工匠精神事蹟（精選5篇）
在日常學習、工作和生活中，大家總免不了要接觸或使用事蹟吧，藉助事蹟可以很好地體現先進物件的先進思想、精神，以及特定的時代特徵。那麼事蹟怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的工匠精神事蹟（精選5篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
工匠精神事蹟1
為大力弘揚勞模精神、工匠精神，堅定遠大而純粹的教育理想，加強師德師風建設，3月10日下午，常州市正衡中學舉辦“勞模進校園”之“聆聽勞模故事，學習工匠精神”專題學習活動，特別邀請全國勞動模範劉雲清同志為全校教師作專題講座。
劉雲清同志是一名中共黨員，中專畢業的他從基層的維修工開始，一步一步腳踏實地，成為了改造設計智慧裝備領域的精英。他通過自己的努力獲得了全國勞動模範和“全國五一勞動獎章”榮譽稱號，享受國務院特殊津貼。在紮根中車慼墅堰所26載的光陰裡，劉雲清用科學鑽研艱苦奮鬥詮釋著對工匠精神的理解。向師父學，向書本學，在實踐中摸索，在創新中爭先，在科研中創優。他身著中車制服，他代表大國工匠。
講座中，劉雲清同志用真誠而又質樸的語言，介紹了他的感人事蹟，每一個奮鬥的日夜，每一個琢磨的細節，每一次迎難而上，每一次攻堅克難，都讓在場所有老師動容。“愛崗敬業、爭創一流、艱苦奮鬥、勇於創新、淡泊名利、甘於奉獻”何嘗不是我們教師的代名詞？匠心點燃夢想，技能成就精彩，勞模的宣講贏得了全場陣陣掌聲。
工匠精神事蹟2
洪家光始終秉持航發人“國家利益至上”價值觀，以實幹踐行初心，在生產一線創新進取、勇攀高峰。航空發動機被譽為現代工業“皇冠上的明珠”，其效能、壽命和安全性取決於葉片的精度，他潛心研究葉片磨削加工的各個環節，自主研發出解決葉片磨削專用的高精度金剛石滾輪工具製造技術，經生產單位應用後，葉片加工質量和合格率得到了提升，助推了航空發動機自主研製的技術進步。憑藉該項技術，他榮獲2017年度國家科學技術進步二等獎。在工作崗位上，他先後完成了200多項技術革新，解決了300多個生產難題，以精益求精的工匠精神為飛機打造出了強勁的“中國心”。
他以國家級“洪家光技能大師工作室”和省級“洪家光勞模創新工作室”為平臺，先後為行業內外2000餘人（次）進行專業技能培訓，親授的13名徒弟均成為生產骨幹，其中1人獲“振興杯”全國青年職業技能大賽第一名。他先後完成工具技術創新和攻關專案84項，個人擁有8項國家專利，團隊擁有30多項國家專利，助推航空發動機製造技術水平提升，積極為實現“中國夢”“強軍夢”“動力夢”貢獻力量。
作為新時代產業工人的楷模，他多次獲得國家級和省級獎項。2020年11月24日，在全國勞動模範和先進工作者表彰大會上，洪家光代表全國勞動模範和先進工作者宣讀倡議書。
工匠精神事蹟3
作為山西省第一個國家級技能大師，周建民在工具鉗工這個平凡的崗位上40年的堅守，走出了一條令人尊敬的工匠之路。
他完成了15000餘項專用量規生產製造任務，進行小改小革，工藝創新專案1100餘項，累計為公司創造價值3100餘萬元。由他主持的“降低專用量規制造成本，提高專用量規耐用度”創新課題，使專用量規的耐用度提高30倍以上，每年可為公司節約製造費用28萬餘元。他完善、發展了幾代兵工人在專用量規制造中的工作經驗，歸納、總結出了“三要訣加工法”“冷熱配合法”“基準轉換法”等多種生產中的絕技絕活。
他秉承工匠精益求精、精雕細琢的產品態度，15000餘件微米級專用量規沒有出現一件質量事故。他用工匠擔當，組織團隊破解位置量規、無人機內外軸、中國現代第一槍電磁槍等工廠、國家乃至世界級的機械製造難題。面對一次次高薪聘請、各種誘惑，他選擇了工具鉗工這個平凡的工人崗位，敬業堅守、道技合一、精雕細琢、默默敬業奉獻。
周建民以崗位、班組、工作室、學校等作為“傳、幫、帶”工作的平臺，指導培訓職工4000餘名，先後走進山西省十幾所職業技工學校，傳授技能及工匠文化20000餘人次。
工匠精神事蹟4
施品芳在加工國產大型客機C919的氣密試驗接頭。這一個零件他足足做了兩個多小時。背靠車床，一身工裝。凝神專一，技近乎道。任何一個工業時代的故事中，都少不了工匠的身影。
工匠精神並不是個新詞，在德國、日本、瑞士等發達國家，正是因為工匠的堅持專注，正是因為對產品完美形態的不斷追求，才最終生產出舉世聞名的精品。無論瑞士手錶、軍刀，還是日本的家用電器，德國的汽車，都是其中的佼佼者。
據統計，全球壽命超過200年的企業，日本有3146家，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。這些長壽企業的出現絕非偶然，工匠精神在其中有著不可替代的作用。
在日本，工匠被稱作“職人”，而“職人精神”也貫穿到各行各業。最近幾年，大衛·賈柏所拍攝的紀錄片《壽司之神》風靡網路，講的就是東京銀座一家看上去很普通的壽司店主小野二郎的故事。這位全球最年長的米其林三星大廚，終其一生都在捏壽司，始終以最高標準要求自己和學徒們。
“你必須愛你的工作，千萬不要有怨言，你必須窮盡一生磨練技能。”片中，在小野二郎的店裡做學徒，必須首先學會擰毛巾，直到完全學會了擰毛巾，才能碰魚，然後才是用刀。十年之後，才開始學煎蛋。正是這看上去極其嚴苛的標準，才讓這家店譽滿天下，“米其林指南”為其打了三顆星，意味著這個餐廳“值得特別安排一趟旅行”去造訪。
在歐洲，德國的學徒傳統，確保了這個國家始終有著最優秀的工匠。作為製造業強國，德國始終堅持“雙元制”的職業教育體系，在國小生國小4年畢業之後進行一次所有人才的“分流”，許多學生進入通往職業教育方向的中學，最後經過職業培訓後就業，或者進入高等院校——應用科學大學深造。德國政府還規定，德國企業有義務提供職業教育的培訓崗位，這確保了學生可以有機會跟著有經驗的技師學習一手實用知識和技術。
與此同時，在德國工程師是非常受尊敬的職業，也有著不菲的收入，這激勵了更多人選擇這樣的職業。工匠精神貫穿在大企業和各類中小企業中，以質量為生命，以質量贏得聲譽，不斷打造質量最高的產品，而不是追求所謂的“物美價廉”。
在瑞士，製表商對每個零件、每道工序、每塊手錶都以一絲不苟的完美主義精神打造。這個沒有獨特資源的國家，如今成為全球最富有的國家之一，觀察者認為，工匠精神在其中發揮了不小的作用。對機械錶精密度的高要求，幾乎使得瑞士手錶霸佔了全球市場。據瞭解，有一些手錶，其中零件可達七八百個，即使是頂級表匠，一年也只能造出一個。
實際上，中國歷史上，有過對“工匠精神”的絕佳比喻。
《莊子》中記載了一個“庖丁解牛”的故事。一個叫丁的廚師給梁惠王宰牛，手所接觸的地方，肩所靠著的地方，腳所踩著的地方，膝所頂著的地方，都發出皮骨相離聲，刀子刺進去時響聲更大，這些聲音都合乎樂曲的節拍。
傳說當然只是傳說，但這背後對於技術精益求精的追求，卻是中國歷史上綿延不絕的一筆精神財富。在璀璨的中國文明中，無數巧奪天工的珍品，正是工匠們數十年如一日堅持的產物。這樣的追求，曾一度在對量的追求和低成本的追求過程中，被人們忽視過。如今，這精神正在重新煥發生機。
工匠精神事蹟5
王彬彬，中共黨員，雞西熱力有限公司生產處儀表室副主任，電氣助理工程師、電工技師；2000年12月響應國家號召參軍入伍，2003年到雞西熱力有限公司工作，2009年畢業於黑龍江科技學院電氣工程及其自動化專業。
多年來，一直從事儀表自動化控制及公司能源計量工作。努力學習專業知識，不斷提高自己的專業水平，以更好的完成這份他熱愛的工作。2008年是雞西市熱力有限公司發展銳變的一年，原有的供熱管網由“直供式”改為“間接供熱”，供熱企業的科技水平需要一個質的提高，尤其是電氣自動化控制領域的科技工作者少之又少。這正給了一個發揮他能力的平臺，他蒐集各類材料書籍，深入熱源廠及各換熱站調研，早已做好了完成這一神聖使命的準備。由於公司資金緊張，自動化控制系統的安裝工程一直到8月末才正式開始，40天78座換熱站的工程量，讓供熱領域排頭軍的北京清華同方科技股份有限公司望而退步，關鍵時刻，身為技術員的他帶領著只有10個人的科室團隊挺身而出，40天不分白天黑夜，40天他不分男女老少，40天圓滿的完成了公司交與的艱鉅任務。2009年在北京清華同方的進修班學習時，清華同方科技股份有限公司負責人在會議上講話時說“雞西熱力有限公司創造了一個供熱史上的奇蹟！”2009年5月供熱期結束後，通過對整個執行期能源消耗情況的對比和計算，雞西熱網控制系統節能效果顯著，系統執行情況良好。同年該系統榮獲黑龍江省科技進步三等獎；雞西市科技進步二等獎，吸引了省內外各供熱企業來雞西市力有限公司考察參觀。
自信源於實力，實力在於學習。不斷的學習和實踐，結出了累累果實。2016年，儀表室在人員少，時間緊、任務重的情況下，他夜以繼日地工作在站點內，哪兒裡苦、哪兒裡累、哪裡髒哪兒裡就一定有他的身影，為新來的大學生樹立了良好的榜樣。他充分發揮自己的聰明才智，在幹中學，逐步解決工作中出現的各種問題，通過在工作中的積累和學習，王彬彬同志在業務上有了飛躍的進步，已經成為儀表室業務骨幹，在短短的兩個多月時間，不怕苦，不怕累，克服生活中的各種困難，完成了紅星公司下屬所有換熱站補水恆壓控制櫃的安裝、配線、除錯工作。完成了新華分公司PLC改造和除錯工作，實現了補水和迴圈泵的自動化控制。完成了十多個新建換熱站的裝置安裝和除錯。完成了全公司一百多個換熱機組和首站的自動化控制系統裝置維護。由於電氣裝置老舊，損壞嚴重，隨之出現了補水問題，因為不是變頻補水，補水泵啟動頻繁，造成補水泵損壞嚴重，而且容易造成使用者存氣的問題，經過兩個月的努力，終於除錯成功。他和他的團隊在短短了兩個月時間把全網線上的160多座換熱站能實現了自動化恆壓補水，減輕了一線工作人員的工作量，得到了一線人工的一致好評。並且他毫無保留的把自己在工作中總結的經驗傳授給新的同志，讓新同志能在很短的時間熟悉業務，並積極參與到工作中。
進入冬季執行時，他擔負起全公司一百多個換熱站的網路通訊和七個首站維護的任務，由於換熱站電氣裝置老，為避免發生供熱故障，無論是多晚，無論是節假日，他從來沒有休息時間，二十年裡他沒有休過一個年假，總是第一時間趕現場，處理故障，由於電廠出口貿易計量裝置都在井裡，每次他都是第一個穿上笨重的水叉下井，在封閉的空間內，空氣裡散發著下水的臭聞，一干就是幾個小時，從來沒有怨言，因為他心裡有一種信念“要做就要做的最好”。同時他更懂得，他所代表的是熱力公司的形象，他心中關心的是百姓家裡的溫暖。
