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一朋友要到一企業集團任人力資源總監，他對未來幾個月的工作是這樣計劃的：1.找到關鍵人物，爭取他們的支援。關鍵人物是那些能夠對老闆施加影響，對人群有影響力的人，也是那些實權人物。當你到了一個組織中，想開展某項工作、作...
“就象國際歌裡唱的那樣：從來沒有救世主……”解凍說，如果你自己沒有做好，就不能怨別人。1992年10月4日，解凍來到萬科，從一個普通的部門職員開始做起，主管、經理助理、副經理、總經理、總監、集團副總，幾乎是一階都沒有落下...
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