【推薦】廣告策劃彙編6篇

廣告策劃 篇1

目 錄

1前言…………………………………………………………3

2 公司介紹………………………………………………….4

3 產品介紹 ……………………………………………….5

4 市場環境分析…………………………………….6

5 營銷提案………………………………………..18

6創意設計提案……………………………………20

7媒介提案……………………………………….21

8廣告預算………………………………………23

二. 前言

主流消費人群的更替，代表消費時代翻開嶄新的一頁，他們具有自己的個性和需求，

把握好消費者需求才能更好更準確的佔有市場。對於產品我們要擴寬已有產品鏈寬度，增設珍藏機，定製機滿足顧客個性需求，搶佔空白市場。以工藝引領潮流，以服務聚攏人群。單反無疑具備了這些亮點，它以更高的姿態展露在人們面前，如今不再只是專業人群的至寶，也逐步以著高性價比為大眾所接受。而佳能的單反相機也一直以來是中國相機業的領跑者，依靠世界尖端科技打造出一流的品質，它的技術與質量經受著時間的考驗，為人們所認可。

公司簡介：

佳能（Canon [1]）是全球領先的生產影像與資訊產品的綜合集團，自1937年成立以來，經過多年不懈的努力，佳能已將自己的業務全球化並擴充套件到各個領域。目前，佳能的產品系列共分佈於三大領域：個人產品、辦公裝置和工業裝置，主要產品包括照相機及鏡頭、數碼相機、印表機、影印機、傳真機、掃描器、廣播裝置、醫療器材及半導體生產裝置等。

佳能總部位於日本東京，並在美洲、歐洲、亞洲及日本設有4大區域性銷售總部，在世界各地擁有子公司200家，僱員超過10萬人。

佳能的企業理念是“共生”，共生是指忽略文化、習慣、語言、民族等差異，努力建設全人類永遠“共同生存、共同勞動、幸福生活”的社會。

目前，地球上還存在著阻礙共生的各種失衡現象。其中，貿易失衡、收入失衡以及地球環境的失衡等，都是必須解決的重要課題。

佳能通過共生的實踐，致力於消除這些失衡現象。作為一個真正的全球化企業，不僅需要同顧客、社群，還要與各個國家、地區，以及地球自然環境等，建立起良好的關係，同時擔負社會責任。

佳能以“促進世界繁榮和實現人類幸福”為目標，正在不斷努力。

二.產品介紹： 全新的EOS 700D作為EOS 650D的後繼機型，在外觀設計上略有不同。機身表面除了採用高質感的新塗層外，還改變了模式轉盤的設計。而從其他功能配置上看，它的技術賣點為搭載1800萬有效畫素CMOS影象感應器、DIGIC 5數字影像處理器、全9點十字型自動對焦感應器以及可最高約5張/秒的高速連拍等等方面。

從外觀上看，佳能EOS700D的整體外形尺寸為133.1×99.8×78.8mm，重約525g（僅機身）。主要按鍵佈局與EOS650D相比沒有變化，亮點依然為3.0英寸104萬畫素可旋轉觸控式螢幕。在Hybrid CMOS AF技術的驅動下，使用者可通過它實現觸控對焦、觸控快門、觸控回放等功能。

而從效能上看，佳能EOS 700D搭載APS-C規格CMOS感測器，有效畫素約為1800萬。在DIGIC 5數字影像處理器的支援下，可以實現ISO100-6400的常用感光度範圍，最高等效值可達ISO25600。另外，它的快門速度範圍是1/4000-30秒、B門，連拍速度達每秒5張。該產品依舊支援9點自動對焦系統，中心F2.8對焦點為雙十字型結構，其他對焦點為單十字型結構，全部對應F5.6光圈。

最後，佳能EOS 700D在內建圖片處理方面提供給使用者較大的餘地，提供了HDR拍攝模式，還包含快速連拍4張照片合成的‘手持夜景’模式。它也具備了多種內部特效濾鏡，使用者可更直接地方式加入

廣告策劃 篇2

一、 廣告目的

宣傳西育集團，推廣其品牌形象，使其深入人心，大家都來購買，提高經濟效益

二、 廣告特點與主題

廣告上映時間為6月份，

主要針對人群：育才學院的全體師生及工作人員

主題：青春活力

三、 廣告拍攝的分鏡頭指令碼

場景百川廣場

第一部分 畫面呈灰黃色調 背景音是知了的叫聲

鏡頭一 中景

太陽火辣辣的炙烤著百川廣場，有零零散散的幾個人無精打采的打著太陽傘走著；路邊的樹木花草都被晒得幹黃

鏡頭二 近景——全景 搖

一隻小狗張著嘴趴在一張木椅底下，舌頭伸在外面，哈哈哈的

一個穿著破舊鞋拖的腳從前面經過

鏡頭搖至一個收垃圾的老頭，背有點駝，正拖著一個大大的垃圾袋往前走

鏡頭三 特寫

老頭的嘴脣已經起皮，滿頭大汗，抬頭看了看炙熱的太陽，眼睛被刺眼的光照的睜不開 鏡頭四 中近景

老頭走到一個垃圾箱旁，伸手在裡面掏出幾個瓶子；其中一個還有一點水；老頭晃了晃有水的瓶子，擰開蓋子，嚐了一小口，突然衝向了天空

第二部分 畫面色彩鮮豔

鏡頭五 中景

老頭從天而降，搖身變成了年輕的小夥子穿一身彩色的沙灘衣褲；

鏡頭六 特寫

周圍的花草樹木都變得有生機起來；

鏡頭七 中近景

周圍路人衣服的顏色很豔麗，看著周圍的變化很驚訝的表情；

鏡頭八 中近景

小夥子開始跳起江南style（相同背景音樂）

鏡頭九 全景

周圍的人扔掉太陽傘，跟隨小夥子一起跳，旁邊的小狗也跑來一起跳

西育飲料的瓶子從天而降，被小夥子接住

鏡頭十 近景

小夥子擰開蓋子繼續喝

廣告詞出來：西育帶你綠動整個夏天

四、 效果預估與社會效益

通過該廣告，西育集團將對自己的品牌進行強有力的宣傳；例如育才TV，育才月報，育才

官網，育才貼吧等媒介。通過這些媒體網路等大幅度宣傳，擴大了西育品牌在人們心中的知名度及信任感

五、 廣告預算方案

拍攝器材裝置都由天籟影視集團免費提供及其後期製作

廣告由育才TV，育才月報，育才官網，育才貼吧各大媒體網路進行免費宣傳

盒飯：100元

六、 播出媒介：育才TV，育才校內各大網站，

七、 集團獨家冠名及贊助商榮譽

獨家冠名：西南大學育才學院

贊助商：天籟影視藝術學院

贊助單位指定的品牌標誌將在育才TV，育才月報，育才官網，育才貼吧等各類媒介中獲得曝光機會

八、 其他型別回報

購買本產品的物件可參加推出抽獎活動，例如買一贈一，買一瓶贈紙巾活動

廣告策劃 篇3

一、活動主題：大學生創意廣告剪輯大賽

二、活動口號：數碼科技展翅未來，由你締造全新經典廣告

三、活動目的：

通過本次大學生創意廣告剪輯大賽，培養同學們對電腦軟體應用的興趣，提高同學們對電腦軟體基本技能的運用，增長見識，開闊視野，陶冶情操，豐富同學們的大學課餘生活。

四、舉辦時間：4月2日至4月23日

五、主辦單位：

計算機工程系學生會（生活部）

六、面向物件：全院學生

七、比賽形式

1、以個人或團隊形式報名參與；每隊人數限3人；

2、參賽隊伍在指定時間內完成作品，並連同原檔案及作品介紹文件提交到指定的FTP上；

3、由相關專業的老師組成評委對參賽作品進行評分；

4、比賽作品在相關網站媒體，進行網上投票；

5、統計作品相應成績，並在計算機文化節指定網站或公告欄上公佈名次；

6、在計算機文化節閉幕式上對獲獎作品頒獎；

八、活動流程

4月2日至4月8日 報名，設點報點 或網上下載表格報名

4月8日晚上11點前 完成交表工作

4月9日至4月11日 通知各支參賽隊伍

4月11日至4月22日 作品製作階段

4月23日至4月26日 收集作品並上傳到文化節指定網站

4月27日至5月3日 組織評委老師評分，同學網上投票

5月 4日 至5月5日 網上及公告欄上公佈獲獎名單

5月7日 計算機文化節閉幕上頒獎

九、作品要求

1、以數碼產品為廣告題材，參賽者可自由發揮，但須思想健康，積極向上，不能涉及不雅內容及任何政治色彩；

2、從影視片段中擷取片段併合成一部完整的故事，故事必須能夠與主題契合；

3、參賽隊伍以After Effects、繪聲繪影、 premiere等相應的視訊製作軟體完成作品； 需要生成rmvb、rm、avi、asf、mpg、wmv等專業視訊格式的檔案；

4、所生成的視訊檔案必須能在Windows Media Player 9 上播放。大小不能超過200M。

5、故事須由參賽者自己配音，若請非本參賽隊伍外的人幫忙配音或採用軟體變聲，需在介紹檔案上註明；

6、故事可以幽默、詼諧的形式表達，但必須是原創性，不能出現抄襲，一經發現作棄權處理；

十、提交方式:

1、參賽者在4月23日前將完成作品提交到第三屆計算機文化節專題網站作品上傳欄目

2、以示公平性，作者須同時提交作品的原檔案；若原檔案太大佔用過多FTP空間，須用U盤提交給工作人員。

3、同時需提交作品的介紹txt或word檔案，簡單介紹創作構思，及表達內容

十一、評分標準

1.思想性性（20分）

主題明確，內容健康向上，能完整地表達廣告主題效果、還要有一定的趣味性

2.創造性 （30分）

素材獲取內容創作及其加工屬原創

主題表達形式新穎，直接

構思，創意獨特，巧妙

具有想象力和個性表現力

3.藝術性 （25分）

放映出作者有一定的審美能力，能準確運用形象，色彩，空間，動畫等視覺表達語言

人物形象生動，活潑有個性，內容情節想象力豐富，臺詞引人入勝

前後意思連貫，構思完整，畫面美觀，色彩和諧

4．技術性（25分）

演繹技巧適當

運用製作工具和表現技巧恰當

技術運用準確，適當，簡潔

畫面播放流暢，視聽效果好

十二、獎項設定

本大賽設 一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，最佳創意獎1名，最佳人氣獎1名

策劃書： 華南理工大學廣州汽車學院 計算機工程系團總支、學生會

20xx年3月28日

廣告策劃 篇4

目前已進入新經濟時代，民營企業要想做強、做大，必須在戰略思路和實踐方面超前於一般企業，只有這樣民營企業在未來的競爭中才能立於不敗之地，而那些在發展過程中“無戰略”或戰略管理方面滯後的民營企業將被淘汰出局，大量的事實充分的證明了這一點。因此，研究和制定企業的發展戰略對民營企業的發展起著至關重要的作用。

一、企業發展戰略的內涵

企業根據自身所面臨的外部環境和自身的優勢，基於自身利益和可持續發展目標，在有效協調自己與社會的相互關係的基礎上，從全方位的綜合因素出發，對自己的生產經營和資本經營所進行的自主選擇和自我設計，即為企業的發展戰略。德魯克曾簡單的說，企業發展戰略的問題就是回答“企業是什麼?企業的未來應該是什麼樣”的問題。

二、企業發展戰略的作用

(一)企業發展戰略是企業行動的指南。

企業的任何行動都得服務於它的戰略，不能在戰略產生之後還跟著熱點走。前一段時間部分民營企業不切合實際，“奈米”熱了跟著“奈米”走、“網路”熱了跟著“網路”走、“生物工程”熱了跟著“生物工程”走，炒到最後，只有概念而沒有產品。

(二)企業發展戰略是約束企業的短期行為與長期行為的主要規範。

目前因部分民營企業沒有制訂長期發展規劃，所以對職業經理人就沒有這項考核的指標，經理人只顧企業的眼前利益，拼裝置、耗資源，從不考慮企業長期的發展問題，這樣就造成企業的短期行為。

(三)發展戰略是企業經營活動的自覺行為所依據的基礎。

企業在經濟活動中無論採取什麼樣的自主行為，其行為的依據都是這個發展戰略，因此企業的發展戰略的制定要有科學性而不要有隨機性，一旦企業的發展戰略制訂後，它就會作為企業未來很重要的判斷企業經營行為和選擇經營方向的一種基本依據。部分民營企業的法人治理結構不健全，決策權往往集中在老闆一個人的手中，因此極易造成決策失誤。

總的來說，要制訂企業發展戰略，就必須把它作為企業行為的基礎，判斷企業行為是否合理的依據就是它。從管理制度的觀點來講，企業發展戰略就不只是目標，發展戰略實際上就是規定了一個企業在未來一個時期內，確定企業應該怎麼走。

三、企業發展戰略內容的研究與制定

近兩年的經濟情況表明，中國已進入“過剩經濟”時代，資源不像以前那樣容易獲取，市場趨於飽和狀態，這就要求中國的民營企業在面臨權力構造、市場培養、能力形成、世貿衝擊四重壓力下尋找和制定適合企業自身特點的發展戰略，從而保持持續的競爭優勢。因此民營企業制定發展戰略應從產業發展戰略、市場發展戰略、技術創新發展戰略。人力資源發展戰略、資本融通發展戰略、資本運營發展戰略等六個方面來綜合考慮。

(一)產業發展戰略。

產業發展戰略如何選擇，首先要明確企業在未來的產業定位上是搞一個產業、還是搞多個產業，即選擇專業經營、還是多元化經營戰略；其次還要考慮企業發展戰略的地域選擇範圍問題。

1、發展戰略經營領域的選擇。海爾集團總裁張瑞敏認為，“中國企業的問題木在於需不需要搞多元化，而在於企業自身有沒有搞多元化的能力”。也就是說企業是否走多元化經營戰略的道路，應取決於當時企業的成長期和成長環境。如果企業處於成熟期，同時該企業目前發展的產業擁有擴張的力度和發展的空間，那麼這個企業就完全可由專業經營走向多元化經營發展戰略。

2、發展戰略地域範圍的選擇。

(1)同行業領先企業。在行業前景看好的條件下，應堅持走專業化經營發展戰略，並不斷擴大經營規模，在經營地域上不斷擴充套件，從區域性到全國，從全國到跨國；在行業前景不看好的情況下，應選擇多元化經營發展戰略，選擇相關性較高的目標進人，並逐漸實現在目標行業內居領先地位。

(2)全國範圍內的領先企業。這類企業首選戰略應該是跨國經營，將其在中國積累的能量擴充套件到可釋放的國家或地區。

(3)經營狀況一般的企業。這類企業應該堅守自己現有的行業領域和地區範圍，選擇同行業中的領先企業作為標杆，主動地運用標杆瞄準策略，使自己在現有的行業領域或地域範圍內獲得較好的市場地位。

(4)面臨困境的企業。這類企業的戰略絕大多數是分離、重組、出售或破產清算，也就是說需要重新調整產業定位。

(二)市場發展戰略。

所謂市場發展戰略，實際就是企業開拓和爭奪市場的全部措施和手段的總和，其措施和手段主要表現在以下四個方面。

1、搶佔統治權。搶佔統治權的目標是爭奪市嘲領導權’戰者是取得市場及產業壟斷權。杜邦公司經過20xx年艱辛的科學研究之後，終於發明了一種真正的人造纖維一尼龍，該公司立即投入了所有的資源來搶佔統治權，它開始建造一家又一家的化學工廠，並在傳媒上大作廣告，因此杜邦公司創造了一個前所未有的產業——塑膠業。中石化集團、中石油集團，近期在全國的各大、中、小城市加速建立加油站，其目的就是搶佔市場統治權，抵禦我國加入WTO後，國外同行業搶佔我國市場的風險。

2、模仿與柔道。模仿與柔道的思路是在原創者留下疏漏的地方入手進行攻擊，從而佔領市常巧妙的“模仿”也是一種創新，因為它比原來的創新者更好地理解了創新的真正含義。個人計算機原是蘋果公司的設想，但IBM公司利用這一設想著手設計了一種成為個人計算機行業的標準機器，以求壟斷或至少是控制整個領域，結果就產生了PC機。“柔道”的戰略是用巧力以柔克剛。早在1947年，美國的貝爾實驗室就意識到電晶體即將取代真空管，當美國的各大製造商們還沒有做好轉化電晶體的產品時，日本索尼公司以2.5萬美元的低價從貝爾實驗室的手中購得了電晶體的製造和銷售權，最終佔領了美國的收音機市場，索尼公司利用同樣的戰略進軍電視機、攝像機的市場。

3、構築要塞。“構築要塞”的目的則在於“固守陣地”，使自己免遭外來者的挑戰和入侵，其主要戰術為“關卡戰術”、“技術戰術”、“市場戰術”。將“漢堡’做進標準的生產線，讓全世界的人吃到味道完全一樣的“漢堡”和“乃昔”，這就是麥當勞的標準，誰想用麥當勞這個標準，誰就需要付給麥當勞錢，也就是說麥當勞設定了這個關卡。另外，利用技術專利和特殊的銷售手段，也可為企業構築要塞。傳播百年口味和美國百年文化，這就是風魔全球的可口可樂飲料，可口可樂公司自1886年就設定了由14種原料組成的可口可樂配方的關卡。

4、創造新客戶。創造新客戶是～種商業新策略，主要目的在於推出“創新”。其主要手段：

(1)創造實用性。如網路為人們提供了一種新的服務方式和消費方式；

(2)利用價格的優勢。中國聯通使用者的增加，主要是價格優勢的體現；

(3)動態調整。“顧客就是上帝”，我們必須站在消費者的立場來調整我們的銷售和服務思路；

(4)滿足客戶的價值觀。實施品牌戰略、質量戰略，讓客戶覺得值。

(三)技術創新戰略。

技術創新是指企業將新的知識與技術用於企業的生產經營之中，以創造和實現新的經濟價值。企業利潤的活動，即科技成果商業化和產業化的過程。技術創新發展戰略是指企業對所要實施的技術創新活動的總體謀劃，它具有全面性、方向性和長遠性的特徵，其內容包括：

1、產品創新戰略。產品創新是企業最重要、最基本的技術創新。其步驟為：一是市場調研。通過市場調研可以瞭解到使用者到底需要什麼功能?使用者的需求是顯在的、還是潛在的?使用者的需求是上升、還是下降?需求的分佈如何?等等；二是產品創意開發。企業從各個創意源中搜索，選擇符合使用者需求的產品創意進行綜合評估；三是新產品實體開發。其內容為新產品實體設計、試製及產品的延伸；四是新產品商品化開發。其目的是將所開發的新產品變為市場上可以銷售的商品，實現馬克思所稱的“驚險一跳”。

2、工藝創新戰略。工藝創新的目的是保障產品功能、質量、結構、投入產出比及規模的要求；經濟合理性的要求；產品可靠性的要求。

3、高新技術創新戰略。高新技術創新是將高技術成果商業化，採用高新技術開發和生產市場所需的產品。高新技術創新成功的關鍵因素：

一是企業要有富有創新精神的領航帶路人；

二是企業要掌握“核心技術”和“根部技術”；

三是企業要擁有掌握“核心技術”和“根部技術”的人才；

四是企業內部要建立有效的激勵機制；

五是專案選擇是關鍵中的關鍵；

六是企業儘可能地得到風險投資資金的支援；

七是較快地進入市場；

八是加強技術服務。

(四)人力資源發展戰略。

正確的實施人力資源發展戰略，是駕御好一個組織的最基本的手段。目前民營企業的領導人花在人的管理與進行人事決策上的時間，遠遠超過花在其他工作上的時間，因為沒有任何別的決策所造成的後果及影響，會像人事決策與管理上出現的錯誤那樣持久而難以消彌，這也是民營企業所面臨共性的問題。因此，要下大力氣解決好以下五個方面的問題。

1、工作能力與企業文化相結合。這就一方面要求提高員工的工作能力，另一方面還要求不斷提高企業文化，所以企業在培訓員工上必須要考慮到這兩個方面的問題。伸為憲法》也好、《遠大宣言》也罷，都是將企業的文化納入到企業的管理之中，其目的就是確保員工融入獨立的企業文化體系之中。

2、引進與培養相結合。我們的民營企業往往用很高的條件去引進外邊的人來，其後果會造成引進與培養中出現不利於調動員工積極性的負作用，實際企業的內部就有這樣的人才，其實一些國際著名的公司是極其注重培養內部人才的。

3、流動與引進相結合。企業人員相對的流動則會促進新的企業文化的形成，可以給企業帶來新的活力和生機，但流動過速會對企業造成不利的影響。

4、工作性管理和非工作性管理相結合。要將員工融入於企業之中，就要對員工非工作性的活動有所瞭解，甚至進行管理。目前部分民營企業在放長假期間寧可拿錢組織員工搞一些集體活動，這對一些關鍵性的人員尤為重要。

5、人力資本管理與普通員工管理相結合。將企業的“人員”轉變成“人才”，也就是說將企業的每位員工的能量儘量釋放出來，這就要求人力資本管理與普通員工管理相結合，二者不可忽視。

(五)資本融通戰略。

資本既包括債務資金，也包括資本資金，而資本融通既是債務資金的融通，也是資本資金的融通。所以資本的融通戰略要處理好以下三種關係：

1、債務資金與資本資金的關係。債務資金與資本資金形成了企業的資產。如果這兩個關係處理不當，對企業就會有消極的影響。因為債務資金過高時，往往債務會拖死這個企業，如韓國大宇汽車的資產負債率超過300%以上，企業出現危機時，債權人立刻出面干擾，要求撤回資金，造成企業因資金的短缺而被-迫停產；另一方面，還會造成企業為銀行打工的'局面。當然，資本資金太高，往往體現在社會資金的利用似乎沒有達到應有的效用，對社會的資源利用率不高。

2、不同種類的債務資金的相互關係。企業債務有銀行債務、財政債務、公眾債務、社團債務、法人債務等。其中銀行債務和財政債務的風險要小一些，但是公眾的債務風險要高一些。同時，從使用的成本看，銀行債務的成本要比公眾債務的成本校另外，從對內債和外債的風險分析看，因為外債受匯率的影響，而且外債到期必須還，因此外債的風險比內債要大一些。但不同債務之間的關係要處理好，最好是不同債務之間形成一定的合適比列。

3、不同種類資金的相互關係。一般來說，資本金的構成由法人、機構和自然人共同出資是比較合理的，但同時還必須考慮到資本金的集中度和分散度的比例關係。目前，國內的國有控股上市公司一股獨大的局面普遍存在，國有股減持勢在必行；另一方面，民營企業老闆的股權過於集中的局面也必須相對的改變，這樣可使民營企業的產權結構更加趨於合理。實際上把處理好資本金的關係，作為搞好企業內部的產權結構及健全法人治理結構的切入點，這樣就可以形成良好的企業制度。

(六)資本運營戰略。

企業要加速發展，就應當由生產經營的領域擴充套件到資本運營的領域。對於民營企業的老闆，就應當由“企業家”轉變成“資本家”。東方集團快速發展的成功經驗，就是走了一條從最初的房地產業、企業上市、資產重組、最後涉足金融領域的道路。一般來講，資本運營戰略的選擇實際上涉及到以下幾個問題：

1、資本運營的目標。資本運營的目標：

一是為企業體制和企業生產結構服務的目標。企業的發展戰略中都會涉及到自己的體制改革和結構調整的問題，因而要利用資本運營為自己的改革和結構調整服務；

二是為生產經營服務的目標。部分企業為了擴張自己的生產經營，搞資本運營是一條快速的捷徑；

三是為企業的利潤增長直接服務。買賣企業也好，甚至進入資本市場炒股也好，就是為了直接使利潤增長。

2、資本運營的方式。資本運營的方式有兩種：一是資產重組；二是資本交易。如果為了實現改制、結構調整和為自己的生產經營服務為目標，那麼往往就選擇資產重組的方式；如果要是為了直接獲取利潤，那麼就選擇資本交易的方式。

3、塑造資本運營的平臺。如果沒有資本運營的平臺，就很難搞好資本運營這項工作，所以搞好資本運營就要塑造適合企業自身特點的資本運營平臺。建立資本運營的平臺有三個方面的措施：

一是進入並控股金融機構；

二是擁有相應數量的上市公司；

三是進入並控股相應的基金。這樣就給資本運營做好了進口和出口的準備。

總之，以上六個方面淺談了民營企業發展戰略的研究與制定，同時在制定民營企業發展戰略的過程中，還要考慮民營企業所面臨的發展前景：

一是加入WTO的規則肯定對民營企業經濟會有良好的影響；

二是國企改革也直接關係到民營企業的發展；

三是西部開發給民營企業帶來新的機會；

四是北京申奧的成功給民營企業帶來新的商機。

因此，民營企業要認認真真地研究和切合實際地制定本企業的發展戰略，從而確保民營企業能夠健康良性的發展。

“嘉寶莉”油漆宜昌市場營銷策劃案

嘉寶莉油漆在宜昌推廣以來，取得了比較好的市場效應，20xx年在宜昌城區完成銷售150萬，在全市範圍內銷售350萬，形成了宜都樣板市場，其市場規模在全國來說也屬於相當好的市場之一。隨著公司工作中心的轉移，市場重心轉移到城區。雖然嘉寶莉以前在宜昌也有經營，但市場運作一直不理想。自20xx年10月市場重心轉移以來，在宜昌城區投入了部分的廣告，經過3個多月的市場開拓，在宜昌城區已經建立了一定的市場知名度，在木漆行業已經建立了良好的市場美譽度，消費者對嘉寶莉油漆的木漆已經認同。但在家裝塗料市場還沒有美譽度。隨著家裝塗料市場的廣闊前景，塗料市場的市場競爭將進一步的加劇，因此加大嘉寶莉的市場推廣力度、追加廣宣投入、通過終端的市場運作，對嘉寶莉在塗料市場的競爭是必要的。

廣告策劃 篇5

一、安慕希簡介

安慕希，名字來源於希臘的“Ambrosial”（特別的美味），屬於伊利產品，宗旨是為人們帶來更多營養與濃醇享受。它比普通酸奶高35%蛋白質營養且不新增防腐劑和色素。伊利安慕希將希臘酸奶引入中國，就是為了給中國消費者帶來更多的營養和美味口感的新體驗。

二、營銷環境分析

優勢：比普通酸奶高35%蛋白質營養、臻選優質牧場奶源、全程無新增

劣勢：進入市場較晚、賣點強化度不高

機會：獨特的口感獲得了消費者的高度認可

威脅：酸奶品牌發展較快，口味越來越多

三、消費者分析

安慕希的消費群體老少皆宜，這是產品營養價值和特點決定的。所以這次廣告我們選擇的廣告受眾是永川各年齡階層人群。

四、產品分析

1.比普通酸奶高35%蛋白質營養

安慕希希臘酸奶中的蛋白質含量高達3.1g，比普通酸奶多35%，更加營養。

2.臻選優質牧場奶源

好奶源才能製造好酸奶，安慕希特別甄選優質牧場奶源。

3.採取希臘菌種發酵

特別甄選希臘雅典農業大學研製菌種，與牛奶發酵。

4.全程無新增

全程無新增防腐劑，無新增甜味劑，無新增人工色素，更加健康。

5.常溫儲存/飲用，不刺激腸胃

領先利樂鑽金屬包，讓酸奶的美味享受不再受時間、空間的限制。

五、競爭對手分析

蒙牛純甄是一款不新增色素、香精和防腐劑的高階酸牛奶產品。其嚴選優質牧場奶源，進口丹麥菌種發酵，使得純甄酸牛奶的口味簡單純淨，分為常溫純甄酸牛奶和低溫純甄酸牛奶兩類，高階產品定位與崇尚簡單純粹的理念，一經上市即獲廣泛好評，深受消費者喜愛。

六、媒體策略分析

1.攜手《奔跑吧兄弟》，運用廣告語傳播和節目冠名傳播，並在線上線下組織各種活動，讓更多人蔘與，強化了安慕希與跑男的品牌關聯性，提升了產品知名度。

2.簽下“跑男團”中核心人物Angelababy和李晨作 為品牌形象代言人，同時啟用兩名“跑男團”明星作為形象代言人，藉助明星的人氣進一步提高品牌知名度

3.利用騰訊視訊《中國好聲音》網路端獨家冠名以快速提升品牌知名度

七、宣傳目的

1、宣傳產品，強調品牌

安慕希是伊利旗下新產品，上市不足兩年，所以在要宣傳中不斷

提升和強調品牌，宣傳產品

2.強化賣點

安慕希比普通酸奶高35%蛋白質營養，但強化度不夠，需要強化它的營養賣點，讓更多人知道安慕希的營養美味

3.銷售產品

通過廣告宣傳、活動宣傳，配合促銷手段，達到產品銷售

八、宣傳方式

報紙廣告：刊登永川都市報、晚報、晨報

公交廣告：在公交車上面播放安慕希廣告

電視廣告：在永川電視電視臺播放安慕希廣告和活動廣告 活動廣告宣傳：在永川人民廣場進行促銷活動宣傳

九、活動時間

20xx-5-1—20xx-6-1

十、活動主題

品味希臘，濃醇之享

十一、活動地點

永川人民廣場

十二、活動流程

展示區：因為安慕希是希臘風味酸奶，所以活動場景佈置為希臘風格，在展示臺放置安慕希酸奶作為裝飾

舞臺區：幕布背景是廣告宣傳圖片，加上活動主題“品味希臘，濃醇之享”

廣告策劃 篇6

1、負責廣告創意策略策劃以及廣告主題概念創作、廣告作品創作中的語言設計；

2、負責本部門的檔案管理、對本部門的書籍、圖片、資料歸類管理，杜絕洩密。

3、日常負責工作

①按客戶公關部或客戶服務部的要求及其提供的資料來開展工作；

②按公司意圖和要求編制工作計劃；

③精確高效的完成公司的工作安排並及時、正確地和設計師交接，保證工作按時完成；

④負責公司一切業務的廣告個案策劃、廣告語言的創作、修改列印、把關、彙報、保密等工作；

⑤將有關業務及其開展情況的資訊記錄在案，並及時上報總經理；

⑥負責本專案領域內的各專業協調、反饋、傳達、策劃、檢查、指導、監督等工作；

⑦協助策劃師、創意總監進行客戶提案解說，在執行總監的指示框架內，負責與客戶溝通、接洽，並根據公司需要制定相應的業務開拓、實施方案。

4、協助辦理工作：策劃分析。

5、臨時代理工作：創意指導。