有關廣告策劃模板6篇

來源:果殼範文吧 2.05W

廣告策劃 篇1

內容摘要:

有關廣告策劃模板6篇

當今社會,世界進入了策劃時代,國家、企業、產品、事件、個人、都處於一張策劃的大網之中。廣告策劃就是對於提出廣告決策、實施廣告決策、檢驗廣告決策全過程作預先的考慮與設想。普通人通過策劃可以一夜成名,名不見經傳的產品經過策劃變成品牌,知識通過策劃會帶來財富,新聞通過策劃能引起轟動。那麼,策劃是什麼?從字意上分析,“策”與策劃有關的義項有“謀略”。

一、廣告的定義

美國市場營銷協會(AMA)對廣告的定義:廣告是由明確的廣告主在付費的基礎上,採用非人際傳播(主要指媒介)形式對觀念、商品及勞務進行介紹、宣傳的活動。 美國哈佛《企業管理百科全書》對廣告的解釋為:廣告是一項銷售資訊,指向一群視聽大眾,為了付費廣告主的利益去尋求經由說服來銷售商品、服務、或觀念。 美國人格林沃爾德在《現代經濟詞典》中對廣告的解釋為:廣告是為了達到增加銷售額這一最終目的而向私人消費者、廠商或政府提供有關特定商品、勞務或機會等資訊的一種方法。它傳播關於商品和勞務的資訊,向人們說明它們是些什麼東西、有何用途、在何處購買以及價格多少等細節。

美國廣告主協會對廣告的定義是:廣告是付費的大眾傳播,其最終目的為傳遞資訊,改變人們對廣告商品的態度,誘發行動而使廣告主得到利益。

中國大百科全書出版社出版的《簡明不列顛百科全書》對廣告的解釋為:廣告是傳播資訊的一種方式,其目的在於推銷商品、勞務,影響輿論,博得政治支援,推進一種事業或引起刊登廣告者所希望的其他反映。廣告資訊通過各種宣傳工具,其中包括報紙、雜誌、電視、無線電廣播、張貼廣告及直接郵送等,傳遞給他想要吸引的觀眾或聽眾。廣告不同於其他傳遞資訊形式,他必須由登廣告者付給傳播資訊的媒介以一定的報酬。

二、廣告策劃

廣告策劃是指對整修廣告活動指導思想、目的、原則的巨集觀運籌與謀劃,對於整

體廣告策劃具有一種總領性的作用,對廣告過程中的各個具體環節都有指導意義。

一方面,廣告戰略是企業營銷戰略在廣告活動中的體現;另一方面廣告戰略又是廣告策劃活動的綱領。它對廣告推程序序策劃、廣告媒體策劃、廣告創意等都具有統帥的作用和指導意義。

三、廣告策劃的特徵

①全域性性

廣告戰略策劃是對整個廣告活動總的指導思想和整體方案的謀劃、確定,當然具有明顯的全域性性。它體現在:(1)服務於企業營銷戰略;廣告戰略是企業營銷戰略的一部分,它既要體現企業營銷總體構思的戰略意圖,又要服從於企業營銷戰略,並創造性地為企業營銷戰略服務。(2)著眼於廣告活動的全部環節;廣告戰略作為對廣告活動的整體規劃和總體設計,本身就是一項系統工程。它研究廣告活動在整體上應持什麼態度,堅持什麼原則,把握什麼方向,統率廣告活動的各個環節,全程始終。因此,廣告戰略的策劃必須著眼於廣告活動的全部環節。

②指導性

在廣告策劃過程中,廣告推程序序策劃,廣告媒體策劃,都是操作性,實踐性極強的環節,而廣告戰略策劃所要解決的是整體廣告策劃的指導思想和方針的問題,它對廣告策劃的實踐性環節提供了巨集觀指導,能使廣告活動有的放矢,有章可循。 ③對抗性

廣告是商品經濟的產物。商品經濟的顯著特徵之一就是競爭。因而廣告戰略策劃必須考慮競爭因素,針對主要競爭對手的廣告意圖,制定出針對性強的抗衡對策。所謂"知己知彼",體現的就是對抗性。

④目標性

廣告活動總是有著明確的目標的。廣告戰略策劃要解決廣告活動中的主要矛盾,以保證廣告目標的實現。因此,廣告戰略策劃不能脫離廣告目標這一中心。 ⑤穩定性

廣告戰略在市場調查的基礎上,經過分析研究制定的,對整個廣告活動具有牽一髮而動全身的指導作用,在一定時期內具有相對的穩定性,沒有充分的理由和迫不得已的原因,不能隨著改變。

四、廣告戰略策劃程式步驟

廣告戰略策劃程式一般包括:

①確定廣告戰略思想

廣告戰略思想是廣告活動的指南。比如日本的松下電器公司在中國市場上的廣告活動,其廣告目標是擴大松下電器在中國市場的佔有率,為實現這一戰略目標,他們以“長期滲透”的觀念來確定廣告戰略思想。十餘年來,不惜重金,通過長久有效的廣告終於在中國消費者心中樹立起了松下電器的品牌形象,居日本電器行業之首。這與松下人廣告戰略思想中的長期滲透觀念不無關係。

根據不同情況,可以確定不同的廣告戰略的思想觀念對廣告戰略產生的影響也不同。常見影響廣告戰略的主要觀念有:

②積極進取的觀念

一般而言,持積極進取觀念的廣告策劃者對廣告的作用十分重視,持這種思想的企業大多在市場上尚未佔有領導地位,而處於二、三流的位置,但它卻具有較強的競爭實力,因此,他們希望通過積極的廣告宣傳向處於領導地位的競爭對手發起進攻。擴大自己的影響,積極奪取市場領導者的地位。

③高效集中的觀念

持高效集中觀念的廣告策劃者很重視廣告的近期利益,在廣告策劃中,強調“集中優勢兵力,打殲滅戰”。以集中的廣告投資和大規模的廣告宣傳,在某一市場上或某一時間段內形成絕(轉載於:廣告策劃論文總結)對的廣告競爭優勢,以求在短期內集中奏效。以高效集中思想為戰略思想的廣告策劃風險較大,所以對廣告戰略策劃的質量要求較高。

④長期滲透的觀念

持長期滲透觀念的廣告策劃者特別注重廣告的長期效應,在廣告戰略中強調“持之以恆,潛移默化,逐步滲透”,持長期滲透觀念的企業一般面臨的市場競爭比較激

烈,產品的生命週期較長,企業要在廣告宣傳上及時奏效困難很大,需要花費較長的時間付出較高的代價。所以企業往往採取長期滲透的戰略,逐步建立企業目標市場上的競爭優勢。

⑤穩健持重的觀念

持穩健持重觀念的廣告戰略策劃者對廣告的作用也比較重視,但在思想和行為上卻體現為慎重,一般不輕易改變自己的戰略方針。主要以維持企業的現有市場地位和既得利益為主要目標,很少有進一步擴張的要求。其戰略姿態往往是防禦型的,以抵禦競爭對手的進攻為主。

⑥消極保守觀念

持消極保守觀念的廣告戰略策劃者對廣告的作用不很重視。在思想和行動上較為消極,被動,廣告活動的主要目標在於推銷產品,一旦銷路開啟就停止廣告宣傳。持消極保守觀念的企業要麼是缺乏市場營銷意識,不懂得廣告戰略作用的;要麼是在市場上居於壟斷地位或由於市場環境的原因(比如計劃經濟條件下)而缺少外在競爭壓力的。

4.2分析內外環境:

①內部環境分析:

主要是對產品和企業進行分析:a、對產品分析:產品本身、產品供求關係、產品方案。b、對企業分析:企業規模、企業觀念、企業文化。

②外部環境分析

(1)分析市場環境:主要包括市場分割情況,市場競爭情況,生產資料和消費品可供量,消費品購買力的組成情況,消費者對市場的基本期望和要求。通過對市場環境的分析,能為確定目標市場,制定成功的廣告策略提供可靠的依據。

(2)分析消費者:主要分析消費者的風俗習慣、生活方式,不同型別的消費者的性別、年齡、職業、收入水平、購買能力,以及對產品、商標和廣告的認識態度。

(3)分析競爭對手:主要是分析競爭對手的數目、信譽、優勢、缺點及產品情

況。要在眾多競爭對手中找出最具威脅性的競爭對手,並對主要競爭對手的優缺點進行比較,避其長,攻其短。還要對競爭對手的質量、特點、數量、品種、規格、包裝、價格服務方式瞭如指掌,使廣告戰略的確定更具有針對性。

通過對外部環境的分析,能找出其中的問題與機會,從而利用有利因素,克服不利因素,制定出正確的廣告戰略。

4.3確定廣告策略

①廣告策略

廣告策略:是廣告過程中具體環節的運籌和謀劃,是實現廣告戰略的措施和手段。 ②廣告策略的特點

廣告策略的特點:多樣性、針對性、靈活性、具體性。

廣告策略的確定,不僅要依據廣告戰略,同時還必須結合市場營銷的具體情況:時間條件、地域條件、產品條件、市場條件。

五、總結

通過本課程的學習,我們應學會運用所學知識解決一些實際問題,如:學會製作廣告文案和策劃書,其中廣告文案包括主題、標題、正文和隨文四個部分,廣告策劃書就是廣告活動運作程式的書面體現,包括市場調查分析、廣告目標確定、廣告創意確定、公共促銷活動、媒介安排、廣告預算及廣告效果評估等方面,它是廣告活動成功的基礎。

雖然我們不一定每個人都會從事廣告行業,但是我們都必須與廣告打交道。因此,我們必須關注廣告,認識廣告。

[參考文獻]

[1]張建平.廣告策劃與創意[M].網院自編,20xx

[2]何修猛.現代廣告學[M].上海:復旦大學出版社,20xx

[3]胡屹.廣告學全書[M].北京:中國社會出版社,1999

廣告策劃 篇2

前言

牙膏是人們必不可少的日常生活用品,始創於1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費品公司之一。20xx-2003財政年度,公司全年銷售額為434億美元。在《財富》雜誌最新評選出的全球500家最大工業/服務業企業中,排名第86位,並位列最受尊敬企業第七。寶潔公司全球僱員近10萬,在全球80多個國家設有工廠及分公司,所經營的300多個品牌的產品暢銷160多個國家和地區,其中包括洗髮、護髮、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產品、婦女衛生用品、醫藥、食品、飲料、織物、家居護理及個人清潔用品。

"佳潔士-節約"牙膏是寶潔公司推出的新產品,為配合寶潔公司的牙膏市場推進計劃,特進行本次廣告策劃,本次策劃將為"佳潔士-節約"牙膏塑造獨特的市場形象,並以全新的方式推向市場

本次策劃書的文字結構如下

市場分析-牙膏中國品牌發展歷程

產品分析-自身產品特點/對手產品特點

銷售與廣告分析

企業營銷戰略-企業目標與市場策略

企業廣告策劃-廣告目標/廣告物件和市場/廣告策劃主題/廣告創意設計廣告媒介策略-公共關係策略-廣告效果預測,評估-實施策略

一 :市場分析

(一)牙膏中國市場品牌發展歷程

1998 年,全國牙膏產量達到 28.07 億支,比 1949 年增長了 133.6 倍, 20xx 年產量達到了 36 億支,年人均使用量提高到了 2.8 支,有關專家預計, 20xx 年中國牙膏產量將達到 45 億支, 20xx 年將達到 54 億支。

近二十年來,中國牙膏市場大致經歷了四個階段:

第一階段( 1949~1992 年):國內品牌三足鼎立

1949 年到 1992 年期間,中華、兩面針和黑妹三大國產品牌一直分享了中國龐大的牙膏市場。但三大品牌幾乎沒有正面競爭,各居一隅,分別佔據著東部、南部和西部市場,相安無事。

第二階段( 1992~1996 年):洋品牌小試牛刀

1992 年,世界最大的牙膏品牌高露潔進入中國市場, 1995 年寶潔公司的佳潔士進入中國。在這一階段,由於外國品牌的價格過高(約為國產品牌的 3 倍

左右),他們僅僅進入了沿海大中城市的高階市場。

第三階段( 1996~20xx 年):洋品牌洗牌中國市場

外資品牌完全改變了中國牙膏市場格局:一方面通過收購國產品牌來取得市場份額和渠道,如聯合利華從上海牙膏廠取得了 " 中華 " 和 " 美加淨 " 的品牌經營權;另一方面通過出色的營銷手段及價格調整,讓大眾接受自己。 1996 年,國內牙膏 10 強品牌中外資品牌僅佔兩席,到 1998 年已經增至四席,而 20xx 年更是增加到了 6 席。而 " 藍天六必治 " 、 " 芳草 " 、 " 兩面針 " 等昔日國產名牌整體陷入頹勢。

第四階段( 20xx 年 ~ )中國牙膏品牌尋求突破

" 冷酸靈 " 、 " 田七 " 、 " 藍天六必治 " 等國內品牌在經歷了一輪市場洗禮後,營銷手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開與外國品牌的正面交鋒,在 " 中老年口腔護理 " 和 " 中草藥護理 " 等細分市場上大做文章,取得了不錯的效果。

(二)現有市場競爭格局發展

1 、第一梯隊優勢明顯:高露潔穩居榜首,佳潔士緊隨其後,這兩個品牌佔據了市場份額大部。在人們的心目中,高露潔、佳潔士幾乎成了牙膏的代名詞。短短的幾年中,這兩個品牌已將國產老品牌遠遠拋離,成為了中國牙膏市場的主導品牌。而老品牌 " 中華 " 經過了聯合利華重新品牌定位和包裝之後,重煥光彩……

2 、二線品牌競爭激烈:冷酸靈、兩面針、藍天、黑妹等老品牌雖已風光不再,但憑藉原有的品牌優勢依然佔據了一席之地,而不少國外品牌如 LG 、黑人、安利也開始瞄準中國市場大力推廣,由此造成了二線品牌的激烈競爭態勢。從成長指標來看,新興國外品牌可謂是後勁十足,發展前景良好。

(三)消費者分析

牙膏雖然是一種家庭消費品,但隨著國外品牌的進入,國內與國外品牌之間在消費群結構上開始出現差異:

國產品牌牙膏的主要消費群集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向於使用國外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點:

1。( 1 )不同年齡段的消費習慣不同。對於中老年人來說,使用習慣是很難改變的,特別是對於一種使用了十幾年甚至幾十年的產品,老品牌早已根深蒂固,要想讓他們接受新事物恐怕很難。

( 2 )中外品牌價格有差距。儘管高露潔等品牌在近幾年產品線延伸到了各消費層,但相對於國產品牌來說,價格還是高了些許。對於一般的消費者來說,使用國產牙膏已經可以滿足基本的清潔需求,也算得上是 " 價廉物美 " 了。

2 、消費區域特徵分析

( 1 )一線品牌覆蓋全國各地。高露潔、佳潔士在全國各地都佔據了主要的市場地位。

( 2 )二線品牌具有明顯的區域特徵。從上表來看,冷酸靈、兩面針在成都優勢尤為明顯;黑人、黑妹在廣州表現突出;上海防酸在上海地區一支獨秀,滲透率甚至高於佳潔士。

(四)市場發展趨勢分析

目前,彩電、空調等的價格戰正打的如火如荼。其實國內牙膏的市場競爭一點也不亞於一些大件商品的競爭。兩面針牙膏突然降價的訊息在牙膏同行內就已掀起了風波。但面對兩面針此次的降價行動,業內人士稱牙膏市場暗戰激烈,但整體價格卻難波動。

中國牙膏市場長期以來被國有品牌所壟斷。中華、黑妹、兩面針等三大品牌一直以來分享了中國龐大的牙膏市場。

外資品牌面對牙膏這一高利潤的行業,當然不甘心放棄這個共有12億人口的大蛋糕,近一兩年來,一下子衝出了幾個外資品牌,如高露潔、佳潔士、潔諾等,其以巨大的廣告費作為輔墊,誓要與國產品牌爭一高低。

中國消費者的健康觀念在不斷的改變,對自已及家人的照顧從口腔從始的廣告資訊不斷充斥影響各人的消費購買行為,從以往單一清潔牙齒的工具到補鈣的、防酸的、防蛀等,各種各樣名目的新牙膏產品如雨後春筍般湧現,令人一時眼花繚亂。中國市場從原來的三國鼎立的局面一下子被劃分的七零八落,出現了各品牌重新洗牌的現象。

牙膏市場價格戰是否打起來現在還是未知數,廣告戰已是不爭的事實。據央視調查諮詢中心對全國340多個電視訊道的監測所得,20xx年1-5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬元,比上年同期增長了37%。

前幾年,整個中國牙膏市場基本被國產的幾個品牌所劃分,但據統計,1999年1-5月牙膏電視總投放量為28326萬元,中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個品牌的廣告投放量只佔總廣告量的32%,外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量佔42%。因為國產品牌受到合資品牌的外來壓力,為了鞏固已有的市場份額,爭奪戰一觸即發,20xx年1-5月各國有品牌的電視廣告費用都有所上升,由於中華與聯合利華兼併,廣告費比上年同期猛增接近6倍。在此期間,中華中草藥牙膏以5773萬元的廣告費高居各產品之首。

從媒體選擇來看,國產牙膏相對比較集中在中央臺,全國各省的投放面也相對鬆散,採取一網打盡的廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個國有品牌唯獨在北京、上海地區99年1-5月基本沒有廣告投入,這是其它一些外資品牌所沒有的。是否就是自己的領地就自顧不暇呢?而面對合資品牌的廣告瘋狂入侵,20xx年1-5月在以上地區相對有所增加。特別一提的是中華一改以往作風在

上海地區20xx年1-5月已投入500多萬元,北京地區投入220多萬元。

廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國內最早打響中藥護牙概念的產品,但前者發展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時間廣告首推產品。99年1-5月這一產品已投入了近450多萬元。但面對中華中草藥牙膏的強勁推出,兩面針不敢怠慢,迅速推出兩面針強效中藥牙膏加入競爭,20xx年1-5月的廣告投入了1852萬元,但面對中華中草藥牙膏的龐大廣告衝擊,又顯得是有心無力了。但其它的外資品牌暫沒有涉足中草藥這一領域。多以防蛀、全效、超白等特點作為廣告賣點。

報紙作為第二大的廣告媒體,各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據央視調查諮詢中心對全國380多份報刊的監測所得,99年1-5月只有高露潔一個品牌高唱獨角戲。投入廣告費達262萬元,其它牙膏品牌基本沒有投放廣告。此局面維持到了20xx年1-5月出現了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象徵性地投入了幾十萬元。也算佔了一席領地。面對其它品牌的加入,高露潔不但沒有加入廣告戰,反而比上年同期節約了50%的廣告費。令人費盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動。據統計,20xx年1-5月牙膏的報刊廣告總投放費用是338萬元,佔電視的0.9%,顯得是微不足道了。

面對此次風波,牙膏同行眾多品牌表示不跟進,靠單一的降低來換取銷售量的上升,是極其危險的營銷手段。有關人士指出,在消費層次多元化,消費觀念國際化的今天,會有越來越多的人接受價高質優的觀念,國內品牌在以優質價廉穩住廣大實惠消費群體的同時,也不要把高消費群體市場消極放棄。

(五)未來產品發展趨勢

幾年前,國外品牌的進入從根本上改變了中國牙膏市場的競爭格局,今天,這些已經奠定了堅固市場根基的國際品牌依然保持著旺盛的生命力,而又一批國外品牌也來到了中國,準備掀起新一輪的競爭。相比之下,國產品牌則顯得後勢不足。在今後的牙膏市場中,上演的應該是國外品牌之間的爭奪,市場份額將被重新劃分。

二: 產品分析

(一)"佳潔士-節約"牙膏分析

我公司為回報廣大消費者,特生產出一款牙膏,外型設計獨特設計,牙膏口是其它產品的1倍,牙膏是液體,願意粘在牙刷上,這樣的設計為了便於消費者使用,也便於消費者養成節儉的作風,我們的這款牙膏有水果香型,薄荷型,能24小時全天為您服務,白天讓您口氣清新,散發自信的魅力,夜晚它會為您消滅牙齒中的病菌,維護您牙齒的健康,有各種克數的牙膏為您服務

(二)競爭對手牙膏分析

1.兩面針牙膏

薄荷香型 預防:牙本質過敏 、牙周炎 、牙痛 120克

水果香型 預防:消炎 、 止痛 、 牙齦出血 180克

冰涼薄荷型 預防:清除牙垢 、 使牙齒潔白 、 全新易擠軟管120克 天然水果香型預防:牙周炎 、 口腔異味 、拖敏防駐 100克

清爽薄荷 預防:緩解牙本質過敏 、牙齦出血 、牙痛、口腔異味 、止血 120

水果香型 預防:清新口氣 、 牙痛 180克

2.中華牙膏

長效防駐 預防:防駐 、 堅固牙齒170克 清新口氣

中草藥預防:發炎 、駐牙 、口腔潰癢 120克 清新口氣

長效防駐 預防:堅固 、 120克 清新口氣

金裝全效 預防:含氟、鈣 、強齒素CAGP 、堅固 、拒絕駐牙100克口氣清新

3藍田六必治牙膏

綠茶 預防:抑治口腔病菌 、 阻止牙菌斑生成 、 清熱去火除口臭 冰茶茉莉香型

生物酶 預防:口腔菌平衡 、 防止口腔牙周疾患 、 修復組織 、 抑制出血 中草藥 預防:口腔炎症 、 牙齦出血 、 疼痛、 異味 水果香型

全效 預防:口腔炎症、 牙齦出血 、腫痛 、口臭 、牙齒過敏、口腔潰瘍冬青薄荷型

4 黑人牙膏

水清新 富含氟化物、晶瑩藍色膏體 、蘊涵法國天然香水 、獨有水擰清新分子+

三 銷售與廣告分析

(一)寶潔公司銷售與廣告現狀

1.寶潔公司的知名度.美譽度與企業形象

一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業 -- 廣州寶潔有限公司,從此開始了寶潔投資中國市場的十四年曆程。為了積極參與中國市場經濟的建設與發展,寶潔公司已陸續在廣州、北京、上海、成都、天津等地設有十幾家合資、獨資企業。

十四年來,寶潔公司一貫奉行“生產和提供世界一流產品,美化消費者的生活”的企業宗旨,在華生產出了眾多質量一流、深受消費者喜愛的產品。寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經成為家喻戶曉的品牌。迄今為止,寶潔在華投資總額已逾10億美元,擁有約4000名員工。自一九九三年起,寶潔公司連續九年成為全國輕工行業向國家上繳稅額最多的企業。

寶潔公司歷來崇尚消費者至上的原則,在中國也不例外。為了深入瞭解中國消費者,寶潔公司在中國建立了完善的市場調研系統。開展消費者追蹤並嘗試與消費者建立持久的溝通關係。寶潔公司在中國的市場研究部建立了龐大的資料庫,把消費者意見及時分析、反饋給生產部門,以生產出更適合中國消費者使用的產品。

寶潔公司是一個創新型的現代化企業,一貫重視科學研究、技術開發及人才培養,注重產品質量及加速原材料本地化的程序。寶潔公司在全球建有19個大型技術研究中心,擁有8,300名科學技術研究人員,其中有2,000名具備博士學位的研究員。公司每年科研經費的投入在17億美元以上,平均每年申請專利達20,000餘項。在中國,為了使寶潔在技術上有更大的發展,寶潔與清華大學共同

廣告策劃 篇3

一、市場環境分析

移動網際網路時代,智慧終端市場商機無限,全球各大知名廠商間的競爭已經趨於白熱化,紛紛以強勢的姿態搶攻市場。據艾媒諮詢日前釋出的資料顯示,中國智慧手機呈現猛烈增長趨勢,由20xx年25.0%的使用者市場佔比,增長到20xx年第三季度的29.5%,預計今年第四季度佔比或將達到32.0%。

國內智慧手機規模的擴大,很大程度上得益於各大手機廠商以及運營商對中低端智慧機型的推廣和普及了在這樣的背景下,國內廠商或可繼續走平價親民路線,特別是中小企業應積極把握住機會,深掘尚存巨大潛力的國內智慧手機市場。

二、目標受眾

1、更容易接受新鮮事物的人群。目前18-35歲的人群涵蓋了70後的一部分以及所有的80後和部分的90後,這些人群長時間接觸網際網路,對新鮮事物持較為開放的心態,樂於嘗試新鮮事物。因此這部分人群數量較大,潛在客戶巨大。

2、早已習慣於網路購物和從網路獲取資訊的人群。包括大學生、白領、上班族等等。隨著網際網路技術的快速發展,人們可以方便快捷的通過網際網路瞭解各方面的最新資訊。很多人從網際網路中獲取小米手機的相關資訊併成為第一批使用者,他們對小米手機的較好評價以及口口相傳,將促使第二批、第三批小米手機使用者的出現。

3、對於價格有一定敏感程度的人群。大多數青年、學生人對價格較為敏感,小米手機高性價比對他們是非常具有誘惑力的。

三、媒體策略

1、新聞、產品釋出會

新聞釋出會是一種最常見也最正式的`資訊釋出渠道,新鮮的事是新聞,反常的事也是新聞,盯住雷軍的同時也為小米手機的上市進行了預演和鋪墊,通過新聞媒體能夠吸引人們的眼球,利用產品釋出會展示小米手機的效能和質量。

2、網路、微博

微薄作為社會化媒體的一種,一個顯著的特點就是具有病毒傳播效應,微薄資訊傳播的速度就像病毒擴散一樣,速度相當快,而且影響範圍將非常大。雷軍可以是藉助其190萬粉絲大軍影響力在微博上透露媒體溝通會的所用PPT ,使公眾看到了小米手機的長像和模樣。 同時,此條資訊的釋出一定會帶動其他媒體對小米手機的討論,例如,論壇、入口網站等媒體。

3、電視、廣播、報紙和雜誌

利用大眾的閒暇時間,把小米手機的新穎獨到的效能、以及價格的吸引力傳達給目標受眾,再加上大眾的口碑宣傳,能為手機的品牌樹立新的品牌形象。

4、戶外廣告

戶外廣告能夠增強人們的視覺記憶,例如廣告牌和車體廣告,在上班族上下班、學生上下學、以及戶外活動的時候來抓住消費者的消費心理,為小米手機賺得更多的消費人群,進一步開啟產品市場。

四、總結

經過一系列的廣告媒體的宣傳,使目標受眾對小米手機擁有一個更深刻的瞭解和認識 ,通過新聞釋出會和產品釋出會來提高大眾消費者的認知度,並傳達一種輕鬆、娛樂的生活方式、可以在一定程度上提高產品的知名度和影響度,進而贏得更加廣闊的市場前景。

廣告策劃 篇4

1、合作贏天下,助君笑商海。

2、溫良恭儉讓,讓中取利。

3、策馬笑(嘯),贏(迎)西風。

4、贏在最先,笑到最後。

5、選擇贏笑,笑贏天下。

6、贏!笑天下——贏笑策劃。

7、您的歡笑,我的驕傲。

8、贏笑劃萬里,一筆商千億。

9、智贏天下,笑迎未來。

10、贏在策劃,笑看天下。

11、贏笑出馬,一個頂倆。

12、逢“贏”先機,皆得成“效”!

13、這裡“有笑”同“有效”。

14、君子愛財,“贏”之有道!

15、贏於汝,笑於吾。

16、穩健為贏,笑達成功。

17、雙贏在手,微笑常留。

18、贏聚財富,笑傲商海!

19、嬴笑,讓你輕鬆笑贏人生!

20、選擇贏笑,笑贏財富人生!

21、好策劃,好投資;當然贏到笑。

22、有夢想,有贏笑。

23、選對了,贏家就是你(你就是贏家)。

24、贏,我們有策略;笑,你會有理由。

25、贏於專業,笑對人生。

26、憑實力贏得信任,以真誠笑迎四方!

27、合作共贏天下笑。

28、贏笑中國,愛在中心。

29、策劃贏天下,投資笑不停。

30、策劃理財,在贏其才智,笑看未來。

31、把握自己,創造未來。

32、笑納百川,智贏四海。

33、贏在策劃,笑在投資,贏的精彩,笑的開懷。

34、有付出才有回報,有投資就有贏笑。

35、滿意只需一步。

36、策劃世界,贏笑未來。

37、贏滿天下,笑盡人生。

38、贏在當代,笑看未來。

39、贏享未來,笑意/逐人生。

40、贏得人心,笑納財富!

41、笑迎天下客,贏笑你我他。

42、待到金融危機時,只有贏者笑。

43、贏天下,笑乾坤。

44、贏笑,贏得明天的微笑。

45、“贏笑”一計,笑贏一生!

46、策劃贏得民心,投資笑來財運。

47、實力締造神話——贏笑投資。

48、擁抱幸福,選擇贏笑。

49、贏笑投資,笑贏天下!

50、帷幄天下路,駕馭商海船。

51、幫你開拓市場,助你搶佔商機。

52、步步為贏,笑看風雲。

53、以客為尊,以笑為贏。

54、今天投資贏笑,明天享受無限美好。

55、贏笑,理念改造,自有奧妙。

56、結碩果——嬴笑投資。

57、微笑的符號,帶著的雙贏。

58、贏得人心,方可笑看商海!

59、贏在策略,微笑服務。

60、贏笑策劃,為您贏得未來的歡笑。

61、贏得美麗人生,就要笑看今天。

62、贏笑策劃,你笑容的祕密。

63、贏笑策劃,使你更放心。

64、誠信贏微笑,專業鑄成功。

廣告策劃 篇5

一、市場現狀分析

根據資料顯示,國內消費能力較強的城市中,國產衛生巾品牌已經能夠與國外品牌平分秋色;而在二、三線城市和農村市場,國內品牌的衛生巾佔據了大部分市常廣州寶潔公司(中國)有限公司的護舒寶、上海尤尼佳公司的蘇菲、強生(中國)有限公司的嬌爽是目前衛生巾用品市場上的三個排頭兵。

在產品訴求方面,護舒寶以乾爽網面樹立其高檔品牌的形象,蘇菲推出了獨特的“立體護圍”系列,嬌爽品牌則大大受益於強生公司的“安全護理”信譽,建立起方便衛生的形象。

二、本建議的主旨

通過對分析市場環境,針對t體衛生巾的市場運營及管理方案提出合理化建議,完成品牌初期運營的銷售渠道及本企業網站的建立,降低成本,統一物流配送

樹立**牌衛生巾的品牌形象,使廠家獲得較好的投資回報。

三、營銷組合策劃

(一)產品品牌定位

1、產品分析

優勢:獨特的原料(純天然竹原纖維)與功效(抗菌除異味),差異化的包裝、價格、渠道。

劣勢:黑色碳條有可能讓一些消費者不敢嘗試,價位偏高,品稗無知名度、美譽度、可信度。

機會:消費者崇尚自然的訴求日趨強烈,這一市場急待細分,拉開檔次;即將來臨的夏季是婦女對衛生巾的透氣、薄厚、抗菌程度要求最高的季節。

2、產品目標受眾定位:本產品所蘊涵的獨特的原料、理念、文化及功效,決定了目標受眾應當是年齡在25—50之間、高學歷、高收入、勇於於嘗試的時代女性。

3、公司產品渠道分類:美容美體機構、婦女用品店鋪、女子會所、在一個地區有一定渠道媒體資源的代理經銷商、有推廣能力的個人、消費者。

(二)產品包裝及說明書建議

產品包裝建議主旨:包裝更搶眼,更能體現人性化,體現竹文化內涵,對後續產品起到銜接、拉動作用。1、包裝內贈送“陰道環境檢測卡”及心情卡、會員擋案寄回卡

2、建議衛生巾根據不同季節的天氣溫溼度、不同季節婦女易發的病症分冬、夏、春秋三種包裝(見附錄)。

說明書建議主旨:文字合理規避,隱晦說明。主要目的為了更準確的傳達產品的抗菌、抑菌的作用,又不觸及紅線。具體內容請參照《消毒產品標籤及說明書管理規範》第三條、第十八條第一款之規定。

(三)渠道建設建議:

傳統商業渠道在如今已經因為巨大的前期投入而造成新興公司准入的困難。在這樣的背景下,我們認為,以網路銷售、電視購物、直銷為主要銷售渠道,可以有效地接近目標受眾,達到理想的銷售目標。

1、 電子商務營銷主旨:

a:文化性。注意讓消費者消費產品的同時消費企業文化,現代企業的競爭從某種意義上說是文化的競爭,重點突出中國深厚古老的竹文化,在中國文化日益升溫的今天,越越來越多的人喜歡反璞歸真,讓網民找到心靈的根基,體現終極關懷。

b:個人化。為公司網站設計一個精緻的公眾形象的同時在公司內部找到一位真誠的、實實在在的人來代表公司。這樣,客戶聽到的內容就會是真實的坦誠的,說服力。最簡單的方法是為他們建立部落格。

c:開放性。公司往往對自己傳達給市場的資訊進行嚴格控制。然而,真正的溝通並非自言自語的獨白,而是你來我往的交流。公司坦誠與客戶對話時,既能獲得市場情報,又能贏得客戶信任。對客戶要積極開放的獲取反饋;對員工要以開放的胸懷傳遞資訊;對競爭對手釋出的資訊,也要坦然面對。

d:趣味性,互動性。可以展現你專業知識和資訊的專家空間;激起受眾共鳴,並給他們以鼓舞的激發空間;以及授權客戶自己來創造有趣內容的授權空間。

e:與客戶同在。把注意力從到達客戶的所需成本轉移到達他們的地點、時間、和方法是否恰當上來。多在目標客戶的心理上下功夫,跟隨目標客戶並融入他們的生活,在他們需要的時候出現,和他們親密接觸。

f:快捷性。網上購物力求方便快捷。公司還可通過快速反應和調整來持續改善產品。第一步是把產品或服務的創意進行釋出,進行開放式的試驗。僅僅秀出你的產品或概念遠遠不夠,更重要的是根據反饋做出修正。只有這樣,才能完成學習和改善的過程。

2、具體實施細節建議

a 廣泛的註冊與公司產品及文化的域名方便檢索

如:衛生巾文化、竹炭的故事、竹文化、竹製品、竹產業、新纖維技術、竹炭、婦女用品、婦科並消毒用品、等。

b 網站設計

根據上文定位的公司目標客戶來確定網站設計風格,可做市場調研。決定與顧客之間的互動程度,從而構造一個具有自身特色的網上購物網站。

c 分類體系

產品有秩序、科學化的分類,所有需要銷售的產品都可以通過相應的文字和圖片來說明。分類目錄可以運用根目錄和子目錄相配合的形式來管理產品,顧客可以通過點選產品的名稱或圖片來閱讀它的簡單描述和價格等資訊。

d 購物欄

對於很多顧客來講,當他們從眾多的產品資訊中結束採購時,恐怕已經不清楚自己採購的東西了。所以他們更需要能夠在網上商店中的某個地點存放所採購的產品,並能夠計算出所有產品的總共的價格。就能夠幫助顧客通過存放購買產品的資訊,將他們列在一起,並提供產品的總共數目和價格等功能,更方便顧客進行統一的管理和結算。

e 支付方式

採用“支付寶”結帳,並採用貨到付款方式。

f 送貨方式退貨方式

簽約幾家快速、安全、精準的物流公司,並建立完善合理的退貨機制,能提供上門收貨的服務,並且對來回郵寄費用合理承擔。

g 提供正規的銷售發票

h 安全問題

網上購物網需要涉及到很多安全性問題(例如:密碼、信用卡號碼及個人資訊等)。如何將這些問題處理得當是十分必要的。從國外的發展情況來看,有許多公司或機構能夠提供安全認證(例如國外的secure sockets layer(ssl)證書)。通過這樣的認證過程,可以使顧客認為比較敏感的資訊得到保護。

i 顧客資源分析處理

在傳統的產品銷售體系中,對於顧客的跟蹤是比較困難的。然而網上購物網站解決這些問題就比較容易了。通過顧客對網站的訪問情況和提交表單中的資訊,我們可以得到很多更加清晰的顧客情況報告。誰訪問了您的網站?從哪裡訪問的?訪問了哪些網頁?最為重要的是顧客對什麼產品感興趣?他們到底購買了什麼產品?這些都對公司對客戶資源的進一步分析、管理、跟蹤及產品的進一步銷售、改良有巨大的影響力。

j 產品促銷

不同產品採用交叉式的促銷策略,針對不同的客戶群採用不同的服務方式。捆綁銷售可以減小顧客對價格的敏感程度。網上購物完全可以通過購物欄或者其他形式巧妙運用捆綁手段,使顧客對所購買的產品價格感覺更滿意。

k 怎樣讓消費者產生購買動機

解決這個問題的方法是: 資訊準確、全面,諸如具體的用法、效用、注意事項等等,充分調動形象展示的技術手段,將商品的細節展示出來,要有可信賴的形象,在功能、價格或質量等方面有讓人動心的地方;質量承諾是一定要有,敢於承諾保證質量是增加消費者對你的資訊。這種絕對不是空頭的,是退款措施結合在一起的。

l 注意讓消費者消費產品的同時消費企業文化

現代企業的競爭從某種意義上說是文化的競爭,重點突出中國深厚古老的竹文化,在中國文化日益升溫的今天,越越來越多的人喜歡反樸歸真,讓網民找到心靈的根基,用還可聘請中醫婦科、婚姻倫理專家在網上開展問題解答活動,組織會員到竹文化園旅遊等。

m b2b業務

做b2b業務時要避免大而全,以免浪費人力物力,以點為基礎,慢慢積累經驗和會員、口碑以及影響力,要抓住竹產業裡商人最需要的東西來做。比如化工行業的b2b網站,分析化工行業商人最需要產品價格資訊,那麼b2b就抓住這個致命的核心點,集中全部精力做好,做的超過所有的對手,因為任何一家公司創業前期,人員都不多。所以需要把有限的精力投入到最有價值的核心點上去。讓產業鏈上的所有環節都受益,並且因此形成新的產業環境。

n 一個網站只能有一個主題

一個網站必須只有一個主題,同時網站的任何一個功能欄目都是圍繞這個主題去做的,無論從頁面設計到功能流程以及宣傳推廣、還有內容編輯都必須圍繞這個主題,因為網站越來越多,市場細分和會員細分,才是發展的重點,大而全的時代快過去了。

o國內國際網民消費現狀

商品要適銷對路,先調查清楚消費者的喜好。購買力的強弱和消費水平也非常重要,是決定價格策略的重要因素。而網民的質量則是關鍵中的關鍵。目前國內的網民數量在急劇增長,但是與國外特別是美國網民相比在很多方面還有不小的差距,如上網時間的長短,使用網路的熟練程度,應用網路的領域等等。因此,對於目前國內的商家來說,要有耐心,堅持將工作做細做強。

3、電視直銷和直銷渠道

由浙江實力場營銷策劃有限公司嫁接電視直銷公司和直銷公司來完成。

4、特殊渠道建設

主要針美容院、女子會所、女性用品專賣店。

四、 銷售管理策劃

1. 產品經銷體系設計

2. 銷售管理制度設計

廣告策劃 篇6

1、 你為你喜愛的樂器做一則廣告。

2、 請以“家”溫馨的港灣為題做一則 廣告。

3、大學畢業,面對就業,做一則推銷自己的形象廣告。

4、面對升學,請在專業主考老師面前做一則推銷自己的形象廣告。

5、請以“南極,地球上的最後一片淨土”為題做一則保護環境的公益廣告。

6、請為生活在戰爭中流離失所的伊拉克兒童做一則公益廣告。

7、請以關注印尼海難為題做一則公益廣告。

8、請為“CANON”數碼攝像機做一則公益廣告。

9、請為“雕牌”高能皁做一則全新的推廣廣告。

10、請為東方航空公司做則改變形象的廣告。

11、 請為世界頂級化妝品“蘭寇”的眼霜做則品牌廣告。

12、請為紅旗小轎車做則新穎的廣告。

13、請為“可口可樂”做一個全新的廣告。

14、在炎熱的夏季,請為“小護士”護手霜做則全新的廣告。

15、請為即將上市的諾基亞7620手機做一則有別於現有廣告的廣告。

16、請為“Inter”奔騰公司做則經營理念廣告。

17、請為“中國人壽保險公司”做則經營理念廣告。

18、請為“長虹電視”做則宣傳廣告。

19 、請為“青島海爾冰箱”做則宣傳廣告。

20、請為雲南紅塔集團做“吸菸有害健康”的廣告。

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