支出績效監控報告
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支出績效監控報告1
20xx年，省級下達我縣旅遊發展專項資金共143萬元，其中，鄉村旅遊重點村資金98萬元，貧困革命老區資金45萬元。根據通知精神，現將我縣20xx年省級旅遊專項資金專案績效監控情況報告如下：
一、績效監控工作組織實施情況
霍邱縣文化旅遊發展中心高度重視專案資金的績效監控工作，加強對資金的使用和監管，最大限度發揮資金使用效益。一是加強領導，成立以分管領導任組長，相關股室負責人為成員的領導小組，全程跟蹤督導資金的使用和管理工作。二是注重協調，與縣財政部門保持密切聯絡，及時掌握資金撥付動態，快速按照有關程式將資金撥付至本部門，確保資金到位及時。三是規範程式，所有資金專案均由所在鄉鎮、村結合實際認真研定，報經縣文旅體發展中心同意批覆後方可實施，專案實施過程中嚴格執行專案法人負責制、合同管理制、竣工驗收制、決算審計制、資金報賬制等相關制度，確保程式到位，規範操作。四是強化監管，專案所在鄉鎮為專案的實施主體，負責專案的申報、招投標、驗收、決算審計等，縣文旅體中心與專案所在鄉鎮共同組織力量對專案實施和獎金使用情況進行監督，確保專款專用，發揮實效。
二、預算執行進度和績效目標執行情況
（一）預算執行進度情況
20xx年上級省級下達我縣的旅遊發展專項資金共143萬元，涉及到2項內容，分別是98萬元的鄉村旅遊重點村資金和45萬元的貧困革命老區資金。其中，98萬元的鄉村旅遊重點村資金已全部執行到位；45萬元的貧困革命老區資金用於霍邱縣李氏莊園遊客中心策劃、編制概規及建設方案等。縣文旅體中心已將45萬元資金全部撥付至專案鄉鎮——馬店鎮，馬店鎮正在委託規劃設計單位對李氏莊園遊客中心進行規劃設計。
（二）績效目標實現程度
縣文旅體中心科學合理、按時按質完成專案績效目標設定、撥付和監測等管理工作，實行預算編制、執行、決算全過程績效管理，積極開展績效自評。專案資金實行專戶儲存、專人管理、專賬核算、專款專用，做到入賬及時、臺賬清晰。資金支付程式合理規範，實行國庫集中支付制度，資金支付進度符合財務管理要求。
20xx年縣文旅體中心的143萬專項資金，將給縣扶貧重點村的旅遊基礎設施建設帶來較大改善，村史村容村貌和綠化、亮化工作成效明顯，村級鄉村農家樂品質得到進一步提升，村集體收入和貧困人口收入進一步增加，霍邱旅遊接待設施基礎建設得到改善。在專案推進執行過程中，受益群眾、遊客，受益鄉鎮、村滿意度達98%以上。
三、存在的主要問題及原因分析
省級旅遊發展資金給我縣旅遊扶貧村發展提供了機遇，帶動了鄉村旅遊的進一步發展，使貧困人口真正享受到了專案資金帶來的實實在在的好處。但由於我縣旅遊業起步較晚，發展還不太成熟，上級資金的扶持力度與待開展工作需求的資金有較大差距，在謀劃專案時不夠大膽，投入較小。
四、下一步改進工作的舉措
縣文旅體中心將把專案績效監控工作始終放在資金管理的重要位置上，做到早謀劃、早建設、早完工，緊抓序時進度，確保專案資金在年度及時、足額執行到位。
五、其他需要說明的問題
無
支出績效監控報告2
一、部門概況
（一）機構組成。南江縣發展和改革局屬行政單位，縣財政一級預算管理單位，局機關內設辦公室等14個股室，管理下屬單位4個，分別是：縣糧食執法大隊（參公管理事業單位）縣專案中心、縣認證中心、縣節能監察中心。管理下屬單位均未單獨預算、未獨立財務核算，與縣發改局機關合並預算和財務核算。單位財務由分管財務的副局長負責，設會計、出納各一名，我局實行綜合預算制度，全部收入和支出都納入預算管理，按《行政單位會計制度》進行會計核算。
（二）機構職能。根據南編髮〔20xx〕43號檔案規定，本部門主要職責是：
（1）貫徹執行國家國民經濟和社會發展戰略、方針和政策，研究提出貫徹措施；擬訂並組織實施全縣國民經濟和社會發展戰略、中長期規劃和年度計劃；研究提出全縣經濟發展總量平衡、發展速度和結構調整的調控目標、措施；銜接、平衡各主要行業的行業規劃，加強實施過程中的巨集觀調控。受縣政府委託向縣人民代表大會及其常委會報告全縣經濟和社會發展計劃及執行情況。
（2）做好社會總需求和總供給等重要經濟總量的平衡和重大比例關係的協調；研究提出全縣重大生產力佈局，引導和促進全縣經濟協調發展。
（3）研究提出全縣國民經濟和社會發展思路目標和政策措施，加強對全縣經濟執行態勢的預測、監測和分析，組織對全縣國民經濟和社會發展相關問題和熱點、難點問題的調查研究，提出相關調控措施建議。
（4）負責彙總和分析全縣財政、金融執行情況，綜合協調財政、信貸、價格等經濟槓桿以及縣直接掌握的經濟手段的使用，並通過綜合協調、資訊指導，保證規劃、計劃的實施。
（5）研究全縣經濟體制改革綜合性、全域性性問題及對策，協調發展與改革中的重大問題；組織擬訂綜合性經濟體制改革方案，協調有關專項經濟體制改革方案；組織、指導和協調綜合配套改革試點和重大專項經濟體制改革試點。
（6）提出全縣社會固定資產投資總規模、投資結構，編制長遠及年度投資計劃；研究抽出全縣規劃專案和生產力佈局，編制全縣重點建設專案計劃和年度投資計劃；申報限額以上和審批許可權以內基本建設專案；按照基本建設程式，負責審批全縣國家出資專案建議書、可行性研究報告；引導民間資金用於固定資產投資的方向；核准和備案全縣企業投資專案；申報和稽核全縣利用外資、境外投資專案；負責全縣國家投資專案和重點建設專案為實施管理和指導協調工作。
（7）研究分析全縣經濟結構狀況，提出優化所有制結構的建議，擬定促進多種經濟成分公平競爭和共同發展的對策措施；研究提出全縣重要經濟產業的發展思路和規劃，推進產業結構調整和升級；研究提出全縣高技術產業發展思路和規劃，指導推進技術創新和科技成果轉化。
（8）研究分析區域經濟和城鎮化發展，編制和提出實施西部大開發和城鎮化發展思路及對策措施。
（9）研究分析縣內外市場狀況，負責重要商品的總理平衡和巨集觀調控，監督計劃執行；研究擬訂現代物流業發展的思路和規劃；提出縣內商品市場、生產要素市場的發展規劃、總體佈局和調控措施。
（10）研究提出經濟社會協調發展的對策措施，做好人口和計劃生育、科學技術、教育、文化、衛生等社會事業以及國防動員與經濟發展的銜接平衡；彙總編制人力資源開發總體規劃。
（11）研究落實可持續發展戰略，負責全縣能源綜合管理和節能減排綜合協調工作，組織擬訂並實施全縣資源開發與綜合利用、環境保護、生態建設等規劃；參與國土開發、整治、保護總體規劃的組織協調，做好土地利用規劃與經濟社會發展計劃的銜接工作。
（12）研究提出促進就業、調整收入分配、完善社會保障與經濟協調發展的對策措施；協調就業、收入分配和社會保障等有關問題。
（13）研究提出對外開放和區域合作的措施建議，編制對外開放和區域合作規劃、計劃，協調對外開放和區域合作中的重大問題。
（14）負責編制全縣國民經濟動員與裝備動員規劃、計劃，組織實施國民經濟動員與裝備動員有關工作，協調相關重大問題。
（15）貫徹實施國家、省、市價格法律、法規和政策，編制和執行全縣價格調整計劃，制定許可權內的政府指導價、政府定價並組織實施；管理國家、省、市、縣列名管理的商品和服務價格，管理實行市場調節價的商品和服務價格；承擔行政事業性收費管理工作；價格成本調查監審、價格監測、價格認證工作。
（16）指導和協調全縣招投標工作，會同有關行政主管部門，根據《招投標法》及其配套法規、綜合性政策，擬訂招投標管理的實施辦法；核准專案招標方式、招標組織形式；對招標投標活動實施監督檢查，查處招投標活動中的違法行為。
（17）負責編制全縣以工代賑中長期規劃及年度計劃，轉報、安排全縣以工代賑資金專案，會同財政安排、落實以工代賑資金及地方配套資金，監督管理全縣以工代賑建設專案及資金使用。
（18）承擔縣實施西部大開發領導小組、縣重點專案建設領導小組、縣節能減排及應對氣候變化工作領導小組等相關具體工作。
（19）負責核查糧食收購資格、查處糧食經營者違法行為和監督檢查糧食購銷活動、糧食質量、糧食倉儲設施裝置技術規範等。
（20）組織實施國家戰略、應急儲備物資收儲輪換和日常管理。
（21）承辦縣政府交辦的其他事項。
（三）人員概況。我單位核定編制47名，其中：公務員編制25名，工勤編制3名，參公管理事業編制3名，其他事業編制16名。20xx年末，在職人員42人，其中：公務員23名，工勤3名，參公管理事業2名，其他事業14名，比20xx年增加3人，其中：行政人員2人，事業人員1人。
二、部門財政資金收支情況
（一）部門財政資金收入情況。20xx年本年收入合計848.17萬元，其中：一般公共預算財政撥款收入848.17萬元，佔100%；無政府性基金預算財政撥款收入、國有資本經營預算財政撥款收入、事業收入、經營收入、附屬單位上繳收入和其他收入。
（二）部門財政資金支出情況。20xx年本年支出合計1009.22萬元，其中：基本支出793.18萬元，佔78.59%；專案支出216.04萬元，佔21.41%；無上繳上級支出、經營支出和對附屬單位補助支出。
三、部門財政支出管理情況
（一）制度建設情況
1、財務制度建設情況。我為切實規範資金管理，保障資金安全高效執行，制定了《南江縣發展和改革局財務管理制度》，並嚴格執行財務制度，在資金撥付、審批、支付等環節做到層層把關，確保了財政資金的安全。
2、內控制度管理情況。建立健全了《南江縣發展和改革局內部控制制度》，制度涵蓋預算業務管理、收支業務管理、政府採購業務管理、資產管理、合同管理五個方面業務範疇。並及時查找了風險點，完善了業務流程，使經濟業務管理更規範、健康。
3、工作、紀律制度建立管理情況。建立和健全了《南江縣發展和改革局工作規則》，切實做到了按制度管人、按制度辦事、按制度追責。
（二）績效目標管理情況
1、預算編制情況
嚴格按照預算編制方案科學合理編制本單位預算，提前做好情況摸底、資料收集、填報績效目標、細化專項預算，按照人員經費逐人核定編制，公用經費按定額編制；根據“總量控制、計劃管理”的要求從嚴控制機關經費，嚴格編制“三公經費”預算，壓縮公業務費，科學編制專案支出，編制部門預算專案績效目標，按時完成預算編制報送工作。
2、績效目標填報、監控管理、評價情況
績效目標填報執行了《四川省省級財政專項資金績效分配管理暫行辦法》，實施績效分配。在專案資金管理方面，單位建立和健全專案資金管理制度和管理辦法。嚴格資金的使用和劃撥流程，確保資金使用安全、公平、合理。專案資金做到了專款專用，及時支付。資金的支付均通過對公賬戶，直接支付到供應商,切實保障了資金使用的準確性和安全性。在績效目標評價方面，根據縣財政局要求，我局成立自評工作小組，組織實施本單位20xx年績效管理自評工作。
（三）綜合管理情況
1、政府性債務管理情況。嚴格執行政府性債務相關規定，我單位20xx年無政府性債務。
2、政府採購管理情況。嚴格遵守《中華人民共和國政府採購法》、《政府採購貨物和服務招標投標管理辦法》等政府採購相關法律法規，嚴格執行單位政府採購管理制度，對納入政府採購的專案必須實行政府採購，嚴格按照政府採購目錄及相關規定確定政府採購組織形式與方式，加強政府採購內部監督管理，嚴格履行政府採購審批程式。
3、財務管理情況。嚴格執行《預演算法》《政府會計制度》，建立機關財務管理制度，規範賬務處理，會計憑證和財務報告真實完整。加強三公經費管理，嚴控三公經費支出，嚴格報賬稽核，嚴把審批支付關口。機關公務接待、會議費、差旅費嚴格按照公務接待、會議費、差旅費相關管理辦法執行。
4、資產管理情況。嚴格執行《行政單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第35號）《事業單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第36號），加強資產管理，建立資產管理制度，將各類資產錄入國有資產管理資訊系統，分類建立資產卡片，實行資產動態管理。同時單位資產實行“誰使用、誰負責”的管理原則，及時進行資產清查盤點，確保了賬實相符。
5、資訊公開情況。按照財政要求，及時在預決算批覆後20日內，在南江縣人民政府的網站進行了資訊公開，公開內容真實、完整。
6、依法接受財政、審計、紀檢監察、巡查等部門的監督檢查。嚴守財經法規，嚴格財經紀律，依法接受財政、審計、巡察、派駐紀檢監督，按時上報各類資料。
（四）綜合績效情況
嚴格遵守中央八項規定及省市縣有關厲行勤儉節約相關規定，嚴格執行財務管理制度，根據年初預算合理安排日常公用經費資金，做到厲行節約、精打細算，把有效的資金用到刀刃上，讓財政資金髮揮最大的社會及經濟效益並保證全域性各項工作的正常運轉。
四、評價結論及建議
（一）評價結論。從整體情況來看，我單位高度重視財政資金的支出績效，無論在資金預算、審批、執行、支付等方面都做到了層層把關，嚴格按照單位預算進行整體支出，嚴守法律、紀律底線，嚴守各項財經紀律，嚴格執行資金管理相關規定及單位財務制度，切實做到資金安全高效執行。
（二）存在問題。一是績效預算編制還有待進一步細化；二是個別項目資金支付進度緩慢，未達到資金預期目標；三是個別支出支付進度安排不夠合理。
（三）改進建議。一是建議縣財政局舉辦年初預算專案支出的“績效目標申報”編制和“財政支出績效評價”專題培訓，不斷增強單位業務人員的業務水平；二是加強預算編制的前期調查研究，進一步提升預算的科學性、合理性和實用性；三是加強預算執行管理，根據工作開展情況合理調整支出進度。
支出績效監控報告3
一、部門概況
（一）部門主要職責職能，組織架構、人員及資產等基本情況。
1.部門主要職責
德安縣工信局貫徹落實黨中央、九江市委和德安縣委關於工信工作的方針政策和決策部署，在履行職責過程中堅持和加強對工信工作的集中統一領導。主要職責是：
1、擬訂全縣工業和資訊化發展的目標、規劃、政策措施並組織實施，對有關執行情況進行監督檢查。
2、監測、分析全縣工業經濟執行態勢，釋出相關資訊，進行預測預警和資訊引導；協調解決工業執行中的有關問題並提出政策建議；
3、指導企業技術創新和技術改造，推進傳統產業轉型升級；
4、按規定許可權備案全縣工業和資訊化固定資產投資專案（主要指技術改造投資專案），承擔上級工業和資訊化主管部門備案、核准和審批的投資專案的稽核、申報工作；
5、承擔全縣工業節能管理和監察工作；擬訂並組織實施工業的能源節約、資源綜合利用、清潔生產促進有關管理辦法和規定；
6、負責全縣新型牆體材料、散裝水泥和預拌混凝土、預拌砂漿的管理工作。
7、職能轉變。將原縣中小企業局職責，整體劃入縣工信局；將原縣鹽業公司（鹽務局）承擔的鹽業行政管理職責，劃入縣工信局。
（8）承辦縣政府交辦的其他工作。
2、機構設定情況
德安縣工業和資訊化局是德安縣政府行政單位，主要負責全縣工業經濟執行態勢、中小企業發展規劃、指導和推動企業技術升級改造等工作，內設7個職能股（室），分別為人祕股、綜合經濟執行股、新興產業與資訊化推進股、投資計劃與節能股、企業協調與行業管理股、行政許可與行政執法股、企業管理服務股。
3、人員構成及編制現狀
現有編制人數為27人，其中：行政編制13人、全額事業編制13人、工勤1人；實有人數23人，其中：在職行政12人、全額事業11人。離退休人員62人。
4、資產情況
截至20xx年12月31日，我單位資產總額（賬面淨值）208.35萬元，負債總額87.97萬元，淨資產120.38萬元。其中，流動資產199.96萬元，佔資產總額95.97%；固定資產8.39萬元，佔資產總額4.03%。
二、當年部門履職總體目標、工作任務。
1、強化執行排程，穩定工業增長。進一步加強對全縣工業經濟的監測、分析和排程，對照下達的工業目標任務，做好執行排程,加強研判分析，確保各項指標平穩增長。堅持每月組織工信、高新區、統計等有關部門召開全縣工業經濟執行分析排程會議，每季度結合全市經濟形勢分析會的相關精神及要求，對全縣工業經濟的整體執行情況進行分析，對各項經濟指標資料的完成情況進行排程，並研究制定下一步的具體工作安排和措施。
2、強化規劃引領，促進產業發展。做優做強紡織服裝、電子資訊、裝備製造等3大主導產業，發揮產業鏈支柱企業的引領帶動效應。積極制定紡織服裝產業五年發展規劃，努力將紡織服裝產業培育成全省新型工業化產業示範基地，爭創國家級現代紡織產業基地。落實好企業精準幫扶活動，摸清產業鏈企業資金需求情況，積極搭建產融對接平臺，各重點產業鏈要完善和加強銀行機構建立常態化合作機制，積極組織開展政銀企對接活動。鼓勵和支援生產銷售企業對接電商平臺，充分利用新業態新模式，實現線上線下融合發展。
3、強化協調推進，推動專案建設。嚴格按照“五個一”要求推進專案建設，完善重大工業專案排程機制，對於確定的重點工業專案，建立專案推進責任制，強化專案建設中突出困難和問題的解決，加快簽約專案早開工，開工專案早竣工，竣工專案早投產。優化專案發展條件，專案用地做到開源節流，積極盤活殭屍企業、閒置土地；專案用能做到精打細算，一方面讓能耗指標用在刀刃上，另一方面進一步挖潛內部潛力並協助專案單位向上爭取更大能耗支援。拓寬專案融資渠道，完善政銀企合作鏈條，引導金融機構加大重大專案的支援力度。
4、強化精準服務，助力企業壯大。積極組織幫助企業申報專精特新和小巨人專案等工作，幫助企業不斷髮展壯大。認真落實好規上企業“一對一”、規下企業“一對多”的幫扶責任，發放惠企辦事指南和惠企政策服務平臺服務指引，主動送政策上門，切實為企業排憂解難。做好銀企對接服務，協調金融部門為企業發展提供更多支援。積極引進、培育科技創新人才，對引進的高層次人才，給予更多的優惠政策。面對目前企業招工難的問題，各部門、各單位，應切實幫助企業全力紓困解難。持續用好用活企業優惠政策，最大限度創造寬鬆、開放的政策環境，重點在技術創新等方面加大扶持。
5、強化戰興倍增，提升發展層級。充分利用科創中心和產業轉型升級示範園兩個平臺，引進培育一批“專精特新”中小企業，打造一批“隱形冠軍”“單項冠軍”，力爭每年實施戰略性新興產業專案20個。培育壯大英利能源、美寶利醫用敷料等現有專案，加快實現英利能源年產太陽能電池元件提升至2.8G瓦，投資50億元美寶利醫用敷料產業園專案建成投產，推進戰略性新興產業倍增發展。藉助英利能源行業領先優勢，加快產業上下游佈局，大力推進整縣屋頂分散式光伏開發全國試點，壯大光伏產業叢集。鞏固培育盛世創業發展潛能，利用九江市平板液晶顯示器工程技術研究中心平臺優勢，提升電子資訊產業協同效益。圍繞戰略性新興產業重點領域，鼓勵企業加大研發投入，支援企業建立市級以上企業技術中心，新增建設一批省市級創新平臺，加強創新成果產業化，提升產業核心競爭力。
6、強化融合發展，推動產業升級。實施產業優化升級行動，每年實施市級優化升級專案10個以上。圍繞提升生產工藝、技術裝備、管理效能，建立一批“智慧製造”“綠色製造”“網際網路+先進製造”示範專案。全力推進德鑫紡織新建渦流紡車間、鑫城紡織新增10萬紗錠等數字化、智慧化技改擴能專案。以億陽紡織5G+智慧工廠專案為標杆，打造一批新時代5G工廠、智慧工廠。推動“兩化”深度融合發展，積極發揮萬年青已成功通過國家貫標的優勢，組織申報省級兩化深度融合示範企業，進一步推進企業資訊化程序，爭取打造為德安縣首家“5G+工業網際網路”標杆企業；繼續推進英利能源、富煌鋼構、塑麗龍等兩化融合貫標工作，爭取今年年底前全部成功貫標。紮實推進“入網上雲”工程，推動中小企業“上雲用數賦智”，積極開展工業大資料應用試點示範，大力培育發展資料驅動的製造業新業態。
三、當年部門年度整體支出績效目標。
1、績效評價目的
通過對20xx年德安縣工信局進行整體支出績效評價，判斷其資金使用的經濟性、效率性和效果性，明確資金使用中存在的問題和風險，並提出合理建議。
2、績效評價原則、依據、指標體系和方法
在績效評價過程中遵循科學規範、公正公開、分級分類、績效相關原則，按照相關績效評價檔案的要求，通過查閱資料、分析比較、邏輯判斷、公眾評判法等方法，並結合本單位的具體情況，進行整體支出績效評價。評價指標體系分為投入管理指標、產出指標、效益指標、滿意度指標四個方面，各佔30%、40%、20%、10%。具體見附件。
3、部門預算績效管理開展情況。
（1）建章立制。按照相關檔案要求，結合本單位實際，規範預算績效指標體系建設、跟蹤監控、績效評價、評價結果運用等工作流程，為預算績效管理提供製度保障。
（2）加強預算績效目標管理。績效目標是實施預算績效管理的基礎和前提，是開展預算績效管理工作的首要環節。
（3）開展績效執行跟蹤全過程監控。將財政監督預算績效執行工作融入日常預算管理工作之中，充分發揮財政監控職能和國庫資金撥付監管作用，建立起以財政監督檢查為手段、以規範約束績效執行為目的跟蹤監控機制。
（4）認真組織財政支出績效評價工作。在近幾年財政支出績效評價工作的基礎上，認真總結經驗，進一步完善制度設計，規範評價流程。
（5）強化結果運用，增強績效約束。績效評價結果應用是整個預算績效管理的落腳點和出發點，也是預算績效管理的根本，更是目前整個預算績效管理工作的難點。結合績效評價結果，對被評價專案的績效情況、完成程度和存在的問題與建議加以綜合分析，建立了績效評價激勵與約束機制，資訊報告制度，責任追究制度。
四、當年部門預算及執行情況。
20xx年全年收入預算678.72萬元，其中一般公共預算撥款678.72萬元，政府性基金預算撥款0元，未納入一般公共預算管理的收入安排的資金0元，上年結餘收入0元。
20xx全年支出預算數為678.72萬元。其中基本支出375.64元，佔支出總預算55.35%；專案支出303.08萬元，佔支出總預算44.65%。
截至20xx年6月30日，1-6月預算支出執行數854.16萬元，執行率125.85%。其中基本支出213.07萬元，執行率56.72%；專案支出641.09萬元，執行率211.53%，專案執行率超過正常的原因是20xx年上半年增加了專案但年初未做預算。
五、部門整體支出績效實現情況
1、成立績效評價組，初步瞭解基本情況，提請單位準備績效評價資料。
2、德安縣工信局報送年度部門預算決算及賬務、履職相關資料和工作總結。
3、滿意度調查和歸納彙總。現場抽樣進行滿意度調查，結合現場評價情況對提供的材料進行綜合分析、歸納彙總，形成績效評價報告。
六、履職完成情況：
從數量、質量、時效等方面歸納反映年度主要計劃任務完成情況。
1、產出數量指標情況分析
20xx年，我縣工業主要指標執行一直保持較好的態勢，工業經濟幾項主要指標增速在全市排位較20xx年度有較大提升，尤其是工業增加值增速，一直穩居全市前三水平，20xx年，在全市季度工業指標綜合評比通報結果中，我縣工業指標綜合評分二次進入紅榜，躋身全市前三。20xx年，德安規上工業增加值同比增長11.6%，增速列全市第3位；規上工業完成營業收入559.12億元，同比增長14.4%；規上工業實現利潤總額35.37億元，同比增長10.81%；工業固定資產投資同比增長8%，排全市第7位；工業用電量累計8.43億千瓦時，同比增長34.2%，增速排全市第3位；完成工業增值稅9.87億元，同比增長29.6%，增速排全市第4位。全年新增規上企業25戶，淨增16戶，淨增數排全市第3位，年中在庫規上企業總戶數達166戶，規上企業數量排全市第5位。綜上所述，產出數量指標完成情況較好。
2、產出質量指標情況分析
畝產效益有效落實。為強化“畝產論英雄”導向，制定了《德安縣工業企業“畝產效益”綜合評價實施辦法（試行）》。經過名單確定、指標取數、初評糾偏、終審公佈、結果上報等五個階段，在全市率先完成對76家符合條件的規上企業進行綜合評價工作。其中美寶利醫用敷料、鵬仕林業機械裝置、欣雅服飾等14家企業被評為A類，富煌鋼構、德鑫紡織、金酷科技等43家企業被評為B類，仁安藥業、鎂淇實業、鑫城紡織等11家企業被評為C類，恆力達機械、三環水泥等4家企業被評為D類，艾帕智慧科技、福懋新材料等4家企業被評為T類。加大對企業綜合評價工作的宣傳力度，做好有關評價指標、分類管理、政策措施的解讀說明，充分發揮輿論導向和監督作用，營造更好的營商環境，促進全縣工業企業加快轉型升級、提質增效。
綜上所述，產出質量指標完成情況較好。
3、產出時效指標情況分析
做優做強紡織服裝、電子資訊、裝備製造等3大主導產業，發揮產業鏈支柱企業的引領帶動效應。積極制定紡織服裝產業五年發展規劃，努力將紡織服裝產業培育成全省新型工業化產業示範基地，爭創國家級現代紡織產業基地。落實好企業精準幫扶活動，摸清產業鏈企業資金需求情況，積極搭建產融對接平臺，各重點產業鏈要完善和加強銀行機構建立常態化合作機制，積極組織開展政銀企對接活動。鼓勵和支援生產銷售企業對接電商平臺，充分利用新業態新模式，實現線上線下融合發展。全部在計劃時間內完成階段性工作，產出時效指標完成情況較好。
4、產出成本指標情況分析
工業專案支出成本控制在預算內，且符合國家或相關部門支出標準。
七、績效監控分析和監控結論
1、專案實施情況。
一是資金到位情況、資金實際使用情況和執行率等內容。
20xx年全年支出預算為678.72萬元。專案支出303.08萬元，佔支出總預算44.65%。截至20xx年6月30日，專案支出641.09萬元，執行率211.53%。專案執行率超過正常的原因是20xx年上半年增加了專案但年初未做預算.
截至20xx年6月30日，具體專案支出情況如下：
（1）20xx年度國有改制企業職工遺屬生活補助金專案資金39.5萬元，實際支出專案資金19.222萬元，執行率48.66%。
（2）20xx年度第三方購買服務（節能審查諮詢、紡織產業規劃）專案資金6萬元，實際支出專案資金6萬元，執行率100%。
（3）20xx年度改制企業退休職工養老醫療保險金等專案資金150萬元，實際支出專案資金120.9776萬元，執行率80.65%。
（4）20xx年度郭家新一次性撫卹金及喪葬費資金15.121萬元，實際支出專案資金15.121萬元，執行率100%，此筆資金年初未做專案預算。
（5）20xx年手工聯社未參保人員生活補貼專案資金55.3萬元，實際支出專案資金25.92萬元，執行率46.87%。
（6）20xx年工業和經濟聯合會工作經費專案8萬元，實際支出專案資金2.4364萬元，執行率30.46%。
（7）20xx年改制企業困難職工生活補助資金12萬元，實際支出專案資金3.91萬元，執行率32.58%。
（8）20xx年礦產改制省屬國有企業費用專案資金190萬元，實際支出專案資金90萬元，執行率47.36%。
（9）20xx年德安縣國有工礦棚戶區改造（江西彭山錫礦）安置房專案資金523.82萬元，實際支出專案資金171.1988萬元，執行率32.68%,此筆資金年初未做專案預算。
（10）20xx年全縣春季重大專案集中開工費用專案資金9.24萬元，實際支出專案資金9.2377萬元，執行率100%。
（11）20xx年傳統產業優化升級引導專案專案資金172.5萬元，實際支出專案資金172.5萬元，執行率100%。此筆資金年初未做專案預算。
（12）國有改制企業退休職工福利費專案資金34.98萬元，實際支出專案資金0.0737萬元，執行率0.21%。
（13）全縣高質量發展績效考評獎專案資金7.5萬元，實際支出專案資金4.5萬元，執行率60%。此筆資金年初未做專案預算
2、績效目標表各指標完成情況、預期實現效果和存在的差異情況及說明。
預計年底能實現績效目標的專案有13個，涉及資金1223.961萬元；不能完成績效目標的專案有0個，涉及資金0萬元。預期實現的效果：進一步加強對全縣工業經濟的監測、分析和排程，對照下達的工業目標任務，做好執行排程,加強研判分析，確保各項指標平穩增長。堅持每月組織工信、高新區、統計等有關部門召開全縣工業經濟執行分析排程會議，每季度結合全市經濟形勢分析會的相關精神及要求，對全縣工業經濟的整體執行情況進行分析，對各項經濟指標資料的完成情況進行排程，並研究制定下一步的具體工作安排和措施。
差異情況分析：資金績效執行的整體質量較好，但單個專案實施進度影響資金使用進度。主要原因是，國有改制企業退休職工福利費專案資金集中在下半年進行支付全年費用，一年付一次，進而上半年的資金使用進度較慢。下一步將加強預算資金管理，減少預算資金使用的隨意性，對預算的事前、事中、事後進行全過程控制，加大對預算編制與執行的監督管理力度，提高預算資金使用效率。確保績效目標實現預期的效果。
2、績效執行監控結論。
本年度開展的預算績效執行監控，反饋的績效執行情況客觀、真實。專案實施過程中嚴格按照上級有關專案管理和經費管理規定執行，資金到位及時，使用得當。
八、問題、糾偏措施和建議
1、存在的問題
（1）專案資金支付力度有待加強。本單位上半年預算支出力度總體還可以，預算執行率為56.72%。但專案資金執行率較高，執行率為211.53%，專案執行率超過正常的原因是20xx年上半年增加了專案但年初未做預算。
（2）預算支出明細科目編制不夠準確，預算實際使用過程中產生偏差，無法準確預計全年經濟活動。
（3）年初預算不夠準確，年中追加預算沒有及時撥付到位,導致統計工作開展艱難。
（4)根據實際情況，年初制定的採購計劃未完全實施，部分採購計劃推遲或取消。
九、改進措施
1、結合上一年度預算執行情況和本年度預算收化因素，科學、合理地編制本年預算支出，根據專案資金下達時間及專案工作開展情況，及時撥付專案資金。
2、科學嚴謹編制年度部門預算，細化部門預算內容，保證預算的精準性，通過中期預算執行情況合理調配資金，提高資金使用效益。
3、通過中期預算執行情況合理調配資金，增強與各業務股室協調合作，提高專案執行率，提高資金支付效率。
4、進一步細化年初採購專案，準確判斷採購專案必要性及合理性，在年初時合理預估政府採購金額。
支出績效監控報告4
一、績效監控工作組織實施情況
績效監控是保障單位實現績效目標、提高預算執行效率、提升資金使用效益的重要手段和有效措施，對及時發現並糾正績效執行中存在的問題，確保績效目標全面、如期完成有重要意義。我局接到縣財政局通知後高度重視，立即按照檔案要求做好20xx年預算績效執行監控工作。對績效監控中發現的績效目標執行偏差和管理漏洞，及時採取有針對性的措施予以糾正，不斷改進和加強預算績效管理。
二、預算執行進度和績效目標執行情況
（一）預算執行進度情況及趨勢分析
20xx年度部門年初預算數1000萬元，調減預算數0萬元，全年預計完成支出1000萬元。截至20xx年8月31日，部門預算實際支出412.46萬元（含結轉資金0萬元），預算執行進度達41.25%。其中：協審費用390.18萬元；支付保障政府投資審計工作開展費用22.28萬元。
（二）績效目標實現程度及趨勢分析
截至20xx年8月31日，按監控節點，預期指標值為衡量標準，我局預算執行進度為41.25%。其中，協審費用41.95%；支付保障政府投資審計工作開展費用31.83%。我單位嚴格按照績效管理的相關要求，對本單位整體支出績效執行實施監控。
共設定一級指標3個，二級指7個，三級指標7個。截至監控日，7個三級指標的完成情況如下：
1.產出指標
協審費用和支付保障政府投資審計工作開展費用的數量指標：該指標預期值為100%，實際完成值為41.25%。
嚴格把控協審單位工作質量，將工作質量與協審費用相掛鉤的質量指標：該指標預期值為良好以上，實際完成值為良好。
按時完成相關工作的時效指標：該指標預期值為良好以上，實際完成值為良好。
根據協審費用支付管理辦法，嚴格管理協審費用的成本指標：該指標預期值為≤1000萬元，實際完成值為412.46萬元。
2.效益指標
為縣政府節約政府投資專案成本的社會效益指標：該指標預期值為良好以上，實際完成值為良好。
充分發揮審計監督作用，保障財政資金安全高效的可持續影響指標：該指標預期值為良好以上，實際完成值為良好。
3.滿意度指標
社會公眾或服務物件滿意度≥100%服務物件滿意度指標：該指標預期值為100%，實際完成值為100%。
綜上，全年績效目標預計能按時完成。
三、存在的主要問題及原因分析
20xx年本單位整體支出績效目標監控任務達成，不存在未完成原因分析。
四、下一步改進工作的舉措
加強監管，做到監管機制環環相扣，不出現斷層；單位預算是財政總預算的基礎，它是黨和國家方針政策和社會發展戰略在部門單位預算中的體現，是單位正常開展業務活動的重要經濟保證。因此，為保證預算編制的質量，在編制預算中，本單位遵循下列原則：合法性原則、完整性原則、真實性原則、穩妥性原則、合作性原則、績效性原則。
建立健全財政績效評價指標體系，加強工作人員的業務培訓和財政績效管理資訊化建設，加大績效評價結果的運用。
五、其他需要說明的問題
無
支出績效監控報告5
為確實做好2020年度財政支出績效自評工作，提高財政資金使用效益。根據《張家界市財政局關於開展2020年度市級財政資金支出績效自評工作的通知》（張財績〔2021〕1）號檔案精神，結合實際，現將我單位整體支出績效自評結果報告如下：
一、基本情況
（一）部門（單位）基本情況
1、組織機構設定及人員情況
張家界高新技術產業開發區管理委員會（以下簡稱高新區管委會）為市政府派出機構，管委會下設內設機構8個，分別是：辦公室、招商合作局、產業發展局、財政局、規劃建設環保局、經濟秩序監督局、黨群人力資源局、監察局，核定參照公務員管理人員編制38名；管委會下屬正科級事業單位1個——湖南張家界經濟開發區（張家界科技工業園）創業中心，核定財政撥款事業編制7名。另有正科級市直派出機構2個，分別是：國土分局、公安管理支隊，核定編制11名。市直2個派駐高新區機構經費由高新區財政負擔，相關費用均未獨立核算，統一納入管委會機關預算進行管理。2020年機關人員編制數為45人，其中：參公管理人員38人，事業編人員7名；年初預算實有在職人員44人，其中：參公管理人員37人，事業編人員7名。2020年末，管委會實有在職人員44人，其中：參公管理人員37人，事業編制人員7名。
主要工作職能
（1）貫徹執行有關高新區的方針政策和法律法規。編制高新區總體規劃和中長期發展規劃，經批准後組織實施。
（2）按照規定許可權組織實施高新區的規劃、建設、高新和管理。
（3）貫徹落實國家產業政策，研究擬定高新區產業發展方向和措施，提出重點行業、產品的研製和高新方案，並組織實施。
（4）負責高新區招商引資工作，稽核高新區的投資專案，並按照規定許可權審批或報批。
（5）負責高新區內土地管理。
（6）負責高新區的環境保護、安全生產工作。
（7）統籌和管理高新區的財政、國有資產的監督和經營工作。
（8）負責對派出機構進行統一協調、監督和管理。
（9）負責高新區內企業的協調、管理和服務工作，保障高新區內企業依法自主經營。負責高新區的進出口業務和對外經濟技術合作。按照規定處理高新區的涉外事務。
（10）負責高新區黨的建設工作。
（11）負責高新區的公共服務和社會管理工作。
（12）代管永定區陽湖坪鎮。
（13）承辦市委、市人民政府交辦的其它事項。
（二）部門整體支出使用方向和主要內容
2020年我單位部門整體支出使用方向和內容主要體現在園區當年度推進園區發展的各項工作目標任務、工作重點上。
1、工作目標任務：2020年，在市委、市政府的正確領導下，高新區管委會按照“三高四新”發展戰略要求，積極應對疫情負面影響，突出“抓產業提質、抓招商提效抓專案提速、抓服務提升”，園區上下共同努力應對大戰大考。
2、工作重點：
（一）抓牢強基倍增，爭創國家級高新區。
（二）抓準招商選資，不斷提質產業鏈。
（三）抓實專案建設，推進經濟增長潛力。
（四）抓緊深化改革，全面優化營商環境。
（五）抓細安全生產，建立平安園區。
二、一般公共預算支出情況
2020年度收入總計2813萬元，其中本年收入1715.41萬元，上年結轉和結餘1097.59萬元；支出總計2813萬元，其中本年支出2097.76萬元(基本支出1223.48萬元，專案支出874.28萬元），年末結轉和結餘715.24萬元（基本支出結轉35.85萬元，專案支出結轉和結餘679.39萬元），與2019年度相比，收、支總計減少245.78萬元，下降8.04%。
（一）收入情況
本年收入1715.41萬元。其中：
1、財政撥款收入1679.56萬元，佔本年收入的97.91%，全部為一般公共預算財政撥款收入。
2、其他收入35.85萬元，主要為利息收入及其他獲得各類先進單位獎勵收入，佔本年收入的2.09%。
（二）支出情況
本年支出2097.76萬元。其中：
1、基本支出1223.48萬元（人員經費1184.03萬元，日常公用經費29.39萬元，對個人和家庭的補助10.06萬元），佔本年支出的58.32%；
2、專案支出874.28萬元，佔本年支出的41.68%。
政府性基金預算支出情況
本單位年初政府性基金預算數為0萬元，全年無政府性基金收支。
國有資本經營預算支出情況
本單位年初國有資本經營預算數為0萬元，全年無國有資本經營收支。
社會保險基金預算支出情況
本單位年初社會保險基金預算數為0萬元，全年無社會保險基金收支。
三、部門整體支出績效情況
2020年整體支出績效實施主要體現在當年園區工作任務中，具體而言，主要做好了以下四項工作。
（一）強化財源培植。一年來，在新冠疫情導致財政收入大幅下降的背景下，我們抓主業盡主責，保證全年實現收支平衡，保障了園區各項工作的正常運轉。全年共完成一般預算收入29311萬元，完成年度績效目標的111.55%，同比增長19.08%。其中：完成地方收入17302萬元，完成年度績效目標的106.64%，同比增長13.03%；稅收收入27940萬元，稅收佔比達到95.33%。全年完成政府性基金收入63536萬元，完成年度預算目標的635%，同比增長108%。
園區年內納稅達1000萬元工業企業新增1家，產值過億元工業企業達到7家，產值過5000萬元工業企業達到12家，規模工業企業新入規2家達到47家，科技型中小企業入庫32家，高新技術企業新增11家達到23家。福太子、榮升食品獲批“破零倍增”重點企業，繼源科技、暢想農業、久瑞生物獲批“小巨人企業”。在嚴重疫情影響下，園區各項主要經濟指標保持了正增長。
（二）狠抓招商提效。新增簽約專案14個，合同引資105.99億元，實際利用內聯引資7.67億元，超過市定任務。其中，引進工業專案10個、簽約額10.93億元，引進“500”強專案2個，總部經濟實現破零。上半年，舉辦了園區企業與使用者的銷售訂單集中籤約活動，12家園內龍頭企業與昆藥集團、安徽三隻松鼠等28家企業簽訂銷售訂單近12億元，既穩定了供應鏈和產業鏈，又擴充套件了招商平臺。實際利用外資1749萬美元，完成外貿進出口9530.07萬美元，外貿破零2家、倍增3家。赴長沙、深圳、廣州等地，對春光九匯、東鵬特飲、貝利視通、睿森生物等企業進行實地考察洽談，為下一步的產業發展打下堅實基礎。開發公司與步步高集團、韓國K&C株式會社合資成立湖南撲當食品有限公司，建設的年產750噸巧克力柑橘片專案順利落地，為公司市場化改革探索了新路。
（三）專案建設逆勢上揚。實施超常規高質量發展“八大工程”，共簽約5000萬元以上產業專案37個、開工專案30個、投產專案24個，實現“當年簽約、當年投產”專案12個，“52151”年度計劃超額完成，專案個數、質量、進度名列全市前茅。全力打造經濟新增長極，中國翠谷植物提取產業園、綠色迴圈建材產業園建設加速推進。首次試水設計採購施工總承包（EPC）和專案全過程諮詢建設招標，助力重大產業專案前期工作從以往的9-12個月提速至3個月完成，為“六穩”“六保”提供了強大動力。
（四）優化要素保障。年內為企業爭取銀行貸款7.23億元、專項債券5.9億元、部門專案資金2237.97萬元、抗疫特別國債1736萬元，超常規減免廠房租金和物業管理費238.7萬元、貸款貼息463.72萬元。專案審批服務堅持“上午來不過夜，下午來不過天”，工業專案“拿地即開工”。落實“人才強園”計劃，引進市級科技創新人才3名、省級科技創新人才2名、高學歷人才7名，競爭上崗選拔管理崗位人員19名；出資10萬元利用“線上+線下”方式幫助企業招工2000餘人。打好防汛保衛戰，搶修社溪灘防洪堤，開挖陽湖溪洩洪溝渠，24小時值班巡守，實現園內平安度汛、安全生產“零傷亡、零事故”。
四、整體支出績效評價情況
根據部門整體支出績效評價的要求，管委會按照整體支出績效評價指標進行分析，具體情況如下：
（一）預算配置
1、在職人員控制率：2020年市財政局在職人員編制數45人，年末實際在職人數44人,在職人員控制率為97.78%。
2、“三公經費”變動率：2020年“三公經費”預算數為182萬元，2019年“三公經費”預算數為182萬元，“三公經費”變動率為0%。
（二）預算執行
1、預算到位率：2020年度年初預算1365.40萬元,年末決算2097.76萬元，預算到位率為65.09%。
2、預算控制率：2020年度年初預算1365.40萬元，年中追加預算732.36萬元，預算控制率為53.64%。
3、結餘結轉率：2020年度年末結餘結轉715.24萬元，本年支出2097.76萬元，結餘結轉率為34.09%。
4、結餘結轉變動率：2020年度年末結餘結轉715.24萬元，2019年度結餘結轉1097.59萬元，結餘結轉變動率為-34.84%。
5、公用經費控制率：2020年度預算安排公用經費總額46萬元，實際支出公用經費29.39萬元，公用經費控制率為63.89%。
6、“三公經費”控制率：2020年度“三公經費”預算安排數為182萬元，實際支出數為52.58萬元，“三公經費”控制率為28.89%。主要原因是加強預算管理，厲行節約，從嚴控制和壓縮“三公經費”支出。
7、政府採購執行率：2020年政府採購預算數為74.45萬元，實際政府採購金額為22.84萬元，政府採購執行率為30.68%。
（三）預算管理
1、管理制度健全性。為規範機關財務管理，建立健全財務管理制度，管委會先後制定了《張家界高新技術產業開發區管理委員會機關財務管理制度》《張家界高新技術產業開發區管理委員會機關接待管理制度》、《張家界高新技術產業開發區管理委員會機關車輛管理制度》、《張家界高新技術產業開發區管理委員會內部控制制度》等一系列合規、合法、完整、具有很強可操作性財務管理制度,並且得到了嚴格的執行。
2、資金使用合規性。資金支出符合國家財經法規和財務管理制度規定，以及有關專項資金管理辦法的規定；資金撥付有完整的審批程式和手續；經費支出符合部門預算批覆的用途；資金使用除部分支出預算不足有調劑使用外，無截留、挪用、虛列支出等情況。
3、預決算資訊公開性。部門預決算資訊按規定內容，在規定的時限內在公共網站予以公開，基礎資料資訊和會計資訊資料真實、完整、準確。
（四）職責履行
從自評情況來看，本單位部門支出績效整體上完成了年初設定的績效目標，保障了園區的正常運轉，體現了狠抓工業發展、推動新型工業化向更高水平邁進的決心，充分發揮了財政資金的經濟效益和社會效益。
（五）履職效益
1、經濟效益
全年完成技工貿總收入32.35億元，增長1.81%；完成工業企業總產值23.05億元，增長4.26%。其中，規模工業總產值21.42億元，增長0.49%，規模工業增加值5.55億元，增長達5%；完成固定資產投資19.27億元，增長16.6%。其中，工業投資4.31億元，增長15.59%，基礎設施投資3.2億元，增長14.29%；完成一般公共預算收入2.93億元，增長19.08%，其中完成稅收收入2.79億元，增長17.86%。
2、行政效能。
2020年，我們堅持深化改革、協調發展，營商環境不斷優化。圍繞企業反映的問題對症下藥，全面推廣投資專案審批承諾制，構建親清新型政商關係，組織幹部入企幫辦，鼓勵企業改革創新，建立非公黨建工作經費和工作津貼機制，不斷健全工作機制。
3、生態效益
聚焦主責抓環保，園區生態文明建設力度之大前所未有，強力推進汙染防治攻堅戰，高標準建設張聯路沿江風光帶工程，強化園區在建工地揚塵監管、道路沖洗壓塵、露天垃圾焚燒和露天礦山綜合治理工作，完成創業中心燃煤鍋爐的環保改造及園區VOC治理。陽湖坪汙水處理廠汙泥脫水車間通過環保驗收，日處理汙水量3.2萬噸，汙染防治階段性目標順利實現，生態環境質量大為改善。聚焦主業抓發展，食品加工、生物醫藥、新材料三大主導產業鏈加速成型，尤其是中國翠谷植物提取產業園建成投產預計可實現百億產值，綠色發展的步伐更加堅定。
4、社會公眾滿意度
充分發揮黨建引領作用，企業有需求、職工有訴求、群眾有要求，黨員幹部帶頭踐行“有求必應、有問必答、有訴必果”，幹群緊密、政企協力的良好局面基本實現。在全省園區率先實施“抗疫惠企八條措施”，園區規上企業100%復工復產，抗擊新冠肺炎疫情鬥爭成績突出，得到《省委要情》的全省推介和市委虢書記的肯定批示。堅決打好三大攻堅戰，西界村“屋場會”經驗被央媒點贊、全國推介。黨風廉政建設深入開展，統計、宣傳、治安管理等工作實現新進步，工會、共青團、婦聯工作取得新成績。深入開展“平安建立”系列活動，不斷優化發展環境，2020年被評為“湖南省平安園區”。
五、存在問題及原因分析
在資金預算安排、使用過程中存在以下問題：
1、預算準確率有待提高。年初預算編制不夠精確，考慮不全面，導致年底決算數與年初預算數相差較大。原因一是由於不是全口徑預算,僅指市級財政年初安排數，沒有本級財政市級安排以及預算年中追加的調整預算撥款數，二是前瞻性不強，沒有綜合考慮單位公用經費及專案支出。
2、預算執行存在偏差。由於預算安排不足,造成部分科目實際支出比預算偏高，缺口資金只能調劑其他資金使用，存在著預算專案間互相進行調劑的情況。
3、精細化管理有待加強。從績效評價看，部門支出預算和績效評價部分專案目標無法用量化指標來進行考評，需要進一步做到合理性與可操作性的有機統一。
六、改進措施
推行政府機關績效管理制度是推進政府職能轉變、提高政府執行力和公信力的重要舉措，是轉變機關作風、加強政府勤政廉政建設的重要抓手。管委會高度重視績效評價工作，下一步，將繼續加強績效管理，爭取產生更多的經濟效益和更好的社會效益。
1、實現績效管理的規範化、常態化、全過程化。夯實工作基礎，完善工作制度，細化工作內容，建立起對應的工作流程和業務規範，運用預算管理、對標管理、資產管理等手段，實現全過程控制，將財務管理由事後管理轉化為事前控制、事中監督、預警管理，實現對財務工作的動態管理。
2、建立以績效為導向的預算編制模式。提高部門預算和整體支出績效目標編制的科學性和前瞻性，科學合理編制預算，提高預算預見力，嚴格執行預算，避免專案支出與基本支出劃分不準或預算支出與實際執行出現較大偏差的情況。
3、強化內部管理，健全單位內控制度。努力做到“使用有預算、開支有標準、稽核有程式”，做到有章可循，違章必究，建立資產定期清查處置制度，有效地加強對單位內部的人、才、物的管理，不斷提高資金使用效益，提高單位整體支出績效。
4、抓好“三公”經費控制管理。嚴格控制“三公”經費的規模和比例，把好審批、稽核關，合理壓縮“三公經費”經費支出。
2020年度管委會機關績效評價工作不斷深入，貫徹落實厲行節約、嚴控“三公經費”、降低一般執行經費、加強專案支出管理等方面工作也做得較好，按照《部門整體支出績效評價指標表》要求,我們認真進行了自評打分，自評得分90分。今後將進一步加強財政資金支出績效評價工作，提升部門整體支出績效評價水平。
支出績效監控報告6
一、專案支出基本情況
（一）主要職能職責
1、組織貫徹執行國家財稅法律、法規和方針政策，擬定全市財政政策、改革方案草案並監督執行；參與制定各項巨集觀經濟政策；提出運用財稅政策實施巨集觀調控和綜合平衡社會財力的建議；擬訂市與區、縣（市）人民政府與國有企業的分配政策草案並執行，完善鼓勵公益事業發展的財稅政策。制訂財政科學研究和教育規劃。
2、執行財政、財務、會計、國有資本金基礎管理的制度及辦法；執行《企業財務通則》。
3、負責編制年度市本級預算草案並組織預算執行；彙編全市財政收支預算，彙總全市財政總決算；受市人民政府委託，向市人大報告市本級預算及執行情況，向市人大常委會報告決算；組織制定市本級經費開支標準、定額草案，承擔稽核批覆部門（單位）的年度預決算責任，根據市人民政府授權，依法對各區、縣（市）人民政府的預算執行情況實施監督。
4、承擔政府非稅收入管理責任，按規定管理政府性基金；承擔稽核市級行政事業性收費專案和標準責任，參與制定、調整行政事業性收費標準；管理財政票據，承擔彩票監督管理工作。
5、組織制定國庫管理制度、國庫集中支付制度，指導和監督本級國庫業務，按規定開展國庫現金管理工作；制定政府採購相關制度並監督實施。
6、承擔控制社會集團購買力責任；管理財政預算內行政機構、事業單位和社會團體的非貿易外匯。
7、會同有關部門管理市本級行政事業單位國有資產。
8、負責稽核部門預算專案支出和政府投資專案決算；推行重點工程專案的報賬管理；承擔農業財務、財政支農有關專項資金和農業綜合開發責任。執行社會保障資金的財務管理制度。
9、貫徹執行政府內外債務管理的政策、制度和辦法，防範財政風險；承擔統一管理市人民政府內外債責任。按規定管理外國政府和國際金融組織貸（贈）款；承擔財稅領域交流與合作的具體工作。
10、負責管理全市的會計工作；指導財會人員培訓；指導和監督註冊會計師和會計師事務所的業務，指導和管理社會審計，負責對國有資本營運機構委派財務監督員。
11、監督財稅方針政策，法律、法規的執行情況；組織實施本級財政支出績效評估工作。
12、負責履行市級國有金融資本管理相關職責。
13、負責牽頭編制國有資產管理有關情況報告。
14、負責全面實施預算績效管理相關工作。
15、負責牽頭擬定政府購買服務政策並組織實施。
16、承擔地方政府債務核查、監督等相關職責。
17、將農業綜合開發專案管理職責劃入市農業農村局。
18、將預算執行情況和其他財政收支情況的監督檢查職責劃入市審計局。
19、承辦市委、市人民政府和上級主管部門交辦的其他事項。
（二）機構設定
根據編委核定，長沙市財政局本級內設處室27個，所屬事業單位4個。內設處室分別是：辦公室、綜合處、稅政法規處、預算處、國庫處、行政政法處、科教處、文化處、經濟建設處、自然資源和生態環境處、農業農村處、社會保障處、企業處、對外經濟貿易處、債務管理處、金融發展處、資產管理處、會計處、績效管理處、鄉鎮財政管理處、財政監督局、發展規劃處、政策研究室、人事教育處、政府採購處、機關黨委（機關紀委）、離退休人員管理服務處。
所屬事業單位分別是長沙市財政科學研究所、長沙市財政資訊管理中心、長沙市資產評估管理中心，所屬事業單位因財務未獨立核算，納入長沙市財政局本級核算。
二、績效執行監控工作開展情況
我單位按照國家相關法律法規，收入、支出全部納入本單位財務部門統一核算，嚴格遵循先有預算、後有支出的原則，確保預算編制完整，執行經費預算和資產配置標準嚴格。預計全年的績效目標任務都能夠按照年初制訂的計劃和指標全部完成，部門支出績效和專案支出績效都能按照年初制訂的目標任務完成。
三、績效執行監控情況
（一）專案支出預算執行情況
20xx年具體實施的專案主要包括：會計管理及會計職稱考試專項、財政綜合改革專項、預決算管理及編審等資料印刷經費、派駐紀檢監察組辦公經費、財政資訊化建設及維護經費、績效評價管理專項經費。20xx年專案年初預算金額2733萬元，20xx年1-6月預算執行金額883.49萬元，1-6月執行率32%。
（二）專案支出績效目標完成情況
專案績效目標任務有序推進，資金嚴格按照規範程式申請、管理和使用。1-6月部門預算專案支出總計883.49萬元，完成全年預算32%，其中：會計管理及會計職稱考試專項預算710萬元，1-6月支出91.88萬元，完成全年預算12.94%；財政綜合改革專項預算268萬元，1-6月支出100.63萬元，完成全年預算37.55%；預決算管理及編審等資料印刷經費預算92萬元，1-6月支出33.37萬元，完成全年預算36.27%；派駐紀檢監察組辦公經費預算3萬元，1-6月支出0.12萬元，完成全年預算4%；財政資訊化建設及維護經費預算460萬元，1-6月支出181.81萬元，完成全年預算39.52%；績效評價管理專項經費預算1200萬元，1-6月支出439.41萬元，完成全年預算36.62%。
四、存在問題及其原因
預算績效監控未形成常態化意識；預算績效管理的專業水平有待進一步提高。
五、有關建議及工作措施
（一）強化績效觀念。加強宣傳引導，逐步建立並完善預算績效管理機制。
（二）加強專業培訓。加強業務交流等措施，加強隊伍建設，幫助和促進單位財務人員提高政策理論水平和實際工作能力。
（三）優化績效監控流程。加強財務系統之間的取數，簡化績效監控報表和報告填報流程，減少監控的工作量。
支出績效監控報告7
（一）單位基本情況
根據宜政辦發〔20xx〕36號宜章縣人民政府辦公室《關於印發宜章縣交通建設質量安全監督管理站主要職責內設機構和人員編制規定》的通知，內設辦公室、質量安全監督股、監理檢測股（設交通建設試驗檢測中心）、造價股、財務股共5個機構。編制數17名,在職人數14名（退伍安置人員1名），退休人員13名。
（二）單位主要職責：
1、負責全縣許可權內公路、水運工程質量安全監督管理工作。
2、監督檢查建設、勘察、設計、施工和監理單位的質量保證體系及其運轉情況，調查工程質量事故，仲裁工程質量爭議。
3、負責全縣許可權內公路、水運工程質量檢測、評定、鑑定工作，參與全縣交通建設工程交（竣）工驗收。
4、監督、管理全縣交通建設從業單位資質、資信及質量行為，組織工程監理、造價試驗檢測機構及人員資質認證工作。
5、負責全縣許可權內在建公路、水運工程施工安全的監督管理，對從業單位及其人員的安全生產信用進行動態管理，組織或參與對安全事故調查、處理、分析、報告。
6、承辦全縣許可權內交通建設工程造價及材料價格資訊管理，監督檢查重點交通建設專案的投資執行情況和工程結算情況，審查全縣許可權內交通建設工程估算、概算、預算檔案及工程變更、材料調差，對需要編制標底的工程進行監督，監督審查公路、水路養護工程造價，調解工程造價爭議。
7、承辦縣委、縣政府、縣交通運輸局交辦的其他工作。
（三）部門（單位）年度整體支出績效目標，專項資金績效目標
1、整體支出績效目標：
目標1：完成全縣農村公路，水運工程質量檢測、評定、鑑定工作。
目標2：加強試驗檢測中心職責，分析全縣農村公路、水運工程的檢測試驗資料及檢測報告。
2、專項資金績效目標
單位全年質監專案806個，其中：1、脫貧攻堅專案108個196.559公里。2、安保工程66個217.544公里。3、危橋改建9座，窄路加寬44個189.14公里。4、重要縣鄉道4個32.651公里。5、自然村通水泥路502個501.855公里。6、一事一議公路硬化獎補專案117個。實現了交通建設工程質量穩中向好、安全無事故、造價合理的監管目標。
支出績效監控報告8
（一）部門基本情況
馬跡塘鎮政府下設機關機構包括黨政辦、財政所、組織辦、計生辦、招商引資辦、農業農村辦、扶貧工作站、村賬鎮管辦、綜治辦、安委辦、重點工程建設辦、民政所、人力資源與社會保障中心、農村清潔工程辦、城鎮建設投資公司、國土規劃城建環保所、紀委監察室、文體衛站、便民服務中心等辦站所，屬行政機關。
20xx年馬跡塘鎮人民政府編制人數132人（其中行政編制73人、全額事業編制56人、工勤編制3人），實有在職人員121人（其中行政和參公58人、全額事業在職55人、自收自支事業在職8人），退休人員92人。
主要職能是貫徹落實國家政策，嚴格依法行政；實施社會公共管理，提供社會公共服務；發展鎮村經濟、文化和社會事業；維護社會秩序，確保社會穩定；按計劃組織本鎮財政收入和稅收收入的徵收，完成國家財政計劃；制定並部署重點工程建設等。
20xx年重點工作計劃：完成縣下達的農村公路硬化、危橋改造任務；完成馬跡塘仙洲路棚戶區改造專案；完成驚石農業科技公司專案；完成天府廟棚戶區改造專案；丫峰生豬養殖專案等等。
（二）部門整體支出規模、使用方向和主要內容、涉及範圍等。
全年預算完成財政收入2848.24萬元；其中：基本支出2274.5萬元，專案支出573.74萬元，
當年可用財力2848.24萬元。
全年預算總支出2848.24萬元，其中公用經費共2274.5萬元，公用經費是為保障各部門正常運轉、完成日常工作任務而發生的各項支出，其中包括工資福利支出1350.22萬元，對個人和家庭補助466.06萬元，商品和服務支出458.22萬元（其中：辦公費用120.65萬元，三公經費23.12萬元）。專案支出合計573.74萬元。
（三）專案績效目標設立情況，主要包括部門中長期績效目標和年度績效目標。
目標：執行鎮人民代表大會的決議和上級國家行政機關的決定和命令；發展和管理本鎮的經濟、教育、科學、文化、衛生、體育事業和財政、民政、公安、司法行政、計劃生育等行政工作；維護社會秩序，確保社會穩定，保障公民的人身權利、民主權利和其他權利；
制定並部署重點工程建設、基礎設施建設等；辦理上級縣委、縣政府政府交辦的其他事項；全年實現財政總收入2848.24萬元。
支出績效監控報告9
一、部門（單位）概況
（一）部門（單位）主要職責職能，組織架構、人員及資產等基本情況。
1、部門主要職責：
（1）執行本級人民代表大會的決議和上級國家行政機關的決定和命令，釋出決定和命令，貫徹落實黨和國家的各項方針政策和法律、法規；
（2）執行本行政區域內的經濟和社會發展計劃、預算，管理本行政區域內的經濟、教育、科學、文化、衛生、體育事業、環境保護和財政、民政、公安、司法行政、社會治安綜合治理、計劃生育等行政工作，做好徵兵、預備役工作等；
（3）負責本轄區統籌城鄉經濟發展，城鄉一體化建設的組織實施、農業產業結構調整、人才資源開發、城鄉居民和農民的勞動和社會保障工作；
（4）認真執行村鎮建設和管理規劃，負責轄區內的環境衛生、環保環衛等工作，依法進行管理和監督，並做好防火、防災、防汛、防震、救災、社會救濟等工作以及社群居委會的日常管理工作；
（5）保護社會主義的全民所有的財產和勞動群眾集體所有的財產，保護公民私人所有的合法財產，維護社會秩序，保障公民的人身權利、民主權利和其他權利；
（6）完成上級和鎮黨委、政府交辦的其他事項。
2、組織架構：根據職責，新橋鎮人民政府內設5個職能辦公室，具體為：人口和計劃生育工作辦公室、社會治安綜合治理辦公室、黨政辦公室、社會事務辦公室、經濟發展辦公室（安全生產管理辦公室）。
3、人員基本情況：新橋鎮人民政府機關編制人數49人，實有在職人員43人，離退休人員11人，其他財政供養人員18人（其中聘用人員13人、遺屬5人）。
4、資產基本情況：20xx年末，本鎮資產總額1,914.92萬元，比上年增加33.13%，其中：固定資產淨值847.30萬元，比上年增加409.54%，佔資產總量的44.25%。負債560.95萬元，其中應付類往來款550.4萬元。
（二）當年部門（單位）履職總體目標、工作任務。
1、繼續加大特色鎮建設力度，壯大工業經濟規模。
2、著力構建服務平臺，全面提升服務質量。
3、保持打擊治理電信網路新型違法犯罪高壓態勢，積極打造誠信鄉鎮形象。
4、統籌全鎮發展規劃,堅持“八個一”專案建設。
5、實現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，推動實現共同富裕。
（三）當年部門（單位）年度整體支出績效目標。
1、落實好上級各項方針政策；
2、嚴格按照財務規章制度做好各項支出
3、加快推進小城鎮建設，改善待遇民生專案。
4、做好打擊違法犯罪工作，保護群眾生命財產安全。
（四）部門（單位）預算績效管理開展情況。
1、加強預算編制績效管理。一方面，強化專案績效目
標。對我鎮的預算專案進行全面梳理、加強稽核、合理保障，所有專案必須有明細的資金測算,有具體內容。
2、強化預算績效管理意識。落實全過程預算績效管理改革工作要求。認真履行預算績效管理主體責任，採取有效措施，抓好預算管理的事前、事中、事後三個關鍵環節的績效目標管理、績效執行跟蹤管理和績效評價管理工作。
3、充分利用預算績效評價結果。強化評價結果，抓好整改跟蹤落實、強化評價結果應用、突出績效問責等方面擴大運用範圍，增強運用效力。對評價中發現的問題及時整改。加強績效管理資訊公開。建立內部控制制度，加強對預算、收入、支出的管理，定期公佈預算績效管理工作進展情況，擴大預算績效管理工作的影響面和社會認知度，為預算績效管理工作營造良好的社會氛圍。
（五）當年部門（單位）預算及執行情況。
我單位20xx年1-6月總收入2692.03萬元，比20xx年同期減少17.80%，年初總預算為1124.10萬元。其中：本年收入1971.49萬元。20xx年1-6月支出1237.16萬元，年初總預算為1124.10萬元，按支出性質分：基本支出325.79萬元，專案支出911.94萬元。總體支出率45.98%。
二、部門（單位）整體支出績效實現情況
（一）履職完成情況
20xx年上半年，我鎮經濟執行穩步前進，累計完成全社會固定資產投資7855萬元；累計完成規上工業總產值4777萬元。完成招商引資專案到位資金1800萬元。今年以來，我鎮受理信訪案件31件；黨代會、人代會按時召開；安排部署鄉村振興、鄉村環境綜合整治、社會綜治、安全生產等工作，各項工作達標率100%；截至6月10日，我鎮網逃人員歸案率99.36%，滯留緬北詐騙窩點人員勸返率64%。
（二）履職效果情況
通過鎮村幹部摸排處理，減少了轄區內的矛盾糾紛和安全事故隱患；通過對轄區內居民進行宣傳和“藍天保衛戰”的推進，提高群眾的鄉村環境衛生意識，建設生態宜居家園；通過走訪宣傳幫扶政策，讓貧困人口都能享受國家政策，積極作為；在村政務欄及時公開各項政策，做到公開透明。
（三）社會滿意度及可持續性影響（如有）
各項工作得到群眾高度認可。
三、績效執行監控目標及目標值
績效目標是否存在調整，若有則應說明調整原因及具體調整內容。
無
四、績效監控分析和監控結論
（一）專案實施情況。
一是資金到位情況、資金實際使用情況和執行率等內容。二是績效目標表各指標完成情況、預期實現效果和存在的差異情況及說明。
20xx年上半年，我單位實際到位資金2692.03萬元，其中基本支出465.76萬元，專案支出2226.27萬元。上半年支出合計1237.73。執行率45.97%。其中：
1、基本支出325.79萬元，佔總支出26.32%。其中：
（1）工資福利支出280.19萬元。主要包括:、(基本工資、津貼補貼、獎金、機關事業單位基本養老保險繳費、職業年金繳費、職工基本醫療保險繳費、其他社會保障繳費、住房公積金、其他工資福利支出);
（2）商品和服務支出38.13萬元。主要包括:(辦公費、印刷費、水費、電費、郵電費、取暖費、差旅費、維修（護）費、會議費、培訓費、公務接待費、勞務費、委託業務費、工會經費、公務用車執行維護費、其他交通費用、其他商品和服務支出);
（3）對個人和家庭的補助7.47萬元。主要包括：（退休費、撫卹金、生活補助、獎勵金、其他對個人和家庭的補助）。
2、專案支出911.94萬元。其中：一般公共服務支出131.19萬元；公共安全支出147.96萬元；文化旅遊體育與傳媒支出16.39萬元；社會保障和就業支出27.17萬元；衛生健康支出2.05萬元；城鄉社群支出75.86萬元；農林水支出492.69萬元；交通運輸支出13.72萬元；住房保障支出2.7萬元；災害防治及應急管理支出2.2萬元。
20xx年以來，我鎮各項工作有序開展並取得有益成果。各類資金依法依規按時撥付，達到預期效果。
（二）績效執行監控結論。
績效執行總體情況良好。
五、問題、糾偏措施和建議
（一）存在的問題
1、部分專案資金支付進度滯後。
2、預算績效管理理念有待提高
（二）改進措施
1、科學合理編制預算，嚴格執行預算。進一步提高預算編制到位率，做準做全基本支出預算，做全專案支出預算，加強預算支出的稽核、跟蹤及預算執行情況分析，提高預算編制嚴謹性和可控性。
2、進一步加強專案資金管理。嚴格實行專案管理程式化，實現專案申報、實施、撥付、評價全流程監督與控制，規範專項資金管理，提高專項資金的使用效益。
3、進一步完善內部管理制度，提升管理效能，更好地履行生態文明建設職能。
支出績效監控報告10
根據長沙市財政局《關於對市直預算部門開展20xx年預算績效監控工作的通知》（長財績﹝20xx﹞5號）要求，我單位對預算績效監控工作高度重視，迅速落實，於20xx年7月組織館辦公室及各業務部室，對專案支出進行績效監控，現將我館20xx年上半年度的專案支出績效目標監控情況報告如下。
一、專案支出基本情況。
長沙市檔案館20xx年度部門預算專案共計6個，截止至20xx年6月30日，各專案支出情況如下：
（一）長沙市檔案館大樓安全執行維護費：年初預算金額23.16萬元，其中財政撥款23.16萬元，其他資金0萬元。
（二）檔案保管保護與搶救經費：年初預算金額140.04萬元，其中財政撥款140.04萬元，其他資金0萬元。
（三）檔案徵集費：年初預算金額8.57萬元，其中財政撥款8.57萬元，其他資金0萬元。
（四）檔案編研費：年初預算金額8.57萬元，其中財政撥款8.57萬元，其他資金0萬元。
（五）維修（護）費：年初預算金額40.6萬元，其中財政撥款40.6萬元，其他資金0萬元。
（六）市檔案館館藏檔案數字化專案資金：年初預算金額50萬元，其中財政資金50萬元，其他資金0萬元。
二、績效執行監控工作開展情況
我館根據長沙市財政局《關於對市直預算部門開展20xx年預算績效監控工作的通知》（長財績﹝20xx﹞5號），紮實開展了預算績效執行監控工作，發現問題及時糾偏，進一步提高預算執行效率和資金使用效益，確保績效目標高質量完成。
（一）高度重視，及時安排部署
我館接到通知後，迅速開展工作，建立了由辦公室牽頭，各業務部室配合的分工協作機制，組織各部室對照年初設定的績效目標，自行開展績效監控，由辦公室彙總監控結果後報市財政局稽核。
（二）深入分析，築牢監控基礎
在年初批覆的績效目標基礎上，對各專案的資金支付進度、專案進展情況、績效目標完成情況等進行充分調查分析，逐一填寫績效監控情況表，全面掌握專案實施情況及存在的問題，撰寫績效監控報告，為做好績效監控奠定基礎。
（三）彙總分析，加強結果應用
加強對各部室監控工作的指導，規範填報格式，明確報告要素，確保填報準確，內容完備，對上報的績效監控情況表和監控報告從格式上把關，從內容上加強核實，確保報告內容客觀公正，真實準確。目前我館已完成全部專案的監控工作，並進行彙總分析，下一步將強化結果應用，結合專案的具體情況，對支出進度慢和偏離目標的專案進行督促整改，確保績效目標如期實現，不斷提高財政資金使用效率。
三、績效執行監控情況
（一）專案支出預算執行情況
1.長沙市檔案館大樓安全執行維護費：年初預算金額23.16萬元，年中預算調整數0萬元，1-6月執行數2.22萬元，1-6月執行率9.59%。剩餘款項預計7月支付，全年預計執行率100%。
2.檔案保管保護與搶救經費：年初預算金額140.04萬元，年中預算調整數0萬元，1-6月執行數95.56萬元，1-6月執行率70.38%。剩餘款項預計7月—12月支付，全年預計執行率100%。
3.檔案徵集費：年初預算金額8.57萬元，年中預算調整數0萬元，1-6月執行數0萬元，1-6月執行率0%。目前專案已啟動，預計款項8月—12月支付，全年預計執行率100%。
4.檔案編研費：年初預算金額8.57萬元，年中預算調整數0萬元，1-6月執行數0萬元，1-6月執行率0%。專案計劃8月啟動，預計款項8月—9月支付，全年預計執行率100%。
5.維修（護）費：年初預算金額40.6萬元，年中預算調整數0萬元，1-6月執行數27.4萬元，1-6月執行率67.49%。剩餘款項預計7月—12月支付，全年預計執行率100%。
6.市檔案館館藏檔案數字化專案資金：年初預算金額50萬元，年中預算調整數0萬元，1-6月執行數14.88萬元，1-6月執行率29.76%。剩餘款項預計7月—12月支付，全年預計執行率100%。
（二）專案執行績效目標完成情況
1.長沙市檔案館大樓安全執行維護費：為保證館大樓安全執行，保護館藏檔案安全，我單位今年對四樓和六樓的檔案庫房進行維修改造，目前已完成六樓庫房改造，預計下半年完成四樓庫房的改造。
2.檔案保管保護與搶救經費：按計劃推進智慧化檔案館建設、深化檔案資源開發、加大收集進館力度、推進檔案資訊化建設、保障檔案安全、做好檔案鑑定開放、做好破損檔案的修復。
3.檔案徵集費：至20xx年6月30日止，共接收市體育局等16家單位的檔案進館，案卷共計9815卷（20xx年之前），歸檔檔案2797盒計35297件（20xx年之後）。實體檔案和電子檔案同步進館。為真實記錄人民代表大會制度在長沙的探索與實踐，健全與完善，對長沙市人大這六十多年的光輝歷程展開主題徵集，已徵集到照片6000餘張，視訊65.2GB，文字資料若干。
4.檔案編研費：持續推進檔案編研工作。推出了《走向輝煌——中國共產黨長沙市歷次代表大會實錄》展覽，計劃於八月份完成長沙記憶主題展第五展。
5.維修（護）費：截止至6月30日，我單位已對數字檔案館軟體系統進行維保，計劃下半年對長沙檔案資訊網等三個專案進行維保。
6.市檔案館館藏檔案數字化專案資金：我單位於20xx年4月份組織館藏檔案數字化專案組進場開工，並掛接第一批到第五批著錄目錄資料和原文，目前已完成著錄1254卷計48341條。
四、存在的問題及其原因
我單位專案支出預算執行中存在的主要問題為上半年度整體支出執行率偏低，在6個預算專案中，有4個預算專案的執行率不到50%。原因主要為資金的支付方式一般約定款項分期支付，合同簽訂後支付一定比例，專案驗收合格後支付剩下部分。我單位各預算專案簽訂的合同一般約定初次支付35%的款項，因此目前支出比例偏低，需要等到下半年各專案驗收合格後支付剩餘的金額。
五、有關建議及工作措施
在績效目標的編制過程中，預算專案績效指標中的三級指標需要單位自己設定，但是業務人員對績效指標的設定理解不夠深刻，導致在專案實施時發現指標的設定與實際情況不相符，不能很好的體現專案的績效完成情況，因此建議組織各單位業務人員進行相關的業務培訓，更好的推進我市的財政資金績效監控工作。
支出績效監控報告11
根據《蚌埠市財政局關於開展20xx年市級部門預算績效目標執行監控工作的通知》蚌財績〔20xx〕377號檔案要求，對市公積金中心20xx年1-9月部門整體績效進行梳理彙總，現將監控情況報告如下：
一、績效監控工作組織實施情況
市公積金中心高度重視預算績效執行監控工作，由中心分管領導負責，中心相關業務科室具體實施，整理檔案材料，積極做好自評工作，確保績效監控真實客觀。
通過開展部門整體支出績效自評工作，樹立績效意識、成本意識和責任意識，完善部門預算編制、執行、監督體系，瞭解資金使用情況、日常組織管理情況、績效目標完成情況、資金使用是否達到預期目標、資金管理是否規範、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題和原因，及時總結經驗，完善管理，提高財政預算資金使用效益，促進部門更好地履行職責管理。
二、預算執行進度和績效目標執行情況
（一）預算執行進度情況及趨勢分析
1.收入預算執行情況。本部門20xx年初預算總收入1909.86萬元。其中：基本支出996.46萬元，佔預算總收入的52.2%；專案支出913.4萬元，佔預算總收入的47.8%。
2.支出預算執行情況。截止20xx年9月30日，本部門支出預算已支付1285.9萬元，佔預算總收入的57.6%。其中：基本支出708.98萬元，佔基本支出預算總收入的71.1%；專案支出576.92萬元，佔專案支出預算總收入的63.2%。
從1-9月份執行預算支出佔全年67.3%的情況分析，臨近年底預算費用支出預計有一定幅度增加，預計年末執行率可達到100%。
（二）績效目標實現程度及趨勢分析
總體來看，市公積金中心1-9月份部門整體績效目標完成情況較好，質量指標、時效指標和社會效益指標基本達到預期目標，未來將穩步推進績效目標任務；數量指標“報紙媒體宣傳次數”“電視媒體宣傳次數”存在一定偏差，原因是：專案自身特性影響支出和進度，按照時間節點安排報紙、電視媒體宣傳，糾偏措施是：按照年度安排序時舉行。
三、存在的主要問題及原因分析
一是部分專案支付進度受限,未根據實際情況及時調整相關資金撥付計劃。
二是專案自身特性影響支出和進度，如物業管理費需等待合同到履約期再續簽合同支付款項；資訊化建設專案需待招標流程結束，裝置安裝驗收合格後才能支付資金等，造成個別專案預算執行率過低。
四、下一步改進工作的舉措
一是加強預算管理，確保專案的科學性。在編制年度預算時，在進行調查研究的基礎上，充分論證專案立項的必要性、投入經濟性、績效目標合理性、實施方案可行性，確保專案具有可操作性，專案實施達到預期效果，發揮最大效益。強化預算下達、預算執行環節指標使用實現前後對應，為單位進行績效目標控制管理提供基礎保障，提高單位專案支出資金使用、專案實施精細化管理水平。
二是細化專案管理，確保專案按期實施。專案批覆後要認真細化方案，明確責任人，確定專案實施期間，定期開展內部檢查，出現不可抗力因素，及時按程式進行必要的調整和變更，同時，做好各專案支出績效目標執行中的控制管理，建好控制檯賬，確保資金對應績效目標執行，強化專案推進過程的管理，確保專案按計劃推進。
三是嚴格人員管理，提高績效目標管理水平。加強財務人員培訓，熟練掌握預算編制和預算執行等各項政策，嚴格遵守各項財經紀律，不斷提高業務能力，確保預算指標執行過程不交叉，不斷提高績效目標管理水平。
五、其他需要說明的問題
無。
支出績效監控報告12
一、專案基本情況
（一）專案名稱
xx實驗室建設專案（服務能力提升類）
（二）專案立項背景、主要內容、涉及範圍等
xx縣是“全國食品工業強縣”，食品檢驗檢測是保障食品安全的重要環節，是加強食品安全監管的重要技術支撐。為了充分發揮食品檢驗檢測機構的作用，合理分配有限的檢驗資源，切實解決我縣食品藥品農產品等產品檢驗檢測資源存在的低、小、散、缺等問題，進一步提升我縣產品檢驗檢測水平，有效應對食品安全突發事件，肩負起作為政府監管食品質量安全的技術支撐的重任,xx年x月xx縣委縣政府結合我縣檢測機構的實際狀況,完善全縣檢驗檢測體系建設，整合了原縣質量技術監督局所屬xx縣產品質量監督檢驗所、原縣食品藥品監督管理局所屬xx縣食品藥品檢驗所、原縣農業局所屬xx縣農產品質量檢測中心所承擔的全部職責和縣衛生局所屬xx縣疾病預防控制中心、縣畜牧獸醫局承擔的'檢驗檢測職能，新組建xx縣檢驗檢測中心，為縣政府直屬財政撥款事業單位，機構規格為正科級，承擔全縣檢驗檢測任務。
xx縣檢驗檢測資源整合一步到位，把全縣所有檢驗檢測職能資源包括食品藥品、農業、質檢、畜牧獸醫、疾控五部門的職能、儀器裝置、業務人員全部整合到新組建的縣檢驗檢測中心，從目前所瞭解的其它縣（市）整合組建資訊，xx縣整合的面最廣、職能最全，特別是把疾控中心和畜牧獸醫局的檢驗檢測職能資源一併整合，這在全市乃至全省是第一家、屬首創，更是這次我縣檢驗檢測資源整合的亮點特色，形成了全縣由一個政府舉辦的檢驗檢測部門同時向多個部門提供同等的檢驗檢測技術服務，實現了資源資訊共享，徹底解決了原有的食品安全監管檢測體系不夠完善，檢驗檢測資源浪費、化驗室簡陋陳舊，裝置引進不足，能力單一、技術水平有限的弊端，以及難以勝任新形勢下檢驗檢測尤其是食品、農產品等產品的檢驗檢測任務的要求，我縣食品農產品等產品檢驗檢測綜合能力和水平大幅度提升，為下步全面開展產品檢驗檢測工作，為我縣監管部門提供強有力的技術支撐，保障全縣產品質量安全，促進全縣食品等產業健康發展奠定了良好基礎，實現了真正的縣級食品農產品等產品檢驗檢測資源整合利用，食品農產品等產品檢驗檢測資料由縣檢驗檢測中心一個部門對外，權威性高、獨立性強，資料更可靠、更有說服力。
新組建的縣檢驗檢測中心負責為縣食品藥品、農業、質檢、畜牧獸醫、商務、疾控等部門提供監管的技術支撐和諮詢服務，承擔有關應急檢驗檢測任務。為相關產業（企業）提供產（商）品檢驗檢測、技術諮詢、指導培訓，協助解決難題等技術服務。
新組建的縣檢驗檢測中心檢測裝置齊全（共計整合裝置xx餘萬元，xx年新增儀器裝置xx萬元，現有儀器裝置xx餘臺套xx多萬元）、技術力量雄厚（現有專業技術人員xx人，其中高階職稱xx人，中級職稱xx人，初級職稱xx人，研究生學歷xx人，本科學歷xx人，本科以下學歷xx人），檢測產品種類多、專案全、權威性高、獨立性強，為全面做好食品安全檢測工作創造了極為有利的條件，打下堅實基礎。
縣委縣政府高度重視實驗室建設，在新建現代農業發展服務中心大樓劃出近1000平方米作為新成立的縣檢驗檢測中心實驗室場所。遵照縣委縣政府提出的“要把中心建成國內一流的縣級檢驗檢測中心”的指示精神，按照“高點定位、科學佈局、規範運作”的總體思路和“比較超前，做成精品”的要求，經過緊張的設計、招標、建設，xx年x月一處集理化、微生物、建材為一體的高標準綜合實驗室的完成建設，xx年x月順利通過省實驗室質認定，現已經全面開展檢驗檢測工作。
縣政府xx年工作報告明確提出：“依託縣檢驗檢測中心建設xx食品（農產品）檢驗檢測中心”。結合縣情和檢驗檢測中心現狀，謀化“xx食品檢驗檢測中心”和“建國內一流中心”的規劃，爭取在xx年建成一處高標準的食品實驗室，提升檢驗檢測工作能力水平。
（三）專案起止日期及實施進度計劃
1、專案起止日期：
xx年x月-xx年x月x日；
2、實施進度計劃：
xx年x月-x月：組建機構，整合人員、裝置；
xx年x月-x月：實驗室設計；
xx年x月-x月：投資評審、專案招投標；
xx年x月-x月：實驗室建設；
xx年x月-x月：實驗室佈局，整合儀器安置；
xx年x月-x月：政府採購新購置的儀器，相關
儀器計量認證，實驗室資質認證準備、提請、驗收。
xx年x月：通過省級實驗室資質認證。
（四）專案資金（包括財政資金、自籌資金等）投入安排情況
1、實驗室改造專案資金：xx萬元；
2、新購置儀器裝置：xx萬元。
二、績效目標的核對和確定情況
（一）專案績效目標設定情況
1、完成實驗室改造；
2、新購置部分儀器裝置；
3、完成省級實驗室資質認證
（二）專案績效目標核對和確定情況
無調整
三、專案組織實施情況
（一）專案組織情況
為高質量、高標準完成該專案建設，中心成立了該專案領導小組具體負責專案規劃、方案制定、專案招投標和政府採購、資料收集、專案的總結驗收等。同時成立了專案工程質量管理監督小組，主要職責是以本工程設計、招標檔案及《施工合同》等檔案和相關規定為依據，具體負責本工程的質量管理、施工進度管理、工期控制及工程投資的控制管理，協同監理盡最大努力督促施工單位嚴格按設計要求，規範施工、文明施工、安全施工，確保工程施工質量、進度及安全，同時認真履行黨風廉政建設各項規定。
（二）專案管理情況
1、制定並嚴格執行了專案建設“四制”
專案採取法人責任制、招投標制、合同制和監理制的四制實施辦法全面實施。專案招標嚴格按照《招投標管理辦法》規定的程式，委託濟寧市晨曦工程造價諮詢有限公司為本專案招標代理機構。對專案施工單位進行了公開招標。與標單位簽訂了相關施工合同。
2、嚴格資金管理
設立專案資金專戶，實行專人、專戶、專帳管理。做到了資金使用規範、透明、專款專用，無挪用、擠佔、截留建設資金現象，專案資金實行報賬制，報賬憑施工單位申請及工程量清單、監理單位稽核後出具的支付證書及發票報賬，入賬手續齊全。
3、規範專案檔案管理
嚴格檔案管理制度，安排專人進行專案檔案管理，按照專案申報審批檔案、專案開工準備階段檔案、專案施工階段檔案、建設單位管理檔案分類蒐集整理了專案相關的文字、資料及影像資料，建立了明晰詳實的專案檔案。
（三）專案組織實施的實際情況與計劃安排的差異情況說明
基本無差異
四、專案績效情況
1、全面完成了實驗室建設任務；
2、新購置部分儀器裝置，並安裝使用；
3、順利通過了省級實驗室資質認證，取得資質證書。
五、績效監控結論、存在問題和建議
績效監控結論
合格
六、其他需要說明的問題
無
支出績效監控報告13
一、專案概況
（一）專案立項背景和依據
自20xx年2月成立以來，我局堅持工作職能職責導向、目標導向、結果導向，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅決落實黨委、政府決策部署，聚焦全縣確定的各專案標任務，謀劃和推動機關事務工作，為黨政機關規範高效執行提供有力後勤保障的服務機關，深入貫徹中央八項規定及其實施細則精神，持續深化機關事務重點領域改革，著力提升保障水平和管理效能，機關事務工作邁上新臺階，推進瀘西高質量跨越發展添磚加瓦。
（二）專案績效情況
專案的實施是為更好的完成機關後勤保障工作，一是縣級機關公務用車保障執行得到進一步規範；
1.按照《縣級機關公務用車保障中心管理執行方案（試行）》，選用車況較好的車輛80輛，其中：縣委機關辦公區停放20輛，縣政府機關辦公區60輛，用於保障各部門機要通訊和應急工作；保障各部門跨區域出差、到公共交通無法保障的地區下鄉、調研、大型會議、重大接待等公務活動。
2.加強公務用車資訊化管理。自20xx年1月正式啟用彩立方公務用車資訊化綜合服務平臺，資訊化平臺通過對每輛車安裝GPS衛星定位系統終端，對用車人資訊，執行狀態，監控狀況，實時位置以及執行軌跡進行監控。
3.實行用車預約、申請、審批制度。明確縣級機關公務用車原則上須提前1天預約，同時，提供公務活動內容、用車時間、乘車時間和乘車地點等資訊。實行24小時服務制度，確保公務用車出行。
4.加強司勤人員管理。按照《瀘西縣縣級機關公務用車保障中心車輛及駕駛員管理辦法（試行）》，經常性教育司勤人員遵守紀律、服從管理調配，嚴守交通法規，確保安全出行。
5.強化公務用車管理。實行車輛定點停放，縣級機關公務用車保障中心車輛統一停放在縣委、縣政府辦公區停車場內。及時繳納車船使用稅、辦理車輛保險、油卡充值、ETC充值等手續，及時做好車輛維修、保養工作，提高安全效能，保障縣級領導及各部門工作需要。
6.嚴格執行車輛收費標準。嚴格按照公務交通補貼保障區域外出差公務用車收費標準和公務交通補貼保障區域外縣域範圍內下鄉公務用車收費標準執行。
二是使縣委、縣政府大院辦公場所環境進一步優化；
1.健全完善管理機制，強化全縣黨政機關辦公用房管理及週轉房管理。推進辦公用房資源合理配置和節約集約使用，保障正常辦公，降低行政成本，促進黨風廉政建設和節約型機關建設，起草了《瀘西縣黨政機關辦公用房管理實施細則》和《瀘西縣易地調動領導幹部週轉住房管理實施細則》。
2.週轉房管理及維修維護。縣政府大院22幢房屋由於建築年代時間過長，牆面嚴重脫落，存在安全隱患，20xx年5月完成房屋鑑定工作，同時在5月初維修、改造了一套週轉房，對週轉房水電維修5次。
3.水電裝置設施管理。經常性的對消防設施進行定期巡查，對供排水管道進行維護檢修，對下水道清淤除障，對便槽、供電線路等相關公共裝置設施進行維護檢修，有效預防和排除各類安全隱患，保障了辦公大樓、公共區域各套裝置設施的正常運轉。
4.安全保衛管理。由於縣委和政府大院的特殊性，我局高度重視安全保衛工作，始終以“提高警惕、警鐘長鳴”為宗旨，充分結合鞏固“平安公務大樓”建設成果的契機，強化物防技防措施，增強安保人員的安全防範意識，克服僥倖心理，對安全保衛人員進行經常性教育培訓。
5.穩步推進公共機構節能工作。加強節能宣傳。在機關大院醒目位置張貼節約資源能源小常識，在機關大樓各衛生間、辦公樓水槽旁等耗能設施裝置處設定節約用水、節約用電等提示標識。通過多種方式在機關大院內努力營造節能減排的良好氛圍，帶頭做到並引導大院幹部職工自覺養成節能的良好習慣。
三是公務接待、會務服務進一步規範；
1.標準化會務服務逐步走上軌道。通過參加州級培訓和與周邊兄弟縣市交流學習打開了會務服務人員視野，採取“請進來”與“走出去”相結合的方式，對相關人員進行儀容儀表、禮貌用語、迎賓禮儀、會務接待、宴會服務等進行實操培訓。
2.嚴格執行公務接待標準，圓滿完成各項接待任務。嚴格按照《瀘西縣黨政機關國內公務接待管理實施細則》《瀘西縣進一步規範國內公務接待工作執行機制》相關規定，強化接待人員業務能力，做到既嚴格執行規定，又提供周到細緻的接待服務。
（三）專案資金安排和支出情況
1.專案資金安排落實情況
20xx年度撥付縣政府管護及機關食堂勞務經費補助1482400元（瀘財預〔20xx〕347號），撥付省委巡視組及省督查工作經費199699元（瀘財預〔20xx〕311號），20xx年撥付專案資金1682099元。
2.專案資金實際使用情況分析
事業支出-專案支出-2010303一般公共服務支出-機關服務-縣政府大院管護及機關食堂勞務費經費補助1482400元（瀘財預〔20xx〕347號），用於保障單位臨聘人員勞務費支出、縣委縣政府大院衛生保潔物業管理支出、政府機關大院保安服務支出、政府機關大院綠化養護支支出。其中：辦公費支出1194元；物業管理費支出239236元；維修維護費112177元；培訓費634元；公務接待費1640元，材料費7337元；勞務費628983元；公務用車執行費94800元；其他商品和服務支出46051元；辦公裝置購置212348元；大型修繕138000元。
事業支出-專案支出-2010399一般公共服務支出-其他政府辦公廳（室）及相關機構事務支出科目撥付省委巡視組及省督查工作經費199699元（瀘財預〔20xx〕311號）用於列支省委巡視組及省督查工作經費。其中：公務接待費151763元；其他商品和服務支出47936元。
（四）專案實施情況
1.專案組織情況
按照專案績效管理有關規定，遵循客觀、實事求是、公正、公開的原則，對專案決策、準備、實施等進行了自我評價。
2.專案管理情況
專案管理經局會議研究具體實施情況，指定公共設施管理科具體負責，同時按專案進度與財務科對接付款方式，做到事前有預算，事中有監督，事後有驗收的原則落實好專案各項指標達到規範要求。
二、年度（季度）專案完成情況
20xx年，在縣委、縣政府的領導和上級部門的指導幫助下，圍繞年度目標任務，從整體情況來看，嚴格按照年初預算進行部門整體支出。在支出過程中，遵守相關制度，“三公經費”從嚴管理，通過政府管護及省委巡視、督查專案實施，保障了機構改革後縣級黨政機關後勤保障工作得以順利開展及加強完善了辦公用房管理、公務接待、會務服務等工作。
三、影響專案績效目標的主要問題
（一）公務用車持續運轉存在保障隱患。由於財政困難，大部分單位不能按期繳納公務用車使用費，加之部分車輛老化嚴重，里程最多的達50餘萬公里，隱藏的修理等費用較大，在暫不能購買新車的情況下，持續保障難度較大。加之縣級部門財政困難，全縣各預算單位均不能保障預算內支出，導致公務用車使用費無法按時收繳，截至目前累計400餘萬元公車使用費未收繳，導致平臺運轉極度困難。
（二）公共裝置設施逐漸老化，管理維修維護難度大。縣委、縣政府辦公樓及週轉房投入使用年代過長，大樓設施隨著時間長、使用頻率高，維修量及維修費用呈逐年增加的態勢。而且大樓內裝置設施分佈零散，並且很多裝置技術含量要求很高，需相關專業人員進行除錯維修，導致維修維護經費成本投入越來越大，逐步顯現出工作量大、人員排程緊張、經費投入高的問題。
（三）治安綜合管理任務重，服務滿意度眾口難調。縣委、縣政府機關大院安全保衛工作涉及範圍較寬，安全保衛執勤點多而散，外來辦事的車輛和人員絡繹不絕，加之疫情防控期間，安全保衛工作任務艱鉅，面臨新的挑戰。
四、專案產出指標完成情況預測、後續工作計劃
（一）強化用公務用車執行費管理與使用。一是對部分車況不佳、隱藏修理費用高的車輛及時處理，待車輛購置相關政策出臺後分批在限編內購買；經費納入財政預算。二是統計各單位、各部門的用車情況，記錄空閒的車輛和駕駛員，將情況如實上報相關領導，把空閒的車輛用起來。
（二）全力提升公共設施管理水平。強化公共設施管理的相關專業知識學習培訓，進一步規範公共設施管理工作，按照統一標準、統一服務的要求，進一步提升對縣委、縣政府大院相關物業管理水平。對工作人員進行專業培訓，設專人負責，開拓員工的創新意識，增強責任意識。
（三）全力加大黨政機關辦公用房管理力度。一是制定瀘西縣黨政機關辦公用房管理實施細則，按照“統一規劃、統一權屬、統一配置、統一處置”四統一的要求，對現有辦公用房進行集中清理，嚴格按照辦公用房使用標準，清理和整改超標用房；二是配備專職管理人員，對辦公用房和週轉用房建立全縣黨政機關辦公用房資料庫，實行集中統一管理，並進一步盤活縣委、縣政府大院以外的獨立辦公用房，對閒置或超標的，在全縣機關事業單位內調劑使用。
（四）全力提升公務接待水平。進一步規範公務接待，有效發揮接待工作在全縣經濟發展和對外交往中的“視窗”、“橋樑”作用。一是認真執行中共中央政治局貫徹落實中央八項規定的實施細則、《黨政機關國內公務接待管理規定》《雲南省黨政機關國內公務接待管理辦法》《紅河州黨政機關國內公務接待管理實施細則》和《紅河州進一步規範國內公務接待工作執行機制》以及《瀘西縣黨政機關國內公務接待管理實施細則》和《瀘西縣進一步規範國內公務接待工作執行機制》，規範接待標準，明確接待分工，簡化接待流程。二是學習借鑑州機關事務局及接待辦、彌勒、蒙自和河口等縣市做法，整合全縣各機關公務接待場所，制定統一的接待標準。三是進一步做好調查研究，與各酒店完善接待協議，嚴格接待標準。四是強化公務接待過程管理、採購管理和經費管理，嚴格執行廉政規定，強化接待紀律。
（五）全力提高會議服務質量。對縣委、縣政府綜合性會議室及縣會務中心進一步完善相關設施裝置，不斷加強會議服務人員專業化培訓，切實提高會議服務水平。
（六）全力盤活日常財務收支管理。一是財務科人員將謹記不踏紅線，不打擦邊球，時時以財經紀律、法規和國家統一的會計制度作標準，在處理賬務時知法知規做好每一筆分錄，做到對工作負責，對領導負責，對自己負責。在支出這一環節，我們量入為出，以預算確定支出範圍，以收定支，做到支出有預算，以收支預算管理來規範單位財務管理工作。二是做好固定資產的入賬登記工作。認真貫徹好《行政事業單位國有資產管理暫行辦法》，開展好資產清查工作，認真核對梳理，對新購符合登記固定資產的辦公用品進行卡片錄入，對公務用車保障中心過戶車輛進行資料核對，完成固定資產入賬工作，做到卡片賬與登記賬一致，登記賬與報表資料相符，完成好固定資產管理各環節的工作。
五、主要經驗及做法
（一）制定工作目標。
績效評價是由單位領導和全體職工實施的、旨在提高行政事業單位管理服務水平和風險防範能力，促進單位可持續、健康發展，實現行政事業單位管理服務目標所制定的政策和程式。為更好地達到績效評價預期效果，單位制定績效目標促進績效管理工作取得成效。一是達到管理和服務活動的合法合規；二是可靠性財務報告及相關資訊真實、完整；三是提高管理服務的效率和效果，實現單位各項工作有效推進。
（二）堅持績效評價基本原則。
1.堅持全面性原則。績效評價應當貫穿於單位各項經濟業務和事項。因為，在績效評價程式的所有環節中，有一個環節沒有發揮作用，所有起作用的環節，也會變得無用或作用較小。
2.堅持重要性原則。
績效評價應當在所有專案績效評價的基礎上，關注重要業務事項和重點專案業務領域。
3.堅持適應性原則。
績效評價應當與單位實際情況相匹配，績效評價不能拷貝，也不能克隆。別人的成功經驗，拿過來不一定能用，單位發展的不同階段、外部環境的變化，績效評價都要隨之變動。通過對績效評價一定時期的實施，也取得一定的成效：一是單位領導加強了對績效評價的認識，對專案績效評價的實施帶動了其他工作的有序開展；二是通過對專案績效評價指標的落實，明確了單位職責；三是取得一定的資訊基礎，資訊與溝通是行政事業單位及時、準確地收集、傳遞與專案績效評價相關的資訊，並在行政事業單位內部、單位與外部之間進行有效溝通。
六、建議和改進措施
（一）健全績效評價體系。單位應當按照績效評價要求，在單位主要負責人直接領導下，建立適合本單位實際情況的績效評價體系，全面梳理業務流程，明確業務環節，實現績效評價體系全面、有效實施。
（二）建立績效評價制度，促進內部資訊共享。針對績效評價建立和實施的實際情況，單位應當按照績效評價要求積極開展績效自我評價工作。單位績效自我評價情況應當作為部門決算報告和財務報告的重要組成內容進行報告。積極推進績效評價資訊公開，通過面向單位內部和外部定期公開績效評價相關資訊，逐步建立規範有序、及時可靠的績效評價資訊公開機制，更好發揮資訊公開對績效評價建設的促進和監督作用。
（三）加強監督檢查工作，加大考評問責力度。監督檢查和自我評價，是績效評價得以有效實施的重要保障。單位應當建立健全績效評價的監督檢查和自我評價制度，通過日常監督和專項監督，檢查績效評價實施過程中存在的突出問題、管理漏洞和薄弱環節，進一步改進和加強績效評價;通過自我評價，評估績效評價的全面性、重要性、制衡性、適應性和有效性，進一步改進和完善績效評價。
支出績效監控報告14
根據《德江縣預算績效管理實施辦法》《德江縣財政局關於印發德江縣預算績效管理實施辦法》（德財績[20xx]2號）等檔案的通知要求，我單位組織開展了20xx年度財政資金績效執行跟蹤監控等工作，現將有關監控情況報告如下：
一、年度預算安排情況
20xx年德江縣財政局安排我單位部門預算資金如下：
德江縣財政局《關於批覆20xx年部門預算經費的通知》德財預〔20xx〕1號，下達我單位20xx年度部門預算962.31萬元。
1、基本支出876.11萬元，其中：人員支出819.01萬元；日常公用支出57.10萬元。
2、專案支出86.20萬元。
二、1至9月份執行情況
（一）部門預算1-9月份執行情況
20xx年1-9月份總支出1404.53萬元，其中：人員支出571.15萬元；日常公用支出37.54萬元；專案支出795.84萬元（全部是上級撥款）。
（二）全年績效目標預計完成情況
按照年初編制的績效目標，我單位主要做了以下方面的工作，保證了績效目標的有序推進，為完成20xx年度預算績效目標奠定了基礎。
1、加強經濟執行監測，促進經濟恢復增長。
2、狠抓重大專案建設，積極擴大有效投入。20xx年我縣列入省市重大專案47個，總投資243.82億元，年度計劃投資44.07億元，其中省級專案42個，市級專案5個；從專案分類看：收尾專案6個，續建專案12個，新建專案15個，預備專案14個。20xx年我縣申報獲批省級重大專案前期工作經費專案1個即德江縣整縣推進高標準農田建設專案獲得前期費用資金100萬元。截至9月，省市重大專案完成投資33.44億元，完成年度目標的75.88%。新建專案計劃開工6個，實際開工2個；收尾專案6個，目前完工3個。
3、強化投資建設管理，不斷提升投資效益。1—8月，全縣固定資產投資累計完成54.50億元，同比增長1.3%。9月單月完成投資8.7億元，預計增速8.12%，預計排位繼續靠前。截止8月底，全縣新增500萬元以上專案入庫36個，總投資50.19億元，其中500-5000萬元15個，總投資3.28億元，5000萬元以上21個，總投資46.91億元。9月份擬入庫2個，總投0.4億元，入庫資料經初審已報統計部門待反饋。
4、強化統籌協調力度，積極向上爭取資金。一是謀劃申報並通過國家稽核地方政府專項債券專案41個，截止目前獲批專案4個，獲批資金4.65億元。謀劃申報中央預算內資金專案17個，截止目前獲批專案3個，獲批資金1649萬元。二是資金爭取情況。申報新型城鎮化信貸資金專案5個，總投資20.66億元，擬申請信貸金額13.89億元。申報新型城鎮化基金投資專案五批次33個，總投資71.65億元，擬申請基金17.05億元。申報“三改”專案1個，投資3.09億元，擬申請資金0.62億元。
5、促進服務經濟發展，不斷優化產業結構。一是營利性服務業和勞動工資方面。按月按季監測、督促資料報送，開展企業摸底排查培育工作，預計兩項全年增速全市排名居中；二是資金爭取方面。組織德江縣煎茶冷鏈物流園及道路工程（一期）和黔東北冷鏈物流中心（一期）專案分別申報了黔貨出山冷鏈物流和物流降本增效專項20xx年省級預算內投資補助和現代服務業專項資金；三是軍民融合方面。推薦我縣6家本地涉農企業農特產品進軍營，開展了國防潛力資料調查工作。四是規劃編制工作。我縣“十四五”現代服務業發展規劃編制工作有序推進，目前正在對文字進行修改形成送審稿；五是按時對內陸開放型經濟試驗區建設和現代服務業發展十大工程工作推進情況進行統籌排程。
6、強化優勢產業地位，不斷加強基礎建設。一是下達德江縣20xx年石漠化綜合治理專項20xx年第十五批省預算內基本建設投資100萬元；二是已下達中央預算內、財政預算內以工代賑資金兩批次727萬元，其中：申報以工代賑示範工程中央預算內資金500萬元，財政預算內資金227萬元；三是已下達貴州省藏糧於地藏糧於技專項（高標準農田建設專案）20xx年中央預算內投資2113萬元，省級預算內投資887萬元，20xx年第一批省級基本建設前期工作費用100萬元；四是已下達生態環境保護和修復專項德江縣20xx年武陵山區生物多樣性保護中央預算內投資4100萬元。五是謀劃和編制上報德江縣高山鎮鹿溪村鹿溪壩區提級改造、德江縣洞灣村肉牛養殖配套基礎設施建設專案，積極爭取以工代賑示範工程中央預算內資金、財政預算內資金支援，其中：申報以工代賑示範工程20xx年中央預算內資金800萬元，以工代賑示範工程20xx年中央財政預算內資金300萬元。六是組織申報貴州省銅仁市德江縣風力發電專案、S303德江縣龍泉至縣城公路改擴建工程20xx年西部大開發重點專案前期工作補助中央預算內資金1300萬元。七是編報貴州省德江縣萬畝核桃示範園林下經濟基礎設施建設專案，擬申報省級預算內投資200萬元；八是擬定《德江縣（革命老區）振興發展基礎設施建設急需國家層面解決的問題清單》逐級上報，涉及昭通至黔江鐵路、重慶至柳州鐵路、楓香溪紅色小鎮建設專案以及財政政策、金融政策、投資政策、土地政策、生態補償政策等內容。九是協調完成20xx年高山鎮旋溪村土地堂至中和村蘇家坪農村扶貧公路工程決算審計等相關工作。十是擬草《德江縣深化農村公共基礎設施管護體制改革實施方案》報縣政府審定印發實施。十一是擬草《在全縣農業農村基礎設施建設領域積極推廣以工代賑方式的實施方案》報縣政府審定印發實施。
7、全力推進社會事業，紮實提升民生福祉。一是完成德江縣一中多功能教室專案、泉口中學學生宿舍及運動場專案、錢家中學學生宿舍食堂及綜合樓專案、實驗中學綜合樓專案的可行性研究報告上會評審工作；二是做好專案儲備及申報工作，完成儲備專案在重大專案庫及線上審批監管平臺的錄入工作。通過國家重大建設專案庫完成11箇中央預算內投資專案的申報工作，擬爭取中央資金8416萬元。截至目前，本年度爭取中央資金專案6個，總投資6951萬元，中央資金3857萬元。
8、加強環境保護力度，促進生態文明建設。一是編報武陵山區生物多樣性保護面積2.7萬畝，20xx年生態保護和修復領域中央預算內投資1350萬元。二是編制謀劃農村生活汙水治理、流域斷面環境治理、農村人居環境整治、生態迴圈農業整縣推進示範、國家儲備林建設等42個專案，爭取納入《烏江流域“十四五”生態環境保護與修復實施方案》。三是編制上報德江縣天麻全產業鏈建設，申報長江經濟綠色發展專項20xx年中央預算投資10000萬元。四是協調配合縣林業局、自然資源局、財政局等部門落實20xx年退耕還林還草工程向量資料圖斑面積6萬畝，編制完成20xx年退耕還林還草、20xx年武陵山區生物多樣性保護工程初步設計報市發改委審查後批覆。五是協調部門開展20xx年石漠化綜合治理工程建設前期工作，開工建設20xx年石漠化綜合治理工程。
9、改善人民生活環境，紮實推進城鎮建設。根據上級要求，共謀劃了新型城鎮化補短板強弱項重點專案335個，總投資470.37億元。同時，根據全縣招商引資工作推進會議精神，重點謀劃新型城鎮化招商引資專案6個，投資37.3億元。申報排水設施建設20xx年中央預算內投資專案1個，投資4200萬元，擬申請中央預算內投資20xx萬元。申報20xx年省級財政資金專案13個，總投資2.55億元，擬申請省級財政資金1.78億元。申報20xx年省級專案前期工作費用預算13個，擬申請前期工作費用750萬元。申報20xx年省級專項資金補助專案57個，總投資13.7億元，擬申請省級專項補助資金10.58億元。
10、加強糧食安全監管，確保糧食儲存安全。一是開展20xx年度《社會糧食供需平衡調查》工作，組織人員深入全縣8個鄉鎮、9個村、16個村民組，共調查40戶187人家庭糧食產量和油料產量，據此推算20xx年糧食產量174640噸，油料3238噸；二是開展《20xx年4月末鄉村居民戶專項存糧調查》工作，組織人員深入全縣8個鄉鎮、9個村、16個村民組調查統計，20xx年4月末鄉村居民存糧29460噸；三是按照20xx年最新的《糧食流通管理條例》，貫徹實施了糧食收購許可備案制度，目前備案企業（個體）共5家，收回原有《糧食收購許可證》5份；四是組織涉糧企業共同開展20xx年世界糧食日和國家糧食安全生產周宣傳活動，按照要求及時上報了工作開展情況；五是指導縣級儲備糧企業，完成3900噸縣級儲備糧輪換任務，順利實現本縣儲備糧集中儲存管理。
11、切實加強物價監管，確保市場價格穩定。一是保供穩價，半年來對油、肉、蔬菜、口罩、消毒液等45種重要民生商品實行了監測，共釋出監測資訊46期，月度分析10期，我縣重要民生商品價格基本穩定。二是完成了我縣汙水處理成本監審，調整了城區天然氣（LNG）銷售價格和安裝服務設施建設費標準和公辦幼兒園保教費調整。三是開展對水電氣行業的收費專案和收費標準專項清理，涉及問題已及時核實處理。四是嚴格按照省發改委要求，及時、準確、完整地上報了上半年各項農本調查資料。五是協助司法和紀檢監察機關對涉案財物價格進行認定，共受理了68件，認定金額803萬元。六是及時完成了縣教育部門營養餐詢價、煎茶鎮垃圾發電廠垃圾用量核實和農村飲水整改等工作。
12、合理開發新型能源、不斷優化能源結構。一是銅仁市天然氣管道縣縣通工程專案德江境內20xx年已完成分輸場站、閥室、烏江重點、難點穿跨越施工圖設計及評審工作。二是20xx年督促明陽集團公司在德江成立分司。同時督促其完成風資源評估報告的編制並報審省氣象中心評審；三是由於《德江縣雙壩風電專案》和《德江縣楓溪風電專案》的測風協議已於20xx年9月30日結束，計劃將在11月積極組織及配合兩個專案的簽約合作工作開展，我局向縣政府已提交了《關於審定廣東明陽智慧能源集團股份公司提交開發德江縣雙壩風光互補、楓香溪風力發電專案投資開發框架協議》的請示。四是20xx年完成楊芳、田程分散式屋頂光伏發電建設專案2家。五是截至10月，垃圾發電量5600萬KWh。六是按市發改委5月下達20xx年度充電基礎設施建設計劃目標任務，我縣20xx年已完成充電任務。
（三）部門預算績效目標調整情況
部門預算績效目標無調整。
三、執行監控分析
（一）全年部門預算預計執行情況
德江縣發展和改革局按照部門預算下達情況，根據工作進度正常支付，截至9月底，執行率已達到145.95%（其中：本年預算執行率這63.25%），預計到年末執行率可達到95%以上。
（二）全年績效目標預計完成情況
20xx年本單位年初整體支出績效目標為962.31萬元，其中：1-9月基本支出年初績效目標為608.69萬元，其中人員經費1至9月完成571.15萬元，預算執行率為69.74%；其中日常公用經費1至9月完成37.55萬元；預算執行率為65.76%；專案支出年初績效目標為86.20萬元，1至9月完成795.84萬元（全部是上級撥款），實際預算執行率為0。
（三）績效目標偏差原因分析
截止到9月底，全年資金績效目標無調整，因此，績效目標無偏差。
四、問題和下步工作打算
1.存在問題：專案績效管理不夠精細。
2.下步工作打算：加強績效管理意識，提高績效管理水平。一是強化主體責任意識，將績效管理與預算執行有機銜接，積極推進預算績效管理，提升部門預算管理質量、部門績效管理水平；二是落實績效管理制度，提升績效自評質量，參照相關管理制度和操作規程，以部門職能職責和績效目標為基礎，合理細化設定績效指標，全面反映專案支出效益。
支出績效監控報告15
一、基本情況
（一）部門整體情況
1、主要職能
（一）統籌研究和組織實施“三農”工作的發展中長期規劃、重大政策。組織擬製農業農村有關規範性檔案草案，指導農業綜合執法。參與擬製涉農的價格、收儲、金融保險、進出口等政策措施。
（二）統籌推動發展農村社會事業、農村公共服務、農村文化、農村基礎設施和鄉村治理。牽頭組織改善農村人居環境。指導農村精神文明和優秀農耕文化建設。指導農業行業安全生產工作。
（三）研究提出深化農村經濟體制改革和鞏固完善農村基本經營制度的政策建議。負責農民承包地、農村宅基地改革和管理有關工作。負責農村集體產權制度改革，指導農村集體經濟組織發展和集體資產管理工作。指導農民合作經濟組織、農業社會化服務體系、新型農業經營主體建設與發展。
（四）指導鄉村特色產業、農產品加工業、休閒農業和鄉鎮企業發展工作。提出促進大宗農產品流通的建議，培育、保護農業品牌。釋出農業農村經濟資訊，監測分析農業農村經濟執行。承擔農業統計和農業農村資訊化有關工作。
（五）負責種植業、畜牧業、漁業、農業機械化等農業各產業的監督管理。指導糧食等農產品生產。組織構建現代農業產業體系、生產體系、經營體系，指導農業標準化生產。負責漁政漁港監督管理。
（六）負責農產品質量安全監督管理。組織開展農產品質量安全監測、追溯、風險評估。貫徹執行農產品質量安全國家標準，參與制定農產品質量安全地方標準並會同有關部門組織實施。指導農業檢驗檢測體系建設。
（七）組織農業資源區劃工作。指導農用地、漁業水域以及農業生物物種資源的保護與管理，負責水生野生動物保護、耕地及永久基本農田質量保護工作。指導農產品產地環境管理和農業清潔生產。指導設施農業、生態迴圈農業、節水農業發展以及農村可再生能源綜合開發利用、農業生物質產業發展。牽頭管理外來物種。
（八）負責有關農業生產資料和農業投入品的監督管理。組織農業生產資料市場體系建設。貫徹執行農業生產資料、獸藥質量、獸藥殘留限量和殘留檢測方法國家標準並監督實施。組織獸醫醫政、獸藥藥政藥檢工作，負責執業獸醫和畜禽屠宰行業管理。
（九）負責農業防災減災、農作物重大病蟲害防治工作。指導動植物防疫檢疫體系建設，組織、監督區內動植物防疫檢疫工作，釋出疫情並組織撲滅。配合有關部門制定血吸蟲病防治工作計劃並組織實施。
（十）負責農業投資管理。編制農業投資專案建設規劃，提出農業投資規模和方向、扶持農業農村發展財政專案的建議，按規定許可權審批農業投資專案，負責農業投資專案基金安排和監督管理。
（十一）推動農業科技體制改革和農業科技創新體系建設。指導農業產業技術體系和農技推廣體系建設，組織開展農業領域的高新技術和應用技術研究、科技成果轉化和技術推廣。負責農業轉基因生物安全監督管理和農業植物新品種保護。
（十二）指導農業農村人才工作。擬訂農業農村人才隊伍建設規劃並組織實施，指導農業教育和農業職業技能開發，指導新型職業農民培育、農業科技人才培養和農村實用人才培訓工作。
（十三）組織參與農業對外合作工作。承辦有關農業涉外事務，組織開展農業貿易促進和有關對外交流合作，具體執行有關農業援外專案。
（十四）完成區委、區政府和區委農村工作領導小組交辦的其他任務。
2、機構情況
零陵區農業農村局內設機構包括：零陵區農業農村局內設機構包括：辦公室、政工室、發展規劃和計劃財務室、黨風廉政室、區委農辦祕書室、農業資源保護與利用室、種植業管理室（農藥監管室）種業管理室、科技教育室、法規室、農業綜合服務中心、農田建設與農墾室、市場與資訊化室、植保站、農產品質量安全監管室、鄉村產業發展室、農村社會事業促進室。歸口管理4個下屬單位：區畜牧水產事務中心、區農機事務中心、區農村經營服務站、區農業綜合執法大隊。
3、人員情況
2021年9月底本單位實有在崗人員114人，其中公務員及參照公務員管理人員32名，事業人員82名。退休人員121名。
4.2021年整體工作目標
2021年，全區完成糧食播種面積85.51萬畝、總產量35.9萬噸；全區建設湘江源蔬菜標準化生產基地11萬畝、優質柑橘生產基地16萬畝、優質茶葉生產基地1萬畝；全區實現農產品加工總產值237億元以上；農村基礎設施和公共服務不斷完善，鄉村人居環境有效提升，全區所有行政村基本達到乾淨整潔有序標準，新建立省級美麗鄉村示範村、省級特色精品鄉村1個以上，完成農村戶用衛生廁所改（新）建10050戶，農村衛生廁所普及率達到88%以上，積極試點廁所糞汙資源化利用；成功建立“國家級農產品質量安全示範縣區”。
（二）專案總體情況
2021年《零陵區財政局關於批覆2021年財政預算的函》（零財預〔2021〕1號）批覆我單位專案2個，分別是農博會專項經費和農產品質量安全專項經費；其中財政已將農產品質量安全專項經費撥付區農業綜合執法大隊，由區農業綜合執法大隊負責實施，我單位本年實際負責實施農博會1個專案。
零陵區2021年農業類博覽會專項經費由區財政管理，專款專用，全部用於參加農民豐收節、農博會、產銷對接會等專項工作。一是農民豐收節。抓好本市和本地區大宗農產品市場農產品展示和銷售。及時把本地特色農產品展示在消費者面前。二是第二十三屆中部（湖南）農業博覽會。三是產銷對接會。本地特色農產品對接省外和粵港澳等地區展示和銷售，為本地企業提供平臺支撐。
二、績效監控工作組織實施情況
按照《零陵區財政局關於開展2021年度部門預算績效執行監控工作的通知》（零財績[2021]18號）的檔案要求，我局組織相關股室，認真開展了績效管理和績效執行相關工作。績效監控範圍包括一般公共預算、政府性基金預算和國有資本經營預算所有的支出。
三、績效監控結果及趨勢分析
（一）部門整體支出
按照《零陵區財政局關於批覆2021年財政預算的函》（零財預〔2021〕1號），批覆給我單位預算撥款收入10622.67萬元，其中:基本支出經費2038.67萬元,專案支出經費8584萬元。
1-9月基本支出實際支出1749.2萬元，完成預算85.8%；專案支出實際支出6858.62萬元，完成預算79.9%。
2021年1-9月，我局按年初制定的計劃和目標開展工作並取得了良好生效：一是糧食計劃種植面積85.51萬畝，已完成糧食播種面積88.23萬畝，完成任務的103.2%，；二是1-9月全區農產品加工業總產值達181億元；三是2021年3月25-26日全國鄉村治理中期評估組對零陵區鄉村治理試點工作進行了中期評估，專家組對零陵鄉村治理試點工作給予了高度肯定和好評。
預計全年的績效目標任務都能夠按照年初制訂的計劃和指標全部完成，部門支出績效和專案支出績效都能按照年初制訂的目標任務完成。
（二）專案支出
2021年《零陵區財政局關於批覆2021年財政預算的函》（零財預〔2021〕1號）批覆我單位專案2個，分別是農博會專項經費和農產品質量安全專項經費；其中財政已將農產品質量安全專項經費撥付區農業綜合執法大隊，由區農業綜合執法大隊負責實施，我單位本年實際負責實施農博會1個專案。
截止2021年9月底，財政未撥付農博會專項經費，專案預算執行率0%；但費用實際已開支，參加了永州市第四屆農民豐收節等，待經費撥付到位進行支付，預計專案支出績效能按照年初制訂的目標任務完成。
四、存在的主要問題及原因分析
（一）部門整體
基本支出系保障我局機構正常運轉、完成日常工作任務而發生的各項支出，包括用於在職人員基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公裝置購置等日常公用經費。但我局基本支出沒有得到有效的保障。基本支出經費保障水平偏低，預算執行基本圍繞保人員經費、保正常運轉進行，公用經費缺口較大，基本保障面臨巨大的壓力。
（二）專案支出
專案支出是在基本支出之外為完成其特定的專案工作任務而發生的支出專案資金撥付進度較慢。但我單位專項資金較多，年中追加的各類專案資金繁多、任務重、壓力大，然而專項資金撥付緩慢，影響專案的實施。
五、下一步改進工作的意見建議
（一）提高財政預算標準。當前執行的公用經費預算標準太低，遠遠不能滿足單位維持工作正常運轉，需要財政增加投入，為單位正常運轉提供有力保障。
（二）化簡專項資金撥付手續，加快資金撥付進度，便於專案的順利開展。
六、其他需要說明的問題
無
