【實用】銷售策劃3篇

來源:果殼範文吧 1.82W
銷售策劃 篇1

一、 主題:

【實用】銷售策劃3篇

(一) 免費維護、好禮相送!

活動目的:維護愛車、栓住客戶

汽車貿易有限公司維修站進行免費檢查車輛,檢查專案包括:

1.檢查四輪定位;

2. 檢查輪胎動平衡;

3. 檢查制動系統;

4. 檢查電腦系統;

5. 檢查空調系統;

6. 檢查燈光系統;

7. 檢查底盤系統;

8. 全車橡塑膠系統保養;

9.檢查電瓶儲電量及電瓶樁頭;並邀請檢查者配合公司進行資訊調查.之後將可參與公司抽獎.省內旅遊景區門票兩張,中獎率100%。

(二)試乘試駕優惠好禮

活動目的:潛在客戶、旅遊營銷

為了使廣大消費者切身體驗汽車的卓越效能,特開展“駕駛樂趣 動感體驗”試乘試駕活動,歡迎報名參加,詳情請諮詢銷售顧問。

試駕有喜:即日起參加試駕可獲贈景區門票一張,並可參加抽獎,贏取價值98元的河南省內旅遊一位(結算價50-60之間)。

購車有禮 :即日起購車可優惠6000元,198元的河南省內旅遊一位(結算價130-140之間)。

(三)“植綠色希望、樹濃濃情誼”

在春意盎然的季節,俱樂部邀您免費參加“植綠色希望、樹濃濃情誼”的主題植樹活動。在植樹的季節為旅遊奧運獻一份愛心,親手種下希望之樹,留下濃濃的一抹綠色!

(四)別具一格、車主代言

推出了別具一格的“最佳車型代言車主”評選活動,“最浪漫情侶獎”、“最溫馨家庭獎”、“最具運動氣質車主獎”以及“最具學識車主獎”等,獲獎者將得到港澳五日遊的機會,沒有獲獎但是參與競選的車主可獲贈河南省旅遊景區門票一張。

(五)購車中大獎

“購車中大獎”活動,凡在活動期間從本公司購買我公司汽車即可中獎。通過砸金蛋的方式,產生出一、二、三等獎使用者。

一等獎:港澳旅遊雙飛浪漫五日遊10對

二等獎:國內旅遊雙人走天涯20對

三等獎:河南人遊河南100對

四等獎:所有車主都將獲贈河南省內遊門票一張。

二、 活動內容:

在旅遊的行程中,我們對客戶進行生動活潑的“汽車維修保養日常維護講座”,讓大家不僅盡情的遊玩,同時對車輛有了更深一步的瞭解。更通過這種互動的形式使消費者認可我們的品牌,認同我們的服務。還可以根據客戶的需要,增加親子夏令營、拓展旅遊、紅色教育、勵志教育、商務會議等增值服務,而這些服務都是免費提供的。

三、 資源優勢:

我們河南交廣傳媒旅遊策劃營銷公司聯合河南青年旅行社,作為省內外多家風景區的河南總代理,在風景區的掌控上實力非凡;與貴公司合作,在整體全盤的合作前提下——員工、客戶、車主俱樂部的旅遊、商務接待我方一體承辦——我們公司可以贈送一部分景區門票作為促銷之用;更加難能可貴的是我們的合作伙伴——河南交廣,作為省內首家旅遊策劃公司——對旅遊策劃方案的構思、運作、落實、運營都有專業的經驗。

四、景區資源:

河南:洛陽欒川石籠溝、白馬潭、伊河漂流;洛陽嵩縣白雲山、六龍山;新鄉回龍景區、關山景區;新密飛龍峽景區、神仙洞;焦作峰林峽景區、丹河峽谷、神農山景區;鶴壁雲夢山、古靈山;信陽靈山、南灣湖;平頂山好運谷、天印山;南陽鸛河漂流、龍潭溝;商丘硭碭山;鞏義浮戲山雪花洞;三門峽玉皇山、淇河漂流;山東:日照黃海部落景區

山西:壺關紅豆峽、八泉峽;太行王莽嶺景區;

湖北:天門山景區;

湖南:仰天湖草原;

河北:吳橋雜技世界;天桂山;

銷售策劃 篇2

本商行成立目的:推進xx品牌建設,拉動配套裝置銷售,維修,管理,促進本公司和配套廠家共同健康的發展,實現銷售和品牌建設雙贏。更好的服務與紙箱包裝公司,和紙箱機械公司,為有志的,德才兼備,銷售人員,提供提供更好的`發展空間和機遇。

部門成立方案;以入股的方式,安排工作人員兩名,配置辦公室一間,一名為文祕人員,詳細記錄本部門裝置銷售地址,電話,時間,以便定期回訪,定期服務,便於管理,便於形成歷史記錄。為公司的長遠發展提供資料,和根據。入股額以小額為好,等額入股,如果能參與一線銷售的,和無股份其他員工一樣拿提成,如不能參與一線銷售的,年底分紅,股東參與重大事宜的決策,銷售服務部的規章制度由股東們開會決定並形成制度。建議以兩萬元為基礎股。本銷售部除中高檔印刷機本公司生產外,其他裝置配件,均有本部門,定點在固定廠家定期購入。供應廠家必須安本銷售部要求生產,否則定為偽約。入股年分紅以存款利息為基本點,按年度總結為憑據分紅。

銷售部初期成立經王總批准,辦事處有倉庫和簡易辦公裝置為基本條件,通過廣告,和售後服務推廣市場。以小投資穩發展為基礎。

每個辦事處有除錯工一名,經理一名,要求;都具備國中以上學歷,都會開車,品德端莊,有愛心有熱情。對所有員工進行定時培訓,定期學習,定期公司開會。年終拿提成,平時定額工資。

隨著xx品牌受到社會各界的,信任,支援和認可,必將拉動xx印刷機和其他全國各地配套裝置的銷售,真正的成為,包裝機械生產廠家,和使用廠家的共同發展。

總之,本部以規章制度管理員工,為社會行內的發展提供動力,愛心取之於社會用之於社會。希望大家相信與我與公司。共創行業輝煌。本部門的成立一切制度的制定都要,謀求xx公司和市場銷售的雙贏。

銷售策劃 篇3

豪苑小區將定於20xx年5月20日開工,小區專案各項手續已準備齊全,現將銷售策劃定製如下:

一、銷售客觀準備

銷售客觀準備從以下方面體現

(一)銷售部的確定

銷售部擬定在小區主路段,距離小區大約二百米以內設定,銷售部面積,大約在50-60平方米左右,內設佈置應簡潔大方,但必須突出和詳盡的展示小區整體的、區域性的規劃和設計理念。

(二)銷售團隊的建立

銷售團隊成員必須經過銷售培訓,通過銷售培訓讓團隊成員熟知房地產相關內容,並能詳盡瞭解小區的整體規劃和企業意圖,使銷售人員在策略的指導下深刻的理解專案理解專案的層面不僅僅是對專案的全面瞭解,更是對專案的優勢的深刻理解。只有深刻的理解專案,才會對豪苑小區有很強的自信心,銷售培訓同時要對銷售團隊的銷售組織的理解,崗位職責的理解,銷售流程的理解等,這些會更好的加強銷售流程的完成和對銷售氛圍的營造。

二、產品價格的策略

(一)價格是消費者最為敏感的話題,也是小區專案投資利潤能否實現的關鍵所在。此次小區專案的價格應定位“低開高走”模式,這裡所說的低是指略低於本市其他房產公司的房價定在1%-3%。

(二)當小區建設進行到第二、第三階段時,消費者對於小區已有一定的認知感與認同感時,小區房產價格可進行階段性的調整。調整的幅度應控制在1%-2%。調價後的一段時間會有短期銷售低迷,會直接影響到銷售的成績與成交量,這時可配以適當折扣,作為價格過渡期,經過一段時間的磨合取消折扣。

三、銷售渠道的建立

主要選擇直接銷售,通過小區專案的整體廣告和銷售人員的走訪陌拜等方式使消費者瞭解和認識豪苑小區,這樣可以降低銷售費用,同時有利於提高企業的工作效率和樹立良好的企業形象。也可以使公司直接瞭解消費者的需要,及時瞭解文化趨勢,縮短消費者和公司溝通的渠道。以上是指與代理商銷售的比較。

四、促銷策略

隨著購房者的理性決策意識的不斷加強,在很大程度上,讓樓盤的推廣銷售難並增加,一個樓盤銷售用週期不斷延長。而延長銷售週期就會面對更大的營銷風險,從而使企業的利潤分成受到很大的影響。選擇怎樣的促銷手段,在營銷策劃中起到了關鍵性的作用。五,銷售的管理

銷售人員必須做到對銷售流程的嚴格遵守,並控制整個銷售環節。

1、銷售控制表。可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進展情況,並以此制度銷售改進策略。

2、來電、來客的登記。登記來電、來客情況,完成對來電、來客的需求,意願、特徵的登記。

3、銷售登記:管理和登記銷售的情況,包括認購資料,認購合同,產權資料,付款資料。

4、換、退房管理。在銷售過程中換、退房的原因,理由以及處理辦法和結果。

5、催交欠款:處理銷售過程中的樓款催交處理。

6、成交客戶資料管理。登記已成交客戶詳細資料,方便公司營銷假人員有第一手資料,對客戶進行分析,從而最大限度提高對客戶的服務。

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