工作遇困難，向老闆反饋也要有方法！
日常工作中我們都會遇到這樣那樣的突發工作事件，有些可以當場解決，有些可以通過協商解決，而有些涉及到多方利益或者我們自行不乏解決的問題，就需要向老闆反饋，讓老闆選擇如何決策。可是又擔心老闆會責怪自己，覺得自己辦事不力，可是反饋工作困難也要看情況。有時候處理的到位，還有利於促進你和老闆之間的關係，那麼過程中要注意什麼呢?
向老闆反饋，主要有幾個要點：
1以解決問題為目的去溝通，而不是抱怨。困難出現的時候，首先正視困難，以解決問題的方式去思考，而不是把困難拋給老闆。你可以和好朋友吐槽，你在工作中又被坑了，但跟老闆吐槽，是最不可取的處理辦法。
切忌不要帶著情緒向老闆反饋困難，或者緊張、慌亂、思路混論。
2詳細描述工作中遇到的困難，對困難所產生的負面結果進行評估合表達。有了這樣有理有據的分析，老闆很可能不僅不會責怪你，還可能會認可你考慮事情周全。
3提前準備多個解決方案供老闆判斷。你是幫助老闆解決問題的，而不是把問題拋給老闆去解決的。碰到困難的時候，第一時間想解決對策給老闆參考。讓老闆做選擇題，而不是讓老闆來幫你解決。
4對結果負責，而不是推諉責任。雖然是由於客觀原因導致的困難，但在困難面前，你要一定要全力以赴承擔起責任。
5針對各個解決方案，給出你的建議。給出了方案，當然就要給出你自己對各個方案的看法，這樣全面的闡述，才是責任的。
6必要時，爭取支援。如果你在一個探索性、實驗性的專案中遇到困難，也是你能爭取更多支援的機會。比如立項時預算給的不夠，組織團隊的時候沒有給足夠的人手，很可能你提前就考慮到了困難，但當時老闆並未給予支援。
7告訴老闆你做過的嘗試，以及你即將做的嘗試最後當然和老闆說清楚，你並不是無能，而是已經把所有能想到的都嘗試了，接下來就看老闆定奪了。
把老闆當普通人對待
有些人因為上下級關係，因為自己的工資和業績考核掌握在老闆手裡，就對自己的老闆或唯唯諾諾，或敬而遠之，或若即若離。
在這種看似相安無事實則疏遠冷漠的關係中，信任如何建立?沒有信任的.基礎，任何管理難逃失效的命運。在工作中，我們需要重新審視自己和老闆的關係，努力瞭解他，接納他。
此外，你還要了解老闆對你的期望以及老闆對你的印象，這樣你才知道自己努力的方向和要改善的地方。任何關係都是相互的，在工作中臨時遇到一些你無法決斷的事情，與其一直這樣耗著，不如何老闆真主敞開心扉談一下，說出你的想法，獲得老闆的支援，這才是一個職場人應該做的，而且在這個過程後，老闆也會看到你為工作為公司的良苦用心，從而拉進你們關係。何樂而不為？
結束語：
我們雖然就是被請來解決問題的。但是每個人都有自己搞不定的時候，搞不定就得向上級反映，甚至求助。如果你學會用正確的辦法向老闆反饋困難，有可能與老闆建立更好的信任關係。“麻煩”有時候可以拉近人與人之間的關係。希望大家能在複雜繁亂的思緒中，擼對自己的那一根弦。
