕、長城、王朝系統的把產品資源進行整合,對渠道商進行梳理,以多元化產品系列贏得各自領域市場並構成了競爭格局中的第一集團。而外國紅酒、洋酒進入市場較晚、各方面資源明顯不足,接觸的人群相對較少。因而從整體上而言,目前國內紅酒佔據著南京市場的絕對多數份額,而外國紅酒、洋酒的市場的市場份額相對較小。

2、輻射領域劃分

雖然就市場份額而言,國內紅酒與國外紅酒市場份額相差懸殊,但仔細分析它們產品各自的最終流向,可以看出它們市場領域區分的界限較為明顯。國內紅酒在低端市場幾乎佔據著壟斷地位,但在高階市場出現的機率相對較低。而國外紅酒、洋酒其產品主要流向酒吧、高階會所、娛樂場所、高階酒店、高階茶社等高階市場,部分公司在進行集體聚餐、商務宴席上偶也會選用。

創業計劃 篇4

“在網上買襯衫,是高科技,符合人口紅利。打破了地域限制,至少能做到全中國化,即能在全中國選購布料、設計和製造,能在全中國尋找、爭取消費者。”

這是11月14日Donews網站創始人劉韌部落格中的一句話,說的是卓越網創始人之一陳年在做的一個新興的襯衫直銷品牌“VANCL”。不過,卻引出了近期垂直B2C中新崛起的熱點——專注商務男服的垂直B2C電子商務。

兩年前,一家男士襯衫直銷企業——批批吉服飾上海有限公司(PPG)率先成為攪動這一江春水的不速之客,其“PPG”品牌依靠效仿個人電腦巨頭戴爾的直銷模式,很快驚動了傳統襯衫行業的老大雅戈爾。

產業資本隨之騷動。據電子商務業內人士透露,陳年的“VANCL”實有雅戈爾的投資,而20xx年7月,浙江報喜鳥集團也宣佈斥資成立了BONO電子商務公司,推出全新的直銷男裝品牌“BONO”,同時雅虎中國的前總裁田健也宣佈加盟出任總經理,直接負責直銷品牌BONO的運作。

PPG築高門檻

“相對很多商品來說,服裝業的利潤較高。”11月27日,易觀國際分析師曹飛向記者表示,由於標準化特點,男裝相對適合在網上銷售。

根據CNNIC《第20次中國網際網路絡發展狀況統計報告》:截至20xx年6月30日,我國內地網民總數為1。62億。從國內網路應用普及率看,服裝網路直銷市場仍非主流,尤其女性購物者幾乎掌握了全球80%的商品購買力,使這一市場受眾還侷限在不愛逛街、購物目的直接的男士身上。

不過,上述大環境似乎不能阻擋該市場的風生水起。20xx年年中,批批吉宣佈獲得TDF、JAFCOASIA與KPCB國際風險投資機構共5000萬美元的風險投資,這被業界認為是“批批吉神話”瓜熟蒂落的一個標誌。

成立於20xx年10月的批批吉是國內近期垂直電子商務網站的一個神話。

這家沒有任何實體店、廠房和流水線,員工總數不到500人,其中還包括200多位呼叫中心工作人員的新企業,只有3個用來存貯成品的倉庫。但是,就是這樣一家利用網路、電話和目錄進行直銷的新企業,在短短兩年內把銷售額做到了每天出售1萬件男士商務襯衫,其成長勢頭已逼近日均銷售襯衫1。3萬件的傳統服裝行業老大雅戈爾。

此前,批批吉創始人和執行長李亮曾如此形容公司,“我們既不是服裝企業,也不是網際網路公司,而是一家資料中心,你甚至可以把我們看作是一家伺服器公司。”

這一語道破了批批吉創造神話的祕密——不開設任何線下門店,將生產和物流全部外包以縮減成本。批批吉通過IT技術及網際網路串起了上下游產業鏈,利用資訊流去指揮合作伙伴,並將庫存分散在合作伙伴中,以使自己庫存量降到最低。

一位電子商務人士算過一筆賬:沒有門店房租可以省去銷售額的10%,沒有批發環節可以省去20%,沒有中間商可以省去20%,“原則上,只要是電子商務公司都可以比同類型的傳統銷售公司省出銷售額的50%費用支出。”

但批批吉這種極大壓縮生產、庫存以及配送成本的方式同時對其在產業鏈條上的協調能力提出了很高要求,可能會發生的問題包括有:依靠多家代工廠生產導致產品質量不盡相同,沒有門戶店使用者無法親身體驗,產品如有質量問題無法快速退換貨等。

“批批吉是行業新進入者,同時也是新模式的創新者。”曹飛說,這也就意味了批批吉要在使用者心中新建立其品牌的認知度和購買度,需要投下巨大的市場推廣費。

相關業內人士透露,批批吉的廣告支出迄今已接近4億元,20xx年國內男士襯衫的廣告標王非PPG莫屬。對此,批批吉首席營銷官趙奕鬆也曾形容,“廣告的密集增長直接完成銷售的爆炸式增長。”

不過,與架構在“輕公司”上的快速流水線相似,藉助於風險投資的資金支援,大規模的推廣成本也締造了批批吉的營銷門檻。

產業資本狙擊PPG

批批吉的神話曝光後,眾多服裝產業資本開始騷動,傳統服裝企業對於直銷“輕公司”的反擊也已然開始。

“因為雅戈爾定位相對高階,正迫切希望通過一個新襯衫品牌來進軍商務男裝市場。”電子商務的一位業內人士告訴記者,這正是雅戈爾投資VANCL的原因。

另一個行業巨頭報喜鳥集團旗下今年10月新上線的電子商務網站“BONO”的直銷廣告也已大規模鋪開。

“首先,服裝類垂直B2C電子商務是一個增量市場,目前國內還有相當多使用者未到網路上購買服裝;其次,未來這個行業的競爭一定是產品質量的競爭,而不是商業模式的競爭。”

11月27日,BONO副總經理高峰向記者表示,他並不認為批批吉已構成該行業的一個高門檻。

高峰的理由是,與產品形態相對單一幾無創意的批批吉模式相比,擁有多年生產經驗的後者能在設計和開發上給批批吉這樣的競爭者築起技術壁壘。

開戰伊始,BONO即推出了一系列的舉動,包括以一元錢銷售原價百元左右的高品質男裝的“一元計劃”、開創高階襯衫網路定製先河的`高階襯衫定製服務等。

據高峰透露,BONO正在尋找一條有別於批批吉、能將服裝定製企業優勢背景迅速嫁接到電子商務模式上的道路,其中,男士服裝的產品線更完整是一個重要的差異。

此外,與市場營銷前端BONO學習和借鑑批批吉採用網購、目錄銷售和呼叫中心等直銷手段不同,在市場營銷後端,BONO強調擁有自己的“實體”。

“我們會充分發揮多年經驗優勢,為服裝產品的款式、設計、質量與消費者體驗提供保障。”據高峰介紹,在上海松江和浙江溫州,BONO擁有佔地300多畝的兩大現代化生產基地、20萬平方米廠房中擁有10條世界一流生產流水線,還擁有由具有46年專業經驗的義大利工藝師喬瓦尼—內利亞領銜的設計研發團隊。

高峰認為更專業的服裝紡織企業將主導下一步的市場方向,“直銷帶給消費者的價格興奮期很快會疲憊,BONO定位不是廉價,我們的核心競爭力是在實質實價基礎上,提供更有品質、更有品味和更具個性化的體驗”。

不過,相比批批吉這樣的輕公司,產業資本還面臨一個棘手問題——如何平衡與原有渠道商的關係。

“多年來傳統服裝行業有賴於與代理商和零售商的合作。”曹飛指出,但網路直銷在消除地域界限同時也消除了層層貿易環節,其價格一般會比普通店面便宜,因此這裡必然會涉及各自利益的平衡。

“這也正是我們為什麼要另外成立一個電子商務公司同時另外推出一個新品牌的原因。”對此,高峰表示,報喜鳥集團進軍電子商務領域的決心很大,與報喜鳥品牌有不同市場區隔的新品牌BONO沒有任何原有渠道商,因此也有效迴避了上述問題。

創業計劃 篇5

 目錄

市場及顧客選擇資金需求

籌措方法及投資回報

資金需求

定價策略和經營策略

店面選址

經營理念及目標

營銷推廣策略

市場及顧客選擇主體顧客是學生和社會上的年輕人, 主體顧客是學生和社會上的年輕人,市場主要面對的是常州工程學院,常州紡服裝職業技術學院的學生和年輕老師及周邊的青年人。

關於手機的發展前景我們作為一個創業者前期是沒有足夠的資金,所以只能找一項前期投資少,但有足夠的發展前景的專案。

前期我們主要以以下幾項去賺取資金: 1。手機的維修 2。手機的美容 3。手機的軟體下載 4。手機的代銷 5。手機飾品 --------- 智騰手機店 手機種類繁多,品種齊全。

本店手機種類繁多,品種齊全。顧客可以更大程度地挑到自己喜歡的時尚酷炫的商品,滿足你們追求時尚的需要,可以說是顧客購物的樂園。

店面選址: 店面選址: 大學城滆湖路工程學院因為學校附近沒有像樣的手機店 ,而學校內學生對手機的需求量較大,這裡會是一個很大的市場。具有很強的操作性和實用性。

 經營理念及目標

1、為了讓顧客放心的買到喜歡的手機,本店設計了一條標語: 花最合適的錢買最滿意和時尚酷炫的手機。

2、堅持誠信為本,顧客權益至上的理念,展現產品的價值質量,體現產品與人完美結合的藝術效果。

3、靠薄利多銷,走經營流水,留意客戶的反饋信, 憑藉品質贏得顧客的認可。本店與顧客雙贏的局面。

4、最終目標:尋求加盟,連鎖經營 ,擴大規模和影響力。

 產品和服務

本店將有不同種類手機推出:3G手機 智慧手機 雙模手機 音樂手機,本店將提供適當的保養,保修,加工等服務。緊跟潮流,適時推出新產品,本店熱推6120ci三合一手機。

1、所銷售商品獲得的利潤和服務性收費。

2、代理業務獲得的收入,可以拉贊助, 在廣告宣傳單上印發其他行業廣告, 在學校合適場地發放。 在資金需求、籌措方法及投資回報。因為本店經營貨品佔地不大, 作一份需求分析,根據此分析再逐步擴大購買規模, 預計需要大約150000(待算)元啟動資金,主要用於購買貨物、租,大約 (待算)元啟動資金,主要用於購買貨物、 借銷售場地、市場宣傳推廣。借銷售場地、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者學校的風險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。預計在未來的一年內收回成本 (平均銷售利潤 平均銷售利潤 率20%計算 ) 計算定價策略和經營策略:

1、商品將分為上中下三種不同的檔次。這樣就可以滿足不同消費能力的顧客。

2、會員卡制:消費滿一定金額,可得到一張會員卡。方便以後購買獲得優惠。

3、積分制:消費一元得一分,滿足一定積分可兌換相應的商品。

4、特價區:設“十元特價”“五元特價”“兩十元特價”, 主要對一些擠壓或小型物品促銷。

5、也會採取代售的方式經營,替別人代賣一些東西。

6 、利用本身作為大學生的優勢。到學校的宿舍進行推銷商品,擴大影響力。讓他們 更多的瞭解本店!

結束語:如今的手機,早已從初級的電話 成為時尚的風向標, 在市場日趨完善的今天,已昇華為一個獨立的財富產業;也是一種流動的文化,透過手機可以看出佩戴者的品味和文化素養。因此, 我的創業不是夢!

創業計劃 篇6

一、專案介紹

由於資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什麼更好的專案,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業,服裝行業。()

我的專案是做服裝行業,開個女式服裝店。

在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金有多少,5萬元。因為,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的規劃。

選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,專案需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧,呵呵。

二、店面的選址

地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發現在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區作為上海發展的主要居民居住區之一,莘莊又是閔行的中心,這裡交通發達,人口密集,市場是沒問題。而且這裡以後還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最後我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。

而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區,固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發現這條街上還有幾家為數不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這裡雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。這裡雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有衝突,差異性存在。

店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之後,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成後才能進行。

因為,一旦與房東簽約之後,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面資料(包括營業證照的辦理等,這裡我就不在熬述了),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只籤一年,可能一年後才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我籤的合同是三年,

即使將來經營出了問題我也可以轉租出去(這裡的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。

三、店面的裝潢

租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關係到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。

因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

我要求的裝潢效果如下 :

1、 門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買慾!當然本店剛開張簡裝為宜。

2、 燈光等硬體配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂。

但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就5萬省著點吧。

四、選貨及進貨的渠道

萬事具備只欠東風,下面進入正題,我該講講怎麼買生財的工具:衣服了,怎麼進貨選貨

一、 選貨及進貨

1、 選貨:選樣,款式,品牌,數量

選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。

品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。

進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以後再著手落實進貨

少進試銷,然後在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇餘地大。

進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

2、 進貨渠道:

上海七蒲服裝批發市場或杭州四季青服裝批發市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發市場進貨。同一城市就近方便,等日後銷量上去,在去杭州四季青服裝批發市場。

五、人力規劃

我計劃僱傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮mm容易招攬顧客奧),主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店裡看著的(除了進貨或者重要的事,自己創業累點是應該的)。

兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負責。

六、投資金額分析,每月費用分析

1,房租:5000/月,付三壓一,XX0元

2,裝修費5000

3,第一次衣服貨款XX0元

4,其他費用1000元

5,員工工資可以在第一月底結,不用算在初期5萬內

6,餘下4000做流動資金使用

七、營銷策略

一、開幕促銷

當一切都就緒之後,就準備擇期正式開幕。(]開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大型別。同時在周圍小區散發些傳單。

二、衣服的陳列

做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選餘地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗裡的出樣要經常更換,這不能偷懶!

三,長期發展營銷策略

1、原則:每週都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

2、方針:儘量把其中的每個環節作成標準化,以備日後發展連鎖,即模式複製

3、服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下儘可能的滿足。

4、方法:

(1) 初次來店的驚喜

① 免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶資料庫)

(2) 增加其下次來店的可能性

服裝創業計劃書模板 服裝創業計劃書範文

① 傳達每週都有新貨上架的資訊

② 利用顧客資料庫,以某種藉口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折訊息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一隻女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之後在從新累積)

(3)滿意購物並使其儘可能介紹其他買家來店購買

① 告知顧客量大或團購可優惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡

② 介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客併購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

(4)不定期打折

①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠",也可以採用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)

這些招牌通常能抓住女人的心。

(5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間。

八,總結

綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店,是不是能夠成功,當然還需實踐中去檢驗了。

創業計劃 篇7

活動名稱:大學生創業大賽

一、活動主題:創業改變命運,行動成就夢想!

二、組織單位

主辦單位:共青團__師範學院委員會

__師範學院招生就業處

策劃承辦單位:__師範學院大學生創業協會

三、活動背景:

在就業形勢依然嚴峻的今天,不論是大學生創業還是大學生就業,都是國家關心的問題,也是社會熱議的話題。在市場經濟日趨成熟和完善的今天,創業對於當代大學生具有特殊的意義。它關係到社會的可持續發展,亦關係到後備人才資源的儲備。

四、活動目的

為了給有新銳的創業思想,優秀的創業思維,高效能執行能力的優秀大學生提供一個揮灑創業激情,結交創業夥伴,提升創業技能的平臺,展現創業才華和能力,並通過對其創業想法的評審與獎勵,鼓勵學生通過對社會及市場的觀察,結合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創業方案。在創業設計過程中,培養我院學生的創新實踐能力和市場經濟思維。同時,為了動員、組織我院學生積極參加20xx年全國“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽,拓展素質發展,引導和幫助在校大學生學習創業知識,提高創業技能,提升我院學生的創業競爭力,擬在全校範圍內舉辦20__年大學生創業設計大賽。

五、活動時間:20xx年xx月xx日-20xx年xx月x日

六、活動地點:xxxx師範學院

七、參賽物件

__師範學院全體在校大學生(包含研究生)

八、參賽細則

1、報名方式:現場報名網上報名電話報名

⑴現場報名:時間:xx月xx日--xx月x日中午11:00--13:00;下午5:00--6:30地點:留香園對面(__校區)、聚賢樓對面(長崗校區)。

⑵網上報名:參賽團隊把團隊成員資訊包括學校、姓名、學院專業班級、參賽專案、聯絡方式(手機和QQ號)和主要聯絡人發郵件到郵箱:( )。

⑶電話報名:

2、參賽專案:具有較強實踐性的創業創意、產品開發、服務開發、生產經營計劃等,包括工業、商業、加工業、服務業、農業等領域。

3、參賽形式:學生自由組合3至6人為單位參賽

1.以創業設計小組(團隊)形式參賽,大賽要求參賽者自行組團,可跨系、跨專業、跨班級的創業設計小組(每隊最多6人),小組成員務必事先協商、明確作品主要責任人。

2.參賽者提出一項具有一定市場前景,且具有一定可實施可行性的專案,在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上,完成一份把專案或服務推向市場的完整、具體、深入的創業(商業)設計計劃書。同時,能創造條件,吸引風險投資家和企業家注入資金,推動創業(商業)計劃真正走入市場。

3.完成的創業(商業)設計計劃書要求有文字版和電子版。

4、作品要求

(1)核心內容:包括專案的獨特詳盡的市場分析和競爭分析,精確的財務預算,明確的投資方式,管理隊伍和公司介紹。

(2)寫作框架:

①概要:創業計劃概要一般包括以下內容:公司簡介、公司名稱、公司的結構、公司的基本運作、主要的產品/服務、公司的業務範圍、創立公司的地區選擇以及創立公司的原因等。

②產品與服務:在這裡描述你的產品/服務,包括以下內容:產品/服務的概念、效能和特性、主要產品/服務的介紹、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務的方式等。

③市場分析:簡要敘述你的公司所處行業的市場特徵,分析是否有新生市場,你將如何發展這個新生市場;你的公司在你選擇的開發區域中的發展前景,這個行業的歷史或歷年的發展概況等。要求從實際出發,可以在圖書館或網上搜索相關資料,提供相關的網站;如:讓同學們主動去查詢相關資料。(以下列舉初步提綱:市場描述、目標市場分析、目標消費群分析、可持續發展分析。)

④競爭分析:從產品特點、價格優勢、市場份額、地區優勢、營銷方式、管理手段等方面出發,該產品或服務在市場上的優勢,以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點:競爭描述、競爭戰略。

⑤經營策略:

制定經營策略須分析:

A消費者的特點;

B產品的特性;

C企業的自身狀況;

D市場環境方面的因素;

經營策略一般包括以下幾點:描述你所希望達到的市場份額;描述你進行銷售所採取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價戰略;市場溝通。

制定生產計劃(主要針對製造業而言):生產製造計劃應包括以下內容:產品製造和技術裝置現狀、產品生產計劃、技術提升和裝置更新的計劃、質量控制和質量改進計劃等。

財務分析:以列表形式分析你的原始總資產、固定資產份額、流動資金、員工工資、負債以及每月總收入、最終盈利額等。

5、提交方案時間:

參賽團隊在xx月xx日中午12:00前遞交一份創業設計方案(列印文字:一式兩份)給大賽負責人,一份電子版發到協會郵箱( ),商業計劃書封面包括專案名稱、團隊主要負責人、團隊成員、聯絡方式。

6、初審:

xx月xx日至xx月xx日由評審團對商業計劃書進行初審,從中選出10份作品進入決賽。組委會向各參賽團隊反饋評審意見和建議。

7、賽前排練:

時間:20xx年xx月xx日

地點:地點暫定

8、決賽:

時間:20xx年xx月x(週六)日晚上19:30——22:00

地點:文星樓xxx報告廳

評委:企業家、校團委領導、招生就業指導中心老師

比賽形式:按照賽前每支隊伍的順序依次進行比賽。分三個環節進行,一是1分鐘的團隊展示或介紹(可以結合ppt),可以是介紹團隊名稱、成員組成和負責專案職位、喊團隊口號和精神等;二是5分鐘進行專案陳述(可製作ppt或其他輔助講解用具);三是5分鐘評委提問答辯,最後評委點評,公佈比賽團隊最終得分,公佈獲獎團隊及最佳人氣獎。(評委評判標準見附表1,決賽流程見附表2)

9、大賽獎項的設定

獎項名額獎金其他

一等獎1待定精美禮品一份校級榮譽證書

二等獎2待定精美禮品一份校級榮譽證書

三等獎3待定精美禮品一份校級榮譽證書

優秀獎4待定精美禮品一份校級榮譽證書

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