年度/任期/試用期考核

基本介紹：

年終考核、中期考核、季度考核、試用期考核……是企業HR部門的重要工作內容之一。在但傳統考核辦法通常存在以下一些問題：

過於關注業績完成情況，而不注重對人員素質能力、與公司文化匹配度的考核;

傳統的考核，多是自上而下，由上級主管對下屬工作進行的單向評定，難以全方位評價被考核者;

由於能力考核的缺失，很難將考核結果應用於人員的培養與發展，扭曲了考核對於企業的意義和價值，使員工產生牴觸心理;

……

設計合理的階段性考核不但能夠使企業管理者和員工本身對過去的工作結果進行總結與評價，更能幫助員工充分認識到自己的不足，為企業制定下一步的培訓發展方案提供依據。

解決方案：

諾姆四達以360度評價技術和IT技術為基礎推出的BMF線上測試平臺以及一整套標準化產品，為企業的考核管理提供了一種有效的解決方案。首先，360度評價技術的運用，打破了傳統的單向評定方式，既提高了全面性和準確性，又體現了民主性;其次，IT技術的應用有效縮短了專案週期，大量節省了人力成本，同時，實現了匿名填答和資料即時統計的'功能;最後，豐富的模型資料庫和成熟的流程設計大大提高了考核的準確性和應用性。

價值提供：

實現能力、業績結果、行為態度的綜合評估;

全程網路化操作，降低成本;

實現企業人員能力素質與行業水平的對比分析;

提供能力發展的具體行為指導。