《勞動法在小型企業中的尷尬》

作為一名在私企幹了十一年的老工作者，對HR在私企或小型企業中的地位與尷尬是深有體會。

其實，在中國這片廣博而又複雜的土地上，很多人因為對命運的不屈服、對生命價值觀的強烈體現、對所謂的“社會責任感”、對自我個人能力的膨脹，促使他們在一個個領域、或一個個技術專業的範圍，慢慢建立起屬於自己的王國，他們勤勞、他們費盡心機、他們聰慧、他們捨得大膽起用人才。

隨著他們的業務漸漸做大、他們的業務範圍不斷拓展，便成立了一個個必備的部門，於是人力資源部也相應而生。

這些企業家們，在市場上打拼，他們要的是如何快速地賺錢，如何有更多的機會或機遇，如何能夠拿下一個數額較大的單子。但是，他們手下有的部門、有的員工並沒有站得到他們的高度，員工們只是知道自己能夠用辛苦地工作換回自己應得的報酬，HR也是這些員工中的一員。

有的企業很重視HR在整個戰略中的地位，但是很多企業並不是太重視，他們重視技術、重視市場、重視技術與市場上的完美結合，他們認為：“在我的公司裡，所有不賺錢的部門都是我的成本。”於是對與經濟不直接接觸的部門是視而不見。

做HR的工作人員，只好時常保留著自己的意見，做著自己認為應該做的事，哪怕知道有些事根本就是違反了國家勞動法的。

工作中經歷的尷尬：

1 、《勞動法》中規定：企業員工上班：上五天班則每天上班8小時，上六天班則每天上班6小時，國家法定休息時間上班均按加班計。

在很多私企或小型企業，基本上是上班六天制，而且每天上班8小時。有的員工或是因為知道勞動法、或是真的.有私事請假，財務部還是會按缺勤一天扣除週六請假員工法室休息的整天工資，人資部找老闆溝通無門，也曾和勞動部門某些領導溝通，但是，國家的相關部門相關人員相關政策是沒有強制這一說的，所以，大家知道著、委屈著，但還是每天不折不扣地上班著。對此人力資源部也只能無能為力。

2、關於公積金。

有很多地區的正規企業、或者勞動部門管理相當到位的企業均給員工繳納了公積金。但是，也有很多私企並沒有按照國家規定的制度執行。人資部對這一塊是無能為力的，相關管理部門出函到單位，通知企業進行職工公積金的繳納，老闆覺得這又是一大塊出資，等等再就吧。一拖再拖，導致現在還有很多企業沒有給員工進行公積金的合法繳納，人資部只好聽著老闆的指令，同時陪員工們忍著。

3、關於非市場部門的薪酬。

很多老闆們都有共識：非市場直接賺錢的部門，就是企業的成本。

於是，技術部、市場部、策劃部的薪酬會水漲船高，其他後勤部門和人資部門則是“紋絲不動安如山”，有的員工覺得自己有加薪理由的時候，遞上報告，老闆覺得合理，那好吧，加個兩三百吧。後勤或人資部門覺得不能總是遞單子、不能見到老闆就讓給員工加工資吧，於是這種現象也是極少的。

人資部的尷尬又會產生了，事情做得不少，隱形的經濟把關也不少，但是薪資常不見漲，於是極大的影響著上班的積極性、處事的嚴格性與合理性。

4、關於人員管理。

私企，就免不了在企業中重用到家人。於是分配不均、考勤不公、任務完成程度要求不同等層出不窮。HR只能將他們這一類人與員工進行常規的考勤、培訓、社保入退等工作，其他的也是無能為力。

家人的崗位不適合、壟斷型的營利、不勞而獲的收益……員工們也只能在背後抱怨、牢騷。HR的工作反映與建議並不能改變更多，因為有的老闆喜歡聽好話，善受奉迎，“生意還好，企業還是興隆的，現狀維持。”

參加了很多關於人資的培訓，學會調整自己的心態，不斷提升自己的認知高度，也常用：不要用商人的思維來影響自己的工作。

但很多時候，面對老闆們的這些做法，還是常會問自己：如果我是老闆，我也會這樣做嗎？