有關創業策劃模板彙編七篇

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創業策劃 篇1

目 錄 第一部分

有關創業策劃模板彙編七篇

策劃書摘要…………………

第二部分 產品/服務……………………

第三部分 行業及市場情況……………

第四部分 組織與管理…………………

第五部分 營銷策略……………………

第六部分 產品製造……………………

第七部分 融資說明……………………

第八部分 財務計劃……………………

第九部分 風險評估與防範……………

第十部分 專案實施進度………………

第十一部分 其它…………………………

備查資料清單 ……………………………

第一部分 策劃書摘要

說明:策劃書摘要應該儘量控制在2頁紙內完成。 創業策劃書摘要應該涵蓋該策劃書的所有要點,濃縮所有精華,並要求簡潔、可信、一目瞭然。

第二部分 產品/服務

產品/服務描述(這裡主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發展階段、與同行業其它企業同類產品/服務的比較,本企業產品/服務的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網路、許可證、專營權、特許權經營等。)

企業現有的和正在申請的智慧財產權(專利、商標、版權等): 專利申請情況: 產品商標註冊情況: 企業是否已簽署了有關專利權及其它智慧財產權轉讓或授權許可的協議?如果有,請說明(並附主要條款): 目標市場:這裡對產品面向的使用者種類要進行詳細說明。 產品更新換代週期:更新換代週期的確定要有資料來源。

產品標準:詳細列明產品執行的標準大學生創新創業專案策劃書大學生創新創業專案策劃書。 詳細描述本企業產品/服務的競爭優勢(包括效能、價格、服務等方面): 產品的售後服務網路和使用者技術支援:

第三部分 行業及市場情況

1、行業情況(行業發展歷史及趨勢,哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等,行業市場前景分析與預測): (1)列表說明過去3年或5年各年全行業銷售總額:必須註明資料來源。 (2)列表說明未來3年或5年各年全行業銷售收入預測:必須註明資料來源。

2、目標市場情況 (1)圖表說明目標市場容量的發展趨勢 (2)本企業與目標市場內五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明) 競爭對手 市場份額 競爭優勢 競爭劣勢 本企業 (3)市場銷售有無行業管制,企業產品進入市場的難度分析

第四部分 組織與管理

1、 企業基本情況: 擬定的企業名稱預期成立時間、預期註冊資本 其中:現金出資額及佔股份的比例 無形資產出資額及佔股份比例 預期註冊地點

2、企業主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況。 股東名稱 出資額 股份比例 出資形式 聯絡人 聯絡電話 甲方 乙方 丙方 丁方

3、企業內部部門設定情況:以圖形來表示本企業的組織結構,並說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關係等。

4、企業員工的招聘與培訓

5、董事會成員名單: 序號 職 務 姓 名 學歷或職稱 聯絡電話 1 董 事 長 2 副董事長 3 董 事 4 董 事 5 董 事

(1)董事長 姓名 性別 年齡 籍貫 聯絡電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:著重描述在本行內的技術和管理經驗及成功事例。

主要職責 (2)總經理 姓名 性別 年齡 籍貫 聯絡電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:著重描在本行業內的技術和管理經驗及成功事例。

主要職責 (3)技術開發負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯絡電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:著重描述在本行業內的技術水平、經驗和成功事例。

主要職責 (4)市場營銷負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯絡電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:著重描述在本行業的營銷經驗和成功事例

主要職責 (5)財務負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯絡電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:著重描述在財務、金融、籌資、投資等方面的背景、經驗和業績

大學生創新創業專案策劃書投資創業。 主要職責 (6)其他對企業發展負有重要責任的人員(可增加附頁)

第五部分 營銷策略

1、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據: 如果產品已經在市場上形成了競爭優勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品效能、品牌、銷售渠道優於競爭對手產品,等等):

2、在建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:

3、在廣告促銷方面的策略與實施:

4、在產品銷售價格方面的策略與實施:

5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:

6、產品售後服務方面的策略與實施:

7、其它方面的策略與實施:

8、對銷售隊伍採取什麼樣的激勵機制:

第六部分 產品製造 (如果是非製造業,則不需要產品製造,可以制定相應的經營計劃)

1、產品生產製造方式(企業自建廠生產產品,還是委託生產,或其它方式,請說明原因): 企業自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產面積是多少,廠房地點在哪裡,交通、運輸、通訊是否方便: 現有生產裝置情況(專用裝置還是通用裝置,先程序度如何,價值是多少,是否投保,最大生產能力是多少,能否滿足產品銷售增長的要求,如果需要增加裝置,採購計劃、採購週期及安裝調試周期): 請說明,如果裝置操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:

2、簡述產品的生產製造過程、工藝流程: 如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產必須品的進貨渠道的穩定性、可靠性、質量及進貨週期,列出3家主要供應商名單及聯絡電話: 主要供應商1 主要供應商2 主要供應商

3 正常生產狀態下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的範圍內,描述生產過程中產品的質量保證體系、以及關鍵質量檢測裝置、產品成本和生產成本如何控制,有怎樣的具體措施:

4、產品批量銷售價格的制訂,產品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

第七部分 融資說明

1、為保證專案實施,需要的資金是 萬元,需投資方投入 萬元,對外借貸 萬元。如果有對外借貸,擔保措施是什麼?

2、請說明投入資金的用途和使用計劃

: 3、擬向外來投資方出讓多少權益?計算依據是什麼?

4、預計未來3年或5年平均每年淨資產收益率是少?

5、外來投資方可享有哪些監督和管理權力?

6、如果企業沒有實現專案發展計劃,企業與管理層向投資方承擔哪些責任?

7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執行時間:

8、在與企業業務有關的稅種和稅率方面,企業享受哪些政府提供的優惠政策及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優惠政策):

9、需要對外來投資方說明的其它情況:

第八部分 財務計劃

1、產品形成規模銷售時,毛利潤率為 %,純利潤率為 %

2、請提供:未來3-5年的專案盈虧平衡表、專案資產負債表、專案損益表、專案現金流量表、專案銷售計劃表、專案產品成本表; 注:每一項財務資料要有依據,要進行財務資料說明。

第九部分 風險評估與防範 請說細說明該專案實施過程中可能遇到的風險及控制、防範手段(包括可能的政策風險、加入WTO的風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業關鍵人員依賴的風險等。每項要單獨敘述控制和防範手段)

第十部分 專案實施進度 詳細列明專案實施計劃和進度(註明起止時間) 第

十一部分 其它 為補充本專案策劃書內容,需要進一步說明的有關問題(如企業或企業主要管理人員和關鍵人員過去、現在是否捲入法律訴訟及仲裁事件中,對企業有何影響): 請將產品彩頁、企業宣傳介紹冊、證書等作為附件附於此。 (注:此策劃書為參考格式,非具體要求,各參賽團隊可根據自己實際情況結合此樣式做適當調整與修改)

創業策劃 篇2

為了動員、組織我校學生積極參加xx年全國“挑戰杯”職業生涯設計計劃競賽,營造有利於青年學生健康成長的文化氛圍,拓展素質發展,引導和幫助也學生學習創業知識,樹立創業精神,提高就業能力和創業能力,特舉辦本次校園“挑戰杯”大學生創業計劃大賽。

、活動主題

超越夢想,創業未來

二、組織單位

商學院

、參賽物件

正式註冊的'在校全日制學生

四、組織機構

1、競賽設立組委會、負責競賽組織策劃領導工作。組織委員會下設祕書處,負責競賽的日常事務。

2、競賽設立評審委員會,由組委會聘請經濟類、管理類等學科的教授、教師組成,負責參賽作品的評審工作。

五、競賽類別

1.本次創業大賽分三個類別。

a.商業創意類。創意大賽是創業計劃大賽的熱身環節,創意即所謂“金點子”,旨在幫助同學們開始初步的構想和組建科學技術與商業頭腦完美結合的團隊。此類競賽沒有過多的參賽限制,參賽形式是寫一份簡要的商業創意計劃書。商業創意計劃書又分為商機創新型和管理加強型。

ⅰ。商機創新型:參賽者可以針對一項概念產品或服務、校內外各種商機制定一份商業策劃書。

ⅱ。管理加強型:針對已經存在或擁有的產業或品牌策劃更為合理規範的管理制度和方案。

所有的商業計劃書以文字版形式(a4紙)和電子版遞交。

b.創業計劃類。參賽形式是寫一份完備的創業計劃書。計劃書以文字版形式(a4紙)和電子版遞交,完整的創業計劃書包括概要、專案背景、公司描述、產品與服務、市場分析、競爭分析、營銷策略及銷售、財務分析,可行性分析,投資前景等,並注意計劃的實用性和可實現性。

c.創業實踐類。在全校範圍內徵集學生自主創業實踐成功案例,要求提供創業實踐的專案材料,包括概要、專案背景、產品與服務、市場營銷策、財務狀況和發展前景等書面材料以及圖片等實證材料。

2、稿件要求

一級標題用宋體三號字,二級標題用宋體小三號字,正文用華文仿宋小四字,行距21磅。

六、競賽方式

1、參與:要求學生以競賽小組的形式比賽。參賽者提出一項具有市場前景的產品和服務,組成優勢互補的競賽小組,在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、深入的商業計劃。所提出的產品和服務應為參賽者參與的發明創造,也可以是一項可能研發的概念產品或服務,嚴禁抄襲他人成果,一經發現撤銷參賽資格。

2、賽制:競賽採用預賽和決賽兩個階段的方式進行。以學院為單位,廣泛開展創業計劃競賽宣傳,形成競賽的群眾基礎,參賽者向各學院申報作品,由各學院組織預審,然後提交競賽申報作品參加預賽,每學院提交作品數量不限。在預賽的基礎上由評審委員會選出若干件作品參加決賽,並由競賽評審委員會負責評審。

3、預賽只需要各學院將參賽作品發到指定郵箱;決賽需要優勝作品選手進行ppt答辯和回答競賽評審團的問題。

4、各學院所報作品,每個作品指定一名指導老師,作品提交初審合格後,由商學院選派一名指導老師與其相互合作。

七、時間安排:

作品提交5月8日——5月10日

作品評選5月11日——5月20日

八、獎項設定

1、由競賽評審委員會評出參賽獲獎作品和優秀指導老師。

2、作品獎:一等獎4名,二等獎6名,三等獎8名。

3、優秀指導老師若干名。

九、報送方式

各學院請於5月10日前將作品電子稿傳送到臨沂大學創業大賽郵箱;

作品列印稿、報名表交至商學院h2—207室。

創業策劃 篇3

一、活動背景:

在院團委和社團聯合會的部署下,本協會為了加強學校與學生之間的交流的情況下,我們協會舉行本次簡歷設計大賽。

隨著高校的擴招,經濟在不斷的發展的狀況下,大學就業形勢日趨嚴峻,就業壓力日益增加的形勢下,為了給即將畢業的大三學生一個自我實踐的機會,給所有同學一個展現自我的平臺,提高職業道路上的競爭力,為面對社會奠定紮實的基礎。

二 、活動目的及意義:

這次活動以“服務同學,提供舞臺”為活動宗旨,發展實踐就業夢想,融入企業招聘渠道,培養自我展現能力的精神,架起學生與企業招聘的橋樑,搭起自我的平臺,瞭解企業招聘的方向,讓學生更多的瞭解簡歷設計的作用,針對大學生對職業生涯的長遠計劃,讓同學瞭解簡歷中所應該注意的問題。

三、 活動宣傳:

(1)活動準備:

a設立諮詢臺:讓廣大同學瞭解簡歷設計大賽的作用,做到讓每為諮詢者明白此項活動的意義。

b家大宣傳力度:以海報和通知的形式進行宣傳鼓勵全院同學

c設立報名點:對報名的同學進行簡單的活動說明

d海選在所有的報名選手中評出10~15份作品進入決賽。

e物資準備:會場佈置所需用到的綵帶彩紙花氣球相機獎品

(2)活動決賽的大概流程

a主持人---開場白宣讀大賽規則及會場規則介紹評委及來賓

b社團負責人---致詞

參賽環節

參賽人員-----上講臺講述自己簡歷的特色優點

評委-----------針對性提問

觀眾----------興趣性提問

四、活動物件:

江西經濟管理幹部(職業)學院全體同學

五、活動時間和地點:

10月29日---11月1日(宣傳報名)食堂大廳

11月2日----11月4日(海選)

11月5日(決賽)一教階一

六、活動策劃:

協會活動組委會策劃

江西經濟管理幹部(職業)學院

勤儉創業協會

20xx年10月21日

附:大賽規則及獎勵辦法

規則

(1)參賽作品要求內容完整、格式清晰、版面大方美觀、創意新穎,能充分體現個人要求而不通俗

(2)參賽作品紙張要乾淨整潔,質量要好。

(3)決賽時不得進行人生攻擊

(4)評分製為十分制標準

評委將從作品的內容策劃,版面設計,創意美觀等多方面進行評分

獎勵辦法

在公平、公開、公正的情況下進行評選

一等獎一名獎盃一個+證書

二等獎兩名證書+鋼筆

三等獎三名證書

創業策劃 篇4

一、活動前言

勵志照亮人生,創業改變命運。在市場經濟日趨完善的今天,創業就業對於大學生具有特殊的意義。它關係到社會的可持續發展,亦關係到後備人才資源的儲備。為豐富校園文化,增強大學生良好的精神風貌和氣質形象,煥發大學生青春洋溢、夢想飛揚時代熱情,全面拓展大學生的綜合素質,特舉辦此次大學生就業知識競賽。以增強同學們的創業就業知識。更好地適應社會的發展。創業就業知識競賽就是大學生創業就業叩響“成功”大門的“敲門磚”。

二、活動目的

隨著大學生教育逐漸普及,大學生的就業問題越來越受人們的普遍關注。而大學生在面臨就業時經驗不足,往往眼高手低,因此,越來越多的大學生希望在畢業前得到更多的就業方面的鍛鍊。為了讓大學生更好的培養自我能力,更好地適應社會,促進大學生對創業就業知識的理解,進一步深入瞭解國家針對大學生就業創業相關優惠政策及就業發展形勢。同時提升我係成員組織策劃能力。增強成員的團結協作能力,為我係學子提供一個低起點,高目標,強實力的鍛鍊舞臺,提高同學們的就業創業知識,為將來的就業提供理論基矗

三、活動簡介

此次“第一屆大學生創業就業知識競賽”是由山東師範大學化學院引路人實習社主辦,從xx年11月15日正式啟動,到11月24日結束。

四、活動流程策劃

賽前:將參賽人員分為8組,提前下達比賽細節。

比賽過程中:

1、先由主持人宣讀比賽流程

2、每位參賽人員用幾張簡單的ppt進行自我介紹。然後抽取試題,主持人讀題,選手作答。主持人公佈答案。然後進行才藝表演。選手依次進行。中間觀眾互動環節:“傳詞遊戲”和“歌詞接龍遊戲”。遊戲結束後接著進行後半場比賽。比賽結束後,評委點評。

賽後:公佈獲獎名單,工作人員收拾現場衛生。

五、活動準備

1、本次活動進行大力宣傳,

2、借教室,向學生會借相關物品:音效裝置、話筒兩個。

3、觀眾獎品

4、準備好比賽的ppt。

5、下好通知,確定好比賽的時間地點。

6、找好主持人。聯絡通訊員寫通訊稿。

六、活動時間

xx年11月24日晚7:00到9:00

七、注意事項

1、工作人員維持好現場的秩序

2、幹事提前50分鐘到場,確保網路,音響等無誤,佈置好現場

3、觀眾離場後,幹事打掃衛生。

4、同時社團部幹事到場,協助活動順利進行。

八、活動總結

比賽將結束後,召開幹事交流會,討論本次活動的經驗和教訓,為後期的好活動積累經驗。

創業策劃 篇5

奶茶店就是一個資金投入低,消費人群廣,回收成本快而且門面非常好找的創業專案,一般除了人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多週轉金,非常適合小本自主創業。但對於我們這些剛接觸創業的學生來說。一份優秀的奶茶店創業計劃書十分重要,對於以後的經營管理起著很大的影響。

奶茶,發展趨勢很好,但要注意以下幾點:

1、我們的經營必須有特色,沒有特色的產品是沒有市場的。

2、我們的品質要好,口感要保持一致。

3、小店也要專業管理,合理安排人員,分工和良好的服務態度。

4、及時瞭解消費者的愛好,及時調整我們的產品和口味。

一、市場分析

奶茶店就是一個資金投入低,消費人群廣,回收成本快,而且門面非常好找的創業專案,一般除了人工和日常開銷外, 奶茶店經營管理不用太多的週轉金,非常適合小本自主創業。一般一家奶茶店都能在幾個月收回成本,最快的兩三個月收回成本,但是奶茶店重要的還是靠的是口味,靠的是經營策略,靠的是獨特的奶茶文化。

近兩年,奶茶在我國大江南北遍地開花,不論城市大小,不論男女老少,消費水平高低,奶茶稱謂日常街頭的一個時常顯現的亮點,走在繁華的鬧市街頭,很容易尋找到。手裡拿著一杯奶茶,男女青年的身影,口感新鮮、味美。都是現做現賣,由多種可口的原料配成。隨著市場的競爭越來越激烈,消費者對產品的質量越來越高。原材料價格一漲再漲。加上一些商家為保證利潤,不斷降低原料品質,導致現在奶茶市場一片混亂。奶茶已經成為近一段時間來垃圾食品的代名詞,通過我們對消費者的調查瞭解,真正的原因還是在於奶茶口味的問題。口味不斷推陳出新、變化多、形成眾多系列,消費者選擇廣。

現在我們最大的競爭對手就是學校外的奶茶,我們要從價格上與他們競爭。

二、奶茶店的裝置選購

由於我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自採購。由於我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價廉的貨源。具體使用過程中的注意事項:

1、封口蓋

封口蓋必須與杯口直徑大小一致,而且購買時要檢查一下封口蓋,是否有十字花刀,這樣可以給顧客帶來方便。我們會一大包的賣,這樣可以節約成本。

2、杯子

杯子的價格相差不大,質量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。

3、吸管

選購的時候要注意用料的厚薄。

三、裝置的維護與優惠計劃

1、衛生是第一的。你的東西可以不好吃,但是一定要讓人放心。

2、一些學生會問我們有關色素、原料、質量等等方面的為題,我們一定要想好怎樣回答。

四、風險分析

創業中的挫折是難免的。生意好不免會引起同行的競爭。雖然在短期上,顧客會到他的店裡消費,但是顧客是會比較的。他們終究會覺得我們的產品口感要更好些。我們要不斷進行創新。

五、財務分析

1、日常消耗

開辦一家奶茶店是避免不了其他的日常消耗的,如水電費等。在用上電,我們會採取購置技節能電燈泡,這樣既環保又節約。在用水方面,我們也做到了一水多用。水和電儘可能的做到回收利用。

2、貨物進出

所有工作人員必須用有效憑證來到出納處報銷,此外,由出納管理財務,會計每日一次對賬,店長一星期一次查賬。

六、店面裝置

由於主要消費是學生,而現在的學生又比較早熟,因此,店面風格可以比較中性、溫馨和浪漫。至於店面內的設計,則選擇室內精美桌布,營造出一種童趣、浪漫、休閒的環境,同樣以花草作為主要裝點工具。桌椅以紅色為主,可以引起顧客的食慾。

我們以後將更詳細的列舉出一份價格表,讓消費者滿意。

創業策劃 篇6

一, 概況

1) 專案名稱:XX奶茶店

2) 經營範圍:1、主打各式口味奶茶,咖啡,冷熱飲等2、兼營甜品等各類個性小吃。可外送上門。

3) 專案投資:5萬元

4) 場地設定:XX街XX號(XX學校附近),面鋪大小30-45平方米。

5) 企業型別:服務型;按個體工商戶登記註冊。

二,市場分析

1) 如今奶茶店行業的競爭比較激烈,一些人流量比較多的街道平均都有三到四家的奶茶店,但是同時我們也可以看出市場的需求量是很大的。不然這些店鋪也不可能生存下來,所以只要能夠打響店鋪的聲望還是有利可尋的。根據奶茶店的規模不同盈利的情況也不同,所以由於剛起步人手不足,所以估計開始時每天能賣100杯左右,之後會有所提升

2) 如今的奶茶店已經非常普遍,所以要想在這個市場生存下去就必須要打起自己的招牌,所以品牌效應很重要,我們要做到別人沒有的,與眾不同,這樣才能夠吸引到顧客,除了質量保證,服務態度也非常重要。我們在服務態度上面也要讓顧客滿意,讓他們願意下一次在來消費,同時接受更多的人前來消費。這兩點是吸引顧客最為重要的因素。

3) 競爭對手的主要優勢是開業時間長,群眾有消費慣性心裡,喜歡去他熟悉的奶茶店消費,所以對於我們這些新開張的店鋪,如何能將顧客吸引過來,這是很大的挑戰。

4) 我們將對奶茶包裝進行創新,讓人有一種新鮮感,在產品方面會隨著店鋪經營發展。逐漸推出新的產品,讓顧客能持續感受到新鮮感以及我們的誠意。

5) 同時,選址位於學校附近,人流量較大,同時學生為奶茶主要消費人群,租金雖然相對較高,但有足夠的價值

三,前期(三個月)成本預算

1) 註冊費,店面租金費1萬元

2) 裝修費5000元

3) 裝置、原材料購買費1萬5千元

4) 前期推廣宣傳費5000元

5) 流動備用資金5000元

6) 員工(3名)薪酬1萬元

四,盈利情況(預估)

奶茶店消費方式為直接將產品或服務銷售給顧客,預估前三個月每月平均銷售收入可以達到1萬5千到1萬8千元,除開營銷費,公共事業費,維修費,折舊費,保險費等各項成本以及稅務,預計淨收入可達8000到12016元左右

五,營業風險預估

1)早期市場開發困難 作為剛剛起步的企業,早期市場開發是最大困難,尤其是附近競爭對手已經佔據一定份額。為此,我們要制定完善的營銷計劃,進行全面營銷培訓,樹立良好的企業形象,開展周到服務,並做好思想準備,為了美好的未來而甘願努力。

2)缺乏專業的財務人員。 由於專業限制,成員在財務預算方面缺乏專業知識,所以經驗不足,有些論證不夠充分。

3)團隊的穩定性 創業之初因為投資較少會出現資金困難,同時業務開展需要一個迴圈過程,當付出很多沒有收到效益的時候,會影響到團隊成員的穩定性。

4)奶茶原材料積壓 因為在經營過程中可能出現銷售的低峰導致原材料的積壓,為此會產生原材料過期的危險。 公司決定在此期間加大營銷部促銷與宣傳,採取降低價格等方式減少經營損失

六,相關人力資源配置

初期決定招收員工人數為3名,一名主要負責奶茶、咖啡、飲品的調製以及包裝,一名主要負責為顧客送上飲品和小吃等,一名主要負責對外賣單進行登記、統計和外送。

七,行業相關法律法規

1)按照開業有關的法律法規向相關的政府部門:工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業手續。

2)按照《中華人民共和國經濟合同法》、《勞動法》等,鑑定各種相應的合同。

八,宣傳推廣

1) 校園推廣:通過在校園裡提供兼職的方式,讓學生分發傳單或張貼海報的方式來進行校園內推廣宣傳。並可對校內住宿學生提供外賣上門的服務,增加在學生中的品牌知名度。

2) 活動推廣:可以不定期開展一些優惠活動或者返利活動,例如贈送電影票等方式來提升在顧客心中的形象和映像

3) 分店模式:可以在店面經營進入正軌並在主要消費群體中有了一定的知名度,可以對周邊進行考察,並在消費群體集中區域成立分店,擴大品牌的力量,並可在此基礎上相應地擴大自己的經營範圍等。

創業策劃 篇7

一、活動主題科技創業,你為自己代言!

二、大賽概況

1、活動物件

華南理工大學在校研究生、本科生,不限學院、專業、系別,均可報名參賽。

參賽者以團隊為單位參賽,4—12人組成一個團隊。每一團隊視為一個競賽單位,擁有唯一的參賽單位編號。

所有報名時填寫的個人資訊必須真實可靠,違者一經發現將取消其參賽資格。

所有選手提交的競賽方案或作品,以及在競賽實施過程中,不得抄襲或侵犯他人的智慧財產權或合法權益。違者一經發現,將被取消競賽資格,並承擔因此導致的一切後果及賠償責任或法律責任。

2、主辦承辦

主辦單位:華南理工大學經濟與貿易學院

策劃承辦單位:華南理工大學經濟與貿易學院團委、學生會

3、比賽時間

本活動由20xx年3月13日起至20xx年5月19日止;

3月5日——3月13日:活動審批、前期籌備;

3月13日——3月20日:宣傳與報名;

3月21日——4月21日:報名截止進行初賽;

4月22日——4月30日:回收作品並請老師評分;

5月1日——5月11日:準備複賽;

5月12日:複賽;

5月19日:決賽。

三、比賽內容

1、比賽簡述:

此項比賽體現了實戰性,要求參賽選手做出實際性作品,如創業策劃書,一個軟體、系統、一份優秀的論文等等。決賽優勝的作品不僅要有良好的創意,還要有實用性和可操作性,對選手的綜合素質及專業知識要求較高。

2、比賽形式和要求:

創業方案:選手可提交自己的創業方案,要求具有詳細計劃。

網站策劃:完整的網站策劃方案和運營模式方案說明,如自行做出網站則給以加分。

產品製作:選手提交製作出參賽的產品,一個軟體或系統,並附有說明和使用等。

3、比賽流程:

初賽:

報名註冊:選手組成團隊為競賽單位,在競賽官網註冊報名。

提交方案:選手在規定時間前自行提交商業計劃書、創意作品、方案等。

評委打分:來自組委會、學校專業老師的評審團共同稽核方案,根據評分規則確定最終複賽名單。

複賽:

複賽採用作品展示和現場答辯的方式,由參賽選手登臺接受評審團的提問。

選手現場展示、介紹自己的作品或者創意思路,然後評審團對選手的陳述進行提問,並評分。

微博投票:進行微博投票,得票最高者獲最佳人氣獎。

參賽隊伍的最終成績根據複賽評審團的評分情況決定。

決賽:

決賽採用作品展示和現場答辯的方式,由參賽選手登臺接受評審團的提問。

選手現場展示、介紹自己的作品或者創意思路,然後評審團對選手的陳述進行提問,並評分。

決賽評審團由特邀評委、專業老師組成。

參賽隊伍的最終成績根據決賽評審團的評分情況以及現場觀眾投票決定。

四、報名方式(建議提交電子版報名表)

直接點選報名連線:,並於20xx年3月20日22:00前提交報名表即可。

參賽者可提交紙質版報名表。

五、獎項設定

一等獎1名:獎金1200元+獲獎證書。

二等獎2名:獎金600元+獲獎證書。

三等獎3名:獎金400元+獲獎證書。

優勝獎4名:獲獎證書+禮品。

最佳人氣獎1名:獲獎證書+禮品。

說明:

1、為方便聯絡,請大家加入我們的科創交流群:

2、如有疑問請聯絡:劉同學

大賽最終解釋權歸20xx年大學生科技創業挑戰大賽組委會

20xx年大學生科技創業挑戰大賽組委會

20xx年3月13日

附件一:

初賽評分細則

(初賽只要求提交電子版創業計劃書)

(滿分100分)

1、創新意識(15分)

2、產品/服務介紹(15分)

(1)對產品/服務描述詳細,清晰;

(2)產品具有獨創性;

(3)對顧客的益處,技術含量,競爭優勢;且適應現有消費水平;對技術前景判斷合理,準確;有較高的商業價值;需求分析合理;

3、市場分析(15分)

(1)詳細說明目標領域現有規模,發展開拓能力,競爭形式及營銷策略可行

性。

(2)詳細闡明市場容量與趨勢,對市場份額及市場走勢預測合理;

(3)市場定位準確;

(4)對現有和潛在的競爭者的分析,替代品競爭、行業內原有競爭的分析;

4、戰略及營銷策略(15分)

(1)執行創業計劃的策略和方案,經營時間進度表;

(2)成本及合理定價,預期的經營難度和資源需求;

(3)戰勝競爭對手的方案,關鍵風險和問題的解決方案。

5、團隊經營管理(10分)

(1)管理結構的合理性;

(2)管理制度健全性;

(3)人員的任用的合理性。

6、融資和財務情況(15分)

(1)資金結構及數量,需求合理,估值全面;投資回報率;

(2)融資方案具有吸引力;利益分配方式;贏利模式和可能的退出方式等;

7、創業概述和整體表達(15分)

(1)簡明、扼要、具有鮮明特色的概述;

(2)整體表述條理清晰、重點突出、語言準確適度

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