建築機械管理制度

在充滿活力，日益開放的今天，很多地方都會使用到制度，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。制度到底怎麼擬定才合適呢？下面是小編收集整理的建築機械管理制度，希望能夠幫助到大家。

建築機械管理制度1

新機或經過大修的機器裝置，必須經過初期走合，走合期：內燃機械100小時，電動機50小時，汽車1000小時。在此期內，使用單位必須嚴格執行下列規定。

一、啟動內燃機時，嚴禁猛加油門，應按第二節的規定執行。嚴寒季節啟動內燃機時，必須採取預熱措施。

二、機械運轉和使用中，操作要平穩，嚴禁驟然增加轉速或載荷，防止內燃機產生突爆，避免各傳動機構承受急劇衝擊。

三、在內燃機前兩次運轉達到額定溫度後，應對汽缸蓋螺栓進行檢查和緊固。

四、內燃機曲軸箱按不同季節採用原廠規定的或優質可代用的機油，到走合期滿後，更換新機油並清洗機油濾清器。

五、走合期內，應經常注意機械各部位機構的運轉情況，檢查各部軸承、齒輪和磨擦帶的工作溫度，對運轉中的不正常現象，應及時消除。

六、起重機在走合期內，應按額定起重量50%開始，逐漸增載入荷，但不得超額定起重量的80%。

七、挖掘機在走合期的前30小時內，應先挖掘較鬆的土壤，每次裝料為鬥容量的1/2，以後70小時內，裝料量可逐步增加。但不得超過鬥容量的3/4，並適當降低操作速度。

八、推土機和裝載機在走合期內，要控制刀片和剷鬥裝料深度，減少推土和剷鬥裝載量，開始從50%載荷逐漸增加，不得超過額定載荷的'80%。

九、汽車在走合期內，載重量應按規定標準減載20~25%，並避免在不良的道路上行駛，更不得拖帶掛車，行駛中應避免使內燃機突然加速。

十、走合期滿後，應根據走合期內運轉情況，對機械各部進行檢查調整和潤滑工作，同時檢查各齒輪箱潤滑油清潔情況，必要時更換。新機械和裝用新齒輪的齒輪箱，應更換潤滑油，然後方可正式使用。

十一、在走合期內，任何人不得拆除內燃機限速裝置的鉛封。待走合期滿後，在機械部門技術負責人監督下，方可拆除。

建築機械管理制度2

1目的

為了規範專案部機械裝置安全管理,確保機械裝置保持良好狀態,保證安全生產,降低職業安全衛生危害,特制訂本制度。

2適用範圍

本制度適用於專案部各類施工機械裝置的管理。

3引用檔案

中建築港集團有限公司裝置管理制度

4術語與定義

4.1日常保養:即班保養,指班前班後及工作中的維護和保養,主要對機械及某些零件進行檢查、清潔、調整、潤滑、緊固等。

4.2定期保養:指工作一段時間後進行的停工檢查,其主要內容是,排除發現的故障,更換工作期滿的易損部件,調整個別零件,並完成班保養的`全部內容。

5職責

5.1專案部機料部負責專案部所有大中型機械裝置(包括外租賃的機械裝置)安全管理工作。

5.2專案部安全監察人員負責對各單位大中型機械裝置安全管理工作的監察工作。

6具體內容

6.1專案部制訂施工機械裝置安全管理制度,制度包括:

a)各類機械裝置的使用維護技術規定;

b)機械裝置安全責任制;

c)機械裝置的安全檢查制度;

d)冬季機械裝置的維護和保養制度;

e)中小型機械裝置的報廢、申購制度。

6.2大中型機械裝置的拆裝

6.2.1專案部根據施工計劃,確定大中型機械裝置的拆裝計劃。

6.3.2機械裝置拆裝隊編制拆裝技術措施,報專案部總工批准。

6.2.3施工前,機械裝置拆裝隊根據拆裝技術措施,對參加人員進行安全技術交底。

6.2.4機械裝置拆裝隊應指定專人負責,統一指揮,並要有技術人員和專職安全員在場監護。

6.2.5機械裝置安裝結束後,專案部組織相關單位進行驗收,並組織進行相關的試驗及試執行,填寫相關記錄

6.3機械裝置的使用維護

6.3.1專案部根據相關管理制度,進行本單位機械裝置的使用維護管理工作。

6.3.2專案部建立所使用機械裝置的使用維護記錄檔案。

6.3.3對於大中型機械裝置多班執行作業的要建立交接班制度。

6.3.4確保特種機械操作人員持證上崗,並做到定人、定崗、定機。

6.3.5組織機械裝置操作人員進行機械裝置執行安全技術交底。

6.3.6監督檢查執行操作人員的在作業前、作業中、作業後的使用維護工作及其記錄的符合性。

6.3.7監督檢查機械裝置操作人員的日常保養工作。

6.3.8對於影響安全使用的機械裝置,按相關規定及時進行報修或報廢處理。

6.4機械裝置的定期保養

6.4.1在施工初期,使用單位針對機械裝置的使用狀況及施工計劃,制訂定期保養計劃並組織實施。大中型機械裝置定期保養計劃報專案部機料部批准,報專案部備案。

6.4.2使用單位制訂交通機械裝置的定期保養計劃,並組織實施。

6.4.3專案部機料部負責與政府相關的檢查部門聯絡工作。

6.5機械裝置安全檢查

6.5.1專案部定期組織機械裝置安全檢查,對不符合填寫機械裝置整改單限期整改。

建築機械管理制度3

1建築、機械、電氣專業監理工程師對分管專業工作面的安全、文明施工負責。

2執行監理部安全、文明施工領導部門下達的有關本專業和涉及所監理專案的安全、文明生產管理指令。

3組織審查本專業的施工組織設計,重大施工措施或施工方案、設計變更和重大安全技術方案,對審查的正確性負監理責任。

4負責本專業和所監理專案的.安全、文明施工的日常檢查。

5協助安全監理工程師對所負責監理的專案和部位進行安全、文明生產的監督和違章行為的制止與糾正,並及時進行資訊反饋。安全監理工程師不在現場時,履行其安全職責。

6協助安全監理工程師對本專業和所負責監理專案和部位因安全、文明施工管理違章而進行整改的監督,並參與整改成果的驗收。

7指導監理員正確履行安全、文明施工監理管理職責。

建築機械管理制度4

為了正確合理使用大型建築機械裝置，防止裝置事故的發生，更好地完成企業施工任務，特制定本使用規定。

1、必須嚴格按照廠家說明書規定的要求和操作規程使用機械。

2、配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經過專門訓練，方可上崗操作。

3、特種作業人員（起重機械、起吊指揮、掛鉤作業人員、電梯駕駛等）必須按國家和省、市安全生產監察局的要求培訓和考試，取得省、市安全生產監察局頒發的“特種作業人員安全操作證”後，方可上崗操作，並按國家規定的要求和期限進行審證。

4、實習操作人員，必須持有實習證，在師傅的指揮下，才能操作機械裝置。

5、在非生產時間內，未經主管部門批准，任何人不得私自動用裝置。

6、新購或改裝的大型施工裝置應由公司裝置科驗收合格後方可投入執行，現場使用的機械裝置都必須標識、掛牌。

7、經過大修理的裝置，應該由有關部門驗收發給使用證後方可使用。

8、機械使用必須貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則，實行定人、定機、定崗位的崗位責任制。

9、有單獨機械操作者，該人員為機械使用負責人。

10、多班作業或多人操作的機械（如塔吊、升降機），應任命一名為機長，其餘為組員。

11、班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械裝置，應將這類裝置編為一組，任命一名為機組長，對機組內所有裝置負責。

12、機長及機組長是機組的領導者和組織者，負責本機組裝置的所有活動。

13、在交班時，機組負責人應及時、認真地填寫機械裝置執行記錄。

14、所有施工現場的機管員、機修員和操作人員必須嚴格執行機械裝置的'保養規程，應按機械裝置的技術性能進行操作，必須嚴格執行定期保養制度，做好操作前、操作中和操作後的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作。

15、起重機械必須嚴格執行“十不弔”的規定，遇六級（含六級）以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應停止使用。

16、機械裝置轉場過程中，一定要進行中修、保養、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤滑油，脫漆嚴重的要重新油漆。

建築機械管理制度5

1 .機械裝置使用管理

( l )機械裝置使用管理為了合理使用機械裝置,充分發揮機械效率,安全完成施醜_生產任務,提高經濟效益,要求做到管用結合,合理使用,施工部門與裝置部門應密切配合。

( 2 )制訂施工組織設計方案,合理選用機械,從施工進度、施工工藝、工程量等方面做到合理裝備,不要大機小用。結合施工進度,利用施[間隙,安排好機械的維護保養,避免失修失保和不修不保,應使機械保持良好狀況,以便能隨時投人使用。

( 3 )嚴格按機械裝置說明書的要求和安全操作規程使用機械。操作人員必須做到'四懂二會',即懂結構、懂原理、懂效能、懂用途和會操作、會維護保養、會排除一般故障。

( 4 )正確選用機械裝置潤滑油,必須嚴格按照說明書規定的品種、數量、潤滑點、週期加註或更換。做到'五定',即定人、定時、定點、定量、定質。

( 5 )協調配合,為機械施工作業創造條件,提高機械使用效果,必須做到按規定間隔期對機械進行保養,使之始終處於良好狀況。合理組織施l ,增加作業時間,提.高時間利用率。提高技術水平和熟練程度,配備適當的維修人員,及時排除故障。

2 .機械裝置維修保養

( l )機械維修保養是以預防為主的思想指導,根據各種機械的執行規律、結構、工作條件和磨損規律制訂強制性的制度機械的技術維修保養,按作業時間的不同分為定期保養和特殊保養兩類。定期保養有日常保養和分級保養;特殊保養有走合保養、換季保養、停用保養和封存保養等。

( 2 )分級保養一般按機械的執行時數來劃分保養級別內容。而特殊保養一般是根據需要臨時安排或列人短期計劃進行的,也可結合定期保養進行,如停用保養、換季保養等。

( 3 )日常保養是操作人員在上下班和交接班時間進行保養作業其內容為'清潔、潤滑、調整、緊固、防腐'十字作業。重點是潤滑系統、冷卻系統、過濾系統、轉向及行走'系統、制動及安全裝置等部位的'檢查調整。日常保養的專案和部位較少,日大多數在機器外部,但都是易損及要害部位。日常保養是確保機械正常執行的基本條件和基礎工作。

( 4 )一級保養除進行日常保養的各作業專案外,還包括:

l )清洗各種濾清器;

2 )檢視各處油麵、水面和注油點,若有不足時,及時新增;3 )清除油箱、火花塞等汙垢;

4 )清除漏水、漏油、漏氣、漏電現象;

5 )調整皮帶傳動和鏈傳動的鬆緊度;

6 )檢查和調整各種離合器、制動器、安全保護裝置和操縱機構等,保持靈敏有效;

7 )檢查鋼絲繩有無斷絲,其連線及固定是否安全可靠;

8 )檢查各系統的傳動裝置是否出現鬆動、變形、裂紋、發熱、異響、運轉異常等,發現後及時修復、排除。

( 5 )在一般情況下,日常保養和一級保養由機械操作人員負責進行,而維修人員負責二級以上的保養工作。

3 .機械裝置完好標準

( l )完成任務好

做到優質、高產、低耗、安全無事故.。配合施工協作好。

( 2 )技術狀況好

機械裝置必須達到一類裝置標準,機容整潔,工作效能和出力達到規定要求。

( 3 )維護保養好

認真執行'清潔、潤滑、調整、緊固、防腐'十字作業,達到規定要求,機械故障少。

( 4 )合理使用好

認真執行崗位責任制為主要內容的各項規定、制度,做到合理使用,正確操作。各項原始記錄資料齊全、準確。

( 5 )保管工作好

機械裝置的零件、部件、隨機工具,附屬裝置完整齊全,無缺少損壞。

建築機械管理制度6

為了加強施工現場大、中、小型及電動工具的管理,保證安全生產的順利進行,使現場機械裝置正常執行,充分發揮現有機械裝置的效力,達到文明施工安全生產的目的。特制定本規定:

本規定適用×××專案經理部所用大型機械、自有裝置、內部租賃裝置、外租機械裝置、甲方提供機械裝置、運輸機械、現場中、小型加工機械及手持電動工具。

1.凡進入施工現場的大、中、小型機械,必須保證施工現場的需要,達到施工現場環保及文明施工要求,所有機械必須檢驗,經主管部門驗收合格後,方可安裝投入使用。

2.機械操作人員必須持證上崗,嚴禁無證或未經培訓後上崗操作。

3.各分包單位,必須按總包方規定,設立專職機械管理人員,各機械管理人員要認真執行總包方對機械裝置的安全管理規定,落實現場三定工作,並根據施工組織設計,提出專案施工機械的配備計劃。

4.機械員應隨時檢查機械使用情況,負責機械裝置安全執行管理工作,及機械裝置進出場、驗收和清退手續,並隨每週文明施工檢查對機械進行檢查。

5.操作人員必須做到'四懂''三會',按'十字'作業法保養好機械裝置,保持機械裝置清潔、整齊、無漏油,無廢棄物汙染,確保裝置的完好率,利用率。

6.操作人員嚴禁酒後上崗操作、工作面嚴禁追逐打鬧等超越行為規範的行為。嚴禁違章操作。高空作業嚴禁拋物。

7.機械管理員,操作人員必須負責本方機械的.日常管理、使用、保養、修善工作。並由經理部主管機械責任師監督,確保機械裝置處於良好狀態。

8.機械員、操作員必須嚴格遵守操作規程,對木工房等噪聲汙染嚴重的機械要進行封閉管理,避免造成人為的機械噪聲。

9.機械發生故障後應立即停機檢查,及時處理。對處理不了的要及時返饋到主管領導,並採取必要的保護措施。以防故障擴大造成損失。

10.發生重大機械事故,立即停機保護好現場,通知上級主管部門進行處理。

11.對所發生的事故要做到'三不放過',即事故原因分析不清不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防範措施不放過。

本管理規定參照國務院《全民所有制企業裝置管理條例》、總包方《公司機械管理規定》、《專案經理部關於文明施工,環保標準》及各工種作業指導書等規定,各分包方監督執行。