卓越績效自評報告模板

導語：撰寫自評報告，既是有關組織申請相關評審工作的基本要求，也是通過自我評價實現管理提升的重要手段。接下來小編整理了卓越績效自評報告的相關內容，文章僅供大家借鑑參考！

20xx年，我縣供銷社在縣委、縣人民政府的正確領導下，在上級業務主管部門的支援和幫助下，充分調動全體職工的積極性和創造性，努力拼搏，各項工作取得了顯著的成績，圓滿地完成了上級交給的各項工作任務。根據《關於印發百色市供銷合作社2020年度縣（市、區）供銷合作社綜合改革績效考評指標考核實施方案的通知》（百供發【2020】51號）、《田林縣2020年度機關績效考評工作方案》以及《績效考評指標體系及評分細則的通知》的要求，我社認真開展自查自評，現將績效考評工作總結如下：

　　一、績效考評工作概況

為了落實上級下達的各項考核目標任務，我社多次召開會議，安排和部署績效考評工作任務，成立了領導小組，分管領導具體負責抓，各股室人員分工協作，指定專人負責績效考評工作，保證各項工作落實到位。在指標設定方面，我單位結合供銷社的工作實際，參照市供銷社對我社下達的各項考評指標任務，對各項指標資料進行歸類梳理，保證了制定的各項考評指標科學、合理化，既能反映我社的工作實際，又能展示供銷社工作的特色和發展方向。通過市、縣績效辦和市供銷社進行多次督查和指導，我單位積極行動，認真推進各項工作，年終順利完成任務。同時，認真做好自評工作，以此來查詢工作差距，促進全系統各項工作的創新和發展。

　　二、年度目標完成及考評自評情況

1、全系統利潤任務44萬元（分值60分）：根據年終財務報表反映，全系統實現利潤50萬元，完成任務113.64%，自評滿分60分。

2、年商品購進總額任務23479萬元（分值70分）：根據全國供銷社合作社系統網上直報報表反映，全年實際完成24102萬元，完成任務102.65%，自評分70分。

3、年商品銷售總額任務29130萬元（分值70分）：報表反映全年實際完成29931萬元，完成任務102.75%，自評分70分。

4、農業生產資料銷售任務5281萬元（分值50分）：報表反映實際完成5335萬元，完成101.02%，自評滿分50分。

5、全年煙花爆竹銷售任務118萬元（分值50分）：報表反映實際完成126萬元，完成任務106.78%，自評滿分50分。

6、安全生產方面（總分值100分）。其中：

（1）年內不發生5000元以上安全責任事故（分值20分）：我單位平時注重抓好安全工作，進行安全大檢查，年內無安委會的事故通報，該項自評滿分20分；

（2）與下屬單位層層簽訂安全責任狀（分值10分）：我單位年初就與下屬的12個基層供銷社主任和公司經理簽訂安全責任狀。該項自評滿分10分；

（3）年內開展2次以上安全大檢查（分值70分）：平時經常性地開展安全大檢查，有方案、有檢查記錄，發現問題立即下達整改通知書，把問題消滅在萌芽狀態，該項自評70分。

（4）安全工作方面：該項總分值100分，我單位自評分100分。

7、農業社會化服務（分值20分）：潞城社、平塘社分別在潞城瑤族鄉那幫村那合屯、那馬村那昔屯開展土地託管業務，託管面積1348畝，超額完成1200畝的年度任務（10分）；20xx年我社收到縣財政部門撥付支援供銷社為農服務資金20萬元，完成年度任務（10分）。自評總得分20分。

8、農民合作社及聯合社（10分）：截於20xx年12月底止，全系統共有板桃、潞城、平塘社積極開展農民合作經濟組織，共發起領辦創辦桂森等5個農民專業合作社（5分）；浪平、潞城社也發起成立田林縣樂瑞達種養專業合作社聯合社等2 個農合聯組織，基本完成年度下達任務（5分）。自評得分共10 分。

9、基層社改造（分值10分）：截於20xx年12月底止，全系統共有潞城社、平塘社、定安社開展農村綜合超市專案建設 ，每個專案都有專案規劃、請示批覆和發改備案，已經完成年度下達任務。自評得分10分。

10、農村電子商務（考核分值5分）

截於20xx年12月31日止，縣社資產管理有限責任公司電子商務銷售額實績年度實際完成2萬元，增長100%，超額完成年度任務，自評得分5分。

11、農村綜合服務社（分值10分）

截於20xx年12月底止，全系統共有板桃、潞城、百樂、浪平、八渡、者苗、那比等7個基層供銷社大力建設農村綜合服務社，全年度新建13個村級綜合服務社（5分）；已經建設3個鄉鎮綜合服務站，完成年度任務（5分），自評共得分10分。

12、社有企業（分值15分）

截於20xx年12月底止，全系統社有企業實現淨利潤23萬元，比去年同期增長12.5%（5分）；營業收入13826萬元，比去年同期增長103.29%（5分）；淨資產770萬元，比去年同期增長6.35%（5分），均完成年度指標任務，自評共得分15分。

13、農村現代流通服務（分值30分）

截於20xx年12月31日，全系統銷售總額實現29931萬元，比去年同期26009萬元增長15.08%；全系統實現利潤總額50萬元，比去年同期40萬元增長25%；全系統農副產品購進總額3132萬元，比去年同期2690萬元增長16.43%，完成年度下達任務，自評得分30分。

14、黨建工作（分值10分）：能夠按時、按質完成組工部門交給的各項黨建工作任務。自評10分。

15、財政工作（分值5分）：20xx年供銷社全系統全面完成上級下達的各項財政指標，因此自評5分。

16、脫貧攻堅工作（分值15分）：積極配合聯絡鄉村開展扶貧工作，組織全體職工每個月下到聯絡的定安八新村八新屯、央榮村央榮屯，深入農戶，瞭解貧困戶生產生活情況，制定脫貧方案，認真填寫相關手冊、表格，參加各種扶貧會議，及時部署本單位的扶貧工作，完成脫貧攻堅任務。自評15分。

17、“美麗田林。宜居鄉村”活動工作（分值10分）：我單位在年初就將全體職工分成三個小組，週一週五輪流的責任區進行大掃除，同時在單位大院進行宣傳，搞好單位大院及門前大街的清潔衛生，自評10分。

18、森林資源管理工作（分值5分）：配合高龍鄉新寨村開展森林管理各項工作，發放宣傳資料，張貼標語橫幅等，年內該村無毀壞森林事故發生。自評5分。

19、公共機構節能（分值5分）：積極開展節能活動，張貼宣傳單，安裝節能裝置，認真及時上報各種報表，完成單位的節能指標，自評5分。

20、意識形態工作（分值10分）：我單位認真貫徹落實縣委的指示精神，積極開展或參與愛國主義國防宣傳教育活動，開展學習踐行社會主義核心價值觀主題活動，按時上報各種材料。該項自評10分。

21、黨風廉政建設工作（分值10分）：開展以學習宣傳貫徹《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨問責條例》等為重點的紀律教育，落實“主體責任”和“監督責任”，制定了工作方案，班子分工明確職責，認真落實中央八項規定精神工作，開展查處發生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題專項工作，管轄範圍未發生違紀違法問題。自評10分。

23、群眾意見整改（分值5分）：我單位十分重視群眾意見整改工作，成立整改方案，整改措施、限時完成整改工作目標等工作機制。該項自評5分。

24、開展機關工作人員“全員化”考核活動（分值4分）：我單位組織開展“全員化”績效考核，制定考評方案，制定個人考核指標，認真開展各項考核測評工作。自評4分。

25、提升績效考評滿意度目標工作（分值5分）：我單位制定提高社會滿意度整改工作方案、措施、整改目標等工作機制，按時完成各項整改內容。自評5分。

26、懶政怠政專項治理（分值3分）：我單位完善各項懶政怠政制度建設，年內沒有被群眾投訴存在懶政怠政行為。自評3分。

27、組織建設（分值40分）：我單位積極開展“三年一爭當”活動，按照評分細則要求建立健全各項制度，完善各類材料歸檔等工作（20分）；按照上級要求完成黨政領導經濟社會發展目標任務（20分）。自評共得分40分。

28、政務服務公開工作（分值20分）：我單位認真開展此項工作，在政府的網站公開權力清單和責任清單，按要求推進政府和部門預決算資訊公開，主動向政務服務中心、檔案館和圖書館交送政府資訊公開資料，自評20分。

29、黨委資訊工作（分值10分）：我單位平時認真收集相關資訊，編寫各種資訊材料及時上報縣委辦資訊股，自評10分。

30、保密工作（分值2分）：結合本單位工作實際，做好保密工作，按時報送各種材料，參加保密培訓，無涉密事故發生。自評2分。

31。巡視問題整改工作（分值5分）：已經按照中央、自治區黨委巡視組對我社提出的整改問題完成整改。自評5分。

32、地方誌工作（分值5分）：我單位能按照地方誌的要求做好本社志的撰寫、材料上報等工作，自評5分。

33、加分項，我單位對照百色市供銷社20xx年績效考評目標和田林縣績效目標加分細則，符合加分專案：

（1）本年度利潤實現50萬元，比去年同期增幅25%，完成良好，符合超額加分條件；

（2）本年度全系統共有潞城、平塘、定安三個基層社實施基層社改造專案建設 ，累計完成投資500萬元，符合超額加分條件。應加分10分。

34、滿意度調查（200分）：

（1）領導評價：我社通過實施供銷社綜合改革，取得初步成效，領導對取得的成績給予肯定。自評得分50分。

（2）公眾評議：通過實施供銷社綜合改革，各基層社和公司效益得到提升，職工的'各種困難逐步得到解決，重新樹立供銷社良好的名聲，社會公眾給予更好的肯定。自評得分150分。

綜合以上1至34項三級指標，分值滿分為916分，我單位自評得總自評得分為876分。

　　三、存在問題和建議

1、今年是我單位承擔市級綜合改革績效考評任務的第二年，時間緊、任務重，由於缺乏資金，工作開展比較倉促，各項工作推進比較緩慢，各種資料臺賬做得不十分完善。建議明年年初就要將本年度的各項改革工作進行部署，提早安排，落實專人負責實施並收集整理材料，避免出現年終手忙腳亂的現象。

2、綜合改革經費太少。今年，按照市社的工作部署，我社對多個基層社進行綜合改革試點工作，向縣政府申請資金50萬元，最後只批准下撥15萬元，影響了營業設施的裝修改造，無法購置充足的辦公裝置。建議單位領導加強與縣政府領導的溝通和協調，力爭在綜合改革經費方面得到充足的資金保障。