人力資源哪個模組的工作最難做？大綱

人力資源管理包括六個模組，即人力資源規劃、招聘、培訓、績效考核、薪資福利和員工關係。這裡我將員工關係進一步細化為考勤管理、勞動合同管理和其它等三方面。筆者從事人力資源管理工作多年，期間在多個企業任職，而每個企業的重點難點工作均有不同。總的來看，績效管理總不盡人意，培訓工作也難有起色，資源規劃又形同虛設，招聘工作常手忙腳亂，薪資福利更苦樂不均，考勤管理難免抓小放大，勞動合同管理也困難重重。不知您又是怎麼看的？歡迎提出寶貴意見！