企業經濟合同合集五篇

隨著人們對法律的瞭解日益加深，隨時隨地，各種場景都有可能使用到合同，簽訂合同是減少和防止發生爭議的重要措施。擬定合同的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的企業經濟合同5篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

企業經濟合同 篇1

一、當前企業經濟合同管理中存在的主要問題

在社會經濟活動中企業主體對經濟合同的重要地位普遍認識不足。在具體的經濟合同簽訂活動中籤訂形式不依照法律規定，履約與否不在乎經濟合同的法律效力。對合同的修改不經過公證機關公證，解除合同也不經過正常的法律程式，這些都導致經濟合同的風險。

二、加強企業經濟合同管理的對策

1.企業管理者要充分認識到經濟合同的重要性

企業的管理者是企業管理活動的決策者，其對經濟合同重要性的認識會對整個企業產生影響，所以企業管理者應該充分的認清當前的社會經濟形勢，認識到經濟合同管理是企業管理的一項核心內容。企業的管理活動應該以經濟合同管理為重點才能規避經濟合同風險，提高企業執行中的安全性。在具體的企業管理活動中企業領導不僅要重視經濟合同的重要性，還要具備相應的經濟合同管理知識，在經濟合同的管理活動中處理好市場與經濟合同、經濟合同與經濟合同管理、合同與合同法這三對關係。企業的主要領導要從根本上提高對經濟合同管理的認識，就要熟悉經濟合同有關的法律知識。所以當前企業主體的主要領導要有計劃、分期、分批進行合同法培訓。

2.建立健全經濟合同管理體系

現代化的企業經營管理活動是一個極為複雜的過程，要想強化企業的管理質量，提高企業的經濟效益，嚴格的企業管理制度是必不可少的。經濟合同作為企業社會經濟活動的重要憑證，可以說是現代企業管理的重要組成部分，所以企業的管理水平提高很大程度上表現為經濟合同的管理水平，只有建立健全企業的經濟合同管理體系，才能保證經濟合同的積極作用正常發揮，幫助企業規避社會經濟活動中的風險。企業經濟合同管理體系的建立健全主要包括兩個部分，其中一部分是合同管理的組織網路，一部分是合同管理的制度網路，企業經濟合同管理的組織網路是指企業在內部形成的固定的.長效的經濟合同管理主體。對企業主體金額達到一定數量的交易行為進行合同管理，對合同的簽訂、內容、形式和法律效力進行跟蹤式的維護服務。制度網路是對經濟合同的制度性管理，包括對企業內部管理人員的經濟合同簽約權的明確，因為在社會經濟活動中企業的法人代表不可能參與企業的所有合同簽訂活動，所以企業要制定明確的授權委託制度。代表企業簽訂經濟合同的個人應該具備合法的資格，並對簽訂的經濟合同負有合同期內的直接責任。

3.把好經濟合同的簽訂關和審查關

經濟合同作為企業主體社會經濟活動的準則協議，其規定的內容與企業的經濟利益直接掛鉤，所以在企業主體的社會經濟活動中經濟合同的審查和簽訂至關重要，有能力的企業要設定專門的法律顧問對經濟合同的內容進行系統、科學的審查，確保合同的內容對企業主體有利。同時要對合同內容的法律效力進行審查保證經濟合同對合作的雙方都有約束力，並在合同中約定責任條款，對合同有效期內的單方面毀約行為設定懲罰條款，保證經濟合同對企業主體經濟利益的有效保護。

三、結論

企業經濟合同是企業經濟活動的主要保障，是企業在社會經濟活動中保障自身利益的主要手段，所以在企業的經營管理活動中對企業經濟合同的管理應該上升到一個更加重要的位置，在企業經營活動中切實保證經濟合同管理的高質量，實現經濟合同對企業主體利益的保駕護航作用。

企業經濟合同 篇2

(一)企業應當支付經濟補償金的情形：

1、勞動合同期限屆滿，用人單位不同意續簽的;

2、勞動合同期限屆滿，用人單位雖同意續簽，但續簽勞動合同中約定的各項條件低於原勞動合同約定的條件的;

3、以完成一定任務為期限的勞動合同因完成一定任務而終止的;

4、用人單位被依法宣告破產;

5、用人單位依法被吊銷營業執照、責令關閉、撤銷或用人單位決定解散的;

6、用人單位因經營期限屆滿不再繼續經營的;

7、自用工起超過一個月不滿一年內未簽訂勞動合同，用人單位通知勞動者簽訂合同，勞動者不簽訂勞動合同，用人單位通知終止勞動關係的。

　(二)企業不用支付經濟補償的情形：

1、固定期限勞動合同期限屆滿終止的，用人單位維持或提供待遇續訂勞動合同，勞動者拒絕的;

2、勞動者開始依法享受基本養老保險待遇、達到法定退休年齡，以及勞動者死亡，或被人民法院宣告死亡或宣告失蹤，導致勞動合同終止的;

3、非全日制用工雙方當事人任何一方通知對方終止用工的;

4、自用工之日起一個月內，未簽訂勞動合同，用人單位通知解除勞動關係的。

拓展：

勞動合同終止與解除的區別

1、勞動合同解除與終止是否由當事人作出意思表示不同。

勞動合同終止則是指勞動合同訂立後，因出現某種法定的事實，導致用人單位與勞動者之間形成的勞動關係自動歸於消滅，或導致雙方勞動關係的繼續履行成為不可能而不得不消滅的情形。勞動合同終止主要是基於某種法定事實的出現，其一般不涉及到用人單位與勞動者的意思表示，只要法定事實出現，一般情況下，都會導致雙方勞動關係的消滅。

2、勞動合同解除與勞動合同終止情形不同。

勞動合同解除情形根據《中華人民共和國勞動合同法》的規定，勞動合同解除分為：意定解除(勞動合同法36條)、勞動者提前通知單方解除即勞動者主動辭職(37條)、勞動者隨時單方解除即被迫解除(38條)、用人單位單方通知解除(39條)、用人單位提前通知單方解除(40條、41條)，前述各種解除的成就條件是不同的。

我國《勞動法》第23條只規定：“勞動合同期滿或者當事人約定的勞動合同終止條件出現，勞動合同即行終止。”但並沒有對勞動合同終止的具體情形作出明確規定。而20xx年1月1日實施的《勞動合同法》對勞動合同終止的具體情形作出了列舉式的規定。該法第44條規定：有下列情形之一的，勞動合同終止：

(1)勞動合同期滿的;

(2)勞動者開始依法享受基本養老保險待遇的;

(3)勞動者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;

(4)用人單位被依法宣告破產的;

(5)用人單位被吊銷營業執照、責令關閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的;

(6)法律、行政法規規定的其他情形。因此，當出現勞動合同法規定的上述事實之一時，勞動合同即行終止。

3、勞動合同解除與勞動合同終止是否需要履行法定程式不同。

勞動合同解除根據不同情形，需要履行不同的法律程式，如果未履行必要的法定程式，可能會導致勞動合同解除違法，從而不能出現當事人預想達到的解除效果，甚至事與願違地要承擔相應的`損害賠償責任。在勞動合同解除的諸多情形中，除了意定解除以及勞動者在人身受到威脅，被強迫勞動情形下解除勞動合同，不需要履行相應的法定程式外，其他均需履行相應的程式。

而對於勞動合同終止是否履行相應的法定程式，以及未履行法定程式的法律後果，我國《勞動法》和《勞動合同法》均沒有做出明確規定，從而導致實踐中對於勞動合同終止時用人單位是否需要履行提前通知義務，以及需要提前多長時間通知，各地掌握的尺度不盡一致，相對比較混亂。

4、勞動合同解除與勞動合同終止經濟補償金的計算起點不同。

根據《勞動合同法》規定的經濟補償金以20xx年1月1日為分界點分段計算的原則，除了勞動者以用人單位未依法為勞動者繳納社會保險為由，要求解除勞動合同，並支付經濟補償金時，經濟補償金的計算年限應自20xx年1月1日起計算經濟補償金的年限外，其他解除勞動合同的情形，經濟補償金的計算年限均應自雙方建立勞動關係起計算，即應按工作年限計算，只是20xx年1月1日前後，經濟補償金計算的數額略有不同。對於勞動合同終止經濟補償金的問題，《勞動合同法》之前的法律、法規規定，勞動合同自動終止的，用人單位是無需向勞動者支付經濟補償金。

而《勞動合同法》對於此問題做出了新的規定，《勞動合同法》第46條第(五)款規定：勞動合同期滿後，若用人單位不同意按照維持或高於原勞動合同約定條件，與勞動者續訂勞動合同的，用人單位應當向勞動者支付經濟補償金。但根據《勞動合同法》規定的經濟補償金以20xx年1月1日為分界點分段計算的原則，對於20xx年1月1日後，因勞動合同終止需要支付經濟補償金的，經濟補償金的計算年限，應自20xx年1月1日開始計算，20xx年1月1日之前的工作年限，不屬於經濟補償金計算範疇。

企業經濟合同 篇3

一、經濟合同風險管理的意義

（一）加強經濟合同風險管理降低企業經濟風險。

企業在經營過程中面臨著諸多風險，但最直接的風險來自確定買賣雙方權利義務的經濟合同，例如，企業未對違約責任進行認真稽核，如果無法按期交貨，則將面臨巨大的經濟損失；再如，企業對於一些老客戶，在銷售過程中未與其簽訂經濟合同，當客戶無法償還貨款時，企業則面臨舉證責任難等問題。企業通過加強合同管理可以及時發現合同中隱藏的潛在風險、減少由於工作人員馬虎使企業面臨風險、提醒企業按時、按量履行合同、提高對企業合同保管重視程度，最終可以有效地降低企業經濟風險。

（二）加強經濟合同風險管理提升企業信譽度。

在市場競爭不斷加劇的今天，企業若想生存並發展，不光應有合格的產品、誘人的價格，而且應有良好的商業信譽。加強企業經濟合同管理可以保證企業與良好信譽的客戶簽訂買賣合同，可以對簽訂合同的履行情況進行實時跟蹤，保證按時交貨，在企業面對違約、合同變更中，能夠按照法律規定及時進行處理，減少客戶及自身的經濟損失，並給客戶留下守信用的形象，利於今後與客戶長期合作，健康、持續地發展。

（三）加強經濟合同風險管理提高企業經濟利益。

規範、合理的經濟合同可以保證企業不斷提高自身經濟利益，但由於企業對於合同條款的漠視，將導致企業出現違約時承擔巨大的經濟損失。加強經濟合同管理，可以促使企業各個業務部門對經濟業務的合理性做出正確的判斷，並通過對合同條款的實時跟蹤，不斷降低企業成本，保質保量地完成合同義務，正確地處理合同變更、糾紛，使企業創造更多財富。

二、企業經濟合同風險管理中存在的問題

（一）企業法律意識淡薄，對經濟合同管理重視程度不足。

企業領導一味追求經濟利益最大化，將主要精力放在擴大產品銷量、降低產品成本上，對於簽訂的.經濟合同重視不夠，甚至在發生買賣行為時未與客戶簽訂經濟合同，無法保護企業經濟利益，使企業面臨巨大的經濟風險。

（二）企業經濟合同行為不規範，易導致企業承受巨大經濟損失。

由於企業對經濟合同管理重視不夠及工作人員法律知識的匱乏，在簽訂經濟合同時，未將交貨地點、違約責任、自然災害免責條款等內容列入合同中，甚至缺少必要的法人簽章或企業公章，一但發生法律糾紛時，則面臨複雜的法律訴訟過程。

（三）缺乏有效的經濟合同管理手段，降低合同風險管理效率。

企業經濟合同管理方式落後，對合同編號管理不嚴，經常造成合同丟失，當發生法律糾紛時，無法向法院提供有效憑證；未能根據自身經營特點，合理使用合同管理軟體等網路計算機技術，合同簽訂、修改、變更存在隨意性，合同條款的修改及管理無專人負責，合同管理工作效率低下，給企業帶來巨大的違約風險及人、財、物的浪費。

三、加強企業經濟合同風險管理的措施

（一）提高企業法律意識，防範潛在經濟合同風險。

目前，我國企業經濟合同糾紛產生的原因主要是由於企業缺乏法律意識，未能按照合同法律規定條款進行合同簽訂、履約，最終導致企業間產生合同糾紛，造成巨大的經濟損失及喪失商業信譽。企業應提高法律意識，不斷學習、更新法律知識，以法律武裝頭腦，充分利用法律武器爭取最大利益及避免發生違約行為，給企業造成經濟損失。例如，企業在簽訂經濟合同前可由法律諮詢部門或聘請法律中介機構對合同條款進行嚴格稽核，及時發現針對本企業存在的潛在不利條款，並對合同中擔保人及資產抵押物價值、資信情況進行詳細調查，保證客戶違約時企業利益得到足額補償。

（二）建立健全企業經濟合同風險管理制度，規範企業經濟合同行為。

一是建立科學有效的合同管理制度。企業應根據自身特點制定本企業經濟合同管理制度，使企業在簽訂、履行、歸檔過程中能夠按照制度執行，降低企業經濟風險，提高企業合同管理水平。制度的內容不僅應涵蓋合同簽訂等全過程，包括對合同的洽談、稽核、終止等全部程式。例如，在與某客戶簽訂合同前，由銷售人員對客戶的資信情況進行詳細的調查、取證，如果選擇賒銷方式進行銷售，還應取得客戶的資產抵押或擔保，並對抵押資產進行評估，避免企業由於客戶無法支付貨款面臨巨大的財務風險。而且應該詳細規定各個業務部門在經濟合同管理中的職責範圍，給予合同管理部門一定的配合、支援。同時，制度中應體現部門、員工合同管理獎罰制度，督促、鼓勵員工重視合同管理工作，促使企業經濟合同管理工作順利開展。二是在企業內部成立法律諮詢機構，由該部門專職負責經濟合同涉及的法律事項。同時，該部門應與合同管理部門聯合制定合同稽核、歸檔、糾紛處理等制度，保證企業經濟合同符合現行法律法規規定，並通過採取事前審查、事中跟蹤、事後監督手段對經濟合同管理全過程進行監控，保障企業合法利益不被侵害。三是合理使用網路計算機技術，對合同稽核、簽訂、履行跟蹤、變更、終止全過程進行監控，避免由於人為因素造成惡意篡改合同行為的發生。

（三）錄用、培訓合同風險管理專業人才，提高企業經濟合同管理水平。

企業規範經濟合同管理行為，首先需加強機構、人才方面建設。一是企業應根據自身經營特點，建立專門經濟合同管理部門，專職負責對合同擬定、簽訂、履行、歸案進行日常管理，企業領導應帶頭重視合同管理部門工作，促使企業各個業務部門積極配合合同管理部門開展工作，並從人、才、物方面給予經濟合同管理部門支援，保證企業經濟合同管理工作健康、有序開展。二是企業應面向社會錄用法律、合同管理方面專業人才，保證經濟合同管理工作人才供應。同時，定期聘請法律專家對合同管理人員進行培訓，培訓內容應涉及違約責任、條款審查、公章管理等方面，提高合同管理人員安全防範意識，避免企業面臨合同經濟損失。

企業經濟合同 篇4

摘要：在我國市場經濟發展過程中，經濟合同在企業經營中的重要性逐漸凸顯出來。由於一些企業對經濟合同認識不到位，風險防範意識弱，容易引發經濟糾紛，本文就從企業經濟合同管理原則入手，分析目前企業經濟合同管理中存在的風險，最後提出有效的防範措施，希望能夠給相關人員提供參考。

關鍵詞：經濟合同管理；風險；防範

市場經濟背景下，企業經濟活動的開展離不開經濟合同，而有效的經濟合同管理，能夠幫助企業規避風險，對經濟活動進行有效的調節與控制，實現對各項工作的監督。現階段，我國經濟發展速度不斷加快，經濟合同管理的重要性不斷增加，加強對企業經濟合同管理即風險防範的研究具有十分現實的意義。

一、企業經濟合同管理原則

第一，依法管理原則。在企業經濟合同管理過程中，必須嚴格的按照相關的法律法規，將法律作為管理的基礎，在合同管理的各個環節中滲透法律意識，保證合同及合同管理都符合法律規範，讓法律為企業經濟活動提供有效的保護與支撐。第二，預防為主的原則。在市場經濟條件下，市場處於不斷變化動態中，也存在各類的風險，企業在經濟合同管理過程中，必須根據市場的變化，提高管理的前瞻性，以預防為主，制定有效的風險預防體系，針對風險因素提出針對性的預防對策。第三，實事求是的原則。企業經濟合同管理過程中難免會遇到企業內外因素的影響，對實際經濟活動造成影響，必須本著實事求是原則，認真落實合同內容，基於企業實際情況，提升經濟活動的質量，為企業尋求更大的經濟效益。

二、企業經濟合同管理中存在的風險

第一，形式化嚴重，相關制度不能落實。合同管理作為企業管理中關鍵的組成部分，經濟合同管理尤為重要。但一些企業在經濟合同管理過程中，將合同管理當作是一種形式，從合同的簽訂到管理，都認為是一種應付檢查的工作，導致經濟合同管理流於形式，無法發揮應有的作用效果。第二，簽約效率低。中國屬於典型的人情社會，在企業經濟交易過程中，有時候因為雙方主體過於熟悉，在交易中選擇不簽約，認為簽約經濟合同沒有必要。還有些企業嫌麻煩或為了逃避相關的稅費，故意不簽約，給企業後續經營活動造成嚴重的風險。第三，在合同管理中不夠規範。企業經濟合同管理過程中，一些企業對其不重視，沒有意識到經濟合同管理的重要性。導致合同簽訂過程中，沒有嚴格按照法律規定的形式，導致經濟合同法律效力受到影響。另外，由於一些因素需要對合同內容改動，但缺少國家公證機關的公正，解除合同過程中沒有按照正規法律渠道等，都會給企業埋下風險，也是導致企業糾紛的重要因素。

三、企業經濟合同管理中風險防範措施

1、提升對經濟合同管理工作的重視

企業領導層、管理層是企業管理工作的核心，也是實施經濟合同管理的重要組成部分，其必須能夠認識到經濟合同對企業發展的重要性，提高對經濟合同管理的`重視。作為企業的管理人員，必須對當前經濟發展形勢有所認識，同時，將企業經濟合同管理歸為企業管理中的重點。在企業生產運營過程中，必須從思想到行動上，提高對經濟合同管理的重視，避免由於經濟合同管理不當導致的風險問題，為企業安全執行保駕護航。企業領導人員必須能夠處理好合同之間關係，包括經濟合同與經濟法之間關係、經濟合同與市場之間的關係等，學習與瞭解有關的法律知識，做好對經濟合同管理人員的培訓工作，提升其合同管理水平。

2、實行動態化的經濟合同管理

在市場經濟環境下，市場始終處於動態變化中，而實施動態化的經濟合同管理，是提升企業經濟合同管理質量的重要途徑。通過動態化的管理模式，能夠適應市場變化，根據市場變化對經濟合同進行有效的調整，在保證符合法律規範的基礎上，提升經濟合同管理中風險防範水平。從企業經濟合同簽訂過程中，就應該積極的開展動態化的管理工作，通過有效的市場調研，收集與經濟合同相關的資訊資料，及時的進行反饋，幫助企業及時的調整合同內容，同時也便於企業對經濟合同相關事宜的控制。另外，實施動態化經濟合同管理，需要對合同的履行情況進行有效的檢查與監督，採用跟蹤管理的方式，保證合同雙方都能嚴格按照合同內容履行自己的責任。如果由於一些因素，導致經濟合同無法執行，則必須建立有效的調節機制，組織合同雙方對合同進行分析、探討，提出有效的變更方式，避免由於合同無法執行而造成的損失，為企業執行降低風險。

3、不斷的健全企業經濟合同管理體系

健全的管理體系是保證經濟合同管理髮揮功效的基礎，如果缺少嚴格的合同管理機制，則可能導致合同管理責權不明，在合同簽訂與後續監督中發生相互推諉問題，給企業帶來合同風險，也容易滋生惡性競爭問題，為企業經濟活動埋下隱患。在社會主義現代化企業制度下，必須完善企業經濟合同管理體系，建立相關的管理機構，保證相關制度的落實，從合同的起草、簽訂，到後續的履行，都能夠有所依據，減少風險因素。在建立經濟合同管理體系過程中，必須以合同法為中心，通過法律支撐，保證經濟合同合理合法，為企業經濟活動提供法律保護。同時，企業需要定期對經濟合同管理人員進行教育培訓，讓其能夠適應市場環境下合同管理工作，建立完善的管理制度，並強化監督，保證各項制度能夠落實到位。企業各個部門之間必須能夠加強溝通，建立協調機制，明確各方責任，避免相互推諉問題發生。

四、總結

通過上述分析可知，在社會經濟發展過程中，企業之間的貿易往來更加密切，經濟合同的地位也不斷提升。加強企業經濟合同管理，是保證企業之間貿易往來安全的基礎，也是為合同雙方提供法律支撐的重要環節。但是，現階段企業經濟管理中還存在一定的問題，包括思想不重視，管理水平落後等，給企業經濟活動帶來一定的風險。因此，必須採取有效的風險防範措施，規避風險，提升經濟合同管理的整體水平。

參考文獻：

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[2]王娟.論建築施工企業合同管理法律風險即防控措施[J].職工法律天地.20xx,10(2):211-213.

[3]姜伯遠，李玉華.企業合同管理的法律風險識別和有效防範[J].中外企業家.20xx,23(8):525-526.

[4]葉夢雨.企業合同管理工作流程及其法律風險的防範探討[J].現代國企研究.20xx,26(8):28-29.

企業經濟合同 篇5

摘要：在我國社會與經濟的飛速發展下，各企業也得到了顯著的進步與完善。但由於市場競爭激烈，我國很多企業在發展中也面臨著許多的難題、問題和威脅，制約企業的可持續發展。企業要想在日益競爭的市場環境中脫穎而出，獲得更大的進步與發展就必須不斷提高企業的核心競爭力和管理能力。企業經濟合同管理便是企業管理中最重要的組成部分，同時也是當前企業管理中面臨最大的一個管理問題。基於此，本文就油田企業經濟合同管理存在的問題及對策進行了簡要的探討，以供參考。

關鍵詞：油田企業；經濟合同管理；問題；對策

我國是一個法治社會，凡事追究有法可依，有章可循。隨著市場經濟的開放，各企業間的業務及經濟往來越來越密切，為了更好地約束雙方的行為，確保雙方的利益，合同應運而生[1]。合同在企業經濟活動和企業管理中佔有舉足輕重的地位，尤其對國家能源支柱企業、關係國家經濟命脈的油條企業來說，合同更是重中之重。合同管理的質量直接影響著企業的經營與可持續發展。因此，找出當前油田企業經濟合同管理中存在的問題，並採取有效的改進措施是我國油田企業面臨的首要任務。下文就這一問題和對策進行了詳細的探討。

一、油田企業經濟合同管理存在的問題

（一）對合同管理的重要性缺乏認識

儘管我國目前很多企業在經營中都有了合同的意識，也加大了對合同管理規範性的關注度，但是，當前油田企業經濟合同管理中仍存在很多的問題，對合同管理的重要性缺乏認識便是其中之一。在油田企業中，很多管理人員認為合同管理事不關己，應該是合同管理部門的事情和職責，缺乏基本的風險意識。另外，很多油田企業的合同是制式性的，在合同條款的表述上常存在文字表達不準確、不嚴謹等現象，而且經常是在沒有充分理解合同條款的基礎上就簽訂了合同，這不僅會給合同的履行帶來一定的影響，而且還會造成理解上的歧義，從而導致合同爭議以及法律風險的發生。

（二）合同審查制度執行不嚴

合同的談判、稽核及簽訂必須解決三個方面的矛盾，第一是合同的合法性，主要包括合同相對人、當事人有無簽訂和履行合同的行為及權利能力、合同內容是否符合國家相關的政策、法律及規定、合同經辦人是否有授權等等；第二是合同的嚴密性，主要包括合同當事人是否明確雙方的義務及權利、合同條款是否齊全、合同內容的文字表述是否正確；第三是合同的可行性，包括合同當事人雙方是否具備履行合同的條件及能力、合同不能正常履行時所面臨的經濟損失、預計可能承擔的風險及取得的效益等[2]。但目前我國很多油田企業對這三個方面的矛盾都沒有認真去解決，對合同當事人的資信、工商營業執照及稅務登記等資料沒有進行嚴格的稽核就草草的簽訂了合同，不利於油田企業的經營管理。

（三）缺乏專業的合同管理人才

當前，我國很多油田企業合同管理部門及人員的工作職責沒有落到實處，合同管理制度趨於表面形式，不夠具體、健全，且缺乏專業的合同管理人才，有的甚至是由其他部門的人員替代，一人身兼數職，管理混亂，不利於油田企業的經營與發展。

二、加強油田企業經濟合同管理的對策

（一）完善合同管理制度

俗話說：“無規矩不成方圓”。要想合同管理更加科學化、規範化，同時更具法律效應，就必須完善合同管理制度，使管理工作做到有章可循[3]。首先，企業要改變傳統粗放、混亂的合同管理模式，將合同管理更加具體化和精細化，完善合同管理流程，根據企業發展的需求對合同進行分類歸檔、分級審查，使合同管理模式更加規範化、制度化；其次，完善合同管理使用、合同示範文字管理及合同專用章管理及使用機制，定期對合同進行統計與檢查，加強合同管理人員的培訓，明確管理人員的職責，實施定期考核，並建立合同管理獎懲制度，將其與管理人員的工資掛鉤，從而確保合同管理工作的規範化、科學化。

（二）嚴把合同審查及簽訂關

在合同管理中，合同的審查及簽訂尤為重要。嚴把合同審查及簽訂關在很大程度上能有效保證合同雙方的利益，從而使合同更具嚴謹性和約束性。在簽訂合同前，一定要對合同當事人的資信情況、履約能力及主體資格進行嚴格的審查，同時充分發揮企業法律顧問專職的作用，並認真推敲、細讀合同條款，確保合同文字表述準確無誤，明確雙方的義務和權利。另外，企業還要結合自身經營的.實際情況對合同文本進行改善和調整，為後期的合同管理工作奠定良好的基礎。

（三）提高合同管理人員的專業素養

人才是企業管理中不可或缺的重要組成，也是企業最核心的競爭力[4]。企業要想增加創收、獲得可持續發展就必須加大對人才的培養，提高工作人員的專業素養。基於此，油田企業經濟合同管理中，首先，在管理人員的挑選上必須慎重，選拔專業素質高、工作經驗豐富、責任意識強、認真踏實的人才，從而為油田企業的合同管理工作奠定良好的基礎；其次，企業要加強對合同管理人員進行系統性的培訓，通過專家講座、舉辦學習班等形式定期組織合同管理人員進行專業知識及管理能力方面的學習，從而提高其管理水平和能力；再者，要加強提高合同管理人員的法律意識，多向其培訓與企業發展相關的法律知識，如合同法及民法等。另外，油田企業要堅持持證上崗的原則，並實行年檢制度，促進合同管理人員綜合素質的全面提升。

三、結語

強化合同管理、規範企業的經營行為，確保企業合同管理的規範化和科學化既是市場經濟的要求，也是油田企業得以健康、可持續發展的關鍵所在。因此，油田企業要加強經濟合同管理，不斷提高企業的核心競爭力和管理能力。

參考文獻：

[1]葛萬生.油田企業經濟合同管理存在的問題及對策[J].勝利油田黨校學報,20xx,26（2）:94-96.

[2]彭洋,馬振華.油田企業經濟合同管理存在的問題及對策[J].經濟期刊,20xx（11）:5-5.

[3]羅濤.油田企業經濟合同管理存在的問題及對策[J].海峽科技與產業,20xx（7）:172-173.

[4]李亞明,曾利華,王方,等.石油銷售企業合同管理存在的問題及對策探討[J].國際石油經濟,20xx,24（12）:92-97.