實用的銷售策劃10篇[實用]

來源:果殼範文吧 3.25W

銷售策劃 篇1

化妝品行業無論是企業還是代理商無論是超市還是店鋪,都需要更多的促銷方法來增加銷售業績擴大自己的知名度,相對講,中國的化妝品店主更加需要掌握不同型別的促銷方法,現將我自己收集到的'促銷方法整理如下:

實用的銷售策劃10篇[實用]

一;時令促銷;1季節性促銷,如夏季產品的熱賣,一般是面膜貼,花露水,防晒霜,清爽的乳液和潤膚水類,香水和清香劑類,消殺類,兒童沐浴潤膚類等。2清倉促銷;夏季清倉,季中清倉,反季清倉。比如,針對壓庫較多的品牌做促銷針對某一品牌做套盒低價或者買贈促銷。

二;贈送類促銷;1禮品促銷,2買送禮品惠贈促銷;買一送一,買多送一,送紅包,送積分,買多送多。

三;借力促銷;1利用事實熱點促銷,比如神九飛天。2明星促銷,利用娛樂明星吸引。3依附式促銷,奧運會贊助商,雙十一活動促銷。

四;指定促銷;1指定產品促銷,比如買古藍朵眼霜送古藍朵蘆薈膠。2 加一元多一件,比如古藍朵無新增潤膚乳加一元多送一款指定,產品。

五;附加值促銷;1品牌型促銷,2榜單排名式促銷比如古藍朵藍金絲肽素蟬聯全國眼部品牌銷售冠軍3口碑式促銷,邀請返利,好評有禮好評返利比如採取見證營銷模式促銷邀請到的見證人要給與適當的獎勵。4承諾式促銷邀請有禮品,買了保證不後悔,保證一個月內見效果。5故事性促銷;她離開以後。。。。。。。6服務性促銷;幫你制定減肥計劃,幫你檢測肌膚症狀。包郵,以舊換新。

六另類促銷;1視覺衝擊力促銷2模糊式銷售,便宜賣。3稀缺性促銷;國內唯一代理,絕版促銷,機不可失失不再來。4通告式促銷,設定預售日5反促銷式促銷,比如,高價促銷。原價銷售堅決不打折。6懸念式促銷,不標價,猜價格。

七;名義主題促銷;1主題促銷2聯動促銷,比如和服裝店聯合和金店和婚紗攝影聯動促銷。3聯合促銷,不同品牌的聯合活動。4公益性活動促銷。5首發儀式促銷。

八;限定式促銷1限時,比如秒殺,今日有效。2限量,限量銷售3階梯式促銷,第一天7折第二天8折第三天9折,早買早便宜

4單品促銷,只做一款。

九;臨界點促銷;1最低銷售折扣,比如低至五折,最低2折。2最高額促銷,比如最高60元,80元封頂。3極端式促銷,全城最低價。

十回報式促銷;1免費式;免費試用,免單。2回扣返利;滿就減,返現金3拼單;滿幾件就送,團購價。

十一;紀念式促銷;1節日,三八五一。2紀念日,店慶,生日3特定週期,每週二,每個月一天半價。4會員式促銷,滿就送會員卡,會員日,會員特價。

十二;產品特性促銷,1新品促銷,新品九折,2效果促銷3產品賣點,質量優越效果好,4引用案例額,某客戶用了古藍朵眼霜黑眼圈很快就沒了。

十三;定價促銷;1滿額送。2特價。3統一價,比如全場10元。

十四;獎勵促銷;1互動式促銷,簽約有禮收藏有禮。2抽獎式促銷3優惠券促銷,現金券,低價券優惠券。

十五;組合促銷;1搭配促銷,買一款古藍朵霜配一款水半價。2捆綁式,買古藍朵面奶送一蘆薈膠,加一元送一件。3連貫式;首次購買全價,第二次購買兩件半價。

十六;情景劇促銷,注意促銷現場的妝扮氛圍的渲染,促銷商品和促銷人員等的全面安排,注意服務熱情禮貌周到。(需要專業人員參與設計)

十七;創意營銷;針對特定的環境和主題設計不同的吸引人的活動。(需專業人員參與設計)

銷售策劃 篇2

隨著經濟發展,生活水平顯著提高,水果消費正逐步由數量型向質量型改變,小商販和傳統的水果店以無法滿足廣大消費者對水果品質以及購買環境的要求,因此水果專賣店能夠得到市場的認可,這是果品銷售的發展必然趨勢。 據瞭解,中國專營高校水果市場基本處於空白期,但市場需求遞增速度卻很驚人。如果,這一時期,不先行匯入,搶佔戰略制高點,以後進入將面臨較高難度,在戰略上也會受制與人。

同比‘便利店’的特許加盟,水果專賣店具有投資少,技術含量低,易操作,利潤大和回報快的優點。不久的將來,必然成為一個新的加盟熱點。

 一、 關於品牌 “果軒”

“果軒”一詞,靈感來源於昆明學院澄明苑名軒餐廳,正所謂靈感來自生活。 新的水果超市取名果軒,原因有三。一是打造品牌效應,通過品牌效應提升知名度開啟市場;二是有利於宣傳新店開張;三是連鎖經營企業必須要有統一的品牌統一管理。

二、 高校市場環境分析(以昆明學院為例)

昆明市高校市場環境分析,可分為巨集觀市場環境和微觀市場環境:

巨集觀環境:昆院坐擁17000多名師生,市場需求旺盛。根據生物學表明多吃水果有益維持膳食平衡和補充維C等,因此水果同蔬菜一樣是人們生活不可或缺的必需品。

微觀環境:根據調查得知昆院學子每週平均用於水果消費大多處於10-50元範圍內,且頻率大多1-2次,且偏愛蘋果香蕉梨西瓜這類水果,因此貨源的採購應相對便宜且要就近進貨降低運輸成本以達到盈利目的。

 三、 行業現狀分析

國內水果市場普遍存在價格彈性較大,逢節假日價格均有三成到五成的價格上升,即使非節假日無論是收購價,批發價以及零售價均有相當可觀的利潤空間。果品類只要採後處理得當,保鮮時間普遍較長,錯開果品集中上市避免滯銷掉價。 同時因我們做的是學校內水果超市,因此應該在促銷和延長水果新鮮度方面做功課,例如減少進高檔昂貴類水果,選取誠信供貨商,規劃好物流費用,通過控制成本從而控制水果零售價,給予廣大同學們以最實惠的價格和最優品質。

水果連鎖經營實行的是團體作戰,靈活和及時的配送,可以保持各單位貨品的新鮮度叢集開店,可以降低成本,貨品採購和配送成本,其高度一致的整體行動和區域市場佔有密度,可以迅速擴大品牌的知名度和佔有市場,其特性完全符合水果銷售。

結論:水果連鎖超市的市場定位是——低價、便利、時尚、誠信、高品質、服務優。主要服務物件為學生和老師。

 四、 主要消費群體分析

“果軒” 水果超市市場定位主要針對高校師生。

(以昆明學院師生為例)

這類消費群體特點通過調查報告得知:

1、消費頻率為周1-2次,月3-6次。

2、消費水平每次約為10-30,因此知每月用於水果消費的份額約為70-120左右。

3、水果消費女性人數和份額大大高於男性,因此要適時針對女性消費心理制定合理的'促銷手段,如打折或者買一送多。

4、學生不像久經沙場的父母一輩善於挑揀價效比水果,因此在購買水果的時候心理略傾向於色澤口感優類果品。

 五、 競爭分析

水果超市是水果行業發展到一定階段的產物,它和水果零售的專業場所與水果批發及大型綜合超市經營特徵不同,我們塑造的是服務周到的校區平價水果超市。

通過調查得知,昆院師生購買水果一般在校外水果攤、校內超市、路邊攤販。其中校外水果攤和路邊攤販能夠通過各種渠道進到相對廉價的水果且果品多樣,因此最受到師生們的青睞。但校外攤販畢竟魚龍混雜,食品安全(例如農殘)是一個值得質疑的問題。其次是校內超市,畢竟不是專做水果,因此時常能見到放好幾天的水果擺在那裡,最大問題就是不新鮮,少數男生懶得跑出去會在此消費。進城購買和網購佔極少數,可忽略。

而如果我們在學校內部開設專業的水果店則有以下優勢:

(一)價格優勢,品種豐富

水果超市的出現對傳統的水果店,小攤販衝擊很大,首先在拿貨上的渠道優勢,進貨的價位比一般路邊小攤和水果店低,而且水果超市的種類也更加豐富,一般都達到上百種。

(二)購買感覺好

從環境上說,水果超市的裝修比較好,水果分隔排列整齊,能夠吸引人,水果標價牌標明水果產地,價格。給人公正,誠信不欺騙的感覺,使用電子秤結帳,不會短斤缺兩,配備標有水果店的名稱,聯絡方式的包裝袋,工作人員統一著裝,給消費者的感覺比較好。

(三)夠檔次,有品位。

學校內都是年輕人,特別是女生大多都會從美容.健康的角度考慮多吃水果,但是很少有時間和精力單為買水果跑校外市場,在路邊的攤販買不敢放心,,水果超市的出現正好為他們解決以上問題,下課後還可以順路選購,回宿舍馬上就可以操作,方便省事又迅速。

(四)便利,服務快捷

同學們來到水果超市,他們往往是想買馬上要吃的水果,即不願意花太多時間比較和挑選,也不會太計較和挑選。也不會太計較價錢的高低。他們就是感覺便利就是一次滿意的消費。

 六、“果軒”自身優勢分析

“果軒” 水果超市若能成功建立,那將是昆明學院內目前授權唯一合法專營水果的超市。

優勢如下:

1、獲得昆院特許經營,政策上的扶持。

2、所有果品來源保證,質量保證,無農殘。

3、開設在校內,方便廣大師生購買。

4、通過控制成本從而控制商品價格,給予師生最大優惠價格等。

七、 運營策略

市場策略主要包括經營策略、服務策略、鋪面規劃策略、進貨渠道策略等環節緊密構成。

(一)經營策略

平價形象的塑造 除了嚴格的控制商品的毛利率及各種經營成本,還在於其經常開展一些特價銷售,會員制銷售以及利用POP廣告和自有品牌來塑造形象。

1、特價銷售

特價銷售是連鎖店運用最多的一種推廣方式,也是平價形象塑造的主要手段之一,一般來說,特價要比市場低20%以上。比原定價低10%才能吸引到顧客。其數量從每個分類商品選出一、兩個商品進行促銷。 實行特賣的目的並不在於追求所有的顧客都能購買特賣商品,而是力求吸引儘可能多的顧客來商場購物!為了使顧客對特賣活動保持新鮮度,持續推動客流量。特賣商品要定期更換!

2、平價銷售

將商場內某個分類商品整體折價出售,其價格應該比市場價低10%。 折價特價銷售儘管表面看起來無非是減價讓利,但實際上與減價讓利有很大的差異,折價是一種長期的穩定讓利,即通過壓低價格來保證銷量,從而保證利潤的總量,同時保證客源,也就是說,讓顧客對商店形成一種強化資訊,將使顧客對商店形成一種信賴感。

3、會員制銷售

會員制銷售最能體現長期效果的一種促銷方式,能把一批忠實的顧客牢牢吸引在身邊,縮小競爭對手的消費群體。

(1)實行累計積分制

即購物時出示會員卡,收銀員通過POS機記錄會員消費情況,並將會員的消費金額換算成積分,再根據積分進行抽獎,贈品等活動。

(2)對會員實行一定折扣的會員價

它即可以對整個商場的商品實行相同或不同的價格折扣,也可以僅僅對標有會員價的部分商品實行折扣。

(3)獲得門店的各種優惠服務

可享受會員價商品,可參加優良會員大比拼活動,可參加會員消費積分大派送活動,也可以在生日當天送免費果籃和賀卡等。

採取會員制度不單單只是為了用一些優惠長期捆綁客戶,更深一層目的是根據系統統計資料對客戶進行詳細的資料分析,為下一步精細化營銷和深度營銷提供可靠的資料依據。

4、POP廣告

POP廣告即為銷售點廣告,是指在商品購買場所零售商店的周圍,人口,內部以及有商品的地方設定的廣告。包括商店的招牌.門面裝潢.櫥窗設計.商店裝飾。它的作用在於向消費者傳達明確的商品資訊,包括商品的位置.價格.特價時限等,吸引刺激消費者進行購買,提高超市的銷售額營造整個超市的銷售氣氛。

銷售策劃 篇3

一、活動背景:

中秋節吃月餅的習俗於唐朝出現。北宋之時,該種餅被稱為“宮餅”,在宮廷內流行,但也流傳到民間,當時俗稱“小餅”和“月團”。蘇東坡有詩云:“小餅如嚼月,中有酥和怡。”後來演變成圓形,寓意團圓美好。中秋是中國的一個傳統節日,消費者在這期間比較活躍,容易形成消費熱點,因此這一時期成為商家爭取的`大好時機。

二、活動主題:

中秋月餅抽大獎,電視電腦等你拿

三、目標人群:

面對廣大消費者

四、活動方式:

精美包裝的月餅,冰皮月餅大盒定價500元,中盒定價300元,小盒月餅200元,消費400元獲得獎券一張,700元可獲得兩張獎券,1000元可獲得四張獎券

五、活動目的:

1、通過此活動增加月餅銷售利潤,並增加其銷售額

2、通過刮開獎券方式醫保壞冉彼圖壑8000元的惠普電腦,二等獎送價值5000元的索尼液晶42寸電視,三等獎送價值2000元的海爾冰箱,以及各種購物券(50、100、200元的購物券)

3、增加企業競爭手段,做出差異

4、以刮開各種大獎的方式吸引來消費者,增加銷售量,增加銷售額

六、活動內容:

1、時間:九月五日---九月十二日

2、地點:鎮江×××

3、活動準備:

a、安排3個抽獎點和一個兌換一等獎、二等獎、三等獎的兌獎點

b、準備5000抽獎券,一等獎5個,二等獎15個,三等獎50個

c、前期準備(九月五號到九月七號)月餅20xx盒,通過發傳單、打廣告等宣傳方式推廣此次活動;

中期準備(九月八號到九月十號)20xx盒,加緊宣傳

後期準備(九月十一號到九月十二號)3000盒,發傳單,適量的打廣告!

銷售策劃 篇4

一、總則

為規範置業顧問接待流程,提高置業顧問接待能力,促使成交,特制定本制度。

二、考核目的

1、在公司造就一支業務精幹的、高素質的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍,並形成以考核為核心導向的人才管理機制。

2、及時、公正地對置業顧問過去一段時間的工作績效進行評估,肯定成績,發現問題,為下一階段工作的績效改進做好準備。

3、為置業顧問的職業發展計劃的制定薪酬待遇以及相關的教育培訓提供人事資訊與決策依據。

4、將業務考核轉化為一種管理過程,在公司形成一個置業顧問與公司雙向溝通的'平臺,以增進管理效率。

三、考核原則

1、以公司對置業顧問的業績指標和相關的管理指標,以及員工實際工作中的客觀事實為基本依據; 2、以置業顧問考核制度規定的內容、程式和方法為操作準則; 3、以全面、客觀、公正、公開、規範為核心考核理念。

四、適用物件

本制度適用物件主要為銷售部置業顧問。

五、考核週期及方式

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六、考核內容

(一)筆試

(二)情景模擬(詳見附件)

七、考核評價

考核結果按置業顧問考核總分,劃分為 “A”、“B”、“C”、“ D” 、“E”五等級,並作如下界定:

八、考核程式

考核的一般操作程式:

1、筆試:銷售經理出試題,置業顧問作答,給予評分

2、情景模擬:由公司領導及銷售經理、策劃人員等現場進行評分

銷售策劃 篇5

免費試吃 + 人員促銷 + 端架 促銷計劃,具體步驟如後:

一、乘勝阻止:即在已初步取得良好銷售情況下,超市門店與採購對本司產品均建立了良好的印象,因此這次還得買回上次的端架特殊陳列位置,不應該留給競品任何一點喘息機會;

二、培訓、招聘與實施促銷計劃:利用營銷中心業務人員5名、(劃片區進行促銷終端點的管理、由於本次促銷活動中接觸的渠道和部門比較廣,為避免執行力不完善及工作責任推卸的發生,營銷總監將親自掛帥、組建工作小組,進行本次促銷活動落實、監督、及執行工作的全面開展)外加臨時聘請的促銷員XX名、共XX人。進行培訓後實施免費品嚐促銷推廣活動,時間段分別選擇在週一至週五:下午14:00~18:00,晚上19:30~21:00每天共5個半小時,週六週日:上午9:00~12:00,下午14:00~18:00,晚上19:30~21:00每天8個半小時進行產品免費試吃推廣,週末二天集中安排在(類似足達、之佳便利、家樂福等)系統生意較好、年輕一族人流量較大的門店. 10天后免費品嚐活動結束(視活動情節可延長免費品嚐時間,一個月、甚至可更長),但端架特殊陳列仍然繼續!

三、為什麼實施這步呢?我認為:廠家越來越重視產品終端之推廣,根據產品之成熟度,切實可行的動銷方式更能快速提升產品銷量,因此終端攔截成了很多廠家的家常便飯!如XXXX國際品牌曾做過調研,在大賣場,選擇有利時機安排促銷員予以推廣,比平常沒有人促銷時銷量能提升30%,甚至更多;又如20xx年化妝品行業之舒蕾,依據超市規模之大小配備1名以上不等的促銷小姐,硬搶奪了俗有營銷教父之稱的寶潔派系“海飛絲、潘婷、飄柔與沙渲”四大品牌中20%的份額,創造了終端攔截之奇蹟!

四、免費試吃活動是新品上市後進入快銷之有利武器,只要我們的產品品質過硬、口感良好,免費試吃是讓消費者體驗產品的一種重要方式,很多消費者均是通過免費試吃產生第一次購買,然後成為了忠誠顧客!

國際上很多大品牌如可口可樂(近段時間我在XX市場走訪中發現XX的主要大街邊上、商店門口;如沃爾瑪、家樂福、甚至在和快消品無關的.國美、蘇寧、國貿中心等店門口也在做免費品嚐可口可樂玻璃瓶活動,)、寶潔等新品上市均系通過免費試吃、試用等活動取得成功銷售第一步!但做免費試吃要注意:

1、促銷人員之專業化、試吃物件一定要與產品定位相吻合,如本司休閒食品只針對年輕一族男女、小朋友,特別是女性。如果將試吃品分給老年人一族可能就會牛頭不對馬嘴;

2、一次性分發免費試吃包不能太多,最多不超過2包,太多之情況會適得其反。

3、免費試吃包品質一定要過硬,口感一定要適用當地消費者口味,如在雲南推廣麻辣的食品對準雲南人(甚至西南人)推廣的話可能就很適合,並取得較好的結果,增加購買機會!

免費試吃活動總結:培養了消費群體、提升了產品知名度!

第三波: 排面特價+快訊 促銷活動:經過前二波活動之推廣,歷程共二個月,我認為已大大提高了產品之知名度,這時可以實行適量單品之特價活動,不作全部產品之特價推廣,再一次地培養消費群體之忠誠度!

例如:確定特價產品為:“XXX酸角糕”

特價為XX元/袋,比原價降1元!同時投放了5000元之快訊費,讓業務協調各門店是否可以特價產品擺到端架兩邊,15天的特價活動結果是:(足達、之佳便利等)系統30---40家賣場休閒食品端架二邊基本上擺滿了特價產品,如果效果好、相信終端客戶採購與門店還會再次邀請我們做促銷活動!這次活動只承擔了費用50%與讓利10%(及我司讓利10%、商超讓8%),

為什麼在第三波採取“排面特價+快訊”活動呢?原因在於:

1、快訊支援只是為了進一步地擴大產品知名度,逐漸形成品牌消費之局勢;

2、特價活動一方面是為了進一步地擴大消費群體,另一方面是繼續培養消費群體之忠誠度,因為一般性來講,如我們的產品品質過硬,同一消費者只要連續二個月以來都購買與消費我們的產品,那麼他(她)的忠誠度可達80%以上!

3、本產品主流消費群體為年輕女性為主,而女性對價格特別敏感,又加上前二波活動之推廣,此時的特價活動更能讓消費者撿到“便宜”之感覺!

4、本次特價活動選取酸角糕,是因為目前市場上酸角糕已經是消費者相當熟悉的產品了(貓哆哩、MM償已經培育了類似的產品市場)更在於想逐步打造“品牌”產品,形成帶動整體產品銷售之趨勢!

5、我認為:特價活動不是隨時都可以做的,要看產品之成熟度!產品做特價時一定要讓消費者感到“實惠!”因為價格是一把“雙刃劍,”要選擇合適的時機用得好、用得活,如過多地利用特價活動,大大地提高了消費者對價格之敏感度,這時全靠促銷才有銷量,促銷活動一停產品銷量就停滯不前!因此,如長期地做特價活動,無異等於“慢性自殺!”因此這次活動過後再緩下推廣!

總結:新品上市,產品在零售終端“動”起來特別重要,如果僅靠排面自然銷售或遇節假日促銷起量的思路操作市場,那麼我們的產品可能很快就會被淘汰!因為我們的新品,已在零售終端“滿面均是”,早已不足為奇、只是“改頭換面”而已!

故新品上市切實可行的推廣方案與銷售政策之執行力尤其重要。三波推廣,波波相連,波波洶湧澎湃!凡事事在人為,正確的思路與執行力也能打造出全新的品牌!

銷售策劃 篇6

一、徵集物件:關心農業,關注特色農產品事業發展的社會各界人士。

二、徵集活動時間:

1、自媒體公佈之日起,至20xx年6月30日止。

2、評審結果一、徵集物件:關心農業,關注特色農產品事業發展的社會各界人士。

二、徵集活動時間:

1、自媒體公佈之日起,至20xx年6月30日止。

2、評審結果20xx年7月上旬在愛農商貿網******上公佈。

3、經30天公示後,獎金或獎品於20xx年8月31日前頒發。

三、徵集方式:

1、傳送電子郵件到********郵件名稱統一為:XXX-銷售金點子Y,其中XXX為投稿者姓名,如果多次發信,則Y分別為1、2、3…….以利識別。

2、郵寄地址:遼寧省鐵嶺市銀州區柴河街龍翔花園23號 郵編:112000 鐵嶺愛農特色農產品銷售中心收。信封左下角請註明“金點子”字樣。

四、活動相關事項:

1、所有來稿中,均請註明姓名、身份證號碼、聯絡電話、住址、郵編、電子信箱以及其它聯絡方式,如果獲獎者因為資料不全不準,收不到獎金或獎品,責任自負。

2、應徵稿件應主題準確、要點突出、操作性強。長於1000字的稿件,最好提供100字內的提要。

3、投稿不限次數,不限字數,力求字字珠璣,避免空洞無物。

4、截稿時間為:20xx年6月30日。

5、電子郵件,傳真件以收到時間為準,郵寄者以發信郵戳時間為準。

6、修改的稿件以最後修訂稿時間為準。

7、若應徵作品主題點相同或相近,以提交時間最早者為準,後提交者不參與各獎級的評審。

8、逾期的稿件及本公司員工的稿件,均不參與評審。

五、獎金設定:

1、公司組織相關專家組,根據點子的含金量及其對銷售效益所起的作用嚴格進行評審,認真公正的評選出一等獎1名,獎勵現金3000元或等價值獎品;二等獎1名,獎勵現金1000元或等價值獎品;三等獎2名,各獎勵現金500元或等價值獎品;紀念獎10名,各贈送紀念品一份。

2、本公司有權根據實際稿件的質量和數量,增減獲獎名額。

六、特別宣告:

1、應徵作品應為本人原創,如涉及侵權糾紛等問題,由作者本人負責,本公司不承擔法律和相關連帶責任。

2、所投稿件請自留底稿,來稿恕不退還。

3、活動組織方擁有獲獎作品的所有權利,有權進行適當修改和組合。

4、活動中如有變動,以本公司網站釋出的內容為準。

5、凡投稿人均視為同意並遵守以上所述的一切規定及要求。

6、本公司對活動具有最終解釋權。

七、其它

為加強對此次活動的宣傳和推廣,擴大活動影響面,本公司設專人負責,網站將對活動進展情況進行跟蹤適時報道。 年7月上旬在愛農商貿網上公佈。

3、經30天公示後,獎金或獎品於20xx年8月31日前頒發。

三、徵集方式:

1、傳送電子郵件到*****郵件名稱統一為:XXX-銷售金點子Y,其中XXX為投稿者姓名,如果多次發信,則Y分別為1、2、3…….以利識別。

2、郵寄地址:遼寧省鐵嶺市銀州區柴河街龍翔花園23號 郵編:112000 鐵嶺愛農特色農產品銷售中心收。信封左下角請註明“金點子”字樣。

四、活動相關事項:

1、所有來稿中,均請註明姓名、身份證號碼、聯絡電話、住址、郵編、電子信箱以及其它聯絡方式,如果獲獎者因為資料不全不準,收不到獎金或獎品,責任自負。

2、應徵稿件應主題準確、要點突出、操作性強。長於1000字的稿件,最好提供100字內的提要。

3、投稿不限次數,不限字數,力求字字珠璣,避免空洞無物。

4、截稿時間為:20xx年6月30日。

5、電子郵件,傳真件以收到時間為準,郵寄者以發信郵戳時間為準。

6、修改的稿件以最後修訂稿時間為準。

7、若應徵作品主題點相同或相近,以提交時間最早者為準,後提交者不參與各獎級的`評審。

8、逾期的稿件及本公司員工的稿件,均不參與評審。

五、獎金設定:

1、公司組織相關專家組,根據點子的含金量及其對銷售效益所起的作用嚴格進行評審,認真公正的評選出一等獎1名,獎勵現金3000元或等價值獎品;二等獎1名,獎勵現金1000元或等價值獎品;三等獎2名,各獎勵現金500元或等價值獎品;紀念獎10名,各贈送紀念品一份。

2、本公司有權根據實際稿件的質量和數量,增減獲獎名額。

六、特別宣告:

1、應徵作品應為本人原創,如涉及侵權糾紛等問題,由作者本人負責,本公司不承擔法律和相關連帶責任。

2、所投稿件請自留底稿,來稿恕不退還。

3、活動組織方擁有獲獎作品的所有權利,有權進行適當修改和組合。

4、活動中如有變動,以本公司網站釋出的內容為準。

5、凡投稿人均視為同意並遵守以上所述的一切規定及要求。

6、本公司對活動具有最終解釋權。

七、其它

為加強對此次活動的宣傳和推廣,擴大活動影響面,本公司設專人負責,網站將對活動進展情況進行跟蹤適時報道。

銷售策劃 篇7

一、廣告策劃案

汽車廣告策劃書佔地面積達6000平方米。條件得天獨厚。該博覽中心管理先進,後期服務及其相關的工商、稅務、銀行、交管等配套服務齊全,能夠為客戶提供一體化、全面化的優質服務,使廣大的汽車以及其他附屬行業的經營者能夠輕鬆的經營,免去多個煩瑣程式。為廣大的汽車及負數行業的經營者提供了一個更加完善的;有著廣闊市場前景的現代化汽車交易場所。

為了更好的開展宣傳活動,提高知名度,能夠使南方汽車博覽中心在大眾的心目中有更高好地位,營造聲勢,前期的廣告能夠合理的、科學的運做;順利的實施,受其委託,特安排制定南方汽車博覽中心前期的'廣告投放計劃。

二、市場分析

1、市場環境優勢分析

a、樟木頭汽車博覽中心位於莞惠公路旁,公路、鐵路等運輸縱橫交錯,交通十分便利快捷,本中心以樟木頭為中心,輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮區,地理環境非常優越。

b、樟木頭具有“小香港”之稱,是廣大港、澳、臺外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮區有著密集的製造業和加工業發達,在今後的幾年中,樟木頭的經濟將會飛速的發展,為南方汽車展覽中心創造更加優越的經濟環境。

c、隨著經濟的進一步增長,人民生活水平的逐步提高,汽車以及其附屬行業將會有一個新的飛躍,在今後的幾年,汽車的消費將會是大貼近大眾化,這些都為樟木頭南方汽車博覽中心的今後發展創造良好眾的主流消費,家庭和個人用車將更加普及。

2、自身優勢分析

a、現東莞及其周邊的汽車銷售較為零散,而且大部分的配套服務設施不是很完善,南方汽車博覽中心是東莞及其周邊地區的第一座現代化汽車交易市場,該中心的落成將會吸引更多的汽車及其附屬行業的客戶關注,並諮詢投資,市場前景非常廣闊。

b、自身環境優越,佔地面積大,整個博覽中心佈局合理,大型停車嘗展廳、交易廳等相關配套設施齊全完善,是集銷售、售後服務、配件供應等為一體的綜合性汽車專業交易市場,整個中心設計高、質量好,是東莞乃至整個珠三角地區裝置先進、功能齊全的第一個高階汽車交易中心。

c、高品質的服務,工商、稅務、交管、銀行、保險等服務配套設施將進場辦公,將會為汽車的交易免去很多煩瑣的程式,使整個汽車交易更加快捷順暢。.會員俱樂部、資訊中心等相關配套設施完善,能夠為客戶提供優質的一流服務,為汽車及其附屬經銷商提供汽車文化,新車投放以及現場促銷等活動,並配有汽車美容、裝潢的專案,使整個交易中心更加規範化、一體化。

d、南方汽車博覽中心的 ,通訊、語言查詢、數碼演示、資訊釋出、電子攝像等硬體設施也很完善,裝飾豪華典雅,經營環境舒適溫馨。

三、前期市場策略

1、緊抓市場機會點為重點,進行大幅度宣傳,使所佔的優勢能深入人心,吸引更多的汽車以及其附屬行業的經銷商和生產商來投資。

2、儘量展示自身強大的優點,揚長避短,來擴大知名度和美譽度。

3、早日匯入cis系統(企業形象識別系統),實現闖名牌的市場戰略目標。

4、引用現代的管理模式和高品質的服務,樹立良好的企業形象,提升企業美譽度。

銷售策劃 篇8

一、促銷時間

1月1日-2月1日

二、促銷地點:

中茶網各連鎖機構

三、促銷目的

1、提高中茶網各連鎖機構的銷售量,推廣義元牌富硒茶

2、擴大中茶網的影響力

四、促銷活動內容

1)、廣告語

喜喜慶元旦健健康康來補硒

2)、主題

喝義元牌富硒茶健康補硒慶元旦------中茶網引導健康消費

3)、媒體促銷宣傳

在中茶網上滾動播出元旦促銷資訊

字幕內容:健康補硒慶元旦-----義元牌富硒綠茶展銷活動正在全球配送中心、連鎖店進行

4)、產品促銷內容

?促銷活動規則

1、買二袋富硒茶送一盒七葉參

2、買三袋富硒茶送一盒苦丁茶

3、凡購茶者贈送優惠卡,下次購茶憑卡優惠!

4、單位、團體購買可享受更大優惠

?促銷工具

1、布幅廣告一幅(主題)

2、展板一塊

3、優惠卡

4、印有“硒”元素的宣傳冊子

?促銷人員

中茶網各連鎖機構人員

?促銷活動執行

1、落實促銷活動規則

2、向光顧店子的消費者發放“硒”資料冊子,宣傳義元牌富硒綠茶系列,重點推銷促銷主題產品-----富硒茶

3、向消費者說明並解釋中茶網元旦及春節促銷活動,緊緊圍繞“富硒茶”這一主題

中國店網—中國最專業、最全面的開店創業網

?促銷活動店面佈置

1、按規定陳列好產品

2、將促銷主題產品“富硒茶”放在醒目的`位置

3、將寫有促銷主題產品“富硒茶”的展板放在顯眼的位置,便於消費者更好了解富硒茶

4、布幅廣告懸掛店面正門,突出促銷主題

5、促銷人員服裝整齊、儀容端莊,以飽滿的精神投入促銷工作

銷售策劃 篇9

一、市場分析。

年度銷售計劃制定的依據,便是過去一年市場形勢及市場現狀的分析,採用的工具是目前企業經常使用的SWOT分析法,即企業的優劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會,通過SWOT分析,從中瞭解市場競爭的格局及態勢,並結合企業的缺陷和機會,整合和優化資源配置,使其利用最大化。

比如,通過市場分析,清晰地知道市場現狀和未來趨勢:產品(檔次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),寡頭競爭初露端倪,營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。

二、營銷思路。

營銷思路是根據市場分析而做出的指導全年銷售計劃的"精神"綱領,是營銷工作的方向和"靈魂",也是銷售部需要經常灌輸 和貫徹的營銷操作理念。針對這一點,制定具體的營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內容:

1、樹立全員營銷觀念,真正體現"營銷生活化,生活營銷化".

2、實施深度分銷,樹立決戰在終端的思想,有計劃、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。

3、綜合利用產品、價格、通路、促銷、 傳播、服務等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。

4、在市場操作層面,體現"兩高一差",即要堅持"運作差異化,高價位、高促銷"的原則,揚長避短,體現獨有的操作特色等等。營銷思路的確定,充分結合了企業的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現了創新的營銷精神,因此,在以往的年度銷 售計劃中,都曾發揮了很好的指引效果。

三、銷售目標。

銷售目標是一切營銷工作的出發點和落腳點,因此,科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。 那麼,李經理是如何制定銷售目標的呢?

1、根據上一年度的銷售數額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當前年度的銷售數量。

2、銷售目標不僅體現在具體的每一個月度,而且還責任到人,量化到人,並細分到具體市場。

3、權衡銷售目標與利潤目標的關係,做一個經營型的營銷人才, 具體表現就是合理產品結構,將產品銷售目標具體細分到各層次產品。比如,根據企業產品ABC分類,將產品結構比例定位在A(高價、形象利潤產 品):B(平價、微利上量產品):C(低價:戰略性炮灰產品)=2:3:1,從而更好地控制產品銷量和利潤的關係。銷售目標的確認,使其銷售目標的跟蹤有了基礎,從而有利於銷售目標的順利達成。

四、營銷策略。

營銷策略是營銷戰略的戰術分解,是順利實現企業銷售目標的有力保障。根據行業運作形勢,結合市場運做經驗,

制定如下的營銷策略:

1、產品策略,堅持差異化,走特色發展之路,產品進入市場,要充分體現叢集特點,發揮產品核心競爭力, 形成一個強大的產品組合戰鬥群,避免單兵作戰。

2、價格策略,高質、高價,產品價格向行業標兵看齊,同時,強調產品運輸半徑,以600公里為限,實行"一套價格體系,兩種返利模式",即價格相同,但返利標準根據距離遠近不同而有所不同的定價策略。

3、通路策略,創新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細作,做好傳統通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業資源,大力度地開拓學校、社群、網咖、團購等一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破。

4、促銷 策略,在"高價位、高促銷"的基礎上,開創性地提出了"連環促銷"的`營銷理念,它具有如下幾個特徵:

一、促銷體現"聯動",牽一髮而動全身,其目的是大力度地牽制經銷商,充分利用其資金、網路等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。

二、連環的促銷方式至少兩個以上,比如銷售累積獎和箱內設獎同時出現,以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。

三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競品不同,通過富有吸引力的促銷品,實現市場"動銷",以及促銷啟用通路、通路啟用促銷之目的。

5、服務策略,細節決定成敗,在"人無我有,人有我優,人優我新,人新我轉"的思路下,在服務細節上狠下功夫。提出了"5S" 溫情服務承諾,並建立起"貼身式"、"保姆式"的服務觀念,在售前、售中、售後服務上,務求熱情、真誠、一站式等等。通過營銷策略的制定,李經理胸有成竹,也為其目標的順利實現做了一個良好的開端。 五、團隊管理。 在這個模組,主要鎖定兩個方面的內容:

1、人員規劃,即根據年度銷售計劃,合理人員配置,制定人員招聘和培養計劃,比如,20xx年銷售目標5 個億,公司本部的營銷員隊伍要達到200人,這些人要在什麼時間內到位,落實責任人是誰等等,都有一個具體的規劃明細。

2、團隊管理,明確提出打造"鐵鷹"團隊的口號,並根據這個目標,採取瞭如下幾項措施:一、健全和完善規章制度,從企業的"典章"、條例這些"母法 ",到營銷管理制度這些"子法",都進行了修訂和補充。比如,制定《營銷人員日常行為規範及管理規定》、《營銷人員"三個一"日監控制度》、《營銷人員市場作業流程》、《營銷員管理手冊》等等。二、加強文化培訓,提升團隊整體素質和戰鬥力。比如,制定全年的培訓計劃,培訓分為企業內訓和外訓兩種,內訓又分為潛能激發、技能提升、操作實務等。外訓則是選派優秀的營銷人員到一些大企業或大專院校、培訓機構接受培訓等等。

3、嚴格獎懲,建立良好的激勵考核機制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵競爭上崗、評選營銷標兵等形式,激發營銷人員的內在活力。旨在通過這一系列的團隊整合,目地是強化團隊合力,真正打造一支凝聚力、向心力、戰鬥力、爆發力、威懾力較強的"鐵血團隊". 六、費用預算。銷售計劃的最後一項,就是銷售費用的預算。即在銷售目標達成後,企業投入費用的產出比。

比如,銷售目標5個億,其中,工資費用:500萬,差旅費用:300萬,管理費用:100萬,培訓、招待以及其他雜費等費用100萬,合計1000萬元,費用佔比2%,通過費用預算,可以合理地進行費用控制和調配,使企業的資源"好鋼用在刀刃上",以求企業的資金利用率達到最大化,從而不偏離市場發展軌道。 做年度銷售計劃時,充分利用表格這套工具,比如,銷售目標的分解、人員規劃、培訓綱目、費用預算等等,都通過表格的形式予以體現,不僅一目瞭然,而且還具有對比性、參照性,使以上內容更加直觀和易於理解。

銷售策劃 篇10

一、方案目的

萌晨隊隊長康哲,隊員姚濛濛,胡豔萍,金光輝,候鳳華現就讀於鄭州財經學院。通過本次方案,可以讓更加清楚的表現本團隊的銷售計劃、銷售目的以及本團隊的銷售精神,增加對本團隊的信任!也可以讓本團隊的各成員認清自己的目標以及目前的市場形式,增加對市場的瞭解,為日後成功實施本方案打下結實的基礎。為自己、為公司、為社會實現最大的價值!同時,也讓鄭州財經學院的學生能夠清楚地瞭解本產品———瑞詩曼面膜

二、校內銷售環境分析

巨集觀環境分析 通過大量調查顯示:隨著社會經濟的不斷髮展,人們生活水平的不斷提高,人們越來越注意對自己的形象保養。化妝品行業發展迅速,一些普通的甚至名牌化妝品進入到平常家庭。面膜也越來越受到更多的人們喜愛,不僅受到女性的喜愛,更多的男性也越來越喜歡敷面膜。基於以上原因,面膜市場也越來越大。鄭州市屬於我國的二線城市,經濟不是很發達,屬於河南省的省會城市,雖然現在各種名牌面膜已經進入鄭州市場,但是鄭州人口比較集中,高校密集度比較高,鄭州在校大學生至少有60多萬人,所以,我們的市場還是比較大的,由於我國化妝品行業還不是很規範,所以我們可以大力宣傳我們的瑞詩曼面膜,而且還有公司的支援,所以我們的優勢比較多。

微觀環境分析鄭州財經學院的學生來自全國十八個省市,學生總體消費在我國高校中屬於中等偏上。並且通過對該校學生問卷調查顯示:53%學生有能力購買化妝品,40%女生經常用化妝品,28%女生有經常用面膜的習慣。並且對瑞詩曼面膜的價錢能夠接受。並且很多學生喜歡日韓的化妝品,並且比例很高。SWOT分析

優勢-S

劣勢-W

1.瑞詩曼面膜質量有保證,

2.價錢大多數人能夠接受。

3.瑞詩曼產品為新品上市,在校推廣速度快

1.知道瑞詩曼面膜的人群較少。

2.有一小部分學生由於價格原因不能接受瑞詩曼面膜。

3.在我國的實體店較少,網購較多。

機會-O

SO戰略

WO戰略

1.知道的人少,產品質量好,利於銷售。

2.學生對化妝品的需要,尤其是物美價廉瑞詩曼面膜。

3.鄭州還沒有瑞詩曼產品,市場空白。

1.瑞詩曼在鄭州知道的人少,市場空白,潛力大。

2.價錢適中,適合鄭州市民的消費。

3.瑞詩曼為鄭州本地產品

1.加大瑞詩曼在鄭州的宣傳,通過大量渠道宣傳瑞詩曼。

2.加大瑞詩曼的科技投入,在保證質量的同時價錢下降。吸收更多消費者。威脅-T

ST戰略

WT戰略

1.鄭州原有的面膜品牌,對瑞詩曼的銷售影響很大。

2.我國加大對化妝品的管理,安全問題的減少。

1.瑞詩曼目前只有這一個產品面膜,質量好,保障好。

2.瑞詩曼一如既往保證質量,杜絕產品的安全問題。

1.面對品牌宣傳,萌晨將會做最大努力。

2.加大在鄭州開店的步伐,確立每年在鄭州開新的專賣店。

三、市場需求分析

1、鄭州財經學院是鄭州市規模最大的民辦高等學府,全校學生有12000多人,在校學生有8000多人,其中女性學生佔據了全校學校的三分之二,擁有那麼多學生的鄭州財經學院的消費潛力是巨大的、連續的。大一的女生還不是很會

化妝,且只有一少部分有敷面膜的習慣,所以市場前景巨大。大二女生的就好很多了,使用面膜的較多,市場可觀。藝術系的女生由於專業需要,市場潛力很大。

2、學校消費地域集中,針對性強,宣傳容易深入人心。高校學生作為現代青年,具有一定的消費能力和強烈的消費慾望,如果瑞詩曼面膜成功進入鄭州職業技術學院,將會得到巨大經濟效益和社會效益。但是,不是說每個家庭對十塊錢一張的面膜都是能夠接受的,學生的家庭條件也決定了學生的消費。

3、通過對調查問卷的資料表明:鄭州財經學院的女生每人每月大概會購買五張瑞詩曼面膜,通過學校網站顯示學校大概有5000名女生,每個月瑞詩曼面膜的需求25000張。

四、目標客戶

1、鄭州財經學院在校學生三分之二為女性學生,據本團隊對鄭州財經學院的調查,大一女性學生平均一個月購買一次護膚品,大二女性學生一個月購買一次以上的佔據80%以上,男性學生則平均兩個月購買一次。

2、根據對鄭州財經學院的.市場調查:萌晨隊將主要目標客戶確定為女性學生,產品主要為瑞詩曼面膜中的美白補水的蠶絲系列,男生則主要為瑞詩曼面膜中的補水系列。並確定女性學生為主,男性學生為輔的,全面的服務物件。 五、具體的行銷策劃方案

1、本團隊將會圍繞增加產品的附加值、銷後服務和與顧客為友三大主線對顧客進行產品推銷和與顧客進行有效的溝通。

2、本團隊將會通過多種方式進行宣傳,因為只有把宣傳做到深入人心,才能更好的勾起消費者的消費慾望。

A、傳單:由我們安排人員於活動籌備階段在人流量最為密集的第一飯堂門口、商業街以及各報名點發放傳單;於活動當天在比賽場地門口發放傳單;

B、橫幅:活動前後兩週我們會將橫幅懸掛於人流量密集的一飯、二飯、商業街、教學樓、活動現場顯眼位置為瑞詩曼面膜做宣傳;

C、校園廣播、財經微博:從活動開始宣傳至活動結束,貫穿於活動的每個階段,我們都會在學校的廣播站、財經微博裡,實時播出活動最新進展,為瑞詩曼面膜做多面的廣播宣傳;

D、展板:擺放在學院人流量最多的第一飯堂門口、教學區位置醒目的地方,如果能找到一個不受其他組織的宣傳影響,效果更好。

最後本團隊將會在商業街,第一飯堂,第二飯堂、商業街等人流比較多得地方進行銷售,採用多種促銷方法(買五送一,多買多送。、買一送精美小禮品等)儘快的把產品售出。

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