文化建設方案(集合15篇)

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為了確保工作或事情順利進行,就需要我們事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那麼方案應該怎麼制定才合適呢?下面是小編整理的文化建設方案,希望能夠幫助到大家。

文化建設方案(集合15篇)

文化建設方案1

一、課題題目

特色班級精神文化建設

二、課題的提出

新的《課程標準》提出:“教育面對的是一個個具有獨立個性的學生,教育應促進每一位學生的個性發展。” 班級是學生彰顯個性,實現發展的重要基地,什麼樣的班級就塑造出什麼樣的學生。要想培養出有創造性的特色學生,必須構建有個性化的班級精神文化,讓學生能無時不刻地進行班級精神文化的薰陶。

班級是學校的細胞,它既是學校教育工作的基層單位,也是學生學習、活動的集體。同時班級也是學生社會化的機構,他們通過參與班級建設的過程和經歷,產生的體驗和感悟,將在他們生命發展的歷程中留下鮮明的痕跡,而豐富多彩的集體活動和人際交往能培養學生不同的興趣、愛好、特長,形成和發展學生的心理特徵和個性品質。同時班級裡每個成員的個性化,也有助於班級的鞏固和發展。 班級精神文化又稱班級觀念文化, 是班級全體成員在長期的交往過程中習得且共同擁有的思想觀念、心理傾向或情緒反應方式, 其中包括價值取向、行為規範、倫理道德、審美情趣等多種內容, 是浸潤在物質文化和制度文化中的一種隱性文化, 在班級整個文化系統中佔據核心的地位,具有一種無形的教育力量。而在以往的班級建設中, 我們往往重視物質文化和制度文化建設, 卻忽視了精神文化的建設,搞好班級精神文化建設, 既有利於鞏固物質文化和制度文化建設的成果, 又對促進學生和諧健康地發展起著重要的激勵和感染作用。

三、課題的假設

班級文化的深層面是班級精神文化,具有一定的隱蔽性,在之前的教育工作中只得到部分教育者的重視,在大多數的學校中還是由於各種原因而疏於管理,並影響到班級建設的水平。隨著教育改革的深入發展,校園文化建設的重要性也隨之增加,作為校園文化的基礎性工程—班級文化的重要性也日益突出。班級精神文化存在方式是動態、系統的,是在不斷變化中得到發展的。它是集體的結晶,它需要班集體的每一個成員都參與進去。我們要通過建立具有特色的學校班級文化的常規管理和建設來使學校的班級精神充滿生命力,使班級文化建設融入到建設校園文化的系統工程中去,使上上下下、方方面面形成齊頭並進的和諧發展觀,從而推進優秀班級的建立工作,使班級成為學生的精神家園。

四、實驗目標

本課題研究的目標是針對當前社會的青少年在思想上出現的新問題和新動向,有的放矢地開展班級精神文化建設工作,通過營造一個優美、和諧的班級自然物質環境和人文文化氛圍,促進學生健全人格的形成,並通過探索班級精神文化與學生綜合素質的關係及探索班級精神文化建設的途徑、方法和規律等,從而摸索出構建良好的班級精神文化的教育模式。

五、實驗原則

本次研究是根據中央國務院《關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設若干意見》及{20xx}5號檔案《教育部關於大力加強中國小校園文化建設通知》等政策指示,並在精神文化理論、班級文化建設理論、青少年心理健康理論等理論依據的基礎上進行的。

六、實驗的組織與步驟

(一)、課題的組織

成立班級精神文化建設領導小組,由實驗教師牽頭組織,副班主任和班幹部是組員,為班級精神文化的建設獻策獻力。

(二)、課題的實驗步驟

本課題預計實驗週期為一年,即從20xx年10月至20xx年12月。分為課題準備階段、課題實施階段、課題總結評審三個階段。

1.課題準備階段:從20xx年10月到20xx年12月,形成課題方案,組建課題研究小組,確定人員分工,廣泛徵求意見,分析調查現有班級精神文化建設情況。

2.課題實施階段:從20xx年1月到20xx年10月,根據課題方案要求,建立實驗班級,全面實施課題研究,積累研究資料,撰寫實驗階段總結。

3.總結階段:從20xx年11月到20xx年12月,整理課題研究成果,寫出結題報告。

七、課題實施方法

1、選擇班級精神文化特色,制定班級精神文化建設目標。

根據班內學生的特長、興趣、愛好、經歷等,確定本班精神文化特色並制定目標作為日後開展各項活動的依據。通過參與團體活動,使班級成員受到陶冶和薰染,使其在認識、情感和行動上逐漸趨同於班級精神文化的預定文化價值,從而達到形成穩定的團體精神文化的目標。

如在開學初,可以確定“做全新的自己”的目標,激勵學生從頭開始,發奮進取;在開運動會期間,可以確定“努力拼搏”的目標,激勵學生為榮譽而拼搏;在期末考試期間,可以確定“機會要靠自己創造”的目標,鼓勵學生為期末能取得一個好成績而努力進取。

2、廣泛動員每個班級成員參與班級精神文化的建設。

班級精神文化的建設可以體現在佈置教室、設計班級標誌、健全班級的規章制度、營造良好的心理氛圍等方面,要充分發揮學生的個性、特長,群策群力,充分發揮大家的智慧,集思廣益,立足於培養學生正確的審美情趣,著眼於突出獨特的精神文化內涵。

如對於班級裡的各個物品的擺放和裝飾,可以讓學生每人負責一項,進行定期的評比和展示,鼓勵學生為美化教室獻策獻力;每次班級發生什麼大事小情,都可以利用班會時間進行講評,從而健全班級裡的各項規章制度。

3、開展特色班隊活動,推動班級品質的形成。

通過讓學生有計劃有組織的參加各項班隊活動,使班級成員在活動中受到其中顯現的特定的文化價值的陶冶和薰染,從而使其在認識、情感和行動上逐漸趨同於班級文化的預定文化價值,從而達到形成穩定的團體文化的目標。

4、反饋、評價與深化。

一個優秀的班集體,離不開良好班級文化氛圍的薰陶。在實驗過程中班主任要注意加強調控和服務,及時糾正和解決工作中出現的偏差和新問題,確保制定的各項規章制度不變形、不走樣,使班級管理和各項活動始終沿著既定的方向前進,持之以恆,就會強化管理效果,良好的班風、學風的形成也就是水到渠成的事了。

八、預期成果

1、課題研究報告:《特色班級精神文化建設的研究》。

2、通過實驗,力爭達到“讓班級精神充滿生命力,使班級成為學生的精神家園”這一目的。

文化建設方案2

一.指導思想:

班級文化是指班級在學習、生活中所形成的具有一定思想內涵和文化特徵的班級形象和思想行為方式。它貫穿於班級的教室等各個場合和學生的言語行動中。班級文化是班級的一種風尚、一種文化傳統,一種行為方式,它自覺或者不自覺地通過一定的形式融會到班級同學的學習、工作、生活等咯咯方面中,形成一種良好地自覺行為習慣,潛移默化地影響著學生的行為。班級作為學校的基層單位,班級文化建設是校園文化建設的基礎,搞好班級文化建設,對於營造良好的的學習成才環境,促進學生的身心健康發展具有及其重要的作用。

二.總體目標:

讓班級充滿活力,充滿人情味,充滿昂揚向上、積極進取的文化氛圍,讓班級成為每一個學生溫馨的家。

三.措施:

班訓:志存高遠,直面挑戰

班級口號:正人正己,成人成才。超越自我,開創未來

班級格言:做一個最好的自己!

班級公約: 鈴聲響,進課堂,學習用品擺放好。

不說話,靜息好,等待老師來上課。

課堂上,專心聽,老師提問認真聽。

答問題,聲響亮,認真書寫作業棒。

兩課操,認真做,集會站隊快齊靜。

不追逐,不打鬧,安全責任牢記心。

吃中餐,守紀律,學習生活兩不誤。

愛勞動,講衛生,紙屑果皮不亂扔。

國小生,要記清,好習慣養成益終生!

四.班級文化建設方案:

(一)班級管理理念:嚴抓細管、求真務實、善悔愛生、樂教促學!

(二)班級標語是:夢想從好習慣開始放飛

(三)開展兩種活動:

★班級靜態文化活動

(1)做到讓“四壁說話”,讓“每一堵牆”成為“無聲的導師”。 完善各活動角,如雛鷹爭章、中隊角、圖書角、英語角、植物角等的佈置;

(2)空餘牆壁可貼學生的習作、美術作品或興趣小組作品,發揮其榜樣、激勵、展示等多項功能;

(3)用好“班務公開欄”,主要用於張貼課程表、作息時間表、值日表、興趣小組活動表及班內各項工作安排表等內容;。

(4)認真學習《國小生手冊》,逐條規範。

★ 班級動態文化活動

(1)班委會實行競爭上崗,民主管理,定期召開幹部例會,圍繞學校活動,佈置與落實工作;另設值日班長輪流制,讓每位同學參與班級管理,體會班級管理,有效換位思考,行事,定期評比值日班長的表現。

(2)開展雛鷹爭章活動,人人獻言,大家討論,民主落實爭章細則,平日採用德育積分管理,每週返校日小結,評比獎章;

(3)開展敬師活動,讓學生懂得尊敬教師不僅是對長者的尊重,而且也是對知識的尊重。

(4)開展班級文化特色的主題班隊會,如故事會,從有哲理的故事中提煉道理;課本劇,體驗主人公的內心世界;對聯會,讓學生們品味對聯的節奏美、對稱美及趣味美。

(5)鼓勵學生參加體育、藝術等課外興趣小組活動,活躍班級氛圍,促使學生全面發展。

(6)準備建立班級QQ群,吸引更多的學生及家長加入,與學生能進行更近的心靈交流,與家長能進行學生成長的溝通,並且家長之間也可以進行經驗互通,提高家長的教育素質。

(7)建立班級部落格網,引導學生文明上網,釋出學生作品,交流家教資源。

(三)完善成長記錄袋:

記錄學生成長的足跡。收集學生成長中最優秀的作品,可以一篇作業,一幅圖畫,一張手抄報等。對於部分學生優秀的作品,可以新增到班級收藏。樹立學生的信心,鼓舞學習的鬥志,培養學生能力。

四、步驟:

第一階段(九月份):落實班規班法,進入班級學習,行為狀態;在教師節來臨之前,號召同學們以小組合作的方式,為本班的八位 任課老師及生活老師準備一份賀卡和小禮物,表達對老師的祝福和感恩。

第二階段(十月份):愛國主義教育月:十一國慶來臨,組織活動開展,培養和激發孩子們的愛國主義情感

第三階段(十一月份):自信月,對期初班幹部的安排進行一次評價,讓孩子們總結半學期來自己的學習成果,激發孩子們學習和生活的自信心。

第四階段(十二月份):“與書作伴,其樂無窮”主題隊會。介紹一本好書,閱讀一本好書,交流自己的閱讀心得。

第五階段(一月份):結合期末考試,讓學生品嚐衝刺後的喜悅,為假期的繼續學習做準備。

文化建設方案3

九年級班級文化建設方案

一、指導思想:

班級文化是班級的一種風尚、一種文化傳統,一種行為方式,它自覺或不自覺地通過一定的形式融會到班級集體同學的學習、生活等各個方面中,形成一種良好的自覺的行為習慣,潛移默化地影響著他們的行為。我將以精神文化建設為主要內容,營造濃厚的班級人文氣氛,努力建立符合素質教育要求的,既能體現時代精神的,又能育新人的班級文化體系,建設富有特色的和諧班級。 二、總體目標:

讓班級充滿青春活力,充滿人情味,充滿昂揚向上、形成健康、積極進取的文化氛圍,讓班級成為每一個學生溫暖的家是我們班一個努力方向。 三、工作措施:

幽雅的班級環境有著春風化雨,潤物無聲的作用。包括桌椅的擺放,牆面的佈置,黑板的利用等,實際上就是一種靜態文化。學生觸景生情,因美生愛,提高班級凝聚力。建設健康高雅的班級文化,可以增強學生對班級生活的興趣,從而熱愛生活、熱愛文化學習,從而形成健康向上的班風。 四、主要措施:

①佈置好教室衛生角與圖書角。要求:用具歸類擺放,整齊,垃圾分類存放,貼環保標語;圖書角掛有積極健康向上的書籍供學生閱讀。

②用好 “張貼欄”,主要用於規範張貼學生操行統計表、課程表、作息時間表及班內各項工作安排表、制度等內容。

③清理學生課桌,儘量做到統一、整齊、整潔,清除課桌文化(指在課桌上亂刻畫)。 ④可以在課桌右邊統一張貼上“目標文化”,學生的書籍擺放要整齊,講桌桌面及裡面的清潔衛生。

⑤教室前黑板上方張貼(懸掛)國旗,兩側或下面貼班訓。要求能夠體現班級特色、個性。 ⑥教室後面黑板的一邊設定一個板塊是: “智慧人生”,每天一位學生寫上三兩句名言或自己的人生心得或是 “班級寄語”,每天一位學生寫上自己對班級同學最想說的一句話,加強學生間的瞭解交流。內容要求學生每週摘錄,有專人負責對內容定期檢查。

⑦後門與窗戶之間的牆壁可貼學生的書法、美術作品或優秀的文章等,鼓勵學生,也能增添班級文化氣息。

五、班主任寄語:

人生能有幾回搏?一生能遇幾會考? 人生能有幾轉折?一生能有幾收穫?莫等閒,只爭朝夕,爭分奪秒,敢戰,苦戰,巧戰。相信自己,你們每個人都能取得應有的成功。不求每一分鐘都要用來學習,但求學習時每一分鐘都要有收穫。 同學們,“汗水點燃希望,

信念成就夢想”,希望你們自尊自愛,自律自強;攻堅克難,百折不撓。“把握生命裡的每一分鐘,全力以赴我們心中的夢”,老師相信自信自強的你們一定會團結一致,珍惜即將過去的每一天,以最飽滿的熱情迎接會考,一鼓作氣,登上制高點。相信你們定能擁有美好的明天!加油,你們一定行!

六、班級簡介:

這是一個和睦溫馨團結友愛的大家庭。一個因友好而團結,因團結而努力,因努力而奮鬥的集體,這就是由24位瀟灑帥氣的小夥,23位漂亮美眉組成的大家庭——九年級(1)班。 我們47顆心緊緊栓在一起。在日常生活或學習生活中,我們互相關心,彼此照顧。不論是誰遇到困難,我們大家都會伸出援助之手,都會獻出關愛之心。在這裡有一種明麗,有一種朝氣,有一種自豪,有一種拼搏,有一種自信,有一種勵志。我們深信:不經歷風雨,怎能見彩虹!我們滿懷理想,我們充滿信心。充滿活力的我們相信,用自己的智慧,勤勞和團結一定會創造一個優秀的班集體。 七、班訓:

態度決定高度,細節決定成敗!

選擇適宜的方法自主學習; 文明的方式解決問題;

健康的生活充實自己

八、班級口號:

人生能有幾回搏,此時不搏待何時, 搏一個春夏秋冬,換一生無怨無悔!

九、師生承諾:

確立目標是前提;刻苦學習是關鍵

自信心態是保證;老師支援是後盾

班級是我們共同的大家庭,她的進步離不開我們每個成員的努力,只有我們大家團結協作、共同拼博,在學習上、生活上互相幫助,互相關心,我們的班級才會蒸蒸日上,我們的明天才會更美好,“班榮我榮,班恥我恥”,讓我們行動起來,放飛夢想,點燃激情,展現自我,活出精彩!為班級增光添彩。讓班級因我而精彩,我因班級而驕傲!

文化建設方案4

為提升學校的文化品位,營造校園文化氛圍,順利迎接武漢市素質教育特色示範校評估,本學期,我們將緊緊圍繞學校的科體特色開展班級文化建設。我們圍將繞“我們愛科學、我們愛體育”這一主題,來建設班級文化,激發學生愛科學、學科學、用科學的興趣,培養學生的創新精神和實踐能力,同時激發學生對體育的熱愛,突出我校的體育特長。

一、方案名稱:

“新學年新生活靚出你自己”

科學與文體攜手,個體與班級共進。

二、總體目標:

讓班級充滿活力,充滿昂揚向上、積極進取的文化氛圍,讓班級成為每一個學生有個性的、溫馨的家。

三、具體內容:

(一)班級靜態文化氛圍的佈置

1、班級衛生環境:地面乾淨;牆面、天花板保持潔白,無蜘蛛網;桌椅乾淨,抽屜無雜物;學生學習用品擺放整齊;清掃工具整齊地擺放在教室角落。

2、班級文化環境:

(1)班務欄(教室黑板右邊前牆壁):規範張貼“四表”(課程表、春季作息時間表、清潔值日表、班級陽光體育活動安排表)。這四張表統一A4紙張,輔導員老師可適當進行修飾,如勾邊,襯底色等。

(2)書香園地(教室北邊前角落緊挨班務欄):設立圖書角,圖書擺放整齊。讓教室的文化色彩和書香氣息儘可能豐富,在班級文化建設中起到獨特的浸染作用。

(3)班級特色版塊(教室南面前牆壁):

各班可自行設計彰顯班級特色的專欄。

(4)科技版塊(教室南面後門牆壁):

A、低年級科技版塊內容:

在教室牆面上貼上宣傳標語,如:“動手動腦、心靈手巧”;然後動員學生在美術老師的指導下設計科學幻想繪畫或製作小手工,將優秀的作品佈置成專門的版塊。

B、中年級科技版塊內容:

在教室牆上貼上科學家或名人的科學名言,如:“發明是百分之一的靈感加上百分之九十九的血汗——愛迪生;想像力是科學研究中的實在因素——愛因斯坦。”等。再引導學生了解最新科技資訊,如神七飛天、嫦娥奔月和奧運科技等知識,分類佈置成專門的科技版塊。

C、高年級科技版塊內容:(三者任選其一)

a、科學創意:發動學生思考、收集小創意、金點子,並將優秀的創意佈置成一個專門的版塊

b、科技製作:將學生在科技興趣小組、科技課中做的小發明、小製作佈置成一個專門的版塊。

c、科技之星:宣傳班級中在科技方面取得優異成績的學生,貼上他們的照片,簡介他們獲得的榮譽。

(5)“雛鷹爭章”版塊(北面前牆壁):各班開設小組競賽榜、班級之星、班級群星欄等活動內容。

(6)“成長的足跡”版塊(北面後牆壁):這個版塊主要展示學生的成長曆程,可以是圖片或文字作品。

(7)植物角:每班每個窗臺上擺放三盆植物。

(二)班級動態文化

1、學生精神面貌好,且語言文明、行為規範。(如:學生穿戴整潔,精神振作;校園內使用普通話等。)

2、教師能公平、公正的對待每一個學生,不體罰和變相體罰學生。

3、有班委會,實行民主管理,並能定期召開小幹部例會。

4、重視學生的心理健康教育和日常心理輔導,尊重學生的差異。

5、實施班主任工作精細化管理,認真做好記錄。

6、組織有班級文化特色的主題班隊會,並儲存好相關資料。(如:記錄、照片等。)

7、能有組織地進行課間活動。

四、負責人員:李鳳華、李倩

五、具體工作安排:

第一階段:3月16日至3月26日各班主任認真閱讀《新城國小班級文化建設方案》,並開始實施。

第二階段:4月6日組織評選特色班級。

第三階段:4月10日前未達標班級整改。

文化建設方案5

一、 企業文化的基本概念

1.企業文化含義

企業文化是企業在長期生存和發展中形成的全體成員遵循的共同意識、價值觀、職業道德、行為規範和準則的總和。

2.企業文化的基本要素

一、理念。

1、共同願景。

2、價值觀。

二、制度。

1、管理制度。

2、資源配置制度。

3、實現生產(或服務)的制度。

4、測量、分析和改進制度。

三、行為規範。

1、公德規範。

2、職業道德規範。

3、個人修養規範。

三者之間的關係: 理念起主導作用,制度起到激勵和約束行為的作用,行為規範既是理念的體現,又是制度執行的結果。三者長期相互磨合、融為一體,最終形成一家企業的文化。

3.企業文化和企業形象

4.企業文化的功能作用

導向作用 把員工引導到公司確定的最高企業目標上

約束作用 成文的或約定俗成的各項規章制度、企業風氣對員工思想、行為起到 約束作用

凝聚作用 公司形成的共同價值觀和共同信念使公司上下層團結一致,形成團隊 合作精神

融合作用 通過公司企業文化對員工潛移默化的灌輸,使公司員工自然的融合到 群體中去

輻射作用 通過公司員工體現出的企業文化,對社會產生一定的影響,從而擴大 企業知名度和美譽度

二、 企業文化建設的內容

1.研究制定企業發展戰略,提煉企業精神文化 儘快組織公司領導及主要人員研究討論通過公司願景目標、精神、宗旨、使命、核心價值觀等

2.實施制度再建工程,整理成冊,編制公司管理大綱

(1)根據企業狀況及發展趨勢規範完善財務、行政、人事、工程等各項管理制度及流程,經公司領導審批後,將全公司的規章制度編製成冊;

(2)開展思維開創,管理創新,建立健全公司激勵和約束機制。

3.創新企業文化載體,建立企業文化支援系統

(1)建立公司CIS視覺識別系統(包括企業LOGO、標誌、標準色、司旗等);

(2)統一製作並佩戴公司工牌,規範員工著裝;

(3)建立公司對內對外網站、微博等媒介傳播平臺;

(4)建立公司工作QQ群和文化QQ群,公司郵箱;

(5)建立員工活動室,圖書室,增加文化體育活動設施及圖書資料;

(6)製作公司簡報、企業文化宣傳牌、文化廊、參觀通道等,建立並完善《員工手冊》。

4.創新企業文化形式,積極營造企業文化建設的良好氛圍組織開展符合本企業工作需要的各類技能比賽、文化娛樂活動,如讀書月、公益活動、K歌大賽、廚藝比拼、野炊、秋遊春遊、員工拔河比賽、員工聯誼晚會等,元旦暨優秀員工頒獎晚會、公司年會等,並在活動之後加以跟進,使活動能取得促進員工關係、提升員工工作積極性等方面的實在效果。

文化建設方案6

一、指導思想:

班級文化自覺或不自覺地通過一定的形式融會到班級集體同學的學習、生活等各個方面中,形成一種良好的自覺的行為習慣,潛移默化地影響著他們的行為。班級文化建設是校園文化建設的重要支撐點和落腳點,也是形成良好班風的載體和平臺,更是學生動手操作,發展個性,創設自我教育載體的陣地和園地。建立良好的班級文化,可以逐步培養學生良好的行為習慣,增強學生的綜合素質,從而建立良好的班風,形成一個具有凝聚力的班級。

二、班級文化建設的主題:

優秀是一種習慣

三、目標任務:

學習勤奮有上進心言行文明有感恩心

做事勤懇有責任心做人踏實有自信心

四、實施內容

1、制定班約、班訓等,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。

2、培養學生誠實、守信的優秀品質。

3、培養學生自主學習的能力,掌握科學研究及解決問題的科學方法,在班級中形成學習的氛圍。

4、建立班級值日崗位責任制,讓每一位學生參與到班級的管理中來,培養學生的責任感。

5、定期組織豐富多彩的班級活動,在活動中培養學生的合作意識,增強班級凝聚力。

6、創設班級和諧的人際關係,學生平易近人、懂禮貌、守紀律、理解同學、理解教師、待人公平。

7、教室、板報的佈置,營造良好的教育環境。

8、注重儀表美。

五、具體實施過程

(一)建設班級制度。

班級制度是班級文化建設的保證,也只要在制度的規範下,學生才能得到更好的發展。

1、開學初期制定班風,班級口號,班訓和班級公約。

班風:求真求實,求精求美

班級口號:先做人,後求知

班訓:誠信待人

班級公約

(1)遵守校規校紀,熱愛校園,熱愛班級。

(2)遵守班級制度,遵守紀律,自主學習。

(3)尊敬師長團結同學,積極互幫互助。

(4)熱愛班集體,有高度的集體榮譽感。

(5)排隊、自習不隨意講話。

(6)愛學習,勤思考,守紀律,講禮貌。

(7)合理利用課間時間,營造班級良好學習氛圍。

(8)作業及時完成,講求質效,掌握良好的學習方法。

(9)課後獨立高效地完成作業的同時多做課外書。

2、建立有效的班幹部隊伍

班委成員由班長、學習委員、衛生委員、宣傳委員、紀律委員,體育委員組成,從學習、紀律、衛生、兩操、行動禮儀等各方面進展分管鞭策,做好老師的助手。把全班分成五個小組,由小組長負責組內事情。同時,對班幹部的工作和管理水平由其餘同學進行民主評定。互相監督,一同提高。

(二)強化學生的規範意識,讓學生在規範中成長。

規範是約束學生行為的最好手段,也是最有效的實施依據。從開學起,利用班會課、班級活動課引導學生學習各類學習規範,並在學生的具體行為中以規範加以監督和督促。

1、每月就行為規範內容確定一個學習和執行主題,以幫助學生以極短的時間履行規範。

2、每天值日班長就當天的行為規範實施情況進行通報。

3、每月對履行規範的情況進行自評和互評。

4、每月圍繞本月主題的實施情況評選出班級之星。

5、召開一次《文明禮儀伴我行》的主題班會。

(三)、優化班級文化環境,創設文化氛圍。

教室佈置要人性化,努力營造和諧氛圍:將教室佈置成閱覽室、活動室、作品展覽室、學習園地、競爭舞臺等綜合場所。

1、保持教室衛生

優美的教室環境能給學生增添生活與學習的樂趣,消除學習後的疲勞。更重要的是:它有助於培養學生正確的審美觀念,陶冶學生的情操,激發學生熱愛班級,熱愛學校的感情。另外優美的教室環境還可以增強班級的向心力、凝聚力。因此,在班級環境文化建設上,要重視教室環境的美化,督促同學搞好班級環境衛生,保證教室“地無紙屑、窗無灰塵”,以創造一個整潔的學習環境。這看似簡單的工作,卻需要全班同學的長期努力,要持之以恆地與亂吐、亂扔等不良行為作鬥爭,從中培養同學的衛生習慣。

2、精心佈置心願牆,把它設計成海洋的形態,而每位學生的理想、目標、心願等都寫在一張魚形紙片上,寓意在知識的海洋中放飛夢想,在知識的海洋中追波逐浪,為實現夢想努力拼搏!

3、精心佈置展示平臺,專門展示本班或同學獲得的獎勵,使同學樹立“班興我榮,班衰我恥”的愛班之情,同時也激發了他學習熱情。

4、張貼學生生活照片,學生畫得好的作品,興趣活動組做的手工,漂亮的書法作品,學生寫的優秀作文等等,讓學生覺得我和他們一起精心佈置的不僅僅是教室,而是一個溫暖的家。這樣學生既樂於用自己的心思美化班級,又熱愛班級的環境。並且在不知不覺中養成了愛護班級環境衛生,愛護公共財產的好習慣。

5、精心佈置交流平臺,讓同學分享他的快樂或為其解憂。

6、建立圖書角,一方面給同學們足夠的物質資源,每門功課提供一定數量的參考書,另一方面為緩解學生的壓力,提供適量的課外讀物,如學習報、優秀作文等等,並建立嚴格的借閱制度,有專人記錄,培養學生愛護書籍的好習慣。

7、創編班報

讓學生編寫小報施展各自的才華,傾訴自己的心聲,促進同學之間相互交流,促進同學們去攝取方方面面的知識。可以每月一期,以回家作業的形式,讓每個學生或幾人合作或自編一張“班報”。每期的班報主題由學生商議決定。可以是科技小報、漫畫報、環保小報、安全小報、成語小報、英語小報、數學小報等。

8、教室的窗臺擺放學生自己栽種的花草,每個同學負責管理自己種植的花卉,讓學生在教室中感受大自然的氣息,培養學生愛護花草的好習慣。

9、張貼班風、班訓等,兩側牆壁張貼具有激勵性的名人講誠信的名言。

(四)開展豐富多彩的班級活動

1、開展富有特色的班級活動。①開展好傳統教育活動②構建主體參與型的班級活動模式,由學生自主制定活動目的,自主設計活動方案,自行組織主持,自主進行活動評價。③拓寬班級教育活動空間,開展課外綜合興趣小組活動,在互動中促進交流。

2、開展各種各樣的班內學習競賽活動。從組織形式上分有:小組學習競賽、大組學習競賽、個人學習競賽;從內容上分有:語文、數學、英語、政治、歷史、地理和其它課外知識等方面內容的競賽,通過學生之間的合作、競爭與互動,激發學生個體與整個班集體的學習與工作的熱情,使學生的各方面都得到很大發展。

3、舉辦好書推薦交流會,既陶冶學生情操,也使班級充滿友愛、向上的氛圍,豐富學生的學習生活。

4、召開模擬科技新聞釋出會,引導學生走向新聞,關注社會,走進社會,做到與時俱進。

5、利用製作新年賀卡的機會,讓學生傳達自己對任課老師的情意,培養學生的尊師品德。

6、積極參加學校組織的各類活動,增強學生的集體意識。

六、保障措施

1、抓思想教育,用閱讀指導和閱讀啟迪把學生從不良課外書籍和網路中引出來;

2、抓班級常規考核,利用班幹部的力量,做好班級考核,定期和家長結合,促進學生上課思考、回答問題的積極性,促使課下養成良好行為習慣;

3、充分利用好家長學校這個平臺,使家長、學校擰成一根繩,合力對學會上進行教育,促使學生良性成長;

4、和各任課老師緊密結合,多表揚良好行為習慣,多關注學生。

5、對於每個學生在班級的學習與工作的狀況及成效,將通過書面的或口頭的形式及時告之全體學生,幫助學生及時調整自己的言行。並做到獎懲分明。

6、定期總結:利用主題班會課,針對學生及班級存在與暴露出的具體問題由教師或學生提出並分別由教師或學生分別主持,進行分析與總結。以達到及時調整,更快進步的目的,使學生能夠明辨是非,揚善抑惡,形成良好的班風。

總之,班級文化環境是一面鏡子,可以衡量一個班主任的人格修養和教育觀念。加強學生的思想道德教育,豐富校園生活,突出學校辦學特色,引導學生開展豐富多彩的社會實踐活動,加強校園文化環境育人實效,營造和諧的學習氣氛。

【篇四:國中班級文化建設方案】

一、指導思想:

班級文化是班級的一種風尚、一種文化傳統,一種行為方式,它自覺或不自覺地通過一定的形式融會到班級集體同學的學習、生活等各個方面中,形成一種良好的自覺的行為習慣,潛移默化地影響著他們的行為。我將以精神文化建設為主要內容,營造濃厚的班級人文氣氛,努力建立符合素質教育要求的,既能體現時代精神的,又能育新人的班級文化體系,建設富有特色的和諧班級。

二、總體目標

讓班級充滿青春活力,充滿人情味,充滿昂揚向上、形成健康、積極進取的文化氛圍,讓班級成為每一個學生溫暖的家是我們班一個努力方向。

三、工作措施:

幽雅的班級環境有著春風化雨,潤物無聲的作用。包括桌椅的擺放,牆面的佈置,黑板的利用等,實際上就是一種靜態文化。學生觸景生情,因美生愛,提高班級凝聚力。建設健康高雅的班級文化,可以增強學生對班級生活的興趣,從而熱愛生活、熱愛文化學習,從而形成健康向上的班風。

主要措施:

①佈置好教室衛生角與圖書角。要求:用具歸類擺放,整齊,垃圾分類存放,貼環保標語;圖書角掛有積極健康向上的書籍供學生閱讀。

②用好“張貼欄”,主要用於規範張貼學生操行統計表、課程表、作息時間表及班內各項工作安排表、制度等內容。

③清理學生課桌,儘量做到統一、整齊、整潔,清除課桌文化(指在課桌上亂刻畫)。

④可以在課桌右邊統一張貼上“目標文化”,學生的書籍擺放要整齊,講桌桌面及裡面的清潔衛生。

⑤教室前黑板上方張貼(懸掛)國旗,兩側或下面貼班訓。要求能夠體現班級特色、個性。

⑥教室後面黑板的一邊設定一個板塊是:“智慧人生”,每天一位學生寫上三兩句名言或自己的人生心得或是“班級寄語”,每天一位學生寫上自己對班級同學最想說的一句話,加強學生間的瞭解交流。內容要求學生每週摘錄,有專人負責對內容定期檢查。

⑦後門與窗戶之間的牆壁可貼學生的書法、美術作品或優秀的文章等,鼓勵學生,也能增添班級文化氣息。

文化建設方案7

一、指導思想

校園文化建設是全面實施素質教育的有效載體,大力加強和建設校園文化是幼兒園管理的一個重要內容。以孩子全面發展為核心,以孩子快樂一生為宗旨,突出“以人為本、和諧發展”的教育理念,以奠定孩子成長的基石為目的,立足實際,突出特色,通過加強校園文化活動的基礎設施建設和文化建設,努力構建並不斷完善與時俱進的、具有濃厚育人氛圍和鮮明辦學特色的校園文化體系,使我園成為師幼身心愉悅的多彩成長樂園。

二、建立目標

幼兒園文化是指在整個幼兒園生活中所形成的具有獨特凝聚力的園風園貌、制度規範和精神氣氛等,它決定著幼兒園的精神面貌,是凝聚和激勵全園教職工的精神力量,是幼兒園得以可持續性發展的巨大內驅力。現根據辦園理念及幼兒、家長、社會的需求,確定我園的建立目標為:五彩童年快樂一生。力求使身處我園的的每一個師幼都天天能有五彩的知識,五彩的活動,五彩的生活。

三、目標闡釋:

情感、態度、能力、知識、技能方面全面發展是幼兒教育的核心,也是我園所要培養孩子的“五彩”,其根本目的是關注兒童,尊重兒童,遵循幼兒生理心理髮展規律,以五大領域教育內容,滿足幼兒愛動,愛想,愛問的生理特點,滿足他們求知好問的願望,拓展他們的思維,教會他們學習,做事的方法,給每一個孩子五彩斑斕的童年,把孩子培養成為全面發展、自主、健康的人。

1、關注幼兒人格的生長,培養幼兒學會共處

我園的教師職責制度中有一條是“蹲下來,聽孩子說”。從細節做起,尊重幼兒人格,培養幼兒友好相處的生活習慣是貫穿我園養成教育的一條主線。我國古代教育強調的“教子當在幼”,“少若成天性,習慣成自然”均體現了古人對孩童人格教育的關注。培養幼兒學會合作,學會做人,珍惜親情和友情,並承擔應盡的義務是我園培養的主要目標。

2、注重教育活動內容,培養幼兒學會求知。

學習是幼兒生長的途徑,注重知識的系統化,多元化,整合化是我園教育教學活動的特色,一個教學目標通過多種活動形式開展,讓幼兒從生活中多層面探索,掌握觀察,思考,邏輯探究的解決問題方法,從而達到掌握學習方法,學會求知途徑,也是我園的的培養目標。

3、注重教學活動的實踐性,培養幼兒學會生存。

生活是幼兒學習的大課堂,我園的主題實踐活動教學設計就是以生活為教學場所,鍛鍊幼兒自理能力,幼兒生存能力。如:我園多年來一直堅持的城鄉幼兒互動活動,讓城市的孩子到農村的田間地頭感受農作物的成長,體驗農民的艱辛。讓農村幼兒到城市來體驗我園的教育內容。讓幼兒知綠,愛綠,護綠。通過實踐性活動,讓幼兒在親身體驗中歷練成長,學會生存。

四、建立策略:

一、環境文化建設

1、優化校園內部環境。

不斷營造“文化育人”的園所氛圍,讓幼兒園裡時時處處充滿濃濃的文化氣息,讓孩子在健康和諧的環境文化中,感受美的氛圍、接受美的薰陶、引導美的行為、得到美的昇華,強化校園文化在素質教育中的隱性教育功能。

校園環境規劃要體現一定的文化內涵,巧妙設計各景點,做到花草樹木佈局錯落有致、疏密合理,邊邊角角也不放過;校園環境寧靜優美,樹木花草相映成趣,道路平坦整潔;園內電線、電話線等各種管線統一規劃,合理鋪設,確保安全美觀;校園乾淨、整潔、地面不見垃圾、無衛生死角;活動室窗明几淨,佈置典雅,給人賞心悅目之感。

校園廣播系統不斷優化,結合重大事件進行溫馨提示,入園、離園時間播放《幼兒園園歌》及輕鬆歡快的輕音樂,讓師幼在其中得到美的享受,沉浸在健康和諧的文化氛圍之中,達到陶冶情操之目的。

2、優化形象標識

(1)園徽設計:右圖為我園園徽,五顆手拉手的五彩星,既代表一組歡樂遊戲的孩子,又代表著孩子們情感、態度、能力、知識、技能五面面面出彩,五大教學領域(語言、社會、科學、藝術、健康)各各有成,同時還表達著幼兒在合作的基礎上,學會求知,學會做事,學會生存。同時,五星也代表了我園保教“愛心”“用心”“耐心”“真心”“誠心”的五心教育。表達了我園師幼聚合成團的凝聚力和張力。五色也成為我園校園建築外觀的主打色調。

(2)校園內各種提示牌;校園綠化地帶;宣傳欄、閱報欄、圖書架;教學與研究宣傳欄;校務公開宣傳欄;身心健康宣傳欄;座右銘、每日格言;圍牆上的大型壁畫等不斷完善,使之能充分顯示幼兒園的辦學思想和人文特色。

3、每一面牆壁會說話

各班都為幼兒創設溫馨舒適的生活環境,與課程相適應的學習環境及內容豐富、材料充足的活動區,使幼兒在玩中發展。活動室的每一個角落和每一面牆壁都得到充分利用,作為向幼兒傳遞資訊、創設氛圍或展示其學習成果的有用之處;寬闊的長廊牆壁上,有許多可看之處:“爸爸媽媽看過來”“留心語”等家園共建欄,向家長宣傳了了幼兒園的教育理念,如“今天你高興嗎?”“從一點一滴小事做起”“播種綠色,孕育希望”等,這些語句如同一面面鏡子,激勵著每一名教師和家長時刻審視自己的心靈,並激起大家形成共同的教育理念。幼兒生活展示欄,展示了幼兒在園的豐富多彩生活,表現了幼兒園的教育特點:層層有教育主題,班班有教育特色,處處有教育契機的濃厚育人氛圍。使整個校園成為一部立體的、多彩的富有吸引力的教科書。

二、制度文化建設

在制度文化建設方面,積極倡導以幼兒為本、滿足幼兒的需要、促進幼兒的發展的新理念,變過去的外控式管理為自主式管理,堅持人本與科學的相融,建立以科學管理手段為途徑,以發展教師的主體性,促進幼兒的全面和諧發展:

1、成立了文化建設小組。

組長:xx

副組長:xx

組員:xx

以上人員負責校園文化建設活動的策劃、規劃、協調、管理、檢查、考評。環境文化建設以賈坤為主要負責,組織實施。家園文化建設以瑪依拉為主要負責,組織實施。教師文化建設以李曉玲為主要負責,組織實施。

2、營造良好氛圍,引導教師用“愛心”“用心”“耐心”“真心”“誠心”創造一個“關愛、信任、平等、快樂”的學習型團隊,以此形成教師“在工作中學習,在學習中工作”的自我管理行為。

3、激發主體意識,以人為核心,體現人本與科學相融的管理思想,讓規章制度成為大家認可、自覺遵守的制度,注重激發教師的主體意識,增強教師自我管理能力。

4、實施互動管理,加大教學調研力度,制定相應的互動聽課管理制度。園領導經常深入教學第一線,實施互動式的情境管理。注重捕捉教師的教學行為,認真傾聽她們的想法,然後用教育理論引導教師,從而促使教師學會觀察、學會分析、學會反思,以此達到領導與教師互相取長補短和共同進步的效果。

5、科學合理的安排幼兒一日生活。我園針對不同年齡段幼兒的活動精心安排,細緻要求,整體規劃,讓幼兒在動靜互動中養文明生活習慣促身心健康和諧發展。通過我們對幼兒一日活動的安排,涵蓋了各項實踐活動,讓幼兒在不知不覺的日常生活組織中學習合作,共處,求知,探索的學習目標,滿足幼兒多元發展的需求。要讓《一日活動安排》及五大教育教學領域的活動要求體現出我園“五彩童年快樂一生”的辦園理念。

(《福海縣幼兒園一日活動常規組織事項》見附件1;《五大領域階段性學習內容》見附件2)。

三、教師文化建設

教風:遵紀守法敬業愛生

言傳並教求真務實

堅持“以人為本”的理念,根據教師的不同發展需求,採用多元化的研訓方式,立足“園本研訓”,充分發揮每位教師的優勢,為其專業化成長搭建平臺,加速青年教師的成長曆程,為幼兒園的發展提供有力保證。

1、豐富教師專業底蘊

以讀書豐富校園文化,用“終身學習”的理念指導、鼓勵教師多讀書,促進教師養成自覺讀書學習的習慣,並每年組織讀書演講活動。要求每位教師每學期讀一本以上的幼教專著。使“讀書,學習,反思”成為每位教師的行為習慣。

2、促教師專業素質的提高

積極倡導建立學習型的組織,發展學習型的群體,鼓勵青年教師爭做“善於學習、勤於反思、樂於合作、敢於創新”的老師。通過園領導引領、骨幹教師帶頭、全員參與的方式鼓勵全體保教人員主動參加各種業務學習和培訓,引領教師轉變傳統的教育觀念,堅持先進的教育理念,掌握科學的教育行為,提升綜合的教育素養。

3、更新教師的教育理念

樹立全新的教育理念,從關注文字到關注幼兒,加強教育活動組織能力、監控能力、指導能力等教育實踐智慧基本功的訓練。結合教育、教學的需要,要求教師努力做到“心中有目標,眼中有孩子,時時有教育,”在孩子的活動中運用“看、聽、交流、思考”等技巧,把握幼兒的情緒表現、心理需要、能力水平,真正做到讓教育理念與教育行為同行。

4、促新教師發展

對新教師重點進行教學基本功和技能的培訓,並且要求她們根據自身的特點,制定個人成長計劃,增強自我發展意識,明確自我發展方向。對於熟悉業務、經驗豐富的中青年骨幹教師,鼓勵她們適度超前,向前發展。

四、家園合作文化建設

幼兒園早期教育不應是封閉式的,應與家庭、社會教育緊密結合,形成全方位的合力教育。我們深知幼兒園教育、社會教育、家庭教育的有機結合是造就一代新人的必要條件。首先應建立一系列家長工作制度,開展形式多樣的家長活動,如專題講座、家長開放日、班級家長會、家長座談會等,還有重大節日如“六一”、“元旦”、“大班畢業典禮”等都舉行隆重的慶祝活動,請家長來園參加,形成家長工作常規化。同時,結合家長育兒存在的問題,我們通過門廳宣傳欄、班級家園雙通道等途徑,向家長宣傳先進的教育理念及育兒知識,不斷提高家長的自身素質。還組織家長撰寫家教經驗、教子徵文並擇優向全園家長推廣。與此同時,還積極與社群聯絡,取得社群的支援與配合,如參加社群組織的聯歡會、運動會等活動,通過多種形式向社會宣傳科學育兒理念,爭取社會力量對幼兒園的支援。採取這一系列新穎而有益的舉措不僅能拓展幼兒的活動空間,激發幼兒的活動興趣,豐富孩子的知識和經驗,而且可以幫助家長建立起科學的育兒觀,豐富家長的家教經驗,使幼兒教育得到延伸。

五、分園文化建設

以“五彩童年、五育並舉、全面發展、各秀其色”為動脈,放手分園積極開展文化建設活動。我園為服務全縣家長入托,在縣城區設立了兩所分園,兩所分園堅持以大園教育目標為航標,每個園又都能夠利用本園生態資源,因地制宜,因材施教,發揮自然優勢,形成第一分園生態園的特色教育模式,西城區幼兒園為藝術啟蒙教育的形式,將歡聲笑語撒播到各個角落,用五彩教育實現學前教育夢想。

我園經過多年的探索和拼搏,使在園的每一個人都在不斷的進步和成長,但是我們還將繼續將教育理念細節化,精緻化做為出發點,把每個幼兒成長的關鍵作為重點來繼續深入探索。促進我園“五彩童年快樂一生”之根本,挖掘“五彩”之潛力,為每一位老師實現自我,為每一位幼兒發揮潛能,繼續努力奮鬥。

文化建設方案8

一、加大投資 傾心打造校園環境文化。(環境文化建設)

環境對育人的作用不可低估,整潔優美、和諧向上的環境可以陶冶情操淨化心靈。我校結合實際按照《和平鎮國小校園文化建設實施方案》作了精心佈置。針對學生年齡特點在教學樓佈置了安全知識宣傳框,以此教育學生從小樹立安全意識;宿舍樓正面題上校訓:篤信 好學 自然 寬和 校風:團結 勤奮 求實 創新,教風:融愛於教 於教寓樂 學風:善發問 勇進取 敢創新,班風:做真人 學真知 明真理。左側的中國地圖、世界地圖和金光閃閃的鄧小平“三個面向”及教學樓上內涵豐富的“芳草有情君當憐學海無涯我自勤”幾個大字,與醒目的主建築標誌“教學樓、宿舍了”相互輝映;班內規章制度、名人畫像、學習園地、德育評比、中隊角、圖書角相映成趣;學校前院設定了兩塊高標準的室外宣傳欄,以圖文並茂的形式展現了學生豐富多彩的校園生活和師生文明向上的精神風貌;校園牆畫逼真,色澤鮮豔,給本來就充滿活力的校園更增添了幾分豔麗。莊重而嚴肅的校園充分體現了學校教育主題,學校處處是教育陣地的文化格局,起到了桃李不言潤物無聲的作用。學校環境文化呈現出了以下特點:

1、整體佈局,和諧舒爽。我們既不放過每一個角落,又注重求精不求多。每一個櫥窗、每一塊黑板、每一個花園、每一幅牆畫、每一條標語都精心策劃、挑選,做到簡約而不簡單。

2、乾淨文明,體現育人。學校是育人的環境,文明的境地,我校十分注重校園衛生,做到天天掃、時時撿,不留衛生死角。加強對學生養成習慣的教育,規範了學生的行為習慣,特別在文明禮貌及衛生方面,學生已經養成良好的習慣,自覺維護校園衛生,致使校園每天都乾淨整潔,師生工作學習心情舒暢。師生做到講普通話、做文明人。

3、進一步規範了校園綠化面積,規範化地種植草坪、迎春花、黃金梅、小葉女貞、葉子花、香樟樹、桂花樹等,並種植好學農基地。各在職教師人均義務載花3盆,為校園增添的幾分豔麗。

二、突出以人為本 構建師生精神家園(制度文化、平安校園建設)

1、制定學校發展規劃,著眼於未來發展。學校根據自身發展要求,不失時機地提出了“夯實基礎、全面育人、面向全體、全面發展”的辦學宗旨和“鼓勵成功、包容失敗,日有所進、學有所長”的育人理念。幾經全體老師醞釀論證制定了學校建設發展規劃,繪就了大德國小的未來藍圖。

2、制定了各種制度。學校制定了《完小校長職責》、《教導主任工作職責》、《總務主任工作職責》、《班主任工作職責》、《值周教師工作職責》、《學校安全工作制度》、《圖書室管理制度》、《實驗室管理制度》、《班級量化評比細則》、《國小生日常行為規範》、《課堂常規》等制度集,把學校的辦學理念和價值觀體現在其中,體現在教師和學生的行為方式之中,從而以文化的.力量推動著學校向規範化發展。

3、建立健全學校安全管理檔案,校長與各班主任,班主任與各學生簽訂安全責任書,層層落實學校安全管理。開展安全隱患排查、安全教育、法制教育等活動。並經常性進行應急演練。

三、構建活動平臺,開展興趣培養 豐富校園生活。(活動文化建設)

教育實踐證明,學校只要結合自身的實際有效的組織各種活動,學生就有積極參與的慾望,老師就有衝刺的激情,師生在認真準備組織實施的參與過程中,集體主義、班級榮譽感、團隊的向心力、班級凝聚力就會得到增強,從而達到學生自身發展、學校管理趨向規範的雙重目的。基於此點認識,我校本著“培養特長、張揚個性”的原則打破班級界線,針對學生年齡特點和興趣愛好成立了音樂、體育、美術、舞蹈、棋類等各興趣小組,使學生人人蔘與。每週一次的學校少先隊先後組織了班級文化評比活動、古詩文誦讀活動、乒乓球比賽活動、迎國慶促和諧手抄報比賽活動、全校廣播體操比賽、演講等活動。根據學校安排結合六一及元旦開展書畫展活動、大型文藝匯演活動。學校還認真組織每天的“三操一活動”,提高學生體質。多姿多彩的校園活動,既豐富了學生的課餘生活,又淨化了校園的精神環境,既增長了學生的才幹,發展了個性,又使學生接受了教育,提高了學生的綜合素質。

四、學校宣傳文化建設

1、製作並認真設計校園宣傳欄,通過宣傳欄,展示學校的素質教育實施情況、對學生進行安全宣傳教育以及學校師生的各種評優推先公示等。

2、充分利用校園黑板報,結合各節假日,對學生進行宣傳教育。如:心理健康教育、艾滋病知識宣傳教育、安全自救小常識等等。

3、加大班級管理文化建設,充分營造學生學習的氛圍,激發學生學習的積極性。

4、制定主體鮮明、內涵豐富、富有個性的校訓、校風、教風、班風、學風,對學生進行潛移默化的教育。

5、加大了對學校圖書室、實驗室的管理,人學生在知識的海洋裡去尋找人生的航標。

春風化雨潤萬物,桃李芬芳香滿園。在以人為本大力實施素質教育的今天,我校正積極整合各種教育資源,按照學校的《校園文化建設實施方案》建設生動而充滿活力的校園文化,朝著打造管理科學、質量上乘、文明和諧的新型校園而努力。

文化建設方案9

一、本班班級情況簡介

本班學生55人,其中男生31人,女生24人。這些學生剛剛從學前班升入一年級,在行為習慣方面的約束力還不強。而且有少數學生在行為習慣方面是一片空白。本學期中最大的任務是對學生進行行為習慣方面的養成教育,從平時的點點滴滴做起,從而使學生養成好的行為習慣和學習習慣。班級中少數學生的行為習慣較差,需要及時糾正,使其向更好的方向發展 。

二、主題

微笑班級

三、班級建設目標

讓班級充滿活力,充滿微笑,充滿昂揚向上、積極進取的文化氛圍,建設一支有管理能力,責任心強的班幹部隊伍。在班主任的帶領下,設計班級活動,制定一套班級管理制度,讓班級成為每一個學生溫馨的家。

四、班級文化建設要求

1、以人為本。在班級建設中,我們提出了“把班級還給學生”“讓班級成為學生成長的樂園”。提倡賦予班級個性文化內涵,教師要從學生興趣愛好、家長素質、家庭氛圍和教師的個性特長等因素出發,與學生一起自主選擇、自主思考,構建獨特風格的班級文化,引導全體學生自覺、積極地參與班級文化建設的活動中來。

2、實用美觀。以精神文化的建設為核心,制定出切合我班實際的班訓、班風、學風、班級公約入腦入心,指導孩子的言行。

室內佈置力求簡潔美觀,力求育人的目的。

3、自主創新。突出班級特色,形成獨特的班級文化,培養品學兼優、學有所長的學生群體。

4、抓好常規教育,培養學生良好的生活習慣、學習習慣,抓好日常行為規範的訓練。培養學生不怕困難、堅定頑強的意志品質。教育孩子誠實勇敢,不說髒話和粗話;尊重教師,團結同學,對人有禮貌。

5、培養小幹部,發揮他們工作的主動性,協助老師管理好班級,在行為規範上起好帶頭作用。

五、班級文化建設具體措施

班級佈置

積極營造濃厚的班級文化,發揮環境育人的薰陶作用。做到讓“牆壁說話”,讓“每一堵牆”成為“無聲的導師”。

班級環境佈置:

每個版塊認真構思、設計、佈置,佈置體現“實用美觀”,突顯文化扭氛圍和育人作用。力求生動活潑、符合國小生的特點。

(1)教室前黑板右側是書林尋趣,下面擺放書架,書架上擺放一些學生捐贈的圖書,培養學生的閱讀興趣,讓學生豐富知識。

(2)教室前門左側是資訊欄,張貼校園安全要點、班幹部名單等資料.。

(3)教室後是黑板報。配合學校德育工作,每月換一主題,讓學生受到各種教育。

(4)後黑板的上方貼上藝術字,後黑板左邊是一個學生展示臺,張貼學生的優秀書畫作品右邊是一個衛生角,擺放學生的衛生工具,。

(5)南牆:作為學生的一個評比欄。設計成一個大花瓶,花瓶裡無數朵花兒競相開放,百花爭豔。

(6)北牆:張貼班訓、班風、學風及班級公約,促進學生行為習慣、衛生習慣和學習習慣的養成。

總之,通過努力,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體。

文化建設方案10

文化是一所幼兒園的魂,它引領著幼兒園各項建設,推進幼兒園的可持續發展,提高教育的品質。文化建設是現代幼兒園走內涵發展之路的堅定選擇。為了進一步加強我園文化建設,按照“總體規劃、分步實施、體現個性、促進發展”的要求,使我園擁有體現先進的辦學理念、豐富的教育內涵和鮮明的辦學特色的校園文化,為幼兒的成長、教師專業化水平的提高和幼兒園的自主發展創設優良的人文環境與和諧的發展氛圍。現制定我園文化建設實施方案。

一、指導思想

全面貫徹黨的教育方針,按照全面推進素質教育的要求,以社會主義榮辱觀為導向,以幼兒為主體,以建設優良的園風、教風、學風為核心,以優化、美化幼兒園文化環境為重點,以豐富多彩、積極向上的園所文化活動為載體,推動形成厚重的園所文化積澱和清新的園所文明風尚,使幼兒在日常活動遊戲生活中接受先進文化的薰陶和文明風尚的感染,在良好的園所人文、自然環境中陶冶情操,促進他們的全面發展和健康成長。

二、目標任務

20xx年是我園校園文化建設打牢基礎的一年。今年我園文化建設的主要任務是加強學習,做好規劃,加強建設,夯實基礎,通過加強學校物質文明建設,形成學校的物質文化;通過開展各種建立活動,形成園所的行為文化;通過建立各項規章制度,形成園所的制度文化;通過提煉體現時代要求的辦學理念,形成幼兒園的精神文化。進一步創拓展園所文化活動領域,規範校園文化活動模式,構建具有幼兒園特色的校園文化體系,使我園園風、教風、學風有新氣象、新面貌,取得階段性成效。

三、制定規劃的原則

1.思想性原則。堅持先進文化的前進方向,堅持用科學發展觀統領園所文化陣地。

2.教育性原則。園所文化建設的出發點和落腳點在於促進教師幼兒全面、和諧發展。

3.整體性原則。園所文化建設是一個系統工程,要堅持整體規劃,統籌兼顧,分步實施,全員參與,持之以恆。

4.個性化原則。園所文化建設既要注重規範要求,又要因地制宜、因園制宜,形成特色。

5.以人為本的原則。高度重視“人”在園所文化建設中的作用,重視人的能動性的充分發揮,把體現幼兒園教育人文字質和培養學校的人文精神作為校園文化建設的主攻方向。

6.發展性原則:園所文化具有發展性、動態性等特點,堅持與時俱進,堅持弘揚時代主旋律,體現發展主題,培育時代精神。

四、環境創設要求及原則:

(一)環境佈置要求

1.根據各班幼兒的年齡特點、教育內容及本地特色進行佈置。

2.主題突出,內容明確,有特色。

3.多體現幼兒作品,並經常更新。

4.室內外佈置要體現美化、兒童化、知識化、教育化。

(二)環境創設則

1.根據教育教學好特點創設環境。

2.根據幼兒年齡特點創設環境。

3.環境創設注意安全、美觀。

4.適合幼兒活動,能為教育幼兒提供幫助。

5.具有審美的作用,兒童化的特點,為兒童認識周圍世界創造條件。

6.充分兒童的生活內容,陶冶兒童的性情和情操。

7.讓幼兒一起參加,兒童親自動手創設環境,引起他們的求知慾和責任心。

(三)各班要根據環境創設要求及原則,圍繞教育的總目標,結合具體的教育內容、季節、重大節日活動及本地特色,創設牆飾和活動區。

五、校園文化建立內容

1.牆壁文化:為豐富校園文化內涵,充分發揮環境育人作用,我們在走廊上設定一幅幅故事畫面,室內老師們匠心設計,精心佈置,從孩子的年齡出發,做到生活化、情趣化、藝術化,牆面上的佈置更是豐富多彩,牆面上的每一幅圖,都體現了美化、兒童化、教育化,使幼兒在日常生活中得到知識的薰陶。

(1)教室外前牆,展示幼兒的手工和繪畫作品。如手指畫、毛線畫、樹葉畫、貼布畫等。

(2)唐詩。使幼兒在觀賞,認知的過程中,學會做事,學會共處,懂得糧食來之不易,應當愛惜。

(3)安全標誌。使幼兒瞭解了常見安全標誌常識,營造了安全氛圍,增強了生的安全意識。

(4)每班都放置了幼兒玩具櫥,擺放了不同型別玩具,幼兒可以隨時取放。

2.幼兒活動場地文化:我園在園內活動區安裝了滑滑梯、木馬、獨木橋、滾筒、等適合不同年齡幼兒的活動設施,幼兒可以根據自己的愛好選擇活動場地,充分體現了幼兒活動的自主性。既能適合幼兒年齡特點,又能將美化、兒童化、教育化融為一體。讓幼兒置身濃厚的文化氛圍之中,養成文明習慣。

3.傳統文化教育:民族傳統文化,就是指特定民族在歷史實踐活動中創造和積澱的文明成果,是民族共同體生存和發展的重要條件,它是一個巨集大的整體,包括知識、信仰、藝術,道德、法規、習俗乃至各種習慣。它既是既往的民族情感和民族意識的積澱,又是民族的時代精神和價值取向的凝結。通過傳統文化教育,激發幼兒對祖國的熱愛情感,增強幼兒體質,使幼兒動作更協調,更靈活,更準確,發展幼兒智力,有助於提高大腦神經系統的工作效率,為智力開發提供了先決條件,同時更使幼兒的個性得到了發展,增加對自己的信心,有助於幼兒變得更加積極、主動和獨立,培養了幼兒良好的個性。為以後從事各項活動打下良好的基礎。

文化建設方案11

一、指導思想

班級文化作為校園文化重要組成部分,對學生的健康成長起著潛移默化的薰陶作用,加強班級文化建設是貫徹“教書育人、環境育人、管理育人”的體現。為進一步促進校園文化建設,營造溫馨和諧、積極向上,富有特色的班級文化氛圍,優化育人環境,促進班級管理,增強學生的集體榮譽感和責任心,培養其動手能力與審美能力,經學校研究決定開展班級文化建設評比活動。

二、活動主題

展現師生風采,建立文化班級。

三、參賽物件

全校各年級各班。

四、活動時間

xxx年10月28—11月3日

五、具體評比內容

(一)班級文化佈置。

1.教室前門與窗戶相連牆壁為公告欄,張貼學校活動通知或相關資訊材料,教室前面黑板左側張貼課程表、幹部工作分工表,右側為書櫃,同時鼓勵學生自我激勵,把自己的座佑銘、目標貼於課桌右上角。

2.教室後面的黑板上方與班訓之間為獎狀區,以增進學生的集體榮譽感。黑板報左右為牆報欄,可根據班級學生的審美和實際,設計成圖文並茂的能夠反映班級學生健康向上精神面貌的宣傳欄(可包括反映學生校內外快樂生活的文章和圖片、學生繪畫書法文學作品、班級各項評比、表揚批評等內容)。其中必須有一欄目為班級建設的集體目標和要求。

3.教室內兩側牆壁張貼適合班級的名言警句或體現班級文化的字畫裝飾。

4.刊出專題黑板報,主題鮮明,設計美觀。

5.與學校、班級文化無關的內容一律不許張貼。

(二)衛生美化

1.課桌擺放整齊,教室門窗與走廊外牆壁無殘留的張貼物,隨時保持室內地面、牆壁、櫃桌的整潔。

2.教室內固定位置設立衛生工具放置區,衛生工具排放整齊,教室內無衛生死角。

3.在教室內、外適當位置擺放綠色植物,定期修整,保持美觀,起到美化班級環境的作用。具體要求如下:

(1)各班花盆擺放位置:花盆擺放要美觀且井然有序,要求教室內的窗臺都有擺放,教師的講臺上也要求擺放高度較低花卉(每班不少於10盆)。

(2)花盆上可以貼上標籤,註明看管同學姓名或警示、激勵語言,班內花盆上的標籤規格要求統一。

(3)各班植物應以常年生的綠色植物為主,搭配花期和生長期短的植物。

(三)、創意、特色

各班根據實際可增設一些有特色的欄目,比如公告欄、時事欄、誦讀專欄、書法專欄等。文化建設應有根據本班實際,在遵循教育規律的前提下,體現時代特徵和班級特色,突顯班級的精神。

六、組織機構

組長:週中強副組長:謝雲海潘興旺

成員:杜文雅徐建勇陳建武各班主任各美術教師

七、評比辦法

1.評比物件:全校班級。

2.獎項設定:各段設一等獎2名,二等獎3名,三等獎5名。

3.所有班級必須參與,並列入文明班級量化考核內容。

希望各班認真做好本次評比的落實工作,並以此為契機,搞好班級文化建設,形成更加優良的班風,使班建設再上新臺階。

班級對每一位學生的影響是巨大的,班級文化將個體與班群眾緊密連線起來。為了增強班級凝聚力,構成良好的班風、學風,結合高效課堂的改革,特制定本方案。

組織領導機構:

組長:胡復鵬副組長:徐高美、唐敏、陳思錡

組員:各年級組長、各班主任

職責分工:組長牽頭,協調

副組長、年級組長督促落實(徐高美負責七年級年級、

唐敏負責八年級年級、陳思錡負責九年級年級)

各班主任具體實施:

具體措施:

一、確定班名、制定班訓、班規,明確班委職責,建立《班級管理手冊》。

二、組建高效學習小組,制定小組管理制度、評價方案。確定小組個性名稱、建立《小組管理手冊》。

三、實行值日班長制度,確定值日班長職責,人人蔘與班級管理。

四、實行班務承包制。將班級各項事務分解,做到人人有事幹、事事有人幹,簽訂班務承包職責狀。

五、建立班級書櫃(圖書角),專人管理。開展好書徵集、讀好書活動。

六、努力打造班級文化,營造氛圍。

各班根據班級具體狀況,佈置教室。班名、班訓、班規、小組評價表上牆,小組個性名稱上桌,辦好班級宣傳欄。(後附班級文化建設教室佈置示意圖)

各年級班級文化主題:(參考)

七年級年級:學習、行為習慣的養成

八年級年級:自律、進取

九年級年級:會考、理想、感恩

七、於11月30日前完成相關工作,(執行處將組織考核、評比)並將班名、班訓、班規、學習小組的建立、管理制度、評價方案交執行處。

文化建設方案12

班級文化是指環抱班級的教導、教學運動所建樹起來的一整套價格取向、行動辦法、語言習氣、制度系統、班級風尚等的集合體。它不是一種剛性的、粗魯的、說教的固定模式,係一種充溢柔性的、平和的、人文的精力、制度、關係和環境的概括存在,係一種新的德育模式。班級文明係一種隱性的教導力氣,表現出一個班級奇特的風貌和精力,而且這種班級奇特的風貌和精力,自發或不自發地經過必定的情勢影響著學生的行動。

(一)確立新班級文化建設的目的

1、班級座右銘:當六月芳菲的時候,我們必定直上青雲!

2、班訓:拼搏·求索。

3、把營造熱喜歡學習的風尚放在班級文化建設的首位。

4、才幹的發展,建樹切實可行的班級制度。

5、使用課堂的板快特性來為學生創設一個良好的文明空氣。

6、展開豐富多彩的班級運動和實踐運動,打造精英班級。

(二)建設新班級精力文明

以為要激發一個集體,首先一定形成大夥兒一同擁有的渴望和追求,正是這種追議和渴望,能團結大夥兒、激發大夥兒、使大夥兒心往一處想,勁往一處使。當這種局勢形成時,這個集團就有昂揚的鬥志、很滿的精力和勇往直前的毅力。因此在教導時,咱們可以思慮從以下幾方面下手,一同繁盛班級精力文明。

1、把握學生的需要,找準切入點。

學生的每一個成長階緞全有各自的心理需求、發展需要。教員把握學生該階緞的需要,找準教導切入點,激勵他們身上潛在的勤懇和執著,有利於學生認同感的發生。

2、發掘教材人文因素,激昂學生。

在我們的新課程教材中,洋溢著濃濃的人文氣味。教員應充沛使用教材,讓學生去感想愛,感想關心,並且讓這種漂亮的關心在教室中洋溢,在生涯中滋生。

3、豐厚班內的評價,學會賞識。

在傳統的班級中,學生在校主要從教師那裡得到評價,長此以往,會減弱了學生獨立評價才幹的培植。在新班級文明建設中咱們增強“一事一評”,階緞推出班內多種“明星。”可以系體育、寫字、演出、協助同窗、盡力提高等各方面。這麼形成"班內星光燦爛"和積極向上的局勢;從被讚揚的個體角度瞧,積極的行動獲得了確定,加強了自信;從未被讚揚的個體角度瞧,形成積極發覺別的人的優點的習氣,知道可以從多種角度使俺也變得傑出,也可發生自我激發的作用。

經過賞識評價,引導學生在發覺他人長處的同時,自我反思和自我完善,還有效地轉變人際關係。

4、洞悉每個學生思想動向,及時個體教導。

在班級文明建設中,要努力做到集體教導和個體教導相結合。既要把握好班級發展的大方向,又要悉心洞悉每個學生思想動向,及時對學生個體教導。有時候一個人會帶頭一大片,因而,對個體中浮現的有些好的苗頭要積極予以輔導推行,力求把好事辦得更好;對個體中浮現的有些不太好的苗頭教員要極力引導,把壞事變好或者把禍害降落到最小水平;關於個別學生浮現的心理毛病教員要積極予以開導,讓學生心情愉快地投汝到學習中。

5、言傳身教,以用遼闊的胸襻,做真摯的教導。

在班級文明建設中,師生關係這對牴觸,始終處於首要地位。教員要以遼闊的胸襻,真正把學生提到具備獨立人格的性命個體的角度去包容、接收。學生可以自私,學生也可以自我,咱們有義務去影響他們,可是無權去吩咐他們按你的模式去生涯。在工作中,有時當師生矛盾激化時,教員應甦醒地認識到:師與生的很多念頭不是對等的,學生浮現故障就理論上系肯定的,教員去引導施教系天職,因而,不能去頂、去爭、去壓,而應以遼闊的胸襻、協調的包容,去做真摯的教導。用愛去教會學生愛,用寬恕去教會學生寬恕。

要是說士氣系部隊的魂靈,那麼,班級文明的建設則是整體班級文化建設的魂靈。在班級文明的建設中,咱們該當可以感受到感情文明系良好班級文明的根基。因此,要將學生的感情發展作為班級文化建設的首要目的之一,使班級成為培植學生感情文明的場合,讓學生在學校、班級裡開端積蓄做人的情理。

(三)建設新班級物資文明

班級物資文化建設是指課堂環境建設。它是班級精力文明的表示,系師生證明,生生證明溝通交換的平臺,系班級輿論導向的載體。

1、課堂環境部署。

新課程教學表示的係一種動向和靜態相結合的學習過程,教室和生涯緊緊相連的一種學習情態。它需要師生、生生證明有動向和靜態的交換;需要時常地有大批資訊的彌補;需要同窗證明的協作競爭和交換等。因此咱們要充沛使用每一面牆,讓每一面牆全說話。

(1)美文薈萃。張貼學生自寫或摘錄謄寫工整的美文和優異作業。讓學生學會觀賞別的人的長處,隨時養成良好的學習習氣。

(2)百科海洋。張貼學生蒐集的各種小常識,小材料。讓學生學會蒐集,學會判斷,拓展他們的知識面。

(3)書畫園地。揭示學生俺動手創造的剪貼畫、書法美術做品等,薰染學生的脾氣。

(4)圖書角。書籍系人類的精神食糧,好書使人得益畢生,為豐厚學生的知識,開朗視野,班級展開“捐一本瞧52本,讓圖書流動起來的運動”。聘任小圖書管理員對其歸類置放,辦好借閱登記,並完好維護。

(5)成長腳印——誰是最亮的那顆星。對班上的每個同窗從文化禮儀、學習慣例、考勤慣例、根本規範、衛生值勤、獎懲等不止一個方面每天進展評比量化分,一週一評,優秀者獎賞一顆小星星,然後再以周月比提高,四顆小星星就可換一顆大星星,期末總評瞧誰是最亮的一顆星。

(6)你追我趕。為培植學生的小組協作精力,咱們以小組為單位開展競爭。從各方面進展評比,一週一評,優異小組獎賞一面小紅旗。

2、展開豐富多彩的班隊運動。

班隊運動是對學生進展思想品德教育的根本道路。一次用心設計的班隊運動的教導作用遠勝於一百次空泛的說教。展開班會可以充分發揮學生的主動性和積極性,讓每一個學生經過運動,在思想上受到教導,在行動上獲得改良。班會的情勢可以系議論、演說、小品、相聲、歌曲、爭辯、偵罕彙報等,內容以培植良好的行動習氣、人民公德建設、文化守信、節日祝賀運動等為主。還要注意掛鉤本校本班的實際情況,儘可能發掘身邊的教導資源。

)建設新班級制度文明。

班級制度是班級文化建設的保證,也只要在制度的規範下,學生才氣更好的發展。那麼怎麼樣建設咱們班級的制度文明,讓班級活而有序,在有序中而不呆板呢?要害是要基於民主、平等、—切為了學生髮展的原則和學生一起磋商擬定班規,讓學生認同所擬定的有些制度。

1、強化學生的規範意識,讓學生在規範中成長。

咱們該當讓學生知道,做所有一件事務全是有規則的,如在大街上走路有交通規則,要是不遵守交通規則,就輕易發生交通事件;和小朋友做遊戲,有玩耍限定,要是你不遵守玩耍限定,小朋友就會讓你退出玩耍……在學校裡學習,也要遵從學習的限定,不然你的學習修養就會受到影響。同時還可充沛使用教材資源,強化其規範意識,培植良好的行動習氣。

2、建樹切實可行的班規。

班規是全班一同遵從的制度,包含文化禮儀、學習慣例、考勤慣例、根本規範、衛生值勤、獎懲制度等不止一個方面,系班級運動的行徑指南。

班規的擬定和完美要激發每一位學生加入,普遍聽取每一位學生的觀點和提議,再通過民主表決肯定,這麼可得到學生的心理認同,進而內變成其追求的目的,才能使他們以積極的態度去履行,才氣促成學生進展自主倌理。

班級還相應地擬定了品行平分細則,根據班規進展有效的束縛。

3、建樹有效的班幹部隊伍。

(一)班委:班委成員由2名大隊委和7名中隊委組成,從學習、紀律、乾淨、午餐、二操個人衛生、行動禮儀等各方面進展分管鞭策,辦好教師的小助手。全班分成8個小組,由小組長對組內事情周到負責,並辦好各成員的品行記錄。同時,對班幹部的工作負責水平則由其餘同窗進展民主評定。互相監視,一同提高。

(2)幹部值日製。

為了培植學生的主人翁恣意感和班級凝聚力,執行幹部值日製,即一個班幹部加一個小組長輪番值日,對每天學生各方面的體現狀況進展記載,在放學之前由各負責人在具體事情上進展總結、反饋,從不同角度建立班級範例,儘量做到全方位調換學生的積極性。在每天的“部署——鞭策——檢討——總結”中,不斷成長。

在班級制度文明的建樹上,應牢記一個限定,有部署必定要有檢討,不然長此以往,所謂的制度便會成為一紙空文。班級制度的實行教員要把握好實行的力度,點到為止,別傷了學生的自尊。在班級倌理中經過講制度、講條例來規範學生的行動,一視同仁,營造一個人人遵從限定的空氣。

文化建設方案13

指導思想:

班級文化是教育教學活動過程中形成的一整套具有班級特色、書香氛圍濃厚、環境優美整潔、富有激勵性的價格取向、行為舉止、文明陽光、制度規則和班級風尚等的集合體。實施班級文化建設,有助於積聚班級素養,達成關注學生健康成長和主體發展的目標。

總體目標:

為學生營造和諧、進取的班級成長氛圍;建立寬鬆、清新、充滿人性關懷的班級文化;形成具有教育性、凝聚力、制約性、激勵性的班級文化;豐富班級文化的內容和形式,在傳統中挖掘新意,使班級文化與學校辦學理念融為一體;營造熱愛學習的風尚,促進學生才幹的發展,推進生態德育和活力課堂的實施。

預期效果:

1、班級環境大為改觀,地面做到“三無”(無紙屑、無瓜皮果殼、無痰跡),每面牆上都能“說話”,與此同時,鮮花、小小動植物、科技製作等走進教室,使教室真正成為學生自己的“樂園”、自己的“家”。

2、學生良好的行為習慣逐步養成。這些習慣諸如見了老師主動問好,見垃圾主動打掃,見不文明言行主動制止,見別人困難主動幫助等等。

3、班級凝聚力進一步增強。學生逐步認識到集體榮辱與個人榮辱的關係,每天關心班級評分情況,人人努力為班級爭光添彩。學生集體主義觀念得到加強和鞏固。

4、班級管理進入自主管理狀態。學生大都能自己管好自己,班級管理進入制度化軌道,班主任從繁重的事務堆中解脫出來,將更多的精力投入教育教學,班級管理的科技含量不斷提高。學生的班級主人翁意識得到增強。

5、學生思品素質得到提高。不知不覺中學生變得文明禮貌、嚴於律己、樂於學習、整潔衛生,班級德育工作也隨之進入一個全新的境界。

實施內容:

一、精神文化建設

要激發一個集體,首先一定要形成全體成員共同擁有的渴望和追求,正是這種追求和渴望,才能團結一致、激發整體,做到心往一處想,勁往一處使。

1.把握學生的需要,找準切入點。學生的每一個成長階段有各自的心理需求、發展需要。把握學生該階緞的需要,找準教育切入點,激勵他們身上潛在的勤懇和執著,有利於學生認同感的發生。

2.發掘教材人文因素,激昂學生。在新課程教材中,洋溢著濃濃的人文氣味。應充分使用教材,讓學生去感想愛,感受關心,並讓這種情感在教室中洋溢,在生涯中滋生。

3.豐富班內評價,學會賞識。

進行賞識評價,被讚揚的個體的積極行動獲得了確定,增強了自信;未被讚揚的個體則形成積極發覺別的人的優點的習氣,知道如何使自己也變得傑出。學生的自我反思和自我完善過程,可以激勵自身不斷進取。

4.洞悉每個學生思想動向,及時個體教導。

在班級精神文化建設中,要努力做到集體訓導和個體幫扶相結合。既要把握好班級發展的大方向,又要悉心洞悉每個學生思想動向。對個體中浮現的好的苗頭要積極予以輔導推行,力求把好事辦得更好;對個體中浮現的不太好的苗頭要極力引導,把壞事變好或者把禍害降落到最小水平;對於個別學生浮現的心理毛病要積極予以開導,讓學生心情愉快地投入到學習中。

5.言傳身教,以遼闊的胸襟,做真摯的教導。

在班級精神文化建設中,師生關係始終處於首要地位。教師要以遼闊的胸襟,去包容、接收學生獨立的人格。學生可以自私,學生也可以自我,教師有義務去影響他們,用愛去教會學生愛,用寬恕去教會學生寬恕。

教師要將學生的感情發展作為班級文化建設的首要目的之一,使班級成為培植學生感情文明的場合,讓學生在學校、班級裡積蓄做人的情理。

二、制度文化建設

班級制度系班級文化建設的保證,只要在制度的規範下,學生才能更好的發展。制度文化建設要基於民主、平等、-切為了學生髮展的原則,和學生一起磋商來擬定班規,讓學生認同所擬定的制度。

1、強化學生的規範意識,讓學生在規範中成長。

2、建樹切實可行的班規(包含文明禮儀、學習章程、考勤條例、基本規範、衛生值勤、獎懲制度等方面)。

班規的擬定和完美要激發每一位學生加入,普遍聽取每一位學生的觀點和提議,再通過民主表決肯定,這樣才可得到學生的心理認同,進而內變成其追求的目的,才能使他們以積極的態度去履行,才能促成學生進展自主倌理。同時,班級還應制定相應的品行評分細則,進行有效的約束。

3、建構有效的班幹部隊伍。

1)班委會:班委會可分成行政部、學習部、紀律部、宣傳部等部門,從學習、紀律、宣傳、思想、就餐、兩操、文體活動、個人衛生、行為禮儀等各方面進展分管鞭策。全班分成若干個小組(6-8人一組),由常務組長對組內事物全權負責,記錄小組成員成長足跡。同時,對班幹部的工作負定期考核。

2)幹部值日製:為培植學生的主人翁意識和自主管理能力,班級可執行幹部值日製,即1個班幹部加1個小組長輪番值日,對每天學生各方面的表現進行記載,放學之前進行總結、反饋。

三、物質文化建設

班級物質文化建設是指課堂環境建設。它是班級精神文化的表現,是師生、生生溝通的平臺,是班級輿論導向的載體。

新課程教育教學是一種動態和靜態相結合的學習過程,是教室和生涯緊緊相連的一種學習情態。它需要師生、生生有動態和靜態的交流,需要時常有資訊的更新,需要小組內部和組際的協作和競爭。因此班級文化建設就要充分使用每一面牆,讓每一面牆都說話。

1)班級名片:制定富有特色的班級口號、班風、班訓等,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。

2)書海拾貝。張貼學生自寫或摘錄謄寫工整的美文和優秀作業,展示學生動手創造的剪貼畫、書法美術作品和自制小報等,讓學生學會欣賞他人長處,薰染學生的性情。

3)百科海洋。張貼學生蒐集的各種小常識、小材料、各類學習格言、名人在我心中。讓學生學會蒐集,學會判斷,拓展他們的知識面。

4)班級公告。做到“四表”上牆(作息時間表、課程表、班級崗位及人員分工表、清潔值日表)和班規或班級公約上牆。

5)班級書庫。書籍是人類的精神食糧,好書使人得益畢生,為豐厚學生的知識,開朗視野,班級展開“捐一本好書,讓圖書流動起來” 運動。聘任圖書管理員對其歸類置放,辦好借閱登記,並完好維護。

6)心語心願。展示班級成員夢想,迸發理想火花,立志成人成才。

7)景觀樓閣。擺放綠色植物,愜意學餘心情。

8)成長腳印--誰是最亮的那顆星。對班上的每個同窗從文明禮儀、學習水平、考勤紀律、行為規範、衛生保潔、獎懲表彰等多個方面每天進行評比量化分,一週一評,優秀者進行獎勵,然後再以周、月比提高,期末總評,表彰各類優秀個人。

9)你追我趕。強化小組建設,聚焦小組文化(組名、組徽、組訓、組歌等),培植小組協作意識,多方面進行評比,一週一評,優秀小組獎勵一面小紅旗等。

四、活動文化建設

集體活動是對學生進行思想品德教育的根本途徑。一次用心設計的集體活動的教育作用遠勝於一百次空泛的說教。

1、主題班會活動。

開展班會,可以充分發揮學生的主動性和積極性,讓每一個學生經過活動,在思想上受到教導,在行動上獲得改良。班會的形式可以是討論、演說、小品、相聲、歌曲、爭辯、彙報等,內容以培植良好的行為習慣、傳統美德、文明守信、節日祝賀、感恩、責任、勵志等為主。

2、班內學習競賽活動。

通過學生之間的合作、競爭與互動,激發學生個體與整個班集體的學習熱情,使學生的各方面都得到很大發展。

3、社會實踐和社群服務活動。

通過遠足、踏青、參觀、軍訓、調查、走訪、報告會、講座、志願者服務等活動,走進社會,歷練性情,奉獻他人,提升自己,從而培養學生的實踐能力和社會責任感。

4、文體活動。

輕鬆活躍的文體活動有利於愉悅心情、鍛鍊身體、陶冶情操、發展特長。班主任可以結合節日或學習階段,有計劃地組織學生開展拔河、跳繩等比賽,或在平時經常舉行唱唱跳跳、說說笑笑的文娛活動等等。此外,班主任還應積極組織學生參加全校性的文體活動,如歌詠比賽、廣播操比賽、田徑運動會、文藝社團等,以培養學生的集體榮譽感和競爭意識。通過這些活動,每個學生都有機會表現和發揮自己的才能,在活動中既獲得成功的體驗,又進一步發展了特長。

“近朱者赤,近墨者黑”,班級文化建設影響甚至會改變學生的成長方向,所以班級文化建設一定秉承科學性、人文性、教育性,真正地為教育學生服務。

附1:年級組班級文化建設主題(僅供參考):

高一年級:著眼細節 培養習慣 學會尊重 誠實守信

高二年級:富有同情 表達善意 具備良知 強化責任

高三年級:為人謙遜 做人公正 善於自律 勇於擔當

附2:班級名片參考

班級名字 : 追趕太陽107 班魂: 優、雅、勤

班級形象: 面必淨,發必理,衣必整,紐必結;

頭容正,肩容平,胸容寬,背容直;

氣象勿傲、勿暴、勿急,

顏色宜靜、宜莊、宜和。

班級公約: 學風嚴謹 奮勇拼搏

優雅大方 文明守信

心胸寬廣 表裡如一

尊師愛友 團結互助

自立自強 知恩圖報

靜淨敬競 永不言棄

班級口號 :揚帆擺舵奮勇拼搏 看我七班 氣勢磅礴

文化建設方案14

為進一步加強我校師德師風建設,提升教師職業道德素養,加快推進我校教育的改革和發展,明確任務、落實責任,現結合學校實際制定本方案。

一、活動主題:

“我的智慧就是黃埔的智慧,我的發展就是黃埔的發展”

二、活動目的:

通過本次教育活動,讓“構建智慧校園,實施智慧教育”的辦學理念深入人心,樹立“我的智慧就是黃埔的智慧,我的發展就是黃埔的發展”意識,群策群力,提升黃埔國小的辦學質量和辦學水平。

三、活動時間:

20xx年2月13日—3月5日

四、活動方法:

1、召開動員大會。

定於2月中旬召開全體教職員工會議,深入開展宣傳,營造活動氛圍,引領全體教職員工積極參與到此次主題教育活動中來。

2、開展讀書活動。

“智出於學,慧源於習”,讀書是教師提升自我修養的重要途徑。每位教師根據自己的專業、學科或感興趣的專題自行選讀教育教學文章、論著,可以是教育理論、教育散文、教育故事、教育隨筆、人生哲理、教學方法等,潛心研讀,並適當做一些札記,寫作教育教學論文。

3、開展學習、討論活動。

2月27至3月3日,以科組為單位利用科組活動時間,組織學習《XX市XX區教師從教“十堅持十不準”》,並開展一次以“我的智慧就是黃埔的智慧,我的發展就是黃埔的發展”為主題的討論活動,圍繞學校“構建智慧校園,實施智慧教育”的辦學理念,交流構建智慧校園該具備怎樣的校風、教風、學風,為學校的發展建言獻策。

文化建設方案15

前言

企業文化建設是理性改良和感性突破的結合,它的本質是價值觀的革命,它的核心是價值觀的統一。在企業文化的建設過程中,組織成員通過不斷地自我檢討,對自身的慣性思維模式、行為方式進行反思、改進,然後達到自我完善和自我超越的目的。

根據公司的實際情況,結合企業文化建設的輔導計劃,充分發揮企業文化在提高企業管理水平,增強企業核心競爭力,促進企業發展的積極作用,特編制本企業文化建設規劃方案。

一、企業文化建設的根本目的

通過企業文化的建設,統一企業思想,規範員工行為,營造企業活力,激發工作熱情,提振員工信心。對內,增強團隊的凝聚力和員工的工作效率,對外,提升企業的美譽度和對優秀人才的吸引力。進一步提升企業的核心競爭力,促進企業績效的持續、健康增長。

二、企業文化建設的指導思想

我們公司隨著“二次創業”的深入推進,企業管理已經實現由“人管人”向“制度管人”的轉變,並開始逐漸進入“文化管人”的階段。

“人”作為我們公司的第一資本,所以,在企業文化建設的過程中我們必須堅持“以人為本”的管理思想,重視人的價值,逐步培養和凝聚一批能夠為企業創造價值的職業經理人隊伍,打造一批能夠成為企業文化“傳播者、感召者,踐行者”的中高層管理人員,把員工培養成為企業文化的追隨者。

努力營造人才成長的條件和環境,全力促進企業員工實現自我價值。在員工自我價值實現的同時,能夠不斷為企業、為顧客創造價值,達到個人價值和企業價值的共同實現。

三、企業文化建設的基本原則

1、堅持實事求是、服從戰略的原則

企業文化建設必須要根據公司的實際狀況,一切從實際出發,講求實效,不喊口號,不搞形式主義。

企業文化建設必須緊緊圍繞企業的總體戰略規劃。如果脫離了企業的總體戰略規劃去搞企業文化,這樣的文化就會成為“無根之木、無源之水”,豈但不能為企業創造價值,還會給企業的發展帶來干擾和阻礙。

所以,我們的企業文化建設一定要依託企業的戰略部署和具體工作進行,從企業的戰略目標、發展方針、管理模式、人員狀況等實際情況出發。

2、堅持以人為本,開放融合的原則

“愛你的員工吧,他會百倍的愛你的企業”,用感恩的心態,包容、接納每一位員工。在企業文化建設的過程中,要始終把打造優秀的精英團隊,建設高素質、綜合能力強、執行高效的員工隊伍作為我們的中心任務。

堅持“一切以客戶為中心,聚焦創新,關注員工”,通過企業文化建設,營造“團隊協作、創新務實”的企業內部環境。

3、堅持循序漸進、不斷創新的原則

企業文化建設就是通過不斷地宣傳、引導,滲透企業理念,規範員工行為,所以,在這個過程中,我們一定要從公司長遠發展的戰略高度來統籌、規劃企業文化建設的工作,要按步驟、分階段、有重點的推進,注重質量,求真務實。

企業文化宣導的工具、方式、方法要切合實際,不斷創新,與時俱進,要有我們公司的特色,要滿足各層次、各部門、各崗位員工的具體需求。

充分利用現代的媒體功能,實現企業文化宣導的一體化、專業化、個性化。

4、堅持引導適應、統一協調的原則

企業文化建設不可能一蹴而就,它是一個不斷調整、完善、滲透的過程,在企業文化推行的過程中,我們要匯入“PDCA管理迴圈”工具,對每一個具體的計劃、方案進行不斷地檢討、提高,以保證文化推行的有效性、適應性。

企業文化建設要跟企業各職能部門的業務相聯絡,正確處理文化建設和部門工作的關係,協調好公司戰略和部門目標的關係。

四、企業文化建設的整體方案

企業文化建設就是從精神、制度、行為、物質各個文化層面,結合公司的戰略發展規劃和目標,通過規範、提升、推進各項文化建設,在公司的願景、使命、價值觀以及各項理念的滲透下,實現企業長遠、健康的發展。

1、精神文化層面

根據對我們公司現有企業文化理念、制度的挖掘、提煉和梳理,形成了我們公司的願景、使命、核心價值觀、企業精神、經營理念、管理理念、人才觀、質量觀、創新觀、學習觀、市場觀、團隊觀等系列的理念識別系統(MI體系)。

對這些相關的理念進行大力的弘揚,使其成為公司全體員工共同遵守的企業價值觀和企業核心理念,塑造企業的靈魂。

通過宣傳教育,使之為全體員工所熟知、認同,並內化到行為上。且要求管理層級員工(職員)對理念程度掌握在98%以上,生產層級員工(職工)對理念程度掌握在95%以上。

2、制度文化層面

建立、健全企業完善規範的管理制度體系和科學有效的績效考評體系。對不符合企業文化核心理念和企業發展客觀要求的制度進行修訂,對不切實際的要及時廢止,讓公司的每一項制度都可以落實到每個崗位、每個環節、每個人,而不是“掛在牆上的制度”。加大對制度文化的建設力度,從而有效規範企業的管理行為,在“以人為本”的原則指引下,形成依法、依規治企,提高企業整體的管理水平 。

3、行為文化層面

通過前期MI體系的建立,把理念匯入到員工的行為當中,規範員工行為,讓企業文化真正落到實處。對員工行為的規範,除了要在制度上保證,還要有一套可量化的員工行為考核標準。

根據公司發展的實際,結合行業特點,對現有的《員工行為規範》進行完善和延展。對該項工作的開展,我們要參照公司的BI體系,完善企業的行為宣言、行為公約、行為準則、行為規範。

具體來說,行為文化作為企業文化建設的支撐體系,我們需要從六個方面進行展開

①安全文化。建立體制科學、機制靈活、考核嚴格、運轉高效、行為規範且具有公司特色的安全文化體系。通過逐步灌輸、滲透“以人為本,規章第一”的安全理念,形成“預防為主,防治結合”的安全觀念文化;“遵章守紀,規範操作”的安全行為文化;“科學嚴謹,具備實操”的安全制度文化;“設施完備,標準規範”的安全保障文化,並通過安全生產管理和安全教育培訓,實現安全生產的目的。

②執行文化。沒有執行,一切的規章、指令都是虛的。我們應該在企業文化建設中,不斷提升全體員工的大局意識、責任意識、團隊意識、執行意識,通過執行文化的建設,讓崗位職責明確,工作流程清晰,目標設定精準,實現執行有力,行動高效的企業作風。

③班組(團隊)文化。班組作為企業管理的基礎單元,我們要提升企業的執行能力,保障安全生產,就必須要夯實這個基礎,對班組文化的建設就是通過班組文化教育和管理體系,提高班組成員的素質和技能,提高他們的團隊意識和協作能力,增強他們的紀律觀念。

④服務文化。“員工為企業服務,企業為員工服務“,通過企業文化建設讓每個人都必須要樹立一種服務的意識,一種奉獻的精神,通過建立和完善服務制度與保障體系,增強全員服務意識,讓人人都是活雷鋒,又讓雷鋒不吃虧,企業洋溢服務的氛圍,樹立企業良好的形象

⑤廉潔文化。建立預防教育的長效機制、反腐倡廉的制度體系、權力執行的監督機制,形成具有公司特色的懲治和預防腐敗的體系。通過文化建設,制度保障來增強各層級管理人員、採購人員的廉潔意識,加強他們廉潔從業的自覺性。

⑥禮儀文化。在企業文化建設的過程中,匯入中華傳統文化的教育和宣導,讓公司的每一位成員,都能在言行舉止、待人接物方面充滿和諧、儒雅的氣質,讓每個人都內心平和,敬天愛人,並形成一種和諧的企業文化,以期達到企業文化與公司戰略的和諧統一,公司發展與員工發展的和諧統一,文化優勢與競爭優勢的和諧統一。

通過上述系列的規範要求,促進員工的行為養成和規範形成,以此來調整和規範員工在工作、學習、生活中的一切行為,讓每一個銘普公司的員工烙上銘普的印記。

4、物質文化層面

物質文化包括企業生產、經營、文化、娛樂等方面的環境、條件、設施等。嚴格按照公司的VI體系要求,規範各種企業標識(標準名、標準色、標準字、司旗、司徽、司歌等)營造企業整體的文化氛圍,提升企業的整體形象。

五、企業文化建設的目標要求

依據企業的發展戰略制定企業的文化建設規劃,有步驟,有計劃的建立一套務實、科學、系統的企業文化建設體系,從物質文化、行為文化、制度文化、精神文化四個方面整體推進,構建一個符合企業實際,操作性強的企業文化規劃體系,並將其納入企業的發展戰略,成為企業整體規劃的一部分。

六、企業文化建設的發展規劃(20xx-20xx年)

1、三年發展目標

①讓具有公司特色、體現公司核心競爭力的文化理念深入人心,企業每一位員工都必須對企業的理念達到熟記、熟知的程度,並在具體的行動中自覺踐行,理解並認同企業的願景,有著共同的行動目標和使命感。

②大力提升企業的知名度、信譽度、美譽度。企業標識和品牌形象在內部的認知度要達到100%,在新老客戶的認知度要達到100%,在同行業受眾中的認知度要達到90%.

③公司所有員工,對公司的願景、使命、行為規範體系,能做到熟知。職員類對行為規範的自覺遵守,願景、使命的理解要達到98%,職工類對行為規範的自覺遵守,願景、使命的理解要達到95%

④公司所有員工都認同且能在實際的行動中踐行企業的價值觀和企業精神,在企業內外都能以自己是銘普人為傲。

2、三年工作規劃

①啟動推進階段(20xx年重點工作)

A、做好企業形象識別體系(VI),企業文化理念體系(MI),企業行為規範體系(BI)的梳理、歸納,完成企業文化核心理念的表述和詮釋。

B、在各部門建立企業文化領導體制和工作機制,建立企業文化建設的工作網路。

C、在CI體系的基礎上(包括VI、MI、BI),制訂《員工行為量化標準》《員工誠信管理檔案》《企業文化建設考核辦法》《廉潔文化手冊》。

D、在VI體系基礎上制訂《視覺識別體系手冊》在公司的日常工作和經營活動中全面匯入VI體系,並將其納入到公司的7S稽核內容。

E、完成CI體系的匯入(包括VI、MI、BI)並按照CI體系的整體要求統一企業標識,製作企業理念的各種宣傳掛圖、文化看板,讓企業理念深入人心,增強企業文化的感染力。

F、在企業各層級實施企業文化培訓,加大對企業文化理念的宣貫。初步擬定的培訓內容如下:

⑴中高層人員的培訓內容

a、企業文化管理的興起及發展趨勢;

b、有關企業文化基本概念的理解;

c、對企業文化功能的認識;

d、企業文化、企業管理、企業經濟效益這三者間的關係;

e、《企業文化手冊》的講解、研討;

f、國內外著名企業的企業文化個案分析與研討。

⑵基層員工的培訓內容

a、企業文化管理的興起及發展趨勢;

b、有關企業文化基本概念的理解;

c、行為規範在實際崗位中的實施

d、《企業文化手冊》的講解。

說明:基層員工的企業文化建設要與具體崗位和業務相結合,並且要結合部門實際。

②全面深化階段(20xx年工作重點)

A、完善各部門企業文化建設的工作機制和工作網路。對在上一年度的優秀部門進行表彰,並作為示範點在全公司推廣。

B、實施企業文化主題年。從20xx年開始每年圍繞公司的中心工作,明確一個企業文化建設的主題,有計劃、有步驟的開展文化建設,落實文化工程。

C、制訂系統性的文化推廣系列活動,採用有效形式,利用多種渠道,對企業文化的核心內涵進行宣貫和推介,在企業內部形成濃厚的企業文化氛圍。

D、根據企業的戰略部署,開始在各子公司匯入公司的CI體系,以達到在整個銘普實業各公司規範、統一的文化體系,形成企業合力。

E、總結推廣典型事例和模範人物。對在企業文化建設過程中湧現的典型事例和模範人物進行深度剖析和大力推廣,多視角、多層次、多維度進行文宣,一方面對企業文化的優秀執行者進行正面激勵,另一方面將抽象複雜的理念形成鮮活而深刻的直觀傳播。

③ 總結提高階段(20xx年工作重點)

A、基本完成企業文化理念體系的建設,並對企業文化建設的情況做全面評價。

B、召開企業文化建設的研討會,經驗交流會。對在企業文化建設中湧現的先進人物和先進典型、先進事蹟進行表彰,彙編成冊,作為企業文化建設的閱讀刊物在企業內部、各子公司流通。

C、在總結成果的基礎上,進一步提高企業文化建設的水平和高度,推進企業文化建設的持久深入開展,建立符合公司實際和發展規律的先進企業文化,並著手開始制定下一個三年的文化建設規劃。

七、20xx年工作計劃

1、成立企業文化建設組織、領導、推廣機構的組織架構(20xx.9)

參照企業安全組織架構的模式,分為公司層面、部門層面。

①組織架構說明:

A、公司層面。公司董事長為企業文化建設第一領導人;總經理為企業文化建設直接領導人;企業文化專員為企業文化建設具體實施人;各一級部門總監為企業文化建設成員。

B、部門層面。總經理為各部門企業文化建設第一領導人;部門總監為部門企業文化建設的直接領導人;各部門指定專人兼本部門企業文化建設具體實施人;部門經理(副經理)為部門企業文化建設成員。

②組織成員職責:

A、企業文化建設第一領導人負責企業文化建設的統籌、指導;對企業文化建設方向的把握;對企業文化建設中各項政策、方針釋出的簽署。

B、企業文化建設直接領導人負責企業文化建設中各項政策、方針的最終稽核;在第一領導人的授權下對各項政策、方針的簽署;對企業文化建設具體工作的指導;對企業文化建設各項實施方案的核準。

C、企業文化建設專管員

a、公司層面:企業文化專員是公司企業文化建設具體實施人。負責公司企業文化建設中各項政策、方針的擬定;配合公司的發展戰略實施各項企業文化建設工作;具體實施各項企業文化建設的政策、方針在公司及各子公司的落地;協同人力資源部對公司與企業文化建設的相關規章制度進行稽核、修改、制訂;指導各部門企業文化建設的開展;對企業文化建設推進過程中各項工作的檢討、完善;對企業文化建設中各項推廣方案的稽核;協調人力資源部員工關係專員在有關企業文化建設過程中湧向的典型事件、模範人物進行宣傳,組織、策劃各種企業文化建設的宣傳活動;協調人力資源部培訓專員對企業文化各項內容的培訓。

b、部門層面:各部門指定專人作為本部門企業文化專管員負責本部門企業文化建設的具體實施人。是企業文化建設中公司企業文化專員與部門的視窗對接人;配合企業文化專員推廣公司各項企業文化建設的政策、方針;具體實施各項企業文化建設的政策、方針在本部門的落地;對本部門在企業文化建設過程中湧向的典型事件、模範人物進行提報、宣傳;組織、策劃本部門的企業文化建設活動,並送企業文化專員稽核後報上一級企業文化領導人核准。

D、企業文化建設成員負責企業文化建設各項政策、方針在本部門落地的督導;配合公司企業文化專員(企業文化建設具體實施人)對企業文化建設各項活動的開展;對企業文化建設過程中各政策、方針、推廣方案的建議權。

2、在各部門組織、發動企業文化大討論(20xx.10)

討論形式由各部門自由開展(例如:辯論會、讀書會、演講會等)。討論的內容主要是“三查三看”。

一查自身優點,看清自己的優點和長處,以便於更有利的開展工作和促進自己的成長;

一看優良傳統,本部門或企業存在的優秀文化理念和行為方式。

二查自身差距,尋找自己需要完善的地方以及為人處世的不良行為方式;

二看管理不足,本部門或企業存在哪些影響和阻礙企業發展的錯誤思想觀念、有待改善的管理模式、管理方法。

三查自身定位,明確自己的職業定位和職責定位,把握自己成長和事業的方向;

三看未來希望,在企業文化建設的宣傳和推廣活動中本部門所擁有的優勢和可以發揮的潛能。

大討論活動的開展必須在CI體系建設工作全部完成後,在企業文化推廣的過程中實施。“三查三看”活動原則上部門所有人員都要參與,部門開展完“三查三看”活動後,要整理、彙編本部門“三查三看”活動的書面資料給到企業文化專員,並在《銘普家園》上進行發表。

3、完善銘普文學通訊社(20xx.9)

《銘普家園》自刊行以來,稿件的來源較窄,為拓寬稿件來源,增強員工的參與度,輻射受眾面,我們有必要在現有的基礎上完善銘普文學通訊社。

每個部門根據本部門的人數比例,必須選派1-5人加入到銘普文學通訊社。在現有《銘普文學通訊社章程》的基礎上,每位通訊員還有職責和義務配合本部門的企業文化專管員,在本門推行公司的企業文化,對本部門的好人好事以通訊稿的方式在企業內刊上宣傳。

4、建好宣傳平臺

A、利用公司的網站建設,把公司的網站打造成為企業品牌推廣和企業形象提升的視窗。網站負責人要及時把能夠提升公司形象,能夠體現公司核心價值觀的各類活動、事蹟在網站上宣傳,以提高公司在客戶、各類受眾中的美譽度。

B、利用公司的OA、skype內部網路系統對企業文化建設的各項活動、方案,公司的願景、使命、價值觀等各理念的宣傳報道,以提高內部員工對公司企業文化的印象。

C、對公司現有的宣傳資料進行整理、完善。依據正邦VI體系的要求,對所有涉及到企業標識的宣傳圖、冊,PPT、DVD、word文件等文字、音像資料進行規範,以保證企業標識的一致性、規範性,提高企業標識的辨識度。

5、制訂企業文化建設考核制度(20xx.11月底前完成)

根據企業文化建設的總體方案,分解各部門的企業文化建設指標,量化目標責任,制定詳細的年度指標考核表。做到企業文化建設有檢查、有督導、有考核、有獎懲。

6、組織企業文化培訓

正邦公司的CI系統完整交付之後,首先由正邦公司進行一次培訓,再根據正邦公司的培訓內容,結合公司的實際狀況,在全公司(包括各子公司)進行輪訓,讓每一個銘普人都能夠清楚、理解、認知公司企業文化的各項內容。

在新進員工培訓中增加企業文化的培訓內容,讓新員工在入職之日起開始認知公司企業文化的各項內容。

7、開展企業文化推廣活動(20xx.10月、20xx.12月)

爭取在農曆年底開展1-2次的企業文化推廣活動。活動的形式可以是運動會、業務比賽(崗位技能競賽、崗位知識競賽、服裝禮儀秀)、文化節(演講比賽、辯論會、書畫展、文化論壇、徵文比賽等)、休閒活動(燒烤、釣魚、爬山、品酒會、企業選美、單身聚會等)、歌舞活動等。

文化培訓和文化活動的推廣,建議協調人力資源部的培訓專員、勞資關係專員去推行。

附記

行勝於言。文化只有和行動統一才有意義。組織文化的偉大不在於口號的漂亮,而在於組織是否長期堅持自身的基本價值觀,並將它們滲透到整個組織,形成組織成員共同的心理契約,自然而然規範的員工言行。

任何企業文化,如果沒有行動,就只能成為掛在牆上的文化,成一種擺飾。所以,只有行動才可以讓文化落到實處,只有行動才可以讓文化煥發生機,只有行動才可以讓文化保持永恆的生命力。

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