薪酬體系有哪些分類？

個人的績效薪酬的典型形式主要有計件獎勵制、業績提薪、獎金計劃、月/季浮動酬薪和經營者年薪制。

(業績提薪指對員工進行績效評價來確定第二年的基本酬薪增長。

獎金計劃可以彌補基本工資的不足。

月/季浮動薪酬指根據月度/季度業績支付的績效薪酬。)

團隊績效薪酬的表現形式有：利潤分享計劃、收益分享計劃、成功分享計劃和班組獎勵計劃)

長期績效激勵制度的.表現方式：股權

一. 薪酬橫向設計： 確定員工的薪酬總額中不同薪酬類別的組合方式，以及在其薪酬中各要素所佔的比例關係。如基本薪酬、可變薪酬、間接薪酬的組合方式及各自所佔的比例;基本薪酬內部的職務薪酬、能力薪酬和技能薪酬的組合比例;可變薪酬中的短期可變薪酬和長期可變薪酬的組合比例。

二.薪酬縱向結構設計：組織內部以職位或等級區分的薪酬等級的數量;同一薪酬等級內部的薪酬變動範圍;相鄰兩個薪酬等級之間的交叉與重疊關係。

三.寬頻型薪酬設計： 指多個薪酬等級和薪酬變動範圍進行重新組合，從而變成只有相對較少的薪酬等級及相應較寬薪酬變動範圍。