【精華】創業策劃模板彙總十篇

來源:果殼範文吧 1.23W
創業策劃 篇1

一.創業背景

【精華】創業策劃模板彙總十篇

“溜冰運動”又稱輪滑運動。進行溜冰運動可以達到健身目的:一、鍛鍊平衡能力,溜冰運動有腦部平衡操之稱;二、可以減肥,換不緩步持續刷街30分鐘平均消耗熱量285卡,間斷式輪滑(1分鐘低姿衝刺+1分鐘的直立式輕鬆滑)30分鐘內耗掉了450卡熱量;三、相對於跑步,溜冰運動對關節的鍛鍊更加安全,溜冰運動對關節所造成的衝擊力比跑步低大約50%;四、促進心腦血管系統和呼吸系統機能的改善和代謝。緩步持續輪滑30分鐘心跳達每分鐘148次;五、溜冰運動可以使我們體形變得更加完美,雙腳滑輪,使得大腿後部、臀部、下背部更有型。如果溜冰者在溜冰時候強有力的擺動手臂,還有助於前臂與胸部塑型; 七、可以減壓,輪滑的愉悅性,讓你因工作緊張的神經得到放鬆。

chongzuo原本是南寧市的一個縣城。在xx年12月23日,國務院批准:撤銷南寧地區和崇左縣,設立地級chongzuo市。到xx年8月6日,chongzuo市才正式掛牌成立。剛剛成立的chongzuo市經濟各方面都沒有得到全面的發展。原來的chongzuo市區以百家惠問中心展開,所以在百家惠旁邊約50米處有一家康樂溜冰場。但是康樂溜冰場距minshiyuan較遠,這個距離給我們minshiyuan想去溜冰的同學帶來不便;加上chongzuo市中心大有向minshiyuan所在江州區轉移的趨勢。所以我們團隊決定在minshiyuan附近開設一家花樣年滑溜冰場,主要目的是為了方便minshiyuan師生。

二.創業目標

為民師院師生帶來一個娛樂場所,積累我們團隊的合作工作經驗,賺取財富。提高我們的團隊合作意識。

三.地址選擇

地址選擇在學校周圍三百米之內,我們的主要服務物件是民師院的在校學生和老師,同時也服務其他顧客。

四.場面佈置

花樣年滑溜冰場總面積為700平方米。包括溜冰室和管理室。

溜冰室總面積為651平方米,長、寬分別為31平方米和21平方米。整個溜冰室以“回”字形狀設定,中間小的正方形的溜冰區域邊長為5.5米,這個溜冰區域地面平滑,扶手之間的距離較接近,可以給那些初學溜冰運動的人學習用,我們把這個區域叫做初學者溜冰區域。在小正方形的外圍是一個大的長方形,在這個長方形的溜冰區域中有上坡下坡等溜冰道路,以便給喜歡花樣溜冰者挑戰自我,提高自我。在小的正方形的溜冰區和大的長方形的溜冰區之間用活動的護欄隔開,這樣以便在必要的時候關閉初學者溜冰區域。比如顧客在溜冰期間要求關閉溜冰區域等。

在溜冰場的長的四面牆上貼上一些溜冰的簡單動作解析圖和一些安全常識標語。每一面牆上都放上漁網燈,漁網燈的顏色跟隨著溜冰場內的音樂節奏變換。

在天花板上根據其面積裝上四個吊扇。在長的兩面牆上各裝上一個音響,用於播放溜冰音樂。

在溜冰室內設計換鞋區和休息區,休息區和溜冰區用活動護欄欄好,這樣就可以避免溜冰者撞傷休息者。

由於考慮到本溜冰場剛剛成立不成熟,所以我們會在休息區設塊意見牆,以顧客對我們服務或者其他的設施有意見和建議的都可以寫在上面。我們會根據顧客的要求和我們的實際情況及時改善我們的花樣年滑溜冰場。

管理室與溜冰室隔一面牆,之間不設立門檻。在管理室內設有一臺收銀臺(買二手的);兩個個鞋架,一個大的用於放置各種溜冰鞋,小的給顧客放鞋;兩臺電腦(自備),一臺用於播放音樂,一臺用處理資料;一臺電風扇。

五.市場調查

1.對問卷調查所得資料分析

據調查崇左市區內目前只有一家康樂溜冰場,ktv、網咖等娛樂性質的行業較多。我們團隊對民師院的不同系不同年級的學生進行調查,其中有68%希望在民師院旁邊開設溜冰場;有80%希望有自己的溜冰鞋;有52%會在學校租賃溜冰鞋;有絕大部分希望溜冰一天只消費9元錢。

2.與同行比較

就我們調查的情況看來:整個崇左市區就一家溜冰場——康樂溜冰場,康樂溜冰場處於現在的崇左市中心,距民師院有十幾千米。

就我們看來康樂溜冰場有以下缺點。

一、廁所內部衛生不好,蒼蠅蚊子很多。

二、牆面粗糙,溜冰的人容易被擦傷。溜冰場內沒有具有難度的溜冰道。

三、休息區和溜冰區之間沒有護欄,顧客在休息時候有被溜冰者撞傷的危險。

四、溜冰室內沒有電風扇,夏天室內會悶熱。

五、溜冰室內衛生不好。

六、溜冰室內護欄不牢固。

康樂溜冰場的溜冰鞋質量整體處於較差,如果顧客溜冰超過1小時,腳會感到隱隱作痛;溜冰超過3小時,顧客的腳就會陣痛。但是康樂溜冰場正在處於崇左的市區中心,那裡人流量高,很容易吸引到溜冰者去溜冰。就我們看來,康樂溜冰場與花樣年滑溜冰場比較,康樂溜冰場具有以下優勢:

一、康樂溜冰場資金雄厚,其管理者社會經驗相對與我們較豐富。

二、康樂溜冰場已被崇左的市民所知,包括民師院的同學,所以其在崇左的知名度相對較高。

三、康樂溜冰場除營業溜冰之外還經營桌球,這樣溜冰者在溜冰之餘可以打桌球,這將會更加吸引溜冰者的前往。

花樣年滑溜冰場的劣勢:我們的管理經驗不足,在管理過程中有可能出現管理不到位而導致倒閉;我們資金不足,在經營的過程中可能會出現我們沒有預料到的開支,如此,也可能導致倒閉。

花樣年滑溜冰場做出的應對措施:認真經營,積累更多經驗,在市場競爭中生存下來。

六.服務及管理

我們的服務宗旨,全心全意為來溜冰的顧客和租鞋的顧客微笑服務。

1.經營策略及收費

本溜冰場提供場地和各種溜冰鞋以供顧客使用。同時,本溜冰場還提供租溜冰鞋服務,自備有溜冰鞋的顧客也可以支付一定費用後用自己的溜冰鞋進入花樣年滑溜冰場進行溜冰運動。每一天早上八點半正式營業,晚上二十二點關門打烊。

在本溜冰場單排溜冰鞋按每雙每小時2元,超過三個小時的按一天來收取,一天收費8元。租鞋按每小時2元,超過4小時按一天算,一天收費10元。

在本溜冰場雙排溜冰鞋按每雙每小時1.5元收費,超過210分鐘按一天來收取,一天收費6元。租鞋按每小時1.5元收,超過4小時按一天收取,一天收費8元。

2.內部管理

內部所有事情由主要負責人負責。

技術員每天分早中晚三次檢查溜冰場內設施的安全。如發現問題應及時解決,每一天晚上打烊之後要檢查每一雙溜冰鞋的損壞情況,如有安全隱患因處理,處理不了的應貼上已經準備好的標籤,直到鞋的問題全部解決,才再次使用。

衛生員分早晚兩次打掃溜冰場內的衛生,保持溜冰場內的清潔。

宣傳部負責宣傳溜冰場的服務專案,提升花樣年滑溜冰場在民師院的知名度。

財務員每一天都須統計一天的收入和支出費用,並做好記錄。同時也要預算次日的收入支出情況。

各個工作人員在做好本職工作之外,還應相應的配合其他人員工作。如有請假需要80%以上的人員同意方可請假(病假除外)。

七.本溜冰場的溜冰鞋型別

八.資金預算

租房面積:長31×寬21+5×9.8=700平方米,租金:1xx元/月左右

裝修費用:10000元(包括天花板和牆壁的裝修)

吊扇4個:480元

漁網燈8串:300元

門面招牌500元

收銀臺一張:100元

鞋架2個:250元

拖把2個、掃把3個和垃圾鏟兩1個:43元

印發傳單150份:75元

電腦(自備)音箱一對:500元

修鞋工具盒3套:20元

一次性塑料袋20?y:42元

單排溜冰鞋80雙(包括男式女式兩類):10240元

雙排溜冰鞋65雙(包括男式女式兩類):5070元

總計:40300元

主要負責人出資9000元,其他五位隊員出資8000元,總共投資49000元,減去上面的支出部分,剩餘8700元作備用資金。

第一個月的收入60%用作備用資金,40%按照規定的比例發給員工工資。預計九個月收回成本。

九.策劃書附件

附件一

調查問卷

親!!!幫一個忙唄!!!

請問您的性別( ) a 男 b 女

1、您覺得您的娛樂時間多嗎? ( )

a、很多 b、一般 c、很少

2、在您的空餘時間你更願意? ( )

a、上網 b、看書 c、逛街 d、溜冰 e 其他

3、你覺得在學習生活中娛樂活動 ( )

a、非常重要 b、重要 c、一般 d、不重要

4、在您娛樂的一天裡您願意接受的娛樂費用是? ( )

a、20元以下 b、30-50元 c、50元以上

5、您曾經溜過冰嗎? ( )

a、是 b、否

6、你是否覺得溜冰是很愉快的放鬆方式? ( )

a、是 b、不是

7、您去溜冰的頻率大約是? ( )

a、一週多次 b、每月一次 c、不定期 d 沒有去過

8、您希望學院附近開有溜冰場嗎? ( )

a、希望 b、不關注

9、如果附近有溜冰場,你會願意去玩嗎? ( )

a、會 b、不會

10、你溜冰的時長一般在幾個小時之內? ( )

a、1小時 b、2小時 c、3小時 d、其他

11、你希望有一雙自己的溜冰鞋嗎? ( )

a、想 b、不想

12、你會在學校租溜冰鞋嗎? ( )

a、會 b、不會

13、如果您可以租溜冰鞋您希望租下列那種溜冰鞋? ( )

a、質量好,價格貴點無所謂 b、價格便宜,質量好壞無所謂

14、您會向一個專業溜冰人士交費學習溜冰嗎? ( )

a、會,為了更快學會 b、不會,寧願向一般人學習

15、你喜歡在溜冰場內可直接買到飲料之類的食用品嗎? ( )

a、喜歡,但價格不能太貴 b、不喜歡,自備有

c、偶爾買,貴點無所謂

16、你希望消費多少錢可以溜冰一天? ( )

a、8元 b、9元 c、10元 d、11元

17、你希望租一雙溜冰鞋多少錢一小時? ( )

a、1.5元 b、2元 c、2.5元 d、3元

附件二

管理制度

一、服務與管理

我們的溜冰場是一個以學生群體為主,以社會青年和附近居民為輔的娛樂場所,隨著越來越激烈市場的競爭,優質的服務已經成為一種經營手段,我們團隊的所有成員將盡全部力量為我們的“花樣年滑”服務,以誠信、微笑的經營之道來面向學生、面向社會。全心全意為顧客服務,您的十分滿意是我們的目標,也是我們的努力的方向。讓您在娛樂的同時享受我們最優質的服務。

二、經營策略

1、收費標準可以與同行一致,也可以在不影響同行競爭的情況下相應降低收費標準。因為我們的服務物件主要是學生為主。

2、 為了提高我們的知名度,我們將採取多種方式進行宣傳深化到每個顧客中去,如採取宣傳單、板報、海報、等宣傳方式。儘量讓每位學生及社會青年都瞭解到。

3、為鼓勵消費、吸引顧客,我們採取(……….)等優惠政策。

4、若以團體的方式進入我們的溜冰場,我們會考慮價格優惠。

5、如果是我們本校的學生出租溜冰鞋,我們將提供送貨上門服務。

6、我們會實行會員制,(……………………………………)

7、如溜冰初學者需要手套等安全裝置,我們有相關物品出售。

8、我們場內將設有礦泉水等飲料出售,以給顧客提供方便。

9、我們場內有相關藥品提供,如跌打膏,創可貼等,以滿足顧客需要。

三、 場內服務

為了避免溜冰場內的秩序有序進行,我們將在領鞋區對面貼上如下制度:

1、溜冰是一項時尚而高雅的運動,同時也具有一定的危險性,如您在酒後或有嚴重的心臟病,請您不要試圖嘗試。

2、未滿12歲的小顧客需要家長陪同方可入場溜冰。

3、取鞋錢請告知服務人員您所穿的溜冰鞋的尺碼。

4、請在換鞋區更換溜冰鞋,隨身物品按規定放好,貴重物品請隨身攜帶。

5、為了避免不必要的損傷,請您務必溜冰時戴上手套。

6、請按逆時針滑行,不要再溜冰區隨意追逐、打鬧或做其他危險動作。

7、為了避免意外,請不要再溜冰區吃東西,如口香

1、營業時間:早上8:00到22:00。

2、每天早中晚各大掃除一次,務必保持場內外乾淨,要讓場內的空氣時刻保持清新,為溜冰者創造一個舒適的娛樂環境。

3、店內的成員對每一位顧客要熱情、大方、文明禮貌,耐心地為顧客服務;

4、工作人員不得遲到或早退,工作人員之間要互相配合工作;

5、給顧客拿鞋之前務必要檢查好鞋的功能是否齊全。

6、工資的分配要有目的、靈活地分配

7、保持飲料供應正常,以便為顧客隨時都可以買到;

8、我們將在出租的溜冰鞋上註明本店的特別標誌,以避免與顧客的鞋混淆。

9、師生均可以出示相關有效證件(如身份證和學生證)並要最低()元作抵押在本店租鞋;

10、工作人員要學好受傷處理技巧,以免顧客受傷時不能及時處理。

(注:以上條列和相關規定由所有團員一致同意而制定的,如在經營過程中需要改動的,必須在大家討論之後才能改動。)

附件三

溜冰鞋出租情況登記表

附件四

顧客溜冰時間登記表

附件五

安全協議書

為保證客戶的安全,花樣年滑溜冰場為切實保證出租溜冰鞋的顧客的安全,本著對客戶負責的原則,經甲乙雙方協商一致,達成如下協議:

第一條:乙方必須遵守國家的法律法規,遵守學校的各項規章制度。

第二條:乙方同意租溜冰鞋自行場外溜冰的,需做到如下幾點:

1、溜冰鞋的尺碼大小要合適,顧客可根據自身的情況選擇合適的溜冰鞋。

2、顧客需牢記歸還鞋的時間,並按時到本店還鞋。

3、顧客在場外溜冰時,應注意自身安全,勿在公路上告速滑行,以免帶來不必要受傷。

4、年齡低於8歲的小顧客需在大人的陪同下方可自行溜冰。

5、請不要可以損壞溜冰鞋。

第三條:顧客在自行溜冰期間發生意外事故造成本人或他人人身、財產損害的,甲方不承擔任何責任。

第四條:甲方承諾保證溜冰鞋的質量,保證在顧客租鞋前鞋的效能完好。

第五條:由於顧客的自身原因而導致溜冰鞋損傷、丟失的,應儘快與本店負責人進行商討賠償事宜。

第六條:本協議一式兩份,協議雙方各執一份為憑,協議自雙方簽字蓋章後正式生效(有效期為自租鞋之時記起至還鞋之時止)。

按照平等互利的原則,為明確出租方與承租方的權利義務,雙方經友好協商,出租事宜已達成一致意見,同意按下列條款簽訂本協議

甲方:“花樣年滑”溜冰場(蓋章):

簽訂日期:

乙方:顧客(簽字):

創業策劃 篇2

活動名稱:大學生創業大賽

一、 活動主題:

創業改變命運,行動成就夢想!

二、 組織單位

主辦單位:共青團XX師範學院委員會

XX師範學院招生就業處

策劃承辦單位:XX師範學院大學生創業協會

三、活動背景:

在就業形勢依然嚴峻的今天,不論是大學生創業還是大學生就業,都是國家關心的問題,也是社會熱議的話題。在市場經濟日趨成熟和完善的今天,創業對於當代大學生具有特殊的意義。它關係到社會的可持續發展,亦關係到後備人才資源的儲備。

四、活動目的

為了給有新銳的創業思想,優秀的創業思維,高效能執行能力的優秀大學生提供一個揮灑創業激情,結交創業夥伴,提升創業技能的平臺,展現創業才華和能力,並通過對其創業想法的評審與獎勵,鼓勵學生通過對社會及市場的觀察,結合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創業方案。在創業設計過程中,培養我院學生的創新實踐能力和市場經濟思維。同時,為了動員、組織我院學生積極參加20xx年全國“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽,拓展素質發展,引導和幫助在校大學生學習創業知識,提高創業技能,提升我院學生的創業競爭力,擬在全校範圍內舉辦20xx年大學生創業設計大賽。

五、活動時間:

20xx年10月30日-20xx年12月7日

六、活動地點:

XX師範學院

七、參賽物件

XX師範學院全體在校大學生(包含研究生)

八、參賽細則

1、報名方式:現場報名 網上報名 電話報名

⑴現場報名:時間: 10月31日--11月1日中午11:00--13:00;下午5:00--6:30地點:留香園對面(XX校區)、聚賢樓對面(長崗校區)。

⑵網上報名:參賽團隊把團隊成員資訊包括學校、姓名、學院專業班級、參賽專案、聯絡方式(手機和QQ號)和主要聯絡人發郵件到郵箱:( )。

⑶電話報名:XX(莫妮珍: )

長崗(樑恆: )

2、參賽專案:具有較強實踐性的創業創意、產品開發、服務開發、生產經營計劃等,包括工業、商業、加工業、服務業、農業等領域。

3、參賽形式:學生自由組合3至6人為單位參賽

1.以創業設計小組(團隊)形式參賽,大賽要求參賽者自行組團,可跨系、跨專業、跨班級的創業設計小組(每隊最多6人),小組成員務必事先協商、明確作品主要責任人。

2.參賽者提出一項具有一定市場前景,且具有一定可實施可行性的專案,在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上,完成一份把專案或服務推向市場的完整、具體、深入的創業(商業)設計計劃書。同時,能創造條件,吸引風險投資家和企業家注入資金,推動創業(商業)計劃真正走入市場。

3.完成的創業(商業)設計計劃書要求有文字版和電子版。

4、作品要求

(1)核心內容:包括專案的獨特詳盡的市場分析和競爭分析,精確的財務預算,明確的投資方式,管理隊伍和公司介紹。

(2)寫作框架:

①概要:創業計劃概要一般包括以下內容:公司簡介、公司名稱、公司的結構、公司的基本運作、主要的產品/服務、公司的業務範圍、創立公司的地區選擇以及創立公司的原因等。

②產品與服務:在這裡描述你的產品/服務,包括以下內容:產品/服務的概念、效能和特性、主要產品/服務的介紹、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務的方式等。

③市場分析:簡要敘述你的公司所處行業的市場特徵,分析是否有新生市場,你將如何發展這個新生市場;你的公司在你選擇的開發區域中的發展前景,這個行業的歷史或歷年的發展概況等。要求從實際出發,可以在圖書館或網上搜索相關資料,提供相關的網站; 如:讓同學們主動去查詢相關資料。(以下列舉初步提綱:市場描述、目標市場分析、目標消費群分析、可持續發展分析。)

④競爭分析:從產品特點、價格優勢、市場份額、地區優勢、營銷方式、管理手段等方面出發,該產品或服務在市場上的優勢,以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點:競爭描述、競爭戰略。

⑤經營策略:制定經營策略須分析:

A 消費者的特點;

B產品的特性;

C企業的自身狀況;

D市場環境方面的因素;

經營策略一般包括以下幾點:描述你所希望達到的市場份額;描述你進行銷售所採取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價戰略;市場溝通。

制定生產計劃 (主要針對製造業而言):生產製造計劃應包括以下內容:產品製造和技術裝置現狀、產品生產計劃、技術提升和裝置更新的計劃、質量控制和質量改進計劃等。

財務分析:以列表形式分析你的原始總資產、固定資產份額、流動資金、員工工資、負債以及每月總收入、最終盈利額等。

5、提交方案時間:

參賽團隊在11月27日中午12:00前遞交一份創業設計方案(列印文字:一式兩份)給大賽負責人(長崗: ),一份電子版發到協會郵箱( ),商業計劃書封面包括專案名稱、團隊主要負責人、團隊成員、聯絡方式。

6、初審:

11月27日至11月30日由評審團對商業計劃書進行初審,從中選出10份作品進入決賽。組委會向各參賽團隊反饋評審意見和建議。

7、賽前排練:

時間: 20xx年11月30日

地點:地點暫定

8、決賽:

時間:20xx年12月7(週六)日晚上19:30——22:00

地點:文星樓301報告廳

評委:企業家、校團委領導、招生就業指導中心老師

比賽形式:按照賽前每支隊伍的順序依次進行比賽。分三個環節進行,一是1分鐘的團隊展示或介紹(可以結合ppt),可以是介紹團隊名稱、成員組成和負責專案職位、喊團隊口號和精神等;二是5分鐘進行專案陳述(可製作ppt或其他輔助講解用具);三是5分鐘評委提問答辯,最後評委點評,公佈比賽團隊最終得分,公佈獲獎團隊及最佳人氣獎。(評委評判標準見附表1,決賽流程見附表2)

9、大賽獎項的設定

獎 項名 額獎 金其 他

一等獎 1 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書

二等獎 2 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書

三等獎 3 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書

優秀獎 4 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書

10、大賽注意事項

1.要求進入決賽的團隊全部穿著正裝出場,並在決賽時邀請5個人以上的親友團。

此次活動最終解釋權歸本協會所有

創業策劃 篇3

如今家長們越來越重視孩子的舞蹈教育,舞蹈培訓行業也逐漸興盛起來,很多的舞蹈老師都曾考慮開辦自己的舞蹈培訓班,實現自己的創業夢想。

一、舞蹈機構公司概況

(一) 舞蹈機構公司介紹

詳細介紹目前前有的機構背景、團隊人員、師資力量、資本構成等等,如果沒有可做預設

1,舞蹈機構主要股東

股東名稱、出資額、出資形式、股份比例

2,舞蹈機構團隊介紹

核心團隊、師資力量介紹、運營思路、管理經驗等等,一定要說明我們的優勢是什麼?

3. 舞蹈機構的基礎結構

4. 舞蹈機構師資、員工等情況

(二) 舞蹈機構經營財務情況(從建立起開始寫)

(三) 舞蹈機構招生網路和宣傳

宣傳預算、合作單位、招生網路、戰略合作伙伴等等

(四) 舞蹈機構的運用思路和營戰略規劃

比如,近期及未來3-5年的發展方向是什麼?近期半年的目標是什麼?全年目標是什麼?

二、舞蹈機構的課程介紹及服務標準

(一) 舞蹈培訓課程設定、服務標準

(二) 舞蹈培訓核心競爭力是什麼?

(三) 舞蹈培訓品牌的註冊

三、舞蹈機構行業及市場

(一) 舞蹈機構行業情況

舞蹈培訓行業發展趨勢,相關政策、市場潛力

(二) 舞蹈機構市場潛力

對舞蹈培訓市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三) 舞蹈機構行業競爭分析

主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括課程、師資、價格、環境、服務等方面

(四) 舞蹈機構收入(盈利)模式

業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五) 舞蹈機構市場規劃

機構的未來3-5年的銷售收入預測

四、舞蹈機構營銷策略

(一) 舞蹈培訓市場分析和客戶群體

(二) 舞蹈培訓客戶消費分析

(三) 舞蹈培訓營銷業務計劃策略

(1) 招生網路、宣傳機制

(2) 舞蹈機構促銷活動策劃

(3) 舞蹈機構課程優勢和服務定價

(4) 員工的激勵機制和師資等課時費的標準

(四) 舞蹈培訓服務標準體系是什麼?

五、舞蹈機構財務計劃

財務預測,並說明預測依據:

未來3-5年舞蹈培訓專案資產負債表

未來3-5年舞蹈培訓專案現金流量表

未來3-5年損益表

六、舞蹈機構出資計劃

(一) 舞蹈機構出資方式

詳細說明舞蹈機構未來階段性的發展需要投入多少資金,目前機構能提供多少(沒有設立可做預設),需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

(二)資金用途(詳細說明每個環節的支出,以及投資的比例概況)

(三)退出方式(詳細說明,中途股東退股後的方式等等)

七、舞蹈機構風險控制

創業不能光想好的一面,我們應當未雨綢繆的規避,所將要或者未知的風險。說明該舞蹈培訓專案實施過程中可能遇到的風險及其應對措施。

創業策劃 篇4

健身房得位置必需要給群眾帶來方便,所在位置要有寬闊得地方停放車輛,交通繁華更為適宜;俱樂部經營具有明顯得地域性,周邊3—6km範圍是其主要客戶服務區域,俱樂部開設位置大體分為商業區、辦公區、住宅區;主要應對周邊人流、收入狀況進行分析後方可確定。

場地租約得事項:

1、場地租約費用:租金,押金,物業管理費、公攤費、水電費用等費用得核算;

2、場地得租約年限

3、場地租約得每年遞增費用

4、場地租約得支付方式

健身房場地與設施:

一、面積:按實際需要而定

通常使用面積800?以下為小型俱樂部,800—1500?為中型俱樂部,1500?以上為大型俱樂部。

二、空間要求:寬敞、明亮、空氣暢通

健身房得層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者得關鍵。健身俱樂部以開放性得大空間為主,層高為3m以上才能保證良好得視覺感及訓練空間。柱間距得大小影響健美操廳得利用效果,一般8m間距較為常見。

三、設施與裝置

根據實際情況,主要考慮:健身者得行走路線,各功能區得特點等要素,還是就是安全方面得考慮(消防通道等)。在專業設計人員得配合下,解有關方面得引數,以確定物業條件是否適合開俱樂部,這是不可缺少得過程。

1、俱樂部平面佈局設計

俱樂部得平面佈局及各區域得面積比例是俱樂部設計乃至今後成功經營得關鍵。按區域大致分為:

⑴前臺(服務檯):收銀/配送/諮詢

⑵休閒/休息區:閱讀、下棋,內設水吧檯、商品區。

⑶更衣區、淋浴區、衛生間:男、女更衣室/淋浴室/衛生間(蒸汽房?)

⑷器械區分為:有氧訓練區、自由重量區、固定器械區等

⑸健美跳操廳:根據俱樂部總體面積和教學實力設一個跳操廳,

⑹瑜珈室:常溫瑜珈、高溫瑜珈(可做舞蹈室)

⑺動感單車房

2、俱樂部得裝置和裝修風格設計

配套裝置:

⑴更衣區裝置:配帶鎖更衣櫃(儲物櫃)、鞋架與長凳等。

⑵淋浴室裝置:冷、熱水淋浴汽,(如有條件可設計蒸汽房)

⑶有氧訓練裝置:動感單車、跑步機、橢圓機等

⑷重量訓練裝置:訓練身體某一具體部位肌群得裝置。

⑸自由訓練裝置:臥推架、槓鈴、啞鈴等。

⑹健美操裝置:應有獨立音響,墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

⑺休息區:水吧相應裝置、商品展示櫃、電腦、電視、電話、音響等裝置。

⑻員工服裝、醫療急救用品、會員禮品、宣傳品等。

創業策劃 篇5

  一、活動意義

為認真貫徹"創業帶動就業"戰略,激發大學生創業熱情,營造我校大學生創新創業氛圍,引導同學們樹立創新創業理想,多形式地為有創新意識和創業能力的學生提供實踐訓練平臺,舉辦本次創業大賽。

大賽導師和評委團由具有豐富教育經驗和創業實踐經驗的老師和專家組成,參賽選手在展現自我的同時,還可以得到老師全面地指導,進一步深化創業認知,增強創業勇氣、信心和能力,為實現自己的創業夢想奠定良好的基礎。

  二、活動主題

" 激情創業 成就夢想 "

三、活動組織單位及人員任務分工

1、組委會

組長:張飛 副組長:靳秀榮 王平平 耿世雄

成員單位:招生就業處 團委 經濟與管理學院

2、活動時間和任務分工

XX年10月20日 - XX年12月11日

賽程

時間

負責單位

報名

10月20日-11月9日

校團委、各學院

初選

11月10日-15日

校團委、各學院

培訓階段

11月16日 - 19日

招生就業處、經管學院

初 賽

11月25日

招生就業處、經管學院

決 賽

12月8日

招生就業處、校團委、經管學院

頒獎儀式

12月11日

招生就業處、校團委、經管學院

  四、報名事宜

(一)報名物件:我校大學生(包括:本科生、研究生)均可報名參加。

(二)報名方式:

1、學院推薦:由學院組織推薦參賽隊伍(每隊3-5人),要求各學院選送不少於2支隊伍。

2、自主報名:大學生可自由組隊(每隊3-5人),無專業限制,到作品第一負責人所在院系報名。

(三)報名材料:

1、參賽隊伍選手報名表電子版1份。

2、《創業計劃書》,每隊需提交紙質版一份,電子版1份。

以上材料交所在學院,電子版最後由學院彙總,以郵件名為"×××學院創業大賽材料"發到

(四)報名時間:10月20 - 11月9日

  五、賽事安排

(一)初選:(11月10日-15日)

根據報名選手遞交的創業計劃書,從創新意識、經營思路、商業模式等方面對小組進行初選。初選合格的隊伍通知參加大賽培訓。

(二)培訓:(11月16日 - 19日)

聘請有實際創業經驗的公司CEO或專家對選手進行一次創業政策和創業形式等方面的集中培訓。

(三)初賽:(11月25日)

初賽主要是創業計劃書評分,通過初賽選拔12支隊伍進入決賽。

(四)決賽:(12月8日)

決賽主要是陳述和問辯(5 15分鐘),通過決賽決出:一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優秀獎6名。

獎金分別為:一等獎1000元,二等獎800元,三等獎500元,優秀獎300元。

主辦:招生就業處 校團委

承辦:經濟與管理學院

創業策劃 篇6

一.前言

民眾就餐飲食存在的幾個問題北京市商委對城區住戶在1000戶以上社群進行調查發現,市民中不吃早餐或在家吃早餐的人數僅佔調查人數的1/3,有2/3的人經常要在外面吃早餐,其中有70%的市民對早餐市場不滿意。另則,北京流動人口大,白領階層多形成了巨大的在外就餐游擊隊。每個人都想用健康的身體來擁抱新的一天,這時你就要有一個健康的飲食方式,,很多人午飯,甚至晚餐都在外面打游擊,雜七雜八的飲食長期下來,至少會埋下身體疾病的很多隱患。象胃病,腸道疾病,肝炎,心血管疾病等等。

1.1 早餐

忙碌的生活環境,讓人們忽略了早餐的重要性,目前在外面售賣的早餐通常為了討好口味而放棄營養,無營養早餐是健康頭號敵人,早晨的第一餐也是營養攝取最關鍵的一餐。均衡的營養可為一天補充體力並帶來活力,早餐要吃飽,吃健康,就可以保證身體和大腦活動所需要的能量,都市人們由於工作性質的關係,經常忙或是沒時間往往吃不上早餐,空腹感令人沒有活力,頭腦運作遲緩,對腸胃也會受影響,因而,也會導致身體免疫力的降低。因此,營養豐富,富含高分子碳水化合物和膳食纖維,獨特的水溶性纖維Beta葡聚糖延長碳水化合物的消化時間,不僅能持續穩定地提供能量,更能帶來一天都充沛的精力。

1.2.目前早餐尚有很多不利於人體健康的因素

針對北京人的飲食習慣,過去老北京的早點都是些油條,抄肝,豆漿,豆腦,大米,小米粥,餡餅包子混沌等為主。像豆漿,豆腦,大米,小米粥,包子等都是不錯的早餐,但製作質量和衛生普遍存在很大的問題,還有就是含油脂和含膽固醇很高的油條與抄肝相對來講也遜色了很多。

攝取營養的早餐擺脫妨礙健康的剋星,營養健康的早餐要有足夠的碳水化合物,膳食纖維及蛋白質,所以怎樣慎選營養、快捷、美味、又方便的早餐成了當今餐飲業的重點。

當下,有幾百種實用粥譜可供借鑑和選擇。例如:向目前北京最叫響的.十米粥,無論是對老年的三高,還是對其他人群的保健養生,作為預防疾病,調理疾病,效果都很不錯。養生早餐粥,無疑符合人們這種需求。 這種強烈的需求同時也開啟了巨大商機。

2.1.午餐:一般來講人在午餐中所吸收的營養佔了每天營養來源的三分之一。

現代人對於健康的概念,也比以往更具有革新的管理觀念。對於健康,不再只是消極的治療病痛,現代人有著更為積極的心態。如何積極地抵抗、預防疾病,同時讓自己的心態與身體都保持在最佳狀態,就是有效管理健康的積極正面態度。運用在平日的食物搭配上。健康飲食就是成功人生的泉源!健康,為你的人生增添色彩;飲食,讓你的健康更加完善。

二. 承辦養生餐館的巨大商機

當然“賣”點很重要。中國傳統食品為主要產品的系列產品,雖然知道的人多,但經營得好的不多。既是盲點,也是賣點。只要有好的產品和好的經營方式,就能在市場上大行其道。取得很好的經濟效益。

比如說早餐“粥” 不管是炎熱的夏天,還是寒冷的冬天,無論是春滿花開的春天,還是豐獲滿滿的金秋對於食慾不振,身體處於亞健康狀態下的人們,清淡保健的粥品正是飲食首選。開家粥店能充分迎合現代人注重健康的生活潮流,而且成本投入低,回報穩定。

近期一種粥文化喝健康養生餐飲文化吹香了整個北京城,經營養生餐館成了餐飲業的新貴。因此,用全天候的經營方式開辦養生餐飲就更有經濟效益和巨大的商機。

三. 市場調查及研究

1. 目前北京市民已經對保健餐的認識有了一定的層次,一改常態的過去的大魚大肉和油膩膩的菜餚,開始選擇了更具有營養價值的保健餐類。

2.如果我們推出的是具有食療保健,美容益壽為一體的綠色環飲食的話。那無論是利潤空間還是人們需求的空間都相對的更據有前途性了。

3.承辦養生食府具有五個特徵:

1、大眾消費得起;2、營養豐富,易於吸收;3、持續性消費;4、老少咸宜;5、食客可以縮短消費時間。應該建立在:不單是色香味美上,宣傳的重點應該是健康!僅把吃飯作為飽肚和美味的觀念早已過時,它的積極意義在於幫助人們提高生活質量恢復健康的身體,輕鬆愉快的去工作,學習。同時也可以滿足了人們身體健康上的需求,使消費者從中獲得價值和滿足。

2.至於經營特色,反對粥店的傳統思路。應該勇於拋棄做不好的產品,寧缺毋濫,在粥類上,只需設計10種絕對拳頭的粥品,其中有一個主打產品。另外建議將心思多放在一些容易消化的配粥菜餚方面。這樣也是為了防範可能到來的經營風險,哪怕粥品種真的失敗了,由於你其它保健養生的菜餚上下功夫了,同樣可以在菜餚上彌補粥品的損失。

四.面向消費渠道和人群

這是一個消費渠道非常廣泛的行業

1. 一般消費者,重點:嬰幼兒,學生,老人,孕產婦,病人和亞健康族。

2. 主要益處:營養,衛生,口感好,保健。是非常中國化的快餐形式。

3. 經營場所:居民區,醫院旁,療養院,老年公寓,公園和商業周圍等等都可以。可以形成早餐,午餐,夜餐:配合營養的主付食,即經濟又實惠。

4. 重要性:病人,學生,老人需要營養;免除自己熬粥的煩惱及購買原,配料不便;更有安全感,衛生營養,功效多。維護健康,省時,省力,使消費者更可增加消費合理的感覺。

5 同時在餐廳內部佈設宣傳各項食品的養生食品功能與特性,這樣可以更能增加各類食府健康知識。在飲食享受的同時,也使食客提高並加強了的健康意識,健康飲食的同時,也體會到了養生食品對人體的重要性。

五.餐品類

1.1.早餐粥類品種

主要的以 (1)穀類粥類(2)豆類粥類(3).谷豆混合粥類 (4).肉類粥類 (5).花類粥類 (6).蔬菜粥類 (7).魚類粥類 (8).果品類粥類 (9).藥膳粥類

配套產品主食有:各類粗糧製作的

(1)糕類 (2)餅類 (3)其他類

優點:品種眾多,適應面廣,可選度高,原料便宜,易於採購,工藝流程短,無需特別技術,易生產,好銷售,無淡旺季。

缺點:因配料眾多,採購略繁瑣了一些,但是可以根據一般人群身體常見的亞健康狀況,進行粥譜分類和歸納和集中.

1.2.早餐小菜儘量排擠掉人們常吃的,醃製鹹菜類,儘量以各類蔬菜。豆製品進行合理的健康的拌制爽口小菜。

1.3.同時,根據年輕人好吃肉的特性配備一些各地特色小吃: 向,天津包子,燒餅,玫瑰蜂糕,肉夾饃,南瓜餅等..... 各地風味小吃眾多,可以根據當地具體情況做,建議南北小吃大互串,會更有吸引力。 2.午餐品類

為了迎合人們越來越重視飲食健康的觀念和快速午餐以保健健康飲食

例如:包括鍋貼芹菜套餐、牛肉炒西蘭花套餐、肉醬脆蛋套餐、扒四蔬套餐、海鮮套餐、豆腐乳肉末茄子套餐......和上百種營養合理搭配的炒菜等等;午餐帶給你的是充實健康的心身享受。

3.晚餐以魚丸湯等養生湯為主再加之粗糧小吃配於與養生茶等類

湯是鮮之母,鮮是味之源。湯不僅是一道美味可口的菜餚,更是人們祛病養生的佳品。

充分開發茶在開發智慧、預防衰老、提高免疫功能、改善腸道細菌結構和消臭、解毒等方面的功效。

六.店鋪選址

<養生食府>的落成

1.地點以人口密集,流動量較大為宜。開始面積以50平米左右,裝飾風格以迴歸自然為主題,裝修、簡單樸素。以後根據營業情況再發展壯大。

2.外送服務:早餐營養粥粥用大鍋熬製,配料專人分裝,小鍋配製。專業送貨隊伍。重點物件:醫院住院部,行動不便的老人、學校、家庭、上門贈送選單(上面有食療粥譜健康保健午餐及對症效果簡介),接受電話定貨。

3. 建立自己的網站。開展網上宣傳,訂貨,加盟,等擴大銷售渠道。

七.養生食府的優勢:

一般家庭尤其是在業人員由於時間倉促害怕費事,費時早餐相對單調,再有就是一般人家不懂怎樣在飲食上做到保健養生。即便懂得,採購起來確很無奈。不購量少,不易採購,易浪費,不專業等。

1.聘用醫學,營養專家的支援

2.大眾與精品品種同時搭配供應,適用面廣,針對性強。省時,成本低,效果好,完全可以做到食療健康。美容,延年益壽的效果。

3.專業,採購易,配料全,價格低,不浪費。

八.人員配備

(單店)店長一人,可根據店鋪的規模製定廚師,收銀人,服務員,採購人等數人。但是必須要配備經驗豐富,責任心強的營養師。

九.財務預算

假設:《早點粥》

1. 場地:30-50平米租金20xx-2500元/月。同時要看選擇的地段,但為了保證經營地永續性一般在初開業預付三個月的店租後:在看到發展趨勢可以的情況下在保證地段房產穩定的情況下,應該制定年租或幾年租的正規房屋店鋪租賃合同手續。

2.必備餐廳裝置投入資金資料費:包括,基礎裝置,週轉資金。證、照、費、稅等:營

業熱照、稅務登記以及一些其它的管理費等,可根據規模的大小決定資金投入規模。

十.經濟效益預算

例如:

1.30-50平米店:以每天流水(營業額)20xx元,初期毛利率為50%每月就有3萬元。年毛利36萬。如果投入5萬,三個月就可以收回投資。 第二年隨著影響力擴大,訂單及營業額以15%遞增利潤應能達到4萬/年做得好的話可以翻番。

2.100平米店:以每天流水(營業額)4000元,毛利率50%每月就有6萬元。年毛利72萬。二個月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴大,訂單及營業額以15%遞增利潤應能達到22.8萬/年做得好的話可以翻番。

3.從社會效益上可以解決部分下崗人員的就業問題。

十一.結束語

民以食為天。足見食之重要。

近年來,保健食療已成為時尚,很多大城市都有大的養生食府店,生意火爆。開店可大可小。開一個“衛生、健康、營養”養生鋪已成為創業者的首選。

養生食府+音樂餐廳,講究的是營養和情調,養生餐廳的裝修風格都是以古樸,有文化品位,深沉,內涵為主。比較適合那種本性喜靜,細水長流,不急功近利的人來開比較合適。

如今,人類正面臨嚴重的飲食失衡狀態,大量垃圾食品充斥市場。肥胖症、高血壓、心臟病、糖尿病等各種“時髦病”,正迅速吞噬現代人的健康。

人人都在渴望健康,抗衰老、養生保健大行其道,完全迎合了市場的需求。隨著生活水平的提高,吃厭了大魚大肉的現代人在飲食上更加追求營養、自然、健康與原汁原味,清爽可口,具有解酒、消食、排毒,滋補等功能的保健食品。

創業策劃 篇7

  一、背景

美國專家預言:本世紀將是物流的世界,誰掌握了物流就等於掌握市場的主動權。

我國近些年物流業發展迅速,形成了一些著名的有實力的物流公司,如中鐵快運,中遠集團,中外運集團和中儲集團等。著名生產性企業海爾開始介入物流行業。專業化的第三方物流公司發展迅速,物流配送社會化,專業化日益明顯。

沿海大城市群的區域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,廣州,上海等地區都在勾畫區域性物流圈。深圳市規劃建設了以國際物流為導向的六大物流園區。廣州市正在啟動建設四大物流中心。上海市把物流作為產業替代、結構升級的新興產業,正建設集國際、區域和市域三個層面並舉的綜合物流基地。北京市把物流業發展作為提升北京經濟輻射聚集能力的重點戰略。

徐州市第十三屆人民代表大會第一次議上,市長潘永和所作的政府x作報告中明確提出:制定實施《徐州現代物流業發展規劃》,重點建設淮海綜合物流園、香山物流配送中心、惠客隆物流配送中心、九里物流中心、金山橋物流中心和新沂物流中心等“一園五中心”工程,加快構築區域性物流中心框架。

我們將目標選定在一個有開發潛力市場——中原地區,選擇一個有良好的基礎設施的城市—新沂,依靠當地優惠的政策,一切從零開始,憑藉我們的能力,依靠我們的技術去發展該地區的物流產業,進而聯合國內市場,進軍國際市場。

  二、公司簡介

公司將是該地區的第一家第三方物流公司。公司致力於整合地區的物流資源優勢,使地方的有利條件充分發揮,形成完備的物流系統,為地方的經濟建設提供可靠的保障,及有力的支援。

公司將在一到三年內對地區性的物力資源進行整合,形成以四省(蘇魯豫皖)五市(徐州、臨沂、連雲港、宿遷、淮安)交界處的服務一流、裝置完備、技術先進、管理到位的地區性的物流公司。

  三、我們的服務

服務形式:主要業務包含物流的基本業務即運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送。

服務優勢:綜合利用資源,減少資源浪費,取代“各自為戰”的現有局面。

  四、區域優勢分析

新沂市是新興的交通樞紐城市,京滬高速、霍連高速從境內穿過,隴海鐵路與哈三鐵路在此交匯形成鐵路樞紐,這將給我們的企業提供交通的優勢。

境內的工業發展迅速,有良好的工業基礎,農產品豐富。()周邊地區的工業狀況良好。新沂周圍的五個地級市,有6000萬人口。

這將為我們的企業提供廣闊的市場。

  五、市場分析

初期,我們所面對的新沂市場是一個完全開放的市場,我們的任務是將本地的現有資源進行整合,形成完整的物流體系。與周邊的物流企業協作,國內的生產廠商聯合,逐漸擴大規模,完善服務業務和運作及管理水平。

優勢在於:新沂市尚無一家第三方物流公司,市場完全開放,政策支援,有辦企業的優惠條件。

  六、市場營銷

營銷目標:以最快的速度進入本地市場,並在周邊地區取得一定的市場份額。本著用心服務的原則,與國內的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關係。

營銷策略:憑藉過硬的服務,較低的價位去開拓市場。公司將在創業初期採用如下策略:以服務贏得市場的經營策略,完善自身的服務水準。根據市場的需要制定靈活的價格策略,與客戶培養良好的夥伴關係,提升公司的區域影響力。廣告的宣傳將我們的品牌打出,用服務支撐我們的品牌。通過電子平臺,建立可靠的資訊支援系統,為我們公司的決策和服務提供有力的保障。

  七、公司組織與人力資源

公司成立之初採用樹型結構與橫向工作相結合,建立完善的部門,依靠專案經理與各個部門通力合作,完成我們的服務。各級管理人員形成一個團隊,明確職責,各盡其能。建立有效的激勵機制,為員工建立良好的工作環境。

我們相信“我為人人”的服務理念,物流的服務從實質上將依然是為人服務。人不僅是公司以外的客戶群,在公司內部我們人盡其才,才能確保物盡其用,本著尊重人,團結人,服務人的理念塑造企業文化。

我們將於附近的大學聯合,定期培訓我們業務骨幹,不斷提高員工素質,將人的成長視為企業成長的基礎,對人的繼續教育永遠視為企業可持續發展的關鍵。

  八、風險分析及對策

我們已經認識到,機遇與挑戰並存。我們將全面分析公司所面臨的風險,制定出行之有效的對策,使公司走上可持續發展的道路。

充分考慮市場準入及退出的細則,保證投資商得到應有的收益。

  九、財務分析

公司將享受新沂市特殊的三年免稅政策。

公司總投資1200萬,前三年平均資產回報率達到68%,四年內將收回全部投資。

我們將根據市場的變化及周邊地區客戶的情況,及時調整財務指標,制定切合實際的預算方案。

建立財務稽核及監督體系,確保資產的不流失,即投資的收益最大化。

實現財務系統電算化,完善基本財務制度,提高財務人的業務水平。

創業策劃 篇8

一 發展前景

自上國中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由於學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學生可以到校外就餐,但大多數學生迫於經濟因素,還是願意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證,會導致很多問題,學生營養跟不上,甚至有的學生經常不吃飯。於是,營養不良、胃病等不該出現在大學生中的病症也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優缺,開一家學生自助營養快餐店。

一 店面簡介

本店位於大學聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閒餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳採用自助快餐的方式,使顧客有更輕鬆的就餐環境與更多的選擇空間。

本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現代氣息,牆面採用偏淡的溫色調,廚房佈置合理精緻,採光性好,整體感觀介於家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

二 發展戰略

1.本餐廳開業之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學生的,而學生中資訊傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

2.本餐廳採取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。並且米飯的質量相對競爭者要好,可採用不同的做法(如:蒸熟,是一種南方飯館常見的米飯做法),使口感與眾不同,以求有別於競爭者,給顧客更多的優惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由於休閒飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

3.有許多學生習慣於三點一線的生活方式,許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不願到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務,根據不同情況採取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

4.餐廳使用不鏽鋼制的自助餐盤,即節約又環保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養殖戶聯絡,讓其免費定期收取,如此可以互利。據悉,競爭者在這方面做得並不到位,因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。

5.暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可採取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月,已減少不必要的成本支出。

6.市場經濟是快速發展的,變化的,動態的,因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展,於是可根據PDCA迴圈(即戴明環),進行分析,並製作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,並做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定後,可以考慮擴大經營,增加其它服務專案,並可以尋找新的市場,做連鎖經營,並慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業的未來。

六 、餐廳管理結構

店長兼收銀 1名 ,廚師1名,服務生2名。

經營模式

經營理念

本公司特色營銷將側重於以下一些重點:

主要的文化特色:健康關懷、人文關懷

主要的產品特色:具有食療保健功能的素食餐品

主要的服務特色:會員制的跟蹤服務

主要的環境特色:具有傳統文化氣息的綠色就餐環境

三 市場分析

在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。

本企劃就是根據這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質並富有特色的食品,並且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業。

優勢與劣勢:

本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛生沒有保證的擔憂,並且與食堂同樣方便快捷,節約時間。另外,本餐廳採用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,並能節省部分人力資源。同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、等,並提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在乾淨、服務態度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前後的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。

WEAKNESS(劣勢)分析:由於剛起步,快餐店的規模較小,如就餐的人力資源、服務專案等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。

OPPORTUNITY(機會)分析:據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,並具有一定的競爭力。而本人正是學生----這個最大客戶群中的一員,所以更能瞭解顧客需要什麼樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

創業策劃 篇9

一、活動主題:感受農家生活

二、活動物件:電子1001班全體同學

三、活動時間:**年5月22日星期日

四、活動地點:林科大附近

五、活動背景:

進一步豐富校園文化文化生活,營造積極向上、充滿激情、豐富全體同學們業餘生活,展示同學們團結一心,銳意進取,蓬勃向上的精神風貌,同時也給同門們展現自我的舞臺。培養積極向上的心態和良好的競爭意識,去創造美髮現,體驗淳樸的農家生活。

六、活動目的:

為了建立一個優秀的班級,體現文明高校學生風采;為了增強同學們之間的團結、合作,體現團隊精神;為了加強同學們之間的交流,體現合作、互助精神;為了豐富課餘時間,班委會組織電子1001全體同學前往農家開展一系列活動,陶冶情操、感受農家生活,使同學們之間更加團結,建立一個優秀的班級。

七、前提準備

1)在準備開展活動前,負責人前往場地巡察,選擇既合適又具有活動意義的場地,向同學們介紹活動場地風景、娛樂設施,遵循集體的意向。

2)在活動前準備做好整體規劃,對各細節注意安排人員,為防止意外現象發生,及時做好安排。

3)提前三天統計參加活動的人數,為了整體安排,分別將全體同學們自由組隊分成四個小組,挑選各組組長,方便組織和安排任務。

5)活動當天各小組先分別行動,各自隊長帶領前往菜市場購買活動所需材料,購買結束後,於集合地點集合,清點人員由各組組長帶隊前往活動地點。

6)到活動地點後各位同學聽取各組長安排詳細過程,不得脫離組織,擅自行動。

7)為保證整個活動中的安全,各組組長必須擔負起對同學們安全的責任,要密切關注同學的去向,及時提醒,把一切事情落實到底。

8)做到以上前提準備後經老師批准後方可行動,還要邀請系部老師一起參加,增加師生友誼。

八、活動流程

1)上午8點統一在校門口集合,由各組組長帶領各組員去買菜。

2)上午8:30到校門口集合,清點好人員以後乘車趕往目的地。

3)到活動地點後同學們聽從組織者安排四處遊玩

4)11:30各小組開始準備好做菜的各種工具,清洗工具。

5)農家樂廚藝大戰。各小組各顯其能,小組總動員準備中餐。

6)午餐過後打掃衛生後,大家繼續各種娛樂活動。

7)下午4點清點人數,組織大家乘車返回學校。

創業策劃 篇10

一、 班會目的

為了提高同學們的創業意識,培養同學們的創業素質和能力,同時為了加強兩班同學的友誼,增進兩班之間合作,提高同學們之間的團隊合作意識,特此策劃舉辦此“創業大家談”主題班會。

二、 班會主題

《創業大家談》

三、 班會參與人員

四、 班會時間地點

五、 主持人

六、 班會活動形式

將兩個班混合分為4個小組,編號abcd;ab和cd分別組成兩個大組。以小組之間相互競爭為主要形式。

七、 班會流程

1、引入主題

播放馬雲談創業視訊

2、主持人入場陳述開場詞

3、ppt展示相關創業資料

(1)大學生創業興起的原因

(2)大學生創業的優惠政策

(3)新政策形勢下各式各樣的創業成功案例

4、創業知識大家看法

(1)創業的一般步驟

(2)大學生創業的一般方向

(3)大學生創業的目的和意義

每個話題留出3分鐘時間討論,各個小組派代表作2分鐘討論陳訴,相應話題陳述後ppt展示總結

5、小品表演

6、辯論環節(創業,知識比資金更重要vs創業,資金比知識更重要)

b和cd兩個大組進行自由辯論,辯論結束後各大組派人進行總結

7、頒獎

分別給四個小組頒發相應的獎項(獎項名稱待定)

8、班主任總結髮言

9、班會結束

班會前期工作準備

1、ppt製作

2、小品編排

3、物資採購

4、教室的申請

5分組道具和小品道具製作

班會過程工作安排

1、ppt操作

2、拍照攝像

班會後期工作安排

1、班會總結

2、活動照片上傳

09環境工程

xx年10月18日

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