網際網路創業的12個問題
1.為什麼總是感覺IT變化很快，跟不上?
其實，感覺變化快，跟不上，並不一定表示你真的落後了很多，可能是幾個新概念你沒有聽說，導致了整體上的迷惑，解決的辦法是，注意多收集資訊，搞清楚到底是什麼東西自己不清楚，不用多久，你會發現你並沒有落伍多少，保持跟上IT變化的方法就是，定期關注它一下。
2.為什麼感覺創業沒有找到一條光明大道，走的下去但又沒有太多激情?
不要將創業和打工看成天上和地下的兩重天，事實上對於絕大部分(我感覺99%的比例)人選擇創業並不明智，即便感覺多賺了錢，實際上按照投入產出比，還是趕不上打工來的合適，你沒有周六週日，沒有聖誕節，沒有元宵沒有端午，甚至你連白天和黑夜都沒有。
當然不幸你是另外1%裡面的幸運兒，估計這個比例最多也就是萬里挑一，你才會因為要花掉比自己想象多得多的錢而發愁。
創業有兩種形式:一種戰略型的，天天吵吵著要改變世界的那種，一種戰術型的，埋頭忙於和分銷商打交道，不小心能做個地區總代的那種。現實中，戰術型創業的成功率要千倍萬倍於戰略型，可惜，眾多的創業者總是把比爾蓋茨當成偶像。
鐵就是鐵，鋼就是鋼，痛苦源於老是恨鐵不成鋼。
如果說傳統企業的人不能創業，我才會有巨大的疑問，關心網際網路的人很多，以網際網路為目標進行挖潛的人太多，相比於傳統行業的網路化來說，機會少很多，而且競爭密集。
傳統行業裡面有思路的人，具有更高的成功率。
4.網際網路創業，1.0與2.0到底差多少?
Web2.0與1.0差多少?是不是想以此為標準選擇創業方向呢?如果你分不清楚這兩個哪個更好，或者熱衷於研究哪個更好，建議你選擇做個IT寫手而不是創業者，因為必輸無疑。
5.網際網路企業的成功是什麼?賣掉嗎?
是的，賣掉是網際網路成功的標誌!不過不是賣掉企業，而是賣掉服務。如果你天天想著怎麼賣掉公司，想想將來賣了之後的舒心，那麼，去掉夢想吧，你分明是在甩掉包袱，哪是在賣企業，懷疑你在運營的時候，是不是天天想著怎麼留個坑。
6.曾經失敗過的創業者重新再來是不是成功率高?
通常來說失敗並不全是壞事情，能夠使人成長，不記得失哪位先賢說過:“失戀是人成熟的最有效途徑”。當然，是否失敗就像吃了補藥一樣有用，就要看創業者是否真的認清楚了失敗的原因。
7.做交友徵婚網站什麼重要?熟悉網際網路重要嗎?
如果通過網際網路作徵婚交友之類的網站，對網際網路手段的瞭解確實非常重要，不過這並不是充分條件，對於交友本身的瞭解甚至更重要，網路只是手段，交友才是內容，對業務內容本身的研究是必不可少的。
8.是不是網際網路的從業年頭長久更適合創業一些?
我想起一句話，歷史不等於時間差。如果時間能決定一切，國家主席、公司總裁的選擇就非常容易了。
9.網際網路豐富的溝通方式能夠取代線下活動嗎?
是的，很多人每天在網上溝通的時間佔了很大的比例，但這並不能完全取代線下的`溝通，至少在可以預見的時間裡是這樣。不同的溝通方式能夠刺激人的表達，不同的情況下有不同的限制條件，這些說明一些真是的聚會並不會消失，甚至會更多起來。
沒看到嗎?現在各種聚會正在增多，驅動力可能是網際網路又熱了。
10.為什麼國外模式不能直接搬到國內?
一個典型的就是雅虎，7年，“0的突破，突破到0”(沒記錯的話，這是對中國足球隊參加88年漢城奧運會的評價，首次進入現代奧運會，但最終一球未進)，這說明，國外即便是非常成功的模式也可能在中國無效。
原因可以歸結成一句話，水土不服。不同的環境限制，包括政治的、經濟的、人文的等等，不同地區的習慣，在一種誘因下面可能會產生完全相反的模式。
比如:中國人好熱鬧，論壇非常火，外國人講隱私，部落格網站首頁簡單，這些雖不是必然，但還是有些關聯的。
11.網際網路存在發展方向嗎?
大家可能都知道最近web2.0叫得挺響，似乎網際網路朝著一個方向衝刺。
不過創業機會並不像看上去那樣，媒體宣傳，不會天天盯著饅頭怎麼做，街邊的小店如何賣麵條，但是這是每天發生最普遍的事情，你之所以感覺潮流，是因為媒體導向的緣故，真是的情況可能是隻有非常弱的方向性，好比物理學裡面講到的各向同性，但是經過媒體宣傳過濾，你發現所謂的“單一的”方向，這是傳播悖論，不是真實的情況。
12.是否需要尋找“高階”的創業機會?
什麼是高階?或者你稱為現在的所謂人工智慧、機器智慧是高階，技術實現難是高階?高階和低階並不是區分創業機會的尺度，事實上，當前投資酒店業可能是最好的投資方向。難到無法實現會是創業機會嗎?當然不是!不要看實現方式複雜與否，要看是否有需求。
另外，高階的東西並不完全是好的，心想事成好不好?如果所有的事情都真的心想事成了，可能就恐怖了，還記得那個中國人、俄羅斯人、美國人迷路沙漠，每個人有一次心想事成機會的故事吧，想想哪一天你不高興，一想房子倒，房子就壓下來，多恐怖！
