有關廣告策劃模板彙編五篇

廣告策劃 篇1

****醫藥包裝有限公司是國內最早從事藥用包裝材料開發推廣的專業公司，有著精良的技術裝置和豐富的市場經驗，與日本瑪泰株式會社合資以後，企業的實力進一步增強。一份來自國家藥品監督管理局的調查表明，當前我國藥包材行業整體技術水平不高，檔次偏低，遠遠落後於發達國家。有兩項指標足以說明：佔製劑總量約**%的藥品包裝還達不到國際20世紀八十年代水平；包材質量及包裝對醫藥產業的貢獻率偏低，在發達國家，醫藥包裝佔藥品價值的**%，而我國這一比例尚不足**%。因此，注重新產品技術開發的**公司前景充滿希望。

一、廣告定位及特點

1 、**產品的行業性很強，廣告具有很強的定向性，以製藥企業法人及供應部門負責人為最主要的訴求物件。

2、**公司的產品銷售在國內醫藥行業的市場覆蓋面達到**%，加上多年來的品牌經營，產品在行業內具有解很高的知名度。**廣告以繼續鞏固和提升企業形象為主線，側重於新產品的宣傳推廣。

二、市場分析與研究

1、在我國醫藥包裝行業“十五”發展規劃綱要中，對多類藥品包裝制定了詳細的發展規劃，一批落後劣質藥包材即將 在我國被強制淘汰，優質新型藥包材得到普遍推廣，藥包材市場充滿商機。

2、近年來國內的醫藥工業有了長足的發展，出現了基因製藥、生物化學制藥等新的製藥形式，從而對藥包材在低熱封性、高阻隔性、耐化學性及環保方面提出了更高的要求，對新型藥用包裝材料消費需求也日漸加大。

3、中金公司與日本瑪泰公司合資以後，公司的實力相對雄厚。特別是今後日方在技術上的支援，將使**產品質量更加成熟，為開拓新的發展空間奠定基礎。

三、廣告行銷方式

1、進一部鞏固**產品品牌形象，強化消費者對**產品的信心，讓社會了解**的企業管理、價值理念、產品特色，行銷方式從以下幾方面考慮。

（1）選擇在行業內的國家級平面媒體上發放廣告，包括報紙、刊物。

（2）參加行業內的各類大型展會，加強溝通交流。

（3）針對新產品成功取得註冊證，組織一次大型的推廣活動。

2、設定戰略

（1）突出宣傳企業的經營理念、管理特色、產品開發實力等。

（2）強調**的品牌及服務。

（3）避免言過其實的廣告。

3、廣告主題詞

（1）中金包裝引航藥包科技潮流。

（2）好藥要用好包裝。

（3）中金包裝，品質與服務的保證。

（4）選擇中金就是選擇信賴

4、廣告文案： 中金包裝引航藥包科技潮流 依託省級工程技術中心，領銜藥包材技術潮流； 代表當今世界先進水平的生產基地，滿足客戶更高層次的要求； 健全的市場服務體系，隨時隨地為客戶提供服務。

中金包裝，品質與服務的保證 ****醫藥包裝有限公司，始建於1987年，是國內最早從事新型藥包材生產、開發的專業公司。公司擁有固定資產4億多元，包括四個現代化的藥包材生產工廠和一個省級新型複合包裝材料工程技術研究中心。公司全部裝置均從日本、瑞士等國引進，生產環境按照gmp標準設計，可向社會提供10大類30多個品種的包裝產品，產品銷售在國內同行業中處於絕對領先地位，市場覆蓋率達到40%以上，為目前亞洲地區醫藥包裝生產行業規模最大的企業之一。

四、廣告設計、製作、釋出

1、行業內行業內報紙期刊：

（1）媒體選擇 廣告投放的媒體擬選擇：以在藥監繫統和製藥企業具有99%覆蓋面的-----中國醫藥報為主，以對廣告訴求特定人群覆蓋率高達80%的-----中國藥業雜誌、對廣告訴求不可割捨人群有較高覆蓋面的-----中國中醫藥報為輔助。

中國醫藥報：國家食品藥品監督管理局機關報，主要覆蓋全國食品藥品監管系統、製藥企業、醫藥流通企業、製藥關聯企業（醫藥包裝、製藥機械、科研等），幅射部分醫療單位、部分食品生產經營企業。

中國中醫藥報：國家中醫藥管局機關報，主要覆蓋全國中醫藥管理部門、中醫院、綜合醫院中醫科、中成藥生產企業及中醫藥關聯，幅射部分藥監部門、醫藥經營企業。

中國藥業雜誌：主要讀者群為藥品監督管理部門管理人員、製藥企業及藥品監管理關聯企業，其中對製藥企業法人及裝置部門供應部門負責人的覆蓋面在80%以上、十年之久。

（2）投放計劃 按照突出主要媒體，兼顧輔助媒體；強調獨佔性，兼顧一般性；以硬性廣告為主，結合全國性專業會議，配合相應專題文章的原則，建議200x年投放計劃為： 中國醫藥報：頭版10x8.5cm套紅廣告，每月兩次，全年12次；全年1-2次四分之一版專題推廣宣傳。

中國中醫藥報：頭版10x8.5cm套紅廣告，每月兩次，全年12次。

中國藥業雜誌：彩色插頁廣告，每期1頁，全年10次。

全年在以上媒體上免費刊發10篇左右反映企業在質量管理、技術創新和產品開發方面的訊息。

中國醫藥報：xx萬元 1.硬廣告，一版10x8.5cm套紅，每次收費標準xx元，優惠價格xx元，全年12次，計xx萬元； 2.專題宣傳，四分之一版收費標準xx元，優恵價xx元。

中國中醫藥報：xx萬元 第一版10x8.5cm套紅硬廣告，每次收費標準xx元，優恵價xx元，全年12次，計xx萬元。

中國藥業雜誌：xx萬元 彩色插頁每次xx元，優惠價xx元，全年6次，計xx萬元。

2、行業內不定期書籍： 中國包裝聯合會協會書刊，《中國包裝年鑑》、《資訊彙編》等：xx萬元/年 彩色整版頁每次xx元（含不確定因素），全年10次，計xx萬元

3、輸液產品專題推廣活動：

（1）輸液產品專題推廣會（包括會議活動、禮品等），預計費用xx萬元

（2）針對輸液產品的推廣，參加兩次大型展出活動，預計費用xx萬元

五、200x年**廣告總體經費預算：xx萬元

廣告策劃 篇2

一、福達彩色膠捲廣告策劃書概述

廈門感光材料有限公司，是廈門經濟區聯合發展有限公司、福建投資企業公司、中國國際信託投資公司和中國銀行信託諮詢公司合資經營的大型感光材料工業企業。公司從美國伊斯曼·柯達公司引進彩色感光材料生產線全套裝置和工藝品先進水平。公司致力改革，以“質量、管理、效益、服務”為其宗旨。

公司生產的著名國產高檔彩色膠捲“福達牌”，質量達到80年代國際同類產品的先進水平。此產品色彩平衡好，色彩飽和，顆粒細膩，影像清晰，曝光寬容度大，物理機械效能好，擴印和放大效能同樣優良。福達彩色膠捲確屬國產同類產品之上乘。

隨著改革開放的進一步深入，國民經濟的增長，到1987年，我國相機的社會擁有量已達1572萬架，照相的彩色率也不斷上升。目前，我國平均每人每年彩卷消費額達0.1卷，但同時，“洋膠捲”霸佔國內市場的現狀使國產同類產品的生產和銷售受到嚴重衝擊和威脅。我廣告公司受廈門感光材料有限公司的委託，全權代理其公司福達彩色膠捲廣告宣傳。本廣告公司立足“福達”牌彩色膠捲的優良質量，通過對目前彩色膠捲市場、產品、銷售諸方面科學精確的調查、分析、研究，為“福達”彩色膠捲制定為期一年的市場戰略、公關戰略和廣告、媒介戰略，謹以協助福達公司開拓市場，開啟國內外銷路，實現企業短期、長期目標，以與“洋膠捲”逐鹿九州。

二、市場分析

目前同類產品情況分析：

縱觀國內彩色膠捲市場，從整體可分割為國產和進口兩大部分。我國彩色感光材料工業雖然起步較晚，但隨著改革開放，國外先進技術和裝置、管理方法的引進，彩色膠捲的國產化工業方興未艾，有了很大的發展。現投入市場的主要有福達、公元、申光、樂凱等幾個品牌，這幾個品牌的彩色膠捲，以它們的產地、知名度、美譽度諸方面進行比較：

1.福達彩色膠捲是廈門感光材料有限公司引進美國伊斯曼·柯達公司的“柯達i”專利技術，並採用了柯達vr部分工藝技術生產的優良品種。產品質量達到80年代國際同類產品的先進水平，89年在上海獲得國產商品“信譽獎”，90年又獲得“金奔馬”獎，是國產同類產品的高檔品。

2.公元彩色膠捲是廣東汕頭公元感光材料工業總公司引進日本富士公司全套彩色感光材料生產線生產。公元hr彩色負片是具有國際水平的國產高檔彩卷。產品色彩還原真實，成像鮮豔悅目。公元公司一直重視廣告宣傳，委託廣東省廣告公司作全面的廣告策劃和代理，在第一階段即告知階段，把開創彩色公元新紀元的諸方面資訊利用文字圖片和螢幕等媒體告訴消費者。在第二階段即推廣階段，確立了“時光記憶，公元魅力”的廣告主題，並通過不同媒體組合傳播。

3.申光、樂凱彩色膠捲分別是上海、保定兩地生產的國產優質彩色膠捲，起步較晚，質量上還待完善。但由於國產化程度的提高，科研的進步，它們在價格、質量上日趨合理優良，所以它們的競爭能力將不可忽視。

從國產彩色膠捲四個著名品牌產品情況的簡略分析，我們可以知道，這四個名牌的知名度在國內市場有一定影響，但美譽度不高。這裡面有質量問題、社會因素等方面的原因，但主要由於“洋膠捲”對國內市場的強大的衝擊波引起的。另外，通過國內同類產品的分析比較，我們發覺，作為國內同類產品來說，福達彩色膠捲的主要競爭對手是公元彩卷，但申光、樂凱彩卷的競爭力也在逐年增強。

分析霸佔國內市場很大一塊的進口同類產品，主要品牌有柯達、富士、柯尼卡(櫻花)、愛克發等，這些都是當今世界上最富實力的感光材料公司的產品，技術先進，質量過硬，知名度和美譽度都達到一定的優勢。

品牌產地柯達富士柯尼卡愛克發專案美國日本日本德國知名度01009080美譽度…908075產品特點[hj*3vr—g彩色負片，色彩飽和度高，解析度高，解像清晰hr彩色負片，色彩還原真實，清晰，色差平衡，色彩亮度高。日產高檔彩色負片，色彩還原性好，色彩鮮豔，曝光寬容度大。德產高檔彩色負片，顯像力強，色彩飽和度好。通過對目前國內外同類產品分析比較，我們得出幾點結論：①這些品牌屬國際老牌產品，極富競爭力;②國內同類產品之間，國外同類產品之間及國內產品與國外產品之間的競爭非常激烈;③福達彩卷在國產同類產品中屬高檔彩卷，隨著國產化程度的提高，價格日趨合理，因而在國內市場中富有競爭力;④福達彩色膠捲，一方面改進質量，另一方面要著重提高知名度和美譽度，特別是美譽度。

競爭狀況：

1.國內市場：在國內市場，主要競爭對手有柯達、富士、柯尼卡(進口產品);公元、申光、樂凱(國產產品)等品牌。我們從上面分析發現，柯達、富士、柯尼卡等進口彩色膠捲在知名度、美譽度等方面佔有絕對優勢，國產同類產品的知名度和美譽度與福達彩卷相比較，則基本上在同一水平。福達彩色膠捲要站穩國內市場，開拓市場佔有率，擊敗強有力的國內外競爭對手，其任務相當艱鉅，不利因素有：①進口同類產品屬國際老牌產品，基礎好，質量過硬，知名度，美譽度高，市場佔有率大並且穩定;②國產同類產品也都為拓展市場虎視眈眈，並且競爭實力和福達產品沒有大距離，差不多同屬一個起跑線上;③福達彩色膠捲目前市場現狀也不樂觀。

福達彩色膠捲的有利條件是：①引進柯達生產線，質量較優良，富有競爭力;②隨著福達彩色膠捲國產化程度進一步提高，在價格上將更適合於國內市場的消費水平;③國貨發展到一定程度可能憑藉大眾的愛國心理挫敗“洋貨”。

2.國際市場：當今國際彩色膠捲市場已基本上被世界名牌柯達、富士、柯尼卡(櫻花)、愛克發等所瓜分完畢。生產這些產品的公司實力雄厚，歷史悠久，科技高度發達，產品質量、包裝、銷售策略、廣告宣傳層次之高、範圍之廣都無與倫比。當然這些國際名牌之間為爭奪世界市場也相當激烈。福達彩色膠捲就國際市場的現狀來說，還沒有具備作為一個競爭對手的存在價值，只屬試銷階段，要打破國際壟斷，躋身國際市場，福達彩色膠捲要做的是：①積極提高質量，完善國產化程度，在價格上進一步優惠化;②制定國際性的銷售策略和廣告宣傳策略。

三、產品分析產品特點：

美國伊斯曼·柯達公司在70年代推出“柯達—i”型彩色負片，這種膠捲在x型基礎上採用薄層塗布技術及機物堅膜技術，使用膠片清晰度大大提高，並可採用快速高溫沖洗，從而引起了國際上一場快速彩色沖洗技術革命。80年代，柯達公司又完成了vr型系列彩色膠捲的研究，其中vr-g型彩色負片是一種具有極好效能的優質彩色負片。

廣告策劃 篇3

一、概述

這裡所說的'廣告公司，主要是指以承接、承辦目標客戶各類活動為主，其他製作類業務為輔的綜合性廣告公司，有別於以媒體銷售為主的廣告公司，其服務範圍大體可分為以下幾類：

1、廣告策劃：創意、設計、製作及釋出。企業形象策劃（企業CI系統、VI設計與製作）。

2、營銷推廣：新產品上市促銷活動的策劃與實施，會展活動服務的策劃與實施，產品社群活動的策劃與實施。

3、公關活動：公益、文體活動的策劃與執行，各種會議的承辦，各類慶典專案的承接，大型文體活動的策劃和實施。

4、戶外發布：戶外高炮、燈箱等製作和釋出，各種廣告宣傳品的製作。

5、媒體代理：電視、電臺、報紙、雜誌等大眾媒體的代理和釋出。

6、其他：畫冊設計、印刷、包裝、檔案整理、電子相簿等，以及廣告禮品和精美工藝品的銷售和代理。

廣告公司的業務包羅永珍，可以涵蓋很多方面，只要是客戶需要的，就可以承接，但必須要有所側重，凸顯專業性。

二、市場情況分析

當前的市場營銷，越來越注重品牌的競爭，品牌的塑造，離不開廣告宣傳。而且，越來越多的政府機構也開始重視自身形象，各種宣傳形式層出不窮。

廣告行業是一個“朝陽產業”，行業利潤率也比較高，特別是一些需要創意的地方，回報更是可觀。

不過，當前的廣告市場，競爭還是非常激烈的。主要體現在常規業務的低端競爭，以拼價為主要戰場，造成利潤率的下降。

三、廣告業務操作流程

1、面洽：瞭解客戶的需求，並拿到相關資料。

2、創作：按照客戶要求，進行創作，包括方案擬定、圖片設計等細節。

3、報價：根據方案所涉及到的專案，進行準確報價。

4、完稿：將文字、圖案、報價等彙總在一起，並裝訂成冊。

5、交稿：將整體方案遞交給客戶，並進行解釋。

6、跟進：與客戶進行緊密的溝通，及時更改方案內容，確保業務的拿下。

7、實施：簽訂合同後，開始進行各種準備工作，如製作、佈置、安裝等。

8、結款：業務執行完畢後，要及時將票據遞交到客戶，並落實款項事宜。

9、總結：每一次廣告業務的實施，都要留下相關資料，以備客戶查詢，同時可做為公司的業績儲存。

四、廣告業務分工

1、客服：負責承接業務，並擔任公司方面的聯絡人。

2、策劃：負責整體方案的規劃及報價。

3、文案：撰寫文字內容。

4、設計：根據文字內容配上合適的圖片。

5、實施：負責活動現場各種物料的製作、安裝和活動的執行。

6、財務：負責活動各種款項的收入和支出。

注：以上分工可兼項。

五、人員情況分析

1、客服（AE）：主要職責是對外接單，固定1-2人。

2、策劃：主要職責是根據客戶要求進行創作，並提交方案，固定1人。

3、文案：主要職責是根據策劃的思路確定文字內容，固定1人，也可由策劃兼任。

4、設計：主要職責是根據文案的內容創作合適的圖片，固定1人。

5、實施：主要職責是活動的執行，固定1人，也可由策劃兼任。

6、財務：會計1人，可請兼職。

7、行政：主要職責是負責公司後勤、文員等工作，併兼任出納，固定1人。

綜上所述，至少需要4人。公司草創階段，可請人兼職擔任，通過網路及時聯絡，可以暫時解決問題。

六、場地情況分析

1、規模：場地可大可小，既可以租用寫字樓的辦公室，也可以租用居民房，辦公室有40-50平方即可，居民房有二房一廳即可，大約在50-70平米。

2、位置：在交通比較便捷的地段。

七、辦公用具情況分析

1、電腦2臺：一臺配置較高，用來進行平面設計。一臺配置一般即可，主要用來撰寫文案，以及查詢資料。（需配音箱、燒錄機）

2、印表機一臺：彩色噴墨，可加裝連供系統，主要選擇佳能、愛普生等品牌。

3、掃描器一臺：解析度較高，主要選擇佳能、愛普生等品牌。

4、數碼相機一臺：用來拍照，製作效果圖。

5、辦公用品：辦公桌、資料夾、裝訂機、打孔機、切紙機、計算器等。

6、活動工具：老虎鉗、剪刀、捲尺、電筆、膠帶等。

7、電話、傳真、寬頻等通訊系統齊全。

八、業務情況分析

1、目標：

1）政府各部門的會議、諮詢活動，如婦女節、消費者權益日等。

2）企業路演、開業、週年慶、新產品推廣、客戶答謝會等，主要是通訊、金融、飲料、手機等行業。

3）承接畫冊、檔案整理等。

4）策劃一些自我主導的專案，如各種選拔活動、體育類競賽等。

5）其他製作類專案，以及媒體代理等（視訊、平面、簡訊、戶外廣告牌、燈箱）。

2、方法：

1）收集整理一些活動資料，並製作成冊或電子光碟，呈送給客戶，讓客戶瞭解我們的實力。

2）尋找突破口，以比較優惠的價格承接一兩次活動，作為樣板，再開展新的客戶。

3）必要的時候可以刊登一些廣告。

4）通過網路釋出相關資訊。

九、報價系統分析

1、精確把握好報價，這是確保公司生死存亡的頭等大事，堅決杜絕無依據估價。

2、在供應商環節一定要落實到位，儘可能拿到最優惠的價格，多尋找幾家供應商，並從中挑選比較可靠、比較負責任的公司合作。

3、報價時，一定要預留充足的利潤空間，以應付突發情況的出現。

十、投資金額分析（以3個月為週期）

1、場地租金10000元

2、辦公用品3000元

3、電腦2臺7000元

4、印表機1臺800元

5、掃描器1臺600元

6、傳真機1臺1000元

7、電話1臺800元（含寬頻）

8、註冊費3000元

9、其他用品20xx元

10、流動資金40000元

11、合計68200元

十一、工作開展步驟

1、市場調查：充分分析廣告業的利潤率，具體專案見附表。（一週時間）

2、公司註冊：（10天）

3、公司籌備：落實廠地、置辦辦公用品等（一週時間）

4、尋找供應商：落實各種物料的供應商（一週時間）

5、業務開展：

注：以上工作可同步進行。

廣告策劃 篇4

1、大夥投，大夥贏。

2、大夥投，做新時代的財富地主。

3、資金有困難，就找大夥投。

4、大夥頭，投資收益好輕鬆！

5、大夥投，讓眾籌充滿愛！

6、眾籌網品牌萬千，大夥投穩健領先。

7、創業缺錢先別慌，大夥籌錢大夥幫。

8、大夥投，你我他的錢袋！

9、大夥一起投，精彩做眾籌！

10、大夥投，讓股權融資E步領先！

11、播種有我，收穫有你！

12、大夥投，網際網路股權融資專家！

13、大眾投，你贏我贏一切可能！

14、眾人拾柴火焰高，眾籌夢想大夥投。

15、謝謝您的審閱！

16、大夥投，爭做成功人士背後的推手。

17、大夥投，讓財富創造財富。

18、手牽手，大夥投。

19、大夥投，放心眾籌，志行高遠。

20、大夥投夢想，大家籌資金。

21、大夥投——你的身後有大夥。

22、大夥投，爭做領先的網際網路股權融資平臺。

23、好眾籌，大夥投！

24、大夥投，你家的銀行。

25、資金夢e點不遠，大夥投一路領先。

26、分享大夥財富，共享眾籌愛心。

27、大夥投，咱老百姓自家的銀行。

28、大夥投，大家賺。

29、大夥投，誠就百姓財富夢。

30、大夥投，投出大成就。

31、圓別人的夢，賺自己的錢——大夥投眾籌。

32、大夥投，大家有！

33、大夥投，攜手贏。

34、大夥投，你投我投大眾籌。

35、大夥投，做互聯金融的阿里巴巴。

36、大夥投，股權融資e站式解決方案！

37、大夥e投手拉手，眾籌有愛心連心。

38、發現專案，領銜投資。

39、大夥投，一起走向共產主義。

40、大夥投，投資小成本，回報高收益。

41、e手託兩家，眾籌贏天下。

42、同投中小微，共創新事業。

43、大夥投：投資融資大夥投。

44、大夥主張，投資有方！

45、大夥來眾籌，黃金遍地流。

46、善以小投，所以大成。

47、大夥投，跟大夥，賺大錢。

48、大夥投，看得見的眾籌股權融資平臺。

49、有利可謀，千金可籌。

50、大夥投，為您解決錢的煩惱。

51、大夥投，為大夥賺錢是我的夢想！

52、大夥投，重新瓜分世界財富。

53、閒錢e起來，眾籌贏未來。

54、眾籌一個夢想，帶回一生財富——大夥投。

55、大夥頭，賺的有理由！

56、共融財富夢，眾籌大夥投。

57、大夥投眾籌，大家賺不夠。

58、大夥投，小資本，大作為。

59、誠信手牽手，眾籌大夥投。

60、大夥投，眾籌夢想，鑄就財富。

61、大夥新力量，眾籌好榜樣！

62、眾籌我領頭，大夥一起投。

63、大夥投，贏眾籌。

64、大夥投，成功人士的好幫手。

65、眾籌大夥投，財富新動力。

66、大夥投眾籌網，財富夢新主場。

67、大夥投，天下財富我牽。

68、起航有我，豐收有你！

69、大夥投，金眾籌。

70、大夥投，再也不用為錢發愁。

71、大夥投，微企融資平臺，百姓理財未來。

72、大夥投+搭建發夢人與助夢人的圓夢橋樑。

73、投投是道，大夥智造。

74、大夥投，實現他人夢想，成就財富人生。

75、眾籌贏天下，大夥投萬家。

76、大夥投，投大夥。

77、大夥投，投資創富手拉手！

78、大夥投，你投，我投，中小微的眾籌理財助手。

79、大夥投，一家用心的眾籌股權融資平臺。

80、大夥投，有才有夢你就來+有財有空你就來。

81、專業愛眾籌，誠就大夥投。

82、好專案你有，千金大夥籌。

83、大夥投，為您解“錢”憂。

84、大夥齊出力，創投中小微。

85、小財富，大夢想，大夥投，眾人籌。

86、大夥投，讓大夥誠就眾籌的力量！

87、大夥投，笑人生。

88、大夥投，分享投資最後的盛宴。

89、大夥e投，涅盤眾籌。

90、眾籌大夥投，財富跟我走。

91、大夥投，創享穩穩的財富！

92、你投他貸新平臺，大夥眾籌e起來。

93、大夥投，一家專為百姓而開的網際網路眾籌平臺。

94、大夥投，一個放薪的地方！

95、眾籌愛心情懷，大夥投你未來。

96、眾籌e時空，大夥投輕鬆。

97、眾籌你我他，投資上大夥！

98、大夥投，最誠懇的投資經理。

99、大夥眾籌，創業無憂！

100、大夥投，齊心來賺錢！

101、大夥投，為你和成功搭建橋樑！

102、大夥投眾籌網，創夢想贏財富。

廣告策劃 篇5

(一)前言

簡要說明制定本策劃書的緣由、企業的概況、企業的處境或面臨的問題點，希望通過策劃能解決問題，或者簡單提示策劃的總體構想，使客戶未深入審閱策劃書之前能有個概括的瞭解。

(二)市場分析

市場分析主要包括三個方面的內容：

1.背景資料：與被策劃企業的產品有關的市場情況；

2.目前同類產品情況：目前國內市場中進口、國產的同類產品的幾種主要牌號以及這幾種主要牌號的知名度與美譽度如何；

3.同類產品的競爭狀況：可分為國內市場與國際市場分析。

(三)產品分析

被策劃產品的優越性及其不利因素可分為：

1.產品特點：具體分析產 品的工藝、成分、用途、效能、生命週期狀況；

2.產品優劣比較：同國內及進口的同類產品進行比較。

(四)銷售分析

銷售是市場營銷的重要組成部分，透徹地瞭解同類產品的銷售狀況，將為廣告促銷工作提供重要的依據。銷售狀況分析有下列內容：

1.地域分析：同類產品銷售的地域分佈與地點；

2.競爭對手銷售狀況：分析主要競爭對手的銷售的手法與策略；

3.優劣比較：通過分析比較，找好本策劃產品最有利的銷售網路與重點地區。

(五)企業目標

企業目標分為短期和長期兩種。短期目標以一年為度，可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長期目標是三年至五年，廣告策劃中提到企業目標，可以說明廣告策劃是怎樣支援市場營銷計劃，並幫助達到銷售和盈利目標的。

(六)企業市場戰略

為了實現企業的經營目標，企業在市場總戰略上必須採取全方位的策略，這些包括：

1.戰略訴求點：如何提高產品知名度和市場佔有率；產品宣傳中是以事實訴求為主還是以情感訴求為主；

2.產品定位：可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達彩膠定位為：高質量；低價格，國際流行的產品，柯達技術，廈門製造的國產高檔彩色膠捲；

3.銷售物件：分析產品的主要購買物件，越具體越好，包括人口因素各方面，如年齡、性別、收入、文化程度、職業、家庭結構等，說明他們的需求特徵和心理特徵，以及生活方式和消費方式等；

4.包裝策略：包裝的基調、標準色；包裝材料的質量；包裝物的傳播，設計重點(文字、標誌、色彩)等；6.零售點戰略；零售網點的設立與分佈是促銷的重要手段，廣告應配合零銷網點策略擴大宣傳影響。

(七)阻礙分析

根據上面對市場、產品、銷售、企業目標、市場戰略等的研究分析，已可以順理成章地找出本企業產品在市場銷售中的“難”點。排除這些阻礙，就是下一步廣告戰略與策略的主要目的。

(八)廣告戰略

1.競爭廣告宣傳分析：分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。

2.廣告目標：依據前面企業經營目標，確定廣告在提高知名度、美 譽度、市場佔有率方面應達到的目標。

3.廣告物件：依據銷售分析和定位研究，可大略計算出廣告物件的人數或戶數，並根據數量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什麼是廣告的最好物件。

4.廣告創意：確定廣告總體的表現構思。如廣告口號，使用的模特兒或象徵物，廣告的訴求點或突出表現某種觀念、傾向等。

5.廣告創作策略：即向目標市場傳播什麼內容。按照電視、報刊、廣播、POP等不同媒介的情況，分別提出有特色的、能準確傳遞資訊的創作意圖。

(九)公關戰略

公關活動旨在樹立良好的企業形象和聲譽，溝通企業與公眾的關係，增進消費者對企業的好感。公關戰略要與廣告戰略密切配合，通過舉辦一系列具有社會影響力的活動達到上述目的。

(十)媒介戰略

根據廣告的目標與物件，選擇效果最佳的媒介來到達廣告物件，包括：1.媒介的選擇與組合：以哪種媒介為主，哪些媒介為輔；2.媒介使用的地區：配合產品的營銷需要進行，分重點與非重點地區；3.媒介的頻率：在一年中可分為重點期和保持期，每種媒介每週或每月使用的次數安排；4.媒介的位置、版面：電臺、電視臺選擇哪一種傳播時機最好 ；報刊選擇什麼日期、版面等；5.媒介預算分配：組合媒介所需的費用進行預算。

(十一)廣告預算及分配

必須把年度內的所有廣告費用列入，包括：1.調研、策劃費；2.廣告製作費；3.媒介使用費；4.促銷費、管理費；5.機動費等。

(十二)廣告統一設計

根據上述各項綜合要求，分別設計出報紙、雜誌、廣播、電視、POP 廣告的設計稿或指令碼，以供年度內廣告製作的統一設計作參考或依據。

(十三)廣告效果預測

預計廣告策劃可以達到的目標或效果反饋、檢測的方法：參見陳培愛：《廣告策劃與策劃書撰寫》，廈門大學出版社1993年10月版，第11頁—14頁。

這兩家意見大同小異，基本上是一致的。我們看到，廣告策劃是一個全方位的謀略活動，如同軍事上一個大的戰役的戰略運作，策劃書便是戰役的書面作戰計劃，計劃得是否周詳、破綻多或少，關係到戰役的成敗。廣告策劃書的撰寫亦如此，它關係到企業的興衰，所以要以嚴肅、科學、負責的態度對待它，決不能想當然、閉門造車，或馬馬虎虎應付了事。

同時，我們又看到撰寫廣告策劃書不僅要有文字功底，而且還要有廣博的多學科的知識，要掌握市場營銷學、消費心理學、人類學、文學、美學、影視寫作學、廣告心理學、廣告戰略學等學科的相關知識，以及各種商品的有關知識。目前，廣告策劃人才奇缺，就因為他不是一般人所能勝任的，廣告策劃者應是一個通才之人。我們要做好一個廣告策劃者，寫出完善的策劃書，首先要有深廣的知識，高度的文化修養和高度的廣告理論修養。