實用的工作述職報告彙總9篇

隨著人們自身素質提升，報告十分的重要，報告根據用途的不同也有著不同的型別。在寫之前，可以先參考範文，下面是小編精心整理的工作述職報告9篇，歡迎大家分享。

回顧20xx年即將過去了，一年來自己的工作學習情況，總的認為，對得起組織，對得起領導，對得起部屬。有經驗也有教訓。20xx年11月組織讓我到警校代理校長職務，從內心講確實有些想法，一是感到自己已接近內退年齡不想再換單位；二是在巡警工作時間較長，不能說得心應手，但情況很熟了；三是警校是教書育人的地方，自己的能力水平怕不能勝任，給組織和工作留下遺憾。到警校後不斷調整心態，加強學習，適應工作，積極主動地團結帶領大家完成上級賦予的各項工作任務。主要做了如下工作：

一、儘快熟悉情況，開展工作。

對組織讓我到警校工作雖然有些想法，但自己是軍人出身，對組織的安排，服從是第一位的。既然組織讓我來了，絕不能虧欠組織，一定要交一份合格答卷。

警校對我來說確實是一個十分陌生的地方，基本職能、主要職責、人員編制、隊伍思想等大概情況幾乎一無所知。在沒來警校之前，警校的人員我沒一個認識的。在這樣的背景下，如何不辜負領導的期望，做好工作，倍感壓力巨大。為此，到警校不久，就與警校各個層面進行了廣泛的接觸，連續召開了七八個座談會，幾乎和每個人都進行了面對面的談心交流，全面瞭解警校人員的思想狀況，機構設定，主要職能等情況，為開展工作奠定了基礎。我剛到警校的時候，警校剛從市中搬家到新城區幾個月，場地、環境、校舍以及人員的思想都還沒走向正規，特別是工程還有很多沒有掃尾，加之資金缺口很大，就是正常的運轉都很困難。教職員工剛到一個新環境，思想還不夠集中。在這種情況下，總支成員多次統一思想，絕不能讓警校在我們這屆領導手裡停止發展。很快形成了一個共識：“沒有困難要我們幹什麼，幹！絕不辜負市局黨委對我們的信任和期望”。

年初確立的“以‘建全省一流警校、創全市公安機關的視窗和亮點’為目標，以‘抗大精神’為指標，以內部培訓為主體，以基地建設為依託，多管齊下，多措並舉，隊伍建設求嚴、業務工作求精、內部管理求細，抓好‘三個突破’、實現‘一個規範’”的工作思路。在硬體建設上立足於保運轉，保主要職能的正常履行為主要目標。在資金十分困難的情況下，新購了7輛車，18臺微機、2臺多媒體教學投影儀、3套音響，配備了講課專用手提電腦，確保了教學工作的正常進行。裝修了會議室、接待室，配齊了會議桌椅。新校比較偏遠，為了豐富學員和老師的課餘生活，購置了部分健身、娛樂器材，建起了健身房、娛樂室。在起用的三棟樓的公共部位，製做懸掛了141幅書畫作品，活躍了警營文化生活。投資11萬元給學員公寓安裝了太陽能模組熱水器，新購了40張席夢思床、50張高低床、100套被褥、23臺電視機、71把電熱壺。食堂配備了3臺打卡機、裝修改造了超市和小餐廳。維修、翻新了戰術訓練掩體、器械架等四十多個，桌椅、板凳、櫥櫃近五百件。據統計，近一年裡，通過內部挖潛、財政支援、外援贊助等形式，警校新增加的硬體裝備總價值達150餘萬元；在業務工作上突出了“輪訓輪值、戰訓合一”工作的主體地位。警校現在唯一的一個職能就是內部培訓。因此，我們始終把“輪訓輪值”工作放在警校全部工作的首位，作為主體工程、重中之重、政治任務來完成。年初我們就積極籌劃了“幹訓”開班前的各項準備工作，嚴格按照市局的要求，制定方案，落實培訓計劃和培訓內容，抽調教學經驗豐富的老師任教。成立了一個後勤保障方隊，專門負責輪訓輪值的後勤保障。還抽調了一名精幹的副校長對訓練班進行全程跟蹤管理。開班後，幹訓處全體人員靠上管理，跟蹤調研，及時發現和解決培訓中遇到的困難和問題。

在全校教職員工的共同努力下，我們全年共成功舉辦“幹訓”班13期、培訓學員933人，保質保量地完成了年度培訓任務。在成功完成幹訓任務的同時，我們招收了一個職業中專班，接收了一些社會上的培訓班，增加了一點收入，補入到警校的建設中，緩解了經費的一些不足；在隊伍建設上，強化了建章立制，規範管理。完善了各處室的工作職責，解決了內設處室職責不清問題。制定並重申了包括上下班兩簽到兩點名在內的11項規章制度，修訂了千分制考核方案，在全校開展了“評先創優”活動。在力所能及的範圍內，落實了一些從優待警措施。

二、全力維護班子團結，努力構建和諧校園。

班子團結是班子是生命，維護班子團結就是維護自己。這不僅反映一個人的能力水平，更重要的是反映一個人的品質。到警校後的第一個見面會上我就提出了“三個維護”的觀點，即：維護一把手的權威，維護班子的集體威信，維護單位的整體利益。在班子裡我的年齡最大，帶頭做好維護班子的團結的工作是自己的職責。在警校應該說自己是行政上的主官，而在實際工作中，不論是言論，還是行動都積極主動的維護書記的權威，積極主動的帶領大家做好市局黨委和總支安排的各項工作。特別是在領導工作方法和思路和大家的想法有時不一致的時候，主動和大家溝通，積極引導大家在思想合拍，在工作上同步，行動上支援。化消極因素為積極因素，把大家團結在校領導班子周圍，使警校成為一個整體。特別是在警校的困難時期，維護班子團結更為重要。

說實在的一年來做大量的群眾工作，化解了不少消極因素，得到群眾的認可。在有些領導不理解，甚至是誤解的情況下，自己總告誡自己人不要過多的看重現在，眼光要放遠一點，只要能促進單位和諧，自己受點委屈也值得。在一個單位工作，要多想想給單位做了什麼，下臺後多給大家留點好的回憶。

行裡指派由我負責管理個貸業務，我深切的感受到領導對我的信任，同時也掂量出了這份責任的分量。日常工作中我幹一行愛一行，積極參加支行及上級行的業務培訓學習，不斷提高業務技能與業務素質，踴躍參入行裡的集體活動，思想上行動上與行裡的指導思想保持高度一致。業務辦理中個貸中心人員更是統一思想廉潔奉公，嚴格按照信貸流程合規操作。近年來經過全行上下的營銷積累，我行個貸業務已在當地形成了較響的品牌，實現了良好的社會效應，業務迅猛發展，業務量急劇增加，面對人手少，壓力大加班多的工作實際，作為老大姐領頭雁，我率先垂範，任勞任怨。在工作與生活上，團結同志敢於承擔責任的工作作風影響併成就了甘於吃苦、勇於奉獻的團隊精神;開朗率直、樂觀豁達的性格營造出一個快樂的工作氛圍，不同程度的緩解了大家的情緒疲勞，使大家能切身體驗並享受我工作我快樂。

截至10年8月底，我行個人類貸款餘額42324萬元(其中住房35754萬元，消費6570萬元)，1-8月份累計發放個人類貸款18858萬元，實現淨新增14446萬元，僅8個月時間已完成市行核定全年新增任務的240.7%，當地同業餘額佔比53.2%，新增佔比73%;不良率目前是0.001%，控制在了上級行的不良要求之下。營銷上報新按揭樓盤13個，為國稅局、電業局、建設局、勞動局等11個單位完成了優質公司綜合授信8000多萬元，業務受理過程中本著一攬子營銷的經營理念，借單位團購和優質公司授信的契機，營銷貸記卡、風箏龍卡數百張，辦理簡訊、電話銀行簽約上百戶，我行借款人儲蓄卡開卡率達95%。在上半年市行舉辦的旺季營銷、百日競賽兩大活動中我行以新發放和淨新增雙向居高的絕對優勢獲得市建行系統第一名，我們的工作也得到了支行領導的肯定與表彰，個貸中心被評為先進集體，我個人也先後被授予支行優秀行員、市行優秀黨員、市行營銷能手以及省行服務模範的榮譽稱號。這些成績的取得是大家齊心協力、共同努力的結果，藉此機會我誠摯的向支援信任我的領導和同志們表示感謝！特別向個貸中心的兄弟、姐妹們加班加點，吃苦耐勞的敬業精神，相互體諒、團結一心的奉獻精神及團隊精神表示衷心的感謝！謝謝！

下半年及明年的工作打算：一是繼續發揚好的傳統，找出自己工作中的不足，在維護好存量貸款的基礎上，轉變思想從行動上加大營銷力度，確保我行個貸業務全市第一名的品牌效應;二是積極深入市場摸清市場需求，加強與上級行的交流與溝通，及時掌握信貸政策，拓展新業務品種，為我行下一步的個貸營銷方向做好參謀;三是防範信貸風險，密切關注不良貸款，加大催收力度，及時藉助法律手段保全我行信貸資產，將我行資金損失降至最低;四是日常工作中廉潔奉公、杜絕吃拿卡要發放違揹我行信貸政策的人情款，做到人情與合規同行;五是通過對借款人電話回訪、熟人側面瞭解、面談交流等形式識別篩選出優質客戶，實行差別化服務，儲備我行優質客戶群體，保證我行個貸業務健康發展！

一年來，在上級主管部門的正確領導下，我校的治安綜合治理工作緊緊圍繞教育教學這個中心動員全校力量，運用各種手段，落實各項措施，有效地維護了校園的治安環境，建立了安靜、整潔、穩定的校園。

　一、 實行了“誰主管、誰負責”，形成了齊抓共管的格局。

1、學校主要領導很重視綜合治理工作，具體體現是：建立了綜合治理領導組，設有辦公室，將綜合治理的要求措施分解到了每個部門和具體負責人頭上，要求學校各部門計劃都要有綜治目標和措施，嚴格制度的落實考核，對不負責任造成事故和案件的要重處重罰。

2、層層簽訂綜治責任書。校主要領導與分管領導、分管領導與中層領導、中層領導與教職工、班主任與學生及家長，共四級責任書，要求全校教工學生按責任書的規定辦事，規範自己行為習慣。3、建立了校領導值周制和安全協管員監督崗，加強了督促檢查，強化了過程管理。還積極發揮“三個一”（一節課、一個會、一次升旗）的作用，為它們的順利工作創造了良好的條件。在校務工作中，把綜治

工作與其它工作，同安排、同檢查、同考核、同獎懲，一級抓一級，層層抓落實。對一些嚴重失職，造成重大影響的實行一票否決。

二、 加強宣傳教育，增強防範意識。

1、在校領導班子中，建立了中心組學習制度，要求領導成員帶頭學、帶頭講、帶頭做，建立了領導成員學期初制訂計劃，期末述職報告，接受群眾民主評議，進行民意測驗制度，建立了重大問題集體研究，實行辦事公開”制度。要求常對照、常教育，健全了黨組織對幹部的管理教育制度，從而強化了自律和黨組織與群眾監督力度。

2、在教職工隊伍中，主要通過組織理論學習進行政治思想教育，法制教育，師德教育。還通過黑板報宣傳，大幅標語的宣傳，不斷提高教職工的思想素質和法制觀念。加強了黨團和工會組織的各項活動積極引導，開展了群眾性思想政治工作，提高了教職工隊伍的自身素質和參與綜治工作的意識，抓好德育，在認真鑽研素質教育內涵的基礎上，主抓養成教育和創新教育，以育人為本，一切為了學生髮展一條主線，倡導建立民主、平等、和諧的師生關係，提高依法執教的自覺性。

3、在教育管理學生中，堅持做到了四個結合：A、思想道德認識與行為習慣養成教育相結合，把《中學生守則》、《中學生一日行為規範》等教給學生，讓他們懂得應該怎麼做，並且形成行為習慣，認真抓好教育——訓練——評價三個環節，以教育為基礎，評價中有激勵校正，校正中再教育。B、把對學生的嚴格管理同增強學生自覺性相結合，如開展“藝體2+1”活動，啟發學生認識到自己的行為習慣的表現，是代表著新中國主人的形象，應以愛學校、愛祖國的思想為動力，自覺養成良好的行為習慣。C、校內、外環境建設相結合，為學生健康成長營造了一個良好的育人環境。我校既重視校園的淨化、綠化、美化，培養和訓練了學生講衛生，愛護花草樹木的行為習慣還重視校園的文化建設，學校教學樓懸掛校訓和名人畫像，新樓樓道有20條育人版面，對學生進行著啟發和滲透教育，另外，我校還請了校外輔導員，定期舉辦家長會等，這樣使學校教育、家庭教育與社會教育協調一致形成合力。D、結合中心工作的專題教育與經常性教育相結合，學校注重研究有利於學生思想政治教育的大氣候，在學校開展專題教育。如：在九月份的安全教育周和十一月份的119防火教育周，值周領導進行了全校師生升國旗的講話，並以班召開了主題班會，還出了黑板報。

三、嚴格執行管理制度，積極建立文明校園。

我校建立健全了一整套治安綜合治理的規章制度，貼上到了五管要害部位和印發到教職工手中，進行宣傳教育，使各項工作有章可循，有法可依，使綜治工作做到了制度化、程式化。在具體工作中，一是底子清，五管要害部位，重點防範專案清楚，貴重物品進行檢查登記，做到心中有數。二是措施硬，五管要害部位全部實現了“三鐵一器”，領導認識高，決心大，捨得投資保安全，今年在防範方面投資5萬餘元；三是作風實，管理人員守崗盡責，門衛人員按照公安局要求按時到崗，嚴格查問出入校門的人員，並且執行登記制度，每天按時對校園，教室、辦公室進行巡視。對發現的問題進行了及時處理。

為了保證各項規章制度落實，還建立了中層以上領導值周制度和節假日校級領導值班制度，堅持填寫值班記錄和安全日誌，發現問題及時處理。

在寒、暑假期間和治安非常時期，組織教職工和部分學生輪流值班、護校，由校領導帶班，填寫值班記錄，重在提高人人蔘與綜治工作的自覺性和責任感，形成群防群治的工作網路，培養愛校如家的思想，樹立綜合治理人人有責的觀念，實現人人願意為學校治安貢獻一份力量。

校綜治委成員，今年以來，加大了校園及五管要害部位檢查力度，先後定期不定期對學校所管轄的範圍進行二十多次檢查對發現的問題，該申報的申報，該處理的處理，暑假期間，整修了新宿舍樓樓頂；維修了各部位滅火器；增加了監控鏡頭等，經過校領導的努力工作，使學校的防範設定上了一個新臺階。

四、存在的問題

反思過去一年的工作，還存在許多不足：1、開拓意識不夠強，不敢放手大膽工作，工作水平有待進一步提高。2、看問題站的角度不高，視野不開闊。3、處理問題缺乏靈活性，對矛盾的化解缺乏剛柔並濟。

最後，自己以“六個要”來自勉：做人要講德，做事要負責，學校要發展，師生要關心，學習要堅持，心胸要寬廣。

今天乘此機會，真心誠意地感謝上級領導對我的信任，各位教師對我工作的理解與支援，也感謝班子成員的協作與指導。以上述職，

為深入貫徹落實銅川市委精準扶貧工作會議精神，市住建局按照全市選派“第一書記”的要求，採用組織選人、自願報名相結合確定駐村優秀幹部人選。市住建局扶貧包抓點為廣陽鎮四興村，針對該村情況，結合近年幫扶工作實際，專題研究、交換意見，並認真安排部署，確保“第一書記”駐村扶貧取得實效。

一是摸清扶貧物件，精準“靶向定位”。

要求“第一書記”要提前與印臺區政府對接，摸清惠民幫扶政策導向，服從政府既定扶貧規劃，為創新性開展基層工作做準備。駐村後要與前期包抓工作人員一同與基層幹部座談交心，宣傳中央、省、市、區開展精準扶貧工作的政策，聽取村“兩委”的村情介紹，並就如何迅速開展扶貧工作交換意見。通過入戶調查和上門走訪，摸清低保戶和困難戶情況，與群眾多交心、多交流，掌握群眾訴求，依靠村級組織，借力使力推動工作，並做好分類建檔管理。

　　二是制定幫扶規劃，確保精準扶貧。

在立足村情的基礎上，“第一書記”要按照“規劃到村、幫扶到戶、責任到人”的工作思路，深挖致貧根源，依託村上優勢資源，從基礎設施、產業發展入手，制定切實可行的幫扶計劃，爭資爭項，抓好扶貧專案落實，著力推動四興村經濟建設和各項事業發展。

　三是體恤百姓民情，做好組織慰問。

在特殊的節日期間，對退休老軍人、老黨員、留守婦女、留守兒童、殘疾人、貧困戶等，以各種形式，進行走訪慰問，讓他們感受到黨和政府的溫暖。同時，局工委要主動從政治、工作、生活等方面給予駐村幹部全力支援，訂閱陝西日報、銅川日報，定期送達局工委重要檔案、每天微信推送住建工作動態，足額發放補貼，讓駐村幹部感受組織的支援，始終與全域性保持血脈同頻共振。

四是村企聯手共建，引導愛心奉獻。

發揮住建團隊人脈資源，舉全系統之力，藉助電視、報紙、網路媒體影響力，策劃公益贊助活動，引導局屬企業，特別是房地產開發商參與愛心奉獻，履行社會責任，推動村企聯手共建互贏，吸引社會資本參與農村扶貧，多渠道籌集扶貧資金。

五是深入基層調研，幹出水平創出經驗。

“農村是一個廣闊的天地，在那裡是可以大有作為的”，這是市住建局工委對“第一書記” 的殷切期望。希望選派同志能恪守“三嚴三實”、踐行群眾路線，撲下身子，放下架子，丟下面子，吃得苦、耐得勞，做好愚公移山的思想準備，從拉家常起步、從抓基礎入手，在村容村貌改變和村民思想觀念轉變上做文章，找準問題癥結，用服務群眾的情懷及個人的修養和品德取得百姓支援和認同。邊工作、邊調研，不斷總結工作得失，幹出水平，創出經驗，為新農村建設貢獻力量。

縣委考核組：

根據安排，現將xx鎮黨委和我個人XX年度的工作情況，作以簡要彙報：

工作情況：

XX年，全鎮地方生產總值完成億元，其中，農業總產值完成萬元，增長103%，工業總產值完成12230萬元，增長92%；財政稅收完成628萬元，比去年增收322萬元；糧食總產量達2940萬公斤，比上年增收萬公斤；農民人均純收入3229元，增長％；人口出生率‰，自然增長率為‰。一年來，我們先後獲得了省級衛生鄉鎮、全市政風行風建設先進單位、全縣鄉鎮全面工作第一名等榮譽，全市推行“四議兩公開”推進工作會議在我鎮西村隆重召開，我們的陽光農廉公開監管、新農合資金徵繳、戶用沼氣建設、番茄基地發展等多項工作受到縣上表彰。

（一）發展特色產業，著力構建經濟發展

發展以產業為重，產業以特色為優。我們始終突出xx的比較優勢，全力在一產、二產方面培育立鎮農業，提升發展質量，努力實現xx的繁榮富裕。

一是農業農村經濟全面發展。

緊盯農業增效、農民增收這一目標，在不斷鞏固“萬畝蔬菜生產基地、萬畝水果生產基地、萬畝中藥材生產基地”的基礎上，我們進一步調整農業產業結構，大力發展現代農業，使全鎮的農業產業進一步發展壯大。在設施農業建設方面，我們根據xx實際進行了宣傳動員、落實建棚戶、土地整合、合同簽訂和扶持給款等項工作，先後投資1250餘萬元，在堡爾、付村、薛莊三個村建設“83355”型日光溫室292餘畝105座，在張郭店、付村、楊村、堡爾等村發展“7315”型日光溫室369畝232座；在經濟林建設方面，8月份，我們組織山區14個行政村的主幹專門赴河南盧氏縣考察學習核桃種植情況，計劃利用2—3年時間在山區發展核桃經濟林10000畝。通過宣傳引導和典型帶動，我們已在文家莊、西村、辛元、桑村等村栽植核桃（遼核1號）2600畝；在農民專業合作社建設方面，積極延伸農業產業鏈條，服務產業發展，新辦農民專業合作社41個，超任務37個，實現了27個行政村全覆蓋，全鎮53個合作社年銷售值達1860萬元。同時，培育農民經紀人大戶50餘人，極力塑造了一批懂技術、會經營、善管理的新型農民。

二是民營企業發展全面推進。

按照完工專案抓達效、在建專案抓進度、儲備專案抓落實的思路，我們跑資金，爭專案，搞服務，千方百計幫助投資者鋪開攤子，擴大規模，提升檔次，實現發展。一是與縣計生局、民政局、埝掌鎮四家共同引進的山西關帝陶瓷開發有限公司，落戶我鎮堡爾村。該公司專案總投資億元，前期投資7000萬元。目前，該企業已經完成了立項環評、工商註冊、稅務登記、銀行開戶等程式，現正在辦理土地佔用手續。近期以來，他們已經訂購了4200餘萬元的機械裝置，先後組織兩批技術人員32人赴山東淄博和廣東佛山學習機械操作和企業管理技術；二是針對金融危機帶來的影響，金星鎂業公司結合實際、冷靜應對，充分挖掘企業潛力，投資萬元新上鎂合金專案和煤氣發生爐專案，元月份正式投產；三是聞喜人王林峰在張郭店村新辦鼎鑫畜牧養殖公司。該公司投資460餘萬元，廠區建設20畝，規模養殖50萬隻肉雞，目前已有兩批雞已經進入市場。我們的招商引資完成萬元，超任務萬元。

三是生態林業建設全面提速。

在綠色通道建設方面，對張郭店到王峪口的xx“十里長街”按照“冬青圍邊、月季填芯、高低搭配、喬冠結合、立體栽植”的框架，進行了高標準的補植補栽，共栽植冬青萬苗、小葉女貞萬苗、月季4萬餘苗，栽植雪松180株、國槐360株；在園林村建設方面，我們對全縣關注的難點村中吳、北吳、南吳進行了高標準的規劃栽植，先後拆除房屋40餘間，綠化通村道路3200米，綠化巷道10條3300米，綠化河堤300米，新建花園5座，栽植護村片林62畝，徹底扭轉了這三個村髒、亂、差的現狀；在退耕還林補植補栽方面，對全鎮涉及19個村的12220畝退耕地，逐地塊逐小班地進行了細緻的除草整帶和補植補栽工作，其中上埝底村推行的地膜覆蓋、與退耕戶簽訂補栽協議等做法在全縣推廣，先後栽植側柏、刺槐、國槐、速生楊等各種苗木24萬餘株，並代表夏縣接受和通過了國家退耕還林驗收組的驗收；在林權制度改革方面，依照“山定權、人定心、樹定根”的原則，對全鎮23個村涉及的543個宗地6萬餘畝集體林地進行了程式繁多的宣傳、深入細緻的摸底調查和填表繪圖、確權登記等程式，共確權畝，讓群眾切實享受到林改政策帶來的實惠。在生態林業建設中，我們的造林工作發生了可喜的變化，這就是造林起點一年比一年高，規模數量一年比一年大，質量標準一年比一年好，群眾造林護林的主動性和自覺性一年比一年強，林木的成活率和儲存率一年比一年高。我們有決心、有信心，再通過三到五年的努力，把xx建設成為山川秀美的生態型、園林式的小康林業示範鎮。

（二）堅持以人為本，著力構建環境優美

萬事民為先，民生大於天。我們真情關注民生，全力改善民生，在“七個全覆蓋”的基礎上，突出解決群眾的出行、上學、就醫等問題，全力提高人民群眾的幸福指數，努力讓人民群眾活得更有尊嚴。

一是基礎設施建設逐步完善。

在村級組織活動場所建設方面，新建改建了南上晁、付村、上埝底、通峪、中吳、文家莊、下莊7個村的村級組織活動場所，完成了電、廣場、綠化、辦公器材和遠端教育等配套設施，並於11月中旬通過了市委組織部的驗收，實現了全鎮村級組織活動場所全覆蓋；在飲水安全工程建設方面，全鎮投資255萬元，鋪開南上晁、王峪口、虎廟、南嶺等15處工程，先後建成蓄水池37個，打深井1眼，修壩5座，鋪設管道98689米，進戶1262戶，解決了5100餘人、700餘頭大牲畜的吃水問題；在道路建設方面，我們自籌資金27萬元完成了群眾反映強烈的信用社路口至姚暹渠650米道路的硬化綠化和鋪油工程。全鎮上下自加壓力，克服重重困難，全力解決和改善群眾的出行問題，籌資157萬元完成了堡爾村公里道路硬化工程，籌資128萬元完成了皁莊、通峪、井溝、上埝底等村公里的巷道硬化和排水溝修建工程，這些都極大地方便了群眾的生產生活，為加快xx城鎮化、工業化和農村產業化的程序起到了基礎性、先導性的促進和帶動作用。

二是科教社會事業均衡發展。

在科教工作方面，大力改善教育教學環境，完成了16399平方米的xx示範國小新建、xx國中、王峪口國小和張郭店國小的危改工程，全鎮會考和小考成績優秀率、及格率等6項主要考核指標位居全縣鄉鎮國中和各聯校之首，中國小生入學率、鞏固率達到100%；同時，我們與運城工學院簽訂合作協議，在我鎮開辦兩年制農民職業教育中專班，包括27個行政村主幹和王峪口村民在內的230名學員已經入學，接受農科知識、法律維權等方面的職業教育；在計生工作方面，狠抓宣傳教育、節育措施落實、社會撫養費徵收和計生專幹隊伍建設，全年完成“四術”措施403例，計劃生育率86%，人口出生率‰，長效節育措施落實率%，自然增長率‰，全年發放獎勵扶助金394人萬元，完成社會撫養費徵收萬元；在合作醫療方面，國慶期間，鎮村兩級幹部放棄休息時間，突擊10天，在全縣11個鄉鎮第一家完成了XX年度萬元的參合資金徵繳任務，參合群眾達到28664人，參合率100％。全年鎮村兩級共報銷醫療費用萬元，惠及群眾12968人；在社會保障方面，今年全鎮低保擴面達到910戶1430人，五保達到63戶64人，為1535名困難群眾和重點優撫物件增發價格臨時補貼23萬餘元，為楊村、上埝底、梨樹坪、皁莊等村11戶特困家庭進行了臨時救助，發放救助金2萬餘元，幫助他們解決了基本的醫療、生活、養殖等問題。

xx縣供電公司領導班子由黨、政、工人組成,設經理、書記人,副經理人,工會主席、副書記人。年-年,xx縣供電公司領導班子認真貫徹落實黨的十六大、十六屆五中全會精神,在省、市供電公司及建寧縣委、縣府的領導下,帶領全體員工堅持學習、創新、務實、誠信的企業精神,以落實三大責任狀為載體;以農電管理年活動和農電股份制改革為契機;以供電所規範化達標管理活動為內容,大力整頓電力市場秩序,認真實施雙滿意工程,深化改革、解放思想,確保電網安全經濟執行,全面完成兩改一同價工作,不斷提高企業經營管理水平,實現企業各項工作上新的臺階。現將公司領導班子20xx年各項工作做如下述職報告:

一、加強學習,全面提高班子成員整體綜合素質

建立領導班子成員中心組學習制度,認真學習黨的十六大、十六屆五中全會精神、學習業務知識、學習黨的`理論、方針政策和省、市供電公司的工作精神,通過學習法律、法規,不斷提高公司領導班子成員思想政治素質、業務素質、,法律意識,確保公司領導班子成員能正確運用法律知識和手段解決問題、認識問題、思考問題,不斷提高班子成員整體經營管理水平。

二、全面完成各項生產經營指標

年完成銷售電量萬千瓦,實現銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時到,上交稅金萬元。年完成銷售電量萬千瓦時,實現銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時,上交稅金萬元。全面完成-年度三明電業局下達的三項責任制各項經濟考核指標,並通過三明局考核。

加強農電資產經營管理。強化資產經營管理,規範企業經營行為,提高經營管理水平。認真貫徹執行國家財稅政策及代管縣企業財務管理規定,加強會計基礎工作,推行全面計劃管理和預算管理,完成農電財產清查與核實工作,保證企業財產和農電資產的安全、完整。

三、加強領導班子建設、提高科學管理水平

加強民主管理,堅持民主決策和科學決策。在民主集中制建設方面,認真實行三重一大制度,制訂了《建寧縣供電公司三重一大集體討論決策制度》、《建寧供電公司領導班子議事規則》、《建寧縣供電公司領導班子工作制度》、《建寧縣供電公司業務招待費使用管理辦法》、《廠務公開制度》等一系例制度。供電公司重大的經營決策,工程招投標,提撥聘用幹部,獎金髮放、工資調整、崗位調動,不搞一把手說了算,不搞家長制,實行民主集中制、堅持集體研究,並經職代會最後通過。公司領導班子具有較強的戰鬥力、號召力、凝聚力。為全面完成供電公司各項任務,提供了組織保證。

供電公司領導班子在工作中實行經理負責制,副經理分工協作制,目標責任考核制,風險金抵押制度。年至年公司認真進行班子成員工作分工,明確各自的工作職責,工作許可權、任務和目標。始終堅持團結協作的工作作風,對領導班子成員工有業績分別制定具體的考核內容、指標。

班子工作做到既分工又協作,齊抓共管,共同配合,形成工作一股勁,目標一致,任務明確。在領導班子成員文化業務培訓方面,加強班子成員整體文化素質的自身建設,兩年來,全面完成省公司對現有班子成員的培訓學習任務,進一步提高班子成員的綜合素質。班子成員具有大專以上學歷佔xx%,其中中級職稱人,初級職稱人,有人分別通過福州大學電力系統及自動化專業學習,班子專業結構合理。

四、強化安全管理、確保安全生產加強

安全生產是公司領導班子日常工作的首要任務,是常抓不懈的主題,是搞好企業各項工作的基礎。公司領導班子始終堅持安全第一、預防為主的方針,強化安全管理,加大監管力度,把安全生產與經濟效益結合起來,實現年-年未發生人身傷亡事故和重大裝置事故、重大火災及交通事故。

規範安全管理制度,落實安全管理措施。為規範安全管理制度,在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產責任狀的基礎上,加大對安監員的監管力度、考核力度,加強跟蹤落實,對全年安全生產工作做到一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實,不留安全死角,始終堅持每週、每月定期召開安全工作例會制,強化安全監督體系。

編制了安全技術勞動保護措施計劃和反事故措施計劃。同時進一步健全、完善、充實安全生產保障監督體系,建立安全生產監督網路體系,確保公司電網安全、經濟、可靠執行。開展全國安全生產月活動,完善各種安全生產責任制,同時在全公司大規模開展《安全生產規程》、《電業生產事故調查規程》等內容的考試,通過考試進一步增強安全生產防範意識。

嚴格檢查,消除隱患。年以來每年認真開展春、冬兩次常規性安全大檢查活動,做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷限時改。正視安全生產的週期性規律,牢記心存僥倖、萬禍之源的安全警句。確保安全生產每天從零開始,杜絕習慣性違章。兩年來,公司共組織六次安全生產大檢查,累計查出安全隱患起,發出限期整改通知書份,目前己整改起。加強二期農網改造安全管理,安監科對施工隊進行安全施工跟蹤檢查,確保農網改施工安全順利進行。

全面完成農網二期工程。在全面完成農網一期工程的基礎上,全面完成農網二期的工程結算、財務結算、資料整理、檔案裝訂等內業工作,年,通過考評,順利通過三明電業局組織的農網二期工程改造驗收,標誌我縣農網改造工程基本完成。同時加快城區電網改造步伐,目前正在進行城區電網規劃設計,計劃投入城區電網改造資金萬元。

五、加強基礎管理,提升管理水平加強變電、排程規範化管理工作

為進一步提高變電站、排程管理水平,規範公司生產管理制度,鞏固農網改造成果,根據省、市供電公司關於開展變電站規範化管理工作要求,公司在年度全面開展變電站規範化管理工作,按照考核內容制定管理工作目標,堅持每月召開安全生產例會、大力安全生產月活動,落實兩措計劃,嚴格執行兩票工作制度,確保不發生電網事故、裝置事故。

開展排程機構排程員五無活動計劃。為確保電網安全穩定執行,堅持保人身、保電網、保裝置的原則,以實現排程公平、公正、公開的目標,全面開展電網排程機構排程員五無活動,實現排程機構排程員五無活動目標。加強排程自動化管理,規範排程管理工作制度,加快做好排程自動化建設各項工作。

加快資訊化建設步伐。年來,公司逐步加大對網路化、資訊化、無紙化辦公環境的硬體投入。通過幾年的發展,共投入萬元,配置電腦多臺,印表機多臺,傳真機臺,掃描機臺,投影機一臺。自行設計開發了建寧供電公司資訊網頁。投入文墨星河使用用電管理系統軟體,對加強供電用管理、營銷管理、電費回收、線損考核起到重要的作用。使用了用友財務軟體系統,促進財務管理的科學化,為加強企業基礎管理提供了保證。目前公司已形成初具規模,富有企業文化特色的網路資訊辦公化系統。為企業科學化、系統化、現代化管理提供了堅實的基礎。

六、工作總結

為進一步提高黨員、幹部防腐倡廉的思想意識,年公司黨總支在全體黨員、中層以上幹部中開展了以黨的十六大、十六屆五中全會精神為指導,紮實推進黨風廉政建設為主題的六個一活動。廣泛開展學先進人物活動,組織黨員、幹部學習《谷文昌》、《鄭培民》先進事蹟活動,通過學習教育活動,進一步提高全體黨員防腐倡廉的意識。

加大紀檢監工作力度,堅決查處違紀違法員工。年以來,嚴肅查處了名嚴重違反職業道德、違法亂紀、違反財務管理制度、挪用電費、內外勾結竊電、以杈謀私的農村電工。通過查處,進一步嚴肅了財經紀律和整頓農村電工隊伍。

加強黨的組織建設、黨風廉政建設。建寧縣供電公司黨總支在上級黨委的領導下,認真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神,加強黨的組織建設。做好發展黨員工作,重視在生產一線中發展黨員,每年都有發展-名優秀青年職工入黨。同時加強黨的廉政建設,公司黨總支認真抓好黨風廉政建設,促進企業行風進一步好轉。抓好領導班子的廉潔自律工作,層層簽訂廉政責任書,制定有關制度,接受職工監督。

工作中存在的問題供電公司領導班子各項工作取得了一定的成績,但從另一方面,應該看到領導班子各方面工作還存在一些不足和問題,一是在加強自身組織建設方面力度不夠;二是領導班子成員在管理能力、應變能力、協調能力等綜合素質方面有待進一步提高;三是在加強企業管理,提高企業效益方面成效不夠顯著,企業經濟效益有待進一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實不夠,忽略了企業長遠發展的戰略規劃;五是激勵機制不夠健全,從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎薄弱,員工的習慣性違章時有發生,安全管理工作有待進一步加強。

公司領導班子決心在今後的工作中,進一步解放思想,發揚與時俱進的精神,認真執行省、市供電公司關於加快電力體制改革的精神,加快縣級供電企業股份制改革步伐,加大改革力度。進一步加強學習,進一步加強民主管理,接受職工和社會監督,全面提高班子整體功能素質,努力把領導班子建設成具有戰鬥力和凝聚力的堅強的合格隊伍。

我叫吳志明，現年32歲，1979年10月20日出生與湘西懷化麻陽一苗族家庭，20xx年畢業與湖南師大法律系，即參軍入伍之湖北省武警部隊鍛鍊兩年，回地方進入當代商報維權部一年，後應聘入湖南中商.團瀏陽河酒業公司打假部（後改為市場綜合治.辦公室），自20xx年9月10號進入中糧酒業公司，自20xx年10月15日簽定合同至今兩年期已滿。現向公司領導就兩年在市場監管工作崗位的大致情況的述職如下：

　　一． 緊跟公司市場監管思路 ，完成各項考核任務，堅決服從公司分配，

兩年來（07/10/15-09/10/15）共完成打假任務5167件零五支，完成率百分之一百零八；自進入公司以來先後堅決服從公司分配——07年9月10號之30號在福建市場；10月5號到10月16號在哈爾濱參加糖酒會；10月17日到20xx年2月4號在廣東市場；20xx年2月13號之9月15號在華東四省市場（上海、浙江、江蘇、安徽）並帶部門實習生蔡小健三月合格後獨立分之江蘇市場，20xx年9月18號之今湖南市場。無論分之何市場均任勞任怨，積極與大區各級經銷商及業務人員進行積極溝通配合，與區域內多數工商等執法部門建立了良好的客情關係，提高辦案效率。（如應邀出席代表公司參加於——20xx年5月在浙江義務，舉行的中國與國際知名品牌智慧財產權保護及打擊假冒偽劣商品聯席會議，全面向到會的各級打假人員就我司打假相關制度作了闡述）。以自己良好的職業水平與對企業的忠良與責任，取得業界好評。不管到何市場能很快摸清情況的及時向公司部門領導彙報，並積極適應市場環境，爭取靈活多樣的打假方法，並在崗位上自我能力得到提升。另還協助辦事處其它工作（在打假工作進行同時全面介紹我司產品與營銷政策，積極協助招商——例如常德安鄉星級客戶現已打款3萬餘元，並督促其與大業公司簽定分銷合同）。

　　二． 自我評價——忠與公司，忠於職守。

優點： 1、忠誠：對公司負責，忠於職守，誠信為人； 2、真誠：對工作、同事敢於說真話，認真面對； 3、勇敢：不顧個人安危，總衝在職能部門行動前列。

不足： 思路單一：未能及時向辦事處彙報，按常規打假蹲點跟蹤摸排方法花時得不到同事領導.，在受到個人危險時關機僻開導致聯絡不通遭誤解；因打假工作與業務工作不同情況的，有時在行動過程中因時間的緊迫性未能每天按時到辦事處報到，事後也來不及時向辦事處彙報（比如今年長沙2月到3月的全面行動，我雖及時向王總彙報並要求全體人員提供資訊，使得打假及時有效，可是沒有人提供任何訊息，因此我一人除在高橋及紅星市場與黎託倉儲摸排以外，還要對市內各店面進行邊帶隊行動邊摸底，為了更好更多的投入打假精力我事後才到辦事除做全面彙報。並詳細做了解釋，平時因與其它酒業打假人員有合作關係，之間的資訊或行動都會聯合出動，其間幾次對倉儲不分晝夜蹲點進行踩點，也因未能到辦事處報道或及時請示說明而導致誤解，我想我一心撲在崗位，我一直執行市場監管部的工作流程，其間公司考核我都圓滿完成，我也希望大家多提建議多給我有效支援，但我沒想因工作思路的不同，在日常的...的就與業務不同它做許多基礎工作，有時花了十日半月都是無用功，其實我人也搞得筋疲力盡，成績還是為零，就是有時發現了目標也有使不上勁或徒勞的事，比如就是打了假只消停幾天就有出現，為此只有長抓不懈，深挖細打假以時日效果自出）。

工作經驗： 1、依據良好的溝通，與業務人員、經銷商及各級職能部門的良好溝通，使得資訊有效，行動迅速； 2、依據“忠誠”的職業操守：①對公司及市場負責②對上下及內外講誠信。

工作教訓： 1、協調：總是一個人在思考、行動、勢單力薄未能調動與公司資源整合利用最大化；在自己工作進行時或遇到不可解決問題時未能及時溝通，造成誤解與不.；2。辦事處成立一來，雖然管理上發生變化，自己還是大多按原市場監管部工作流程在操作，導致個人的工作思路得不到有力支援，而公司的呈報批文及實現]過慢。

本身具有良好法律基礎，與打假經驗。專業能力強，忠與公司，忠於職守。在白酒打假的基礎上緊密結合結合市場監管的工作流程與領導指示，在中糧這個大平臺上有明顯進步，自我評價是滿意的兩年，（不斷總結與創新打假思路與方法：總結了多份針對區域核心銷售產品的真假鑑別方法，不斷與各級職能部門與業務人員行溝通，以提高打假效率，取得一定的收效。）

　　三． 想法與思考：

兩年來在公司這個良好的平臺裡我深深認識到

1． 在公司領導的栽培與公司同事的支援下我不僅工作任務完成而且個人學到了不少，兩年匆匆而過，心靈在中糧這塊美麗的土地裡，不斷昇華與充實，在我人生職業生涯裡，我感恩最多的就是各位領導同事溫暖的關照和耐心的教導，我也覺得自己越來越適合打假維權工作

2． 公司在加強管理的同時，在考核成績的同時要更加合理與指導，（比如我今年在郴州與電視臺作了一期專訪——關與紅酒的真假認識，為保護品牌與當地經銷商，我是把三家紅酒混在一起作了講解，播放以後在消費中引起高度重視與反映，那麼這個我只能寫成彙報文字，無法用數字來說明成績，這樣考核就無法進行，還有就是花了很大精力，冒著生命危險和大量時間去蹲點跟蹤嫌疑物件，但最後因種種原因，行動有時沒法進行，或爭取行動時沒有抓到多少假貨，結果時間花了，成績完不成，工作無法量化考核等等，我想這些都是我們工作過程中遇到的現實問題，希望領導能給以考慮。

3． 簡化呈報及彙報程式——打假工作很少有按部就班的事來穩步前進，而是根據個市場具體情況的不同時段來逐步推進的，但過多的呈報彙報流程往往導致辦案及行動效果的維持與實現。

比如上半年有關婁底打假的呈報兌現等馬上需要解決的問題

4． 根據三大節氣公司集中進行職能部門客情聯絡。在各種會議及接觸中把業務與打假同時宣傳。

5． 目前針對長沙街道急需掃街及今後日常的...的需要及時維護的突出問題，我已在與幾家白酒、紅酒駐湖南打假人員在商議聯合互動長期打假的構想，按照團結合作，資源共享，長期互動，資金平攤的原則來全面進行，解決目前職能部門不作為力度不大的問題，出臺一後立即進行，希望公司能予以重視與支援。

6． 根據湖南職能部門不能形成合力打假，對我市場整體打假支援不大的現實（侵權國家法律處罰小，消費者加上我們有些經營者認識不夠，連一些職能部門都不識假的現象），整合大客戶有效社會資源，公司及辦事處積極調動他們打假性，把去年未落實的省工商下文一事實現]。這樣比零碎的打擊要見實際實效。

以上是我兩年來的工作與相關思考，希望各位領導與同仁能批評指正我的不足，多提寶貴意見，企盼公司領導能酌情處理我勞動合同續簽問題為盼！

光陰恰如潺潺的流水，可以沖淡塵世間一切煩惱、喜悅，而煩惱、喜悅的背後總會隱藏著讓人值得去細細總結的內容。趁XX年即將結束的時候，讓自己重溫舊事，認認真真地作一次年度總結。

自從XX年9月20號那天起，我正式成為了湖北xx生態果業有限公司生產管理部門的一分子。接觸管理至今，對自己崗位職責有了一個比以前更深刻的認識，我現在就分別從計劃，組織，指揮，協調和控制工作這幾個方面來談自己的工作中成績、經驗、問題和教訓。

國家有五年計劃，工業有年度，月份計劃，農業也一樣，到什麼時間做該乾的活，也要有自己的農業生產安排計劃，"不違農時"不就是一個典型農諺嗎？制定計劃是一項艱鉅的任務，一個合理健全計劃的制定需要生產部門技術部門密切配合，XX年9月份嫁接核桃苗木工作剛剛結束，接下來我們需要有一個嫁接苗木後期的管理計劃，即除草，抹芽，施肥，刷膠，樹體塗白。這些是一個大的計劃，它還需結合實際情況進一步細化，一直細化到每個小專案上。在這點我們生產管理部門做得不夠到位，需進一步完善。關於這個問題，我可以根據今年10月底到11月下旬施肥期間出現的問題來談談將大計劃中的小專案細化的重要性。

今年的施肥工作整整用了一個月的時間，在那段時間我主要協助李應林管理挖樹窩，施牛糞，複合肥等工作。每天上午7點鐘上工，下午5點鐘放工，民工的時間我們抓得很緊。但在這當中也出現了不少的問題，這些問題概括起來最主要表現在所施牛糞不夠，民工偷工減料，用土、雜草等代替牛糞。這個問題出現得並不偶然，我個人認為需要從自身找問題。牛糞不夠的問題出現後，表明生產部門對"量"掌握得不夠精準。在施肥工作之前，第一，公司技術人員需要計算出所需肥料的數量（所需肥料數量包括：①公司所有核桃樹所需肥料總數量；②公司每個區域核桃樹所需肥料數量）。第二，根據施肥所需量，合理安排用車（拖糞），保證每片區域有充足的肥料。當初如果我們做到這兩點後，我想民工搶糞的問題還是可以避免的。這件事情給我們一個很好的失敗教訓，提醒我們在安排工作之前提前做好計劃，把工作中會出現的問題一一羅列出來，並要制定出解決問題的方案出來。

把計劃搞好了，我們還需要有一個合理的組織。組織是工作的實施階段，是一個格外重要的環節。安排民工怎麼樣地高效率地做好每一件工作是生產管理人員應該考慮的問題。在核桃小苗子刷膠防寒和核桃幼樹樹幹刷石灰工作中，充分體現了合理組織分配任務的重要性。

XX年度，在局黨組的正確領導下，我科全體同志團結一致，堅持“全面審計，突出重點”的審計方針，以“審深、審透、審細、審嚴”為工作標準，完成了局黨組安排的各項審計工作任務，現將一年來的工作情況和黨風廉政建設情況述職如下：

一、以改進作風、優化政務環境為目標，不斷強化隊伍建設

一年來，我科始終把強化學習，提高素質、改進作風作為做好一切工作的前提和基礎。一是不斷加強政治學習，以此作為增強審計人員事業心和責任感的重要手段。二是採取多種形式，不斷強化業務學習。首先是遵守機關的學習制度，積極參加機關統一組織的各類業務培訓；其次是堅持自我學習、定期不定期採取互相交流學習體會，互相探討和答疑解惑等形式，有效地提高了全科的審計業務能力；三是把業務知識學習和貫徹黨的政策法規有機結合起來，真正做到了學以致用，以學促審，從而保證了各項審計業務的順利開展和工作水平的不斷提升。

二、全年各項工作任務完成情況

全年完成5個專案、8個單位的審計和審計調查任務，查出違紀違規金額726.26萬元，管理不規範金額2637.69萬元,提交審計結果報告2篇，提出審計建議20餘條具體為：

1、完成了四個單位XX年度預算執行情況審計（市公安局、城區公安分局、市交警支隊、機關事務管理局）四單位預算執行審計共查出違規違紀金額138.5萬元，管理不規範金額145萬元，對市公安局看守所私設小金庫、公款私存的違規行為進行了全面揭示；對機關事務管理局、交警支隊應轉未轉收入、滯留未上繳財政資金和、坐支應上繳財政資金的違紀行為進行了查處，並提出了多條改進建議。

2、完成了對市文化新聞出版管理局局長張秋旺和市衛生局局長張廷魁任期經濟責任審計

今年6—10月我科承擔了對市文化新聞出版管理局局長張秋旺和市衛生局局長張廷魁二位局長的任期經濟責任審計，二位局長任職時間均為XX年11月，我科針對二位局長任職時間長，資金活動量大，下屬單位較多的實際情況，在充分進行審前調查的基礎上，克服人手少的困難，合理利用審計資源，充分利用時間，儘可能擴大審計面，對市文化新聞出版管理局9個下屬單位和市衛生局12個二級預算單位進行了延伸審計。兩單位審計資金總額為8304萬元，查出擠佔專項資金、無證收費、未繳財政專戶、超標準收費、報銷不實等19個方面的問題，對查出違規金額587.76萬元，管理不規範金額2492.69萬元，進行了責任劃分，提出了多條加強管理的建議。

3、於XX年5月對太原晉城大廈

XX年1月1日至XX年12月31日承包費應上繳情況、接待費用掛賬情況、新增固定資產及零星工程改造費用進行了審計認定。

4、年初配合財政部門對市直38個行政、事業單位XX年度考察培訓費、差旅費執行情況進行了專項檢查，對差旅費支出中存在標準過高，支出隨意、財務把關不嚴，報帳發票填寫不規範、繞道旅遊，借考察培訓之名遊山玩水等違反財務制度的行為進行了原因分析並提出了建議。

5、參與了對四川汶川“512”特大地震我市資金的審計，我科主要承擔了市紅十字會前期募集資金和上繳情況的審計。

6、目前正在組織進行《全市農村義務教育“普九”債務審計》按省廳方案要求，這項工作分二個階段實行，第一階段是試點縣的審計，我市的試點縣為陽城縣，目前審計已結束，按規定時間給省廳報送了資料，其餘五縣區計劃在12月底完成。

三、警鐘長鳴，始終把廉政建設放在首位

如何搞好廉政建設，是新形勢下對我們每個審計人員的嚴峻考驗，也是搞好每個審計專案的關健環節，今年我科全體同志在履行好自己的工作職責同時，從思想上樹立起了全心全意為人民服務的意識，做到了識大體、顧大局，以全域性為重，謙虛謹慎，不驕不躁，擺正自己的位置，樹立起了牢固的道德防線，嚴格執行審計紀律，把廉政建設作為衡量審計人員合格與否的重要標準，召開審計專案進點會時，我們都要同被審計單位一道學習有關反腐倡廉的檔案和規定，審計組所有成員都要向被審計單位承諾，絕不以審謀私，並要求被審計單位：在審計監督的同時，要監督審計人員的廉潔行為。在今年的審計工作，我和全科同志嚴格約束自己，每個審計專案都同局紀檢組簽訂了《專案審計廉政責任書》，認真執行審計署《關於審計組廉政責任的若干規定》。沒有利用職務和工作之便吃請、收受禮品等違法違紀的現象。

四、存在不足

儘管一年來的工作有一個比較圓滿的結局，也取得了一定成績，但問題和不足依然存在，如審計人手不夠與審計任務繁重的矛盾還較突出；行政事業審計隊伍建設還需進一步加強；市局行政事業科對全市行政事業審計工作的組織、協調還不夠；審計專案的質量還需進一步提高；審計成果的利用和轉化還不夠充分等，這些問題都需要在今後的工作中認真思考，努力改進。

五、二oo九年工作計劃

（一）按時保質、保量完成省審計廳統一安排的審計任務。

（二）計劃組織開展對全市新型農村合作醫療資金使用和社會效益情況的審計和審計調查。

（三）以強烈的政治責任感和工作緊迫感，抓好科室黨風廉政建設。