文化建設方案(集錦15篇)

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為了確保事情或工作科學有序進行,通常需要提前準備好一份方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案應該怎麼制定呢?以下是小編收集整理的文化建設方案,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

文化建設方案(集錦15篇)

文化建設方案1

一、指導思想

幽雅的班級環境有著春風化雨,潤物無聲的作用。包括桌椅的擺放,牆面的佈置,黑板的利用等,實際上就是一種靜態文化。學生觸景生情,因美生愛,提高班級凝聚力。建設健康積極的班級文化,可以增強學生對班級生活的興趣,從而熱愛生活、熱愛文化學習,從而形成健康向上的班風。

二、總體目標

讓班級充滿青春活力,充滿人情味,充滿昂揚向上、形成健康、積極進取的文化氛圍,讓班級成為每一個學生溫暖的家。

三、工作措施:

班級文化理念特色:

1、 班 訓:自強不息、厚德載物、愛我五班、驕傲永存 ;

班 風:誠實、自信、活潑、開朗;

班級名稱: 仰望星空

班級口號:五班五班、團結友愛、勤奮拼搏、永不言敗;

班級目標:團結友愛,播撒愛心

班歌: 最美的太陽

特色文化願景:

1、營造健康陽光的班風和勤奮向上的學風。

2、擁有積極向上的心態,各有所長, 播種愛心。

3、培養學生自我管理和創新能力,互幫互助。

(一)靜態文化建設

主要措施:

①佈置好教室衛生角與圖書角。要求:綠色保潔員每天打理班級花草,注重班級保潔工作;班級用具歸類整齊擺放,貼環保標語;圖書角掛有積極健康向上的書籍供學生閱讀。

②用好 “張貼欄”,主要用於規範張貼學生操行統計表、課程表、作息時間表及班內各項工作安排表、制度等內容。

③桌椅保潔工作:4位保潔員每次下課後幫助清理學生課桌,儘量做到統一、整齊、整潔,清除課桌塗鴉文化(指在課桌上亂刻畫)。

④在課桌右邊統一張貼上“目標文化”,學生的書籍擺放要整齊,課桌桌面及裡面的清潔衛生。

⑤班級定期實行書法、手抄報評比,鼓勵同學們踴躍展示才藝,後門與窗戶之間的牆壁可貼學生的書法、美術作品或優秀的文章等,增添班級的文化氣息。

(二)動態文化

與靜態文化相對應,動態文化是指緊緊圍繞教育教學工作而適時開展的各項主題活動。措施主要有:

① 設計班級新名號、新口號、以及班級班徽(學生自主設計,投票選出)。

② 根據班級實際情況,設計個人競爭評分榜以及班級光榮榮譽榜。每週一小結,評選排名前五的星級學員,給予表彰和獎勵。及時鼓勵進步的學生以及表彰先進事蹟。依照每週評分,給每一位同學名次依次排序,排名最後五名的同學需要在一週內做5件好人好事進行將功補過。

③重視每週的班會課。完成學校的要求,然後根據班級實際情況安排班會主題。本學期主題班會主題有如下: “什麼是文明上網 ”、“關愛生命、關注安全”、“文明與素質”、“為自己加油”、“我讚賞,我希望”、“健康心理,美好人生”等主題供班級參考。

④做好班級“師徒幫扶”工作,分組學習,互相促進,共同進步。依照同學們的成績,按層次劃分幫扶物件,實行優生幫助後進生,互助學習,攜手進步。

⑤注重學生主觀能動性:班級重要活動鼓勵全員參與,重要班級管理細則,由班幹部討論總結後,再進行全班公示討論,讓每一個人都在班級找到主人翁的意識。充分發揮學生的聰明智慧,調動學生自主性和積極性,讓學生參與到班級文化建設中來,放手讓學生去做,教師點撥與指導。

文化建設方案2

〔摘要〕 通過對企業安全文化的正確認識,分析了安全文化精神層、制度層、行為層和物質層的含義及其在安全文化中的作用、地位和內容,介紹了滁州供電公司從這4個層面建設供電企業安全文化的做法和經驗,並提出了安全文化建設中應避免為文化而文化,避免把安全文化建設和企業識別系統相混淆以及應將制度層與行為層設計有機結合等需要注意的幾個問題。

〔關鍵詞〕 供電企業;安全文化;分層建設

企業安全文化是企業文化的一部分,安全文化對於企業既是一種現代安全管理思想,又是一種有效的安全管理手段。安全文化雖然不能直接產生經濟效益,但它是企業能否持續發展的一個關鍵因素。經濟學家于光遠說過:“關於發展,三流企業靠生產、二流企業靠營銷、一流企業靠文化”。因此,倡導和弘揚“關注安全,珍惜生命,以人為本”的企業安全文化,是建設企業安全管理長效機制的基礎。

20xx年以來,滁州供電公司對現有安全文化的自然狀態進行了調查和評估,結合現行安全管理的規定,本著“系統構建,重在實踐,逐步推進”的原則,按照精神層、制度層、行為層、物質層進行設計與實踐,努力豐富和提升企業安全精神層面,大力營造氣氛,強化制度落實,注重員工安全行為的養成,在物態文化建設過程中注重環境的人性化,提高了企業的安全管理水平。

1建設供電企業安全文化的初步實踐

1.1正確認識企業安全文化

企業安全文化是指企業在長期的安全生產過程中,逐步形成的佔據主導地位併為全體員工認可和恪守的共同價值觀念和行為準則。它是企業文化的重要組成部分,是企業文化在安全工作中的滲透和體現。安全生產需要建立安全文化,安全文化是先進生產力的重要保障,是安全的基礎和載體。

企業安全文化強調以人為本,在注重企業安全管理技術和方法的基礎上,更多地強調企業安全生產賴以存在與發展的精神環境,重視“人”在現代企業安全生產中的作用。加強企業安全文化建設,可以更好地開發和利用人們在企業安全工作中的價值、道德、信念、情感等精神力量,激發員工搞好安全生產的積極性和創造性,從而保證企業安全生產和實現安全生產目標。

1.2重視精神層的核心作用

企業價值觀、企業精神、企業哲學、企業理念對企業安全工作的影響、引導和滲透是企業安全文化精神層最重要的內容。以企業精神為例,企業精神一般包含敬業精神、爭先精神、團隊精神、參與精神與創新精神,很顯然這些精神是企業安全文化必須倡導的。因此,企業安全文化與企業文化的一致性是企業安全文化的基本特徵,因而不能離開企業文化去孤立地研究企業安全文化,當然企業安全文化又有它自身的特點,這是需要著力研究的。

1.2.1重視安全思想教育的效果

以全體員工、家屬為主要物件,長期反覆進行思想、態度、責任、法制、價值觀等方面的宣傳教育,多角度對全員進行安全文化滲透。通過各種形式的安全教育,充分闡釋、大力傳播、系統灌輸並認真實踐安全文化,喚醒人們對安全健康的渴望,從根本上提高安全認識,提高安全覺悟,牢固樹立“安全第一”、“人的安全與健康高於一切”的觀念。

1.2.2確立安全文化的管理理念

通過幾年來的實踐,滁州供電公司將“安全可控”作為安全管理理念,消除部分員工對可控的模糊認識。強調安全可控,一是教育全員:安全管理有其內在規律,通過在實踐

中的探索,可以把握其規律,從而一定能夠實現可控;二是警示全員:出現事故就是安全失去控制,就是失職的結果,就必須有人對此負責,以此培育全員責任意識。

1.2.3倡導“以人為本”的安全管理思想

企業安全文化以提高員工安全文化素質為目的,使員工在心靈深處樹立起“安全第一,預防為主”,“關愛生命,關注安全”,“不傷害自己,不傷害他人,不被他人所傷害”的安全行為準則。確定“以人為本”的思想,就是要求各級人員在安全管理中尊重人、愛護人,制定制度應考慮其可操作性和人性化,創造領導與員工間的親和力,緩解管理帶來的負面壓力。

1.2.4弘揚求實、求效的精神

近幾年來,滁州供電公司在安全管理工作中大力弘揚求實、求效的精神,安全工作注重落實。每月公司總經理親自主持召開安全分析會,堅持公司領導參加基層班組安全活動,及時解決安全生產中存在的問題。

1.3完善機制,保障安全

企業安全文化的制度層,主要包括企業領導體制、企業組織機構和企業管理制度3個方面。就目前供電企業而言,主要研究安全管理制度,強化機制建設,注重制度的系統性和可執行性。

1.3.1建立健全各項規程、規章制度

完善企業安全管理的各項基本法規、規章制度和獎懲制度等,使其規範、科學、適用並嚴格執行。組織清理、修訂、完善原有的安全操作規程、標準,建立健全安全管理的制度體系,定期予以釋出,確認其有效性。

1.3.2注重制度可操作性

每年對規程、制度進行修訂,按照5w1h(做什麼,為什麼做,何時做,何處做,誰來做和怎麼做)要求和ohsas18001標準完善各類制度。對企業在技術進步、技術改造中採用的新工藝、新技術、新設施,逐項、逐臺建立起安全操作技術規程、標準和有關安全管理制度。

1.3.3推進安全保證和監督體系的有效運作

突出以安全第一責任者為核心的安全保證作用,實行安全保證工作報告制度;強化安全監督機制,實行安全工作巡查制度;通過創新管理解決難點問題,建立反違章目標管理機制。通過2個體系的有效運作推動安全生產,使安全管理走上規範化、標準化的軌道,有效地預防和控制事故和隱患。

1.3.4在制度落實上下工夫

一是推行反違章目標管理,對包括總經理在內的各級管理人員,按月或按季度下達查處違章指標,強化全員安全意識;二是認真查處反違章中的弄虛作假行為,制定《安全生產巡查制度》,加大現場監督力度,及時下發安全生產監督通知書,有效遏制違章行為;三是從小事抓起、從源頭抓起。對異常、嚴重違章實行“說清楚制度”,以養成全體職工遵章守紀的習慣和嚴、細、實的工作作風。

1.3.5嚴格安全生產獎懲制度

一是制定《滁州供電公司安全生產獎懲規定》,規定體現了一致性原則、“重獎重罰”原則、“獎懲分明”原則、全面性系統性原則以及區分責任性與非責任性原則,增設了安全風險金;二是按照“級級有責,人人有責,量化考核”的原則,根據省公司安全生產責任考核辦法,制定《滁州供電公司責任事故考核辦法》,加大對責任性事故的考核力度。

1.4規範行為,強化管理

企業員工在安全生產、經營服務和學習娛樂中的安全行為是企業員工的安全觀念、安全思想、精神面貌和安全管理中人際關係的體現,也是企業精神、企業價值觀的折射。企業

安全文化的行為層是企業文化精神層和制度層的外在表現。

1.4.1充分發揮領導的率先垂範作用

企業領導要帶頭遵章,帶頭學習,不搞形式主義,以自己的實際行動感化職工,感染職工。公司制定了《安全生產工作報告制度》,要求安委會組成單位每月向安委會報告工作完成情況,安保部每月對安全生產責任制落實情況進行講評和考核。

1.4.2發揮典型的示範作用

模範人物是企業安全工作的中堅力量,他們的行為在整個企業安全行為中佔有重要地位。各種型別的模範人物的安全行為,均在不同角度、不同範圍發揮著帶頭和垂範作用,公司通過宣傳模範人物,使企業的安全行為“人格化”。

1.4.3推行標準化、規範化管理

結合對iso 9000體系的宣貫,落實國網公司《變電站管理規範》、《送電線路管理規範》,在生產現場推行標準化作業,實現規範化管理。

1.4.4提高安全操作技能和自我保護能力

建立生產人員技能培訓機制,組織編寫覆蓋24個工種75個崗位的技能培訓大綱,制定生產人員技能考試辦法,每年對生產人員技能進行一次鑑定考核,並安排10%的末位人員在崗或離崗培訓,消除職工在能力和技術上“短板子”。

1.4.5促進員工執行安全行為的自覺性

依靠技術手段,促使員工的安全行為由被動強制逐步過渡到自覺執行。制定變電執行人員倒閘操作錄音規定,杜絕執行人員倒閘操作過程中的不規範行為;建立變電站巡檢系統,提高變電巡視質量;實行送電線路巡視全程實錄,確保巡線到位率。

1.4.6促進員工的行為規範

公司把現場的違章行為拍攝成錄影,製成幻燈,掛在網頁上,供大家警示對照,同時開展查詢違章活動,以反面教材促進員工的行為規範。

1.5注重安全生產的本質化基礎

人-機-物-環系統安全本質化是人類長期追求的目標,也是企業安全文化建設的必然要求。企業安全文化的物質層以安全生產的裝置設施和各種物質形態作為主要研究物件,因而是安全生產本質化的基礎之一。

1.5.1提高裝置的健康水平

加強輸變電裝置管理,努力提高裝置健康水平,徹底消除各種事故隱患,不留死角;淘汰不符合安全要求的裝置、設施,對老舊裝置進行技術改造;堅持生產管理以執行環節為中心,裝置管理以缺陷管理為中心,以專業管理為基礎,以技術監督為手段,推進生產管理的規範化、標準化、資訊化,確保電網安全穩定執行。

1.5.2注重安全宣傳形式的多樣化

安全廣告、標語、警示牌、標識牌等,是具有現場告示、提示、警示作用的企業安全物質文化的表現形式。安全手冊、圖片、展覽、出版物、網頁、漫畫、錄影等,是有一定深度和品味的企業安全物質文化,是企業安全文化中比較有文化特徵的部分。

1.5.3優化企業的生產環境

為員工營造安全生產的舒適條件和優美環境是物質層的重要內容。優化企業的生產環境,為企業員工提供良好的勞動氛圍,是企業堅持以人為本,激勵人的工作積極性的重要手段。通過全方位、多渠道的努力,為廣大職工營造一個安全、文明、優美、舒適的工作和生活環境,逐步達到人-機-物-環系統整體優化和本質安全化。

1.5.4積極開展安全性評價

20xx年4月,公司全面啟動安全性評價工作,當年11月中旬接受了華東電網公司專家組的查評。通過1年的整改,於20xx年1月通過華東

電網公司專家組複查,公司的安全可靠度得分由初評時的66.6%提高到91%。安全生產管理得到進一步加強,安全生產態勢穩定。

2安全文化建設中應注意的幾個問題

2.1避免為文化而文化

避免把文化建設與現行安全管理完全隔裂開來,單純為文化而文化。電力企業安全文化建設與安全管理有其內在的聯絡,企業安全管理是企業安全文化的一種表現形式,是企業安全文化在企業安全管理中不斷從經驗化到理性化的發展和優化的體現。企業安全文化的形成與發展,是一個從安全生產實踐上升到企業安全文化,再由企業安全文化指導安全生產實踐,這樣一個迴圈往復、相互作用、不斷推進的過程。二者是相互依賴相互支撐的關係。

2.2不能把安全文化精神層視為口號層

避免抄錄幾句口號和理念,把以人為本的價值觀作為一種包裝。實際上企業安全文化精神層是企業安全文化建設的核心層,應通過教育培訓和文化建設使職工深刻理解。

2.3避免把安全文化建設和企業識別系統相混淆

把安全文化建設和企業識別系統相混淆,特別是與視覺識別系統相混淆,在沒有仔細研究的情況下,輕易匯入cis系統(即理念識別系統、行為識別系統、視覺識別系統),換來的只是一本通冊和圖集。

2.4注意制度層與行為層設計的有機結合

在制度層設計與行為層設計時,應將兩者有機結合,統一協調。企業的制度文化是企業行為文化得以貫徹的保證,是一種約束企業和員工行為的規範性文化。

文化建設方案3

一、指導思想

以科學發展觀為指導,以建設優良的校風、教風、學風為核心,突出“以人為本,和諧發展”的理念,為學生的發展、教師的發展和學校的發展創造優良的人文環境,形成能夠充分展示贊賢學校個性魅力和辦學特色的校園文化。

二、組織機構

組長:曹開明

副組長:許賦彬、黃芑蘭、王佑

成員:羅天波、賴健娟、盧致寶、張小遠、楊魏鋒、方德金、李振興、林菲及各村小校長

三、總體目標

1、在硬體中提煉校園文化精神;

2 、在活動中體現校園文化精神;

3、在課程改革中創新校園文化;

4、讓教師成為校園文化的形象大使;

5、使學生成為校園文化的傳播者。

四、具體內容和措施

(一)校園物質文化建設方面

1、通過硬載體,營造“贊賢精神”氛圍

一塑造陳贊賢烈士塑像;二設立陳贊賢事蹟展覽室及校史陳列室。該室陳列了陳贊賢烈士光輝事蹟、陳贊賢詩稿原件影印件及“陳贊賢”劇照、陳贊賢故居、陳贊賢烈士追悼會祭堂等許多珍貴歷史資料,記錄了學校發展歷史,描繪了學校藍圖。

2、在校園醒目處鑲貼金字校訓、校風及廉政理念,提醒學生時刻銘記在心。我們的校訓是“弘揚贊賢精神,培育時代英才”;校風是“立志、文明、求真、感恩”;廉政理念是“崇廉尚潔,從我做起”。

3、精心設計文化牆、宣傳櫥窗、黑板報、樓道標語,做到既外觀美麗, 1

讓人賞心悅目,又內容豐富,有內涵,給人感召力。文化牆力求圖文並茂,真正做到讓牆壁說話。學校分別將幾棟樓定為“贊賢樓” 、“崇廉樓” 、“尚德樓”,樓道上懸掛“陳贊賢故事選”及 以“傳統美德”、“立志成才”、“廉潔自律”為主題的名人故事、格言警句等。校園圍牆設有以廉政文化為內容的宣傳櫥窗及“贊賢廉潔小明星榜”。

4、規劃班級文化建設。教室裡統一張貼“立志、篤行、多能、樂學”的學風,張貼名人相片、名人名言。班級佈置彰現班級的特色,並闢有廉政文化專欄,達到個性與共性的和諧統一。

5、綠化、美化校園環境。努力把學校建成四季常綠,三季有花,恬靜雅緻,自然優美,整齊潔淨的校園,給師生創設一個清新舒適、賞心悅目的校園環境。

(二)校園精神文化建設方面

我校充分挖掘和利用本校獨有的文化資源“贊賢精神”,把“贊賢精神”作為學校文化的支點,將“贊賢精神”融入辦學理念、教育模式和管理中,大力繼承和發揚優秀傳統文化的同時,積極開展廉政文化進校園活動,以學校被定為“江西省廉政文化建設示範點”為契機和動力,將廉政文化進校園活動逐步向縱深推進。

1、用“贊賢精神”孕育學校品牌。贊賢國小傳承著深厚的人文積澱,有著豐富的人文精神。我們將不斷豐實和創新贊賢精神,走出一條依託“贊賢精神”,創辦品牌學校之路。學校行政會創新辦學理念,確立以“弘揚贊賢精神,培育時代英才”為校訓,制定了“以德為本,質量立校,特色導航;在適應中發展,愛發展中創新;人人樹贊賢形象,事事添贊賢光彩”的辦學理念,把贊賢精神寫入學校的辦學目標,為學校的發展指明方向,為學校培養目標準確定位。

2、用“贊賢精神”打造名師工程。教師是“贊賢精神”的主要傳播者,是教育的組織者、實施者,在引導學生成才方面有重要的導向奠基作用,教師隊伍建設更是關係到學校的教育與發展。我們要把烈士的公僕意識與師德教育有機結合,要求全體教師向陳贊賢學習,勇立時代潮頭,銳意進取,自強不息,大膽創新,敢為人先;要求全體教師志存高遠,為人師表, 2

教書育人,嚴謹篤學,與時俱進。建立和完善師德考評制度,把教師的道德自律和有關制度的外在約束結合起來,保證師德建設的實效性和長效性。

3、用“贊賢精神”塑造學生心靈。陳贊賢烈士的一生是光輝的一生,是英勇戰鬥、不畏犧牲的一生,他敢為人先,鐵肩擔道義,赤心為民眾的精神不但是革命戰爭年代的寶貴精神財富,而且永遠是南康人民、是贊賢國小全體師生前進的動力。我們要把贊賢精神代代傳,用贊賢精神教育學生,引導學生樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀,激發學生為祖國的建設和富強而努力學習的熱情,用紅色文化滋潤學生的身心,在他們心裡撒播真、善、美的種子。

4、揚清正廉潔之風,全方位實施廉政教育“三五十”工程。充分挖掘和利用本校獨有的文化資源——“贊賢精神”,立足校情、鄉情,以“贊賢精神”為切入點和突破口,確立“崇廉尚潔、從我做起”的廉政教育理念,全方位實施廉政教育“三五十”工程,多角度地進行有特色的以廉政文化為核心的民族精神教育、思想道德教育,大力繼承和發揚優秀傳統文化,用心打造紅色廉政校園。

5、切實加強“三風”建設。校園文化建設的過程,就是培育良好校風、教風和學風的過程。要紮實開展師德師風教育,加強教師隊伍管理,培養敬業愛崗,求真務實,愛生如子的`優良教風;教師的工作要做到對學生負責,對學校負責,對社會負責,做人民滿意教師。要加強對學生的教育和引導,重視養成教育,培養學生良好的學習習慣、生活習慣。要塑造贊賢校園精神,呈現贊賢師生特有精神風貌。通過“三風”建設,讓“人人樹贊賢形象,事事添贊賢光彩”成為催人奮進的動力,感召贊賢人積極向上。

6、紮實開展豐富多彩的校園文化活動。力求做到大型活動精品化,中型活動特色化,小型活動經常化,開展各類特色鮮明、參與面廣的校園文化活動。(1)組織新生在陳贊賢烈士塑像前舉行入隊宣誓儀式,舉辦贊賢故事會,參觀陳贊賢烈士故居、贊賢展覽室,開展“我為贊賢添光彩”、“為烈士舊居添綠”等社會實踐活動。(2)開展“紅色精神”“六個一”活動(讀一本描寫紅軍長征的書,看一部反映紅軍長征的電影或電視片,學唱一首歌唱紅軍精神的歌,組織一次紅色參觀訪問,看望走訪一位老紅軍或革命

老前輩,做一件有益的小事)。(3)利用節日、紀念日開展主題教育活動。

(4)開展廉政教育“七個一”活動,即“讀一本廉政書籍、看一場廉政電影、講一個廉政故事、出一期廉政板報、組織一次主題班隊會、開展一次徵文比賽、舉行一次演講比賽”。(5)繼續在全體學生中開展“廉潔銀行儲蓄”活動,每學期評選出一批校級“廉潔小明星”。(6)加強校園文化陣地的建設,辦好校報、校刊、校內廣播站、宣傳櫥窗、黑板報、學生活動中心等。

7、舉行一次陳贊賢獎學金頒獎儀式,表彰贊賢“廉潔小明星”及三好學生標兵。

(三)校園制度文化建設方面。

1、繼續健全和完善各種規章制度。完善《教工考勤制度》、《教職工千分考核制度》、《崗位責任制》、《全員競聘制》、《班級考核制度》、《教學工作制度》、《德育工作制度》、《安全責任制》、《學生管理制度》、《文明班隊評比細則》等等,使更具有人性化、合理化、科學化。倡導人文關懷,師生自勉自律,共造校風,共守校規的風氣。

2、堅持依法治校,加強民主管理與監督。從嚴治校,維護校園正常的學習、生活和工作秩序。建立一個凸現本校優勢,體現校本意識,具有特有文化特色的規範、高效、完整的組織管理系統和制度,構建學校特色制度文化,形成依法辦事、民主管理、以德立校的執行機制。同時建立完善學生自主管理制度,建立愛護公物制度、公共衛生制度、綠化制度和校園養護責任制等等。

校園文化建設滲透於學校的教學、科研、管理、生活及各種校園活動等方面,校園文化建設是學校實施素質教育和精神文明建設的重要組成部分。我們將認真實施,全面落實校園文化建設實施方案,構建起多層面的育人大環境,多途徑加強校園文化建設,把贊賢國小的校園文化建設推上一個新的臺階。

文化建設方案4

一、企業文化建設的意義

企業文化建設是對企業發展過程中自然形成的各種價值觀念及其物化形態進行系統整理、提煉、昇華,使之由自然狀態逐步向自覺狀態轉變的過程,是企業發展到一定階段後,對自身理念、行為、制度和形象等自覺調整的過程。我們的遠景目標是“成為世界電力器材一流供應商”。通過企業文化建設,首先,能使廣大員工瞭解企業追求的崇高目標,把員工的行為動機引導到企業目標上來,從而在企業成員中形成一種共同信念,構造出一種響應機制,最終轉化為預期的行為,以此規範企業行為趨於和諧、一致。其次,它能凝聚企業各個方面、各個層次的人都團結在企業目標的旗幟下,使個人的思想感情和命運與企業的命運緊密聯絡起來,產生深刻的認同感。再次,優秀的企業文化建設都會產生一種尊重人、關心人、培養人的良好氛圍,產生一種精神振奮、朝氣蓬勃、開拓進取的良好風氣,激發企業成員的創造熱情,從而形成一種激勵環境和激勵機制。這種環境和機制勝過任何一種行政指揮和命令,它能將被動行為轉化為自覺行為,化外部壓力為內部動力。因此,加強企業文化建設,整理、提煉傳統文化,繼承昇華、創新再造新的企業文化,顯得非常重要和迫切。

二、企業文化建設的指導思想

根據公司戰略發展規劃的要求,通過加強企業文化建設,把公司建設成為美譽度高、市場影響力強,具有獨特視覺形象、獨特企業精神和獨特經營管理理念,讓員工充滿自豪感和創造力的現代化企業。

三、企業文化建設的總體目標

緊緊圍繞公司生產經營實際,逐步建立起適應市場經濟發展要求,為公司長遠發展提供精神動力和智力支援的先進企業文化;增加員工對企業的忠誠度和對企業的認同感,以促使員工和公司保持高度一致,並自覺遵守企業的各項制度,從而達到提高企業核心競爭力,實現企業、員工雙贏的最終目的。

1、理念文化目標:通過建設全新的企業文化,促進人才理念、客戶服務意識、價值取向、經營理念、安全理念、產品質量理念等員工價值觀、企業財富觀的更新和提升。

2、行為文化目標:通過建設全新的企業文化,全面提高員工的職業道德素養,著力塑造基層員工的上進心、主動性,中層管理者的責任心和自律性,決策管理者的事業心和使命感,據此倡導一種全新的企業行為規範和員工行為規範,不斷完善管理制度、提高管理水平,最終實現企業創新提升式發展的目標。

3、視覺文化目標:通過建設全新的企業文化,打造出企業鮮明、獨特的品牌形象。

四、企業文化建設的基本內容和要求

企業文化分為三個層面來建設,即表層的物質文化(視覺文化)、中層的制度文化(行為文化)和核心層的精神文化(理念文化):

1、理念文化:企業文化核心層,是企業文化的精髓部分,包括企業精神、核心價值觀、企業願景、經營理念、管理方針等;

2、行為文化:系統、完善的且符合企業需要的管理制度、行為規範及各類政策(激勵、銷售等),這是保證企業規範化、程式化管理的基本規則,公司所有員工應該熟悉、理解並嚴格執行。包括企業行為規範、組織制度、管理制度、員工培訓、人力資源開發、薪酬福利制度、員工手冊、產品研發、市場營銷、公共關係、文化活動等;

3、視覺文化:將理念文化等抽象概念轉換為具體符號,塑造出獨特的企業形象,包括企業名稱、企業標誌、企業環境、企業文化牆、文化活動中心、辦公用品、服裝服飾、廣告媒體、公務禮品、產品包裝、裝置佈置等。

五、企業文化建設的實施

企業文化建設是是一個長期且螺旋式上升的過程,由企業主要領導倡導的全員參與的價值理念工程,其實施分二個階段進行:

第一階段:企業文化的提煉、形成、推廣階段

1、時間:xx年4月-12月

2、工作內容:

1)人員培訓:培訓企業文化建設幹部,做為企業文化建設的骨幹;通過“走出去、請進來”的方式,在xx年6月底前完成對領導小組成員的培訓,使全體領導小組成員充分認識到企業文化建設的重要性、企業文化建設的工作內容和要求。

2)編制文化案例:對企業成立的歷史資料、領導會議講話、報告、文章,各部門企業文化建設的已有成果等進行整理、歸類;從廣大員工幹事創業的實踐中,挖掘提煉鮮活的典型事蹟和案例,以具體生動的方式展示企業文化的基本理念。

3)制定文化活動計劃,開展多層次、多種形式的文化載體建設活動:營造有利於企業文化建設的和諧企業環境,豐富員工的業餘文化生活,增強企業的文化輻射力。建立健全“一刊一牆一網一中心”,廣泛開展員工喜聞樂見的文化實踐活動,將企業制度與企業文化融會貫通起來,使制度中有文化,文化中有制度,形式與內容結合,企業與員工互動,不斷增強員工的文化認同感。

4)職能部門分工及任務

各職能部門提煉、形成的企業文化,經領導小組批准後,負責企業文化的推廣、考核,具體安排如下:

總裁辦:負責基本理念(企業精神、核心價值觀、經營理念、管理理念等)、合作理念的提煉,管理制度、質量體系、工作流程等制度的制定;

人力資源中心:負責人才理念、用人理念的提煉;員工手冊、行為規範、工作紀律、薪酬福利、培訓開發、績效考核等制度的制定;

製造中心:負責安全理念的提煉;安全生產、文明生產、現場管理、裝置管理等制度的制定;生產、安全標識、生產管理標識、裝置佈置、車間佈置等視覺文化的建立。

技術中心:負責研發理念、產品質量理念的提煉;產品標準化、工藝流程、產品質量等行為文化和視覺文化的建立。

銷售中心:負責營銷理念、服務理念的提煉;產品說明書、投標書、產品包裝等視覺文化的建立。

行政中心:負責企業標誌、辦公用品、企業環境、服裝服飾、公務禮品、廣告媒體等視覺文化的建立和推廣。

第二階段:企業文化的鞏固和發展階段

1、時間:xx年1月-12月

2、工作內容:

1)企業文化需要企業高層領導支援的同時必須以身作則,積極通過言行舉止傳達新的文化,高層要成為企業文化建設的倡導者、傳播者、感召者、激勵者;企業文化建設的第二個主要實施和推動者是企業的核心人才和中堅人才,也就是除了高層以外的各層管理者也要承擔文化建設的責任,真正接觸員工的是中基層管理者,所以企業文化的真正推動者是中基層。

2)加強企業文化理念的傳播和灌輸:人力資源部要對企業文化理念進行詳細的詮釋,並通過報紙、網路、會議、報欄、現場標語等手段,以會議報告、新聞報道、撰寫學習體會、演講比賽、文體活動、組織評比等各種形式廣泛宣傳企業文化理念的內在含義,在全公司形成濃厚的文化氛圍,使全體員工瞭解、理解企業文化、實踐企業文化、完善企業文化;以《員工手冊》為藍本,對新員工和在職員工進行培訓,使員工的思維習慣和職業行為在最短的時間內融入新的公司文化中,成為企業文化的實踐者、體現者和倡導者。

3)建立不斷鞏固和發展新的企業文化的機制:積極創造適應新的企業文化發展的條件,在企業日常生產、經營中,在企業工作創新中,在用人、選人和業績評價中,在業務培訓、教育中都能有意識地貫徹實踐、宣傳倡導企業文化理念,以求建立牢固的企業精神共同體;利用制度、行為準則、規範等進行強化,將企業文化寓無形於有形之中,將之滲透到企業的每一項規章制度、政策以及工作規範、標準和行為準則當中,使員工從事的每一項工作、參與的每一項活動都能感受到企業文化在其中的引導和控制作用。

4)建立考核評價機制和激勵機制,做為企業精神文明建設的一部分,要將企業文化建設情況納入考核評價體系中,在年底兌現、績效工資發放、兩優評比等各類評比、評選、考核中都要將企業文化執行和建設情況做為一項評價指標。

六、企業文化建設領導機構

1、領導小組:組織制定和釋出企業理念文化、行為文化、視覺文化等規範;監督檢查工作程序。

組長:

副組長:

組員:

2、工作小組:負責部門之間的協調、溝通,編制和組織實施規劃方案、推廣方案和工作計劃,總體協調日常工作。

組長:

副組長:

組員:

文化建設方案5

一、指導思想

班級文化是班級師生共同創造的精神財富,是校園文化的重要組成部分,也是形成班集體凝聚力和良好班風的必備條件。班級文化建設不但能有效地調動學生的學習與實踐的興趣,更重要的是能啟迪學生思想,陶冶學生情操,弘揚學生道德,培養學生的主人翁精神,塑造積極向上的班級精神,促進學生健康成長。

二、班級文化的建設目標

1.班級文化應由班幹部帶領全體同學動手建設,班主任指導。

2.通過班級文化建設系列活動,樹立積極進取的班風。創造有利於每個學生個性發展、潛能開發的空間和舞臺。

3.抓好學生幹部隊伍建設,建立班級規章制度。

4.利用教室宣傳欄、特色牆、圖書角等陣地,抓好班級硬文化建設,創設班級濃厚的文化氛圍。

三、班級文化的具體內容

1.班級口號

2.班歌

3.班徽

4.班級公約

四、班級文化具體實施方案

班級硬環境的佈置是班級文化建設最基本的內容。它不僅體現了班級的精神面貌,而且直接影響到學生的心理健康。因此,要利用好教室的每一個空間,精心佈置,使其既溫馨舒適,又催人進取。同時,鼓勵,激發學生自己動手,用自己的才智與雙手創設自己所欣賞的班級文化環境。讓學生充分表現自己的美感,表現自己的創造個性,在美化環境的同時,把有限的教室空間成為無限的教育資源。

(1)佈置班級宣傳欄。每月根據學校主題,認真製作主題鮮明的黑板報,精心佈置班級宣傳欄。

(2)每間教室後面的黑板報旁邊還有一塊班級特色文化張貼宣傳欄,在這個宣傳欄裡,學生可以發揮創造,展現個性,將自己最得意的作品展示出來,可以是美術作品、感悟日記,體驗心得、讀書筆記,書法,或者攝影作品等,既能培養學生的創造能力,也能讓他們瞭解到班中其他同學的多才多藝,看到他人的優秀,以更謙虛的態度,更嚴格的要求要求自己。

(3)十分注意調動學生參與班級建設的積極性,確立學生在班級管理中的主體地位,發揮每一位學生的創造力,積極參與班級佈置並定期更換,讓他們在“自主管理”中獲取成功,增強自信,學會自主,實現其自身的價值。讓每一堵牆都“說話”,形成班級良好的物質文化環境。

(4)班級文化建設要遵循簡潔、美觀、大方、實用的原則,學生自主創作,自主設計、自主管理,不用或少用廣告公司的設計。

(5)建立淨化、美化、知識化的班級物質環境,要求同學保持教室的乾淨整潔,窗明几淨,物品放置井然有序,形成“班級就是我的家,我要為家作貢獻”的良好氛圍。

(6)我校著力打造書香校園,班級圖書角要爭取有特色佈置,保持乾淨、整潔。

文化建設方案6

一、宗旨

建立卓越的校園文化,全面提升學院的品牌知名度。

二、目的

豐富學生的課餘文化生活,讓學生有豐富多彩、絢麗燦爛、形式多樣的校園文化活動,讓新生快速融入學院之中,開始自己多彩的大學生活。

三、實施內容

1、文化活動

包含演講比賽、歌詠比賽、文化講座(禮儀、勵志、藝術欣賞等)、書畫攝影展、20xx年開學典禮文藝晚會、社團活動等,《準空姐的私密生活》演員校園海選活動。

2、體育比賽

籃球、足球、乒乓球、羽毛球、拔河等比賽。

3、社會公益活動

積極參加新老學生參加各種社會公益活動。

4、校園媒介

利用《**院時報》、《**院廣播站》、《**電視臺》等校園媒介,長期推動校園文化活動,促進校園文化發展。

四、實施方法和步驟

第一階段(新生軍訓期間8月8日——8月27日)

1、宣傳學院的已有社團,組織有興趣的新生加入相關社團,建立新的社團,組織有興趣的新生參加。在學院原有的校園社團基礎上,擬組建的社團有:

①、國標舞社團;

②、**話劇團;

③、攝影社團。

2、組織新生在軍訓期間舉辦歌詠比賽。

3、組織新生在軍訓期間開展各種體育比賽(包含籃球、足球、乒乓球、羽毛球)。成立新生足球隊、籃球隊,開學後與老生進行四場(籃球、足球各兩場)友誼賽。

4、舉辦文化講座(主題擬定為心隨夢想,一起飛翔系列講座之大學——我夢想起飛的地方)。從心理、生活、學習上輔導新生,讓他們快速適應大學生活。

5、舉辦新生軍訓生活徵文比賽(主題擬定為“結緣**,放飛夢想”之軍訓生活徵文)。徵文可通過校園媒介播出、刊發。

6、與相關部門協調,組織新生進行一次社會公益活動,既是對新生進行了一次思想教育,也為日後學院的宣傳積累了素材。

7、舉辦感恩專題講座,弘揚感恩文化,倡導新生在軍訓期間,給自己的父母寫一封感恩信,以此彰顯我院與眾不同的校園文化和教育模式。家長收到信後定會有所感動,家長會對學院有更新更高層次的認識,這樣更有助於新生的穩定工作。

8、校園廣播站每天給新生免費送上祝福歌曲(開學後收費)。

第二階段(開學階段8月28日——9月28日)

舉辦第一屆**院“校園文化月”,活動包含:

1、開學典禮文藝晚會(院長在晚會上宣佈“校園文化月”開幕)。

2、新老生體育賽事(籃球、足球等)。

3、演講比賽(主題擬定為“我的大學”)。

4、開展系列文化講座(禮儀、勵志、藝術欣賞),此項活動可延續至寒假。

5、舉辦全院學生、教職工合唱歌詠比賽。

6、舉辦“**院第一屆書畫攝影展”。

7、學院各學生社團組織形式多樣的活動。院領導深入社團,給予各社團一定的經費支援,掀起社團文化活動的高潮。

8、啟動《準空姐的私密生活》電視劇拍攝的前期工作,在校園內海選演員。

9、組織新老學生參加各種社會公益活動。

10、校園媒介全力跟進,為校園文化活動宣傳、造勢。

五、實施部門與參與人員

在院領導的直接領導下,協調學院各個部門,全力配合學院的校園文化建設與活動。院學生處、團委、院辦和宣傳處牽頭,組織實施。

六、相關問題說明

1、校園文化建設與活動需要經費的支援方能實現。

2、校園文化建設與活動需要全院每一位教職工的配合與支援方能實現。

3、部分校園文化建設與活動可延續至寒假前,社團活動為長期開展。

4、由於我院學生要參加自學考試,此活動方案可根據學生學習安排,調整時間。

5、此活動方案由宣傳策劃處根據董院長指令拿出初步方案,院學生處、團委及其他部門領導請提出意見,以使這項活動更加合理、科學,內容更加豐富多彩。航空學院校園文化建設企劃方案曾老師

文化建設方案7

一、指導思想:

優秀的班級文化是班集體積極向上的內在動力,教室是學生學習、生活、的主要場所,是老師授業、育人的陣地,是師生情感交流的地方。整潔、明麗、溫馨的教室環境可以激發性情、陶冶情操,給人以啟迪教育。為營造更加和諧融洽、積極向上,富有特色的班級文化氛圍,優化育人環境,促進班級管理,增強學生的集體榮譽感和責任心,培養其動手能力與審美能力,現決定在11月上旬對全校各班級進行檢查評比。

二、活動主題:

樹立優良班風,展現班級風采,營造班級特色文化氛圍。

三、班級文化建設具體要求:

1、物質文化建設:班級物質文化建設的重點,就是營造一個優美的學習環境。它主要包括班級教室的環境設計、佈置以及班級的教育設施等。

(1)優化班級環境。要求教室窗明几淨,地面無紙屑,天花板、牆壁無蜘蛛網、痰跡、腳印,玻璃窗無廢舊張貼,電扇、燈管無積塵,講臺面乾淨、無粉塵,講臺下無雜物,桌椅、衛生工具擺放整齊,課桌椅、名人名言等公物無損壞。

(2)設定班級宣傳欄,在教室後牆做一塊班級文化宣傳欄,內容包括班級目標、班規班紀、學生評價、班級榮譽、班級活動掠影。出好黑板報(自擬主題),要求主題鮮明,內容豐富,服務學習,弘揚正氣。

(3)班級有創新特色,進行美化,開闢圖書角,引導鼓勵學生把喜歡的書籍報紙拿出來與他人交流,這樣既可以培養學生的奉獻精神,又是對他們進行集體主義教育的有效提升。

(4)綠色點綴。在教室適當位置擺放綠色植物,定期修整責任到人,保持美觀,起到美化班級環境的作用。

2、精神文化建設:

(1)制訂班級誓詞,要求言簡意賅,催人奮進。

(2)制定班級奮鬥的總目標和個性目標,總目標是班級共同前進的方向;個性目標更容易成為特色,有特色才能體現班集體的價值。

(3)積極開展有益的文體活動和班級集體活動,加強學生的愛國主義、集體主義、革命傳統教育,開展常規教育、安全教育、人生觀教育、感恩教育、禮儀教育等,讓學生在各項活動中去領悟、去體驗、促進健康全面發展。

(4)利用班會等渠道,開展系列的班級文化教育,在活動中使廣大學生對班級文化引起共鳴、達成共識,最終使班級班風積極向上,學生勤奮學習,遵紀守法。

3、制度文化建設:

(1)根據《中學生守則》、《中學生行為規範》和《學校管理規程》的要求,民主制訂班規班約。

(2)班級內部各項規章制度量化、制度化,充分體現學生自治,將評價主體由教師轉化為學生自己。班內成立各種管理小組,讓每個學生充分發揮自己的能量,在班級內形成互評互管互理。

四、班級文化建設評比時間:

10月23日前,各班上交一份《班級文化建設方案》到政教處,《方案》要有具體構思,圖示,將要佈置的文字內容、位置等,同時,將電子稿發至:政教處公用郵箱zz

20xx年11月6日進行評比。評比分值設定:《方案》10分;衛生20分;內容20分;整體印象40分;創新10分。

評委:由校領導、政教處、年級組。

評獎:按年級分設一、二、三等獎給予獎勵,並計入該月班級考核中。

要求各班要認真抓好落實,搞好班級文化建設,形成優良的班風,使班級管理再上新臺階!

文化建設方案8

一、指導思想:

班級文化建設是校園文化建設的重要支撐點和落腳點,也是形成良好班風的載體和平臺,更是學生動手操作,發展個性,創設自我教育載體的陣地和園地。良好的班級環境能使學生不知不覺、自然而然地受到薰陶。本著“班榮我榮,班恥我恥”的班訓,以及校德育計劃、少先隊計劃,圍繞班級學生年齡、心理特徵和現有的班風、學風,確立學生在班級文化建設的主體地位,讓每位學生參與班級文化建設目標的制定、環境的策劃、管理和評價。

二、班級文化建設小組

負責人:孫翠珊許秀敏

組長:王雅萍彭小鳳劉鳳婷

組員:五(1)班全體同學

三、班級文化建設重點

(一)班級文化建設目標

1、通過班級文化建設——“學會微笑,禮貌待人”。繼續鞏固、採用不同的打招呼方式,學會微笑,禮貌待人,做一個懂文明、講禮貌的孩子。

2、以“文明班級活動”、“文明銀行儲藏活動”教育促班風建設。讓“學會微笑,禮貌待人”之風融入家庭、社會和學校之中,努力營造積極進取、溫馨和諧的快樂家園。

3、樹立積極的禮儀觀念,全面提高學生的文明素質。從小爭做一個講文明、懂禮儀的小公民。

(二)總體方案:

(1)、班級制度建設文化

1、班級名稱:“飛翔”中隊

2、班級目標:事事盡力,處處文明

3、班級口號:苦讀巧學,超越自我

4、班訓:班榮我榮,班恥我恥

5、班主任寄語:快樂學習,健康成長

(2)、物質文化建設——教室佈置

如:學習園地,把它分為若干班塊主要用來張貼學生的優秀作品如;書法、習作、美術、手抄報等,讓學生有自己的成就感。這些內容每月換一次。讓其他的學生都自己展示的機會。再如:優秀儲藏員,根據文明儲藏銀行細則,每週評選一次,由全班同學與老師共同組成評審團,對每位同學進行公正、合理的評選,讓學生對照自己那些方面有進步,哪些方面需要努力認清目標做好自我。

(3)精神文化建設——系列主題班會

1、每週一次的班隊課是德育建設的思想陣地,充分有效的利用班會時間是班級建設的最好途徑,在班會課上強調學生活動的自主性和創造性。在自我設計的活動中,學生能夠自由充分的發展他們的愛好,特長和各種能力。

2、建立和健全激勵機制:

在實施班級管理制度的過程中,要建立和健全激勵機制,以樹立榜樣,幫助部分學生糾正不良習氣,可以是小組獎勵或個人獎勵;還可以準備一些小獎品,物質獎勵,也可以口頭表達,精神獎勵,也可獎勵學生喜愛的活動。開展各類班級活動,打造班級精神。

四、班級每月主題活動

9月:

1.評選班幹部

2.文明禮儀教育啟動儀式

3.從規範言行起步,培養學生良好的行為習慣

10月:

1、融“誠信”教育於文明禮儀教育之中

2、以“安全”為主題的遵規守紀教育

3、我與好書交朋友

11月

1、組織實施“將文明禮儀帶回家”活動

2、班級文明禮儀知識競賽(側重“日常行為規範”)

12月

1.從愛同學、愛老師、愛學校、愛社會開始培養學生會關愛他人

2.文明銀行儲藏活動實際行動及感受

1月:

1.元旦節活動

2.組織“優秀儲藏員”評比

文化建設方案9

一、指導思想:

班級是學校為實現一定教育目的,將年齡和知識程度相同或相近的學生編班分級而形成的有固定人數的基本教育單位。班級文明是指環抱班級的教導、教學活動所建樹起來的一整套價格取向、行動辦法、語言習氣、制度系統、班級風尚等的集合體。班級文化是班級的一種風尚、一種文化傳統,一種行為方式,它自覺或不自覺地通過一定的形式融會到班級集體同學的學習、工作、生活等各個方面中,形成一種良好地自覺地行為習慣,潛移默化地影響著他們的行為。

關注班級文化建設是每一個教育工作者,特別是每一個班主任思考的重要內容。如何讓自己的班級充滿活力,充滿人情味,讓班級成為每一個學生溫暖的家,應該是我們班主任工作的一個努力方向。

良好的班級文化環境對師生良好的心理行為定勢的形成,對青少年的健康成長、良好品德的形成具有重要的薰陶作用。所以,我針對本班的具體情況設計了班級文化建設方案,並按方案認真開展。

二、班級情況

我班現有學生34人。男生:17人,女生:17人,含弱智女生一人。經過一年的訓練,這些學生絕大部分已經擁有著良好的學習習慣,具有了較為紮實的基本能力。他們的邏輯思維和創新能力也得到了較為可喜的發展,而且具有了一定的實踐能力。

三、班級文化建設整體構想

1、主題力求突出。

2、設計力求創新。挖掘班級內涵,突出個性,形成班級特色。

3、內容力求豐富。結合班級的情況,全面進行文化薰陶和滲透。

四、班級目標

我們班級的建設目標:在師生的共同努力下,共同建立一個健康、快樂、進取、和諧的家園。

五、建設措施

班幹部隊伍建立:通過學生選舉有責任心,有正義感,能夠起帶頭作用的同學進入班委;選舉細心,敢抓敢管的同學任小組長。

明確責任,層層落實:各小組長負責管理本組成員,檢查作業完成情況、上課紀律情況、衛生完成情況及收集本組成員獲得老師表揚和批評情況;班委作為成員首先起帶頭作用並支援其工作,同時根據分工,管理並指導他們工作。

開展競賽:班級設定“星光燦爛”欄,星光燦爛欄設文明、勞動、誦讀等專案。每月評出各星,一學年評出年度之星。

六、班級文化建設方案

班名:太陽雨中隊

班徽:是由風雨中呈現著一輪火紅的太陽組成,太陽代表我們每一個同學,意思是每個同學只有通過風雨的洗禮,才能健康的成長。

班級吉祥物:“雨聲”:雨潤萬物。比喻孩子們在老師雨露般關懷下,遨遊學海,乘風破浪,幸福成長!

班級格言:沒有最好,只有更好!

班級口號:拼搏向上,自強不息,團結努力,突顯精彩!

班訓:敢與強的比,敢與勇的爭,敢與高的攀,敢與快的賽。

班風:健康、快樂、進取、和諧

學風:團結、踏實、勤奮、好學

班歌:《我的未來不是夢》

愛心宣言:與奉獻同行,讓愛心永駐。

班級展示牌:班名、班級全家福照片、班級口號、班訓、班風、學風、班級口號。

班級形象:乾淨、整潔,文靜、端莊。

班級公約:優雅大方,文明守信,尊師愛友,團結互助,學風嚴謹,奮勇拼搏,自立自強,永不言棄

班規:

(1)按時到校。

(2)認真早讀,不做它事。

(3)預備鈴聲響,迅速進教室,靜候老師上課。

(4)上課專心聽講,積極思考,舉手發言。

(5)課間文明休息,做好課前準備。

(6)認真做好兩操,姿勢正確,精神飽滿。

(7)排隊快、靜、齊,路隊成直線,上下梯子和拐彎時靠右行。

(8)文明用餐,做到“三清一淨”。

(9)學習用品放整齊,保持教室環境整潔。

(10)自覺學習,按時認真完成當天作業。

(11)團結友愛,和睦相處,關心他人。

(12)做好個人衛生。

班級環境佈置:

1、在教室佈置“我有一雙巧手”展示臺。在教室設生物角、圖書角,榮譽角(“星光燦爛”欄)。

2、在“三人行”網路班級上開闢“新聞釋出臺”、“書畫園”、“好書推薦角”、“我的名言”、“我最欣賞的一句話”等。

室內綜合環境:整潔、樸素、靜雅。

1、地面整潔;

2、門窗乾淨明亮;

3、桌凳擺放整齊;

4、物品擺放有序。

班級文化活動:

1、讀一本好書。

2、收聽紅領巾站的廣播,為廣播站積極投稿。

3、積極參加各級組織的各項活動。

文化建設方案10

為了進一步創設溫馨、舒適、文明、和諧的辦公環境,營造“團結和諧、積極向上、環境優美、工作高效”的個性化的辦公文化,經學校行政、工會研究決定,開展教師辦公室溫馨文化評比活動。現將具體事項通知如下:

一、指導思想

通過開展教師辦公室文化建設評比活動,進一步營造團結協作、和諧向上的工作氛圍,同時展示教師才藝、豐富辦公室文化內涵、提升學校辦學品位。

二、活動要求:

1.辦公室教師要積極響應,熱情參與。

2.每一個成員在室長的帶領下,齊心協力,獻計獻策。

3.辦公室佈置以“整潔、簡潔、美觀”為標準,體現“溫馨、和諧、向上”的原則。

4.每個辦公室可選擇一句話作為辦公室格言。

三、評分標準:

1.整潔(60分)

(1)辦公室地面乾淨無雜物,桌面無灰塵,及時清倒垃圾。

(2)辦公桌上書本、作業本及其他物品擺放有序,清潔整齊。

(3)辦公室內無衛生“死角”,不擺放與辦公無關的其他物品。

(4)辦公室窗戶乾淨,窗臺無灰塵。

(5)辦公室用具保持外觀清潔,拖把、掃帚、垃圾桶擺放整齊。

(6)辦公室人員應保持良好衛生習慣,不吸菸,保持室內清潔衛生。

2.有特色(40分)

(1)環境佈置新穎合理,美觀大方,溫馨和諧,富文化氣息。

(2)牆上張貼,佈局合理,適當綠化與辦公室環境諧調。

四、評比獎項

本次活動採用百分制評比辦法,分三次打分,第一次為定時檢查,第二、三次為不定時抽查。根據三次總分預設一等獎2個,二等獎2個,三等獎4個。

五、評比時間:4月25日。5月6月各抽查一次。

文化建設方案11

校園文化建設是學校綜合辦學水平的重要體現,也是學校個性魅力與辦學特色的體現,是學校培養適應時代要求的高素質人才的內在要求。特別是在周校長的帶領下,經過近幾年的校容校貌改造,教學樓重建,綜合樓擴建,校門校道建設,操場花壇裝飾,二次供水改造等,給學校換上了新裝。近年來,在全體師生的共同努力下,我校各項事業快速發展,對校園文化建設也提出了更高的要求。為進一步推進素質教育的實施,拓展學校的內涵建設,營造良好的育人環境,豐富師生校園文化生活,提升學校辦學水平,特制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平“三個面向”、“三個代表”重要思想和科學發展觀、中國夢為根本的行動指南,以全面貫徹教育方針和全面提高教育質量為宗旨,以全面實施素質教育、培養學生創新能力和社會實踐能力為具體目標,突出“以人為本、和諧育人”的辦學理念,為學生的發展、教師的發展和學校的發展創造優良的人文環境,使學校成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園,從而形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。

二、總體目標

提煉體現時代要求的辦學育人理念,形成學校的思想文化,培養優良的校風、教風、學風。通過全員參與,從淨化、綠化、美化整治

校容校貌入手,促進校園物質文化建設;依法治校,依法執教,深化教育教學管理,促進校園制度文化建設;以各種生動活潑積極向上的文化活動,營造良好環境氛圍,促進校園活動文化建設;傳承歷史文化,弘揚時代精神,樹立文明新風,促進校園精神文化建設。

三、遵循原則

以人為本的原則:高度重視人在校園文化建設中的作用,重視人的積極性的充分發揮,把體現學校教育人文字質和培養學校的人文精神作為校園文化建設的主攻方向。

思想性原則:就是要堅持先進文化的前進方向,堅持用“三個代表”重要思想統領校園文化陣地。

實踐性原則:校園文化重在建設,重在實踐,要開展符合學生特點、引導學生全面成才、形式喜聞樂見、同學參與性強、身受廣大同學喜愛和支援的校園文化活動。

整體性原則:校園文化建設是一個系統工程,具有層次性、具體性、全面性等特點,所以要統籌兼顧,全員參與,持之以恆。

發展性原則:校園文化具有發展性、動態性等特點,所以要與時俱進,堅持弘揚時代主旋律,體現發展主題,培育時代精神。

四、紮實運作校園文化四個結構層次的建設

(一)、校園物質文化建設

物質文化即校園環境,是直觀性文化,包括校園的地理位置、自然環境和各種建築、教學裝置、文化生活設施、園林、草地、花壇等硬體工程的合理佈局。從淨化、綠化、美化入手整治校容校貌,按學

校規劃分批完成學校的淨化、綠化工作,力爭用半年時間使校園環境達到花園式學校的要求;創設各種文化設施,開闢報欄、櫥窗、個性展示牆、名師名生展示走廊、圖書室、閱覽室等思想、文化教育陣地;利用教室展出學生書畫作品,開闢文化牆,使學生親自參與自我薰陶;在學校主要部位名人名言宣傳字畫,展示學校的校訓和教書育人理念,提升校園文化層次。

(二)、校園制度文化建設

校園制度文化具有強烈的規範組織秩序性,屬於校園範圍內必須強制執行和嚴格遵守的文化型別。校園制度文化建設是校園文化活動開展的基礎和保證。學校的校規、校紀、教學及管理制度要“全”,做到事事有章可循;內容要“細”,條例明確,操作性強;執行要“嚴”,紀律嚴明,賞罰分明。

進一步加強學校各項規章制度的制定和完善。堅持教代會制度,涉及教職工調資、聘任、評先、獎勵等重大利益的事項都要提交教代會民主討論決策,做到有章可依、公開、公平、公正;堅持民主議事制度,充分發揚民主,學校各項事務都要通過校務會討論後予以釋出執行;堅持校務公開制度,利用櫥窗公示等多種方式及時對外公佈學校財務收支等情況,做到校務公開透明,群眾心中有數;堅持依法治校、依法執教,做到以法律為依據,照規章制度行事,文明治校,文明執教。

(三)、校園活動文化建設

學校文化建設是一所學校師生精神風貌和思想素質、修養的內在

及外顯表現,是一所學校高層次辦學的體現,根據學校20多年的發展史,深刻挖掘學校的文化內涵,確立我校的文化建設以校訓“敬業、奉獻、勤奮、創新”為基礎,圍繞“學生的健康成長和未來發展高於一切”為主體來開展。

1、開展校園文化教育

運用學生喜聞樂見的形式進行教育。組織學生觀看愛國主義教育片或優秀影視片;利用各種紀念日,組織開展讀書宣傳活動;每年組織新生開展入學教育,進行新團員宣誓;舉辦各種知識競賽或演講會等活動,使學生從中受到直觀薰陶和潛移默化的教育。要結合本校實際,彙集學校特色,傳承學校文化,弘揚學校精神。

2、創設校園文化氛圍

要積極開展各種健康有益的課外文化活動,佔領學生的業餘生活陣地。學校要經常組織學生開展各種文化活動,活躍學生的課餘文化生活,以廣大學生愛好、興趣為紐帶,增設讓全校學生自主參與的活動,豐富第二課堂。舉辦好國小生文化藝術教育活動,使廣大學生的藝術素質得到普遍提高,引導校園文化向健康高雅的方向發展。

(四)校園精神文化建設

校園精神文化是校園的核心文化,也是校園文化建設的所要營造的最高目標。其精神內涵有:

寬容誠信:具有包容他人、寬恕他人之心,嚴以律己、寬以待人;誠信有義,有理有節,謹言慎行,文明待人,尊老愛幼。

謙虛博學:謙虛是傳統美德,虛心求學、求教,才能“百尺竿頭,

更進一步”;只有奮發向上,才能博採眾長,知識淵博,學業有成,事業進步,更好為國效力。

求真務實:要求一切從實際出發,辦實事、講實際、重實踐;真從實來,實從真出,要實踐、認識、再實踐、再認識,腳踏實地,尊重實際,追求真理。

民主創新:堅持民主,虛心聽取他人意見,創設寬鬆、民主、平等的學習工作氛圍,民主決策、共同執行;創新是一個民族進步的靈魂,只有創新,事業才能發展。

五、加強領導,強化管理

1、成立校園文化建設工作領導小組,具體負責全校校園文化建設任務,確保各項工作落到實處。

組長:xx

成員:xxx

2、充分發揮師生在校園文化建設中的主體作用,充分調動其主觀能動性和創造性,努力形成全員參與、群策群力、齊抓共建的良好氛圍。

3、加大校園文化建設工作的投入,將校園文化建設經費納入學校預算,在人、財、物等方面加大投入,給予物質保障,最大限度地提高投資效益。

文化建設方案12

一、宗旨

建立卓越的校園文化,全面提升學院的品牌知名度。

二、目的

豐富學生的課餘文化生活,讓學生有豐富多彩、絢麗燦爛、形式多樣的校園文化活動,讓新生快速融入學院之中,開始自己多彩的大學生活。

三、實施內容

1、文化活動

包含演講比賽、歌詠比賽、文化講座(禮儀、勵志、藝術欣賞等)、書畫攝影展、20xx年開學典禮文藝晚會、社團活動等,《準空姐的私密生活》演員校園海選活動。

2、體育比賽

籃球、足球、乒乓球、羽毛球、拔河等比賽。

3、社會公益活動

積極參加新老學生參加各種社會公益活動。

4、校園媒介

利用《西航院時報》、《西航院廣播站》、《西航電視臺》等校園媒介,長期推動校園文化活動,促進校園文化發展。

四、實施方法和步驟

第一階段(新生軍訓期間8月8日——8月27日)

1、宣傳學院的已有社團,組織有興趣的新生加入相關社團,建立新的社團,組織有興趣的新生參加。在學院原有的校園社團基礎上,擬組建的社團有:

①、國標舞社團;

②、西航話劇團;

③、攝影社團。

2、組織新生在軍訓期間舉辦歌詠比賽。

3、協調有關部門擬在軍訓期間給新生放1—2場電影。

4、組織新生在軍訓期間開展各種體育比賽(包含籃球、足球、乒乓球、羽毛球)。成立新生足球隊、籃球隊,開學後與老生進行四場(籃球、足球各兩場)友誼賽。

5、舉辦文化講座(主題擬定為心隨夢想,一起飛翔系列講座之大學——我夢想起飛的地方)。從心理、生活、學習上輔導新生,讓他們快速適應大學生活。

6、舉辦新生軍訓生活徵文比賽(主題擬定為“結緣西航,放飛夢想”之軍訓生活徵文)。徵文可通過校園媒介播出、刊發。

7、與相關部門協調,組織新生進行一次社會公益活動,既是對(資/料來.源,於:gzu521學;習/網]gzu521.com新生進行了一次思想教育,也為日後學院的宣傳積累了素材。

8、舉辦感恩專題講座,弘揚感恩文化,倡導新生在軍訓期間,給自己的父母寫一封感恩信,以此彰顯我院與眾不同的校園文化和教育模式。家長收到信後定會有所感動,家長會對學院有更新更高層次的認識,這樣更有助於新生的穩定工作。

9、校園廣播站每天給新生免費送上祝福歌曲(開學後收費)。

第二階段(開學階段8月28日——9月28日)

舉辦第一屆西航院“校園文化月”,活動包含:

1、開學典禮文藝晚會(院長在晚會上宣佈“校園文化月”開幕)。

2、新老生體育賽事(籃球、足球等)。

3、演講比賽(主題擬定為“我的大學”)。

4、開展系列文化講座(禮儀、勵志、藝術欣賞),此項活動可延續至寒假。

5、舉辦全院學生、教職工合唱歌詠比賽。

6、舉辦“西航院第一屆書畫攝影展”。

7、學院各學生社團組織形式多樣的活動。院領導深入社團,給予各社團一定的經費支援,掀起社團文化活動的高潮。

8、啟動《準空姐的私密生活》電視劇拍攝的前期工作,在校園內海選演員。

9、組織新老學生參加各種社會公益活動。

10、校園媒介全力跟進,為校園文化活動宣傳、造勢。

五、實施部門與參與人員

在院領導的直接領導下,協調學院各個部門,全力配合學院的校園文化建設與活動。院學生處、團委、院辦和宣傳處牽頭,組織實施。

六、相關問題說明

1、校園文化建設與活動需要經費的支援方能實現。

2、校園文化建設與活動需要全院每一位教職工的配合與支援方能實現。

3、部分校園文化建設與活動可延續至寒假前,社團活動為長期開展。

4、由於我院學生要參加自學考試,此活動方案可根據學生學習安排,調整時間。

5、此活動方案由宣傳策劃處根據董院長指令拿出初步方案,院學生處、團委及其他部門領導請提出意見,以使這項活動更加合理、科學,內容更加豐富多彩。

文化建設方案13

班級文化是班級的一種風尚、一種文化傳統、一種行為方式,它自覺或不自覺地通過一定的形式融匯到班級集體同學的學習、工作、生活等各個方面,形成一種良好地自覺地行為習慣,潛移默化地影響著我們的行為。

一、明確目標

通過班級文化建設系列活動,樹立健康、文明、積極進取的班風,從而形成良好的校風。要讓我們的班級具有特色、書香氛圍濃厚、環境優美整潔、富有激勵性。

二、具體佈置物件及分值

1、班訓20分。

目的:努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。落實到具體行動中,加深對班級的瞭解,培養班級的凝聚力和集體榮譽感。要求:設計上具有特點,莊重大方昂揚向上,形狀不限,佈置在班級後黑板上方的牆上。

2、班級公約20分。

目的:班級公約是全班共同信守的制度,具有權威性,是每一個人自我監督和規範的準則。要求:班級公約主要包括文明禮儀、學習常規、考勤常規、基本規範、衛生值勤、獎懲等多個方面,是班級學生活動的行動指南。班級公約可以有選擇的佈置在班級的醒目位置,對本班學生的行為有一定的約束力。

3、班務欄(前面黑板右側宣傳框)30分。

要求:精緻張貼整齊。可以根據班級的需要張貼一些資訊。(如:課程表,灑掃表,班團委會成員表等)

4、班級牆壁文化30分。

要求:整潔,素雅,大方;美化,文化,節約化。可以張貼對學生的學習和生活有積極影響的名言警句,或懸掛學生或老師自創作品,具有班級特色。

三、每個年級組一等獎1名;二等獎2名;三等獎4名。

四、檢查時間20xx年9月26日(星期三)晚自習。

文化建設方案14

一、指導思想

以班級文化建設優化班集體的建設,提升班主任班級管理效能,發揮班級文化建設的育人功能。

二、總體目標

為學生營造和諧、進取的班級成長氛圍;建立寬鬆、清新、充滿人性關懷的班級文化;形成具有教育性、凝聚力、制約性、激勵性的班級文化;豐富班級文化的內容和形式,在傳統中挖掘新意,使班級文化與學校辦學理念融為一體。

三、具體要求

1.提出“班訓”。各班“班訓”要圍繞班級文化建設主題,根據本班班情和特點提出,以培養學生良好的習慣為主。要求語言凝練、內容豐富、催人奮進。(不超過10個字)

2.制定“班規”。“班規”在班主任老師的組織下,發動學生共同商討、制定。力求語言通俗,學生易記,以此為學生導行。(5~8條)

3.“三表”上牆。(作息時間表、課程表、活動安排表。)

4.佈置“班級特色牆”。要符合學生年齡特徵和心理特徵;主題鮮明,彰顯班級個性;激發學生主動參與,體現學生的主人翁意識。

5.建立“ 雛鷹角”。 “雛鷹角”的欄目由班主任、掛班老師一起組織隊員創造性地設計、佈置。要充分發揮隊員的自主能動性,展示隊員們的創意,並能體現其育人功能。

6.定期更換黑板報內容,主題由學校大隊部規定。

7.班級圖書角。由班級同學捐贈書籍,櫃子裡面為班級書本臨時存放區,要求擺放整齊,乾淨衛生。

8.班級生物架。 生物架上品種多樣,精心呵護,細心照料。 保持架子乾淨,做到澆水不外溢,泥土不打翻。

9.其他:多媒體講臺、中控、展臺、電腦、顯示屏、高低櫃等配套設施保持乾淨,物品擺放整齊。

10.班級活動文化:活動是實現教育的有效的形式和途徑,班級文化活動具有獨立性、主動性和靈活性等特點,更能吸引學生參與。班級活動要注重對學生的思想品德教育,按學校要求認真組織,開展晨會、班隊活動、綜合實踐活動等教育活動,做到活動主題明確,活動能正常有效地開展,學生活動有較為明顯的成果。鼓勵學生參加各種興趣活動,積極配合學校各項活動的開展。

文化建設方案15

根據集團公司會議精神要求,為切實加強企業安全文化建設,邀請外部安全文化建設諮詢專業機構合作,以加快構建安全文化體系,特制定本實施方案。

安全文化建設通常包括了物質層、制度層和精神層三個層次,把人、機、環境有效地統一協調起來,達到人、機、環境的和諧。安全文化建設強調製度建設,有利於安全規章制度的建立、完善和落實。 認真開展安全文化建設,是企業建立安全生產長效機制的必然要求,是全面落實安全生產責任制的重要途徑,是實現本質安全目標的迫切需要。

一、 指導思想

有先進的安全文化做指導,安全生產工作就會迷失前進的方向,現代化的安全管理模式也不可能真正建立起來。安全文化是一種新型的管理形式,它區別於傳統安全管理形式,是安全管理髮展的一種高階階段,其特點就是將安全管理的重心轉移到提高人的安全文化素質上來,轉移到以預防為主的方針上來。實現從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我管安全”;“個人安全”向整體安全的轉變,切實提升全員的安全文化素質,為公司的穩定生產、和諧發展提供良好的安全環境。

二、 基本原則

安全文化建設以及安全文化建設諮詢要堅持以下原則:

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,服務於安全生產大局,努力促使職工安全觀念的提升和轉變。

堅持“團結、穩定、鼓勁,正面宣傳為主”,以形式多樣的文化手段、廣泛深入的宣傳形式,大力營造有利於安全工作的輿論氛圍。

堅持貼近實際、貼近基層、貼近企業、貼近部門、貼近職工,推進安全文化創新,引導安全行為,強化職工對安全理念的理解和認同,全面提高廣大職工的安全文化素質。

堅持統一性原則。統一性原則是企業安全文化建設的基本要求。對企業安全文化建設的基本內容,企業上下必須步調一致,形成統一的文化模式、價值理念、行為規範和對外形象,保持其內部企業安全文化的一致性。

堅持持續創新原則。企業安全文化的活力之源就是創新。對於創新可用三個式子來表示:(1)創新就是“0+1”,就是從無到有,實現零的突破。(2)創新就是“1+99”,就是從有到優,就是更高更好。(3)創新就是“100+1”,就是創一流,做同類產品的領跑者。因此,企業安全文化建設要堅持持續創新原則,只有這樣,企業安全文化建設才會有生命力。

三、 組織領導

1、成立部門安全文化建設諮詢專案甲方領導小組:

2、主要負責部門安全文化建設諮詢組織實施工作,各分部做好配合與發動工作。

四、工作措施

1、部門領導小組成員要充分認識安全文化建設的重要性,在認真學習集團公司通知檔案的基礎上,結合部門工作實際,討論並制定出本部門和安排,切實加強對安全文化活動的組織領導,廣泛發動參與,積極有序地開展安全文化系列活動。

2、加強安全文化宣教活動,積極組織職工安全學習、培訓活動,通過組織員工認真學習集團公司相關安全生產的檔案及規定、公司及部門有關安全生產製度及措施,增強全員安全意識,規範安全行為,確保安全生產,從而實現從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我管安全”;“個人安全”向整體安全的轉變。

3、積極參與集團公司組織的各項安全文化建設活動,並認真組織部門活動,通過全員參與活動,全面提高廣大職工的安全文化素質,形成良好安全文化理念。

4、通過對員工進行安全意識、安全行為摸底,徵求員工對部門安全管理工作、安全管理制度的意見和建議,健全部門安全管理制度,使規章制度真正成為員工在工作中的行動指南,促進安全文化建設活動深入縱深發展。

5、注重宣傳隊伍人員培養,積極向雲峰陸合報傳送稿件,通過創辦部門安全視窗小報、按期更換班組黑板報等方式,加強安全宣傳工作,宣傳部門安全工作的新亮點,營造良好安全文化氛圍。

6、營造濃厚的安全生產氛圍

人不僅是安全管理的主體,而且是安全管理的客體。在安全生產人、機、環境三要素中,人是最活躍的因素,同時也是導致事故的主要因素,安全文化建設的核心就是要堅持以人為本,全面培養、教育和提高人的安全文化素質,完全符合安全生產的工作規律。

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