【實用】銷售策劃四篇

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銷售策劃 篇1

  一、期限

【實用】銷售策劃四篇

自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個月。

  二、目標

把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷**公司產品,協助經銷商出清存貨,提高公司營業目標。

  三、目的

(一)把握聖誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購**產品,以達到促銷效果。

(二)“接力大搬家”活動在A、B、C三地舉行,藉此活動將**進口家電,重點引向**國市場。

  四、物件

(一)以預備購買家電之消費者為物件,以F14產品的優異效能為主要誘因,引導購買**公司家電,並利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。

(二)訴求重點:

1、效能訴求:

真正世界第一!

**家電!

2、S、P、訴求:

買**產品,現在買!

趕上年貨接力大搬家!

  五、廣告表現

(一)為配合年度公司“**家電”國際市場開發,宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節目選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。

(二)以**公司產品的優異效能為主要誘因,接力大搬家S、P、活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。

(三)TV廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度並重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目,同時擷取拍攝15″廣告用CF一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。

(四)POP:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

  六、舉辦“經銷商說明會”

為配合國際市場開發策略,並增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業單位,共同協辦“年末促銷活動分割槽說明會”,將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解,以獲求充分協助。

  七、廣告活動內容

(一)活動預定進度表

注:“接力大搬家”日期定於聖誕前後,理由有二:

1、聖誕前後正是購貨高潮期,應予把握。

2、聖誕前後,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。

(二)活動地區

在**國A、B、C三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

(三)活動獎額

1、“接力大搬家”幸運獎額

(1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:

表5-4 “接力大搬家”幸運獎地域分佈

區 別 次 別

A地B地C地

首次抽獎100名70名70名

二次抽獎100名80名80名

合 計200名150名150名

(2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。

(3)每戶10分鐘,以接力方式進行。

2、“猜猜看”活動獎額

(1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。

(2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈**品牌家庭影院一套,超抽籤決定。

1、收件期間:自**年**月**日至**年**月**日,在A、B、C三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,並加以錄影拍制現場,節目於**月**日8點檔播放,藉以宣傳於觀眾瞭解活動內涵,同時剪錄15″CF“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數。

2、分兩次抽獎原因:

①早買中獎機會高,第一次未中,還可參加第二次抽獎。

②活動期間較長,可藉抽獎分次活動,刺激消費者恢復銷售高潮。

3、參加資格及辦法

(1)超級市場接力大搬家部分

凡自活動日起購買**公司產品價值1000美元以上者,以1000美元為一單位,可向各地總經銷商索取幸運券一張,參加抽獎,多買多送。

①如電視5120美元即送5張。

②幸運券填妥寄**總公司。

③三地各分北、中、南三區,幸運券亦分3色區別。

④以1000美元為單位即贈幸運券一張之理由如下:

不限買**家電方可參加,對所有**公司產品均有相互促銷作用。

B、讓消費者依購買額之多寡,持有較多幸運券,吸引力較強。

C、對預算獎額並無差異。

D、經銷商依各產品之在庫金額請領幸運券,可以其為P、R、用。

E、**公司、經銷店以及參與企劃、活動單位之員工及其親屬,不得

參加比抽獎活動,抽中者如被察覺,視為無效。

(2)“猜猜看”部分

任何人都可以參加,猜三地各區接力大搬家,搬得最多之金額,猜中者可得同等額之獎品,若兩人以上同時猜中,則均分其獎額。另選數字相近之5人,各贈**牌家庭影院一套。**月**日截止。

(3)幸運的新婚蜜月環島旅遊

凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運者,同時又是於此活動期間新婚者,另贈蜜月旅遊券兩張,以刺激結婚期**公司產品之銷售。

(4)獎額預算

300萬美元以內。

(五)與上次“超級接力大搬家”改進之點

1、**公司、**公司經銷商,以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎,抽中無效。

2、活動期間酌情拉長為兩個月。

3、重點在促銷,且此次擬舉辦“經銷商說明會”,幸運券之分配,當較為妥善均勻。

4、用TV做現場節目介紹,並播放15″CF,可使消費大眾對百貨公司之超級市場有所瞭解。

5、積上次經驗,針對百貨公司之簽約,當立下多利於我之條件,不致超出預算。

6、搬家時間全部均定為10分鐘。

7、搬家日,另致邀函,請經銷商到場參觀,加強地方經銷商之協調色彩。

8、報紙及此活動之廣告表現,均重視優異效能並以“接力大搬家”來銷,且媒體選擇趨於大眾格調。

9、媒體運用趨向於廣告面廣,並對超級市場之說明予以加強。

10、整個活動分兩個高潮,促銷效果大,並將試搬提前,對購買慾望之提高,將較有助益。

11、經銷商政策已做全面改進。尤以P、P、物大量補充。指名率高。

12、售後服務,亦將在廣告內提出,在整體配合上,改進頗多。

  八、預算分配

(一)活動部分

1、獎額150000美元

包括“接力大搬家”獎額及“猜猜看”獎額。

2、雜項11000美元

包括P、R、費、主持人費、車馬費、誤餐費等。

3、S、P、費用10000美元

包括幸運券、帆布袋、傳單、布旗、海報。

(二)廣告媒體費用

1、報紙180000美元

2、電視節目170000美元

3、SPOT170000美元

4、雜誌12500美元

5、電臺50000美元

總合計:735500美元

注:①整理費用擬利用工廠臨時作業員兩人協助,不另編列預算。②電臺部分提高為8萬美元。③應增列現場拍攝記錄片多出製作費之費用約1萬美元。④待呈准後,應詳列預算表,並附正式估價單報準。

廣告媒體之選擇分析:

1、報紙部分

為配合“**公司家電”市場開拓,此次報紙媒體和地方性報紙顯見增加,並就此次活動,多發訊息,以助其宣傳。

2、電視部分

改變過去**公司重視高格調之表現與節目選擇,在廣告表現上,採用平易近人的說明方式以SLIDE及CF播放;在節目選擇上,參考**公司提出之10月份收視率調查結果,使其中層階層更為明顯,普遍對大眾做“大眾化”的訴求,如影片、連續劇、綜藝節目的綜合運用。

3、電臺部分

突破歷年來的保守方式,大量播放於地方臺,並擬採用英語、中文配合播出。

銷售策劃 篇2

  一、目的

(一)發揚、提升酒店文化知名度,促進酒店總體發展的實現。

(二)借中國傳統佳節??中秋節,對過組織一活動,吸引顧客光臨,擴大酒店知名度和美譽度,促進酒店營銷業績的提升。

  二、活動主題

“迎中秋,慶團圓,共賞月”,強調對中國傳統文化的迴歸,突出親情和團圓的氣息。

  三、活動安排

(一)婚慶服務

1、喜慶婚宴服務可為婚禮全程提供免費服務專案,包括公共聯絡、司儀等,還可以提供具有中國傳統文化情趣的助興專案??賀喜禮品、室內花轎等。

2、具體執行部門為營銷部、餐飲部,配合部門為行政部。

(二)就餐送月餅活動

1、在中秋節的前一天、中秋節當天和中秋節的第二天,到酒店用餐、住宿的客人根據其消費額的不同贈送三種不同價格檔次的月餅。

2、對一家三代同時就義的客人除贈送月餅外,另贈送一份價值為30元的酒店傳統菜餚。

(三)迎中秋抽獎活動

1、在每一餐桌上發放一份關於酒店發展歷史和特色菜餚的宣傳材料。

2、酒店工作人員在酒店一樓大廳東側搭建的臨時舞臺上抽取桌位號。

3、被抽到桌號的客人可到舞臺上回答與酒店發展歷史和菜系有關的問題。

4、回答正確的客人可抽取獎品。獎品的中獎率控制在30%左右。

5、舞臺搭建由市場營銷部和工作部負責,辦公室協助。所需物品的採購由採購部負責。

(四)慰問與本酒店有關的名人,藉助他們提高酒店的`知名度。

  四、費用安排

(一)本次營銷策劃活動預計總費用支出在8萬元,最高不超過10萬元。()其中第1項活動支出控制在3萬元;第2項活動支出控制在1.5萬元;第3項活動控制在3萬元;第4項活動控制在0.5萬元。

(二)費用控制由財務部負責,各項活動所需物品的採購均由相關部門報到採購部,採購部統一進行彙總,經財務部稽核後實施採購。

  五、宣傳方式

(一)街頭宣傳冊的發放

客人憑宣傳冊可享受9折到9.5折的優惠。宣傳冊的印數初步定在5000冊。

(二)報紙宣傳

選擇和聯絡酒店所在地區影響面較廣的平面媒體進行文化營銷宣傳。主要宣傳廣告語為“**灑店,真情無限”。

(三)網路宣傳

藉助旅遊網、管理網等媒體發表資訊,針對不同的消費群體最大程度地造勢,以進一步提高酒店的知名度和美譽度。

(四)職能分配

將每個主題活動分解落實到相關部門具體制訂執行和實施計劃。每個活動的新聞報道文章也由對應部門撰寫,由市場營銷部聯絡媒體,爭取及早發表。

(五)宣傳費用控制在5萬元。由市場營銷部做出詳細的預算和計劃,經財務部稽核同意後,由營銷部組織實施。

  六、活動總結

此次文化活動營銷結束後,由營銷部根據此次營銷活動的情況文化營銷活動報告,對此次營銷活動做出評價和總結,活動總結報酒店總經理審閱,分發到各部門進行傳閱。

銷售策劃 篇3

DuangDuang茶促銷方案

活動主題:Duang掉冷漠,Duang回快樂,一起感恩吧 活動時間:20xx年10月01日—20xx年12月31日 活動目的:

增加DuangDuang茶品牌知名度,促進消費者嘗試——使更多消費者瞭解DuangDuang茶的特點,增加Duang茶公眾號關注量

激發消費者的購買動機——促成DuangDuang茶在目標客戶中的滲透和試飲進而激發購買

活動背景:

活動內容:

設計原則:

1、明確目標受眾——清晰傳達產品的目標消費者定位,尋求他們樂於接受的派發/試飲活動方式

2、分析目標受眾經常出現的場所——集中有效地與目標消費者通過線上與線下宣傳、嘗試進行溝通,以最低成本操作本活動,活動的效益明顯 3、品牌聯合:與其他品牌聯合,資源互動整合,吸引消費者

一.活動形式(派發+試飲+互贈)

第一波次——掃描Duang茶二維碼關注送紅包(第一個月)

線上——在成都各類社交媒體平臺派發DuangDuang茶紅包(自己關注得10元,推薦好友關注20元) 線下——在天府大道南延線上的各寫字樓(大學/商業中心地段)進行派發活動。活動期間,凡掃二維碼關注Duang茶公眾號者,均送DuangDuang茶體驗裝一份+價值10元的“DuangDuang傳情”活動紅包(可用紅包購買Duang茶一杯送親朋好友表達感恩與祝福);

——互送DuangDuang傳情茶(30元/杯起——150元/杯)

針對同事之間、親友、客戶、閨蜜、同學之間開展用紅包購買DuangDuang傳情茶服務,憑紅包/現金購買DuangDuang茶同城傳情服務,DuangDuang茶將為您指定好友送上一杯暖暖的DuangDuang茶。 (醞釀情感)

第二波次——晒照片贏大獎(第二個月)

傳送或收到DuangDuang茶傳情禮物的朋友拍靚照上傳給DuangDuang茶(如能統計個人送禮與收禮數量的就按最多的獎勵)網路評選出最感動照片/最美照片予以獎勵。配合大量社群媒體發酵 (不斷髮酵感情)

第三波次——開盒掃碼贏大獎(第三個月)

購買DuangDuang茶系列產品後掃描包裝內卡片二維碼,立即參加“掃茶二維碼贏大獎活動” 就有機會獲得,ipone6s、限量版的茶具、靠枕、旅行裝備等精彩好禮!100%中獎,塊來掃一掃,各種萌禮品送到家! (轉換感情為銷售成果)

二、活動渠道

本次活動主要選擇在以下渠道進行:

成都天府大道南延線:大型寫字樓(大學、百貨商場、健身房、KTV、電影院) 地面傳播方式:與送水員、快遞員、送餐員合作推廣代理身份派傳單+售點試飲推廣促銷

網際網路傳播方式:在成都社交平臺(QQ群、微信群、論壇、貼吧等)廣泛傳播活動內容,邀約參與活動

各渠道的特點:

寫字樓:年輕人集中工作的場所,目標消費群集中,消費場所

大型百貨商場:年輕人經常出入的場所,目標消費群集中,有購買能力。 電影院及娛樂場館:容易接受新產品,符合產品針對的物件特點

健身房:關注自己的身體健康、生活質量,注重產品質量、效果,目標物件比較集中。

三、活動時間:20xx年10月1日——12月31日(已掃描包裝內卡片二維碼時間為準) 備註:地面活動根據網點型別不同,洽談進度不同,適時選擇不同時間段進行

二.宣傳方案

1. 媒體攻略:

1) 樓宇廣告(3個月) 2) 簡訊平臺(3波次) 3) 網路社交媒體(3波次)

2. 地面活動氛圍渲染:

1) 地面活動點外圍:地貼、採用宣傳單、氫氣球等手段營造出熱鬧的氣氛。

2) 設定標準試飲臺促銷人員在試飲區域身穿促銷服、派發包進行派樣,建議留有一定的空間

以放置部分電子數碼裝置,並考慮照相區域建議配置的裝置: 膝上型電腦一臺,數碼照相機,即時照片印表機一臺,每個派發點計劃安排數量不等的派發員及一個理貨員進行派發,根據場地情況而定,保持派發樣品的整潔度,現場裝置安全和派樣結束清理派樣現場 3) 實際功能:

數碼相機:為對DuangDuang茶品牌感興趣的年輕人現場拍照留念(建議活動一天內選擇一個固定時間點進行),並在消費者簽署相關協議的情況下,保留其相片資料,做為宣傳素材或形象評比試點(如:DuangDuang茶麗顏佳人)即時照片印表機:拍攝的照片可作為禮品贈與消費者 4) 代理售點佈置:用拉網式展架、易拉寶展架、活動細則海報加上氣球、地貼等裝飾物品進

一步刺激進入售點的每一位客戶。

三.人員分工與架構

活動執行流程:

活動前首先對各活動點進行談點,徵得在其同意下,在指定地點進行派發、試飲。 活動紀律——

嚴格控制派發樣品數量,減少可能出現的哄搶損失 嚴格控制促銷員員手中樣品數量,有效杜絕私吞樣品

嚴格控制活動整個環節的流程執行情況,發現消極怠工立即予以處理或清退。

四.資金預算

銷售策劃 篇4

作為河南地區銷售主管的我,新年裡自然有新的工作計劃,並按照計劃帶領我的團隊將工作做到最好。

銷售工作已給我公司乃至我個人帶來了寶貴的經驗與財富,20xx年裡我將繼續負責河南地區的銷售工作。隨著河南區市場逐漸發展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗並存。20xx年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,應對先期投入,正視現有市場,作為我河南區銷售主管,我創業激情高漲,信心百倍,又深感職責重大,銷售主管工作計劃是我工作必不可少的重要資料。

把握此刻,展望未來。20xx年,在總經理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現有市場,把握時機開發潛在客戶,注重銷售細節,強化優質服務,穩固和提高市場佔有率,用心爭取圓滿完成銷售任務。20xx年銷售部年度工作計劃主要有以下四方面的資料:

  一、銷量指標:

至20xx年12月31日,河南區銷售任務560萬元,銷售目標700萬元(20xx年度銷售計劃表附後);

  二、計劃擬定:

1、年初擬定《年度銷售工作計劃》;

2、年終擬定《年度銷售總結》;

3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

  三、客戶分類:

根據15年度銷售額度,對市場進行細分化,將現有客戶分為VIP使用者、一級使用者、二級使用者和其它使用者四大類,並對各級使用者進行全面分析。

  四、實施措施:

1、技術交流:

(1)本年度針對VIP客戶的技術部、售後服務部開展一次技術交流研討會;

(2)參加相關行業展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;

2、客戶回訪:

目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協調與客戶、直接使用者之間的關係。

(1)為與客戶加強資訊交流,增近感情,對VIP客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對於二級客戶根據實際狀況另行安排拜訪時間;

(2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要幫忙客戶出貨,幫忙客戶做直接使用者的工作,這項工作列入我20xx年工作重點。

  3、網路檢索:

充分發揮我司網站及網路資源,透過資訊檢索發現掌握銷售資訊。

  4、售後協調:

目前狀況下,我公司仍然以貿易為主,"賣產品不如賣服務",在下一步工作中,我們要增強職責感,不斷強化優質服務。

使用者使用我們的產品如同享受我們帶給的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與使用者接觸的機會,帶給熱情詳細周到的售後服務,給公司增加一個制勝的籌碼。

20xx年度我將嚴格遵守公司各項規章制度,加強業務學習,提高業務水平,努力超越工作計劃。挑戰已經到來,既然選取了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心必須能贏得精彩!

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